摘要：精细化管理理念作为现代企业管理发展的必然趋势，不仅促进了铁路企业思政工作成效的提升，同时满足了新时期铁路企业发展的要求。基于此，本文主要针对精细化管理的理念，对其党建思政模式的运用进行分析，以此更好的促进铁路企业的健康发展。
关键词：精细化管理；铁路企业；思想政治工作
一、引言
精细化管理就是企业员工内在的一种精益求精的工作态度，其作为一种先进的企业文化理念在铁路企业思政工作中的应用,对于企业思政工作高效开展有着极为重要的意义。由于精细化管理是以科学先进的发展理念为基础建立的,因此，铁路企业在发展的过程中，也应该加快自身思政工作管理模式、改革与创新的步伐，才能满足新时期铁路企业思政工作的要求。
二、铁路企业思政工作模式创新的意义
铁路企业思政工作模式改革与创新的意义,主要体现在以下几方面:(1)思政工作模式的改革与创新,不仅为铁路企业管理模式的创新指明了方向,而且对于企业治理方式的深度开发与应用也有着积极的推动作用。将员工和管理者做好交流与沟通，保证企业管理的目标的实现。假如企业管理者与员工之间出现了沟通不畅的问题,那么双方必然会因为出现矛盾而导致群体性事件的发生。思政工作的有效开展不仅彻底解决了这些问题,而且通过对思政工作模式的改革与创新,不仅实现了保护员工权益的目的,还增强了员工对于企业长期可持续发展目标的认同感，确保了企业的长期稳定发展。（2）进行思政工作的创新，有助于减少员工的生活以及工作的一些顾虑，这样员工就可以全身心投入工作。员工是企业长期稳定发展的基础,假如企业员工在生活、工作中遇到的问题,无法得到及时有效解决的话,必然会对其工作的热情和效率造成严重的影响。员工在工作中如果遇到一些问题，经常会有一些负面情绪，这就要求铁路企业在创新思政工作模式的过程中,密切的关注员工的个人问题。才能及时的发现并帮助员工解决各种问题,降低不良情绪对员工工作态度产生的影响。
三、精细化管理背景下铁路企业思政工作中的问题
（一）注重经济发展忽视思想教育
市场经济模式下，铁路企业的全面发展是其改革的首要目标。铁路企业的管理者因为将主要的精力放在了怎样提高企业生产效率、经营管理以及企业经济效益等各方面工作上,没有意识到思政工作对于企业发展的意义和价值，最终导致企业职工的思想出现了严重滑坡的问题。再加上铁路企业在一味追求经济效益的过程中,出现了思想政治意识方面的偏差,也在一定程度上影响了铁路企业思政工作的有序开展。
（二）思政工作缺乏创新性
铁路企业在运用精细化管理理念时，出现的思政工作关注度下降等问题，对企业思政工作人员工作方法的调整积极性造成了极大的影响。即便是思政工作人员为了满足企业思政工作开展的要求，已经采取了不定期调整工作方法和内容等方式，确保企业思政工作的顺利开展,但是,由于铁路企业采用的传统思政工作模式,已经无法满足当前铁路企业管理体制改革的要求,所以,影响了铁路企业思想政治工作效果的提高。通过深入的调查以及研究，在当前铁路思政工作的不足点主要有以下几方面：(1)工作方法。以往铁路企业思政工作人员采用的会议讲解、政治学习、资料宣传等思政工作方法，已经无法满足信息化时代背景下企业思政工作的要求。(2)工作内容。传统的铁路企业思政工作模式不管是内容还是思想观念等，都已经无法满足新时期铁路企业生产经营和发展的要求，所以无法吸引员工的注意力。
（三）思政工作被动性明显
思政工作是铁路企业开展职工思想教育与政治宣传的工作手段,然而，由于企业管理者在运用精细化管理理念时，将过多的精力放在了与企业生产、经营等相关工作中,所以影响了企业思政工作开展的效果。精细化管理作为我国铁路企业管理制度改革与发展的必然趋势,作为铁路企业来说,必须在这一背景下准确的定位企业思政工作的地位,同时运用合理的工作方法与制度,确保企业思政工作开展满足企业发展的要求,提高企业员工的思想认识，调动员工的工作积极性，确保企业长期可持续发展目标的顺利实现。
