财务管理系统范例

财务管理系统

财务管理系统范文1

一、构建基于智能手机的掌上财务管理系统的必要性

由前文所述,智能手机具有独立的操作系统,且可以根据用户需求安装各类软件或应用程序。由此可见,智能手机已经具有被计算机的基本功能。另外智能手机与计算机比较,前者无疑具有体积更小和应用更加方便的优势,因此对于财务工作的管理者,构建掌上财务管理系统后,可以对日常的财务管理工作带来便捷。

二、构建基于智能手机的掌上财务管理系统的可行性

构建基于智能手机的掌上财务管理系统的可行性主要表现如下:智能手机早已不是新生事物。如据相关统计,韩国的智能手机普及率已经高达94%,美国约为77%,我国仅为69%。虽然在普及率上,低于韩国和美国等发达国家,但考虑到我国老龄化的结构特点,以及城乡居民的收入和生活习惯差异,因此在城市地区,智能手机的普及率还是较为理想,尤其在科技馆等事业单位,普及率几乎100%。人们在长时间使用智能手机的前提上,智能手机早已经融入了人们的工作和生活,比如掌上银行和掌上缴费等。在财务管理工作方面,将其实现掌上办公和管理,自然也是适应时展的需求,因此具有良好的可行性。

三、基于智能手机的掌上财务管理系统的构建方法

现阶段,根据智能手机操作系统的不同,可以分为谷歌公司的Android操作系统、苹果公司的iOS操作系统、诺基亚公司的Symbian操作系统和微软公司的WindowsPhone操作系统等。虽然分类较多,但在实际应用上,主要以Android和iOS操作系统为主。如根据相关统计,Android系统所占的市场比例约为86.1%,iOS约占13.7%。因此分别采用java和object-c编写andriod系统和ios系统的应用程序。后台采用SQLServer2016存储数据。

四、基于智能手机的掌上财务管理系统的整体设计

基于智能手机的掌上财务管理系统的整体设计具体如图1所示,可见整个系统主要包括财务人员管理模块、科技馆凭证管理模块、科技馆工资管理模块、科技馆资产管理模块和科技馆账簿管理模块等几个部分。

五、基于智能手机的掌上财务管理系统的具体工作流程

财务人员管理模块财务人员管理模块是财务人员与系统的接口。考虑到财务管理工作的重要性和特殊性,在本模块中,人员的登陆权限直接在系统内部设定,这样只有具有工作和管理权限的财务人员,才能登陆本系统。科技馆凭证管理模块科技馆凭证管理模块的具体包括录入、审批和输出打印等基本功能。同时考虑到财务人员在编制和录入凭证时,难免发生错误。因此增加在录入凭证后,增加一个审核和修改的环节。即审核无误后,继续进入审批等环节。反之,财务管理人员重新录入凭证,并将原错误的凭证覆盖。科技馆工资管理模块依照科技馆现有的岗位工资、绩效工资和社保医保计算方法,设计工资管理模块。另外该模块是整个掌上财务管理系统中,唯一向科技馆内普通员工开放的模块。即在改模块中,独立设计员工登陆和查询功能,这样员工登陆后,可以直接了解本月工资的具体收入情况。科技馆资产管理模块科技馆资产管理模块详细记录各部门资产的种类和购买日期等信息。另外为了凸显管理系统的智能化,设计资产过期预警提醒功能。如记录相关产品的保质、保修期限合和常规的报废期限等,当临近日期时,自动加以提醒。科技馆账簿管理模块科技馆账簿管理模块主要提供添加账簿、删除账簿、总账查询和账目核算等多种功能,以便于财务管理人员对科技馆的账簿加以管理。

六、基于智能手机的科技馆掌上财务管理系统使用的注意事项

由于掌上财务管理系统是在工作人员手机端运行和使用的,因此对于财务工作人员来说,务必要在安全的无线网络环境下登陆财务管理系统。因为随着无线网络覆盖范围的扩大,在商场和室外游乐场所等,很多商家或个人提供了免费的wifi供用户使用。对于这样的网络,很可能被黑客或不法份子利用,一旦财务人员登录后,可能会窃取相关信息。因此有必要限定掌上财务管理系统的使用范围,如在单位和家庭中使用。且在手机中安装杀毒和防木马的软件,并及时升级,以提高手机的安全性。同时财务管理人员也需要加强手机的防盗防偷意识,除非必要情况下,不要将手机借给他人使用。

七、结束语

财务管理系统范文2

关键词:财务管理系统;数据库;接口设计

0引言

随着网络信息化建设的发展和完善,现代化企业对财务管理的要求逐渐提高,企业财务管理系统中集中了电算化、精细化和网络化模式,财务数据处于核心位置,能够对企业的日常业务活动信息做出实时的反映,在企业中得到了快速的发展,企业财务管理系统的建立和完善需充分考虑自身经营特性和财务特点,传统的财务管理系统多以单一方式为主,无法满足财务管理的需求,对融合多模式的企业财务管理系统具有较大的实用价值,可在程序上实现较强的兼容性,对企业财务为实际的监控、管理财务提供支撑,使企业财务管理系统更加完备,本文主要研究了混合框架的财务管理系统的构建,通过使用接口IHelper扩展了系统数据访问层结构类型,分别通过BLL和DAL实现对业务的实际操作和对数据库的访问。

1企业财务管理系统的设计

1.1数据访问层的扩展

在对企业财务管理系统进行优化设计时,需兼顾系统的有效实用的结构及各方面财务需求的满足,本文在实际的优化设计过程主要通过使用混合框架,实现对企业财务管理系统结构的扩展。通过接口IHelper的使用实现数据访问层访问类的扩展,从而能够按照不同类型的数据库访问需求对SQL等数据库平台进行访问,可以有效的满足财务管理系统中衔接客户不同类型的数据库服务器的需求。

1.2业务逻辑层设计

基于混合框架的财务管理系统,在开发时用Model来表示数据库体,系统机构的设计同Model相互对应需以其所拥有的表名为依据,数据库结构表中的约束需与数据库中的应用相对应,列及行相对于财务的逻辑操作,对业务的实际操作步骤主要通过BLL实现,通常的数据库需具备的主要操作功能为录入、选择、更新及删除等,出于面向对象的考虑,本文则通过对各项操作选择进行封装(利用basInfo_ac-countBook类来实现),在完成数据封装的基础上对相关操作流程进行封装,此种操作在实际系统设计流程中不只针对单表,例如存在一笔转账的记录,这项记录的生产过程包含两个相关账户即一个资金额度增加另一个相关账户的资金额度减少,以及其他相关账户的变动情况,同时为给日后查账查询和纠错提供依据需完成相关日记文件记录的生成,此种情况下如果仅封装方法而不封装数据(利用basInfoesac-countBook完成),会极大的提升系统的藕合性,增加日后财务系统的账面维护的难度,通过将操作步骤流程中的业务同数据实体分离开,进而使代码角度的系统藕合性得以有效降低,通过DAL依据BLL与Model中的数据可实现对数据库的访问。

