职工工作制度范例

职工工作制度

职工工作制度范文1

一、工作职责

(一)编制年度安监部门预算,并组织执行;

(二)制定《宽城满族自治县安全生产财政应急保障预案》,积极响应县安委会预案,组织本预案的启动;

(三)设立安全生产预防及应急专项资金,严格划分支出责任,资金由预备费列支;

(四)配合落实安全生产执法装备及现场执法规范化要求,确保执法需要;

(五)配合落实企业安全生产费用提取管理使用制度,建立企业增加安全投入的激励约束机制;

(六)配合探索区域化应急救援资源共享机制;

(七)县安委会交办的其他事项。

二、相关制度

(一)学习制度。定期组织全体职工学习安全生产法律、法规;学习有关安全生产的系列讲话;学习中央、省、市领导有关安全生产的重要指示批示精神,牢固树立底线意识和红线意识,贯彻落实安全生产责任重于泰山的发展理念。

(二)议事制度。适时召开安全生产调度会,落实国家、省、市、县安委会重大决策部署,研究探索安全生产保障体制机制。

(三)安全生产责任制度。按照“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,层层签订责任制。

(四)考核制度。根据安全生产工作职责,制定责任清单,年终试行综合考核,考核结果作为评先评优的重要依据。

职工工作制度范文2

一、请示报告制度

在各项工作中要严格请示报告制度,采取逐级请示报告。正常情况下,各股室、一般干部向主管领导请示报告,划片开展包乡镇包工程的人员,向片领导请示报告,主管领导或包片领导向局长请示报告。办公室或值班人员在接到重大事项报告时,要及时准确上报领导。

二、请销假制度

1、严格遵守请销假制度。干部职工因事因病等原因确需请假的,要严格执行请、销假制度,办理审批手续,不得无故旷职。请假者一律凭办公室统一印制的请假条书面请假。请假时必须本人当面请假,不准电话请假,特殊情况不能当面请假的,经领导同意,事后补办请假手续,将假条报办公室备案。未到办公室备案的,按旷工处理。一般干部(包括3天)3天内的经主管领导批准,3天以上主管领导同意签字,报局长批准;股站长请假,经主管领导同意签字,一律报局长批准;其它领导请假的报局长批准,请假期满后及时到批准领导处销假。请假未批准擅自离开岗位的,以旷工论。超过请假天数,事后须尽快向领导陈述理由,取得同意后,可按事假对待,否则按旷工处理。副科级以上干部请假超过30天由主要领导通知办公室报县委组织部备案。

2、按照《“吃空饷”专项治理实施方案》通知对请假的处理办法:1.对病假的处理:①因病确需请假,两个月以内的,需出具县级以上医院开具的诊断证明书、检查报告等,由单位核实审批,原工资照发;因病需请长假休息的(两个月以上),需出具县级以上医院开具的“五证”(诊断证明书、检查报告单和影像资料原件、住院费用清单、住院发票、出院记录),由县卫计局成立病情审查专家委员会进行集中审核确认,同时报纪检、组织、人社、财政部门备案,病假期间的工资福利待遇按照财办【2014】36号文件规定发放。实行职级工资制的工作人员,请病假在两个月以内的,原工资照发。超过两个月的,从第三个月起,工作年限不满30年的,基础工资和工龄工资照发,级别工资和职务工资按80%计发。工作年限满30年以上的,基础工资和工龄工资照发,级别工资和职务工资按90%计发。超过六个月的,工作年限不满30年的,基础工资和工龄工资照发,级别工资和职务工资按70%计发。工作年限满30年以上的,基础工资和工龄工资照发,级别工资和职务工资按80%计发。事业单位工作人员休病假在两个月以内的,原工资照发,超过两个月的,职务(技术等级)工资全额发给,其津贴(活工资)不发。病愈后上班的,两个月内能坚持正常工作以后再休病假的,病假时间可以重新计算;两个月内不能坚持正常工作又休病假的,应将恢复工作前后的病假时间连续计算;②对为休病假开假证明和小病大养的,一经查实,要停发全部工资并给予相应的党政纪处分;③患癌症、重度精神病、艾滋病、重大传染性疾病等疑难重症疾病的,由本人或其家属提供相关医疗机构真实、合法、有效的病历资料,经本单位介绍,县卫计局组织专家确认和公示后,按照本人自愿原则,可离岗休息,不扣发工资、资金。2、对事假的处理:机关事业单位工作人员除国家已明确规定的各种假日外,①请事假要由本人提出申请,说明理由,单位审批备案,期满返岗及时销假;②事假每月累计不得超过5天,每超一天扣100元,并且请事假每年累计不得超过30天,超过30天的,每超一天扣200元,直至扣完所有工资及奖励性工资(包括绩效工资和精神文明奖等)。③对利用事假违犯党的政策,在外兼职、经商办企业或陪读等谋取私利的,一经核实,扣发请假期间的工资、资金和各种福利待遇,并视情节轻重进行批评教育或给予党政纪处分。3.对旷工的处理:无故旷工不上班者,从确认旷工之日起计算,扣发旷工期间全部工资;无正当理由,连续旷工时间超过15天的,或一年内累计旷工时间超过30天的,由单位报请人社部门予以辞退。扣发工资由财政部门在接到通知的下月执行,扣发的工资以经费的形式返还原单位。请事假、病假、旷工等考勤工作由办公室负责。下乡、开会、出差等特殊情况不能签到的,提前到办公室备案并告知,办公室据实掌握考勤,不备案告知的视为旷工。每月张榜公布,与工资挂钩的,当月随工资结算。在请假期间所发生的一切事宜均由个人负责,与单位没有任何关系。

三、签到管理

局机关干部出勤实行签到管理,工作人员工作日每天必须按时签到。上午签到时间为8:00—8:30,冬季下午签到时间为1:30—2:00,夏季下午签到时间为2:20—2:50,无故不签到者视为旷工,签到后擅自离岗被查住后按旷工处理,不得代签,一经发现查实后,代签人员和被代签人员都按旷工处理。

四、执行休假

法定的婚假(晚婚假15天)、产假(正常98天、难产增加15天,晚育增加30天,小产15天)发放全额工资。执行公休假制度:机关工作人员累计工作满1年不满10年的,年休假5天;累计工作满10年不满20年的,年休假10天;累计工作满20年以上的,年休假15天。休假天数计算不含休息日和节假日。公休假必须向准假领导书面申请,批准后方可休假。

五、财务制度

1、审签程序。财务人员必须认真履行各级财务管理制度,严格执行收支两条线审批制。审签时,先由分管领导审签,再经主管领导审核,最后报局长审签。1000元以上的大额支出需局长签批,1万元以上的经费支出经局务会研究决定审签。要做到票据规范,日清月结。

2、按照国家规定有关收费项目,由财务室统一收费,使用正规财政票据,交费后凭票办理并领取证件,不允许股室自行收费。

3、办公用品购置管理与维修。各科室需要的日常办公用品,各科室列出计划,经办公室登记后,报主管领导、局长审批,由办公室杨小琴、财务室人员宋丽霞共同购买。各科室股站长按计划表到财务室领取购置的物品签字并留存根,宋丽霞负责发放。年底,办公室、财务室对购买物品进出量进行核查,登记,报主管领导审核,作为下一年使用。各股站不准擅自购买,未经局长或主管领导同意购买的一切物品一律不准报销。各类开支做到一月一清,经主管领导审核后报账,能付现款的付现款,不能付的财务室给对方打欠条。