（四）人力资源管理问题
人力资源管理中，人性观管理较为关键，但是在当前的铁路企业中，人性化管理有着诸多的问题，例如很多基层人员的配备问题和安排不合理，员工数量虽然较多，但是很多员工都是身兼数职，专业性较为缺乏，导致人员的数量和人员的质量出现错位；很多员工在工作中态度不积极，因此导致工作出现严重的质量问题；在人力资源管理中，人才流动机制不是十分完善，使得人才的资源配置没有最优化。铁路企业的工作量较大，党建思政引导着铁路的道德修养，因此所担任的责任较大，如果企业没有坚实的落实思政工作，就会导致工作出现思想导向上的偏差，导致工作出现问题。
四、将精细化管理思维运用至企业思政工作的措施
（一）加强"四化"的实施
(1)标准化。标准化是企业精细化管理中不可或缺的内容之一。当前形势下，铁路企业在开展各项管理工作时，必须以相关制度和标准为一切执行标准。对于已经习惯了传统粗放式管理方式的铁路企业员工来说,标准化管理措施的实施,对于企业员工执行力的提高以及责任心的增强都有着积极的促进作用。也就是说,铁路企业借助详细精准的工作标准,要求员工必须尽其所能完成既定工作目标,激发员工的工作积极性和主动性，为企业的生产经营贡献自己的力量。(2)细化。首先,这里所说的细化,就是铁路企业将思想政治工作的任务、时间、流程、责任等按照相应的逻辑结构,分解为不同的基本工作单元。企业的政工工作人员在细化思想政治工作的流程时,不仅要通盘考虑企业的思政工作的现状,同时还要明确思政工作时间的控制与各个环节执行过程中的直接责任人,才能确保铁路企业思政工作的高效开展。其次,铁路企业的思政工作必须深入到企业生产经营的各个环节中,只有真正的做到了思政工作横向到边、纵向到底的全面发展,才能促进铁路企业思想政治工作成效的不断提高。(3)量化。思想工作工作的量化,实际上就是通过四化深入的方式,确保思想政治工作始终处于适当动力机制与压力机制的环境下开展。铁路企业的思政工作人员,必须根据企业思政工作自身的特点和要求,避免因为企业思政工作的量化，导致企业思政工作出现数字化操控的问题，才能在充分体现企业思政工作的数字化管理特征的基础上,促进企业思政工作效果的稳步提高。(4)流程化。铁路企业的思想政治工作人员,详细的划分企业思想政治工作的步骤和环节，同时运用流动方向线条，将各个环节按照其先后的顺序紧密的连接在一起,同时明确各个环节的责任人、工作时间以及活动周期。只有按照程序要求开展思想政治工作,才能避免因为思政工作时间精力等资源的浪费,影响思想政治工作效率的提高。
（二）充实、完善企业思政工作制度建设和机制优化
（1）不断充实和完善铁路企业思想政治工作中精细化管理制度和机制。铁路企业在运用精细化管理模式开展思想政治工作时,必须建立自上而下的企业思政组织管理系统，然后定期的组织企业职工开展思想政治工作联系会，分析当前企业思想政治工作面临的形式,并以此为基础,制订科学合理的企业思想政治工作机制。（2）建立精细化的思政激励机制，可以提升企业民主监督的热情，更好的为企业的长久发展提供有力支持。由于企业文化是影响企业思想政治工作成效的重要因素，因此，有效开展铁路企业思想政治工作，需要优秀企业文化作为基础和力量支持。所以,企业应该采取定期举办职工文体活动的方法，营造良好的企业文化氛围，同时密切的关注企业员工的生活、工作现状,提高企业员工的凝聚力，确保企业的稳定发展。(3)精细化思想政治工疏导机制的建立。由于处于各种不同的原因,铁路企业在日常工作的过程中,不可避免的会出现工作消极等问题,作为企业的思想政治工作者来说,如果发现员工出现了这样的问题,应该及时的给予员工关心和帮助,深入的分析和了解员工遇到的问题,同时帮助员工解决实际的困难,才能将员工的工作积极性充分的调动起来。