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投资项目决策研究

2018-03-16 15:32 来源:证劵投资论文 人参与在线咨询

摘要:企业在发展的环节中,投资项目的作用非常大。在进行投资和决策的环节中,应该对投资行为进行合理的选择,在对投资决策使用的基础上,优化投资的方案。因此,投资决策的合理性直接对企业的发展产生直接影响。投资决策的科学与否和投资方的经济效益密切相关,如果可以制定正确的投资决策,那么企业的经济效益会提升,如果出现投资失误,那么企业的经济效益会受损,严重了会导致企业出现破产。研究投资项目决策在一定程度上可以促进企业的经济发展,也能促进社会的稳定。本文主要分析企业在投资项目决策中存在的问题,针对问题,提出相应的措施。

关键词:投资决策;财务分析;问题;建议

企业在商品经济的作用下,他们生产的产品逐步朝着多样化发展,所以,企业针对不同的项目进行投资。在投资的环节中,企业的最终目的是获得收益,这种收入在企业不同的投资方式下产生的效果存在差异。因此,企业要合理的利用资金,才能实现投资的最大化回报,降低在投资中产生的风险。企业应该提升自身投资的决策能力,项目的决策是对某个项目投资的可行性进行具体的分析,针对项目的范围和规模,结合融资的方式,制定合理的工程方案。投资项目决策在一定程度上指导着项目的目标,要按照一定的投资方向进行合理布局,在对相关信息进行把握的基础上进行各项决策。在进行项目投资的决策中,投资的主体应该制定完善的经济效益目标,针对市场的各个因素,确定可行的投资方案,从而确定投资的方向。项目投资者对投资的行为起到决定性效果,如果可以进行科学化的投资,那么项目就可以早期实现目标,如果项目决策存在问题,那么就会导致投资失败,给企业带来很大的经济负担。在对投资项目进行决策的环节中,应该制定好项目投资的整体目标,才能确保投资决策按照步骤进行。在投资方向选择正确的前提下,应该结合企业未来发展的方向,从而制定细节的方案。在投资方案的制定中,应该制定两个以上的方案,在对方案进行比较以后,选择最佳方案。在对投资风险和回报进行权衡的环节中,应该对二者进行细节化的分析。在投资项目的选择中,要针对企业各个部门的数据,对方案不断的调整。在进行投资后的反馈和评价环节中,应该针对外部的市场环境,及时的调整自身的决策。

一、我国在投资决策中存在的问题

(一)管理制度存在缺陷

企业在投资的环节中,他们的决策者不能客观的分析外部环境,而是针对自己的固有经验制定各项决策,有的制度对员工起到良好的约束效果,但是在企业投资风险的控制上还有不健全的地方,而且针对市场环境的变化,不能制定出及时的应对措施,企业在投资中,不能建立健全的约束机制,导致企业在投资上非常不合理,甚至出现重叠投资的情况。企业在进行项目投资的环节,他们的管理水平有待于提升,企业各个部门之间的组织不够协调,并且相关部门的协作水平不完善,高层领导在对风险进行控制中不能采取有效的措施,企业的风险评估机制有待于健全,项目人员的综合素质有待于进一步提升。

(二)不能对投资项目时长进行充分的调研工作

企业在对项目的可行性进行分析的环节中,如果不能采用具体的数据进行分析,或者不能对竞争对手的情况充分了解,那么在投资中就会存在不全面的地方。如果不能充分的分析市场的环境,不能结合环境制定风险控制机制,在外部投资环境发生变化后,企业也不能做出及时的调整,导致投资失误产生。

(三)资金筹措不完善

在对项目进行管理的环节中,如果不能充分的考虑到资金运作的问题,就会导致项目不能按时完成,工期会被无限的拖延,导致企业不能获得及时的经济效益。在进行投资决策环节中,投资方只是对固定资产非常重视,但是他们对流动资金的管理却存在缺陷,导致大量资金的流失,还有的企业不能在预算中对流动资金进行管理,导致在项目完成后,流动资金的作用不能充分的发挥。

(四)自然风险

自然风险指的是企业在制定了项目投资决策后,由于一些自然因素导致的不确定因素的产生,这些因素不能通过人为的方式改变,给投资者带来很多风险。自然因素主要包括自然环境的变化,如在一个地区出现地震、洪水等灾害导致投资环境发生很大的变化,还有就是一个地区的地质条件发生变化,当一个地区的地质条件发生变化后,如水文情况发生变化,很多项目就不能正常施工,必须调整施工方案。这些变化都会导致企业投资的成本增加,甚至会产生很大的经济损失。

(五)市场带来的风险

在企业进行项目投资中,首先考虑到一个项目的市场前景,只有一个项目或者产品具有较好的市场前景,企业才能获得更多的利润。但是如今市场环境变化比较快,而且通过人为的手段不能控制市场环境,所以企业在进行项目投资前,要对一个项目或者产品的市场前景进行预测。企业面临的外部环境不仅仅有市场环境,而且还有同行的竞争等。在项目投资中,对市场的预测要对国家政策体系进行分析,尽量使企业经营的项目可以获得国家的支持,还要了解同行的竞争情况,分析产业的增长情况,分析产业近年来是稳定增长,还是在发展中产生波动。最后也要市场的需求进行分析,了解市场的变化情况。

(六)投资的资金风险

在进行项目投资的环节中,资金风险非常的常见,如果企业在经营中,资金不能及时供给,就会导致企业的投资项目不能顺利发展,甚至出现项目中断的情况。如果投资的资金链不完善,就会导致整个投资项目的失败,企业的资金不能正常的回笼,导致企业步履维艰。在进行项目投资中,一般企业投资的比例会非常大,而且项目在中间不能中断,需要大量资金及时的提供,才能确保项目投资的成功。