六、用车管理制度

按车辆状况合理确定百公里耗油量,由办公室人员每月核查公里表读数,按公里数报销油费,每月去财务结算。因工作需要需租用车辆时,由用车科室办理租赁及报账手续。车辆确需修理的,拉出清单,经询价比价后,由局长审签批准后修理。

七、公务接待

公务接待应坚持有利公务、务实节俭、严格标准和高效透明的原则。公务接待由股室分管领导向局长提出申请,经局长同意,由主管后勤的副职领导通知办公室进行安排,伙食管理员具体经办。公务接待一般安排在机关食堂接待,陪客人员视来客人数而定,来客较少的一般不超过3人,来客用餐以“四菜一汤”为标准。因特殊情况需要安排在饭店接待的,由主管领导向局长请示,经局长同意,可安排在饭店或宾馆进行接待。所有公务接待禁止上烟、上高档酒,公务接待安排的用烟支出不予以报销。公务接待实行审批、发票和清单制度。在机关食堂接待的由经办人员持县纪委统一印制的招待费审批卡和接待费用清单(支出明细),审批卡要列明接待对象的单位、姓名、职务和接待时间等内容,陪客领导和分管领导进行审签后,按照财务支出制度报销。机关食堂之外的接待费支出由经办人员持主管局长签批的审批卡、发票和盖有接待饭店印章的消费明细清单,按照财务支出制度报销和结算。

八、差旅费报销制度

差旅费报销按照财政局关于印发《机关事业单位差旅费管理办法(试行)》的通知。城市间交通费:出差人员乘坐交通工具等级为:(1)火车乘坐硬席(硬座、硬卧),高铁、动车二等座,全列软席列车二等座;(2)轮船(不包括旅游船)乘坐三等舱;(3)飞机乘坐经济舱;(4)其他交通工具(不包括出租小汽车)凭据报销。住宿费:市外住宿费标准按照科级及其他人员240元限额标准执行。出差人员在市内及本市其他县区出差确需住宿的,科级及其他人员200元限额标准执行。出差人员无住宿发票的,一律不予报销住宿费。伙食补助费:伙食补助费按出差自然天数计算,出差人员到省外出差每人每天补助100元,出差人员到省内市外出差每人每天补助80元,在市内及市内其他县区出差,每人每天补助40元。当天往返的,可按150%的标准领取伙食补助。出差人员应当自行用餐,凡由接待单位统一安排用餐的,不予补助伙食补助费。市内交通费:市内交通费按出差自然天数计算,市外每人每天按50元包干使用,到市内及市内其他县区出差的每人每天30元包干使用。出差人员乘坐单位公车的,不得报销城市间交通费和市内交通费。乘坐公共交通工具出差人员,工作人员外出参加会议、培训,举办单位统一安排食宿的,会议、培训期间的食宿和市内交通费由会议、培训举办单位按规定统一开支;往返会议、培训地点的差旅费由所在单位按照规定报销,。

九、机关卫生、安全保卫制度

1、各办公室要保持室内清洁,东西摆放美观有序。

2、门卫负责大门和门房前后的卫生,1天1次。坚持24小时不断岗,杜绝非工作人员入内,做好来客登记,做好非上班期间的信息传达。保证机关安全,丢失东西要查明情况并照价赔偿。经局领导督查,未坚持工作岗位的,扣除当天工资。门卫两人要共同负责机关大院的日常卫生,确保大院干净整洁。

3、公共卫生由办公室统一组织,除值班人员外,所有人必须参加义务劳动,不许请假。如有特殊情况,经主管领导批准,办公室登记。

4、公务员要打扫好各自责任区范围内的卫生,每天至少2次,上班前保持楼梯、楼道、洗手间、室内玻璃的清洁、卫生。会议室在会后要及时清扫,保证随时使用。

十、信息反馈制度

县政府工作信息网要求各单位每月上报8篇信息,各股室每月必须上报1篇信息,对被上级报刊采用的稿件包括快报、信息等进行通报表彰。

十一、工作制度

1、严格遵守国家上下班制度,时间为上午8:00—12:00,下午夏季为2:00—5:30、冬季为1:30-5:30。工作时间做到六不准:一是不准迟到早退、无故缺勤、擅自离岗;二是不准上网购物、聊天、玩游戏、看电影、玩扑克等;三是不准乱窜股室,特别是不要在局办公室聚众聊天;四是不准上班带孩子;五是不准在工作日午间饮酒;六是不准用非礼貌用语对待来访客人。

2、因工作确需加班的,由主管局长确定加班人员,填写加班登记表报办公室,加班人员在限定时间内完成。加班可补休或抵消请假。

3、值班:双休日、节假日及森林防火期、防汛期,白班由女同志负责一人一天,值班时间为早8时至下午5时30分,男同志负责晚上值班,值班时间为晚8时至第二天早8时,每天中午非上班时间、晚上5时30分到晚8时由门卫负责。特别是在森林防火期间,防火值班人员要按照有关规定要求坚守岗位,认真填写值班记录,做好交接班衔接工作,严禁出现脱岗、漏岗、空岗等现象。遇有重大情况及时向带班领导报告并及时报告主要领导,迅速妥善处置。专业扑火队员要求手机必须24小时开通,确保联系畅通,随叫随到,如果因延误工作造成严重后果的,责任自负,并对其进行严肃处理。

4、早餐用餐时间8:00—8:30,上班时间不准用餐。炊事员要注意个人卫生,加强公共卫生的细化管理,要时刻保持食堂卫生清洁,不断提高饭菜质量和接待能力。

5、临时工按日工资计算,除局里规定休息外,每请假一天,扣除一天工资,每旷工一天扣除双倍日工资,累计旷工三次自行辞退。没有按照规定履行岗位职责的,辞退并聘用保洁公司专业人员上岗。大师傅做每顿饭必须到岗,每月随工资结算。

十二、廉政建设制度

严格执行上级廉政建设有关规定,突出抓好作风建设。严格禁止领导干部大操大办婚丧嫁娶,坚决杜绝对属于职责范围内的事项推诿、扯皮,对管理或服务对象态度冷硬、蛮横粗暴、故意刁难,利用职务或工作便利“吃、拿、卡、要”等不正之风。干部职工要牢固树立宗旨意识、大局意识、责任意识,树立良好的思想、学习、工作、领导和生活作风,以优良的作风促进单位职能转变,提高服务水平、提高办事效率,促进机关效能的上档升级。

十三、财产管理制度

严格财产管理,确保财产安全。对全局所有的财产,赵有英都要登记造册。外借东西,须局长同意,并有正规借条和归还日期,保管员要做好催促归还,杜绝财产流失。

十四、公章使用程序

需要加盖公章的事项,涉及工作业务类,由对口股室填写专用审批表,分管领导签批;非业务工作类,由局长签批。盖章事项提供复印件一份,办公室留档。

十五、下乡人员管理

职工工作制度范文3

【关键词】现代医院管理制度;公立医院;党建工作

1问题的提出

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(国办发〔2018〕67号的出台和施行,对党政关系作出明确界定,并充分发挥公立医院党委的领导作用。公立医院基层党建工作需要与现代化医院管理制度相互结合,以此满足中国特色基本医疗卫生制度的需求。从建国到现代化,我国现代医院管理制度的建立也开始逐渐打破了原有的建设机制,向着新的发展格局实施演变。公立医院作为事业单位,也行使着自主运行的权利。为了实现公立医院的公益性和效率性,就需要从政府的视角出发,建立统一的医疗机构。公立医院领导体制变迁过程中,如何处理好党政关系始终是轴心和焦点,如何将党建工作有机嵌入医院运行管理体系当中,如何提出新任务、新要求、新挑战,成为目前探究的重点。