2系统的实现

2.1混合框架总体设计

财务系统涉及业务的主要特点在于内容的繁杂及灵活多变,系统的各功能模块需能够对不同的场景实现有效应对,与此同时还需兼顾系统的安全性。企业中的财会管理对数据的安全性及流程的流畅度的要求较高,因此系统需具有较高的响应速度,故本文的财务管理系统采用C/S方式主要负责实现:会计科目与账户的设立,会计凭证的填写及录入,管理的项目、资金、成本、数据、预算等的填写及录入,无需依赖其他部分C/S模式的应用程序即可运行。企业处理财务数据效率的提高方便财务管理除了C/S实现的主要功能外,还需提供附加的功能(如权限管理、报表生成、会计的分析与预测等)辅助财务管理,本系统则通过运用B/S模式实现这些功能,一级的会计细目编码根据会计规章制度通常被设定为四位,然而中小企业作为财务系统管理体系中的主要使用对象,其设计的范围相对较窄,因此在实际使用过程中采用层次码将其会计科目的编码分为两级,即用四位整数表示一级会计细目的编码,用两位整数表示二级的会计细目编码。对二级会计细目进行增减时则以实际企业所涉及的业务范围为依据实现[4]。基于混合框架的企业财务管理系统涉及到的外部实体较多(包括编号、日期、类型及借贷等),在会计电算化系统中会计的实体主要指存放会计入账凭证的主要信息。

2.2数据库设计

数据库表的设计中主要涉及到科目表及凭证表,会计细目的相关内容将存放在科目表中,主要包括报账文件编码及细目名称,用kemuid标注存放科目编码,同时主键也用ke-muid表示,用kemuname标识科目名称(同存放科目编码对应)。会计记账凭证相关信息在二者间的存放不同,在assert中存放会计记帐凭证的相关类别(主要包含5种类别即转帐、银付、银收、现付、现收等),并在function中存放记帐凭证囊括的业务摘要,对于记帐凭证的编号则存放于num中,date则用于存放记帐凭证日期,code则用于存放会计科目的编码,direction则用于存放会计科目的发生额方向,occur则用于存放会计科目的发生额,id则作为账户标号。

3系统测试

3.1实验内容

为检测本文系统的实用性及稳定性,对财务系统功能进行模拟测试,在内存为16GB笔记本上完成测试过程,以会计科目各项功能为主要测试内容,评测录入数据的预期同实际得出的操作结果,选取某企业财务报表中数据进行实操,作为数值型的数据财务数据集满足多属性值定义,各级别间存在比较明显的独立性,对报表中的借方和贷方数据集个数进行实验,并将具体的输出结果同实际情况进行比较。

3.2性能测试

仿真平台选取Matlab实现,利用本文所设计的企业财务管理系统分别对不同数量的财务数据集(具体个数分别为1000,2000,3000,4000和5000)进行处理,以借方、贷方的财务数据集在系统中的响应时间为依据进行对比,财务数据在每组实验中进行5次,实验结果表明在本文所设计的财务管理系统中,借方处理的系统响应时间明显高于贷方,说明贷方处理为本文系统的处理标准时间,能够为企业财务管理系统提纲更高效的服务;在财务系统响应时间上,借方平均值比贷方平均值低15%左右。表3中的实验数据表明在贷方数据集整合上,混合框架表现出更好的性能,其配适率相比B/S框架高出4%左右,混合框架和B/S框架在借方数据集的整合上,二者输出结果的配适率较低。财务数值具备多属性是混合框架的前提条件,如果数据集的数据项的值相对较小的情况下,混合框架难以发挥出其财务数值多属性分级的财务属性优势,根据响应时间与循环次数间的关系可知,在时间耗费方面C/S框架相对用时最小,混合框架时间耗费次之,WebService框架及B/S框架用时较长,原因在于在对财务数据间的依赖程度进行计算时系统框架中需使用循环的方式实现,导致需要耗费较大的系统响应时间,提高了时间开销,以贷方数据集的时间开销表现的最为明显,为系统综合响应问题提供了较为实用的解决方案[7]。

4总结

财务管理系统范文3

关键词:全球化;信息技术;共享战略;系统互联;流程再造

一、财务共享面临的挑战

目前大部分企业集团在业务和资本快速扩张的情况下,企业财务共享管理面临的现状和挑战有以下几点。

1.随着集团公司业务量和业务板块拓展,各业务板块为了提升管理效率或提高精细化管理能力,一般公司都会在ERP软件的基础上,单独或集成开发、购买业务管理软件,如销售管理,供应商管理,生产计划管理,质量管理,资产管理,办公自动化等,而这些软件的主导建设都是各业务部门的管理者或公司的信息部门。由于缺少财务部门的参与,就容易导致财务系统数据和业务系统数据割裂,数据信息重复录入,影响财务数据的真实性和数据处理效率。

2.中国企业的全球化步伐发展迅速,很多国内集团企业的生产制造竞争力较强,国际竞争力逐步上升,全球化发展布局速度很快,同时中国上市集团企业利用资本大量进行产业并购,使得集团需要财务集中控制的范围越来越大。各分子公司的财务状况和经营成果数据则是通过报表层层汇总到集团总部,集团总部管理者很难监控基层业务单位及分子公司的财务状况和经营成果,从而导致整个集团运作效率低下,资源配置协同难度较高,财务管控的难度和风险也越来越大。同时随着分子公司实体的增加,只能依靠不断增加财务人员来完成财务业绩计量等相关工作,使得财务人力成本也不断增加。

3.在传感器、定位识别、数据库分析等物联网基础数字化技术的帮助下,企业可以将人、财、物、产、供、销及机器等基本生产要素进行数字化,这些企业生态圈的基本要素以数字化的形式通过传感器、RFID、二维码和无线局域网等实现信息的采集,这些工业最底层终端产生了大量的业务实例数据,这些数据我们暂称其为“工业大数据”,底层的大数据与公司原有的被割裂的业务和财务系统数据出现了重复和差异,制约了集团企业的共享财务管理系统建设。

二、完善财务共享管理系统的措施

面对上述集团共享财务管理系统建设的现状和挑战,要完善共享财务管理系统,重点从企业战略、ERP集成、流程再造、信息技术及智能财务应用等方面考虑有以下几点。

1.集团公司的财务管理系统建设和财务管理模式必须要根据集团的整体竞争战略来确定,如集团公司的竞争战略是成本领先,就必须要建立共享型的财务精细化管理分析系统;如集团公司是全球化竞争战略,就必须要建立共享型费用、资金和成本核算等财务管理系统。因此集团财务管理系统必须匹配集团企业竞争战略,这样才能选用适合集团公司业务发展的财务管理模式(即需不需要用共享模式),否则茫无目的地跟风建设,投入大量的人力、物力和财力,却满足不了集团公司业务发展需求。

2.构建集团共享财务管理系统时,必须基于集团统一的ERP系统为基础管理软件,向业务数据来源上游追踪,集团管理部、集团财务部及各业务管理部门需要根据各业务板块特点和差异进行各业务软件的规划实施,所有业务软件的开发和购买应用,必须统筹安排,评价标准软件可行性时,须优先考虑系统的集成性和数据库的开放性(即与现有相关ERP系统的共享性),在自行和外包开发业务系统时,必须基于现有ERP系统进行集成开发,避免购买和开发孤立的业务管理系统。购买标准的第三方业务软件,也需基于统一的ERP系统平台进行实施。只有这样才能避免财务二次重复录入,提高共享处理的效率和数据的真实性。

