初任公务员培训总结范例6篇

初任公务员培训总结

初任公务员培训总结范文1

2014年8月4日—8日,根据市人事局的安排,我有幸参加了2013年度全市新录用公务员初任培训学习班。在为期一周的培训中,通过市委党校的各位老师深入浅出地授课,使我较为系统的学习了玉溪市情、人际沟通与心理调适、《公务员法》、生态文明与环境教育、依法行政与法制玉溪、行政机关公文写作及处理等一些与实际工作密切相关的理论知识。通过培训学习,我认清了这次培训的重大意义、认清了公务员岗位的重要、认清了自身的不足和努力方向,更使我深刻的认识到,要成为一名合格的公务员,只有全方位提高自身的素质能力,严格遵守《公务员法》的要求,在创新中不断迎接新时期社会发展的各种挑战。

一是明确了党的大政方针,政治理论素养有了很大提高。 作为一名合格的公务员,必须提高自身的政治理论素养。应该熟知党的各项方针政策,认清各种当前社会政治、经济形势,要善于把握正确的前进方向,要毫不动摇的坚持社会主义道路。只有首先解决好方向问题我们才能够走的稳,走的远。而过硬的政治素质,高尚的政治情操是保证我们正确方向的根本。培训期间,通过对必备理论的学习,认真解读了生态文明建设、依法行政等理论知识,对《公务员法》的认真学习和细心揣摩,让我深刻领会了公务员的内涵,进一步树立了人民公仆意识,为任职后依据公务员法干好工作打下了坚实的思想基础。使我深刻的了解到公务员精神就是:热爱祖国、忠于人民、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局,团结协作。具体到工作当中首先应尽职尽责,公务员代表国家行使国家权力,管理社会公共事务。因此,要树立全心全意为人民的责任意识,尽职尽力地履行自己的职责。其次要廉洁奉公。要有良好的情操,廉洁奉公,不谋私利。同时,在履行职责过程中做到依法行政,公正办事,努力实现和维护社会公平。最后要团结协作。单位的工作是一个整体,部门的划分是为了在分工的基础上提高工作效率。因此,公务员要有大局意识和团结协作精神,这样才能更好提高工作效率和工作质量。

二是明确了公务员初任培训的重要性和必要性,极大提高了思想认识。通过学习,我明白公务员培训不仅仅是法定要求,更是公务员转变角色,走上工作岗位,履行职责,为人民服务的要求。这种思想上的转变不仅要快更要彻底,要从根本上克服自身意识上潜在的优越感,树立责任意识,这对于我今后的成长、发展都有重大意义。使我学到和掌握了实用的工作技能和方法,指导了以后的实践,从而严于律己,严格遵守纪律,踏实学习,以良好的品德树立个人良好的形象。在工作岗位上准确正确的定位自己,用开放的心态,实干的精神,做好本职工作,真正做到情为民所系,利为民所谋,努力学习,提高素质。争做一名合格、优秀公务员。

三是明确了学习的重要性和迫切性,树立终身学习的理念。 此次培训重视对新录用公务员的基础培训和整体培训。课程内容十分丰富,注重基础理论的同时更强调与实际结合,与实用融合。通过学习,我逐渐明晰了认知自我、重塑自我、管理自我、成功自我、创新自我、发展自我以及人文自我的深刻内涵,使我认识到要提高综合能力,一是要提高学习能力。学习能力是一项基本能力,也是公务员顺利成长、不断进步的动力源。新任公务员要向书本学习,在阅读中提高智慧能力;要向实践学习,在工作中提高适应社会的能力;要向同事学习,在沟通中提高协调能力;要向群众学习,在联系中提高调查研究的能力;要向领导学习,在观察中提高分析问题的能力;积极参加各种专业的培训,多途径提高自身能力。二是要加强反应能力。提高公务员的反应力,就是要加强应对复杂局面能力的锻炼。作为司法行政系统的公务员,首先要增强对各类破坏社会稳定的相关突发事件的应急能力。在各种错综复杂的矛盾面前,要临危不惧,要承受得起各种压力,最大限度地控制和化解矛盾。其次,要增强对不同类型重大变化的应变能力。要力求做到及时反应、准确反应,动态把握变化趋势,科学掌握变化规律,提前预见可能出现的问题,防患于未然,积极应对变化。三是要加强执行力。党的执政能力集中体现为公务员的执行力。要增强时间观念和效率意识;要确保质量,注重实效;要善于选择最佳执行路径;要建立和完善执行体系和机制,扩大执行力的效能。四是要加强实践。勤于实践锻炼是公务员提高工作本领、做好本职工作的重要途径。在实践锻炼中提高分析判断能力。科学的管理和有效的服务,建立在对客观实际情况正确把握的基础之上。将理论学习与工作实践有机结合起来,用理论指导自己的工作实践,用实践丰富自己的理论知识。在实践中,要敢于尝试,勇于创新,善于创造性地开展工作,从而在实践锻炼中提高工作本领。

四是学有所得受益匪浅,为今后创新工作打下了基础。 理论知识的学习,使我得以重温学生时代的幸福时光,为以后继续提高理论知识素养,更深入理解党和国家的方针政策奠定了良好的基础。结合实际的畅谈又让我对当前和未来有了更美好的憧憬和自信,也为胜任新的岗位和工作,打下了良好的基础。我深知,创新是政府机关工作活力的源泉,这就要求我在今后的工作实践中,要首先具有创新工作的意识和勇气,解放思想,打破常规和主观偏见的约束,敢于从不同的角度思考问题,能超越原有的观念,不断探索新的工作方法,为今后进一步提高自身素质能力,干好工作和争做合格公务员、优秀公务员明确了努力的方向。

五是“学,然后知不足”,尽快转变角色,适应工作。在不断深化学习的同时,我清醒的认识到自己还有很多不足,如何尽快转变角色、适应工作是一个很重要的问题,适应新的工作岗位,顺利实现角色转变尤为重要,不仅是身份转变更关键的是思想转变,作为一名新录用公务员,对公务员职责以及以后工作的方法、方向甚至工作中的人际交往都不甚明了。光靠书本知识是不够的,更主要的还是要多结合实践工作。因此,作为一名合格的公务员一定要具备过硬的业务能力和素质,这是开展一切工作的基础和根本。而这些都是我目前比较欠缺和亟需加强锻炼学习的。要弥补不足,必须不断学习,不断实践,不断总结。只有加强学习才能不断充实我们的思想,完善自身素质,提高个人能力。一是要调整心态,增强自信。“境由心生”良好的心态是前行的动力。培训中,教授专家多次从心理调适、生命的意义、日常工作方法等方面,对我们进行了解惑、指导,使我对新的工作有了新的了解。要有一种开放的心态,正确的定位,心甘情愿、脚踏实地当好一名“新兵”的态度。二是要珍惜岗位,踏实工作。生疏的工作内容,紧迫的任务,一点一滴都是全新的考验,虽有压力,更是学习的动力。要切实从大处着眼,从小事做起,立志做好事。在工作中,既要忌眼高手低,又要防患得患失,正确认识事业和自身的关系,一切从实际出发,做好本职工作脚踏实地地从本职工作的一点一滴做起。三