2现代医院管理制度下公立医院党建工作的任务和挑战

2.1任务

2.1.1把好政治方向

从一定的程度上看,公立医院需要在新时代中国特色社会主义思想的指引下,在“把方向、管大局、保落实”的核心作用下,将基本的建设框架落实到具体的工作实践过程当中。主要包含的内容就是,公立医院实行党委领导下的院长负责制,明确公立医院党委职责,把党建工作要求写入医院章程,健全医院党委与行政领导班子议事决策制度。

2.1.2管好发展大局

在决策程序上,公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项,以及涉及医务人员切身利益的重要问题,要经医院党组织会议研究同意,保证党组织意图在决策中得到充分体现。保持改革发展工作的稳定性,构建让人民满意的医院,保持现代化的延伸路径,以此促进科学技术的进一步发展。

2.1.3保障工作落实

公立医院建设需要在科学理论的指导下,从上到下保持干部和人才队伍建设顺利推进。加强精神文明建设,做好知识分子的统一工作,抓好党风廉政建设。保证党的卫生和健康方针需要全面满足的基础上,实施有效的延伸与发展。现代化医院管理制度下,公立医院也需要根据现代化的延伸路径,明确主要的任务,保持较强的作风建设,在和谐发展的视角上,让全院成为重要的“政治核心”,探寻现代化的延伸路径,让工作得到有效的保证与落实。

2.2挑战

2.2.1角色定位问题

从现代化的视角上看,医院治理体系和管理体系都出现了深刻的变革,并且在新的发展环境下,得到了进一步的延伸和发展。基于此,医院需要保持组织结构的特色性,构建有效的领导格局,需要与传统的视角区分开,需要根据现代化面临的问题,对体系进行重新定位。

2.2.2作用机制问题

医院的党政负责人,通常是在医院的上级任命下产生的。作为政治领导,认真贯彻新时代党的建设总要求,分析“三重一大”等问题,提升对应决策的科学性。此外,还需要将医院的行政职能和现代化管理制度相结合,在党组织当中,制定公立医院的核心制度,保证公立医院的运营得到规范,探索出有效的发展路径。

2.2.3工作模式问题

医院党建工作需要在行业特色的基础上,制定一套行之有效的工作模式。从现代化的视角看,医院管理制度从制定开始,就需要根据自身单位的特征,制定符合实际情况的新机制。转变原有的发展理念,将继承和创新相结合,以此建立全新的思路,推动公立医院的现代化发展。

3现代医院管理制度下公立医院党建工作的建设路径

3.1规范医院治理结构

现代医院管理制度下,公立医院需要最大限度地寻找到现代医院管理制度和医院党建工作之间的融合点。在相容性的视角上,保持科学的一致性。在设置章程制度或者治理结构时,充分体现党对公立医院的政治领导、思想领导和组织领导的有机统一。坚持新发展理念,加快提高创新能力,在循序渐进的过程中,保持党的先进性,满足医院管理和建设的需求。

3.2坚持党管干部原则

当前,医院需要贯彻新时期好干部标准,坚持党管干部的原则。换而言之,现代化医院管理制度,需要在人事管理规范的基础上,保持有效的衔接性。另外,要做好新时代党风政风监督工作,保持有效的监督性,并在考核的视角上,加强监督管理的进一步落实。

3.3开展具有行业特色和单位特点的党建工作

公立医院要以医疗服务为中心,关注职工的主要问题,结合行业的特色和单位的特点,制定科学的创新模式。从现代化的视角看,需要在“围绕医疗抓党建,抓好党建促医疗”的基础上,满足健康中国的建设需求,需要在改革深化的基础上,有效提高公益性。需要将党建工作和现代化医院的工作制度有机结合,以此来体现时代的特色性。使用微信、微博、客户端、网络、多媒体等多元化的网络方式,丰富党建活动内容,增强党工作的吸引力。同时,需要加强顶层设计,引领科学民主决策。加固“四梁八柱”,强化内部制度建设,完善医院党委会制度,建立党委委员联系点制度,健全民主管理制度。聚焦中流砥柱,狠抓干部队伍建设,抓人才队伍建设,实现“引得来、留得住、用得好”。通过制度激励,建立医务人员可持续、自我实现的人才体系。开展学习研讨会,实行党务、政务公开,做好底层推动,增强改革先锋动力。及时公开党员、群众关心的热点、难点问题,通过党委中心组扩大学习、“”等形式组织建设,构建属于现代医院管理制度的专题研讨会,为进一步的改革做好充足的准备。

3.4注重实践效果

在病毒肺炎疫情暴发的特殊时期,公立医院更应该在发挥重大疫情防控工作“主心骨”作用的基础上,将现代化制度与党建的引导作用结合起来。使用“以党建促业务,统筹部署抗‘疫’”的工作方式,加强正确的舆情引导,发挥基层组织的主要作用,并取得了有效的延伸成果。加强激励关怀,注重在疫情防控一线选树典型、锤炼干部。注重典型引领,充分发挥各宣传阵地优势,多视角、多维度宣传抗击疫情正面报道。

4结语

随着社会的进步,医院党建工作需要结合自身的特点、职工的需求,主动地适应现代化医院的管理制度理念。在不断创新的基础上,将现代化医院的管理制度呈现出来,彰显新的生机和发展活力。聚焦重点领域,发挥领导作用。形成党政合力,引领中心工作。发挥资源优势,丰富服务功能。加强自身建设,提高服务能力。

【参考文献】

【1】徐向天,梁金凤.现代医院管理制度与公立大型综合医院改革的相关研究———以北京朝阳医院为例[J].中国卫生事业管理,2018,35(12):21-23+90.

【2】李顺平,吴雪梅,贺礼旭.强化党建工作在现代医院管理制度建设中的落实机制[J].重庆行政,2019,20(01):74-75.

【3】万祥波,朱夫,杨扬.公立医院改革下的现代医院管理制度建设与创新———以江苏康复医疗集团为例[J].中国卫生事业管理,2013,30(6):421-423.

【4】刘小洲,黄桂新,张武军,等.现代医院管理制度下的医院信息化建设推进机制探讨[J].现代医院,2018,18(03):368-371.

【5】方鹏骞,苏敏,闵锐,等.中国特色现代医院管理制度的问题与对策研究[J].中国医院管理,2016,36(11):4-7.

【6】李福军,张彦杰,吕金捍,等.建立健全现代医院管理制度举措[J].现代医院,2020(1):1-4.