3.共享财务管理系统构建时应当对业务和财务流程进行流程梳理和流程再造。从共享财务流程来说,包含共享应收流程、共享应付流程、共享资金管理流程、共享成本核算流程等,共享模式下的财务和业务流程及传统手工模式差异很大,共享财务管理系统的构建一般是用电子流程替代手工纸质流程的过程,也是集团企业标准化财务、业务流程的过程。比如跨银行共享资金管理平台系统项目,要实现由集团统一的资金团队来处理所有总子公司日常的资金收付业务。首先须对原来传统的资金收付流程进行流程再造。如图1传统各公司资金支付业务流程图,图2是共享资金管理模式下的资金支付业务流程图。从图2可以看出,经过流程梳理后,共享的资金组可以利用共享资金平台与ERP系统和网银的深度融合,使得一个出纳同一时间、同一地点完成不同法人、不同账号的现金支付业务,较图一传统的现金支付方式效率更高,还降低了货币资金管理的内控风险。

4.构建共享财务管理系统的另外一个核心因素是信息技术的应用,共享模式下的财务作业的方式必须是高度依靠网络化、电子化系统,所以除了集成的ERP系统之外,每个财务条线要实现共享处理模式,就必须在ERP系统的基础上集成对应的专业应用程序。如共享资金管理业务,就需要在流程梳理后,基于ERP系统集成开发或购买专业的资金管理平台;共享费用集中审核业务,就需要基于ERP系统集成开发费用报销系统,其中还需嵌入影像管理系统;共享应付业务,就需要基于ERP系统集成开发B/S架构的供应商管理门户,其中还需嵌入供应商直连开票系统等。

5.智能财务的推广应用,智能财务。是建立在云计算、大数据、人工智能等新技术基础上并结合企业互联网模式下的财务转型升级与创新发展的实践而产生的新形态,通过大数据技术进行建模与分析,利用人工智能的技术提供智能化服务,比如,影像识别系统、语音识别系统、生物识别系统、专家系统、知识图谱、机器人、遗传算法、自然语言理解、云计算、大数据处理和智能移动通信。这些技术将依托于共享模式下,可以建立如智能财务支持决策系统,企业智能财务共享服务平台,人机智能一体化业财管融合管理平台等。当然智能财务的未来发展趋势主要取决于企业的实际应用需求、智能技术的发展、智能财务系统的研发速度,以及智能财务相关政策、法规和文化的匹配度等方面。最后,面对工业互联网和智慧工厂建设过程中产生的大量工业大数据,需要在构建完成的共享财务管理系统基础上,进一步打通底层工业大数据、ERP系统及各专业系统的数据通道,比如,考虑如何将机器运行的时间数据、材料的投入数据、人工的工时数据及对应工序的产品进行数据打通,实时计算出该工序的实际加工成本。我们相信在5G技术、智能财务技术等广泛应用后,每周、每天甚至每小时都可以精准核算出每个订单、每个产品、每条生产线甚至每个加工工序的实时盈亏情况,真正实现企业业财融合的目标。

三、结语

财务管理系统范文4

关键词:协同理论;财务管理;系统建设

所谓协同(Synergism),就是指协调两个或两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标或者任务。协同理论历经数十年的研究己横跨自然与社会科学多项领域,运用协同理论分析项目财务管理系统建设问题,既有利于推动财务体系内部结构的有序化建设,还有利于助力项目的顺利推进和效力的稳步提升。因此,通过多因素、多主体、多流程的共同协作,方能最终获取项目财务管理系统“1+1>2”的管控合力。

一、基于协同理论的项目财务管理相关概述

协同理论创立于20世纪70年代,又名“协同学”,与突变理论和耗散结构理论并称现代系统科学的三大分支。而对于基于协同理论的项目财务管理系统而言,其与传统维度的财务管理系统不同,它不再是一个集中体系,而是通过共同标记语言、标准化流程实现信息传递与共享的一个崭新平台。其涉及的多主体之间具有查看权限,并经过协议内的身份与权限授予,实时查看财务情况和相关附件等信息。这样一来既实现了主管部门的信息共享,还实现了授权范围的精准确认,在保证工作效率的同时亦完成了安全保护举措。但是,对于基于协同理论的项目财务管理系统构建初衷而言,我们要深刻地认知系统的构建主旨不是为了集权,而是想在主管部门、依托与合作单位,甚者是第三方机构之间形成共享信息,进而全面提高整体而非个体效率。因此,通过该财务管理系统的建设,可提高项目财务管理与监管的时效、真实与完整性,降低信息交互成本。同时,项目主管部门可转变传统“报表”方式,只需通过向各主体“发钥匙”的形式,就可借助三方机构完成项目验收。另外,项目主管部门借助大数据分析,及时发现和了解实际需求,并将更多精力用于主攻方向,也是顺应国家“放管服”政策的根本号召。所以只要在现阶段,确定参与项目财务管理系统建设的主体,搭建统一的协作协议,以财管中的预算管理为核心,推倒部门间的“数据墙”,方能彻底打破部门间的信息不对称问题,以实现基于协同理论的项目财务管理系统的蓝图建设。

二、基于协同理论的项目财务管理系统可行性分析

协同理论与现代融合理念不谋而合,皆是通过多主体的功能组合,实现系统建设的共同合力。但财务管理系统的建设不能一成不变,要始终与战略目标同频共振,才能发挥各自的职能效力,所以,基于协同理论的项目财务管理系统建设具有现实可行性。

1.政府会计改革有力支撑

传统行政事业单位财务核算以收付实现制为主要基础,但同类业务在各单位间存在核算差异,再加上会计科目、表述等不完全一致,导致主管部门监督与跨行业交流确有财务语言差异问题。2019年,国家推行了新政府会计准则,开始实施权责发生制与收付实现制并行的双基础核算模式,使不同政府会计主体在基础综合财务报告编制时有了共同标记语言,为基于协同理论的项目财务管理系统建设提供顺应新常态的统一标准。从实施成效来看,虽各单位仍有会计职业判断上的微小差异,但新准则的推行已实现了总体的全面趋同,就目前趋势而言,较传统行业会计制度更具有实时记录与了解项目真实财管情况的优势。

2.协同理论在业财融合中的应用

项目财务管理系统的建设具有高度复杂性和长期艰巨性,因此,需要应用协同理论更为高效地推动其优化发展。而协同、系统与有序是协同理论的三大特性,因此,借助协同理论同时考虑内、外协同机制是项目财务管理系统建设的有效指引。在外部协同上,外部条件是项目开展财务管理时所不能回避的现实问题。要想最大限度地利用有利条件,规避不利发展因素,就需要对业财融合的发展环境与路径展开综合分析。否则一个独立的复杂系统会很大程度上受制于外部环境的制约,纯粹利用优势环境、忽视劣势外部环境推进项目财务管理系统建设的实践可行性较小。而利用外部条件,注重优势互补,形成区域发展,才能溯及项目财务管理系统的螺旋式上升。同时,在系统建设的内部层面,由于财务管理是一个多方利益主体相互协同的管理手段,因此,通过业务、财务、人资等各部门的不同利益主体间实现协同发展,才能成就整体的智能升级。尤其是在项目建设中,政府主管部门是重要引领与调控者,行业自身是利益相关者,行业协会是指导评价者。主体分隔管理,则会导致政府政策缺乏针对性,利益主体缺乏参与动力,因而通过系统部署协同多方利益,强调各子系统的整体与系统性,才使得基于协同理论的项目财务管理系统建设具有可行意义。

