会计核算在企业内部控制中的作用

会计核算在企业内部控制中的作用

摘要:会计核算工作是每个企业财务工作的核心内容,为了保证财务工作后期的正常运行,就需要会计核算针对不同的财务信息进行汇总、核算,从而为后续工作提供有力的基础。而企业的内部控制主要是根据企业内部的实际情况制定的,本着提高公司经营效率的目的,由公司的内部人员共同制定。这一举措的实施显然为企业的发展创造了有利的条件,同时也对企业的内部结构起到了优化作用。

关键词:会计核算;企业内部;控制作用

会计核算体系在企业中占据着重要的位置,从当前的企业会计核算体系运行过程中,可以看到存在着很多的问题,这些问题的出现严重制约着企业的健康发展,因此完善企业会计核算体系对于企业经营管理以及市场竞争作用重大。

一、会计核算在企业内部控制中的作用

(一)有利于保证企业资产安全

企业的所有资产流动都必须反映在账户中。所有收入、交付等。也就是说,如果一个企业经常拥有资产,它必须遵循会计制度。如果账户被盗或不合理,企业可以判断缺乏合理的会计内部控制制度。更加注重近距离控制和常规库存管理。邻近控制意味着必须授权通过严格控制与公司资产的相关性来确保资产的完整性。定期库存管理是指在不久的将来,实物资产经过检查和清算后,可以与原始会计凭证进行比较并仔细比较的记录。企业内部控制会计有助于确保企业工业资产的安全。

(二)有利于维护财务资料完整

一个良好的运营机制决定着一个公司的成败,所以要想使企业的发展能够长治久安,就必须深入企业内部,制定符合企业实际的运营机制。首先,就目前企业的发展情况以及各种资料数据进行分析,合理的做出判断,保证信息的公开性;其次,要加强对企业会计部门的监督作用,保证会计信息的准确性、真实性,避免做出对企业不利的决策,进而损害企业的经济效益。最后,在以上两者都完善的基础上对会计部门进行有效的控制,既可以实现对财务情况的动态分析,又可以维护财务资料的完整性,一举两得。

(三)有利于实现企业经营目标

为了实现企业的经营目标,企业的管理者应将企业股份进行合理的分配,避免出现权力过重,一支独大的局面。当企业发展中面临较大的资金问题或者难以解决的困难时,可以通过董事会进行商议,做出最后决策。这样不仅可以保证每个人都有发言权和言论自由,同时也实现了各个股东之间的相互制约,有效的降低了企业内部人员贪污和私自挪用公款现象的发生。除此之外,制定相应的政策制度更有利于实现企业的经营目标,也会给企业带来更大的经济效益。会计核算内部控制制度不仅提高了企业的管理质量,还加强了企业各环节人员的沟通联系。目前新的会计准则已经开始应用,相信在不久的未来将会为企业的发展创造良好的内部环境。

二、探讨会计核算在企业内部控制中的作用

(一)不断健全企业会计集中核算的法制建设

加强企业内部会计制度的建立是每个企业所必须面临的问题,因为只有建立科学、完善的会计制度才会为企业未来的发展提供坚实的基础。到目前为止,企业的会计制度仍然处于一个模糊的状态,具有不稳定性,容易受外界因素影响,如果不加以强完善将会给企业的发展带来阻碍作用。因此要将企业内部会计制度完善彻底,只有这样才能促进我国企业内部会计制度的法制化。企业管理者应下发一些相关文件,并对文件内容进行详细的讲解,提高工作人员的整体素质,从而使得整个会计工作的开展有序进行。

(二)积极调动企业核算部门的热情

要想提高企业工作人员的积极性,就必须制定一些奖罚措施,比如采取考核机制,年终奖等,以此来激发员工的工作热情。另外,在会计核算时如果需要支出较大数额的资金必须经过公司批准且审核后才能完成。这样做的目的旨在保障公司资金的安全,防止出现滥用资金现象,除此之外,为了减少不必要的资金浪费,工作人员在出差期间应避免使用公款消费,从点滴做起,为企业的发展贡献自己的一份力。这也需要会计部门加强管理制度,明确员工的责任和工作,确保责任落实到个人,同时也需要考虑到他们的工作利益,从而提高员工的工作热情和激情。

(三)提升人员素质

员工的一言一行都代表一个企业的企业形象,由此可见提高员工的职业素质这一行动迫在眉睫。不但如此,如果企业员工的专业素质过低,能力不足,在进行内部审计过程中很容易出现数据错误,这些经济数据关系一个企业的生死存亡,一旦出错,不仅会给企业带来不利影响,还会给整个国家造成经济损失。所以企业管理者必须对员工的专业素质培养引起重视,为此可以展开一系列的活动,比如定期进行员工培训,使内部审计人员能够学习一些外来知识,丰富他们的专业知识。同时改变他们对待企业和工作的态度,让他们在工作中找到认同感和归属感,进而提高内部的审计业务。随着企业的发展越来越壮大,其消费成本也在逐年递增,可以说是支出和收入成正比,刚好维持动态平衡。要想保持企业利益的稳定增长就必须进行改革,首先要从员工入手,只有提高他们的整体素质,才能实现企业的长治久安。而且关于内部审计方面,要树立三高原则,高质量、高要求、高标准,从而实现企业的跨越式发展。

三、结语

从目前的社会发展和经济形势分析来看,大多数企业正在发展成现代化。与此同时,对大企业会计管理的要求也在提高。但是集中会计能有效地满足企业发展的实际需求和要求。这不仅帮助企业实施标准化管理,还帮助企业做好财务审查或管理工作。这样才能接受并有效地提高企业财务会计的协调和安全性。

参考文献

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[4]郭艳.浅论企业会计核算体系的运行及完善[J].财经界(学术版),2017(18).

作者:朱静 单位:兖州煤业股份有限公司安全技能培训中心