职工工作制度范文4

关键词:高职院校;技能大师工作室;管理制度

《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》中提出了“适应走新型工业化道路、加快产业结构优化升级的需要,加强职业院校和实训基地建设,培养造就一大批具有精湛技艺的高技能人才。到2020年,在全国建成一批技能大师工作室、1200个高技能人才培训基地,培养100万名高级技师”,明确了“技能大师工作室”是职业院校人才培养的新型模式和必需路径。

1指导思想与职能定位

“技能大师工作室”是将专业技术攻关、新技术应用与技能型人才培养有机结合的实践基地。建立技能大师工作室,旨在为技能大师创造一个更好发挥其培养技能人才方面优势的环境,提供一个为技能大师带徒传技,为高技能人才开展技术研习、攻关和创新的平台。同时,推动技能大师实践经验及创新成果的加速传承和推广。湖南城建职业技术学院(以下简称“湖南建院”)陈芳技能大师工作室的主要职能定位为:(1)促进产学研及建筑设计技术专业群建设,以点带线引面。(2)促进建筑设计技术专业群课程改革建设。以专业群核心共享课程“居住建筑设计”“材料选型与构造设计”等为教改重点,为各专业核心课程的建设目标、内容和方法提供基础。(3)提升专业教师产教研能力。“老中青”师徒传帮带,培养优质教师梯队。以赛促建,提高教师的教育教学素养和职业专业技能,创团队品牌。(4)培养学生对专业、行业的理解力;培养学生开拓市场的思维模式;提高学生对行业发展的应变能力;提高学生的职业素养和职业能力。在技能大师工作室的实践教学过程中,学生面对真实客户的需求,收集各类资料、协调各方关系,而后完成任务,各种或细微或复杂的任务内容和过程都能有效、快速地提升学生应对社会和市场的能力。(5)自主创新研发及新技术应用。通过校企合作联动,将掌握的技术技能或开发的新技术转化为科研成果,将科研成果应用于区域内企业的技术革新和技术改造;对企业、行业面临的技术难题进行技术会诊,提出有效的改进意见和措施,进而提高企业工作效率和成果质量;探索绿色建筑技术社会培训及咨询服务渠道;探索装配式技术特点及装配式建筑设计方法。(6)提升社会服务能力。以学院设计院为发展平台,实践“前堂后所”产教结合,以美丽乡村、绿建咨询、建筑施工图设计等项目对接并服务社会,促进校企深度合作。

2建设制度与管理规范

工作室成员由具有共同愿景、共同目标的教师自愿组成,以平等姿态合作交流与分享,促进教师积极主动发展。湖南建院陈芳技能大师工作室建设了“四梯队”式的人员结构。具体设定为,第一梯队以陈芳教授为领衔名师,联合建筑设计技术专业群的各专业带头人组成导师组,主要负责项目统筹组织、技能传承、科研课题和整体考核等工作。第二梯队以建筑设计技术专业群的各专业负责人及骨干教师为核心成员组,主要负责开展活动组织、运行管理、项目实施、社会服务及考核评价等工作。第三、第四梯队分别以青年教师、学生为主要培养对象,按照其各自发展方向划归各项目组,制定培养制度。同时,可根据工作室的实际需求,将建筑设计技术专业(岗位)群领域的企业专家柔性引进工作室,聘为专家顾问,充实师资力量,提高职业水平。

2.1工作制度

(1)工作室负责人建立规范而严谨的人才培养制度体系,为工作室成员制订具体成长计划,安排专业培训及工作任务。(2)工作室成员必须认真履行工作室统筹安排的各项工作,包括完成带教培训、工作室的实践项目及科研任务,制订个人研究方案及计划,认真实施和记录,及时总结并能有相应的成果显现,努力实现个人成长计划确定的各项目标。

2.2培养制度

(1)工作室成员在学院、系部的帮助和指导下,在工作室负责人的组织和引导下,应积极主动地协助组织和参与工作室各项专题培养活动,以充分发挥工作室传、帮、带的重要作用。(2)培训工作必须从实际出发,客观制订阶段性计划,认真落实,工作室成员做好培训过程记录,工作室负责人做好培训评价和反馈。(3)培训教育的内容、方式需具有实效性和针对性,应根据专业群及企业的人才培养目标和需求有针对性地进行培训,被培养人需切实、认真学习和掌握相关知识和技能。

2.3考核制度

2.3.1分级考核

实施技能大师工作室的“四梯队”逐级考核制度。第一梯队考核,由学院和企业对技能大师工作室负责人(领衔大师本人)进行考核。具体考核内容包括:在执行培养计划过程中,是否能根据培养目标、培养制度、具体内容实施,且效果显著;是否在技能传承上充分有效;是否能对产业发展趋势和行业动态有一定的前瞻能力和分析水平,保持技能水平的领先性;是否具有无私奉献社会的精神,具有良好的社会公德和职业道德等。第二梯队考核,由技能大师工作室负责人及企业对专业群的各专业带头人进行考核。具体考核内容包括:是否掌握当代高职教育的核心理论和思想;能否深刻理解高职教育有关文件精神和内涵;是否熟悉高职人才培养规律和特点;是否具备优良师德师风;是否能及时跟踪产业发展趋势、行业动态和区域经济变化,据此准确把握专业技能培养与教育教学方向;是否能协助技能大师制订切实可行的工作室建设规划和人才培养计划等。第三梯队考核,由技能大师工作室负责人及企业对青年教师进行考核。具体考核内容包括政治思想品德、工作态度、工作业绩和个人技术技能水平等。第四梯队考核,由技能大师工作室教师组对学生进行考核。具体考核内容包括政治思想品德、学习态度、专业技术技能水平等。

2.3.2分项考核

(1)政治思想品德考核。工作室成员在政治思想方面应该严于律己,切实践行党政方针,自觉遵守国家法律法规和职业操守,认真履行工作室的规章制度,正确处理工作室利益和个人利益之间的关系,对本职工作有使命感和责任感,以严肃认真务实的态度对待技术技能学习和科研工作,加强团队协作,树立为工作室可持续发展而奋斗的思想观念。(2)工作业绩考核。工作业绩是指工作室成员的工作实绩。工作实绩主要包括工作效率、工作任务和工作效益。工作效率主要考核组织效率、管理效率和机械效率,即衡量工作室四梯队各自的决策、管理、执行效率;工作任务主要考核工作数量和工作质量,即工作室成员是否能在计划时间内完成岗位工作任务量以及达到岗位工作任务标准;工作效益主要考核社会效益和经济效益,即衡量工作业绩的结果。(3)个人技术技能水平考核。个人技术技能水平是指在现任工作岗位应具备的专业知识、技术水平以及应用专门技术的能力,主要包括一般能力和拓展能力。一般能力包括文化知识水平、语言表达、文稿编制、理解分析、判断解决和专业技术技能。具体表现为遵循国家制定的相关职业标准,掌握基本的职业技能操作方法和操作规范,并达到上岗所要求的熟练程度;树立基本的职业意识,形成与职业或岗位相对应的较完备、合理的专业知识结构等。拓展能力包括职场应变、研究开发、创新和创业能力等。具体表现为能灵活、适时应对职场要求变化;能善于发现新问题,能根据工作需要提出创新性的解决方案,并能具体实践、操作和开发;树立终生学习的理念,以满足行业发展创新的各种要求。具备拓展能力能促进个人在职业生涯中工作能力得到更大提升,特别对于工作室的学生而言,将有能力实现由就业到创业的重大转折。(4)工作态度考核。工作态度主要是指工作室成员的出勤率、责任感、敬业精神和工作效率等。包括是否热爱本职工作,是否有端正的工作态度,是否将大部分精力投入到业务钻研上,是否能简捷、准确、迅速地完成工作。考核分为优、良、合格、不合格4个层级。