3.信息平台搭建助力发展

数字化信息时代的到来,为项目财务管理的协同机制施行提供更大存储空间、更快计算速度、更安全通信渠道和更智能的精准识别等技术支撑。其中以人工智能为例,某研究所已开发并应用智能发票模块,自动判断并识别包括但不限于PDF、JPG等格式的发票票面信息。同时,根据已辨识出的发票代码、号码等票面信息,在系统后台直连国税总局接口,实现对增值税发票,尤其是现下广为使用的增值税电子发票的实时校验,以助力项目财务管理系统建设的提质升级。

三、基于协同理论的项目财务管理系统建设路径

1.确立统一语言

新政府会计准则为项目财务管理系统统一标记语言提供了根本基础,除此之外,若要建立基于协同理论的项目财管系统,还需确立统一互通的内外标记,才能利于信息交互的共享传递。一般而言,项目依托单位的内部数据信息是信息共享与交换的源头,而把好信息准入关口,才能提高源头质量。所以,建立部门间的数据关联主维度,例如核算项目代码、资产采购编号等,并通过这条“主线”,搭建起以业务为核心的跨部门流程链条。同时,以单位层次的标准、流程和操作指南为指引,确保数据质量和检查措施的深入践行,才能利于指导基层人员的具体操作,提升项目数据质量保障。再有,基于协同理论的项目财务管理系统建设,不仅要针对新项目,还要包括未完结项目的数据结转。因此,新旧系统转换是系统有用性和后续使用积极性的根本基点。只有做好新旧转换,才能使项目依托单位、主管部门、第三方机构更好地理解转换系统逻辑,以便于发现在新数据转入时的业务流、操作方式与目标状态的构建差别。基于识别出的新旧系统差异,秉承跨主体标记语言体系的可理解性、有用性与可扩展性等建设原则,才能促进新构建系统中的会计账务处理语言更具有专业性的同时又被广泛理解。进而以此为基,使得预算执行更为贴切、监管责任更为明晰、决策支撑更为有力。另外,由于协同理论的指导,语言的精简性服务要求必不可少,以避免基于协同理论的项目财务管理系统使用进程中由于数据过量而影响使用者的决策质量与决策效率。

2.探索流程优化

有了统一的语言是协同理论基调下财务管理体系的必备条件,但是协同管理并不等同于责任的模糊化,还需探索项目流程的优化设计,以实现明确权利与义务关系基础上的协同共享。因此,内部流程的管理协同优化设计应以高效、准确、全面为基本目标。在具体设计中,应首先在内部建立区分与评价标准,以规制内部流程与执行环节;其次,尚需将现有流程进行细化拆分,按照终极细分原则把流程拆至最末级,再将所有流程与环节按第一步预定的标准进行打分,删除得分较低环节,同时对余下的流程与环节重新组合,生成初步筛选的全新流程,最终将新流程以制度形式固化,以信息形式呈现。只有这样,步步衔接,才能使权利与责任在各部门间宣导明确,并同时形成全员的风险控制与效率提升共同目标。以此循环,不断去留重组标准,以消除部门间的财务信息重复、低效现状。

3.加强系统管控

目前,财务信息化软件的供应商已为会计主体的协同共享提供成熟方案,因此,稍加改造便可接入到项目财务管理系统的建设之中。但是,由于系统建设会涉及成本与收益错配的现象,仅由某地区倡导建立,可能无法推行。因此,在全国范围内,对项目财务管理体系建设形成全覆盖执行,可实现规模效益,即由主管部门牵头研制该财务管理系统,最终采用投资成本分摊方式进行分配,是实现成本与收益总体匹配的可行方针。另外,在系统建成后,常规系统安全性、数据备份等基础工作必不可少,还需特别注意系统用户的准入与权限分配问题。准入标准要体现公平与效率原则,一方面满足内部管理与外部监管要求;另一方面考虑数量增多而导致的用户体验不良、泄密等弊端。只有这样才能使信息化支撑贯穿项目财务管理系统建设的始终,以实现基于协同理论的系统建设的根本目的。

四、结语

建立主体间以协同理论为指引的项目财务管理系统建设,是国家“放管服”改革的重要体现,也是未来财务管理信息化和便捷高效协同管控实践与研究的趋势之一。因此,深入研究、反复适配,才是构建项目财务管理系统建设的优化路径。

参考文献

[1]朱滔,林立岳,徐小春.财务转型与经营财务体系的构建[J].中国总会计师,2020(06):44-46.

[2]杨小舟.财务体系如何在企业危机管理中发挥更大作用[J].航空财会,2020(02):6-9.

财务管理系统范文5

关键词:财务管理;区块链技术;系统设计

1引言

随着我国计算机与互联网技术的不断发展,企业财务管理的数字化水平大幅提升,管理理论与实施路径也发生了较大的变化。区块链技术作为一项新兴的财务管理手段已经得到了各个行业的广泛重视,尤其是在企业资源计划系统方面发挥了不可替代的重要作用。在企业财务管理中合理应用区块链技术,能够进一步提高企业财务的可追溯性和公开透明性,帮助企业优化资源配置。

2区块链技术概述

区块链技术是智能合约、密码体系、共识机制、P2P网络技术、分布式存储技术的综合集成创新,同时也是一个点对点信任、去中心化的框架体系,比特币的成功应用就是区块链技术优势的具体体现,该应用以互联网为基础建立了一个可依赖的网络环境并实现了高度安全的数据交易。在企业财务管理中引入区块链技术可以有效解决常规财务管理系统中数据安全和数据流通等方面的问题。基于区块链框架的数据可信性验证、数据加密和数据共享能够为实现财务管理的数据一致性和解决系统瞬时信息孤岛问题提供新的着力点,为企业的财务状况评估提供新的思路和机制。

3财务管理系统的总体架构设计

为了充分发挥区块链在可追溯性、可信数据库、公开透明以及去中心化等方面的特性,本次研究专门建立了一个可应用于企业财务管理的区块链整体架构,该架构由应用层、合约层、激励层、共识层、网络层和数据层所组成,具体结构如图1所示。

(1)数据层

数据层主要涵盖年度预算、用款计划、风险管理等方面的数据,并通过分布式账本中加以保存。财务管理系统中的每一个节点均持有一份数据备份,在维持系统鲁棒性的同时又能够实现数据共享,在某一节点出现故障的情况下也不会导致整个系统的崩溃。

(2)网络层

区块链网络采用peertopeerlending的组网机制,即P2P网络,该技术能够实现各节点之间的区块数据传播和交易数据传播。该组网方式具有分布、自治、平等等方面的特点,基于数据的验证机制和传播机制,使每一个节点共同维持区块链网络的稳定。本次研究从系统需求的角度出发,将所有节点划分为轻节点和全节点两个部分,其中轻节点用于数据的查询、验证和传播,全节点负责存储完整数据。

