电力企业人力资源教育培训思考

电力企业人力资源教育培训思考

【摘要】随着知识经济的快速发展,市场体制的不断改革,电力企业所面对的竞争压力也在不断增大,在市场中占据着重要地位。企业应加大培养人才力度,从本质上讲企业竞争也代表人才竞争,电力企业培训人力资源。这不但是人才资源管理的工作内容也是促进企业竞争力的有效方法,本文主要讨论人力资源教育培训的特征,和在电力企业培训中面对的问题和对策。

【关键词】电力企业;人力资源教育;培训讨论

目前我国经济快速发展,加速了电力行业的发展和改革。因考虑人力资源价值、员工技术能力和对企业的影响,电力企业应重视人工培养,加强教育培训,从而提升自身竞争力,保证能够获得长远的发展。

1电力企业培训人力资源教育的现状

1.1企业培训缺少规划设计

培训人力教育资源是复杂型体系,即使部分企业已经认识到教育培训重要性,但在实施中也限制于人力资源管理过程需要,表现在电力长久性的培训内容并未形成规模体系,局限于企业需要什么样人才,便培训什么形式人才,短期性培训现象明显。同时,电力企业尚未建立有关教育培训的绩效考核制度,没有统一标准,导致无法呈现出人力资源培训目标和效果,盲目培训。

1.2企业自身的信息资源并未得到有效利用

在信息技术迅速发展的条件下,电力企业运营模式迈向信息化方向。建立各种信息管理体系,其中包含电力运行控制系统等,但由于企业操作水平有限,无法发挥信息系统的作用,主要原因在于企业未对员工开展科学性的教育培训,致使员工技术水平低,无法掌握信息技术操作能力,从而导致电力企业的信息系统未有效发挥出应有的作用。

1.3未建立合理的考核制度

开展教育培训的目的,在于加速工作效能和提高操作技术水平,但为保证就业培训得到预期效果,提高员工能力,则应考察员工学习效果和培训情况。许多电力企业并未建制合理的考核制度,无法切实检查员工培训效果,也无法施加压力。

2增强电力企业人力资源培训的有效措施

2.1构成教育培训理念,制定培训方案

电力企业为实现开发人力资源,提高市场竞争力,则应加大对人力资源教育培训的力度。在此背景下,电力企业应该变传统观念,引进其它国家或企业先进的教育培训理念。让领导人员对于培训工作有着充分的认识,同时形成正确的教育培训观念。通过开展教育培训工作,从而提高员工的工作效能,为企业创造可观的经济收益。开展教育培训的目的是为提高员工工作效率和操作技能,所以电力企业要从自身实际状况考虑,为员工制定合理的教育培训方案,让员工通过实践学习机会,有效提高实际生产能力。

2.2结合多项人力资源教育培训措施

培训模式对于培训人力资源效果有着一定影响,电力企业若想要让教育培训效果理想化,则应从实际出发,有效结合多种培训方式,但应注意在选择教育培训模式时,要以培训内容、目的和接受能力作为参考,并且员工在培训工作时学校效率也会受到环境的影响,若是教育培训环境和谐,则让员工更好的接受和理解。防止员工在培训工程怀有敷衍的态度,电力企业应随时抽查人员培训情况,及时验收培训成果。除此之外,还应认真记录培训员工的培训次数、测试成绩等表现情况,从而有效掌握员工薄弱的地方,并在后续培训中,适当调整培训内容,保证员工均能得到进步。

2.3创建信息化交流平台

电力企业应创建信息化交流平台,不仅能为员工创造沟通平台,还可以分享学习心得,从而实现企业和员工共同进步。并且企业也可根据培训内容来整理信息,使用集成管理方式。比如,将信息化交流平台分为培训内容、新手交流等多板块,员工在讨论中可发现不足并且快速改正,同时也能够活跃氛围,提高员工的学习兴趣。

2.4思想政治教育

目前是知识经济时代,知识经济发展迅速,政治工作也需要使用更多的手段。第一,使用现代传播媒介,扩大丰富手段;第二,创建政治工作的信息网络和调研网络,通过多媒体技术在网站上添加思想政治方面的内容;第三,从科技、社会环境等方面做出努力,为员工提供发展的条件。职业道德教育是思想教育的主要内容:建设道德,特别是建设职业道德是企业发展的思想保证。目前,一些员工积极性不高,服务态度差,责任心弱,经常出现违纪现象,其中主要原因是因为企业忽视建设员工职业道德,在此形势下,更应增强建设员工的职业道德。不仅让员工做好充分准备,同时也不会让员工失去信息,让员工掌握并且自觉遵守行为准则,养成良好的职业行为习惯,做好对应的本职工作。在培训工作中,若是培训效果和方法不合理,则无法开展培训工作,更达不到预期效果。培训方法主要在于培训质量,随着培训工作的深入,培训方法也得到改进,因此电力企业在发展中,应做好培养人力资源工作,注意人员对象的全员性、培训内容的实效性和创新性。

3结束语

随着电力市场环境的改革,在新时展下,培养人才已变成电力企业的主要工作内容。因此,电力企业应改变教育培训力度,结合多项教育培训模式,制定科学培训方案,不仅要创建科学的考核制度。同时,应加强信息交流平台,为员工创造和谐的工作环境,从而有效提高人力资源教育培训,加速电力行业发展。

参考文献:

[1]周群,胡建胜.电力企业人力资源开发和职工教育培训工作探究[J].低碳世界,2017(29):257-258.

[2]周英姿.探讨教育与培训在电力企业人力资源开发中的作用分析[J].经贸实践,2016(21):176-177.

作者:徐真 单位:国网湖北省电力有限公司南漳县供电公司