经济管理理论范例

经济管理理论

经济管理理论范文1

一直以来我国的经济指导理论并不符合我国经济发展的形式和特点,我国不能够直接应用西方的一些经济管理理论模式以及指导思想,而是应该将西方的经济管理理论思想作为借鉴和参考,以制定真正符合我国经济发展形式和特征的经济管理理论。经济学理论进行研究的主要目的就是要实现产出最大化,西方的相关学者认为,两个生产的基本要素就是劳动和资本,在西方的一些国家中,特别是发达国家,其劳动力非常稀缺,要确保劳动能够充分实现就业,就能够实现产出的最大化,所以西方的相关经济学所进行的研究是针对劳动充分就业而进行的。由此可见西方的经济学理论主要是针对其西方国家的实际发展形势所制定的,与我国劳动力充足的状况截然相反。相对于我国的劳动力资源来讲,我国的资本是缺乏的,如果和西方国家一样将经济管理重点放在劳动力的研究上就会使得实际产出无法实现最大化。这样强用西方的经济管理理论就算不会破坏我国的经济管理模式,也不会产生良好的效果。我国应该把研究的重心放在高效实用资本上,并且将此作为前提创建适合我国发展的经济理论。

我国宏观经济相关理论同实际

运行的差异在进行经济理论的探索中,非常重要的一项模型是LS-LM的相关模式,该项模式能够为执行货币政策以及财政政策提供良好的思路,与此同时也进一步均衡了市场产出及利率。依照这样的模型理论,市场的相关利率是通过货币市场均衡以及产品市场均衡来共同决定的,利率自由浮动在经济管理理论中发挥着非常重要的作用。其主要的逻辑为:经济过热,我国政府需执行货币政策中的紧缩性LS-LM。通过市场操作来进行政府债券的出售,将货币收回,减少供给货币,从而使市场的实际利率上升,进一步使投资降低,使实际产出下降,并最终使经济降温。能够看得出,我国政府在运用货币政策影响我国的市场利率,从而达到实际的经济目的,但是在建立LS-LM经济模式时,货币市场的实际均衡却产生了问题,其传统的货币需求理论认为货币的需求是通过预防动机以及投出动机来决定的,和其收入应该成正比。投出的实际存在使得利率能够介入其货币实际需要的理论,为进一步创建LS-LM经济模型奠定了良好的基础,也可以说如果没有投机动机就不存在LS-LM模型。西方国家因为自身拥有强大的市场证券,其投机动机是迎合其自身经济特点的,但是在我国经济发展中,这种经济理论并不能够实现与我国经济特征的融合,反而背道而驰。我国的证券市场一是起步相对比较晚,二是因为有各种相关管理制度的存在,其实际的市场规模还有在我国的居民中所产生的实际影响要比西方一些国家小得多,居民进行投机动机的实际货币数量几乎可以忽略不计,但是一旦缺少了这种投机动机,在我国的LS-LM模式就直接不存在了,更不用说投入实践了。

宏观经济理论的实际条件差异

西方的经济理论在亚当•斯密开始就将其资本主义的实际趋利行为进行了充分的展现,作为一项非常重要的宏观经济管理理论,其成立的基本条件就是凯恩斯的三大心理规律:流动偏好、资本的边际实际效率递减以及边际消费逐渐倾向递减,因为这三大心理理论规律的产生,使得消费降低,投资降低,利率非常小,居民一般都拥有现金,这样就会使得有效需求发生不足,从而为政府进一步干预经济给予有力的理论支持。这三种心理规律刚好是实际趋利行为的真实反映,是将资本主义精神作为其发展的基础的。在我国的经济中,这些指导理论是无法直接进行运用的,我国目前主要的经济理论的主导思想就是“内圣外王”,我国主要声张的是“达则兼济天下”的思想理论,主张人的毕生追求不过“修身、齐家、平天下”。因此,三大心理指导规律即便在我国存在,也不会成为经济运用的主导规律,其宏观经济的主要管理理论要在我国成功应用,一定要建立在“内圣外王”的基础上才行。

结论

经济管理理论范文2

(一)缺少基本理论范围

目前我国现有的宏观经济管理学教科书,还缺少基本的理论范围依旧,科学特征模糊不清。理论依据总体上还是借鉴西方国家宏观经济管理理论,还未能形成中国特色的宏观经济管理体系,同时没有形成统一的理论依据。

(二)研究对象不确切

任意一门专业的学科,必须要拥有确切的研究对象。研究对象关系着学科长远深入的发展和实质性内容,各学科之间的不同之处在于研究对象不同。所以,确定研究对象,对任何学科来说都很重要。而我国现有的宏观经济管理教科书,大多没有确切的研究对象,并且没有为相应的对象内容加以概括和介绍。也正是受到研究对象不确定的影响,造成现有不同版本的宏观经济管理教科书在内容上有很大的偏差,无法形成统一的标准。内容上的偏差,部分专业认识可能会认为,不一样的教科书内容就应当是不同的。在此笔者认为,不同版本的教科书内容上的区别是有必要的,但是对于根本理论知识上的偏差,是不应当出现的。例如,经济管理基本职能、基本策略、基本内容更应当形成统一的标准。

(三)学科体系缺乏合理性

宏观经济管理体系目的在于,揭露宏观经济的运行规律,通过有效的调节方式,来完成宏观经济正常运转。因此,可以将宏观经济概括为一门学科。现有的宏观经济管理并不像一门学科,归根结低是因为其理论性缺乏严谨的科学依据支撑,学科体系支配并不合理。最常见的表现是,将管理内容做为学科主要内容进行讲述。

(四)传统方法叙述过多

现代经济管理体系能够结合现代科技进行综合管理,可以将抽象的宏观经济管理学体系,很好的阐述清楚,从而推动经济快速发展。然而,当前我国宏观经济管理体系还没有实现与现代科技相结合,叙述的方法仍然较为过时,同时传统方法叙述较多,不利于现代管理人才的培植,从而无法达到现代管理实践的需求。

二、完善宏观经济管理体系的策略

完善宏观经济管理体系是一项长期而艰巨的任务,需要经济理论部门和现实操作各部门的协同努力。在此,笔者就完善经济管理体系提出了部分相应的建议。

(一)完善宏观经济管理理论体系的准则

第一,宏观经济理论体系要满足一般理论体系,应当将相应的理论引入的相应的职能中建议叙述。第二,宏观经济管理体系牵涉的内容较多,如果各个方面都加以阐述,很可能造成内容条例相互混淆,因此突出内容重点,精简适用是非常重要的。第三,宏观经济管理体系的实质在于现实中的运用,而定量分析能够更好的完善宏观经济管理,所以宏观经济管理体系应当以定量分析为根本,尤其是要重视部分决策模式和调节模式的运用。第四,在借鉴西方发达国家管理理论的基础上,建立符合中国国情的宏观经济管理理论体系。

(二)明确理论体系内容组成

根据上述准则,将宏观经济管理理论体系做出以下布置。首先,由引导论述组成。引导论述综合性的概括了宏观经济管理的定义、研讨对象、研讨策略、研讨内容、以及学科特点等。其次,由宏观经济运转规则描述组成。宏观经济管理只有对客观经济允许状况充分认知,才能够正确合理的允许,方能做到科学管理,进而更好的讲述经济系统的协同性,更加持续深入的改善经济增长行情。再之,由职能组织、管理目标、政策方法组成。另外,宏观经济管理理论体系还由宏观经济监管、评价标准等组成。新的理论体系内容结构与当前宏观经济管理教科书相比较,既能满足一般的理论管理体系,又能拥有良好的逻辑顺序,其还可以有效避免管理内容与管理职责之间的冲突,凸显出了管理学学科的优点,更好的让人掌握体系内容,把宏观经济管理体系真正转变为一门指导下强的管理学。

三、对理论范围和研讨对象的观点

科学先进的宏观经济管理理论体系应当拥有属于其自身的理论范围,理论范围设立的准则应当在下述基础之上。第一,基本范围必须是本学科的基础,同时融汇于整个理论体系过程中。第二,应当展现出学科特征,与其它学科具有很明显的差异,其它学科不属于这些基本范围之内。第三,基本范围能够支撑整个学科的内容。根据以上三个原则,可以将宏观经济管理学的基本范围归纳为,宏观经济运转、总体供应相互平衡制约、结构及时调节和改善、宏观经济决定、以及宏观经济调节等。而宏观经济管理学的研讨对象应该以,探讨国家维持宏观经济运转中的社会总供应平衡的规则。社会总供应矛盾是有史以来,人类发展过程中的最基本的经济冲突。人类在生产过程,推动经济活动发展的基本矛盾是生产与需求之间的矛盾,也是经济活动中最为常见的矛盾。社会总供应的平衡和制约,则是宏观经济中各种不同问题的几种表现。失业率的高低、通货膨胀率、经济增长的周期性、经济结构的合理性等,都和社会总的供应有着密切联系。根据经济发展历史来看,对于社会总供应的研究,促进了宏观经济管理理论的形成。社会总供应的平衡,是宏观经济管理理论的理论目标和中心。

四、结语

经济管理理论范文3

关键词:公共经济管理;理论;问题探讨

经济是一个国家建设与发展的基础,是一个国家实现可持续发展的关键性支持力量,因此公共经济管理是国家管理工作中不可忽视的重要工作项目,是对国家经济进行现代化管理的一种重要的手段,如果公共经济管理工作做不到位,那么势必会对国家的经济发展造成影响,进而影响国家整体的发展进程。但是目前我国对于公共经济管理的研究与应用还处于刚开始的阶段,因此其理论体系还不够完善,还需要相关人员继续加大对此方面的研究力度。所以对公共经济管理理论中的问题进行探究与讨论十分必要。

1公共经济管理的内涵

所谓的公共经济管理就是指利用国家公共经济的主体对国家范围内的所有公共经济活动进行管理,从而使得国家的公共经济得以健康良好的发展。但是公共经济管理是现代社会才具有的先进经济管理方式与理念,目前还没有完全的走向成熟,因此不同的人对公共经济管理有着不同的理解和认知,所以公共经济管理的内涵在不同人看来其表达也有所区别。例如美国某著名的经济学家就认为对公共经济管理工作进行分析应该从以下四个方面来进行开展:第一,与公共经济管理相关的部门在开展此项工作时所进行的活动以及所使用的方法。第二,对公共经济活动所能导致的其他可能的成果进行预测。第三,对公共经济管理工作政策的选择进行科学的评价。第四,对开展公共经济管理时的相关政治程序进行合理的解释。而我国的经济学家亦对公共经济管理工作有着独特的见解,有国内经济学家认为国家的公共部门应该和公共经济管理工作之间有着以下几种关系:第一,国家的公共部门和非公共部门之间应该具有定的关系。第二,公共部门在开展具体公共活动的过程中要包含着公共经济管理工作的相关要素。第三,国家的公共部门要对其国家的市场经济开展必要的管理工作。其实对于公共经济管理本身,无论是国外的经济学家还是我国经济学家,他们的观点都是非常有道理的,所以谈不上对与错,但是有一点可以肯定是,要想公共经济管理工作真正的具有成效必须要有科学合理的政策作为支持,同时,这也是使国家经济能够稳定增长的强有力保障。

2公共经济管理工作的具体功能

作为一种现代化、系统化的先进经济管理方式,公共经济管理工作所具有的功能有很多,具体来说其功能主要体现在以下四个方面:第一,该工作是使国家公共经济目标得以实现的载体,通过公共经济管理工作的有效开展能够使民间经济主体的公共利益以及公共需求得到双方面的满足,进而使得人民群众的利益诉求得以实现,使人民群众所享受到社会福利有所增加。第二,此项工作是现代社会中各个经济生产力的共同要素,因此公共经济管理工作对各个经济的生产力具有重要的调节作用,并且此工作还能够将生产力中的不同生产要素有效的联合起来,形成与生产力相互匹配的标准。第三,通过公共经济管理工作,国家的有关部门能够将公共经济之间的各种关系处理的更好,更加的正确,从而使得各个公共经济主体之间更加的和谐,更加的融洽,进而使的国家的公共经济环境更加稳定,令公共经济得以健康、快速、平稳的发展。第四,此项工作能够将经济系统的各个子系统进行整合,使之成为一个完成的整体,并且公共经济管理还可以使整个经济体制变得更加的健全,充分发挥出经济系统所具有的效用。

3公共经济管理工作的基本原则

在公共经济管理理论体系中,此项工作主要具有以下几项基本原则:(1)以民为本原则。公共经济管理工作必须站在人民的角度,坚持以民为本原则,切实的为人民服务。(2)公共原则。此项工作不得插手非公共经济组织内部的管理和运行。(3)以民为主原则。要意识到人民群众才是真正的主人,所以该工作的全部过程必须接受人民群众的监督。(4)依法治理原则。在开展公共经济管理工作时必须做到有法可依,有法必依。(5)公平公正原则。在此项工作地进行过程中,有关部门必须整个公共经济管理活动公平、公正、公开。(6)科学合理原则。该原则主要体现在必须要有科学、合理的规章制度作为保障。(7)系统性原则。公共经济管理工作要求按照公共经济系统内各分支之间的内在联系特点对其进行整合,使其形成一个系统性的整体,以达到最大限度发挥其功能的目的。(8)团结协作原则。公共经济管理的内部之间要团结协作,和谐共处,确保整个机构高效运转,这样才能确保公共经济管理工作正常有序的开展。

4公共经济管理理论的独立化任务

随着我国经济建设水平不断提升,社会结构逐渐以复杂化的状态继续发展,经济活动的不确定性逐渐增强,且社会成员的公民意识不断苏醒,对社会经济之间的公平分配、公正态度管理难度日益增加。在这些要素共同作用的基础之上,公共经济活动部门的工作深度和广度不断增加,超过传统经济活动,也将公共经济活动和管理工作重要性重新体现出来。为了面对这一发展过程中的挑战,相关部门和有关工作人员必须要充分利用科学哲理和研究成果,吸收企业管理基本理论和治理经验,结合完整的系统理论和独立的公共经济管理理论,适应社会发展的现代化需求。

5结束语

总而言之,做好公共经济管理工作对于我国的经济发展具有极其重大的意义,是我国现代化经济管理的重要手段与途径,所以相关的经济学者必须要加大对公共经济管理理论的理论研究,使其变得越来越完善,越来越科学合理,这样才能对公共经济管理工作的实践提供强大的支持与指导,从而提升我国公共经济管理的水平,为我国经济的可持续发展做出应有的贡献。

参考文献

[1]齐守印,胡德仁.关于公共经济管理理论中几个重要问题的探索[J].当代经济管理,2018.

[2]刘玉华.公共经济管理理论中的问题探讨[J].住宅与房地产,2018,No.501(16):38.