初任公务员培训总结范文2

关键词:组工干部;分类培训;教学方法改革

中图分类号:G710 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2014)21-0176-02

引言

管党员、管干部、管人才是组工干部肩负的重要职责,他们是其他干部的先锋队,具有模范与表率的作用。组工干部承担着其他干部的培训组织与协调工作,担负着为经济社会又好又快发展提供坚强组织保证的重大责任。对其进行继续教育培训是党的组织工作特别是干部教育培训工作的重要组成部分,而根据不同类别组工干部的不同的需求与特点,依据学用一致、按需施教的要求,使其教学方法适应分类培训的目标和内容,是增强培训质量的关键举措。

《公务员法》第60条中规定了机关根据提高公务员素质的需要以及公务员职责的要求,要求对公务员进行分类培训。分类培训,是一种科学的管理培训方式,是有利于便利管理并在长期实践中形成的普遍的运行规则。这种运行规则会使得干部继续教育培训的目标更加明确、更具针对性。法律中规定了公务员分为四类,第一类为初任培训,指机关对新录用人员应在试用期内进行的培训;第二类为任职培训,是对晋升领导职务的公务员在任职前或任职后一年内进行的培训;第三类为专门业务培训,是对从事专项工作的公务员进行的培训;具体来说就是对担任专业技术职务的人员,在继续教育中按照专业技术人员要求,进行专业技术的一类培训。第四类为更新知识、提高工作能力的在职培训,是对全体公务员进行的培训,为了更好地贯彻国家对公务员分类培训的要求,有必要对目前大连市组工干部培训现状加以调查分析,使其不断地走向完善。

著名的前苏联教育家巴班斯基说:“学生的学习成绩,在很多方面取决于选择和运用教学方法最优结合的技能、技巧如何。”可见,教学方法不仅是实施内容的载体,还是实现培训目标的重要手段。当然,不同类别的组工干部培训都有不一样的培训目标,而采用最优化的教学方法更有助于各类组工干部培训教学目标的实现。最优化的教学方法则更容易吸引学员们的注意力,使他们学习的兴趣得以维持,顺利展示了教学的内容,最终顺利完成了老师的教学目标。相反,如果泛泛使用教学方法进行授课,那么必然无法满足各类干部不同的培训目标和需求,教学的效果就会降低,干部继续教育工作将受到不良影响。出于研究的方便及教学方法科学组合的需要,依据休金娜《中小学教育》中将教学方法分为语言类、直观类和实际训练类,进而探讨组工干部分类培训中如何实现教学方法的最优选择及科学组合。

一、研究方法

(一)调查对象

本调查以大连市224名组工干部为调查对象,共发放问卷224份,回收有效问卷205份,有效回收率为92%。在回收的205份有效问卷中,调查对象的性别结构为:男性占61%;女性占39%。年龄结构为:30岁以下占17.1%;31岁到40岁占35.1%;41岁到50岁占40.5%;51岁以上占7.3%。职务级别为:正处级占21.5%;副处级占23%;正科级占24.4%;副科级占19.5%;科员占11.7%。最高学历情况为:研究生占28.8%;本科生占69.8%;大专及以下学历占1.5%。任职时间情况:3年以下占39%;3到5年占18.5%;6到10年占25.9%;11到15年占7.8%,16年以上占8.8%。

(二)研究工具

问卷编制的维度是依据我国公务员培训的分类标准划分的,即初任培训、任职培训、专门业务培训、知识更新培训共四个维度。问卷的选项是由10种教学方法构成,分别为讲授法、案例法、讨论法、读书指导法、研究式教学法、体验式教学法、情景模拟法、在线学习法、行动学习法和双讲法,并通过多选的方式进行选择。问卷的问题主要是针对四类培训学员所期望使用的教学方法进行调查。

(三)数据统计

问卷回收后,采用Excel软件进行数据的整理统计。为了研究的需要,依据休金娜《中小学教育》教学方法的分类,将十种教学方法按照知识的来源分为三大类,即语言传递类、直观类和实际训练类。其中语言类的方法包括讲授法、讨论法、读书指导法、在线学习法和双讲法;直观类包括体验式教学法和案例法;实际训练类包括研究式教学法、情景模拟教学法和行动学习法。按照三大类教学方法选择次数的情况及其每种教学方法占总选择次数的百分比,对统计的结果进行分析。

二、组工干部分类培训教学方法期望调查

(一)初任培训

初任培训指的是一种针对于新录用人员的培训,即经过考试录用进入国家机关、担任非领导职务的国家公务员的培训,他们大多数是在岗前实施的。按照《公务员法》的规定,一般是在试用期内进行,时间不少于12天,这类培训的主要目的是为了提高新录用公务员适应职位要求、胜任本职工作的能力水平。合格者才可以任职定级,不合格或未参加培训者则不可以任职定级。组工干部对初任培训教学方法期望调查如下表所示。

表1 初任培训教学方法期望状况统计表

从表1统计的结果来看,在组工干部的初任培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的50.7%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的30.3%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的19%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数高达149次,占总选择次数的25.5%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计103次,占总选择次数的17.6%;实际训练类教学方法中,研究式教学法期望选择次数最高,共计55次,占总选择次数的9.4%。可见,在组工干部的初任培训中,三类教学方法中最期望采用的教学方法是讲授法、案例法以及研究式教学法进行教学。

(二)任职培训

任职培训指的是一种针对晋升领导职务和调换领导岗位的人员的培训,培训的主要目的是为了提升他们的政策水平、专业知识及其组织领导的能力。这类培训是加强干部教育培训工作的重要举措,是适应新形势新任务新要求的现实需要,同时也是铸就高素质干部队伍的迫切要求,当然组工干部自己也要充分认识到干部培训的重大意义,进一步增强学习的自觉性和主动性。任职培训的直接切入点关注的是承担这个岗位的人员必须具备哪些素质与能力,为公务员履行拟晋升的职务打好基础。组工干部对任职培训期望调查如下表所示。

表2 任职培训教学方法期望情况统计表

从表2统计的结果来看,在组工干部的任职培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的45.5%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的30.4%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的24.1%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数为90次,占总选择次数的15.8%;讨论法期望选择的次数为83次,占总选择次数的14.6%。直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计107次,占总选择次数的18.8%;实际训练类教学方法中,三种教学方法选择次数相差无几,行动学习法期望选择次数略高,共计49次,占总选择次数的8.6%。可见,在组工干部任职培训中,语言传递类的方法中采用讲授法和讨论法相结合的方式进行教学,直观类的方法中采用案例式的方法最优,实际训练类中三种教学方法均可运用到实际的教学中去,以提高培训的效果。

(三)专门业务培训

专门业务培训指的是一种依据该项工作需要进行的相关专门知识与技能的培训。培训的对象包括了所有的组工干部。培训的主要任务,是根据不同部门组工干部的岗位需求进行有针对性的专题培训。例如基层组织换届选举问题、人才考核问题的培训等。组工干部对专门业务培训期望调查如下表所示。

表3 专门业务培训教学方法期望情况

从表3统计的结果来看,在组工干部的专门业务培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的45.1%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的29.9%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的25%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数最多,共计97次,占总选择次数的17.6%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计101次,占总选择次数的18.3%;实际训练类教学方法中,情景模拟法期望选择次数较多,共计59次,占总选择次数的10.7%。可见,在组工干部专门业务培训中,三类教学方法中最期望采用的教学方法是讲授法、案例法以及情景模拟法。

(四)更新知识培训

此类培训指的是一种有计划地组织所有领导干部更新知识、理论,不断提高素质为主要目的的定期轮训。按照经济社会发展的现实需要,帮助全体在职的组工干部及时调整、更新知识结构,补充新知识,以提高其工作的能力,从而进一步适应形势发展的需要。在培训中教师选用适合的教学方法教授许多前沿的最新的知识信息,来提高组工干部适应全球经济化和科学技术飞速发展形势的能力。组工干部对更新知识培训期望调查如下表所示。

表4 更新知识培训教学方法期望情况统计表

从表4统计的结果来看,在组工干部的更新知识、提高工作能力培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的52.4%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的25.7%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的21.9%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数最多,为104次,占总选择次数的18.8%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计85次,占总选择次数的15.4%;实际训练类教学方法中,情景模拟法期望选择次数最高,共计58次,占总选择次数的10.5%。可见,在组工干部的更新知识培训中,三类教学方法中学员们最期望教师采用的教学方法是讲授法、案例法以及情景模拟法进行教学。

参考文献:

[1]张新刚.组工干部教育培训原理与方法[M].北京:党建读物出版社,2011.