(3)共识层

共识层通过共识机制维护区块链网络中各节点数据的一致性。区块链中每一个设备都会写入一个共同的协议,因此整个网络中的每一个节点都需要进行相同的授权验证。本次研究从系统性能需求和应用环境的角度出发,采用EFT、PBFT等算法对网络节点进行验证,可实现无分叉、高吞吐量、毫秒级的数据交易。

(4)激励层

为了提高企业财务管理效率,强化财务工作者的协同性和积极性,本次研究还为财务管理系统设置了To-ken奖励与发行机制。系统会为财务工作者颁发Token并以此为根据对财务工作者的绩效进行考核与评估。To-ken的奖惩和改造均通过智能合约自动生成,在数据上具有完整的透明性、公正性和公开性。

(5)合约层

智能合约技术主要从私密性、不可伪造性、复杂性交易算法的角度出发,开发与其相关的协议代码或技术应用,进而提高数据交易效率,并借由智能合约对销售、生产等数据进行分析。(6)应用层应用层能够帮助财务管理部门实现数据共享,并提供业务活动指导路径,其中所内置的智能合约技术能够进一步提高协同办公的自动化水平。

4财务管理系统的底层构架设计

本次研究所设计的财务管理系统采用如图2所示的底层架构,该系统架构由现金管理部门、会计部门、稽核部门、信贷融资部门、预算管理部门、资产管理部门和监管部门共同维护,各部门在财务管理系统和区块链技术的支持下能够实现数据共享和数据流通。由于企业内部的财务管理工作会产生大量的数据,因此本次研究采用两种不同的数据存储方式,即在数据库中储存完整数据,而区块链上只存储数据摘要,并在区块链与数据库之间建立映射。财务管理系统中的数据分析模块能够直接从数据库和区块链上获取数据并进行数据分析,财务工作者则借由客户端与财务管理系统实现数据交互。融合区块链技术的企业财务管理系统的运行流程具体如下。

(1)由各部门将关键信息上传到相应节点,再由节点服务器对所接收到的信息进行打包处理并出块。数据经过打包处理后会被分享至系统中所有的节点并同时对其有效性进行验证。数据在通过节点共识验证后,由区块链负责存储数据摘要,数据库存储完整数据。由于区块链中的数据无法篡改,因此只需要对数据库中的数据进行Hash处理,再对比区块链上的数据摘要,就能够对数据的真实性进行验证。

(2)员工终端不负责存储完整的区块链账本,而只是作为轻节点使用,基于区块链与客户端之间的网络交互进行办公,并实现信息传输和信息查询,各个节点服务的数据处理业务均在智能合约的约束下进行,财务工作者只能在自己的业务范围内进行操作与查询。

(3)数据分析模块在获取各节点数据之前,首先要经过智能合约的验证,只有在通过验证后才可以对各财务管理部门数据库节点中的数据进行分析。

(4)在数据录入存在错误的情况下,财务工作者首先需要将修改请求发送至监管部门,监管部门在充分审核请求并批准后,财务工作者才可以向区块链上传新的数据。

5数据访问控制

在融合区块链技术的企业财务管理系统中,每一名财务工作者都可以查看区块链中的数据,对于一些机密性较高的文件,则需要为其设置专门的访问权限。本次研究从角色访问控制的角度出发来设计访问控制方案,这种访问控制策略能够避免因权限变量过多而加重系统冗余,方便授权管理。具体的控制策略为,直接在区块链上存储访问控制程序,并通过智能合约来执行访问控制程序,财务工作者在有必要对机密文件进行访问时,需要由管理人员对访问操作进行授权。在机密文件访问频率较低的情况下,则只需要通过自主访问程序对财务工作者进行授权,机密数据访问流程如图3所示。机密数据访问的具体流程为:

(1)财务工作者向管理人员发送带有证书签名机密文件的请求信息;

(2)管理人员对所接受到的请求进行验证并生成临时对称密钥,进而对机密信息进行加密处理;

(3)管理人员通过财务工作者的公钥对对称密钥进行加密并将经过加密的文件发送给财务工作者;(4)财务工作者通过自己的私钥对对称密钥进行解密并提取机密信息。

6Token奖惩机制

企业财力管理涉及许多不同的岗位和职能,比如会计岗位、税务岗位和稽核岗位等,为了进一步提高协作效率,本次研究为财务管理系统设置了专门的Token奖惩机制。财务管理区块链以智能合约为激活器执行Token奖惩程序,由于区块链是一条应用于财务管理的私有链,不存在挖矿需求,因此可以直接借由智能合约来生成To-ken并将其分享至企业账户,生成Token的具体流程为:

(1)由管理人员根据智能合约布置业绩任务,由系统自动在区块链上记录任务;

(2)由智能合约向财务工作者发送业绩任务;

(3)业绩任务完成后,由财务工作者在财务管理系统中上传任务完成情况,系统会自动将文件记录上区块链上。

(4)由智能合约对业绩任务完成情况进行审查,进而生成Token,并向管理人员反馈业务任务完成结果。

7结束语

财务管理系统范文6

在医疗卫生事业不断改革的大背景下,医院的财务管理也在不断地加强,同时也面临着很多的改革难题。医院资源管理系统作为一个信息化、智能化的管理系统,对减少财务工作中的失误、提高财务工作效率、提高医院服务的社会效益都有极大的意义。同时,由于财务工作人员的素质低、领导层对医院信息化管理建设认识不到位等问题,使得医院的财务信息化改革面临巨大的挑战。文章就医院资源系统在医院财务管理中的应用进行分析。

关键词:

信息化;财务管理;医院;资源管理系统

一、引言

计算机的不断发展和普及给人们的生活工作带来了很大的便利,使得各个领域都极其重视计算机的应用和信息化的发展。在医院的管理控制中,财务管理占据重要地位,是做好医院把控的关键环节。加快医院财务管理信息化建设,提高财务管理的工作效率,确保财务数据的准确性和真实性,对提高医院的整体服务水平都有重要意义。医院资源管理系统在财务管理中的应用,对加快财务管理的信息化步伐有重要意义。本文主要通过对财务管理系统、物流管理系统、全面预算管理系统等在医院财务管理中的应用,探索医院资源管理系统的应用,提高医院财务管理水平。

二、医院资源管理系统在医院财务管理中的应用意义

计算机的不断应用和信息化的不断普及,使得我国各个领域都在积极推进信息化建设。医院资源管理系统在医院财务管理中的应用,对医院的发展有重要意义:

1.有利于建立全面的医院财务核算、成本核算、财务监督的管理体系,及时掌握充分的医院财务信息并进行分析,提高财务工作效率。

2.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用,对提高财务管理信息化水平,提高医院的服务水平和社会价值有重要意义。