经济管理理论范文4

[关键词]公共经济管理理论;原则;特点

0引言

在一个国家的发展过程中,公共经济管理为国家的平稳发展提供了强大的力量。但是,由于我国公共经济领域的发展仍然处于未成熟期。因此,面对目前我国公共经济管理理论中存在的各项问题,必须采取合适的措施对其进行解决。本文主要介绍了有关公共经济管理理论的相关内容,并针对其存在的问题进行详细分析和处理,希望能够以此来加快我国公共经济学的进一步发展。

1公共经济管理的相关内容

1.1内涵

谈到公共经济管理,其实就是对社会发展过程中出现的一些经济活动开展的特殊管理工作。但是从目前我国公共经济管理工作的发展状况来看,其内涵与实际执行力之间具有较大的区别。其实早在很多年以前,就有美国学者针对公共经济管理问题进行了细致研究和分析,并提出了有关公共经济管理的不同含义。同时,根据外国学者的研究基础,我国经济学者也从多个角度区分和界定了公共经济管理,最终将公共经济管理工作划分为计划、引导、控制和监督等多项不同的工作内容。但是,我国还存在部分学者在对公共经济管理工作进行划分时,采取完全不同的界定方式。他们认为,在相关部门的积极引导下,绝大多数非营利的经济组织,都会选择通过利用自身能力对经济活动进行干涉。而对此,开展管理工作的过程主要是为了使各项资源得到更加有效地利用,并实现人力和资源的有机结合,最终提高工作的整体实施效率。根据上文的介绍不难看出,众多学者针对公共经济管理工作的具体含义,存在着思想分歧。但总的来说,公共经济管理工作都是在相关部门的积极支持下,利用科学合理的手段,对社会上的各类经济活动进行有效管理,以此来实现资源最优化的目标,并最终为人民群众提供更加优质的产品和服务。其实,从目前我国公共经济管理工作的发展状况来看,主要可以划分为动态和静态两种不同的模式。动态管理主要包括公共物品的交换、分配等内容,而静态管理则涉及政策、方针和人力等方面内容。但无论哪一种管理模式,最终都是通过各方之间的协调,为社会和国家的发展提供更加强大的动力。

1.2要素

1.2.1主体与客体

在开展公共经济管理工作时,为了能够进一步提高各项管理工作的效率,一般都会将工作内容分为主体和客体两部分。目前,我国公共经济管理的主体包括国家机关、公营企业以及非营利性的公益组织等。这些主体主要负责管理过程中的决策、执行和监督等权利。而公共经济管理的客体部分,一般都是各类管理活动的实施对象,主要包括公共物品、生产力等。从更深层次来看,客体也可以说是各类生产要素。因此,在对客体进行管理的过程中,必须确保物品之间的公平分配与交换,以此实现主体、客体之间的协调发展。

1.2.2目标和手段

公共经济管理工作的实施,目的就是确保社会正常运行,并在满足人民群众基本利益的前提下,使公共物品的分配实现最优化。因此,为了实现这一目标,必须采取必要的管理手段,以此实现对社会各项管理资源的合理配置,最终加快目标的实现速度。

1.2.3原则和途径

想要确保公共经济管理工作的正常开展,就必须采取一些必要的管理手段。但实际上,经济管理原则又在某种程度上限制了管理途径的正常开展。因此,相关部门必须协调好原则和途径之间的关系,确保在不违背管理原则的基础上,积极地对管理途径进行引导,以此来提高公共经济管理工作的整体效率和质量。

1.3功能

1.3.1促使公共经济目标实现

如何判定公共经济管理工作的有效性,主要还是从公共经济目标的实现程度来确定。一般来说,相关部门开展各项公共经济活动的最终目的,都是造福人民,并尽可能地为人民谋福利。但是,相关部门在实施各项工作计划时,必须明确经济主体和客体之间的关系,并采取科学有效的管理方法,最终加快公共经济目标实现。

1.3.2有效地调动公共经济生产力

开展公共经济管理工作,能够进一步优化生产资料、劳动力和技术等各方资源的配置效率。同时,还可以进一步提高工作人员与自身岗位之间的匹配度,进而提高劳动力配置效率,最终提高管理工作的整体质量。在整个劳动生产过程中,经济管理主要起到黏合的作用,能够使各种生产要素之间的配比得到优化,进而实现生产效率最大化。

1.3.3促使公共经济生产关系正确处理

公共经济生产关系的处理,关系到公共经济管理工作的整体效率。因此,在开展各项管理工作时,必须以各类生产关系作为工作的基础,并在相关政策和制度的帮助下,进一步协调生产关系的有序性,最终加快管理目标实现。

2公共经济管理的主要特点和基本原则

2.1主要特点

2.1.1管理主体的二元性

其实,针对目前我国现存的民间经济组织而言,既存在一元的管理主体,又存在二元的管理主体。对于那些只有一元管理主体的企业而言,又分为两种不同的情况。第一,经营权和所有权一体的企业。也就是说,企业的决策者既是经营者,又是所有者,也就是所谓的经营管理者。第二,租赁性质的企业。这类企业的经营者虽然并不具备企业任何资产的所有权,但是经营者却拥有合同日期范围之内的所有管理权限。而针对二元管理主体的企业而言,主要又分为承包经营企业和股份制企业。这两种企业的经营者在所有权和经营权等方面存在一定的分离,虽然仍然对一些企业内部的重大事务具有决策权,但是有关企业未来发展方向或重大投资项目的决策权,却掌握在企业所有者的手中。而与以往的民间经济组织不同,公共经济管理的主体必须是二元化的。也就是说,人民群众是公共经济的主体,而各类公共机构则作为委托方,处于管理主体的地位。他们二者皆属于管理主体,只是在不同类别的责任权上产生了一定的责任差别。当然,公共经济管理主体的二元化性质,也体现在人民可以在各类参与式管理模式和监督渠道的帮助下,直接反映他们对公共经济工作的意见和看法。从这一点上来看,其与股份制公司的管理模式存在共同之处。

2.1.2管理对象的公共性

根据公共经济的基本特性规定,对于一些具有争议性的公共商品而言,他们大多数都代表着人民群众的基本利益。因此,可以利用他们来解决民间经济组织之间有关公共性问题等方面的矛盾。也就是说,公共经济管理的这一特性,与其他任何一个民间经济组织的管理模式都不相同。

2.1.3管理系统的庞大性

我国人口基数十分庞大,所以无论对我国哪个地区而言,他们的人口数量都极为可观。因此,对于社会公共机构或一些非营利性质的公益性组织而言,他们都会具有复杂性和庞大性的特点。而对任何一个民间经济组织而言,则无法拥有这样的特点。

2.1.4管理内容的复杂性

一般来说,任何一个公共经济管理组织都需要面对数量庞大的成员。同时,还必须协调每位社会成员之间的个人利益和发展需求。由于民间经济组织的数量极为庞大,所以为了协调各方的关系,并为其营造一个和平公正的竞争环境,就必须提高公共经济管理组织的有效性。从这些方面不难看出,公共经济管理工作的开展难度,是任何一个民间经济组织都无法与之媲美的。

2.2基本原则

2.2.1民本性原则

从任何一个角度而言,公共经济管理组织的开展,都是为了确保人民群众的根本利益。因此,在开展各项管理工作时,都必须将人民群众作为每一项工作的基础。针对这一点,早在几千年前,我国就有学者对此做出了详细论述和介绍。除此之外,我国执政党一直以来奉行的根本宗旨,也是全心全意为人民服务。所以在开展各项经济管理工作时,也必须将党的根本宗旨作为管理工作的根本原则。只有这样,才能确保公共经济管理工作有效开展,并真正为人民群众谋取更大的利益。

2.2.2公共性原则

在公共经济管理体系的所有特点中,公共性原则是其根本属性。因此,在开展各项经济管理工作时,也必须坚持公共性的基本原则。对此,首先要在符合相关原则的基础上,满足民间经济组织的各项公共性要求,并致力于解决民间经济组织之间的所有经济矛盾,绝对不能将个人或家庭等因素卷入组织内部的纷争中。同时,在开展管理工作时,要确保符合法律和制度的相关规定。在必要的情况下,还可以为民间组织经营者灌输正确的经济发展思想,并对其进行积极引导。而对于那些违反经济发展原则和社会契约的行为,就需要在法律的帮助下,采取必要的措施对其进行打击和管理。

2.2.3法制性原则

从某种意义上来看,公共经济管理是由社会契约产生的,而社会契约的现代表现形式,就是国家宪法和各项法律条例。从这里不难看出,公共经济管理与国家法律之间具有隶属关系。也就是说,公共经济管理机构所具有的各项权利,都是国家宪法和各项法律条例所赋予的。而公共经济管理机构作为宪法的委托者,必须遵循严格执法的基本原则,对任何违反法律的经济行为进行约束和管理。总而言之,公共机构必须按照宪法和法律条例的相关规定,对各民间经济组织的经济行为进行有效管理。也只有将社会上的各类违法经济活动按照相关法律规定进行约束,才能够确保国家经济环境的安全性与和平性。同时,这也是实现全面依法治国的一项有效措施。

3结语

公共经济管理是我国现代化治理过程中的一项重要理论支撑,可以为我国经济发展提供一个公正、和平的环境,并进一步加快我国经济社会的发展与进步。同时,通过公共经济管理工作的有效开展,还可以帮助更多企业领导人理解现代化经济活动的真正含义,最终加快我国现代化经济发展体系的最终确立。

主要参考文献

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一、新形势下企业经济管理的重要性

企业进行经济管理是非常重要的内容,经济管理在企业发展中,具有重要意义。在这个过程中,企业的经济管理内容比较广,在整个生产和经营过程中,相关人员做好生产、经营和销售的各项内容。企业在进行资金收取中,要做好经济管理的各项工作,主要有投资决策、成本控制、预算管理和风险管理。做好企业的经济管理,还能够保障企业的安全,确保企业能够顺利发展。我国经济水平的不断提高,在给企业带来机遇的同时,也给增加了一些挑战。企业面对的挑战主要有:综合实力和竞争力较强的企业;经济、技术、知识和管理方面都具有优势的国内企业。国内企业应不断提升综合竞争力了,促进自身发展与提升。在市场的激烈竞争中,企业为了更好的发展,应适应这种发展情况。很多企业在这种情况下进行改革,对企业的管理制度和发展模式进行创新。企业在经济管理上的改革程度比较小,从宏观和其他方面的改革情况下,这个改变比较保守。一些企业在实行改革后,并没有实现现代化管理,导致企业内部出现产权混乱,财务风险得不到有效预测,从而增加了企业的发展风险。企业单纯的改变生产营销手段,并不能改变企业的发展缺陷,还应做好经济管理,从而提高企业的稳定性和安全性,推动企业发展。

二、新形势下企业经济管理的创新点

1.掌握经济管理理论。

企业的相关人员应从经济管理的创新入手,掌握经济管理理论,从理论内容开始,转变思想,逐渐完善经济管理创新。从目前的发展情况来看,很多经济管理无法得到有效实行,主要是因为理论并没有得到充分理解。一些企业的管理者不具备先进的思想,缺乏危机意识,所以在企业发展中,做不到较好的引导。旧的经济管理理念已经无法适应现代社会的发挥在那,相关人员应及时更正现代社会发展,改变传统的思想,通过全新的角度和管理方法,对企业经济管理模式进行创新。在这个过程中应不断提升自我,真正实现经济改革,使管理更加完善。

2.把握好经济管理的方向。

企业应做好经济管理的战略实施工作,制定和落实企业的创新发展。在这个过程中,要明确企业的基本立足点,增加其余的核心竞争力,在发展的过程中,能够抓住外界环境存在的机遇。在现代社会,企业的发展应具备一定方式,如在经济管理中,相关人员应明确经济管理的方面,有针对性的实施这项工作,从而更好促进企业的可持续性发展,达到企业发展的战略目标。在企业前瞻性和全局性的发展中,要明确企业的发展趋势,对生产力进行分析,以更加完善的发展情况,应对市场上的挑战,所以更好后获取进行市场份额。在经济管理中,在技术、市场营销上,都应进行战略创新,加强市场的宣传力度,打造企业品牌。

3.实行以人为本的经济管理理念。

人是企业的基本,相关人员在经济管理中,要实行以人为本。在现代企业发展中,只有做好以人为本,进行人文创新,从而更好的完善人力资源发展模式,从而推动企业发展。企业发展中,人本创新主要在柔性管理方面有所体现,这种情况能够适应现代企业的发展。反之,以物为主的管理理念过于刚性,会阻碍企业的经济发展。企业应让员工感受到人文的关怀,在员工在这个大环境中,更加了解和掌握知识。以人为本的经济管理理论能为企业创造一个更好人文环境,人是经济管理和技术创新的主要实施者。在这个过程中,要进行人本管理,要使员工的工作积极性得到增加,为员工提供一个更加舒适的环境,使员工认同这个企业。相关人员应不断挖掘员工的潜在工作能力,通过这种方法,增加了企业的经济效益,保证企业经济管理的顺利发展。

4.不断调整和创新组织结构。

在企业的经济发展中,会面对很多复杂的局面,相关人员应通过经济创新的方式进行妥善处理,主要可以从以下几个方面进行。首先要建立扁平化的组织,这个结构能够打破垂直多层的传统结构,减少管理的层次,使其更加简便。除了这项内容,还能对企业的智能机构进行压缩,增加企业的管理范围,逐渐实现组织横向组织结构。其次是建立柔性化的组织,在这个结构中,传统的发展结构会限制企业发展,相关人员可以通过一些临时组织解决这个问题,这种行为,体现了经济管理的多变和灵活性,能够更好的适应外部环境。最后是建立虚拟化的组织。在这个过程中,相关人员可以对调整组织结构,实现其创新,确保知识结构、信息数据和人力资源在企业发展得到较好的利用,从而形成一个学习型组织,实现企业发展目标。

5.强化企业的管理和监督体系。

相关人员能够从内部管理作为突入点,然后对管理体系和监督内容进行强化。从目前的发展情况来看,相关人员应在企业内部进行良好的控制,构建更加和谐的发展环境。企业的经济发展离不开企业内部的经济管理和创新的支持,在财务管理方面,应做好内审工作。在市场经济的不断完善与发展中,要将财务的内部控制作为内部控制体系的核心,做好各项内容的监督工作。在全新经济的条件下,需要不断强化内部控制,明确经济活动的监督管理程序,保证内部控制管理的战略性策略得到顺利实施,最后完善内部控制和监督体系。

6.构件完善的经济管理制度。

在建立完善的经济管理制度中,要将制度作为经济管理的切入点,实现这个内容。相关人员要保证制度创新,并通过一些约束性的条款,增加企业的经济实力,从而建立市场内部构件,使企业产品开发充满活力。在制度创新的过程中,要建立内部的激励体系,既不因为过多的约束与限制阻碍企业的向前发展,也不因为企业过于开放而存在诸多风险。

三、结语

通过上文对新形势下企业经济管理创新的分析,经济管理能在企业管理中起到积极的推动作用。在新形势的影响下,企业要总结企业经济管理中存在的问题,然后制定有效的解决方式,保证企业的创新发展。在企业的实际情况中,要结合企业的发展情况,制定有针对性的经济管理模式,充分发挥经济管理的作用,不断提高企业的综合竞争力,增加企业的经济效益。

作者:胡波 单位:重庆市地质矿产勘查开发局208水文地质工程地质队

第二篇:企业经济管理创新策略

一、新形势下企业经济管理创新的必要性

企业管理是对企业的资源进行优化配置和整合的主要手段,可以说是生产力的一种外在表现形式,如今,经过近四十年的改革开放,我国的经济获得了空前的繁荣,迅速的普及科学技术,在市场经济中互联网经济、知识经济不断地显现出来,因此在企业中对经济管理进行创新是大势所趋。企业的不同其所处的经营环境和管理环境也不相同,但是对其进行影响的因素相差不大。第一,是新经济,主要以知识经济为主题,二是日益明显的经济全球化的趋势带来的影响,三是以互联网技术为基础的网络技术的影响。在这些因素的共同影响下,企业所处的外部环境慢慢地开放,竞争环境也越来越激烈。这样的新环境和新形势对我国企业来讲,不仅有挑战也是机遇,激烈的竞争必然促进一些企业对自身的管理进一步的加强,为了谋求进一步的发展他们必然对企业的经济管理进行创新,以符合企业发展的内外部环境。因此,企业面临的唯一抉择就是对经济管理进行创新。