[2]王健,王树恩.关于我国公务员培训创新的对策研究[J].新视野,2010(5).

初任公务员培训总结范文3

一、指导思想和总体要求

(一)指导思想。

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建立健全富有特色、科学实效的公务员培训体系为目标,以改革创新为动力,以健全完善培训制度为重点,以提高培训质量为主线,不断提升公务员培训工作的科学化、规范化水平,全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部素质的任务,努力培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍,为建设经济文化强市、打造国际旅游名城提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

(二)总体要求。

1.服务大局,以人为本。围绕全市“十二五”经济社会发展大局,按照转方式调结构、实现科学发展的要求,针对岗位工作需求和公务员自身全面发展需要,确定培训内容和方法,着力培养和提升公务员的大局意识和服务经济社会发展的能力,为科学发展大局服务,为公务员自身成长服务。

2.学用结合,讲求实效。弘扬理论联系实际的学风,坚持学用结合、学以致用,把能力素质的培养贯穿于培训工作全过程,着力提高公务员运用科学理论和知识解决实际问题的能力。注重控制培训成本,强化培训质量评估,提高培训效益,实现培训资源利用和培训效果的最优化。

3.依法培训,统筹兼顾。加强公务员培训制度建设,依法履行培训管理职责,保证培训任务完成。着力解决重复培训和多年不训问题,加强对县、乡公务员的培训力度,统筹推进不同层次公务员培训全面均衡开展,保障公务员接受培训的权利。

4.遵循规律,改革创新。遵循培训教育规律和公务员成长规律,不断创新培训理论、管理方式和培训方法,在培训内容上着眼破解难题、提高能力素质,积极选用最新知识、理论、观念和信息;在培训方式上着眼方法创新,加大远程教育和在线学习力度;在师资队伍和课程体系建设上逐步引入竞争择优机制,实现公务员培训的科学发展。

二、工作目标和培训内容

(一)工作目标。

适应经济社会发展和公务员职业成长需要,健全完善公务员培训制度,进一步规范公务员初任、任职、专门业务和在职培训,形成以培训需求为导向,组织调训为主、自主选学为辅,激励与约束相结合,科学、规范、有序的培训机制,初步建立培训理念更加开放、培训模式更具活力、培训质量更有实效、培训内容富有特色的公务员培训体系。到2015年,全市公务员参训率进一步提高,新录用公务员全员参加初任培训,任职培训制度基本落实,乡(镇、街道)、公共服务部门基层公务员和全市公务员培训管理者全部培训一遍,争取全市公务员培训一遍。通过培训,公务员道德素养明显提升,工作作风明显改进,能力素质明显提高。

(二)培训内容。

1.思想政治理论教育。深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论,践行科学发展观,深刻领会中国特色社会主义理论体系的根本立场、基本观点、科学方法,提高马克思主义理论水平和认识世界、改造世界的能力。加强党的路线方针政策、国家法律法规、党的历史和优良传统、当前形势政策方面的培训,强化理想信念和革命传统教育,引导公务员进一步坚定理想信念、增强公仆意识,提高思想政治修养。

2.依法行政和廉政教育。以“六五”普法规划确定的法律法规以及与公务员履行岗位职责相关的法律知识为重点,开展相关法律知识培训,增强公务员的法律意识和法治观念,提高依法行政、依法办事能力。结合惩治和预防腐败体系建设、开展创先争优等活动,加大廉政教育力度,增强公务员廉洁勤政意识和抵御腐败的能力。

3.公务员职业道德教育。以忠于祖国、服务人民、恪尽职守、公正廉洁为主要内容,以政治信念坚定、精神追求高尚、职业操守良好、人民群众满意为目标,在全体公务员中开展职业道德专题培训,把职业道德教育作为初任培训、任职培训、在职培训的必修课程,重点加强基层公务员的教育培训。以开展“带头创先争优,争做人民满意公务员”活动和“争做先锋”活动为抓手,建立职业道德建设长效机制,不断提升公务员的道德品行和精神境界。

4.专门业务。根据强市名城建设及转方式调结构、保障和改善民生、加强社会主义法制建设等需要,组织开展县域经济发展、公共管理、执行力建设、文化建设、旅游经济、循环经济、节能减排、环境保护、生态建设、现代服务业、国防教育、突发事件应急处理、信息安全与保密、心理健康等专题培训,提高公务员综合素质和工作能力。

5.基本技能和在职学历学位教育。对各级45岁以下的公务员,继续开展以信息化和电子政务、公务员实用英语会话、普通话为主要内容的基本技能培训。鼓励公务员本着工作需要、学用一致的原则,参加在职学历学位教育,推进公共管理硕士(MPA)专业教育改革创新。

三、主要任务

1.依法开展公务员“四类培训”。初任培训实行统一的培训大纲,重点加强初任公务员必需掌握的基本技能方面的培训,着重提高新录用公务员的适应能力,参训率达到100%,培训时间不少于15天。任职培训突出任职需求和能力建设,在增强思想政治素质的基础上,着力提高履行新职责所必须具备的能力和知识。要按照规定的时间要求进行任职培训,新任职公务员培训时间不少于30天。专门业务培训要根据干部类别、职责任务变化和实际工作需要,以专题研究、短期培训、小班教学为主,加大与业务工作相关的新思想、新理论、新知识、新技能培训力度。在职培训着重围绕“强市名城”建设、保障改善民生、加强社会管理等重点内容按计划开展,每人每年累计培训不少于12天,促进公务员更新知识、开阔眼界、提高素质。

2.着力抓好基层公务员培训。以提高基层公务员服务群众、依法行政能力为重点,抓好基层公务员的能力素质培训。乡镇公务员培训重点围绕建设社会主义新农村的目标,开设现代农业、循环经济、群众工作等内容;街道公务员重点培训发展城区经济,强化街道事务管理、建设和谐社区等内容;执法一线公务员重点开展与业务相关的法律法规等方面的培训;公共服务部门要加强系统内基层公务员培训工作,不断提高基层公务员依法行政、服务群众、社会管理和维护稳定的能力。市里每年组织“乡镇长任职培训班”和“县(市、区)直部门科级干部任职培训班”,五年内培训1000名县乡基层干部。

3.探索完善富有特色的公务员培训模式。按照“联系实际创新路,加强培训求实效”的思路,紧密联系市情,综合运用组织调训与自主选学、脱产培训与在职自学相结合等多种培训方式,推广采用讲授式、案例式、研究式、模拟式、体验式等灵活多样的教学方法,不断探索富有特色的公务员培训新模式。实行初任公务员宣誓制度,规范宣誓誓词和程序。依托干部学习网专网,建立开放、兼容、共享的公务员培训网络,抓好“供、选、学、管”等网络培训环节,扩大公务员培训覆盖面,提高培训效率。