(七)政策性问题

由于外部市场环境发生变化,那么企业在经营中如果出现了国家政策的变动,那么企业的投资项目就要承受外部环境变化产生的风险。国家经常进行宏观调控,采用外汇政策和环境保护政策等,国家的税收政策如果发生变动,在一定程度上会导致企业的投资决策发生变化。

(八)生产中存在的问题

企业在进行项目投资的环节中,在生产中容易产生问题,如果生产系统不是特别完善,或者在生产系统中出现因素的变化,导致投资项目具有不确定性。项目生产中的危险系数比较高,当出现故障后,会给企业的投资产生不良影响。

二、完善企业投资项目决策水平的途径

(一)建立项目投资决策体系和制度

企业在进行投资决策中,应该有制度加以约束,这样企业在进行决策分析中,才能更加科学,完善相关的制度显得非常必要。其一,财务部门应该研读《企业法》,对其中项目投资决策的规章制度进行分析,并且各个地方政府的财政部门要对企业的相关决策进行管理,这样企业才能高度重视他们的投资决策。企业的内部组织应该建立专业的项目投资决策的机构,机构内部人员应该与企业内部的财务人员进行定期的沟通,完善沟通机制,使他们对企业内部的规章制度了然于心,针对企业的实际情况制定科学的投资决策。企业的宣传部门应该对企业的投资决策进行宣传,在企业内部建立完善的奖罚措施,确保企业内部的员工都能积极的参与到企业的投资决策的探究中。

(二)完善企业项目投资决策的风险控制

如今,市场处于不断的变化中,企业在进行项目投资的环节中,应该结合外部的环境,适应瞬息万变的市场环境,使投资更加的科学与合理化,对企业投资中存在的风险进行细化,并且采取相应的措施规避风险。在大型的跨国企业中,常常会存在金融危机等风险,所以,我国企业应该对全球经济的波动情况进行合理的分析,了解政策方面的变动,在对不同的项目进行投资的环节中,领导层应该对项目投资的后期经营进行全面的考虑,针对不同的风险采取不同的措施,对生产中采用的技术进行合理的分析,完善风险的评估机制,从而实现投资效益的最大化。

(三)建立完善的投资决策信息化平台

如今,互联网已经融入了人们的生活中,企业在进行投资决策的环节中,可以充分借助互联网技术,政府也对互联网技术非常的重视。企业应该抓住这一契机,建立完善的决策信息平台。企业的财务部门中应该设置完善的硬件设施,财务人员应该努力学习计算机技术,确保各项技术都能得到熟练的应用。针对公司的投资情况,建立完善的网络交流平台,从而确保投资和决策人员可以与财务部门的人员进行紧密的交流,从而使决策更加的科学。有了网络技术,投资和决策人员可以及时掌握企业各个部门的第一手资料,他们可以针对完善的数据分析,制定出科学的决策机制。在信息的收集过程中,应该通过建立数据库的方式,实现信息的共享,企业定期在这个平台上进行各项会议的开展,从而各个部门都能针对企业的投资情况进行表达。将大量的投资和决策信息收集后,企业才能在投资决策中充分的利用这些数据。

(四)完善企业投资人员综合素养的提升

如今,企业内部缺乏人员导致企业的核心竞争力不足,所以,企业要想提升自身投资决策的科学性,首先要完善人才的培养。企业应该组织定期的培训工作,对企业内部的财务人员进行培养,完善他们的头脑,使他们多了解投资决策的信息。不仅仅完善企业内部人员的专业技能,也要对他们进行思想道德的培训,使他们在面对外界诱惑时还能保持清醒的头脑。对企业的员工进行定期的考核,确保他们的专业知识达标。

(五)企业要建立投资决策的责任制

在对真实的数据资料进行分析的环节中,企业应该本着实事求是的原则对决策进行制定,不能仅仅依靠自己的经验。在决策制定环节中,企业应该明确法人的责任制度,使法人的权利和义务都非常的清晰。在进行投资项目决策中,做出决策的人要对相关的决策负责到底。如果在经营中违反了决策中的内容,那么要承担相应的后果。企业内部建立完善的奖惩制度,确保投资决策的权责统一,如果决策进行非常顺利,应该对决策的制定人员进行奖励。

(六)重视市场分析,树立投资调研的意识

企业在投资的环节中,应该对市场的情况进行深入的分析,在对市场项目分析中,企业应该对市场的情况进行预测,从而获得准确的市场信息。在对市场信息调研的基础上,应该充分的了解市场的需求,按照市场需求进行项目的投资,对竞争对手的情况进行了解。对投资的风险进行把握,如果投资项目回收的时间很长,就会存在很多不确定的因素,这时企业应该对潜在的风险进行分析,对风险进行权衡,尤其针对流动资产要进行科学的把控。

三、结束语

如今,社会主义市场经济发展非常迅速,企业的投资越来越频繁,要想在激烈的市场竞争中获得良好的收益,企业应该完善投资决策的能力,完善投资项目的选择,做出正确的决策,从而在投资中实现最大化的效益。

参考文献:

[1]解植同.关于投资项目决策的研究[J].现代经济信息,2016,(16):35-36.

[2]车明爽.关于投资项目决策的研究[J].中国商论,2016,(09):134-135.

作者:刘洋 单位:瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)潍坊分所

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