2.4奖惩制度

一个可持续发展的工作室,除了有完整的教师梯队、科学的人才培养计划、浓厚的技术氛围,还需有以可持续发展为原则的循环机制和竞争机制,必须制定并实施。工作室奖惩制度主要是根据院系与工作室签订的社会服务、教育培养等各项工作指标决定。教师工作指标主要体现在社会服务效益、科研到款、竞赛获奖、专利数量和集体获得的各项荣誉等方面。学生学习指标主要包括技术技能水平、专业技能竞赛获奖、辅助教师完成的实际项目工作量等方面。工作室对外进行社会服务产生的经济效益,采取较为宽松的经济管理运行模式,资金收益绝大部分由工作室自由支配。一部分社会服务收益用以奖励考核层级为优和良的师生。综合考虑社会服务项目数量、时间、成本、难度、质量、收益等因素,评定奖励等级和数额。另一部分社会服务收益作为基金,用于工作室设备更新、专业资料购买、专业调研和学习活动等。考核层级为不合格者调整出技能大师工作室,同时引入符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

3结语

高职院校建设技能大师工作室,为学生在专业实践中学习、教师在专业实践中教学提供了平台,是践行“教学做”合一的有效路径,是培养适应时代需求、社会需求、行业需求人才的重要载体。同时,对于提升高职院校人才质量、凸显办学特色也具有重要的实际意义。规范严谨、科学实用、动态调整的管理制度是技能大师工作室实现有序运行、功能最大化和可持续发展的重要前提和有效保障。

参考文献

[1]张郑亮,王建.“技能大师工作室”人才培养考核评价机制研究[J].职业,2014(8).

[2]蒋新革,牛东育.“学赛研培”四位一体的双师工作室协同育人模式研究[J].中国职业技术教育,2016(26).

职工工作制度范文5

1.周例会:

每周一上午8:30,在会议室召开全办工作人员会议,由主任或主任指定的副主任主持。科(站、中心)负责人汇报上周工作进展情况及本周工作计划,主任、副主任总结并安排当前工作。

2.全员讲学:

每周一例会结束后,工作人员结合岗位职责和公文写作开展轮流讲学,每年每人不少于2次。讲学内容力求实用。参学人员对讲学人员进行测评,成绩优异的给予表彰。

3.参会制度:

全体参会人员必须按照通知会议通知时间准时参会,否则迟到一次罚款10元;开会请假不得接打电话,发现一次罚款10元。

二、工作制度

1.交办事项。

领导交办工作事项要明确具体承办人、办结时限。综合科对主任交办事项进行定期督查;传阅文件,由综合科及时跟踪。

2.AB岗制度。

为确保工作的衔接性,各科(站、中心)所有工作人员应熟练掌握该部门的一切业务流程及工作内容,如一人请假,另一人能做好各项工作,不能影响工作开展。

3.考勤制度。工作人员上班实行签到制度,上班10分钟内签到完毕,否则视为迟到或缺席。如公务外出,不能参加考勤,需提前电话通知综合科做好记录。考勤情况每月汇总1次,次月通报。

4.请假制度。

工作期间,工作人员临时外出,需向部门负责人报告。1个工作日内向分管主任请假;1个工作日以上需填写书面请假条,并经分管主任和主任共同签批后交综合科存档;若口头请假,事后2日内补写请假条,并履行签批手续。病假需提供诊断病例。

5.志愿者服务制度。

所有工作人员分成四组参加周六下午志愿者服务活动的开展。每组由带班主任任组长,组织好活动开展。如参加活动人员有特殊情况不能参加,请自行和其他组人员调整,确保每次活动开展的人数。

6.节假日值班制度。

根据县委、县政府统一要求,法定节假日由综合科轮流安排值班。值班主任在自己办公室值班,其他人员一律在综合科值班,确保在岗在位。国家法定节假日和休息日加班参照《劳动法》执行。

7.电话畅通制度。

办内所有工作人员要保持24小时电话畅通。如果在家确需关机,需提供固定电话号码。综合科不定期抽查,对电话不畅通的予以通报批评,每次扣考绩奖50元。

8.坚持科室负责制。

信访工作由综合科牵头负责。各科室接到服务对象申请办理、咨询或投诉、信访等相关事项的工作人员,要依法负责办理、答复相关事项;如不是本部门业务,需及时引导、协调联系相关科室和人员办理、答复相关事项。涉及信访工作处理后及时到综合科登记,便于汇总信访件。

9.坚持限时办结制。

各科(站、中心)对领导交办事项、服务对象咨询或投诉事项,要在规定时间、承诺的时限内办结或答复。

10.坚持调查研究工作制度。

深入基层,开展调查研究,年内各部门完成1篇理论研究文章;结对贫困农户,年内确保到贫困户家中不少于3次以上,副科级以上领导干部每年慰问物资不少于800元,中层干部每年慰问物资不少于500元,帮助贫困农户谋划脱贫致富之路,解决一件实事。

11.坚持文明上岗制度。

爱岗敬业,礼貌用语,上班时不串岗、不做与工作无关的事,热情接待来访客人,树立良好的机关形象。保持清洁卫生,爱护公共财物。

12.坚持清廉守法制度。

勤俭节约,遵纪守法,遵守社会公德,弘扬家庭美德,常修人性品德,切实履行好“六不六带头”勤政廉政承诺。

三、办文制度

1.收文登记。

外来或参加会议后带回的文件由综合科负责登记。

2.文件批阅。

收文后,由综合科提出拟办意见,及时送交主任批阅。若主任外出,对重要紧急文件、通知等需电话汇报或报分管主任阅示。对批办的文件,由综合科负责及时交有关责任人落实,并负责催办、督办。

3.发文流程。

文件的起草,由经办人拟稿,部门负责人审核,分管主任会签,主任签发,交综合科负责编号、排版、印刷。特殊情况下,可以先汇报后补签。经审核后的发文和经验交流材料要避免思路混乱、表述不清、错字别字,否则给予通报批评。

4.印章管理。

农工办、扶贫办、农险办印章由综合科保管,用印需履行登记手续,并需经主任批准。印章使用必须履行登记手续,用印须经分管主任或主任批准。

5.文件保管。

文件由综合科统一保管,部门借阅文件资料须办理借阅手续,及时归还,确保文件完整与安全。

6.文件归档。

办内的各类文件每半年整理一次,统一归档。

四、招待费管理

1.统一安排。

经办主任同意的公务招待,填写《公务接待登记单》后由综合科安排指定饭店就餐,如因时间紧急,也可以事后履行相关手续。

2.接待标准。

县内会务一般不安排就餐,上级和其他来宾(公与公)接待严格按照纪委要求。会务确需(会议时间较长)用餐的,需经主任批准后,实行对口参陪,严格控制就餐人数;因公加班的,由加班人员向分管主任报告同意后,分管主任安排综合科指定地点就餐,标准不超过50元/人。

3.外出招待。

外出人员一般不得在外地举行招待,在出差过程中确因公务需要招待就餐的,须经主任同意。

4.规范结算。

招待费的结算实行一月一结,由综合科对照《公务接待登记单》核实,再报参加接待或业务分管主任审核,主任审批。在外地招待的,须经主任或分管主任签字确认后,方可进入正常核报程序。

五、办公费支出管理

1.打印。

各科(站、中心)工作人员不得自行到外面打印材料,一般公文自己处理。如因实际需要必须到外面打印的,须报分管主任同意,交由综合科登记并安排打印,否则,不予报销。

2.办公用品。

各科(站、中心)需购置500元以下办公用品,需填写申报表,经分管主任同意签字后,由综合科统一购买、发放;购置500元以上办公用品,需经主任审批后,由综合科购买、发放。

六、固定资产管理

凡经政府统一登记采购的办公用品,实行统一贴牌管理:

1.对政府采购的所有固定资产

如电脑、照相机、办公桌椅等,按科室进行统计张贴,并明确部门负责人为第一保管责任人,遗失、损毁的由责任人赔付。

2.对超出使用年限或已经不能使用的

统一交到综合科,集中报县财政局报废、注销。

3.办公用品的发放

实行领用登记制,各部门要树立勤俭节约的思想,根据实际需要领用办公用品,对耐用品要妥善保存和使用,避免丢失和过早损坏。

七、财务管理制度

1.财务实行扎口管理。

财务报销实行主任一支笔审批。每月第一周,由综合科和扶贫开发中心分别汇总办内各项开支发票;由经手人、证明人或分管主任和主任审核签字后,立即报账。办内财务报支,确保及时报核、按月结算;不能及时结算的,应履行相应手续,约时兑现。

2.大额费用会议研究。

费用支出超过2万元的必须经过主任办公会会议研究。

3.会计分设。

办内主办会计和现金会计分设,主办会计每月做一次报表,并于10号前送主任审阅。

八、安全管理

1.统一管理。

由分管领导牵头抓总,综合科负责内部后勤和安全管理。

2.办公室安全。

以科(站、中心)为单位,分别负责各部门的内部安全管理,下班切断电源,禁止使用高能耗电器。各主任室由综合科负责。

3.网络安全管理。

网络信息工作由综合科负责,重要信息必须经过主任同意才能刊发,统一使用正版软件。

4.保密管理。

保守国家秘密是每位工作人员的义务和职责,各位工作人员必须遵守保密守则,按照《保密法》规定程序依法办事。

职工工作制度范文6

一、指导思想和基本原则

以深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想为指导,以政务透明、政策公开、准确及时为基本要求,以明确责任、强化监督为管理手段,最大限度提高财政资金使用绩效,坚持公开、公正、依法办事,将有关工作向社会公开,主动接受社会各界监督,预防建设领域腐败的发生,确保我县农村公路建设工作优质、高效、健康发展。

二、组织机构

为确保农村公路建设绩效监控有效开展和“七公开”制度的贯彻执行,成立局农村公路建设绩效监控领导小组,组长由县交通运输局党组书记、局长担任,副组长由县交通运输局分管农村公路建设领导担任,成员为各乡镇农村公路管理站站长,局建设站、质监站、财务股负责人,领导小组统一负责全县农村公路绩效监控和“七公开”制度的贯彻执行。领导小组下设办公室在县农村公路建设管理站,由农村公路建设管理站站长任办公室主任,县农村公路建设管理站、县交通工程质量监督站、局财务股、各乡镇农村公路管理站工作人员为成员,负责日常工作。

三、农村公路建设绩效监控程序

为最大限度提高财政资金使用绩效,农村公路建设绩效监控严格按以下程序进行。

一是项目申报。由各乡镇对需新建或改造提升的公路、桥梁初步核实,并填报项目建设需求申报表,项目申报表需经乡镇主要负责人签字确认。

二是现场核查。由县交通运输局对各乡镇申报项目逐一进行现场核实,并测设电子地图,详细记录每座桥梁座落位置的经纬度、每段待建和需提质改造的公路起始位置的经纬度等信息,现场核实人和镇村项目负责人均在项目申报表上签字确认。

三是项目上报和计划下达。根据省市统一安排,及时向上级主管部门进行项目申报,批复后及时向乡镇下达建设计划。

四是施工管理乡(镇)、村为业主的农村公路项目由乡(镇)、村为工程监管主体,县农村公路建设管理站和质监站不定期抽查正在施工项目,核查工程质量,重点核查项目质量监管制度、工作流程,同时现场抽检项目的路基宽度、路面宽度、路面厚度,拍摄现场施工图片,建立工作台账。

五是交工验收。按《交通运输局关于进一步加强农村公路工程监督管理的通知》(石交字〔2020〕19号)要求,由县交通工程质量监督站负责组织质量验收,县农村公路建设管理站负责组织数量验收。

六是补助资金下拨。根据交工验收的质量和数量情况,结合上级补助资金到账情况,通过局相关会议决定资金下拨额度并及时下拨。局农村公路建设绩效监控领导小组每年对下拨乡镇的农村公路补助资金使用情况进行一次检查。

四、“七公开”制度

实施“七公开”的主体单位项目建设单位(业主单位),公开主体单位的法定代表人是“七公开”的第一责任人。新建、改建交通工程项目开工前,必须按照“七公开”要求公开“七项内容”。

(一)农村公路发展规划、建设计划公开

农村公路发展规划、建设计划的编制,要坚持公开论证和科学评估制度,规划编制中,要广泛征求社会各界和有关专家的意见,保障广大人民群众对重大决策事项的参与权、知情权和建议权。

公开主体:县交通运输局、各乡(镇)人民政府、村委会。

公开内容:年度农村公路建设计划。

公开方式:县人民政府网站,县交通运输局办公地公示栏,乡镇政府信息公示栏,村委会信息公示栏。

公开范围:全社会。

公开时间:收到计划后七个工作日至工程完工。

公开监督检查部门:县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(二)建设资金补助政策公开

向群众公开县、乡、村道改造项目,危桥改造项目等的补助政策和农村公路建设资金筹集方式,使广大农民群众对农村公路建设资金筹集方式、补助标准心中有数,做到建设资金补助政策公开透明。

公开主体:县交通运输局。

公开内容:农村公路建设项目资金筹集方式、补助标准。

公开方式:县人民政府网站,县交通运输局办公地公示栏,乡镇政府信息公示栏,村委会信息公示栏。

公开范围:全社会。

公开时间:随时。

公开监督检查部门:县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(三)招标过程公开

进行公开招投标的农村公路建设项目必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和交通运输部、省交通运输厅的有关规定,从勘察设计、项目施工、监理服务到重要设备、材料的采购等达到招标规模标准的都必须依法实行公开招标投标制度。在招投标活动中,严格落实“招标人自主招标、评标委员会独立评标、招标人自行定标、政府依法监督”的原则,充分保证招投标行为的公开、公正、公平。

招标公告公开

公开主体:项目法人及招标机构。

公开内容:项目立项批复、资金来源、工程概况、工程量简介、招标机构、招标监督部门及联系方式。

公开方式:依据《中华人民共和国招标投标法》和县人民政府招标投标相关规定,在江西省公共资源交易网或其他相关网站、相关公示栏进行公示。

公开范围:全社会。

公开时间:招标公告之日起。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

2.开标过程公开

公开主体:项目法人及招标机构

公开内容:开标全过程、评标办法

公开方式:会议

公开范围:投标人代表、行政监督部门、纪检监察部门和公证机关。

公开时间:按招标文件约定

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

3.评标过程公开

公开主体:项目法人或者招标机构

公开内容:招标文件中规定评标标准、方法

公开方式:依据《中华人民共和国招标投标法》和县人民政府招标投标相关规定,在江西省公共资源交易网或其他相关网站、相关公示栏进行公示。

公开范围:评标专家来源、行政监督部门、纪检监察部门和公证机关

公开时间:评标前

监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

4.评标结果公开

公开主体:项目法人及招标机构。

公开内容:中标候选人及中标价。

公开方式:依据《中华人民共和国招标投标法》和县人民政府招标投标相关规定,在江西省公共资源交易网或其他相关网站、相关公示栏进行公示。

公开范围:全社会。

公开时间:评标结束后,公示三天。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(四)施工过程管理公开

农村公路建设项目法人、现场执行机构、监理单位和施工企业要加强管理,科学组织,规范施工,主动接受群众监督,确保工程质量和进度,做到文明施工和安全生产。

公开主体:项目法人。

公开内容:工程概况、资金来源、施工许可、进度计划、质量举报电话;建设单位、施工单位、监理单位、质量监督单位及现场负责人、村民质量监督员;主要机械设备投入、主要原材料规格及采购情况等。