四、保障措施

1.完善培训管理制度。完善公务员年度培训计划申报制度。每年年初,各县(市、区)、市直各部门要将当年培训计划报市公务员主管部门备案,同时报送上年度公务员培训情况。完善公务员培训登记管理制度,实行学分登记,印制统一规范的培训登记证书,将公务员接受培训情况、所得学分如实进行登记,并归入个人档案。完善学员管理制度,严格落实训前组织谈话和个人承诺制度,加强对参训公务员的教育和监管。完善培训质量评估制度,严格按照有关规定进行质量评估,切实保证公务员培训质量,逐步实现公务员培训的制度化、规范化。

2.健全培训激励约束机制。公务员的培训经历、学习表现、培训考试考核结果,作为公务员考核的内容和任职、晋升的依据之一。对完不成公务员调训计划的部门和单位,根据不同情况,进行诫勉谈话、责令补训或通报批评。科学运用学习培训情况考核结果,考核不合格的,年度考核时降低该单位“优秀”等次的比例;对无正当理由不参加培训或培训成绩不合格的公务员,年度考核不能评为“称职”以上等次。

3.加强培训基础建设。充分发挥各级党校、行政学院等培训机构在公务员培训中的主渠道作用,坚持正确的办学方向,坚持理论联系实际的学风,从严治校,勤俭办学。规范现场教学基地,创新培训渠道,形成各有侧重、互为补充、整体配套、布局合理、功能齐全的培训网络。探索建立新录用公务员基层实习挂职锻炼基地。建立专兼职结合的公务员培训师资队伍,逐步建立起全市统一的公务员培训师资库,构建科学合理的课程体系,强化市情研究,打造富有特色的精品专题、品牌讲座和特色课程。

4.加强培训经费管理。各级政府要将公务员培训经费列入年度财政预算,并随着财政收入增长逐步提高,保证公务员培训工作需要。

5.加强培训管理队伍建设。按照全省统一部署,采取专项培训、理论研讨、业务考察和实践锻炼等形式,加强公务员培训管理队伍建设,保证培训管理工作者优先培训、应训必训,提高公务员培训管理工作者综合素质和专业化水平。

6.加强培训监督管理。坚持依法开展公务员培训,严格公务员培训审批备案,严禁举办以营利为目的的公务员培训和以培训为名搞公款旅游,强化组织监督、群众监督和社会监督,坚决制止乱办班、乱收费、乱发证等行为。对违反规定,造成严重后果的,要追究相关单位及责任人的责任。

初任公务员培训总结范文4

同志们:

省直机关新录用公务员初任培训班,今天在河北行政学院开班了。本期培训班是由省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局、河北行政学院共同举办的。首先,我代表各主办单位对大家的到来表示热烈的欢迎!

这期培训班是省公务员局成立后举办的第一期培训班,在座的各位分别来自省委、省政府、省法院、省检察院等20个部门和单位,大家通过公开考试、严格考核,在众多的竞争者中脱颖而出,从而成为我省公务员队伍的一员,为此我代表省公务员局对大家表示诚挚的祝贺!

下面,我就搞好这次培训班讲几点意见,同时借此机会与大家进行一次思想交流,谈谈我的一些期望。

一、进一步提高对初任培训必要性、重要性的认识,高标准完成培训任务

中央和省委高度重视干部培训工作,近年来制定并出台了加强干部培训工作的一系列重大举措。特别去年底,中央印发了《-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,进一步明确了中长期干部培训工作的目标和任务。培训是提高公务员队伍素质,加强公务员队伍建设的重要途径。初任培训是公务员培训工作的重要一环,其必要性和重要性可以概括为以下三点:

1、初任培训是实现“角色”转变的客观需要。大家从学校或企事业单位考进公务员队伍,面对的是一个新的环境,必须实现三个转变:一是由学生到公务员的身份转变;二是由学校或基层到国家机关的环境转变;三是由以学习为主>,!

2、初任培训是培养塑造合格公务员的重要一课。这次培训安排了不到两周的时间,课程包括:党的十七届四中全会精神和公务员法解读、西柏坡精神教育、公共管理理论与实践、公文写作、省直机关职能介绍、保密法知识讲座等内容,聘请了省内有较高理论造诣和实践经验的专家、学者、领导授课,邀请了荣获“人民满意的公务员”称号的同志介绍先进事迹,还将组织大家到西柏坡进行宣誓和接受革命传统教育。培训内容丰富,主题鲜明,重点突出。通过培训要使大家进一步明确公务员的基本权利和义务,了解河北的经济社会发展等情况,明确机关工作的基本要求和特点、程序、方法,掌握从事本职工作所必需的基本知识和技能,增强做一名合格公务员的信心和决心。这对于新进入公务员队伍的同志在工作上开好头、起好步,必将发挥积极作用。

3、初任培训是贯彻实施《公务员法》的内在要求。1月1日,《中华人民共和国公务员法》正式施行。这是我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义的一件大事。《公务员法》第十章第六十一条明确规定:新录用人员应当在试用期内进行初任培训。《公务员培训规定》第三章第十七条规定:没有参加初任培训或培训考试、考核不合格的新录用公务员,不能任职定级。公务员法的实施将新录用公务员的初任培训上升到法律层面,要求每位新录用公务员进入机关后,必须接受由组织、人事部门统一组织的培训活动。因此,认真做好这次培训,是依照《公务员法》和《公务员培训规定》进行的法定培训项目,也是落实中央大规模培训干部、大幅度提高干部素质战略任务的重要举措。

这次培训班的一个最大的亮点是培训内容突出了“西柏坡精神”的灌输,第一次作为我省公务员初任培训的重要内容。以“两个务必”为核心内容的“西柏坡精神”是井冈山精神、长征精神、延安精神的传承,是我们党宝贵的精神财富。培育和弘扬“西柏坡精神”,是我省加强公务员队伍思想作风建设的重要措施,是落实科学发展观和树立正确政绩观的本质要求,是加强党的执政能力建设的迫切需要,是解决公务员队伍中存在突出问题的重要途径。深刻理解“两个务必”,发扬敢于斗争、敢于胜利的革命精神;戒骄戒躁、谦虚精神和艰苦奋斗的创业精神;坚持依靠群众,坚持团结统一的民主精神,对于建设高素质专业化的公务员队伍,对于全面贯彻落实科学发展观,推进我省经济社会平稳较快发展,实现富民强省和建设小康社会宏伟目标,都具有十分重大的意义。

西柏坡在中国革命历史上发挥着重要的作用,总理的评语为:西柏坡是和党中央进入北平,解放全中国的最后一个农村指挥所,指挥三大战役在此,开党的七届二中全会在此。主席在七届二中全会上提出了“两个务必”的著名论述,在这里我们一起重温一下:“中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦。这一点现在就必须向党内讲明白,务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。关于“西柏坡精神”的一些重要理论问题的讲解,培训班已安排专门时间,希望大家高度重视。同时要对这一专题教育提出改进的意见和建议。

这次培训,时间紧、内容多、任务重,在这里对大家提三点要求:一是要集中精力,认真听课;二是要端正态度,端正学风;三是要遵章守纪,服从 管理。培训期间,原则上不准请假。培训结束后,我们将把每位学员执行考勤制度情况和考核成绩反馈所在单位。希望同志们珍惜这次学习机会,自觉遵守各项学习制度,不迟到、不早退,以强烈的求知欲望,过硬的思想作风,严明的纪律观念,展现省直机关新录用公务员的精神风貌,圆满完成培训任务。