二、新形势下企业经济管理创新存在的问题

国内在经济体制上的改革在不断地深化,这也是企业更好地适应市场经济所做出的努力。没有抓住改革开放之初机会的众多企业也在努力地对本企业进行积极地改造。但是,由于国内的企业大都经历了较长的经济计划时代,企业的领导层也大都是计划经济体制下成长出来的,这就导致了如今的经济活动仍然有受到计划经济残余的影响,在一定程度上让国内企业的发展受到严重的影响,让企业的管理制度存不足。主要体现在下面几点:

(一)经济管理观念落后

当下,落后的管理理念是企业管理中存在的主要问题之一,这是影响企业进一步发展壮大的根本原因。许多商界企业家认为,经济管理并不是那么重要,所需要的就是会计做好账本就算万事大吉了。这种看法不是正确的,完全忽视了管理的重要性,没有正确的战略管理理念的企业是不可能发展壮大的。

(二)缺乏完善的经济管理制度

企业实行经济管理的基础是完善的经济管理体制。对于企业来讲,没有一套健全完善的制度体系作为后盾,将导致工作人员处于一个混乱的管理下,使得他们的工作以及领导的管理都处于无序的状态。工作没了依据,个人责任也就无从谈起,最终的结果就是企业在混乱中开展工作,不仅效率低下质量也不好。

(三)经济管理缺乏创新意识和风险意识

现在,企业正在以较快的发展速度进行,科学和技术也在不断地更新,人们的需求也变得越来越高,从这一点来讲,企业就必须具有较高地创新能力。企业要去不断适应如今的经济发展。创新是发展的动力,没有了创新意识的企业是没有明天的,最终会被市场所抛弃。然而大部分企业企业普遍缺乏创新意识,管理办法还在延续旧的管理实践,在新形势下没有坚持创新管理,致使缺少必须的企业文化,导致企业没有特色可言,这样的企业的最终下场就是黯然退出历史的舞台。

(四)企业经济管理组织结构松散,无法形成良好的战斗力

企业经济管理必须借助管理组织和管理人员来实现其功能。但是对国内目前的情况来讲,企业还没有专业和完善的经济管理组织,从事经济管理人员的专业能力高低不等,存在的这些因素对我国企业经济的管理和发展是严重的制约。

(五)经济管理人员的专业素质较低

大部分企业都是把会计部门和财务部门合并起来形成一个新的部门,导致员工做会计工作的同时也在做着财务的工作,这在一定程度上来讲,提高了这个部门工作人员的工作量,这对企业的财务和会计方面的工作效率是有直接影响的。企业的管理模式严重受到传统思维模式的影响,使企业的经济管理没有得到应有的重视,仅仅依靠企业的财务管理工作远远得不够维持一个企业的正常运转。同样的,一些经济管理人员没有较高的专业素质和技能,企业没有足够的重视管理人才的培养,使得企业往往忽视了创新型人才的管理,企业管理和经济活力的影响是很严重的。

三、新形势下企业经济管理创新实现方法

(一)建立完善的企业经济管理理念

为了更方便地让企业实现经济管理,企业领导和管理人员应彻底断除经济管理陈旧的理念,在新形势下建立创新理念和战略危机管理理念。在经济管理中创新理念会使企业拥有创新能力提高企业的工作效率和综合竞争力,综合实力的提升就会使企业的行业竞争力推动企业的进步。经营策略存在于公司的整个发展过程中,经营策略应该和危机意识一样,时刻融入管理人员的管理策略和方法中。企业管理层要重视危机意识和风险意识,时刻让企业处于科学、合理的管理之下,这样才能让企业快速、健康的发展。

(二)创新企业经济管理组织模式

在企业的发展中发挥重要作用的是经济管理组织,要想让企业的经济效益和社会效益不断地提高就必须要有经济管理组织的辅助,落后的经济管理组织在企业预期经济效益的实现中是一个严重的阻碍。企业要想让获得的经济效益和社会效益更好,必须对企业的经济管理组织进行创新。要做到这一点,可以从以下几个入手:其一,推动柔软管理组织机构的建立、让企业管理组织呈现的更加多元化;其二、在企业中推动建立扁平化经济管理组织,对其管理组织和层次进一步简化,形成一个严密的组织结构,让企业经济管理的效率不断地提升,其企业管理信息可以及时、快速的传递和反馈;其三,在企业中促进建立虚拟化管理机制。进入新世纪后,信息化技术获得了长足的发展,企业在对管理组织结构进行规划的过程中要借助先进的信息化技术,这样可以让其的规划更合理,最终实现信息管理和数据的整合,从而让无形的管理机制得以创建。

(三)加强企业内部控制

在新的经济形势下加强对公司的控制,可以让企业获得更多的收益。应把加强内部控制的理念融入企业的经济管理理念之中,企业内部的控制不单只是一个财务管理,而应该把企业管理置于内部管理之中。为了在内部控制方面企业可以做得更好,必须对预算完善起来,不断提高企业对财务的管理水平,让企业具有更强的经济管理体制,以便于企业取得更大的经济成就。

(四)加强员工的素质能力

员工是一个企业的主体,现代化的经济管理中更是把员工当作主导者来看待,企业管理水平的高低很大方面是取决于员工的素质水平。对员工的技术能力和素质的培养关系到企业发展水平的高低,因此,在选拔经济管理人员的时候一定要慎重选择、认真审核,并定期对上岗人员进行专业知识和技能开展必要的培训,可以举办大型研讨会。除此之外,企业要重视对后备力量的培养,坚持“引进来,走出去”的发展战略并付诸行动,引进在经济管理方面有较高水平的人员。还有对有潜力的员工进行交流和培训,这样可以在整体上让企业的经济管理水平得到质的飞跃。

四、总结

加强必要的经济管理对于国内企业的发展有着强大的推动力,国际的经济形势是不断地进行变化的,企业应该继续分析和总结一些在经济管理模式存在的重大问题,并继续解决这些问题,创新经济管理方法。此外,根据企业自身的发展情况,开发出符合自身企业特点的经济管理制度,最大限度地发挥企业管理制度的经济需要,并不断加强建设企业的核心竞争力,对企业的不断发展提供源源不断的动力,从而带给企业巨大的经济效益。让我国的经济企业紧紧地抓住这次发展机遇,进一步提升中国的综合实力。

作者:李浩 单位:陕西能源职业技术学院

第三篇:企业经济管理创新策略分析

一、企业经济管理概念及创新的重要意义

企业经济管理主要是指企业结合发展现状,针对活动、策略等做出的前期规划、监管等措施,最终实现利润增长及整体水平的提升。从根本上来看,是企业管理者对整体发展活动采取的管理方式和方法。经济管理创新是企业适应社会发展新形势的必然选择,其重要意义表现在两个方面:一方面,企业发展是不断配置和优化资源的过程,基于信息时代,企业加强经济管理创新,能够适应知识经济时展潮流,抓住更多机遇,有效识别内外部风险,最大限度利用企业现有资源,提高企业经济效益。另一方面,我国尚处于市场经济转型阶段,市场环境对企业各方面产生深刻的影响,同时对企业经济管理提出了更高要求,而企业通过创新经济管理方式,能够突破重重阻碍,适应市场竞争,保持活力,从而更好地生存和发展。由此可见,企业经济管理创新是社会经济发展的重要表现,也是企业综合实力提升的必经之路。

二、新形势下,推进企业经济管理创新的有效途径

企业经济管理创新并非一蹴而就,由于涉及内容较多、范围较广,企业管理者必须要认真对待,具体可以从几个方面入手:

(一)树立现代管理理念,加强企业文化建设

企业管理者要积极转变传统观念,树立现代管理理念,学习国外发达国家企业先进管理方式,立足于外部市场与内部需求,运用全方位、立体化眼光看待企业发展,逐渐探索出适合本企业发展的管理模式,并强调企业建设和发展两方面,通过构建全面、系统化的经济发展战略,推进企业由粗放型经营转变为集约化经营,不断提升企业自身竞争优势,成为激烈市场竞争中的佼佼者。另外,新形势下,企业管理者要重视对企业文化的建设,将经济管理纳入到企业文化当中,逐渐渗透至员工思想当中,引导员工正确认识经济管理工作,并在实际工作中,最大限度发挥自身创造力,从而提高经济管理创新水平。

(二)结合企业实际情况,创新企业经济管理组织

经济管理组织作为企业发展的重心,其合理与否直接关系到企业未来发展,且对企业社会及经济效益影响较为明显。为此,企业要结合自身实际情况及未来发展战略,创新企业经济管理组织:首先,积极建立柔性化管理组织,丰富企业管理组织,例如:上海通用汽车采取柔性化管理方式,将客户需求作为中心,将柔性化管理渗透至采购、制造等全过程;其次,将垂直化管理组织改变为扁平化管理组织,精简企业内部组织结构,并形成紧缩型结构,提高各项工作效率和质量,实现信息共享;最后,加强虚拟化管理机制的构建,信息时代背景下,企业应积极引进先进技术,并在此基础之上,对企业管理组织结构进行合理规划,将管理信息及数据有机整合,最终构建虚拟化管理机制,实现资源实时共享,提高企业经济管理有效性,如上海通用汽车积极打造精确无误的信息系统,及时了解客户需求及潜在客户,并推行网上订购服务,极大的提高了市场占有率。

(三)加大经济管理监督力度,创新内部控制管理

新形势下,企业要加大经济管理监督力度,积极创新内控管理机制:一方面健全财务管理制度,全面落实内控工作,简而言之,企业要结合市场经济发展实际情况,建立将预算管理作为基础的财务管理模式,保障企业各项生产经营活动稳定、有序进行,最终形成全面财务管理局面,并在企业发展中发挥积极作用。另一方面,努力创新内控机制,现阶段,企业发展外部环境具有不确定性,而企业要想适应瞬息万变的市场环境,务必要努力创新内控机制,完善监管体系,并设置专门部门及人员,避免由于资金浪费或者流失等问题的出现。

(四)坚持以人为本原则,创新经济管理制度

制度作为企业经济管理工作顺利进行的主要依据,完善经济管理制度是经济管理创新的前提。为此,现代企业要结合现阶段经济发展形势,构建一套合理、且可行性较高的经营管理制度,为经济管理创新提供制度支持:第一,企业要坚持“以人为本”原则,立足于员工实际需求,将员工职业生涯规划与企业长远发展战略整合到一起,充分调动员工创造力,引导员工在企业发展过程中发挥主观能动性,以推进企业经济管理创新,如改革员工薪资制度、实施绩效考核制度等,如韩国三星实施的TPI等制度;第二,企业还需要建立一种监督和决策机制,在企业内部创建公平、民主氛围,增强员工向心力;第三,对于人资规划方面,企业要给予高度重视,并不断完善和健全。

三、结论

根据上文所述,经济管理创新作为企业适应新形势的重要举措,在提升企业发展水平等方面占据至关重要的位置。因而,企业管理者要改变传统思想、观念,树立终身学习理念,借鉴先进的管理经验,并立足于企业发展战略及市场大环境,加大对企业经济管理创新力度,在创新基础之上,推进企业改革,保障企业在激烈的市场竞争中稳中求进,从而使企业更好地发挥社会和经济效益。

作者:徐晓莉 单位:企业经济管理的创新策略

 

第四篇:园林绿化企业经济管理创新研究

一、园林绿化企业经济管理创新与变革的重要性

我们所说的企业经济管理,通常指的是企业为了能够更好地实现利润的增长,来促进企业自身整体水平的全面提升,而对企业的经营管理中的部分策略与活动,所采取的一系列的规划指挥与监管措施,并以此来促进企业层次的全面提升,让企业来获取更多的经济利润与发展空间。从本质上来讲,企业经济管理指的就是企业中的相关管理者,对于企业的整体发展活动所采取的一系列管理方式。通过合理的经济管理,能够在很大程度上帮助园林绿化企业来实现自我的发展与提升,其能够有效的把企业中的生产力进行相应的转换,使其成为企业所需求的各种生产要素,并以此来促进企业生产水平的全面提升,让企业能够具备更加完善的生产力系统。此外,园林绿化企业通过有效的经济管理工作,还能够对其内部的各个工作人员进行有效的监管,以此来提升员工的工作效率,从而为企业的发展带来更多的经济利润。

二、园林绿化企业经营生产的特殊性

1.经营场地具有开放性。

对于园林绿化企业的实际经营生产来说,其经营场地开放性的最大表现,就在于各工地地理位置的不确定性,以及每一个工地的施工管理中的开放性。一般情况下,园林绿化企业的生产发展,往往是需要是在甲方开发的物业区域内来进行专业施工的,而对于不同的甲方对象来说,其所交付的物业区域也就存在着相应的地理位置差异,这就非常容易导致企业在不同项目之间,对于其有限的物质资源与人力资源的合理配置变得非常困难。此外,由于园林绿化企业的生产是分项目来开展进行的,这就导致其与传统的企业生产环境之间存在了一定的差异,这种差异不仅表现在固定场所与封闭空间的管理上,同时也体现在企业能否对其进行有效内控管理上。

2.树木花草的生物资产属性。

通常情况下,园林绿化企业所需要运用到的主要材料主要为各种树木花草,而这些树木花草本身又具有非常明显的生物资产属性。例如四季的变化以及灌木与乔木的自然生长性,各种植物的区域性差异以及花草类的春生冬灭等,这些树木花草的生物资产属性,使得其在实际的材料采购与存货管理工作中存在着非常大的特殊性。从某种意义上来说,当园林绿化企业在进行全国范围的经营布局时,就会导致其对于植物采购管理与实际的栽培技术要求出现了很大程度上的提升,因此园林绿化企业在多数情况下都为区域性经营。

三、新形势下园林绿化企业经济管理创新的途径

园林绿化企业要想实现创新发展,就必须要采取先进的经济管理理念,提升经济管理水平,从而提高企业在市场的地位,实现企业可持续发展。

1.创新企业的经济管理理念。

园林绿化企业应该对企业自身的经济管理理念进行革新,运用先进的经济管理策略,来促进企业的生产和发展。现代企业经济管理创新与发展最重要的任务,就是为企业树立起一种科学的新型管理理念。其中,我们所说的管理理念,简单来说就是理性的管理观念,而我们要想真正的建立起新型的管理模式,就必须要及时的进行管理思想的全面革新。对于园林绿化企业经济管理活动来说,其所出现的所有问题当中,最为严重的一个因素就是管理理念的缺失。现阶段,由于我国大部分绿化园林企业的管理者思想观念都处于一种较为落后的阶段中,导致其在自身并不具备充分地竞争意识与危机意识。因此,要想进行新型经济管理模式的建立,首先要做的就是对其内部的管理观念进行全面的革新,只有在拥有坚实信念的基础上,才能真正有效的完成经济管理的创新与改革。

2.完善企业的经济管理制度。

完善的经济管理制度是园林绿化企业高效运转的有力保障。园林绿化企业应该制定完善的经济管理制度,利用经济管理制度的创新,来全面推动企业的发展与改革。此外,对于企业的生产经营来说,其更多的是需要一套完善的管理机制,来对企业内部的奖励体系以及生产计划等进行相关的管理。而对于员工来说,企业也需要制定一套严格的经济管理制度,并通过运用人性化的管理方式,来对员工的工作状态进行人性化的管理,帮助员工进行心态的调整,从而以此来进一步改变员工的工作状态。另外,对于企业整体的经济管理工作来说,要求其必须要制定出一套更具实效性的管理制度,来确保企业在实际的的管理工作中没有纰漏,从而更好地降低失误,为企业的不断发展与进步做出更高的贡献,以此来保证企业的经济管理制度能够更加优化完善。

3.增强成本控制意识。

在绿化工程实际的成本控制过程中,要求我们首先要做的就是要充分重视对项目中负责人和施工人员的成本管理教育,让他们能够更加充分意识到成本控制的重要性,进而积极的树立其正确的成本控制意识,只有这样,才能引导其有效地开展后续的各项成本控制工作。此外,要求我们还必须要建立起统一、完善的成本控制监督体系,使得各部门人员的工作都能够得到完善协调,并以此来强化相互间的协作,让整个工程项目的成本核算、信息反馈等过程都能够得到全面的优化管理与控制。