3.通过医院资源管理系统,有助于更有效、准确地搜集财务信息并对其进行及时地分析,保证财务数据的真实可靠。

三、医院财务管理信息化分析

1.医院财务信息化定位不够明确。在医院的总体规划中,长期以来存在对医院财务管理信息化建设不够重视的问题,很多财务工作人员并没有充分认识到财务管理信息化的重要性,这种现状的存在使得医院财务管理的信息化建设步伐和理想预期存在一定的差距,在其他行业都已经或将要实行信息化的过程中,医院财务管理信息化步伐相对比较落后。同时,医院的领导对财务管理的信息化认识也不够明确,使得财务管理的信息化建设在宏观控制上得不到重视,严重影响了财务的工作效率和改革。因为资金建设的问题,医院领导在医院建设过程中,往往只考虑到财务管理信息化建设的资金投入,而忽视了长久效益,仍然采用传统的工作方法,不仅工作效率较低,而且失误率较高。

2.财务人员的综合素质不高。在医院财务管理的现代化和信息化建设过程中,医院财务工作人员的教育、素质、职业道德等是非常重要的部分,对实现医院管理体制的改革有重要的影响。但是在医院财务部门的招聘过程中,片面要求应聘人员的财务处理能力,对计算机操作能力要求较低。使得在实际工作中,财务人员单纯依靠人工操作,计算机操作能力不强,对信息化的认识不够明确,综合素质有待提高。同时,在工作过程中,对工作人员的培训次数也较少,使得工作人员缺少知识更新的机会,给财务部门的人员素质提高和结构优化带来了很大的压力。财务部门在人力资源管理上的缺陷,无法满足财务管理对复合型人才的需求,对医院财务管理的信息化造成严重的影响。

3.没有全局性的管理系统。随着医院规模的不断扩大和管理的日益复杂,各个部门应该根据实际情况进行物资的分配和公共品的使用,才能使得各项资源得到最优配置,但是在财务管理的发展过程中,医院内部的控制制度不是很完善,致使医院的各项考核制度得不到落实,医院在整理管理过程中缺乏全局性的管理系统。

四、医院资源管理系统在医院财务管理应用的功能

1.信息化工作方法,提高效率。利用医院资源管理系统代替传统的工作方法,可以改善以前的纯手工的、低效的、长期的工作现状,提高工作效率。利用医院资源管理系统进行医院财务管理,将财务管理信息化、自动化,财务数字信息化,一方面提高了医院财务管理的信息化程度,另一方面对医院财务管理的发展提供了条件。

2.增强财务信息能力。利用医院资源管理系统处理医院的财务事务,由计算机代替手工记账、登记信息等,不仅极大的扩充了信息数据的存储量,有效地实现现在财务信息和过去财务信息的有效对照,对财务有更好地把控;而且,可以做到及时反馈,动态掌握现在信息和过去信息。在财务处理过程中手工处理附表、会计报表等信息不仅耗时耗力,而且效率低下。利用医院资源管理进行报表处理不仅效率很高而且可以扩大报表的信息量,通过搜索等功能,获得更多形式的报表内容,从而利用报表之间的比较。

3.社会效益价值高。利用医院资源管理系统进行财务处理,简化了患者的收费手续,而且收费标准透明度高,便于查询。同时,提高了医院工作人员的工作效率和业务能力,降低医疗事故的发生概率、缓解医患矛盾。医院资源管理的应用可以极大地增加医院管理的社会效益。

4.进行实时的财务经济分析。医院资源管理系统的财务应用,可以实现收费与结账、报表的信息化,医院内部的局域网也有利于管理层更好地把握医院日常的收入情况和患者的每日流动量,有利于对医院事物进行整理的把控和对医院综合信息的评价。同时对领导监督医院的日常经营状况提供了条件,加强和完善医院的综合效益评价。

五、医院资源管理系统在医院财务管理中的运用

1.财务管理系统的应用。财务管理系统是和物流管理系统、固定资产管理系统等各业务系统组成的一体系统。使得财务管理系统的财务信息和业务信息实现高度的统一。财务管理系统的应用可以确保数据的准确性和业务数据之间的一致性,对提高业务模块的工作效率有极大的意义。财务管理系统可以实现入库凭据、收入凭据、物资等凭据的有效自动传递,实现账务数据信息的及时性和准确性。财务管理系统的投入使用,可以使得各部门之间的账务往来协调一致,及时调控,从而在周结或月结的对账过程中减少了很多不必要的麻烦,因为数据来源一致,容易实现账账相符、账实相符,提高了对账效率。

2.物流管理系统的应用。物流管理系统也是和固定资产管理系统、全面预算管理系统等形成的管理一体化。物流管理系统规范了采购、入库、出库的物流过程,实现了物资在各个部门之间的高效流动,同时采用物流管理系统,对各个部门的物资流动情况进行实时的监控,耗费物资数据及时记录,保证了各部门的物流数据的真实性、准确性和一致性。物流管理系统的应用可以实现整个物流过程的可视化效果,有效地加强了内部监控管理,降低了资源损耗,杜绝了管理漏洞,在一定程度上可以控制医院腐败,提高财务管理的整体水平。

3.固定资产管理系统的应用。固定资源管理系统在财务管理中应用,与物流管理系统、人力资源管理系统相结合,形成医院管理信息一体化。固定资源管理系统支持固定资产的多业务操作,并对操作过程进行全面的记录,有利于以后的会计核查。有些医院在对固定资产的管理过程中,会实行条形码处理,不仅可以有效地监控到固定资源的数量,降低日常的使用消耗,而且有利于固定资产的盘点和处理。通过固定资产管理系统对折旧的处理,实现了现代化的折旧方法,对大型设备进行年限折旧核算,通过信息系统实现数据的自动计算,减少了人工工作量,提高了管理效率。

4.全面预算管理系统的应用。全面预算管理系统,是指系统在预算过程中,实现自动化费用报销,使得系统规定的时间内对各部门的消费进行扣除。同时,在全面预算管理系统中,添加了预警功能,对部门内的消费超过额度的会显示预警信息,方便了部门内部的成本控制,对医院的预算进行了提前控制。另外,权利预算管理系统可以实现总账、出纳日记账的自动形成,及对各个科室的财务动态跟踪,全面实现预算监控。

5.人力资源管理系统的应用。随着医院财务管理系统的不断推进,医院财务人员的培训和管理工作也日益重要。财务管理人员的综合素质、业务操作能力、信息化意识对财务管理工作的效率至关重要。在财务管理中引入财务管理系统,将财务管理人员的信息录入电脑,可以实现人力资源管理的信息化,并针对财务人员的实际情况进行培训教育,一方面有利于提高财务管理人员的专业培训水平,另一方面可以提高财务管理人员的业务能力,全面挖掘财务管理工作人员的潜能。对避免财务信息错误和财务问题处理错误有很大的帮助。

六、总结

在上文论述中,我们主要讨论了医院财务管理系统在医院资源管理中的应用价值、应用方面及医院的信息化管理过程中存在的诸多问题。对医院财务管理方面更加深入的改革还需要考虑更多方面的因素,信息化进程只是其中一个方面。计算机技术的发展使得各领域的信息化进程日益加快,也更加受到重视,我们在实际的改革过程中,要贴近实际,结合现实状况、使人员素质、硬件设备和监控情况相一致,只有这样才能达到良好的管理改革效果,才能使医院更好地服务人民。

作者:李维玉 单位:黑龙江省佳木斯大学附属第一医院

参考文献:

[1]武敏,徐孝仕.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国卫生经济,2014(8)

[2]原俐丽.基于资源管理系统的医院财务管理研究[J].财经界,2015(30)

[3]戴永秀.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用研究[J].管理观察,2015(33)

财务管理系统范文7

关键词:房地产;财务信息管理;设计

前言:

随着我国的经济发展,房地产企业也在不断的扩大,企业在扩大过程中需要不断的提高效率,从而满足企业的实际需求,而企业的财务管理系统也需要不断更新。目前房地产企业财务管理系统主要存在核算制度不健全、财务管理水平低、财务管理效率低等问题,仅用以前陈旧的管理方式已经不再适合企业,基于房地产财务管理存在的问题,提出用信息化手段协助其管理,具体是依据财务管理实际流程开发相应的财务信息管理系统,有效解决上述问题。

1房地产财务管理系统设计

1.1房地产财务管理流程

财务信息管理系统开发实现的前提是一个对财务管理流程有一个科学的分析,这也是财务管理信息系统有科学设计及满足使用的核心。通过对财务管理流程的分析也是对系统模块进行有效划分的前提,并提供模块建立财务管理流程能够为系统中各模块设计提供方向。本文对房地产财务管理进行分析,得到房地产财务管理流程图,主要讲财务管理分为固定资产,凭证相关以及工资管理。通过对财务管理流程的分析,将房地产财务管理分为登陆模块、工资管理模块、固定资产管理模块、账簿管理模块以及凭证管理模块。

1.2登陆模块设计

该模块主要实现功能为用于打开该界面,输入准确的账号、密码,系统根据账号类别,分配相应的权限,进入相应界面。具体包括登录名、用户密码以及验证信息等。

1.3工资管理模块设计

根据对房地产财务管理的调研,发现财务管理的会计核算工作量较大、项目类别较多,这需要在财务核算时需要会计人员对该工作有较高的效率以及质量,会计人员每个月需要在公司人力管理人员提交上数据后,对所有员工的工资、报表进行加和,这个工作量较大,通过房地产财务管理系统可以实现上述要求,因此在该系统中添加工资管理模块。本模块主要实现的就是人力管理人员通过系统将数据进行上报,财务管理人员直接可以通过该系统得到相应报表,不需要再进行人工操作,对工资进行管理,并生成保存相应的凭证。具体该模块中的子模块如下所示:员工管理——对房地产企业的所有员工进行录入、修改、删除以及其他管理。工资管理——对应每个员工进行工资的录入,具体包括基本工资、绩效以及浮动工资等,将上述信息以纸质以及电子的方式发送给相应员工,员工可以及时查看。工资调整——对于员工有规律的工资调整,如对某一职位的工资有特定的金额,当该人员身份变动后,自动调整为该工资,其余的好包括工作年限、固定补助等,通过这种系统自动调价的功能省去财务人员的工作量。工资查询——员工对自己工资进行查询,有权限的人员对相应的人员进行工资查询。

1.4固定资产管理模块设计

对于房地产企业来说,固定资产具有较高的经济价值,是工资资产的重要组成部分,对房地产企业固定资产进行有效管理,能够使公司更方便结算、报废等。固定资产对于上一模块(工资管理)其修改较小,周期较长容易遗忘等特点,因此在设计该模块时需要满足如图2所示功能。固定资产模块具有如下功能:资产类别——固定资产具体包括设备、产权等类别,且其可能会随着公司的发展有变动,因此需要根据企业实际情况进行分类,并且能够修改、添加、删减。增减方式——对某一类别下的固定资产进行增加、删减。使用状况——对每个固定资产的使用情况进行登记,如入库时间、责任人等信息。信息管理:当固定资产入库以后,不仅仅需要在系统中做储存,还需要以纸质的方式对固定资产进行纸质储存,作为管理凭证。计提管理:固定资产使用一定时间后会涉及到折旧,因此设计该子模块,以会计准则中的相关规定——房地产固定资产计提折旧规定进行核算。

1.5账簿管理模块设计

账簿对于企业财务管理来说是具有非常重要,对财务来说是对账的重要依据,对企业的正常运行来说,是重要的税收依据、运营状况的体现,其种类、数量较多,管理较为复杂,通过财务管理系统可以实时查看各类账本,并可以查看汇总项、明细账、多栏账别等。

1.6凭证管理模块设计

房地产企业的管理中会计凭证是重要的会计核算前提,也是财务管理重要原始数据。在实际工作中,会计凭证一般为纸质的,但是纸质的会计凭证不便于保存以及查询,而通过房地产财务信息管理系统可以将会计凭证录入该系统,并以信息化手段进行保存,基于此,可以提高查询的效率并且可以长期保存,不会因为客观原因丢失。该模块主要包含摘要管理、凭证过账、凭证查询、凭证审核、会计科目日常管理以及凭证录入。

2房地产财务管理系统实现

2.1系统实现关键

通过对房地产财务管理系统设计分析,已经获得系统的基本模块,但是在系统实际简历过程中,还需要计算机技术、通信基础以及数据库建立、网络支持以及编程支持等方面的共同协作。该系统需要在房地产企业内部稳定运行,首先需要通过计算机以及编程对该系统进行开发,实现上一节分析的该系统的功能,其次需要保障基础数据的准确性,当系统搭建成功后,要将基础数据录入到系统,例如员工管理、固定资产类别、工资浮动数据等基础数据录入;再次,该系统仅能房地产内部运行,需要通信基础以及网络技术,将该系统布置在企业内部网络,符合企业的内部通信准则,并在一定程度上实现内、外网的访问,从而构成一套准确的网络系统;最后系统的稳定需要数据库、软件的稳定运行。

2.2系统登陆操作与测试

系统的正式运行需要一个周期,在这个周期过程中系统会出现问题,因此需要完善系统。首先对需要使用该系统的人员进行权限划分、账户建立等,并提供培训方案、培训会议,让使用者能够熟练掌握系统功能、流程。使用过程中出现了系统bug需要进行及时的修改以及更新。

2.3系统实现效果

系统开发以及调试完成后,首先对系统数据库进行清理,并对数据进行整理,如员工、财务报表、工资等数据,其次是权限管理,根据不同的人员类型进行权限划分,如对财务系统的记账、监督以及审查等权限,最后是对审核,财务主管部门对系统的基础数据、权限划分以及模块设计进行审核,具体标准是:是否符合财务管理流程、财务模块是否符合财务要求等。

3结语

通过对房地产企业财务信息系统的设计及实现分析,获得企业财务管理系统应该包含登陆模块、工资管理模块、固定资产管理模块、账簿管理模块以及凭证管理模块,通过试运行、测试等落实到企业的实际运营过程中,解决企业财务管理难。并且能优化房地产企业的财务管理流程,提高财务工作中的效率,财务处理过程更加透明,能够实时掌握企业运营情况,因此房地产财务信息管理系统满足当代需求以及企业发展需求。

参考文献:

[1]黄青.房地产开发经营财务档案管理系统对管理的影响[J].卷宗,2017(4):53,54.

[2]胡川毅.房地产集团化财务管理信息系统的构建[D].复旦大学软件工程,2008.