二、牢固确立终身学习的理念,不断提高自身素质

在座的各位都是刚进入公务员队伍的年轻人,加强学习,提高素质显得尤为重要和迫切。善于学习是我们党兴旺发达的基本经验。早在1939年,主席就讲过:“我们队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,不是政治恐慌,而是本领恐慌。”正是有了这种清醒和觉悟,我们党在此后的几十年里一直把加强学习作为解决本领恐慌的重要手段。以邓小平、同志为核心的中央第二代、第三代领导集体,坚持用中国特色社会主义理论武装全党,使我们党能够始终走在时代前列,引领时展。以同志为总书记的党中央十分重视学习型政党、学习型社会建设,党的十七届四中全会作出了《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,提出要“把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好”。现在我们正处在一个知识创新、知识爆炸的时代,新知识、新理论、新技术层出不穷。据有关部门统计,18世纪以前,知识更新的速度是80—90年翻一番;19世纪60年代,是50年左右翻一番;到了20世纪90年代,是3—5年翻一番。有人说,在农耕时代,读几年书可以管用一辈子;到了工业经济时代,读十几年书才能够用一辈子;到了知识经济时代,只有终身学习,才能够用一辈子。一个人被时代淘汰的原因,不是年龄的增长,而是学习热忱的减退。衡量一个人的发展潜力,主要不是看他眼前职位高低,而是看他是否注重学习。一离开学校就停止进修的人,不会有光明的未来。若要保持发展后劲,就要把学习作为工作的一部分,把学习作为生活的一部分,把学习作为生命的一部分。为此我就学习问题提出四个方面的要求与大家共勉。

一要把学习作为一生的追求。马克思在阐述人才问题时讲过一个重要观点,即“人的价值蕴藏在才能里”。人与人的差异,主要是才能上的差异。同班的大学生几乎处在同一个起跑线上,出了学校门,走向社会不久就分出了差异,而且随着时间的推移,这种差异会越来越大。人在才能上的差异,又都是学习上的差异造成的。首先,开发自身潜能靠学习。其次,提高素质靠学习。一个机关干部要想在事业上有所作为,在工作上一展抱负,不仅需要有埋头苦干的态度,还要有比较全面的素质,正如一些同志总结的那样,要成为“办文是高手,办会是能手,办事是巧手”。素质越全面,发展的潜力和空间越大,而提升自身素质的唯一方法也还是学习、学习、再学习。

二要把读书作为最大的爱好。书籍是人类进步的阶梯。学习最直接的方法是读书。今天虽然有电视、有网络,但书本的作用是不能代替的,它是主要的智慧载体。“读书破万卷,下笔如有神”这是唐代著名诗人杜甫的读书感悟。同志当年曾经向中青年干部提出了一个要求,即需要读两亿字的书。胡绳结合自己的体会讲过,在两亿字的书中,四分之一的要精读,四分之三的可以浏览。有些好书不能只读一遍,需要多读几遍,一些经典文章要烂熟于心,名言警句能信手掂来。读书贵在持之以恒。唐代大书法家颜真卿有一首勉励后人读书的诗很有名:“三更灯火五更鸡,正是男儿读书时,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟”。主席结合自身实践,反其道而用之,揭示出读书的真谛:“苟有恒,何必三更眠五更起;最无益,莫过一日曝十日寒”。据许多资料介绍,外出考察工作,人未登车,书箱已先上车。中南海住所堪称书的世界,饭桌、茶几、办公桌都堆满了书,甚至连睡觉的床上也被垒起半尺高的书籍占据着。有人说,无论是谁,只要有主席的学习毅力和刻苦精神,都能把自己塑造成一个优秀人才。现在一年的双休日、节假日加起来将近120多个,占到全年三分之一的时间,如果把大部分用在读书上,收效将是不言而喻的。

三要把总结作为良好的习惯。善于总结也是学习的一个重要方法。有句成语“前事不忘后事之师”,说的就是总结经验教训的意义。总结就是把握事物的规律性。只有对工作、实践的经验善于进行总结,才能找到其中的规律。机关干部要提高自己的能力素质和工作水平,也有一个靠工作经验和教训积累的问题。干完一项工作,办完一项事情,完成一项任务,都要回过头来看一看,想一想,理一理,看看自己任务完成的好坏,认真分析一下得失的原因,好在哪里,错在哪里,经验是什么,教训有哪些,心里要有一本帐。这样以后再做同样的事情,处理类似的问题,就会得心应手。尤其是大家刚刚进入机关工作,在这方面更要多用心思、多下功夫。

四要把积累作为自觉的行动。知识靠日积月累。荀子曰:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”古人云“冰冻三尺非一日之寒”、“厚积而薄发”,讲的都是这个道理。当今社会是信息社会,谁占有的信息量最多,谁就可能争取主动,成为赢家。过去在机关工作要有一把剪子、一瓶浆糊,剪子和浆糊主要用于裁剪和粘贴报纸,把报纸上有用的文章作为资料剪贴保存起来,日积月累,一年积攒一大摞,以备不时之需。现在计算机普及了,收集信息和查找资料的手段实现了现代化,工作效率提高了,更应该把积累资料收集信息作为自觉行动,长坚持。

三、苦练机关工作的基本功,努力做到能参善谋

机关公务员在某种意义上说是“谋士”角色。能参善谋是本职工作所必需。不仅要完成好领导交办的事务性工作,还必须发挥好辅助决策的作用,帮助领导想问题、提建议、出点子,最好能先领导一步思维,提出高人一筹的见解。这就需要苦练机关工作的基本功。首先,要打牢理论功底。理论上清醒是政治上成熟的标志,一定要注重政治理论的学习。省直部门地位重要,责任重大,作为一名机关工作人员必需具备深厚的理论功底,善于从政治上分析处理问题。要深入学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表” 和科学发展观等一系列重大战略思想。尤其是要深入学习马克思主义中国化的最新理论成果,学习党的路线方针政策,坚定理想信念。

其次,要练就看家本领。文字表达能力,是机关干部的看家本领,是机关公务员素质的综合反映。没有较高的观察问题、分析问题、综合问题、表达问题的水平,就写不出好的文章。要想有地位,就得有作为。练就看家本领,是有作为的首要前提。会写机关公文、领导讲话、总结材料、调查报告、典型经验,是对机关公务员的基本要求,也是机关公务员的基本技能。我的体会是,材料起草之前要做到“四明确”,一是明确写的是什么。问题不同,写法也各有不同。二是明确给谁写的。要搞清楚稿子的主体身份是谁。省领导、厅领导、正职、副职,等等,不同的身份,在思维层次、考虑问题的角度、内容重心、详略取舍、说话口气等方面,都应当有所不同。三是明确写给谁看(讲给谁听)的。要搞清楚写的材料,是向上级领导汇报,还是对下属讲话;是讲给机关同志听的,还是讲给基层人员听的。不同的对象有不同的要求,不同的场合有不同的口气。这些问题搞清楚了写出来的讲话才会有针对性。四是明确稿子的作用、达到的目的是什么。目的不同,需求也不同,要求也不同。起草过程中要做到“四求”。一是求高。要做到思维层次上得去,把得准。要站在领导的高度去思考问题、谋篇布局,写出恢宏大气,写出理论高度、指导力度和思想深度。二要求新。要做到视角新、思路新、概括新、语言新。三是求实。做到情况分析归纳实在,紧密联系实际,指导性意见切实可行。四是求顺。要做到基本思路顺,框架结构顺,逻辑关系顺。