4.提高项目队伍的综合素质。

园林绿化企业要积极引入先进技术和管理人才,并充分的结合各种高效的管理教育培训,来全面促进提升施工队伍与管理队伍综合素质与能力的全面提升,以此来全面提高绿化施工企业自身的的市场竞争力。此外,在进行成本控制权责的明确之后,要求其必须要积极的调动其员工的工作积极性,并在此基础上来进一步强化各个部门的绩效考核,对于优秀的管理人员,应当及时的给予其适当的奖励,而对于消极怠工的管理人员,也要给予起严厉的批评,并及时对其进行教育指导其改正。

四、结语

综上所述,创新是促进企业发展的源动力,在新的市场经济体制形势下,园林绿化企业通过实行创新模式的经济管理,能够在很大程度上促进企业在市场中的竞争力的全面提升,从而进一步提升企业的发展水平和经济效益,实现企业可持续发展。

作者:徐长仁 单位:浙江中竹园艺贸易有限公司

第五篇:企业成长期经济管理过成本控制对策研究

1企业成长期的特点

企业艰难的渡过初创期后,将会进入成长期。成长期的企业在资金、企业规模等方面都将有很大的改善,制度的制定也将逐渐完善并且细致化,各项成本比重也将增加。在成长期,企业的最主要的目标就是扩大再生产,以企业发展壮大为首要任务。企业在初创期时已经积攒了一部分资金,并且生产的产品已经在市场中有了一席之地,企业也因此获得了利润。通过不断地资本积累,企业有了充足的发展资金。企业的领导者便会在此时购买厂房和机器设备,加大原材料和人工成本的投入。企业由于在市场中有了一定的名声,所以领导者会加大广告费的支出来加深企业在民众中的印象,提升企业自身的知名度。而且此时的企业融资会比以前容易,所以领导者会继续进行大规模融资,获得充足的资金确保企业在成长期内壮大企业,也因此企业的债务融资比重提高。在成长期里,企业的管理者会有很多的想法。领导者看到盈利增长,会想让企业走多元化的路线。看到企业的销售规模的扩大和产品在市场中的所占份额的提升,领导者会制定更长远的发展目标,进行一系列规划,使产品线加宽,产品不断改进。这些想法实施后除了会使企业发展壮大外,企业的管理费用、财务费用等各项费用比初创期时将会有明显的提升,企业自身也将迎来沉重的成本负担。企业在成长期内,人员、资源和费用等方面都会随着企业发展而提高。初创期的制度已无法满足此时的企业发展需要,制度的约束力在减小,对成本控制的作用逐渐减弱。因此,在这个时期的管理者会完善企业的各项制度,保障企业经营管理秩序化,增强对各项成本的控制力度。在这个时期内,企业的管理者的决策会比较的程序化,管理决策所需要的依据增多,但成本核算渐渐复杂化,核算项目的数量会随着企业的业务量加大而增多。

2完善企业制度和战略目标,适应企业发展需要

在成长期的企业,企业中的人力、物力和财力都将随着企业的发展而加快增长。初创期时企业人员比较少,当时制定的规章制度可以满足其需要。但进入成长期之后将会发现以前的制度中有很大的漏洞,已经不能满足此时的发展要求了,而制度上的缺失必将会导致成本费用的增长。还有,企业如果要发展就要建立一个明确的战略目标,没有正确的目标企业就像是没有车头的火车一样没有了动力和方向。战略目标将会对成本的控制产生很大的影响,错误的战略目标将会企业走上弯路,浪费企业的资源,企业将会承担的更多的成本负担。企业发展导致生产规模扩大,原材料、燃料等成本投入将会随之调高。因此,企业管理者应该制定更合理的成本控制制度。对材料的采购应该制定严格的采购制度,杜绝采购人员乱用职权获取回扣。对材料的储存也应该制定更加规范的材料库存管理条例,防止材料人为地损失,减少材料在储存期间发生不必要的消耗。对生产产品所消耗的燃料、动力等费用应该制定相应的目标成本制度,使材料、燃料等资源更加合理利用。成长期的企业会招聘更多的生产者进行生产,职工薪酬、补贴和福利问题逐渐突显出来,此时直接人工制度的完善将会有利于解决这些问题,有效控制成本。制度的建立和完善,需要兼顾效率与公平原则。对于非核心的生产岗位,企业可以雇用一些兼职人员,签署法律合同保证企业和员工的利益,并且实施临时工的工资、补贴和福利等相关制度。对于企业长期性的员工,在原有的制度中增加条款,明确每个员工的岗位职责,使企业的员工奖罚制度更加清晰明确。建立岗位责任制和职工培训制度,保证每个员工能够胜任自己的工作,激发员工的生产积极性,提高劳动生产率,降低企业成本。企业的发展壮大必然会导致企业中各项费用的增加,管理者应该根据具体的状况完善企业制造费用和非生产成本的管理制度。管理者可以采用成本避免战略和成本拓展战略,以战略性眼光看待成本费用问题,对各项成本费用进行成本管理,构造企业内部价值链,尽可能的剔除不必要的环节,努力控制企业的制造费用和非生产成本。从企业整体出发,认真分析能降低营业费用和管理费用的因素,将生产前与生产后各阶段的管理要素作动态分析,以战略性视野对企业生产经营全过程实行全面成本管理。

3科学使用企业资源和资金,保证企业健康发展

在成长期的企业发展迅速,人力资源竞争激烈,资源、机器设备投入较大。在这个时候,企业的管理者往往对资源和资金如何科学有效的使用的问题认识不足。一些管理者往往盲目的投入资本,购入大量的机器和厂房为其发展。但一段时间下来之后发现,生产效率却并没有提高多少。所以,有效地规划资源的使用,合理的分配资金,有助于企业效益的提高,降低企业成本。经营规模扩大,企业需要加大资源的投入。有效使用资源,不但使提高产量,还可以节省企业成本。对生产产品使用的原材料应该制定目标成本计划,防止材料过多的损耗。对生产产品所需的各种材料、能源等进行仔细分析研究,制定合理的材料使用计划,对生产方面所要消耗的材料进行评估,加强定额管理,制定一定的奖罚措施。对材料消耗过多的情况,将会按一定的比例进行惩罚。使资源能够科学合理的应用于生产当中,降低直接材料成本损耗。

4加强绿色成本投入,建设健康企业

成长期的企业一心想要扩大自己的规模,投入大量的人力、物力和财力,只求在经济效益上有所发展,但企业往往对环境认识不够。虽然表面上在环境治理和环境保护等方面的支出不多,但由于环境恶化、环境质量等问题,将会给企业带来很多的麻烦。所以,环境治理要在经济发展过程中并肩前行,加强企业管理者和员工的环保意识。

5结束语

总之,企业的良好发展离不开企业合理的成本控制,正确的成本控制为企业的生存提供有力保障。而在现在社会的经济环境中,通货膨胀的压力、原材料价格偏高、人工成本过大等问题让企业对成本控制更加注重。如果成本控制不得到妥善解决,企业的生存就会受到威胁。总之,成本控制对于企业的生存发展来说是至关重要的。

作者:刘永梅 单位:神华宁夏煤业集团有限责任公司

第六篇:企业经济管理有效策略分析

一、前言

从目前的现状来看,很多企业已经充分的意识到了加强经济管理的重要性,但是很多企业还没有制定出切实可行的方案和策略,因此,本文主要对本文加强企业经济管理的有效策略进行了分析和探究,其目的是希望促进企业的不断发展和壮大。

二、企业经济管理的重要意义

1.经济管理优化企业的资源配置

在企业经营活动中,经济管理涉及其各个方面的内容,并且只要有资金的地方都涉及到经济管理,所以一定要将企业的各种资源有效的结合在一起,从而才能够充分的实现企业资源的优化配置。

2.经济管理可以实现企业经济效益最大化

企业在实际运作过程中,,经济管理就是指管理人员按照规定的计划或者目标,采取相应的手段和措施,并且还要根据企业生产经营活动中的各个方面,最大力度的降低经营成本、增加利润,从而才能有效的实现最大的经济效益。

3.经济管理可以提高员工的工作效率

对于一个企业来说,经济效益是最为关键的,而一个好的经济管理可以很大程度的提高企业的经济效益,并且还可以从根本上提高员工的工资,这样就很大程度的激发了员工的工作积极性和主动性,从而就提高了员工的工作效率。

三、加强企业经济管理的几点有效策略

1.将经济管理创新与企业文化建设融合

对于一个企业来说,企业文化是非常重要的,它是约束员工行为的重要准则,并且还可能很好的指导员工开展工作,所以一定要将经济管理与企业文化有效的融合在一起,这样就可以促使员工很好的开展企业经营活动。同时作为企业的工作人员,在实际的工作中要保证经济管理创新灵感、方法具有操作性的特征,并且还符合企业的实际情况,只有这样才能有效的将经济管理创新与企业文化建设的融合在一起,从而才能提高员工的工作主动性,也能帮助员工在实际的工作中积极的思考问题,那么就很大程度的提高了企业的凝聚力。

2.创新企业的经济管理制度

在进行企业经济管理的时候,一定要有相应的制度来对其进行约束,所以企业的经济管理制度就会根据企业的发展不断的变化、更新、完善。倘若企业的经济管理制度比较落后,不但不可以促使企业向前发展,并且还对企业的发展起到了约束的作用。所以一定要根据企业的实际情况,制定出经济管理制度,这样就可以很好的指导员工的工作,也能够约束他们的行为,并且还能够减少经济管理的风险。因此要不断的创新经济管理制度,这对于企业的发展具有非常重要的作用。例如:在进行经济机构设置的时候,一定要根据企业的发展情况,增加对业务有帮助的对口机构或部门,也可以对员工实行股权激励机制,这也是企业创新经济管理制度的一种方式和手段。

3.重视科研开发,提高技术创新能力

从苹果公司的成功我们可以知道,技术创新具有非常大的好处和优势,所以企业一定要高度重视科研的开发,并且还要努力走在其他企业的前面,这样就能够抢占先机,也能够拥有更好的场主导权、控制权,从而就能够保证企业更好更快的向前发展。进行科研研发的时候有可能需要投入大量的人力、物力以及财力,但是研发成功之后的成果是呈直线上升的,所以要舍得进行研发,不要将眼光放在现在的投入上,要用发展的眼光看待问题。对于一个企业来说,如果技术没有进步,怎么可能长期的发展下去,针对这样的现状,一定要加强对企业经济的管理和技术的创新能力。

4.重视人才培养

现阶段,在激烈的市场竞争环境下,企业越来越重视人才的培养,所以企业要不断的吸收各种类型的优秀人才,并且还要加大人才培养资金投入的力度。与此同时对于企业内部的员工要为他们提供更多的学习机会,也要加重他们的培训、教育,这样不断的提高员工的素质,从而就能够充分的挖掘他们的潜能。当今社会,很多人才找工作的时候,不仅仅是关注工资的高低,他们更加看重的是应聘企业对人才的态度以及自己在企业今后的发展通道。所以在进行企业经济管理的时候,一定不能够忽视人才的培养,并且还要加强员工学历方面的教育,这样才能够很大程度的提高员工的专业素质、技能。

5.完善企业内部控制

对于一个企业来说,内部控制活动对于企业经济管理活动的开展具有非常重要的影响,并且内部控制活动还会自己饿得影响企业经济管理的执行效果,这样就与企业能不能有效的是实现目标有着直接的关系,所以一定要不断的完善企业内部控制。在完善企业内部控制的时候,首先要得到企业管理人员的支持,倘若企业的管理人员没有对其引起高度的重视,那么就不能够有效的发挥企业内部控制的作用,也不能使得企业的经济管理举措得不到充分的贯彻,从而就很大程度的影响了企业经济管理的效果。然后一定要凸显出关键点,由于企业内部控制涉及到很多方面的内容,主要包括:财产、人员等,这样就不能很好的对其进行控制,所以一定要讲究经济性,并且还要尽可能的发挥经济管理的作用。最后在对企业进行经济管理的时候,一定要对重点活动、环节、人员进行控制。

四、结束语

在我国,企业面临着竞争越来越激发,所以企业一定要紧跟时代的发展步伐,不断的创新经济管理。从经济管理方面来说,不仅要看到目前存在的问日,还要根据企业的实际情况对其进行改革。同时还要不断的更新经济管理理念,这样才能保证理念的先进性,并且还要不断的完善经济管理制度,从而才能更好的开展企业的生产经营活动,保证企业健康稳定的发展。

作者:马晶 单位:四川省地质矿产勘查开发局四?五地质队

第七篇:企业经济管理突出问题与应对方法

1企业经济管理的重要性

1.1是经济体制改革的要求

随着我国社会主义市场经济的不断改革和发展,国家对于企业的生产经营活动干涉程度逐渐减小,这就使得企业之间的竞争日益激烈。现代企业要想在激烈的市场竞争中取得发展,就必须针对社会主义市场经济体制的特点,改善经济管理模式,从而适应社会主义市场经济发展的新趋势。

1.2是知识经济发展的需要

在新时期,知识经济在社会主义市场经济发展中占据着越来越重要的地位,信息的重要性越来越明显,知识经济时代已经来临。企业要想在新时期取得发展,就必须加强企业经济管理,运用先进的现代信息技术丰富获取信息的手段,从而提高获取信息的及时性和正确性。而对企业经济管理进行改进和创新在这一过程中也显得尤为重要。

1.3有助于提高员工的积极性

管理的目的为了实现既定的经营目标,获取一定的经营效益,它是一种社会活动。经济管理作为现代企业管理的重要组成部分,对于有效激发员工的工作热情,提高工作积极性具有很大的帮助。企业经济管理是提高企业市场竞争力的强大动力,也有助于企业明确发展目标,让员工明确自己的努力方向,并且最大限度地发挥自己的潜力,提高工作的积极性,从而更好地为客户服务,最终达到提高企业经济效益的目的。

1.4能够确保企业的正常运转

企业的资金是企业经济管理必不可少的组成部分,在企业的整个生产经营活动当中都少不了资金的支持。但是,仅有充足的资金还不能够有效保障企业各项生产经营活动的正常开展,还需要实施有效的策略对资金进行管理,这就需要企业加强经济管理。企业通过加强经济管理,可以实现对资金的科学、高效配置,提高资金的利用效率,进而提高企业的经济效益,实现企业既定的经营目标。由此可见,进行高效的企业经济管理是企业各项业务正常运转的保障。

2目前企业经济管理中存在的问题

2.1经济管理观念落后

企业经济管理观念在很大程度上决定着企业经济管理工作的效果。目前,我国有很多企业管理者和企业职工都存在经济管理理念落后的现象,没有认识到经济管理对于企业经济发展的重要性,更缺少科学的经济管理方法来指导企业的日常经营和管理活动。尤其是随着社会主义市场经济的快速发展和科学技术的进步,人们的思维变得开放和多样化,企业也越来越重视经济效益的提高,将全部重心放在企业的各项经济活动当中,而经济管理思想观念却相对落后,不能及时更新,导致不能跟上社会经济发展的趋势,不能做到与时俱进。还有些企业虽然有一定的经济管理理念,但是缺少与企业发展实际的联系,导致企业经济管理工作难以发挥应有的效用。在当前的社会经济形势下,企业只有提高对经济管理的重视,转变自身的经济管理观念,才能建立科学的企业管理发展战略,从而推动企业的健康持续发展。

