经济管理实验建设策略研究

经济管理实验建设策略研究

1.目前经济管理实验队伍存在的问题

目前来说,我国高校对于经济管理实验队伍的建设不够重视。许多高校在经济管理实验的教学工作中,忽视了试验和实践工作,只是将重点放在教学理论上,使得经济管理学科没有合理完整的实验研究。高校内全职的经济管理实验的人员地位和工资都不高,造成很多本科、硕士研究生在内的教学和研究人员大量流失,导致整个团队人心涣散,没有坚定的团聚力量。其次,我国很多高校的经济管理实验团队的人员素质也各不相同,严重阻碍了教学及科研的发展。在建立高校初期,试验队伍的建设几乎没有,专业从事实验室工作的人员得不到应有的重视,只是把他们作为科研的辅助人员。而随着市场经济的不断发展,高校对试验队伍的要求逐步提高,很多人员又因为各种原因无法达到标准,造成了经济管理实验队伍的整体素质下降。另外,由于经济管理工作比较枯燥,很多高校的经济管理实验队伍整体的工作态度不端正,内部关系也不团结,导致科研效率不高。

2.建设经济管理实验队伍的策略

2.1集中管理实验室模式

实验室的管理模式建设是实验室建设过程的重要部分,常见的管理模式有集中管理和分散管理。集中管理是指在整个学院框架内建设一个集中的实验室,由高校院系的各个专业学生共享使用;分散管理模式是指每个院系专业都建设自己的实验室,优点在于针对性强,有利于管理和维护,缺点便是容易浪费资源。在高校中比较常见的模式是集中管理模式。首先集中管理可以充分的共享软件资源和硬件资源,节约建设的资金,提高设备资源的使用效率。另外有利于统一安排和协调实现规模化的教学,如果是分散管理模式,每个专业的实验室互不联系,对于资源的调配、利用或是课程安排就需要进行协调,造成时间和资源的很大浪费。而集中管理之后,可以在学院的统一框架下统一安排协调。

2.2提高实验室的软件和硬件管理

经济管理类的实验室中,硬件设施主要是指计算机及相关的辅助设备,要求精密度和技术含量较高,对于管理维护和环境的要求也比较高,这是保证实验室可以顺利进行的重要基础。要提高实验室的硬软件管理,首先从采购环节便应该由经验丰富的专业技术人员参与采购,对设备设施仔细进行检查,保证质量合格。签订后的合同妥善保管,保证出现问题时有据可依。其次在安装之后要做好硬件设备的管理,组织实验室技术人员进行全面检查,保证设备的正常运转。在使用过程中如果出现问题要及时解决,做好标记,不要影响到正常的教学实验。

2.3提高实验教学科研人员的素质

要达到实验教学的改革和建设成功,必须要培养一批高素质的实验教学和管理团队。高校应重视实验教学团队的建设,采取各项措施,制定相关的政策,提高实验教学队伍的素质建设。首先应积极引进优秀的人才,选留住队伍中专业的人员,充实教学队伍。其次要加强现有工作人员的整体素质,鼓励技术人员多学习研修,攻读硕士、博士学位,为实验科研人员创造好的学习机会,提供外出学习和专业培训。另外要多鼓励实验教学人员积极开展教学研究,对于工作人员发表的相关论文和实验教材制定奖励政策。最后要定期开展实验教学相关会议,多多交流经验来研究实验教学问题。

2.4加强学生的管理

在实验课程中,学生是参加实验的主体,为了提高实验的效果有必要加强对于学生的管理。例如在关于电子商务的实验课上,如果教师对于学生的管理不到位,课堂纪律涣散,学生利用课堂网络资源来上网聊天看电影,这样就严重影响了实验效果。为了避免这些情况发生,任课教师必须要加强实验课的监管力度。

3.结束语

综上所述,高校建设者应充分认识到经济管理实验队伍建设的重要性,从自身实际情况出发,不断的总结思考,不断的改革创新,有效的推动高校内经济管理实验队伍的建设。

作者:丁杰彬 翟欣 单位:南昌大学共青学院