第三,要培养务实作风。作风体现形象,形象体现素质。在机关工作,必须有雷厉风行、求真务实的作风。不论办什么事情,上级指示的,领导交办的,下级请示的,同事委托的,都要办得明明白白,不能办得糊里糊涂;都要干净利索,不能拖泥带水;都要严谨细致,不能粗枝大叶;都要有始有终,不能虎头蛇尾;都要严格有序,不能杂乱无章。重要性任务高质量,紧急性任务高效率,平时性任务高标准,交叉性任务高风格。处理机关具体事务,一要求快,做到急事急办,特事特办,注意轻重缓急;二要求准,做到理解意图准,掌握情况准,反映问题准,处事站位准;三要求细,做到大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意,生事不自负;四要求严,做到按法规办事,按程序办事,按规则办事,按职责办事。

第四,要学会创新思维。创新思维是一种智力品质,是在创造过程中的一种思维活动。只有具备创新思维能力,才能想别人之未想、见别人之未见、做别人之未做,从而在形成新观念、提出新建议、谋划新思路、推向新举措方面,取得创造性、突破性成果。创新思维能力的一个重要标志就是提出问题的能力。能不能发现和提出问题,不仅关系到工作上有没有创造,而且关系到人生中有没有作为。唐代文学家韩愈提出:“行成于思,毁于随”,倡导人们要勤于思考,不能人云亦云。实践证明,不论在哪一行,不论在哪一个朝代,有建树的人都是勤于思考、善于提出问题的人。

第五,要善于协调关系。领导机关分工很细,层次多多,部门林立,办事程序复杂,要使各个部门、各个环节、各个层次的工作都衔接好、运转好,必须把方方面面的关系搞得很顺,把各种各样不协调因素化解掉,使本部门与其他部门之间,本机关工作人员与其他机关工作人员之间,建立起互相理解、支持、协作、配合的良好关系。在机关与人和谐相处要遵循以下原则:多琢磨事,少琢磨人;多向前看,少向后看;多当面说,少背后议;多理解,少指责;多揽过,少争功;多补台,少拆台;多换位思考,少本位至上。能团结人要有大肚量,会团结人就是大本事。四、用“四忠于、一清廉”要求自己,努力成为人民满意的公务员

《公务员法》规定了公务员的基本条件以及应有的权利和义务,同时对公务员提出了明确要求,指明了努力的方向。对此可以归纳概括为“四忠于、一清廉”,即:忠于党和国家,忠于宪法,忠于人民,忠于职守,清正廉洁。五句话、二十二个字,简洁明了,清楚易懂。每个公务员都要朝着这个目标和方向去努力、去奋斗。

忠于党和国家。这是对公务员的政治要求。党领导中国人民取得了新民主主义革命的胜利,建立了新中国,进行了现代化建设,今后将继续领导中国人民进行社会主义现代化建设。这是历史的选择,人民的选择。公务员队伍是我国干部队伍的重要组成部分,是党的路线、方针政策的执行者,担负着贯彻落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展和全面建设小康社会的历史重任,这就要求各级公务员必须始终拥护党的领导,服从和服务于党委、政府的中心工作,在大局下思考,在大局下行动。

忠于宪法。这是公务员依法行政的前提和保障。宪法是国家的根本大法,具有最高的法律效力。各级行政机关及其公务员要自觉遵守宪法和法律,严格依法行政。建设法治国家、建设法治政府,实施科学执政、民主执政、依法执政,是每一名公务员的责任和使命。要模范遵守宪法、坚决捍卫宪法,坚持在宪法和法律范围内活动,学会并善于运用法律手段来管理经济社会事务,妥善处理人民内部矛盾和其它社会矛盾,在法治轨道上推动各项工作的开展。

忠于人民。人民公仆是公务员本质属性,全心全意为人民服务是公务员的唯一宗旨。人民至上,人民的利益高于一切。忠于人民就是要坚持以人为本的执政理念,贯彻党的群众路线,深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力,着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题,坚持人民的利益高于一切,要以人民满意不满意、答应不答应、拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

忠于职守。这是公务员的行为准则。公务员代表国家履行管理社会行政事务的责任,要组织实施和完成各项目标任务,就必须具备良好的道德修养,忠心耿耿,兢兢业业的职业操守,做到干一行、爱一行、专一行,不断提高履行岗位职责能力,创造一流业绩,把我们全部的智慧和才华投入到工作中去。

清正廉洁。这是公务员的基本品质。作为公务员,一定要遵守党纪国法,严守国家机密。要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。真正经受住权力、金钱、美色的诱惑,始终做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,牢记“两个务必”,永葆人民公仆的革命本色。

总之,“四忠于、一清廉”贯穿了“德才兼备,以德为先”的用人标准,体现了对公务员德能勤绩廉的全面要求。

初任公务员培训总结范文5

2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【1】

xx年,我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于三个代表指导思想,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质

结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的十五大文件、十五届六中全会精神和党的十六大精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下讲学习、讲政治、讲正气的自觉性和切实实践三个代表的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二、严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。

1、为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。

2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生14人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2xxx届中专普师毕业生,也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。

三、稳步推进学校内部管理体制改革

1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2xxx年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用,对2xxx年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。

2、推行校长负责制,教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。

3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和两学培训等项目审查后,剩692人通过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。

四、加快中小学师资队伍建设的步伐,实施跨世纪园丁工程取得新的进展

根据省、市关于十五期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。

1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了专升本自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。。

2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成九五期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。

3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。

4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。

5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。

五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。

1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。

2、认真搞好xxx1-2xxx学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。

3、按照程序办理2xxx年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。

六、突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。

1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。

2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。2xxx年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。

七、关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。

1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。

八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。

2、审核各学校2002年度考核奖金发放工作。

3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。

4、办理2001年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。

5、办理2002年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

主要不足和问题:

对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【2】

我于2xxx年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结范文。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行14年人事工作。

2017年上半年人事个人工作总结及下半年工作计划【3】

我于201x年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。201x年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结范文。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

初任公务员培训总结范文6

关键词:财务系统实施;ERP实施;软件实施

0 引言

联创光电公司是我国LED行业主要的上市公司,是南昌国家半导体照明工程产业化核心企业。为保证联创集团财务信息系统项目的顺利实施,用友公司进行了财务系统需求调研及收集、整理工作,根据调研及联创集团提出的需求,完成实施方案,以供确认指导后续的实施工作。

本文提供针对联创集团公司自身业务原型及需求(仅限于总账、财务报表等方面)的应用解决方案和实施。

1 软件实施简介

软件项目实施方案概述软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。

用友实施方法论7.0提供了面向客户的、清晰和简明的项目实施路线,在实施用友ERP的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有六步,包括:项目规划、蓝图设计、系统建设、切换准备、系统切换、持续支持。

2 总账模块实施解决方案

NC总账系统是会计系统的核心,除了可以完成会计科目维护、会计凭证管理、常用账簿查询等日常基本财务核算工作外,还提供了适应集团性企业、不同行业、不同管理要求的一些特殊功能。总账系统主要提供凭证管理、现金银行、财务折算、往来核销、集团对账、月末结转、现金流量、账簿查询等功能。