2.2经济管理制度不健全

健全的企业经济管理制度是企业经济管理目标实现的有力保障,也是加强企业监管的重要依据,然而,在现阶段,我国很多企业的经济管理制度都存在着一些问题,与企业的实际发展状况脱节,存在许多漏洞,管理制度还不够完善,缺乏可操作性。还有部分企业各部门的责权利分工不明确,导致有些部门不能清楚地认识到自身部门的职能,对于领导分配的任务常常敷衍了事,这更不利于企业进行有序高效的经济管理。此外,由于大部分现代企业一味追求经济发展,忽视了制度建设,导致制度更新跟不上企业发展需要,原有的企业经济管理制度也难以发挥效用。

2.3经济管理缺乏整体性观念

目前,我国很多企业还没有形成相对完善的经济管理体系,大多数企业经营管理者缺乏整体性经营理念。在经济管理过程中,缺乏从整体角度对经济管理机构的综合考量和深入分析,经济管理过程缺乏条理性和科学性,各部门之间工作制度和程序不够协调和连贯,不利于企业各项业务的开展。这主要是由于企业缺乏整体性的经济管理理念,各部门的工作范围不够明确,员工工作动力不足,部门之间缺乏沟通交流,导致企业员工遇到问题时不知找谁解决,大大降低了企业经济管理的整体效果。

2.4经济管理模式比较简单

在新时期,还有很多企业还沿用传统的经济管理模式,方法相对单一落后,难以满足市场发展的需要。有些企业结构设置不合理,存在着一系列杂糅的组织,这些组织管理模式单一、简单,各部门间职责划分不明,人员配置不合理,导致业务运营容易出现混乱,大大降低了企业的经济管理效率,也不利于企业的稳定发展。

2.5经济管理人员素质较低

经济管理工作人员的综合素质高低在很大程度上影响到着企业经济管理的整体水平,企业的经济效益的高低。但是,目前我国很多企业还缺乏专业的企业经济管理人才,现有的经济管理人员专业素质和业务水平不高,制约着现代企业经济管理水平的提高。再加上企业沿用传统经济管理模式,企业管理者对经济管理工作的重要性认识不足,同时也缺乏对经济管理工作人员的指导和培训,导致企业经济管理人员的专业水平和业务能力得不到很好的提高,导致企业经济管理工作不能顺利开展。

2.6人力资源管理薄弱

随着知识经济时代的到来,人们越来越重视人的作用。人力资源是第一资源,在企业经济管理中的占据着核心地位,然而,在很多现代企业当中,符合企业发展需要的人才越来越少,主要原因有以下几个方面:首先,人员流动性大。由于新时期实惠主义市场经济的不断发展和改革,人们总在寻找更适合自身发展的企业或单位,尤其是年轻的员工,往往对于所在企业的忠诚度不高,有了丰富的工作经验就选择跳槽,导致企业人才流失,这非常不利于企业的发展。其次,有些企业缺乏对企业员工的激励。除了作为企业员工应该得到的合理的薪酬之外,他们也应该得到必要的精神激励,然而,很多现代企业忽略了这一点,使得员工感到没有发展空间,能力得不到很好的发挥感受不到自身的价值,最终造成企业人才流失。

3加强企业经济管理的有效方法

3.1更新经济管理理念

企业要想适应新时期社会发展的趋势,必须不断更新经济管理观念,结合自身发展的现状和战略目标,采用科学的经济管理方法来解决企业发展中存在的经济管理问题。在进行经济管理时,一定要重视现代科学技术,不断引进先进的经济管理理念和管理方法,结合企业经营管理实际,把先进的经济管理理念充分融入到企业发展当中去,完善企业组织机构,明确各部门和人员的岗位职责,从而为改进企业经营管理方式奠定基础,从而确保企业经济管理工作的顺利开展。

3.2健全企业经济管理制度

现代的企业要想得到长期而稳定的发展,就一定要加强管理体制的建设,优化企业组织结构。其中经济管理制度改革尤为关键,企业在进行经济管理制度改革时,必须坚持自主经营和自我发展的原则,充分结合企业的发展实际,借鉴其他国家先进的经济管理经营,建立适应本企业发展的经济管理体系。只有适合本企业的经济管理制度,才能够保证企业各部门之间的协调发展以及各项经营管理业务的政策运行。

3.3营造经济管理创新氛围

在竞争日益激烈的现代社会,企业要想立于不败之地,就必须不断寻求创新。在经济管理方面,企业要能够准确把握市场发展趋势,不断引进经济管理方面的革新方法和新技术,推进企业的信息化建设。同时,还要不断优化企业内部资源配置,加强对人力资源创新能力的激发和培养,创新企业营销管理理念,提高企业各种资源利用的最大化,进而获得更大的经济效益,提高企业的市场竞争力。

3.4强化以人为本,加强企业教育培训

在以往的管理工作中,企业在经济管理中没有全面挖掘员工的能力,导致员工在经济管理中的地位比较被动。在现代社会中,人才在企业发展中的作用越来越明显。因此,企业必须坚持以人为本的经济管理理念,提高对员工的重视和关心,充分挖掘员工的潜能,调动员工的工作积极性,使员工更好地为提高企业经济效益服务。提高员工综合素质的一个关键途径就是对员工进行教育培训,它有助于开发员工的潜力,提高员工的业务能力,培养适合企业发展的人才都具有重要的推动作用。此外,企业员工还要加强学习,不断提高自身的技能水平,从而逐步实现企业经济管理优化,提高企业员工的整体素质。

3.5提高经济管理人员的水平

企业在实现经济发展的过程中,经济管理人员的综合素质对于企业的发展有很大的影响。因此,企业在加强对员工培训的同时,还要注重对经济管理人员的培养。在选拔经济管理人员时要严格把关,保证企业经济管理人员队伍的整体素质,从而为提高企业经济管理效率、各项经营管理活动的高效开展、实现企业的长久的发展提供保障。

3.6加强人力资源管理

在知识经济背景下,企业必须提高对人才的重视。整合企业人力资源是提高企业经济管理效率,增强企业核心竞争力的必要途径。首先,加强工作人员之间的经验交流和相关技术培训,提高员工的业务水平,从而提高企业的经济效益。其次,企业要建立科学的绩效评估机制,并为员工提供必要的激励措施,最大限度地发挥员工的工作积极性。企业人力资源管理部门在进行工作安排时,要针对经济管理特性,选择合适的管理人才,这有助于提高企业的经济管理效率。

4结语

综上所述,目前,我国很多现代企业在经济管理过程中还存在一些问题,主要表现在经营管理者经济管理理念落后,企业的经济管理制度不够完善,组织结构不尽合理,工作人员综合素质偏低等,这些都不利于企业在新时期的发展。因此,在激烈的市场竞争环境下,现代企业必须充分认识到企业经济管理对于促进企业经济发展、提高企业竞争力的重要性,管理者应不断更新企业经济管理理念,逐渐完善企业各项经济管理制度,加强人力资源建设,优化企业内部组织结构,不断提高经济管理工作人员的水平,从而促进企业健康发展,最终实现提高经济效益的目的。

作者:齐贵森 单位:长春际华三五零四职业装有限公司

第八篇:现代企业经济管理模式规范化

一、企业经济管理的定义

企业经济管理,就是企业为了提升自身效益而进行的一种管理活动。在管理过程中,企业要对自身各项经济活动进行归纳和总结,协调、监控、组织各种经济行为,实现提高企业经济效益的目的。

二、企业经济管理模式中存在的问题

从当今的现代企业经济管理模式可知,传统的管理模式已跟不上发展,满足不了企业在经济发展中的要求。实行传统的经济管理体制,企业的收入与盈亏都由国家统一负责,在这样传统的模式下根本无法适应企业现代化建设的需求,而且会严重影响企业经济效益的提高。

(一)管理制度问题

现在企业的经济管理制度存在三方面问题:第一是制度的制定缺乏规范,企业管理制度大多由管理层自行决定,既没有规范的制度制定依据,也缺乏事前调研和民意调查,最终往往导致管理制度的落实度差,与实际的经济管理存在脱节。第二方面是管理制度重形式,轻落实,部分企业虽然订立了较为完善的管理制度,但并没有开展强有力的执行活动,或者在执行时生硬死板,缺乏对管理制度的动态理解。第三方面是没有配套的监督机制,对管理制度的执行情况缺乏了解,无法再合适的方向进行优化调整。

(二)人力资源问题

当前许多企业在人力资源方面的规范性很差,很多工作没有办法得到解决。也没有好的激励制度。企业员工积极性难以调动。最后,许多员工缺乏专业培训。人即是经济管理的执行者,也是经济管理的间接受众之一,因此人力资源管理对经济管理规范尤为重要。现在企业主要存在以下三方面的问题:第一是人员流动性大,尤其是中层管理人员流动对经济管理规范化的影响很大。第二是培训工作不到位,对人员的培训大多集中在单一的岗位培训上,导致工作人员对经济管理缺乏认识。第三方面是考核和奖惩机制的不完善,员工缺乏工作积极性。

(三)管理创新意识缺乏

经济管理和企业经营有着直接的关系,然而很多企业对经济管理的认识比较狭隘,缺乏创新意识,往往就是投入人力,物力来推进企业的经营管理,而对于管理的模式、方法、理念等却不重视。这样就导致了企业的经济管理陈旧,难以焕发生机,限制了企业的发展。很多企业进行经济管理往往时借鉴一些大型企业的成功经验,缺乏对自身经营状况的了解和分析,影响了经济管理的价值。

三、加强企业经济规范化管理的措施

企业经济规范化管理是提高企业利润,增强企业市场竞争力的关键。加强企业经济管理规范化建设,可以从以下几方面;

(一)完善企业经济管理制度

完善企业经济管理制度在企业可持续发展中具有重大意义,能够为企业的发展创造条件,促进企业持续健康发展,能够有效优化整合企业内部资源,保证企业生产经营活动顺利进行。企业管理人员首先要对市场经济环境进行深入调查与了解,掌握企业的外部环境,同时对有关企业经济管理的相关规章制度进行深入的分析与研究,再结合本企业发展的现状制定出适应本企业发展的经济管理制度,从而提高企业经济管理制度的实用性,充分发挥经济管理制度作用,并让企业员工都参与到企业经济管理制度的全面监督行例中,以保证企业经济管理制度的充分落实,从而保证企业经济管理工作的正常运行。

(二)制定和完善企业经济目标规划

科学合理的企业经济目标规划,能够为企业的经济管理提供必要的依据,从而促进企业经济管理规范化的实现,企业经济目标规划要根据本企业自身发展的具体情况以及未来的发展目标以及有效的相关资料来制定,还要对企业经济目标进行验证、监督、复核等,以确定企业经济目标的可行性、科学性以及合理性,从而保证企业经济目标的顺利实施,提高企业的经济效益。

(三)建议有效的考评体系

企业管理者通过建立有效的考评体系和激励机制,激发和调动各岗位工作人员的工作积极性、主动性和创造性,增强企业员工的责任感和主人翁意识。对员工的考核绩效与职位升迁、职业等级、年终奖励挂钩,对考核成绩突出的员工给予一定的物质与精神奖励,在企业形成明确的奖罚体系。在管理活动中出现的问题,企业管理人员针对出现的问题应深入分析和研究,找出问题发生的原因,并采取有效的措施予以解决。

(四)企业经济管理的持续改进

企业必须防患于未然,及早确定相关状况时采取必要的措施,以此来消除不符合企业经济管理制度的事件发生,确定潜在的不符合企业经济管理制度的事件的原因,评价防止不符合企业经济管理制度的事件发生措施需求,并确定和实施所需措施,记录所采取措施的结果,评审所采取的预防措施。

四、总结语

综上所述,在竞争日益激烈的市场环境下,现代企业要想实现经济效益最大化,促进本企业的可持续发展,就必须实现企业经济管理的规范化与科学化,通过完善企业经济管理制度、制定和完善企业经济目标规范、建立有效的考评体系,提高企业经济管理人员的综合素质等手段来实现企业经济管理的规范化,以促进企业经济的长足健康发展。

作者:余乐 单位:陕西凌云电器集团有限公司

第九篇:企业经济管理工作几点思考

1企业经济管理工作模式

1.1传统的企业经济管理模式

在改革开放以前,计划经济体制占主体位置,对于我国企业的发展具有深远的影响,特别是那些社会义市场经济体制兴起比较晚和经济发展水平比较落后的地区,很多企业都还采用传统的企业经济管理模式。但是传统的企业经济管理模式,对国家的支持和依赖程度比较高,企业的盈亏都主要是由国家负担,这样的经营方式对于企业积极性的调动效果不大,更不能够满足当前市场经济环境下企业发展的要求,极不利于市场经济环境下企业的发展,更不能提升企业经济效益。

1.2现代的企业经济管理模式

伴随着近些年我国社会主义市场经济体制的建立,经济全球化程度的不断深入,企业在生存和发展的过程中也面临着巨大的压力,只有不断优化企业经济管理模式,才能够实现企业财务管理的现代化,使得企业的经济管理模式能够适应市场经济机制和经济发展趋势,让企业在激烈的市场竞争中提升自身的市场竞争力。

2当前我国企业经济管理模式中存在的问题

2.1企业经济管理工作中人员管理和项目创收的创新程度较低

在我国企业人力资源管理的过程还存在着各种各样的问题,主要是企业薪酬制度的不健全,特别是我国一些中小企业还是采用工资薪酬的激励方式,没有建立全面有效的激烈措施,这样就是不能更好的调动企业员工的劳动积极性。同时在企业项目创收方面,很多企业管理者都缺乏开拓意识,没有设置相应的机构和人员来进行项目创收工作的进行。

2.2企业经济管理工作中机构设置陈旧

目前我国企业经济管理工作都存在着机构设置框架陈旧的状况,这样的特点在我国一些中、小企业中表现的更加明显,部分企业机构设置还是采用传统的自线式机构设置模式,这种模式主要是上面设置办公室,下面设置后勤和绿化管理等基础部门,这样的管理方式已经无法满足当前市场经济条件,不利我国企业更好更快的发展。

2.3企业经济管理工作中审核监管机制不完善

目前我国部门企业还没有建立完善审核监管机制,这样就是极大的影响企业经济管理工作的开展,审核监管机制不完善主要体现在以下几点:一是企业审核监管部门人员的执行力度较弱,没有充分发挥审核监管的作用。二是审核监管部门的员工的整体素质水平需要提升,特别是在员工责任意识和工作能力方面。三是企业财务和管理层的审核监管力度中也没有建立完善的体系,更没有制定严格的约束和实施措施。

3优化企业经济管理工作的策略

3.1制定科学的企业经济目标

从当前企业经济目标来看主要还是实现企业经济效益,为企业赢得利润。但是在制定企业经济目标的实际工作中,还需要结合企业自身的实际发展现状和发展方向。并做好企业前期经营资料的收集和对比工作,在遵循企业市场和经济发展规律的前提条件下,为企业制定更加科学合理的经济目标。

3.2完善和规范企业经济管理体系

完善的企业经济管理体系能够帮助企业更好的生产经营,促进企业生产经营的科学、合理和规范。完善企业经济管理体系首先是要求企业人力资源管理部门能够实现企业人员的配置和调配工作,充分发挥企业员工自身的优势。其次就是做好企业管理人员的业务素质培训工作,提升企业管理人员的能力和水平,进而全面提升企业管理体系的整体水平,同时还要针对当前企业经济管理体系健全管理的相关法律法规,强化企业管理过程中的监控力度,推动企业经济管理工作的顺利开展。