公开方式:施工现场公示牌。

公开范围:全社会。

公开时间:施工期。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(五)质量监督公开

农村公路建设项目必须严格落实“企业自检、专业抽检、法人管理、社会监理、设计监控、政府监督、行业监管、群众参与”的“八位一体”质量保证体系,项目法人是工程质量的第一责任人,各从业单位都必须主动接受交通行政主管部门及公路工程质量监督部门或由其授权的质量监督机构实施的质量监督管理,并接受社会舆论和媒体的监督。

公开主体:质量监督机构。

公开内容:质量监督机构名称、现场负责人、阶段检查结果。

公开方式:施工现场公示牌等。

公开范围:全社会。

公开时间:随时。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(六)建设资金使用公开

项目法人和施工、监理单位严格按照合同管理有关规定执行计量支付程序,注重时效管理,杜绝拖欠工程款和农民工工资现象发生。各级有关部门要严格按照财务制度、资金管理制度规范工程财务管理。

公开主体:项目法人。

公开内容:建设资金到位情况、计量支付情况、拨付情况。

公开方式:办公场地公示栏。

公开范围:全社会

公开时间:随时。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

(七)竣(交)工验收公开

工程竣(交)工验收是工程交付使用的重要环节,按照省市交通主管部门有关规定要求认真组织工程竣(交)工验收,严格按程序办事。

公开主体:项目法人。

公开内容:项目名称、建设规模、建设单位、参建单位名称、验收组织机构、工程质量等级、工程决算等。

公开方式:办公场地公示栏。

公开范围:全社会。

公开时间:验收后七个工作日内,公示十五天。

公开监督检查部门:县交通运输局、县政府监察部门、各级“七公开”工作领导机构。

五、工作要求

(一)严明各方责任。农村公路建设过程中,各责任主体要建立并实行严格的责任制,每一个环节都要按照绩效监控程序和七项公开内容要求,落实责任到人、明确监督到人.切实做到思想统一,分工明确,领导有力,措施有效,落实到位。

职工工作制度范文7

1.1党要坚持社会主义的经营方向。股份制企业的一个最本质、最显著的特性,就是追求经济效益的最大化。为了尽可能地追求高额利润,企业领导有可能在某种条件下见利忘义,不择手段地去干那些自己能够赚钱而于国于民有害的事情,比如搞假冒伪劣、欺诈行骗;搞以权谋私,行贿受贿;搞铺张浪费,贪污挥霍等。这是被一些居心不良者钻了空子。其实,企业进行股份制改造后,仍是公有制经济的一部分,只是改变了公有制的实现形式,即使是个体、私营企业,也从属于社会主义经济,仍不能偏离社会主义轨道。因此,现代企业无论怎样改制,要坚持社会主义方向,为社会主义服务这一条不能变。

1.2党要管党的原则。企业党组织要教育广大党员积极投身建设有中国特色社会主义的伟大事业,在发扬党的优良传统的基础上,立足国情、面向世界,锐意改革、致力发展,发扬民主、依法办事,为党和人民的事业发挥忘我奋斗和无私奉献的先锋模范作用。上个世纪五、六十年代,广大党员以自己吃苦实干、无私奉献的模范行动,开创了一代社会新风。今天,在“四个多样化”的新条件、新环境下,全体党员务必保持坚定正确的政治方向,艰苦朴素的工作作风和生活作风,做到在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和灯红酒绿的侵蚀影响面前,一尘不染,一身正气。不断增强党组织的影响力、凝聚力、战斗力,促进本企业经济持续、快速、健康的发展。

1.3党管干部的原则。党管干部是执政党的重要标志之一。在现代企业制度中,党管干部的实现方式不同,用人要通过董事会研究决策,党组织的意图要通过董事会去实现。党管干部不仅仅体现在对企业领导人员的任免上,更要将注意力转到对企业领导人员的推荐、考察、培养、教育和监督等方面上。那种认为党组织不直接具体任免干部就不是党管干部的看法是片面的。有些同志认为出资者享有选人权,经营者享有用人权,劳动者享有择业权,认为党组织对人事管理参与不参与无所谓,这是一个认识误区。无论企业的人事制度怎样改革,坚持党管干部的原则不能改变。只有坚持党管干部的原则,才能使企业置于党的领导之下,保证党和国家的路线、方针、政策和法律在企业中得到坚决有效的贯彻执行。这一点任何时候、任何情况下都不能动摇,不能含糊。

2、现代企业制度条件下的党建工作需要创新

现代企业制度条件下的党组织要坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作原则。不断完善党委的各项制度和工作程序,解决好企业党组织管什么、怎么管的问题。应该看到,企业在变,党建工作不能不变,必须创新。

2.1党的政治核心作用发挥形式。在现代企业制度中,为了实现企业全面发展和社会主义的经营方向,围绕社会主义市场经济基本要求规范进行经营与管理,最大限度地调动职工群众的积极性和创造性,以求最大的生产经营效益的目标。党组织的政治核心作用发挥形式要有自己的规则:一要“以制度建设为中心”开展党建工作。不断完善党委的各项规章、制度和工作程序。积极探索公司法人治理结构中党组织发挥作用的途径和方法,力求班子建设创新,组织制度创新,党内活动创新。建立健全“纪律保证、责任追究、厂务公开、群众监督”的约束办法,从制度上约束党员干部的行为,从源头上预防和治理不正之风,以党员的实际行动取信于民,有效地保证党建工作与企业的发展同步。二要确立“目标同向、扬长补短”的党建工作理念。扬党的政治工作优势之长,补企业刚性有余、柔性不足之短。使两者同频共振,相得益彰。政治工作必须根据改革、发展的需要,及时引导和教育职工学习科学知识,掌握科学理论,树立正确的思想观念,正确对待利益调整,满腔热情地投入到改革发展的各项任务中;团结群众,凝聚力量,鼓舞士气,战胜困难,发挥骨干带头作用。协调好企业党政工团各方面的力量,发挥各自优势,形成推进改革、发展的合力。使人们普遍感到企业里思想政治工作具有较强的前瞻性和针对性,总觉得思想政治工作在推着我们的经济工作向前走。三要以“党要管党,从严治党”为党建工作的突破口。要按照“坚持原则、保证质量、改善结构、慎重发展”的工作方针,认真做好要求入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作,把好党员的入口关。要切实加强对党员的教育,紧密结合企业改革和生产经营,扎扎实实地开展党员责任区、党员目标管理、民主评议党员、创先争优等活动,弘扬正气,狠刹歪风,决不能使党员混同于普通老百姓。要严肃党的纪律,严肃查处党内违纪问题、“混群”问题,对丧失党员标准的不合格党员,坚决清除出党,以保持党的队伍的纯洁性,用事实来证明党员是具有先进性的,努力发挥党员的模范带头作用,增强党的号召力和凝聚力四要以建设一支高素质的员工队伍为己任。党组织要至力于建设一支“四有”员工队伍,要把关键目标定位在激发员工对企业的忠诚度和进取心上。围绕经济工作中心,强化思想政治工作的主导作用,唱响和弘扬主旋律,坚持先进、科学的思想导向,引导职工在“多样化”中保持正确的政治方向和健康向上的道德情操。要给广大员工营造一个快乐舒心的工作环境,引导员工在企业的生产经营建设中,不放弃任何机会,从普通的小事做起,从自己的身边事做起,以实现自己的人生价值。