2.1 处理流程

企业财务人员根据原始业务单据,编制凭证。审核后的凭证,登记入账,即:进行凭证记账。对于现金、银行存款类凭证,还需要根据惯例需要,由出纳人员进行签字,并登记结算票号等重要的结算信息,以便后续进行票据管理和银行对账等工作。

图1 总账处理流程

2.2 期初余额

1)科目期初余额管理流程

图2 科目期初余额管理流程

2)非损益类科目:录入科目的“期初余额”、“本年累计发生数”,而“年初余额”由系统自动计算,不需录入。如果总账启用月份为1月份,则只需录入“年初余额”即可。

3)损益类科目:录入科目的“本年累计发生数”,如果总账启用月份为1月份,则不需录入。

4)在会计科目确认无误后,再录入期初余额。带有辅助核算项目的会计科目,通过点击“辅助”进入期初余额的录入界面。

5)每个财年年初,各公司均需根据上年的科目年末余额自动生成本财年期初余额。

6)系统启用月,录入期初余额后,不可做年初重算,否则会删除数据。

7)若本年度已经记账,则不允许再调整期初余额。

8)若期初余额试算不平衡,那么不能进行“期初建账”,没有进行期初建账的年度不能进行记帐处理,但可以填制未记账凭证。

2.3 凭证录入及审核

1)会计凭证日常管理流程。

图3 会计凭证日常处理流程

2)为严肃公司账务处理流程,确保账务数据的准确性,各公司财务主管人员必须对所有会计凭证作审核处理。

3)录入人与审核人不能为同一人。

4)作废凭证与删除凭证的区别:作废凭证后,该凭证仍然存在,在查询凭证时仍能看到,只是不再参与汇总记账,在任何查询总账数据的功能中不可见,该凭证的凭证号仍然被占用;删除凭证后,该凭证已不存在,不能在查询凭证中看到,也不可能参与汇总记账,该凭证的凭证号被空出。

5)当审核人员在审核凭证时发现当前凭证有错误,则可对凭证进行标错,这样的凭证即为有错凭证,凭证右上角将显示“错误”字样。对于有错凭证,只需在填制凭证中,直接修改该凭证后进行保存,即可消除该凭证上的错误标志。

6)会计凭证的三个来源:直接填制,业务单据驱动会计平台生成,自定义结转执行后生成。

2.4 期末处理

1)各公司每月均应对本月凭证作记账处理,否则不允许作结账处理。

2)财务部门进行总账的期末结账前,可通过自定义转账功能,进行费用归集与分摊、税金计算、损益结转等业务操作。

3)由于系统参数设置了“结账检查损益结平”,结账时系统将检查损益类科目是否结平。

4)上月未结账,则本月不能记账,但可以填制、审核凭证。

5)未结账公司上报至集团公司的财务报表,将被认为是无效报表。

6)结账后,如需进行反结账,需先向集团公司申请,否则,各公司不得进行反结账。

2.5 账簿查询

会计账簿是对全部经济业务按照规定的会计科目进行分类登记的信息载体。能够全面地、总括详细地反映联创光电企业经济活动情况,并为填制会计报表提供资料;当具有一定权限时可以在一家公司查询到多家单位的账务数据。

NC总账系统提供了科目余额表、三栏式总账、日报表、科目汇总表、摘要汇总表、三栏式明细账、日记账、序时账、多栏账、辅助余额表、辅助明细账、辅助分析表、科目辅助余额表、辅助属性余额表等。

1)各公司在凭证记账前后、总账模块结账前后均可进行相应的账表查询。

2)可以实现跨单位查询,但是操作员应有相应单位的查询权限。

3)需先通过“多栏账定义”定义多栏账样式,才可通过“多栏账查询”进行多栏账的查询。

4)现金日记账中只显示属性为“现金科目”的科目,银行日记账中只显示属性为“银行科目”的科目,资金日报表中只显示属性为“现金科目”或“银行科目”的科目。

3 IUFO报表模块实施解决方案

3.1 个体报表业务

3.1.1 基础设置

1)在第一次进入系统时,应先进行单位结构设置。

2)提取指标后修改关键字,报表中所有引用的指标将被删除。

3)同一指标在同一报表中只能引用一次。

3.1.2 报表管理应用

对全集团统一格式及公式的报表可按以下流程进行管理。

图4 集中网络报表管理应用流程

应用说明:

1)报表应用前的准备:在应用IUFO集团网络报表进行全集团报表编制以前,集团公司首先需要确认需进行编制的报表表样及公式,同时需确认需进行报表采集与上报的公司范围。

2)基础配置:在正式启用集团网络报表系统进行报表编制时,首先需进行相应基础配置:

(1)登录报表系统,完成报表系统与账务系统的【数据源】连接配置。

(2)登录报表系统的【单位】节点建立需进行并表公司目录。

(3)根据集团公司的管理要求登录【参数】节点进行系统管理参数的设定。

(4)根据集团公司的管理要求登录【角色】节点进行操作员角色的设定并进行权限的分配。

(5)登录报表系统的【用户】节点,完成需登录报表系统的操作员身份建立。如果在账务系统中已经完成了相应操作员的建立,则可以通过报表系统的【业务系统信息集成工具】完成操作员的自动导入。

(6)因为报表系统自动从账务系统取数时,要求报表系统与账务系统的操作员编码与密码相同,应在报表系统的【业务系统信息集成】节点设置一个【用户信息集成器】,以完成每天晚上操作员密码的自动同步与更新。

3)表样设计:在各公司采集报表数据以前,集团公司需登录【报表表样】节点,通过引用模板或使用报表设计器完成报表表样的设计。

4)任务的添加与下发:报表表样设定完成以后,集团公司可根据报表采集的要求与范围,登录【任务】节点添加相应任务,并将相应任务执行【下发】操作。

5)任务的权限分配:对【任务】执行【下发】操作后,如果相应任务进行了权限控制,各下级公司暂时还无法接收相应【任务】进行报表数据的采集,还须由集团公司进行相应【任务】的权限设置:包含的报表表样、需采集报表的公司、各公司对应的报表采集操作员、报表采集的关键字维度等。

6)报表数据采集与上报:集团公司及子公司相关管理人员接收到集团公司下发的任务后,登录报表系统的【报表数据】节点,进行报表数据的输入、计算,并在完成报表保存后,进行报表数据的【上报】。如果部分公司在报表上报后,还需进行报表数据的调整,可在【报表数据】节点向集团公司申请【取消上报】,集团公司收到申请后,可以【报送管理】节点进行相应报表的【取消上报】操作。

7)报表报送的管理、监控:集团公司可登录【报送管理】节点对所有公司报表采集、报送状态进行全面的管理、监控,并对各公司进行报表的催报与取消上报。

8)报表数据的:集团公司及各子公司均可在【报表数据】节点进行相应报表的对外,的形式有以下两种:E-MAIL方式、报表系统收件箱方式。

9)报表数据的查询、汇总、分析:集团公司可在系统中进行全集团报表的查询、汇总和分析。各子公司可在系统中进行本公司报表的查询、汇总和分析。

3.1.3 报表报送管理

IUFO系统可通过报送管理机制来对报表数据修改进行控制。对于已经上报的报表,系统不再允许修改数据。如确实需要修改,需提交请求指令至上级公司,由上级公司取消后才允许重新计算或修改报表数据。如下级公司未按规定期限上报报表,上级公司可进行催报。超过上报期间报送的报表状态为补报,可以此作为对下级公司的考核依据。