3.3全面提升企业管理人员的素质

优化企业经济管理模式离不开高素质的管理人员,所以在进行企业经济管理模式的优化过程中需要提升企业管理人员的培养工作,培养出具有较高工作能力和经验的管理人员,这样才能进一步推动企业经济管理工作开展,同时在企业奖惩机制方面,更需要制定出规范的考核机制,采用有效的方式来提升企业员工的工作积极性,让企业员工更好的发挥其自身的能力,激励企业员工将自己作为企业的一部分,为实现企业经济目标而努力奋斗。

3.4完善企业经济管理的组织机构

企业经济管理工作的进行主要还是人对于企业进行经济组织实施的管理,但是最适合进行企业经济管理的还主要是企业管理者,作为企业经济的管理者,需要高层管理人员能够全方位的熟悉企业经济发展的法律法规和政策,并鼓励企业内部的管理部门加强企业员工的培训工作,这样能够使得企业全面了解社会市场中的新状况,并全面有效的制定企业经济管理模式。

3.5做好企业经济管理模式的持续改进

为了确保企业经济管理模式作用的充分发挥就需要保持企业经济管理的持续优化和改进,要针对企业在不同阶段的审核和总结情况,不断的进行企业经济管理模式的调整工作,并能够针对企业生产经营的不同阶段的特点和市场发展不同时期,对企业经济管理模式提出的要求进行及时有效的调整,这样才能保证企业经济管理的先进性,能为企业更好的发展保驾护航。

作者:王文东 单位:中海石油(中国)有限公司天津分公司

第十篇:企业经济管理创新策略研究

一、企业经济管理创新的重要意义

在市场经济快速发展大环境下,企业的市场逐渐由传统保守转变为开放的状态,而在这种开放的环境下,优化配置企业的资源似乎是非常重要的,现在企业的管理已经开始作为生产力的一种表现形式,自然而然的也成为了企业优化资源配置的重要手段,而经济管理在推动企业内部管理控制与形成企业管理特色方面的作用则更加凸显。随着科学技术日益发展和推广,关系到企业管理的各方面因素逐渐明显,首先是在当前知识经济发展趋势下的特性原因,其次是经济全球化发展形势的原因,再者是网络科技涉及到的原因。以上原因的存在要求必须将企业的经济管理改革提到日程上来,注重管理理念创新,持续提高管理效率,最终实现企业的健康快速发展。

二、当前企业经济管理工作的现状分析

作为一个综合整体的管理工作,企业的经济管理是试图通过认真分析、合理管控企业活动,最终实现为企业谋求更多利润。考虑到经济管理本身与企业其他相关的管理活动存在着较为密切的关系,只有认真研究形成合适的管理方法,营造浓厚的管理氛围,才有可能取得较高的盈利。作为企业管理者,要注重把握分析相关指标,合理确定生产和经营方法,努力实现企业制定的发展目标,实现实力的提升。

1.管理职责不清晰

当前,绝大多数企业都已追求最大利益为自己的目标,然而,企业利润固然重要,但是,在企业实施管理过程中所取得的社会效益也是一个关键因素。在当前的绝大部分企业管理结构中都设有专门的经济管理部门,然而其中的专业性和较为全能的管理人员很是缺乏,而且他们又习惯于传统意义上的经济管理,种种因素造成彼此之间沟通不通畅。再加上管理职责区分不清楚,在关键时刻,人员之间容易相互推脱,不利于事故分析和责任担当。

2.企业经济管理观念落后

虽然当前越来越多的企业对于经济管理创新的重要性和必要性认识的越来越多,但是在管理理念仍然相对落后,在企业的具体管理中无法充分考虑企业的发展实际,跟不上企业时展步伐,更谈不上创新应用。管理理念的落后导致企业经济管理的重要作用无法很好的发挥和展现,具体管理过程中,整体的组织缺乏谋划部署,管理行为相对随意和不系统,从而造成经济管理在思路和方法上都没有得到真正的改变,企业管理和发展效果不理想。

3.企业经济管理制度不健全

相当一部分企业在开展经济管理工作中,规章制度不够健全完善,这在一定程度上阻碍了管理政策规定的部署落实,加之管理人员理念的传统落后,造成了企业内部执行力不强,不利于企业发展。部分企业虽然在管理制度和执行落实方面相对较好,然而由于监督管理机制还不够完善,导致企业内部部分制度无法真正发挥其作用,造成企业发展过程中障碍重重,不能实现新形势环境下企业经济管理创新。

4.企业人力资源管理不到位

有一部分企业在人才利用管理方面工作不够细致。首先,对员工最为重要的薪酬管理有待完善,没有在最大程度上激发员工的工作热情和工作主动性。其次,企业文化氛围本身不够浓郁,造成员工不能够很好的融入企业,没有真正把企业当家。再者,相当一部分企业的管理人员专业能力和素质还较为缺乏,这就导致了他们在企业管理过程中工作思路和规划不够,创新思路和管理方法更无从谈起,长此以往,企业自身经济管理自然无法实现质的飞跃。

三、现代企业经济管理的创新策略分析

1.设立完善合理的组织结构

一个企业要想实现较好的发展,其内部组织结构必须要保证完善合理,充分优化内部资源配置,促进其更好的适应社会外部需求,还能够具备自身发展特色。首先,在设立组织机构方面,要充分根据企业管理本身的权利和责任进行考虑,尽最大努力实现企业结构、管理理念和方针政策等各个方面的合理完善,帮助企业有序、高效率、高质量的向前发展,实现企业各个部门之间的协作配合。其次,调整传统的粗放式的发展方式,通过调研分析社会发展需求和企业发展需要,不断寻求调整更加科学合理的发展方式,致力于持续提高企业自身的经济影响能力。在具体的经济管理实施过程中,注重裁剪冗余的管理环节,努力创建一支实力雄厚和工作效率较高的人员队伍,不断加强管理工作的精细化和规范化水平,提高部门彼此之间的协作沟通能力,促进整个企业和谐稳定发展。最后,要注重改革思路、转变理念,在科学技术日益发展的今天,要注重加大科学技术在企业管理中的应用,不断提升企业信息化水平,拓宽企业发展的前景,最大程度实现企业内部人、财、物等资源的合理配置使用,不断缩减企业生产成本,提高企业生产效益,实现企业整体管理专业化水平逐步提升。

2.形成先进创新的理念思路

要想实现企业经济管理创新,就要把握好在这个管理过程中起着重要关键作用的人。然而一个人,尤其是一名企业管理人员,只有拥有跟上时代步伐、足够先进创新的理念思路,才能够真正帮助企业实现科学快速发展。当前,由于长期受到传统管理模式的影响和思维束缚,相当多的管理人员在企业发展危机意识和竞争意识方面很是缺乏,在这种意识指导下的管理行为自然不会促进企业发展和整体实力的提升。所谓的形成先进创新的理念思路就是指在习惯的传统的思维模式和管理思路上进行扬长避短,充分结合企业发展需求,明确企业最终发展目标,通过全方位的调研分析和总结思考,提炼形成具有创新特点的管理理念和思维方式,在这种理念和思维方式的正确指导下实现企业管理的持续提升和强化,真正让企业适应现代社会发展的节奏和需求,而不被社会所淘汰。

3.建立一套完整有效的管理制度

一个企业想要实现经济管理的有序推进和创新发展,必须要保证其内部要建立一套完善有效的管理制度,在这套有效完善的制度指导下,才能够保证企业经济管理执行过程中有章可循、有据可依。所谓完善有效的管理制度,具体要包括企业的有效绩效激励机制、人员管理制度以及相关的考核监督制度。在制度的制定修改过程中,要注重把握好度,一方面不能让各种制度本身限制企业的向前发展空间,另一方面,也不能因制度的缺乏而增加企业发展的风险。在这一系列制度的修订完善过程中,要注重刚柔并济,既要保证制度本身所具有的刚性特点,又要尽可能融合人文管理的柔性,让企业员工感受到制度背后对他们的关心和尊重,让他们真正爱上企业,自觉为企业奉献自己的才能和力量。与此同时,在企业的管理制度制定完善过程中,还要正确把握好市场发展需求和方向,实现在市场发展指导下正确部署和管理实现企业自身的生产经营方向,对企业自身而言,在实施管理和发展的过程中,要充分认清和总结思考自身所具备的特点和优势,并与其他先进管理企业进行对比分析,学习别人先进的管理思路和方法经验,与自身进行有效的融合,实现真正意义上的创新与突破。

4.完善一套人力资源管理创新制度

所谓完善有效的人力资源管理制度,首先就是要合理配置人力资源,要相信员工的潜力并努力开发企业员工的潜力,还要根据企业员工不同的素质和综合才能分配其在不同的岗位施展自己的才华,使每名员工各尽其能,在适合自己的岗位上施展自己的才华,实现自己的人生价值,这就需要我们人力资源的管理人员拥有一套柔性经济管理才能。其次,企业人力资源部门要制定适合自己企业员工的培养机制,实现管理队伍和技术队伍分开培养,使员工的综合素质得到极大的提高,建立企业内部的高层次管理和技术人才的培养,补充企业骨干力量,为企业的健康发展补充新鲜的血液,拥有足够的生力军。最后,要注重公司企业文化的创新发展,一个企业要想健康持续的发展,必须有自己的企业文化,增强员工的归属感,在企业文化的建设中,要关心企业员工的思想动态,给予他们来自企业的关怀,让员工在企业中感受家的温暖。另一方面,要鼓励员工参与企业的发展当中去,多听听基层员工对企业发展的建议,并鼓励他们畅所欲言,为企业的发展出谋划策,激发员工的工作激情。

四、结束语

经济管理理论范文6

一方面,这种教学方法不仅不能激发学生的兴趣,还导致教学理论与实际生活不能有效结合,使学生对课程的实用性和有效性产生疑问,降低了对经济管理学科的认同感。另一方面,“填鸭式”、“满堂灌”的单一教学方法,不能积极引导学生主动学习,反而束缚学生的思维,使学生更加依赖教师,跟着老师的脚步走。这样缺乏互动与交流的教学方式,往往造成只有老师在唱独角戏的结果。在竞争如此激烈的社会环境下,如何培养社会需求的高素质应用型人才已成为技工院校的一大难题。而科学合理的教学模式正是经济管理类专业教学改革的重要内容,也是提升课程教学质量的主要途径。因此,作为技工学校经济管理类课程的教师,应当积极转变教学观念,探索新型教学模式,通过优化教学方法,提高课程教学质量。

二、结合信息技术,创新经济管理教学模式

1、建立通用实验教学平台,实现理论知识与实践操作的有效结合

经济管理类课程是较为复杂的基础理论课。学生只有在理解和掌握它们的基础上,才能把理论运用在实际问题中。因此,在教学过程中,教师要重视经济管理理论的系统讲授,并通过一系列手段来改善教学效果。这时,信息技术就发挥了极大的作用。技工院校可以为经济管理类课程建立一些通用实验教学平台,如电子商务应用平台、ERP管理平台等。这些平台可以在教学过程中提供完整的企业管理流程实验和商务应用实验。这样不仅加强了学生对抽象理论知识的理解,又提高了学生应用理论知识解决实际问题的能力。

2、实现网上答疑,推动师生交流互动

启发学生勤于思考,推动师生交流互动是促进经济管理教学的重要因素。然而传统教学模式往往忽略了学生的主体性,在教学过程中一味地灌输知识,使学生和教师之间零交流。因此,在创新经济管理教学模式这项系统而复杂的工程中,实现师生的交流互动显得十分重要。为了解决技工院校教师时间紧、与学生相处机会少的问题,学校可以通过建立网上师生互动交流平台,彻底打破师生交流的时空局限。这个交流平台不仅可以实现师生间的答疑交流,还可以进行资源共享。借助这一平台,学生不仅可以有效地利用教学资源,提高学习效果,还可以拉近与老师之间的距离。

3、加大模拟实验软件的投入,提高信息化教学水平

经济管理教学体系的建立,应从专业学科角度进行规划,力求把知识、技能、素质的培养融为一体。在教学过程中,实践教学是经济管理教学模式的核心内容,本着硬件要做强,软件要做优的创新思路,着眼于培养学生的实践操作能力。学校要加强有职业特色的实验设施建设,扩大投入模拟实验软件,如电子商务模拟系列套件、市场营销模拟系统、ERP沙盘及软件教学实验系统等等,使学生能够在仿真环境中实现专业知识模拟训练,提高了教学效果。

三、基于网络背景下经济管理教学的意义

经济管理理论范文7

1、独立学院教育特质分析

独立学院是我国高等教育办学模式的一种新的探索,具有比较灵活的办学机制。根据教育部《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见(》教发[2003]8号文件)精神及目前独立学院的运行情况看,其优势主要体现为:一是独立学院是合作办学的产物。合作方与独立学院的发展休戚相关,越来越多的独立学院除与合作方进行资金合作外,正积极探讨教育教学等方面的深度合作,这为创新教育方面的合作提供了有利条件。二是独立学院一律采用民办机制,属于民办教育范畴,有《民办教育促进法》作保障,相对来说灵活性比较大。三是试办独立学院一律采用新的办学模式。独立学院具有独立的校园和基本办学设施,实施相对独立的教学组织和管理,独立进行招生,独立颁发学历证书,独立进行财务核算,具有独立法人资格,能独立承担民事责任;独立学院还可按国家有关教育事业统计工作的规定,独立填报《高等教育基层统计报表》。四是独立学院的管理模式主要为董事会下的院长负责制,这种模式比较高效。五是独立学院已有整合校外教育资源的尝试。独立学院除充分利用合作方及母体院校的教育教学资源外,还整合了各种社会资源,如定期与不定期地邀请校外的专家为相对固定的兼职教师,建立了专兼结合的师资队伍。所有这些为创新独立学院创新教育模式准备了条件,使独立学院开展创新教育具有得天独厚的优势。

2、对独立学院创新教育模式建构的几点思考

独立学院大学生创新教育的目标是形成大学生创新基本素质。由于创新基本素质主要由创新意识、创新心理品质、创新能力、创新知识四部分组成,因此,创新教育的基本内容也就由这四部分组成,即树立创新意识、培养创新心理品质、提高创新能力、形成创新知识。所以,在建构与创新独立学院创新教育模式时,应形成以学生为中心、以学校为主导、以实践为主线、各方力量协同合作的开放型创新教育模式。

2.1以学生为中心

创新意识,主要包括基本层面的创新需要和动机、较高层面的创新兴趣和创新理想、最高层面的创新信念和世界观。在创新意识树立过程中,首要的是学生进行自我认知、自我教育。创新心理品质,主要包括独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等个性心理品质。在创新心理品质培养过程中,作为创新教育对象的大学生须发挥主观能动性,进行自我品质调查,并不断地在实践中磨炼自己的意志和情感,以有效培养独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等个性心理品质。创新能力,主要包括专业技术能力,经营管理能力和综合性能力等。在创新能力提高过程中,学生须积极参与各种社会实践,在实践中不断提高自己的创新能力。创新知识,主要包括专业知识、经营管理知识和综合性知识等。在创新知识结构形成过程中,学生要通过书本、调查、访问等方式进行综合学习。总之,在创新教育过程中,应以学生为中心,坚持学生自主学习、自主实践、自我教育的理念。

2.2以学校为主导

在创新意识树立过程中,学校应营造创新氛围,开设创新指导活动课,并结合专业特点,在学科教学中渗透创新教育。在创新心理品质培养过程中,学校要发挥协调者和管理者的角色,指导学生进行品质调查与分析。在创新知识形成和创新能力提高过程中,学校应尽可能地提供各种实践平台,如组织社会调查、基地实践、创新设计大赛、创新讲座、校内创新实训活动等,及时对学生进行专业知识教育。总之,在创新教育过程中,应坚持以学校为主导,充分发挥专家智囊团、各院系人员的作用。