[3]常新艳.关于房地产企业财务管理信息系统建设的思考[J].行政事业资产与财务,2011(16):109-110.

[4]朱晋龙.探究房地产集团化财务管理信息系统的构建[J].经济研究导刊,2016(12):86-87.

财务管理系统范文8

随着高等教育事业的发展,高校财务管理业务日渐复杂。为了提高学校财务管理工作的效率,有必要开发学校财务信息管理系统,为学校教职员工提供财务信息管理平台,实现经费收支管理,经费信息查询、部分财务数据共享、数据的导入导出、打印等,提高资金使用效益,建设节约型学校。运行测试表明系统人机界面友好,功能易于扩充,可有效促进学校财务信息管理工作的网络化、自动化及规范化。

关键词:

高校财务;信息管理;数据库

引言

随着高校规模的壮大和教育信息化的推进,高校各项职能对信息系统的依赖日益增强,财务管理系统是高校管理工作的重要组成部分,负责学校资金调拨、使用、分配、监督、效益考核等工作。面对高校庞大的财务信息,为了提高学校财务管理工作的效率,帮助财务部门做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,减少财务管理方面的工作量,适应办公数字化、服务信息化的智慧校园理念,开发财务信息管理平台成为高校数字校园建设的必要内容之一。高校财务信息系统是一项复杂的系统工程,信息量大,数据准确性、安全性、保密性要求高,需要严格监控。因此,在设计财务信息管理系统时应充分考虑。本系统开发遵循结构化方法,在WindowsXP操作系统上,用MicrosoftVisualStudio2005作为开发工具,C#编程语言,MicrosoftSQLServer2005数据库进行系统开发。

1、系统需求与功能

1.1性能需求

系统主要实现财务信息的录入、、更新、查询等,因此,无论是学校管理的需要或是师生员工获知信息的需要以及各个部门之间的业务衔接的需要,首先,数据必须具有高度完整性和准确性,就要求系统具有高安全性、可维护性、可靠性及灵活性;其次,系统要具有良好的交互性,界面力求简洁友好,便于操作。

1.2功能需求

系统主要功能如下:系统登录管理:用户在登录模块中输入账号和密码,系统根据管理员事先为此账号设置好的权限返回一个确定以后操作的权限参数。系统用户管理:包括管理员、教职工及学生家长的用户名、密码及角色等的管理以及信息维护、密码修改。收支类别管理:对学校财务收支类别管理(即收支、类别等信息的修改、删除、打印等操作)。收支记录管理:对各自收支记录的添加,修改,删除,查询,统计,打印,数据导入、导出等的管理功能。经费信息管理:实现用户对各自经费或缴费信息的添加,删除,修改,查询,打印,附件的上传等功能。经费查询管理:学生或家长可以通过该模块查询学费信息;教职工可以查询工资信息等。

1.3功能结构

由需求分析可知,系统总体功能分为六个模块。

2、数据表设计

以用户信息表的设计为例,如表1所示,表中属性username、pwd、cx、addtime分别表示用户名、密码、访问权限及添加时间。其他数据表还包括:学校收支类别表:字段为学校收支、学校收支类别及添加时间。学校收支记录表:字段为收支、类别、金额、说明、收支时间、添加时间。学校经费管理表:字段为主题、开始时间、结束时间、状态、附件、正文。教职工收支类别表:字段为教职工收支、拥有者。教职工收支记录表:字段为教职工的收支、收支类别、金额、收支时间、收支说明、添加时间、拥有者。教职工经费信息表:字段为学生日常信息的主题、开始时间、结束时间、正文、附件、重要级别、拥有者。

3、系统实现

用户运行系统进入登录界面,在登录界面输入自己的用户名和密码,系统在后台完成对用户名和密码的判断,如果不正确则返回登录界面,否则登录系统;同时,系统在后台完成3类用户权限的判别并根据用户权限为用户分配可访问的系统功能:如果是管理员则进入管理员界面,如果是教职工则进入教职工界面,如果是学生家长则进入学生家长界面。以登录界面为例,界面由用户名和密码两个文本框、一个登录按钮和一个重置按钮组成,但实现方法比较复杂,因为系统要自动判断其输入的用户名及密码的正误,如果登录正常,系统通过后台数据库查询出用户的登录权限(管理员,学生家长及教职工之分)并且记录下当前用户的用户名及登录权限,然后根据用户权限判断其管理平台界面。否则,根据错误的情况,弹出相关错误提示;主界面中的收支类别查询用来对收支类别进行查询、修改、删除、打印等操作。查询代码主要是通过SQL语言编写,首先连接数据库,然后获取数据源,最后把获取的数据源绑定到DataGrid控件中。另外,信息查询主要是通过DataGrid控件绑定数据表用SQL语言查询相应对象来实现;数据的导入则通过一个FileUpload控件和一个Button控件来实现;通过HTML语言调用window.print()方法,即“javascript:window.print();”实现对所需打印信息进行打印。系统测试采用黑盒测试技术,即不考虑系统内部结构,输入数据观察能否得出需要的结果。以登录界面测试为例,登录系统网站首页,点击“登录”按钮,弹出窗口显示“请输入完整信息”。故意输入错误信息,弹出窗口显示“对不起,用户名或密码不正确,或你的账号未经审核!”;用账号admin,admin登录成功后,单击个人资料管理,选择修改密码,输入原密码admin,新密码123。返回首页用admin,123登录,能正常登录。

4、结论

本财务管理系统具有强大的数据处理、统计、报表生成功能,快速的数据导入、导出、打印等功能,人机界面友好,交互性强。(1)实现了学校部门数据的共享:财务部门通过学校财务管理信息系统及时、准确地提供所需的数据,使相关职能部门、二级学院能够及时掌握经费使用情况,确保了学校各个职能部门的有效管理和正常运作以及做出科学决策,克服了部门之间运用传统方式手动拷贝传递数据带来的财务数据不及时、不准确、不安全的弊端。(2)提供了学校教职员工财务信息查询平台:财务部门通过学校财务管理信息系统,即综合财务信息查询平台,向各个教职员工提供方便快捷的数据查询服务,使教职工可以方便查询工资收入、报销情况、科研项目经费到位情况与使用明细等;使学生和家长可以及时查询缴费及欠费情况。财务信息管理平台的使用使师生员工切实感受到了财务服务的方便和透明,进一步加强了学校经费收支管理,有利于提高资金使用效益和建设节约型的学校(3)系统人机界面友好,操作简单、成本低廉,具有较强的数据处理、查询、统计功能及快速的数据导入、导出和打印功能,易于维护。随着信息化技术和财务业务的发展,系统的功能和性能还需进一步扩充和提升,以便更有效地发挥财务信息管理系统的优势,提高工作效率。

作者:周丽萍 张倩 李先锋 单位:盐城工学院信息工程学院

参考文献:

[1]裴冬雪,李雪杨.高校财务管理信息化建设的若干思考[J].财税统计,2016(3):60-61.

[2]梁斌,袁媛.初探数字化校园背景下的高校财务管理信息化建设[J].开封教育学院学报,2015(6):248-250.

[4]张红兵.网络环境下高校财务信息系统的研究与开发[D].电子科技大学,2013.