4 项目实施过程

根据前面各模块实施解决方案,下面将对客户需求实施。

4.1 项目规划

由销售组织将商务合同及其他客户信息向实施组织转移,告知实施顾问特定信息。部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务。确定项目干系人对信息和沟通的需要,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。在做了内部交接以及和客户做了初步沟通之后,项目组借助实施策略和计划的制定来明确总体的策略和规划。

4.2 蓝图设计

业务调研:

信息化系统的应用状况:

1)目前大部分子公司使用用友U8系统ERP软件。分子公司均有单独的一套账。大部分公司基本都应用了总账、报表模块、固定资产及供应链模块,少数公司应用了生产制造,其余模块都没有使用。账务处理基本都通过U8系统处理,报表上报需要通过填写EXCEL报表后发送给集团公司进行合并。

2)集团各分子公司网络及硬件环境参差不齐,很多公司财务人员电脑配置较低,各公司网络带宽不足,财务部门网络与其他网络公用带宽。

通过业务调研,及时整理、编辑调研的结果,将业务流程整理和调研结果结合产品对客户的需求进行分析,编写需求分析报告,同客户确认。

业务解决方案:

应用目标:

1)建立统一化的应用平台:在集团建立统一的数据库,各单位财务数据实时集中到集团统一数据库,各层管理人员可以随时随地通过互联网络主动查询所关注的信息。

2)建立规范化的管理平台:通过UAP平台,可以根据管理需要,统一或部分统一基础档案,保证多公司汇总查询的口径统一性。通过集团参数和公司参数的设置,保证集团统一财务政策的执行。

3)跨公司查询:实现跨公司的凭证和帐簿查询,无需在各公司间切换,根据拥有的权限直接查询指定公司的财务凭证和帐簿情况。

4)加强集团业务监管强化风险控制:通过NC系统,审计管理人员可以随时查询所需要的数据,提高审计效率和监管力度。

实施计划:

当业务解决方案明确以后,基于相对固定的需求,更新实施计划。客户项目经理需确认实施计划,如果存在周期争议,则协商一致。

4.3 系统建设

方案培训:以培训为目的,就方案的内容对关键用户进行讲解和沟通。

方案测试:通过关键用户对所有业务流程做真实数据的测试,使他们熟悉目标业务流程、系统操作,并达到验证方案的目的。

解决方案验收:双方对经过测试验证后的业务解决方案进行确认验收。

制定岗位操作手册(用户手册):是针对客户每个岗位编写的工作标准、流程和系统操作规范、步骤及其说明、注意事项的文件。

4.4 切换准备

静态数据导入:客户将已经确认的静态数据,通过手工或系统工具导入正式上线系统。

1)制定静态数据转换计划:根据项目具体情况安排数据录入的步骤、负责人、时间和操作规范等;

2)指导关键用户进行静态数据录入(导入);

3)项目组成员进行静态数据录入(导入)校验;

4)完成静态数据录入后必须进行数据库备份,保证数据的安全性。

最终用户培训:

与客户确认培训计划:

1)明确培训时间、地点、设备、培训内容、参与人员等详细信息;

2)强调培训的纪律。

确定客户内部知识传递体系:

1)至少一名客户方项目组成员全程参与培训,培养其掌握所购买使用的所有模块;

2)各部门对各自所使用相关功能模块,至少有一名用户熟练掌握,保证部门内部后继操作培训。

制作培训资料与课件:

1)培训资料包括:培训PPT、演示数据库、培训问卷、练习题;

2)指导客户制作操作手册。

培训考核最终客户:

1)培训签到;

2)引入考核机制,更利于客户重视培训,尽快掌握产品;

3)培训中收集客户问题,引导客户按照解决方案中流程进行系统操作。

移交培训资料与课件:向客户项目组移交培训资料与课件。

完成培训考核评估报告:

1)总结培训考核情况;

2)向客户项目组提交此报告。

由于培训考核阶段关键节点是完成培训考核,所有此报告的提交客户标志着阶段完成,可以进行下一个阶段。

4.5 系统切换

系统切换方案: 确定上线切换的策略、确定系统切换的业务范围、切换的步骤、切换任务安排和职责、切换的方法、切换成功标准。

上线计划制定与确认:

1)实施顾问与客户协商基础数据录入标准,包括数据内容,要求,录入期限等;

2)客户认同上述标准。

上线辅导:

1)指导实际操作;

2)解答实际应用中的疑问。

数据核对:

1)客户方根据要求准备数据,在规定时间内完成数据录入;

2)在时间段内取系统内数据同手工数据核对,保证数据正确性。

确认上线成果:

1)辅助应用完毕,协助客户项目小组准备项目成果汇报会;

2)确定会议议程、参会人员,提醒客户协调人给项目小组全体发送会议通知;

3)汇报并确认上线成果。

4.6 持续支持

进行项目验收:

1)根据前期商量的验收标准,要求客户验收整个项目;

2)客户书面签署验收报告。

实施服务交接:

1)可协调内部项目组服务工程师协助完成项目推广工作,过程交接;

2)向服务工程师提供推广所需文档。客户业务流程、客户组织架构、客户业务管理章程、客户岗位权限映射表、客户初始化参数收集、实施全周期需求、实施案例等;

3)向客户说明后续工作的跟进人。

项目实施后评估:

1)评估实施质量,计算项目奖金;

2)核算项目成本。

5 项目实施效果及结果分析

5.1 建立了统一化的应用平台

数据集中式存放,在集团建立统一的数据库,各终端通过浏览器访问集团应用服务器,各单位财务数据实时集中到集团统一数据库,各层管理人员可以随时随地通过互联网络主动查询所关注的信息,避免传统依靠财务报表报送信息模式带来的信息共享不及时、不准确的问题。

5.2 建立了规范化的管理平台

通过UAP平台,可以根据管理需要,统一或部分统一基础档案,如会计科目、客商档案、部门档案的统一,保证多公司汇总查询的口径统一性。

通过集团参数和公司参数的设置,可以将联创企业的管理要求和财务的核算要求预置到系统中,通过参数对日常核算进行约束,保证集团统一财务政策的执行。整个集团公司财务要进行集中管理,各个分公司的财务数据均集中在总部,以实现总部统一备份维护。

5.3 实现跨公司查询

实现跨公司的凭证和帐簿查询,无需在各公司间切换,根据拥有的权限直接查询指定公司的财务凭证和帐簿情况,提高了财务工作效率,有利于集团财务集中式管理的需要。

5.4 加强了集团业务监管强化风险控制

通过NC系统,审计管理人员可以随时查询所需要的数据,提高审计效率和监管力度。人力是保障企业正常运转的重要资源,人力资源全面管理非常重要,联创集团实现集中管理人力资源信息,实现有效的人力资源管理与监控,减轻人力资源管理人员工作量,提高工作效率,建立全面完整的人力资源分析体系,借助各种高级分析、报表和灵活的查询能力,为企业决策提供强有力支持,并且提供企业开放的、可扩展的应用平台,满足不断发展变化的需求,支持迅速而持续的改善能力。

参考文献:

[1] 龚中华,何平.用友ERP-U8(8.72版)标准财务培训教程. 人民邮电出版社,2010.

[2] 田俊国. ERP项目实施全攻略.北京大学出版社,2007.

[3] 用友(南昌)信息技术服务有限公司.NC5.5-总账..2006.

[4] 用友(南昌)信息技术服务有限公司.NC5.5-网络报表.2006.