2.3以实践为主线

学生应在实践过程中树立并不断提高创新意识,磨炼自己的意志和情感,培养自己的创新心理品质,提高创新能力。学校与其他教育机构应尽可能地提供各种实践平台,如社会调查、基地实践、创新设计大赛、校内创新实训活动、创新园区孵化、劳动保障部门SYB项目培训、企业商务实践、社会培训机构专业职业能力培训等。在创新知识形成过程中,学生应不断在实践中体验和运用所学创新知识,并进一步巩固和提高对知识的理解能力、应用能力。总之,在创新教育过程中,应坚持以实践为主线。

2.4以合作为主要形式

创新教育是一个系统工程,具有很强的实践性,需要学校与社会力量共同合作才能取得一定成效。此外,还要充分发挥宏观政治经济环境的间接影响力。在创新意识树立过程中,要聘请校外专家进行兼职指导,组织学生实地参观创新企业;在创新心理品质培养过程中,要邀请校外专家、企业家、创新者举办讲座、座谈等系列活动,通过报告、座谈会等形式发挥创新明星的榜样作用,并指导学生进行创新实践;在创新能力的提高过程中,应尽可能联合社会力量提供各种实践平台;在创新知识形成过程中,更离不开各种力量的参与,应聘请相关专家进行具体指导,如政策、法规、工商、税务、金融、保险、投资、销售、商务谈判等方面的专家,成立创新教育智囊团,开展创新咨询活动。此外,还可与各类社会专业培训机构等合作,全面提升学生创新知识结构。即在创新教育过程中,应以合作为主要形式,运用合作力量实施创新教育。

作者:夏玉芳 单位:重庆工商大学派斯学院

第二篇

一、基于财务管理基础知识的培养

(一)根据教学需要和现实需要,确定不同于会计专业的教学目的和教学方法

由于市场需求及就业方向的不同,分别针对高职经管类非会计专业和会计专业学生的会计课程在教学目的上存在本质的区别。会计专业要求学生具备熟练的会计理论和实务操作能力,而非会计专业学生一般不会从事具体的会计工作,只需对工作中的会计信息进行使用,辅助完成本职工作即可。因此,对非会计专业学生的教学目的应是培养学生掌握基础的财务会计和财务管理的理论知识和利用会计信息进行经济管理、分析决策的能力。目前,高职非会计专业的会计课程多是由会计专业教师统一授课,这样做的好处是会计专业教师专业素质强,学生能打下坚实的财务管理理论基础。但是会计专业的教师在面对非会计专业学生授课时,常常会忽略非会计专业学生的专业特点,抱着会计知识“扫盲”的想法,在教学组织形式上采用大班制,在教学方法上采用顺序法授课,从会计基本理论着手,按基础会计流程进行凭证、账薄、报表的讲解,这对刚开始接触会计知识的非会计专业学生来说,内容细碎、繁多,且枯燥,极易使他们产生厌学情绪,教学效果较差。因此,在教学方法上,教师应根据非会计专业特点,在讲解会计业务流程内容时,可选取不同专业的具体业务,采用案例教学法,有针对性地进行剖析,这样既使学生理解了会计基础知识,又能将所学与本专业实践结合,从而提高分析和解决实际问题的能力。在会计实训课程时,可结合非会计专业的校外实训基地,例如南京工业职业技术学院建管、班校企联合的南通二建,可组织学生参观学习、了解实际的工程会计工作流程,从而提高学生学习的主动性。

(二)根据专业特点,重新构建适合非会计专业的教学内容,确立新的成绩评价考核体系

由于教学目标的差异,会计专业的教师对经管类非会计专业的培养目标、专业特色等缺乏了解。目前高职对于非会计专业的会计教学在教材的选取、教学内容上与会计专业基本相同,多集中在会计专业的教学重点上,如基础会计理论、会计六要素的讲解和工业、企业业务流程的账务处理。以南京工业职业技术学院为例,该院校营销、物流等经管类非会计专业均开设会计课程,课程安排在大一第一学期,48课时。虽然在各专业大纲上明确了这门课程是讲授财务会计知识,但实际上各专业使用的教材均是同会计专业一样的《基础会计》教材。在此之前,学生经济管理学方面的知识一片空白,而且在他们后续的学习中也无其他会计课程如成本会计、税务会计的设置。一学期学下来,教师发现学生的学习热情普遍不高,学习效果不佳,在有些通过单独招生方式进校的学生身上,表现尤其明显。有鉴于此,为了更好地培养非会计专业学生的财务管理能力,会计专业教师首先应对讲授专业的教学培养目标做深入了解,在具体讲授时可将非会计各专业知识与会计实际业务有机融合,使学生产生认同感。由于高职经管类非会计专业的会计课程具有非职业性和非基础性的特点,因此会计课程教学内容的组织和结构安排应该做出方向性的改变。因此,在教材的选取上,传统的重基础的《基础会计》教材的教学内容并不适应非会计专业侧重管理的要求。并且由于对非会计专业学生来说,他们所学的会计课程无前续、后延课程,要在一个学期内使其掌握获取会计信息的能力和进行会计信息的初步处理,就需对教学内容进行实质性的变革,构建新的适合非会计专业学生的教学内容体系。具体来说:首先,基础会计中经济业务流程中会计分录的编制、记账凭证的填制、账薄的登记和财务报表的编制等会计专业技术技能,对于主要是会计信息使用者的非会计专业学生来说无实际用处,所以教材中的这部分内容可大大精简,要求学生做一般了解即可。其次,虽然非会计专业学生只需了解财务会计报表的具体编制,但需要掌握财务会计报表的具体运用,如通过报表相关数据进行的偿债、营运、盈利、发展能力分析,这部分知识应补充进教学内容体系。另外,作为会计报表系统的成本会计信息也是获取会计信息的主要来源,所以成本会计中的直接材料、直接人工及间接制造费用的核算内容也应作进一步补充。第三,现代企业管理的核心是财务管理,为了提高非会计专业学生财务管理能力,使之更好地服务于企业经营管理,让他们学习财务管理基础知识如资金的时间价值、筹资成本、投资管理,税法中的主要税种如增值税、消费税、所得税,等等,这是必不可少的,对于这些内容,需掌握主要知识要点。涵盖了这些非会计专业学生需掌握的财务会计知识的教材不能笼统地称为《基础会计》,而应改为《会计学》或《财务会计知识》,课程的课时安排也应相应增加,确定为64个课时比较合适。目前,适合经管类非会计专业会计教学的教材较少,内容的侧重点还是在基础会计的基本理论知识和实务技能的掌握。因此,为了体现各高职院校经管专业的特点,可按照非会计专业的教学目标和教学特点,组织会计专业教师自编教材,这样能更好考虑到学院的实际教学需要和非专业学生的学习需求。针对非专业会计课程教学内容的变更,确立一套新的考核评价体系对突出高职教育的培养目标导向也是非常必要的。在考核级别上,可将非会计专业的会计课程作为二类考试,重点放在日常教学过程的考核和作业的完成情况上,主要考核学生对会计基础知识的理解能力和财务管理技能的综合运用能力,以及实践技能中的团队合作能力。

二、基于财务管理实践能力的培养

在实践中培养学生的动手能力是高职教育的一大特色,也是高职教育培养目标的需要。目前,作为高职学生提前接触社会的一个观望窗口,各高职院校均开设有大学生创业园。除了课堂上的实践教学以外,让非会计专业学生积极投身于大学生创业实践,是对会计专业技能训练的延伸,也是培养和提高非会计专业学生财务管理能力的有效途径。从申请创业项目、可行性分析,到创业全过程的运作,都离不开财务管理知识的运用。目前,南京工业职业技术学院大学生创业园项目共二十多项,经管类非会计专业学生参与项目达到五项以上,且运行良好,效益可观。这有效地提高了学生对创业实践的积极性,明确了职业生涯规划方向。

三、基于考证能力的培养

随着就业压力的逐年增大,拥有资格证书成为走上工作岗位的必备条件。会计从业资格证由于适用范围广泛而成为考证中的热门。对经管类非会计专业学生而言,毕业后能走上与专业直接对应的工作岗位是最好的选择,但是对大多数学生来说,可能从事的行业和具体的职业存在很多的不确定性。拥有会计从业资格证书,可作为拓展就业岗位和更换工作岗位的辅助条件。据调查,南京工业职业技术学院经管类非会计专业有近三分之一学生有考会计从业资格证的意向。基于非会计专业学生考证的诉求,教师可在讲授会计课程时,将考证相关内容融入教学内容,一方面调动了学生学习的积极性,保证了教学质量,另一方面,帮助学生节省了备考时间,提高了其通过率,进一步增加了经管类非会计专业学生的财务基础知识,增强了其财务管理能力。

作者:朱茹颖 单位:江苏南京工业职业技术学院

第三篇

一、房地产经济管理的出路分析

为进一步提高房地产经济管理水平,推动房地产市场的发展,在了解房地产经济管理的困境的基础上,房地产经济管理的出路,可以从以下几个方面入手,下文将逐一进行分析:

(一)提高房地产经济管理意识

提高房地产经济管理意识是房地产经济管理的关键。在房地产经济管理中,要重视房地产经济管理意识的作用,充分意识到房地产经济管理的重要性,加大对房地产经济管理的宣传力度。在提高房地产经济管理意识的同时,还要注意用意识武装行动,结合房地产的实际情况,将房地产经济管理意识落实到切实可行的计划中。具体说来,房地产项目完成之前应该对可行性报告进行全面研究,可行性报告获得批准后,则通过房地产项目经理对相关内容进行全面落实以及实施,将可行性研究报告作为实施的前提条件,通过企业全面考虑项目的可行性后确定投资资金。另外,还要增强房地产项目负责人的成本控制意识,使开支得到有效的节约。完成投资金额的估算工作后,通过分析估算的实际情况,将资金流量表确定,相关负责人应该根据企业运转、具体发展的情况对投资资金进行确定,从根本上防止由于错误的投资导致企业损失大量的资金。

(二)健全房地产经济管理机制

健全房地产经济管理机制是房地产经济管理的重要环节。为使房地产经济管理有章可循,健全房地产经济管理机制,通过制定制度的方式,堵塞房地产经济管理漏洞,全面进行房地产经济管理工作。对房地产经济管理而言,制度建设包括两个方面的内容,一是完善房地产经济管理制度;二是健全房地产法规法律制度。其中,法规法律制度的建立应结合政府相关部门来完成,综合建筑。房产、土地等相关法律共同构造。在完善房地产经济管理制度方面,应通过分析房地产市场的实际情况,运用科学合理的经济管理方法,合理的调整房地产市场,在对该项目的整个过程及其结果进行规划的基础上,以制度化的形式将房地产经济管理工作确定下来。除此之外,在健全房地产经济管理机制的时候,还要结合健全房地产经济管理法律体系工作同时进行,以防止开发商利用法律漏洞发展房地产经济行为的发生。

(三)发挥政府的宏观调控作用

发挥政府的宏观调控作用在房地产经济管理中也必不可少。房地产市场混乱的情况能够通过经济管理体制改革来实现,政府在房地产经济管理体制改革中具有重要的作用。从房地产企业战略发展的角度看,必须加大与政府的密切合作关系,配合政府的相关政策方针开展经济行为,有利于房地产企业持续健康发展。对政府而言,在房地产经济发展过程中,要加大政府重视经济管理作用的力度,才能发挥政府对房地产的宏观调控作用。政府相关部门应该分析房地产市场发展的具体需求,通过调控政策调整的方式,给房地产经济管理全面发展提供保障。相关部门还应该采取措施改革财税制度,使土地政策增长得到抑制,从根本上促进房地产宏观实施经济管理的效果得到提高。

二、结束语

总之,房地产经济管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行房地产经济管理工作时,应提高房地产经济管理意识、健全房地产经济管理机制、发挥政府的宏观调控作用,面对房地产经济管理的困境,积极探索房地产经济管理的出路,只有这样,才能不断提高房地产经济管理水平,进而促进房地产行业持续健康发展。

作者:郭学尚 单位:山东省聊城市地方税务局直属征收局

第四篇

1、经济管理活动中的会计定律

1.1把货币当做最主要的计量单位,使用专业的方法来将社会中实体存在的财物进行,综合、全面、连续、系统地进行核算与监督,这就是会计,它是社会的经济管理活动中的核心部分。会计是经济管理活动中的一种最普通的工具,在会计主体的管理活动中广泛的应用着。在展开社会上的一切活动中,都是需要使用到财物、对经济进行计算,比如:活动投入、活动产出、活动收益。在这些活动中会计都是负责着记、算、报帐这些经济管理中的工作。因此会计在社会、在国家、在企业中都是不能缺少的。

1.2所有的经济管理活动中都会有资财的运动存在的,对财力资源的收入、分配、使用、收益及管理的一些情况来进行记录、监督、核算、准确的会计信息,可以给财力资源中的拥有者和管理者提供一些思想上决策的依据,这就是社会经济管理活动中的会计工作。而会计中也存在着一些定律,会计定律是在资财的运行中产生,在经济管理活动中的价值形态下发展的,和经济管理的活动有密不可分的关系。

2、经济管理活动中会计定律的概念

对实践或者是事实来进行证明、反映出事物在一定的条件下会产生的发展变化的一些客观上的规律与论断,这就是定律。在社会中,自然与人类的生存的环境中都存在着很多的定律。在经济管理活动中的会计定律是植根于资财运动中与会计活动中,反映出它存在发展中的一些规律性,能够让人们达到共识的论断,这就是所谓的会计定律。会计定律是存在于人们认知的计量经济中与管理理论范围内的,是人们对资财运动的实践与总结,在会计的活动中总结出来的。世上所有的定律都共同存在着:恒定性、律义性、实用性。

3、经济管理活动中会计定律的具体内容

3.1权属律。是在经济管理活动中用来记录财产归属权的一种定律。这几年的社会发展中,全世界都是使用的借贷记账法。会计把经济的归属者的经济业务进行核实分类,分成:资产、负债、归属者权益的三个部分,这就是借贷记账法的法规。负债加上归属者权益就等于资产。通常的情况下,负债和归属者权益这些最后都是资产的。具体的来说,就是各种账本的加上负债的数额可以直接或者间接的将归属者的财产归属权力。归属者财产的类别与数额都恒定在权属律上,在自主经营或者是其他人进行投资的一些经济管理活动中都是产生着决定性的作用的。财产归属者的资产权、债权、收益权,都决定着社会团体与国家拥有者社会资产的多数,并且是社会再生产的主要依据。

3.2载果律。这是在会计资料中记载资产经营的结果的一种定律。根据国际惯例,每个国家以法规和制度的形式都将会计的账户分成:资产、负债、归属者权益、收入、支出这些方面。各种账户在对一些时期中的归属者的资产经营的一个结果来进行计算、记录,根据这个来进行检验资本在运营中的效益,最终得出资财经营的结果,对财产的安全完整进行维护。载果律在归属者的经营活动中的很多方面都起着很大的作用,比如:企业经营中的方针、策略、生产等。

3.3联动律。是会计的核算内容中和国家经济、社会发展有着紧密的联系与互动的一种定律。核算是会计工作中的主要职能,而核算的内容和国家经济和社会发展有着紧密的联系与互动。联动律可以将资本运动中的静动态进行有效的结合,对国家经济、社会发展中的效益和数量都发生很大的作用。①利用实际的数字了解国家经济、社会发展的情况。②进一步有效的将新产品的开发推进。