(4)精细化思想政治工作的思想动态跟踪机制的建立。铁路企业的思想政治工作者,应该严格的按照精细化管理模式的要求,通过定期开展员工调查工作的方式,了解和掌握员工的思想动态,然后对员工工作过程中出现的思想波动,制订具有针对性的引导措施。（5）精细化思想政治工作成效保障机制的建立。铁路企业在运用精细化管理模式开展思想政治工作的过程中,必须将企业职工的需求、企业发展等融入到企业的思想政治工作中,充分发挥精细化管理模式的特点,改变传统思想政治工作渗透型、吸引力、感染力不足的问题,促进企业思想政治工作成效的稳步提高。铁路企业的思想政治工作人员,应该站在企业长期可持续发展的角度,深入的分析新时期企业思想政治工作中可能出现的新矛盾、新问题,并以此为基础提出相应的意见和解决方法,避免因为思想政治工作模式无法满足铁路企业发展要求,而影响到企业的思想政治工作的有序开展。另外,铁路企业在发展的过程中,必须将企业思想政治工作纳入到企业的长期发展规划中,为思想政治工作的开展提供充足的资金支持,确保精细化思想政治工作体系的稳定运行,为铁路企业的长期稳定发展保驾护航。
（三）强化人本管理
党建思政工作的关键就是以人为本，人本思想是思政政治工作精细化管理的重要组成，在精细化管理中，需要依据员工的实际，将员工的根本利益作为出发点进行人本管理，切实的处理职工和企业、职工和社会以及职工和管理人员之间的和谐关系，创设真正的符合工作的大环境和大氛围。尤其需要注意的是，思政工作教育内容需要结合企业实际，将党建作为日常工作的引领，以此提升员工的整体素质，提升企业的整体发展水平。作为铁路企业，有着自身的实际情况，经常会出差在外奔波，因此作为企业应当结合员工的这一特殊情况，定期进行相关活动的展开，例如拔河比赛、知识竞赛等，有效的调动员工的积极性，更好的在铁路企业工作中提供优质的服务。对于员工应当定期组织体检，保证员工的身体健康，并建立社保档案，解除员工的后顾之忧；定期组织绩效考评，使得员工真正的参与到绩效考评的过程中，员工才能有主人翁的归属感，工作氛围由此也就能够更好的创设。
（四）提升党建思想政治工作宣传力度
宣传工作做到位，思政工作在实际的执行中才能事半功倍。在铁路企业中，思政工作的开展离不开宣传的加强，提升思政工作的宣传能力，有助于提升企业员工的工作认识。在铁路工程的实际施工中，可以通过网络技术进行思政的宣传，通过视频短片等形式，强有力的宣传铁路企业的工作内容，以此吸引工作人员的注意力，提升思政的宣传力度，保证铁路思政精细化工作的展开。铁路思政人员在进行实际的管理中，还应当明确思想政治工作的目标，根据锁定的思想政治目标进行具体工作的展开，并对工作进行系统化的改善，引导铁路员工具备较高的思想觉悟，为我国的铁路企业的发展提供坚强的后盾，更好的促进铁路企业健康的发展。
五、结束语
总之,精细化管理理念在铁路企业思想政治工作中的推广和应用,有助于提升企业的凝聚力,而且为企业的长期可持续发展提供了充足的动力。铁路企业的中长期发展规划中，思想政治工作将是重点范畴，而精细化管理理念的有效融入，将进一步优化铁路企业管理水平，稳定职工队伍，提高工作效率，进而为营造安全稳定畅通的运输环境而夯实基础。
【参考文献】
[1]范平.铁路铁路企业现场党建与思想工作的开展[J].决策探索(中),2019(5):24-25.
[2]冯欣.精细化管理在铁路党建思政工作中的运用探究[J].新西部,2018(14):86+68.
[3]张丽.铁路企业党建思想政治工作的精细化管理[J].企业改革与管理,2018(1):190-191.
[4]王斌.浅析铁路铁路企业党建思政工作创新研究[J].东方企业文化,2018(12):87-88.
作者:万晓凯 单位:中国神华神朔铁路分公司物资管理中心