2.2党组织的角色定位。现代企业好比一个大舞台,必须充分认识党组织所扮演角色的重要性和复杂性,选准整个舞台属于自己的那一块,适度、实在地进行表演和发挥,力求使上下左右协调一致,做到“三不”即,不缺位、不挤位、不越位。只要党组织能首先扮演好自己的角色,该当主角像主角,该当配角像配角。努力使配角、主角相互合作,相得益彰,就能演出一台精彩纷呈的好戏来。

2.3党建活动的传统模式。现代企业的经营方向,在不损害社会及他人利益的前提下必然以获取最大的效益作为企业追求的目标。因此,党组织必须把经济建设作为党组织和党员活动的主战场,其活动模式,必须从实际出发,积极开拓,努力做出相应转变:一要在指导思想上注意原则性与灵活性相结合。党组织要善于抓大事,做到小事不纠缠,原则不放过,既要对涉及企业发展、员工切身利益的重大问题敢于监督,善于提出意见,同时又要做到不干预董事会、监事会、经营班子的正常工作。二要在活动形式上注意相对集中与化整为零相结合。例:民主评议党员、“”等活动,可以保证相对集中。如:党员一般性的学习,应尽量采取小型、多样的办法,可通过书面传阅、自学、个别谈话来沟通思想,了解布置工作。三要在活动时间上注意工作时间与业余时间相结合。党组织的活动和思想政治工作不宜占用过多的工作时间,要根据生产任务情况,利用空闲时间见缝插针地安排集中活动,其他的应尽可能把活动安排在班前和班后等业余时间进行。四要在活动导向上注意重视动机与讲究效果相结合。党组织要改变把过程当目标,一味追求形式,忽视效果的倾向。要科学决策,精心组织,联系实际,周密协调,完成上级党组织交办的任务。在党建工作创新中,力求做到内容与形式、动机与效果的和谐统一。

2.4企业党建工作的习惯思维方式应变。党的建设和发展的历史和实践充分表明,创新同样是推动党的建设、改进党的领导的关键性的问题,是我们党始终保持生机和活力的重要措施,是我们党正确认识自身,使自我得到加强和提高的必由之路,也是我们党能够不断经受各种风险考验、解决自身问题的基本保证。

3、结语

职工工作制度范文8

(一)内生性制度负面化

诺思指出,一个成功的意识形态面临的核心问题是必须克服一个问题———“搭便车”,即有人不承担任何代价而享受集体行动的利益,并进一步指出,解决“搭便车”问题有两个基本措施,一是将集团成员控制在适度的数目水平上,一是加强对组织成员个体提供选择性激励。但是,随着高校党建规模的扩大,党建工作对个体行为的组织控制力相对减弱,再加之市场经济的弊端逐步延伸到高等院校,市场经济中充斥的利益至上、拜金主义以及权钱交换、关系主导等等不良现象也出现在高校党建工作中,成为一些固有的惯例和潜规则,“搭便车”行为屡禁不止,影响着党员发展与培养的质量和水平。上述现象制约了高校党建的健康长效发展,长时间积累下来,容易导致党内外对组织制度的严肃性、意识形态的先进性的误解。

(二)嵌入性制度过密化

制度规范在高校治理中具有重大而深远的作用和意义。近年来,随着高等教育体系的逐步完善和相关部门对高等教育的重视,加强高校基层党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用等一系列加强高校党建的规章、制度和规范等相继出现。一方面,进入21世纪以来,全党全国范围内掀起“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习、“保持共产党员先进性教育活动”、“深入学习实践科学发展观”等系列集中性的教育活动,高等学校是其重要的开展阵地。地方高校还根据本校的实际状况,详细拟定了一系列具体的规章制度,如高校领导班子思想政治建设制度、高等学校党委工作规定、校长工作规定、领导干部任期制等。另一方面,高校自身为了配合上级党委的文件精神,往往自创一系列规章制度。有调查显示,仅2008年一年时间里,某高校以学校党委名义制定下发的各种文件和制度规定就达40个之多。这些过于繁杂的规章制度使得高校党建的实际收效甚微。

(三)正式制度滞后化

相对于社会政治生活日益增长的需求和高校党建工作快速发展的步伐,高校党建的正式制度供给量常常显得不足,更新速度常常显得缓慢,其主要表现在:制约党建工作的正式制度数量充分,有文案可查,但大多是自上而下的成文,缺少具有校本特色的正式制度;重视意识形态刚性的贯彻与体现,但缺少将正式制度贯彻到组织行为各环节、各要素的推进与保障机制。这种滞后性使得高校党建工作不能适应新的时展需求,难以有效引导、提升当代大学生的心理素质和精神状态,使得许多制度规章条例只是流于形式,其内涵很难贯彻。

(四)非正式制度单一化

非正式制度虽然被统一化、强制化,但是在实际运行中,依然发挥着至关重要的作用。实际上,非正式制度的形态表现多种多样,可以通过学生社团主题活动强化校园文化的意识形态内容和表现方式,可以引导参加入党培训、校内党校学习的积极分子形成群体性行为,为其他同学树立典型作用,还可以通过聘请教师党员担任学生思想发展导师构建师生互相促进发展的党建文化。然而,当前高校推动党建工作的非正式制度还较为单一,大多通过宣传、教育树立典型进行推进,对影响着组织要素发挥其价值作用和组织中个体行为的非正式制度的潜力发掘不够,很难起到实质性的作用。在高校党建过程中非正式制度的单一化,影响了非正式制度灵活性的发挥,使得其对于正式制度的调节和补益作用很难落到实处。

二、高校党建的制度化方向及其策略

(一)净化校园,改善内生性制度环境

关于制度的一种解读是“一种从文化共同体出发的观点,这种观点认为政治生活是根据拥有共同文化经历和视野的共同体所共享的价值和世界观组织起来的”。高校党建有效的内生性制度、非正式制度,应该是在反映中国共产党的意识形态和价值取向的校园文化中滋生起来的。高校整体校园环境,是高校党建工作中不可忽略的背景性因素,直接关系到高校党建工作的开展和成效。在价值多元化的今天,高校要引导大学生树立正确的世界观、人生观和价值观,培养大学生的精神信仰、责任意识和奉献精神,营造良好的学术氛围,从而从根本上改善校园的内生性制度环境,使得高校党建过程中的制度与高校社会环境中内生的民主、科学、进取精神相契合。

(二)删繁就简,增强嵌入性制度针对性

由于高校在社会中地位重要,影响深远,我党自上而下推进的党建政策、活动较多,地方高校往往疲于应对,具体工作也流于形式,很难深入开展,切实发挥成效。因此,对高校党建中的嵌入性制度进行删繁就简,去除名目繁多的活动形式,紧紧抓住活动的内涵和精神实质,有针对性地对本地区、本单位的实际情况制定切实可行的推进方式和执行计划,紧抓高校学生党员、教工党员的不同性质特征和群体特质,具体问题具体分析,有针对性地推进和开展高校党建工作。

(三)与时俱进,提升正式制度实时性