3.4助策律。是会计帮助经济管理者进行正确决策的一种定律。全球各种类别的会计都具备着一个共同点,就是用数据来对经营管理者在重大资本运动和经济活动中的决策上面进行帮助。在上个世纪的八十年代,全球推出了管理会计,在对经营管理决策的上面的帮助推进的方面非常的突出。助策律在帮助推进经营者在管理中给出正确的决策的方面有很大的效果。①能够使用财务会计中的存货计价法,将耗掉的存货成本均衡且客观的计算出来,更好的帮助企业的拥有者做出正确的决定来实现利润和库存的情况。②使用管理会计中的收益测算法,帮助企业的管理者做好经营规划、控制住成本的费用这些都决定着企业的生存。③使用建设会计中的投资效果评价法,对归属者的固定资产与投资决策来进一步的验证,把控这之后投资的策略。资财运动和会计活动中都会具有一些规律性。比如:会计定律它包含:权属律、载果律、联动律、助策律。在社会中每一个经济管理活动中需要认识它,运用它,遵循它。

4、结语

根据上面所述的,得知会计定律是在普通的会计工作中总结出来的,它本身就应用在普通的会计工作中,存在于社会一切实体中。从古代至今在会计的工作中,对于资本运营,经营活动,管理决策等一些工作上应用的会计定律都会有很大的促进作用。

作者:黄静 单位:贵州商业高等专科学校

第五篇

一、传统经济管理思想在现代企业管理中的应用

由此可见,企业管理的发展历史是从古典理论阶段向行为科学阶段的转变,再转变为现代企业管理理论,这一切转变都是巨大进步,形成了系统的企业管理学知识。科学性是企业管理学的最大特点,现行科学的先进的企业管理方法都是在前任基础上创新得来的,承袭了某些传统思想中的优秀成分,所以具有一定的传荣色彩。上世纪90年代开始,企业管理的发展推动了世界经济的发展,特别是信息技术行业,广泛应用了科学的经济管理思想。现阶段世界经济竞争日益激烈,要求企业应在传统经济管理思想基础上不断丰富和发展,不断适应社会经济发展的要求。

二、传统经济管理思想在金融管理中的应用

从古代开始人们就喜欢将货币和金融联系在一起,这是基于供求关系管理提出的结论。在传统货币金融管理思想中,人们重点关注的是价格问题。就官方价格说,人们始终以谷米为基础制定出的标准进行定价,这样导致了农业和商业重要性的争论向农业生产倾斜。基于传统经济管理思想,货币管理包括丰富内容,例如,春秋时代后期的单旗提出了母子相对论,母子相对论主张市场流通的货币的升值、贬值要靠官方规定,这种理论其实是错误的。在此之后,秦始皇统一货币,谷币专用,禁铸私钱,这种做法也过于极端。纵观我国历史,我国完全可以从古代货币管理的思想中总结出正确的管理理论。在当代社会,社会经济活动的一个重要体现就是借贷和利息。我国从古代起就出现了高利贷,高利贷是政府的一种调节手段,但是高利贷常被用作为政府谋私利,所以经济发展的首要困难就是古代政府利用高利贷的剥削行为,就此类问题,国家应制定相关法律制度予以解决。

三、邓小平基于传统经济管理思想提出的经济管理理论促进了我国当代经济的繁荣发展

邓小平理论中的经济管理思想是在传统的经济管理思想基础上发展和成熟起来的,邓小平同志对传统经济管理思想中的精华部分加以总结归纳。同时,进行改进和创新,最终提出了具有很强科学性的、与时俱进的邓小平经理管理思想。其实,在古代我国就有了系统的经济领域的管理思想,例如广为传颂的《孙子兵法》,它是人类的精神财富,蕴含了很多决策及组织方面的管理思想,更重要的是里面包含的重要的经济管理哲理。邓小平正是在这些优秀传统思想基础上进行承袭和发扬,从而促进了我国经济管理的科学化、现代化。同时邓小平反复强调要对人类文明的理论成果进行借鉴,重视传统文化的传承,取其精华,同时去其糟粕,不断丰富完善我国经济管理制度。

四、结束语

经济管理理论范文8

(一)林业经济管理专业的招生情况

除了1993—1999年招生数量的波动幅度较大之外,林业经济管理专业历年的招生规模都较为稳定。从表1可以发现,从1999年开始(不包括2002年)林业经济管理专业就不再招收专科生,而本科生的招生规模则不断扩大,1999年本科招生数量较1989年增加了30人,2011年较1989年则增加了91人;同时,从2000年开始,林业经济管理学科人才培养层次上台阶的趋势越发明显,无论是招收的研究生还是毕业的研究生,数量都在逐年增多,2011年研究生的招生人数比2000年增长了1.5倍,同期毕业研究生的人数也比2000年增长了1.8倍。可见,21世纪以来,林业经济管理专业高层次人才的培养规模迅速增长,所培养的高精尖人才数量不断增加,为我国的林业经济建设和现代林业的发展提供了强有力的人才和智力支撑。

(二)林业经济管理专业的课程设置

林业经济管理学科是从相关课程的讲授起步并逐渐发展成为具有独立性质的学科的。建国初期,我国林业经济管理专业主要模仿当时苏联的林业专业,设立了“林业经济学”和“林业企业组织计划”2门专业课程。随后,为了满足教学计划的学时要求,这2门专业课程合并为“林业经济与管理”课程,并于1995年统一名称为“林业经济管理学”课程。当前,社会对农林业经济管理专业人才类型的需求主要包括林业行业经济管理型人才和研究型人才以及新型林业经营者3种类型。因此,目前林业经济管理专业的课程体系大体由基础经济理论与管理理论类课程、农林业经济理论和政策类课程、资源与环境类课程、企业经营类课程和农林业技术与实践类课程等5大模块构成。其中,农林业经济理论和政策类课程、资源与环境类课程以及企业经营类课程这3大模块是分别对应社会需求的3类林业行业专业人才设置的专业基础课程和专业课程模块。由此可以看出,林业经济管理专业是一个理论与实践并重的专业,其课程体系覆盖面较广,涉及的学科领域较多,包括经济学、数学、人文学、林学、法学、统计学等。

(三)林业经济管理专业毕业生的就业情况

目前,林业经济管理专业毕业生的就业形势不容乐观。以北京林业大学林业经济管理专业本科毕业生的就业去向为例,2004年派遣(即参加工作)的毕业生占66%,继续攻读硕士学位的毕业生占17%,成为志愿者的毕业生占4%;2005年派遣的毕业生占61%,继续攻读硕士学位的毕业生占16%,出国的毕业生占2%,成为志愿者的毕业生占4%;2007年派遣的毕业生占42%,继续攻读硕士学位的毕业生占20%,出国的毕业生占4%,成为志愿者的毕业生占8%。从这些数据不难看出,林业经济管理专业本科毕业生直接进入社会就业的比重逐年减少,而选择继续深造的比例呈上升趋势。这一方面反映了社会对林业经济管理专业高学历人才有一定的需求,另一方面也反映了林业经济管理专业本科毕业生的就业形势越来越不容乐观。同时,林业经济管理专业毕业生难以觅得与专业一致的工作已成为不争的事实。这可以从硕士毕业生的就业情况得到佐证。2006年北京林业大学林业经济管理专业毕业的15名硕士研究生中,除了3名转为攻读博士学位之外,其余的12名硕士毕业生无一人就业于林业经济管理领域。

二、林业经济管理专业建设面临的问题

(一)课程设置不尽合理

通常,林业经济管理专业的课程体系至少应涵盖“林业经济学”“林政学”“森林及林产品贸易经济与管理”“森林环境(生态)管理”等核心课程;同时,为了适应国家和社会的发展需求,课程体系和教学内容还应不断进行相应的调整和优化。目前,我国有66所高等院校开设了林业经济管理专业,虽然在课程设置和教学内容方面不尽相同,但都存在以下一些问题:一是由于专业方向的设置不尽合理,所以课程设置过细,教学内容的服务面向过窄;二是由于林业经济管理专业人才培养规格比较单一,所以相应的课程设置也比较单一;三是林业经济管理专业的基础课程过于庞杂,而专业课程则稍显薄弱;四是林业经济管理专业课程的教学内容不适应林业科技发展的要求,不少课程的理论教学部分与生产实践脱节,而且教学方法比较落后,从而导致学生的综合素质和实际动手能力难以得到较大的提高。

(二)实践教学条件欠缺

为了顺应国家和社会发展的要求,从1999年起(不包括2002年),林业经济管理专业停止招收专科生,同时不断扩大本科生的招生规模。然而,随着本科招生数量的不断增加,以及对加强本科生综合素质和专业技能培养的重视,开设林业经济管理专业的高等院校原本就比较落后的教学基础设施和实践教学基地更是不堪重负,难以满足学生学习的实践需要。而且开设林业经济管理专业的高等院校普遍反映,近年来国家对林业经济管理专业的资金投入力度不断减弱,这导致一些院校不得不缩短林业经济管理专业的实习周期,甚至有的院校干脆不开设实地实习考察课程。这些都与林业经济管理专业对实地考察学习和实践有较高要求相背离。

(三)师资的知识和能力结构不合理

目前,林业经济管理专业已经拥有以骨干教师为主体的较完整的学科师资队伍,师资力量较强,队伍结构也较为合理。统计数据显示(详见表2),开设林业经济管理本科专业的13所普通高等院校共有相关的专业教师203名,每所高校平均拥有约16名专业教师,而且副高级职称以上的专业教师比例达到了70%,教授、副教授与讲师和助教的比例为35∶35∶30。但是,必须意识到,我国高校林业经济管理专业的师资力量存在知识和能力结构不合理的问题,很多专业教师缺乏林学等自然科学方面的知识,有些专业教师不具有定量和空间分析方面的技能,有些专业教师在科研工作与教学工作相互融合方面的能力欠缺。这都会导致林业经济管理学科的教学功能不健全、科研功能虚化,甚至于导致所培养的林业经济管理专业学生的专业竞争力较弱,难以在林业行业领域觅得一职。

(四)专业的宣传不到位

林业经济管理专业是北京林业大学、中南林业科技大学、南京林业大学等高等农林院校具有优势的特色专业。在计划经济时期国家“统、包、管”的大学毕业生分配体制下,高等农林院校受到家长和考生的极度青睐,因为高等农林院校的学生一毕业就意味着端上了“铁饭碗”。然而,随着我国经济体制改革的深入以及大学毕业生自主择业制度的建立,计算机、电信、金融等热门专业成为考生关注和追逐的焦点,传统的农林专业成为不折不扣的“冷门”。在这一背景下,招生宣传工作尤被看作是提高高等农林院校生源质量的重要手段和基本保证,是招生工作必不可少的重要环节。但是,目前各高等农林院校在招生宣传方面的投入远远不够,从而导致大多数家长和考生对高等农林院校及其开设的林业经济管理专业这样的优势特色专业缺乏了解和认识,所以很多考生没有把高等农林院校列为理想的高等学府,甚至都不知道有林业经济管理这个专业。这都直接影响了林业经济管理专业的生源质量。

三、全面加强林业经济管理专业建设的建议

促进林业经济管理专业的全面发展是为国家现代林业发展服务的本质要求。林业经济管理专业的建设和发展不仅关系到能否为我国社会经济的发展提供高质量的专业人才,而且关系到能否为林业经济的发展和相关的决策活动提供理论支撑,进而关系到我国林业可持续发展目标的实现。《中国教育改革和发展纲要》明确指出,高等教育的发展要坚持走内涵发展为主的道路,努力提高办学效益。本着这一精神,林业经济管理专业的建设和发展也要坚持走内涵发展为主的道路,深入研究2个方面的问题,一是国家政策扶持和导向的问题,二是学校加强自身建设和深化学科专业改革的问题。

(一)在国家政策层面,要紧跟世界林业发展趋势,提升林业经济管理专业的地位

为了促进林业经济管理专业的蓬勃发展,国家在相关政策层面要有适当的调整和倚重。第一,国家应提供宽松的外部环境,以及必要的经济支持。第二,国家对GDP贡献的衡量应该有隐性作用的显性计量。林业带来的直接经济效益不如农业、工业明显,但是其所创造的社会价值是有目共睹的,所以在量化评价时必须予以公平对待,即对林价和森林社会公益价值的计量有所体现。第三,在市场经济大环境下,重视与国际的接轨,在国家层面逐渐把林业从公益性较强的事业转变为发展经济用材林、果品加工、碳汇收益林、游憩价值等多种经济价值的产业,从而促进有利于林业经济管理专业为社会所了解、社会影响力得到不断扩大的社会环境的形成,进而达到吸引更多的优秀学子选择学习林业经济管理专业并立志为我国的林业发展而奋斗的目的。

(二)在高校自身建设层面,要全面加强林业经济管理专业的建设

1.深化学校教学和科研工作的改革

高等院校在搞好校内管理体制改革的同时,还要本着解放思想、实事求是、积极稳妥和综合配套的原则,进一步搞好其他方面的改革。一是要大力深化教学改革,通过改进德育工作、调整专业结构和课程体系、加强重点专业建设、更新教学内容和优化教学方法、提高师资队伍的综合素质、强化教学管理改革等,优化人才培养过程,提高教学水平和质量。二是加快科研工作尤其是科研管理的改革,切实贯彻“经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设”的科技兴林方针,强化科技成果转化意识,积极推进教学、科研、生产三结合,把科技力量有效地组织到国家经济建设的主战场上去。

2.加强师资队伍建设

要提高林业经济管理专业的竞争力,加强师资队伍建设是重要的途径之一。受传统的计划经济和木材利用思想的影响,林业经济管理专业教师过去主要从事有关林业生产关系和林业计划经济管理的教学和研究工作。然而,当前我国正处于工业化和城镇化的快速发展时期,国家和社会迫切需要大量研究市场经济背景下林业可持续发展的专业人才。因此,高等院校应该从以下4方面加强林业经济管理专业师资队伍建设,以增强和优化林业经济管理专业的师资力量。一是努力提高师资的教学和科研水平。除了要积极引进林业经济管理学科领域的优秀学者之外,还要支持青年教师到国外知名大学和研究机构再深造以及积极参加国内外高水平的学术研讨会,以提高其学术水平和创新能力。二是建立和推行为新进教师配备导师的制度,即由经验丰富的教授担任新进教师的指导教师,发挥老教师的“传、帮、带”作用。此外,还要定期组织青年教师开展教学观摩活动,使青年教师在教学实践的体验中向优秀的授课教师学习授课技能,不断提高自身的教学能力和水平。三是通过建立有效的激励和竞争机制、合作与协作机制,构建具有不同研究方向的师资队伍,提升林业经济管理专业的科学研究水平。四是优化林业经济管理专业师资的学科结构和知识能力结构。通过引进计量经济学、地理学、生态学、“3S”技术等领域的专业人才,构建一支以具有林业经济管理学科专业背景的教师为主的、兼顾跨学科专业人才的能够互补协作、团结合作、富有活力的师资队伍。

3.优化课程设置,创新教学内容

目前,我国高等教育已逐渐从以经济为本位的教育转变为以人的全面素质为本位的教育。同样,林业经济管理专业也应该以此为出发点,探索建立自己的学科体系、课程体系和相应的教学内容体系。首先,林业经济管理专业的课程体系和教学内容的改革要有所突破和创新。要彻底改变原来各门课程自成体系的状况,对各门课程中相关的教学内容进行优化整合;同时,开设一些内容冗余度低、结构性好、整体协调的新型课程。其次,要根据不同层次的专业人才培养目标以及经济社会等外部环境变化对创新人才培养的新要求进行课程教学改革。课程教学内容要及时更新,客观真实地反映林业行业发展的需求变化。同时,课程教学既要注重林业专业知识的传授,又要注重学生的开拓精神以及交流沟通、创新等非专业能力的培养,还要有针对性地引导未来林业产业化、实体化的发展。第三,要适当增加实践课程。实践教学应是林业经济管理专业课程体系中不可或缺的重要部分,是培养学生创新精神和动手能力的重要途径,是提高学生综合素质的关键环节。

4.加强毕业生就业工作