初任公务员培训个人总结范例6篇

初任公务员培训个人总结

初任公务员培训个人总结范文1

本次培训分为两个阶段:军训阶段与集中培训阶段。

短短两周的军训正值七月,是上海最热的时候,对于平时穿着休闲短裤,吹着空调的大学生而言,顶着烈日穿那厚厚的迷彩服,好似一条棉被令众人汗如雨下、浑身湿透。生痱子者有之,晒伤者有之,晕眩者有之,病倒者有之,唯独没有人叫苦叫累……

白天的训练单调却不乏味,队列、行进、军体拳……当空的烈日记录着我们的汗水,橄榄绿中渗出严明的纪律,仅有的睡前休息是我们与教官畅谈的良机,欢笑声里将白天的辛苦化为意志力的升华。

夜幕降临却依旧是奋斗的开始,为了让关领导在第一时间了解训练的进展,数名新关员组成了《关兵快讯》简报编辑部,自己再次有幸成为其中一员。军营的环境大大限制了平日里习惯于网络的才子们的发挥,紧迫的进度让大家不得不占用仅有的睡眠时间,然而毅力在支撑,关领导细心呵护,终于克服了又一个难关。

军训把我们每个人都锻炼成了真正的男子汉,让我们学会怎样独立,怎样面对生活、面对困难,怎样去承担那份光荣而又艰巨的责任……

集中培训环境虽不如军训艰苦,但当经历完业务技能的重重考验,聆听了各位前辈语重心长的教诲,我感触颇深,也受益不浅。我深深感到,作为一名海关关员,特别是一名工作在业务第一线上的关员,还有许多知识和技能需要掌握。尤其当听完数堂廉政教育课后,让自己意识到了海关职业的高风险性,知道在今后的工作岗位上也应时刻绷紧神经,防范一切腐败的侵蚀。

初任公务员培训个人总结范文2

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,以公务员能力建设为主题,以优化队伍结构为主线,以提高整体素质为重点,以改革.创新为动力,紧紧围绕我区经济社会发展的需要和公务员队伍的实际,用先进理论武装干部,用现代知识充实干部,努力建设一支高素质、专业化的国家公务员队伍,为建设经济发展、社会和谐、生态优美的城市新生活示范区提供坚强的人才保证。

二、基本原则

1、坚持学以致用原则。把学习理论知识与解决改革开放、现代化建设和政府管理中的实际问题结合起来,着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展,努力增强公务员贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,不断提高依法行政和创新能力,研究新情况,解决新问题。

2、坚持按需施教原则。根据社会经济发展,政府管理职能转变及不同层次公务员职业发展的要求,实行分级、分类、多渠道、多形式的公务员培训格局。改革培训方法,探索培训规律,运用现代培训手段和灵活多样的组织形式,增强培训的吸引力和有效性,确保培训质量。

3、坚持以能力建设为核心。紧密结合新形势新任务对公务员队伍建设的要求,把素质和能力培养贯穿于行政机关公务员培训的全过程,大力弘扬“公务员精神”,加快推进学习型机关建设,不断增强广大公务员加强学习、注重锻炼、提升能力的自觉性和紧迫感。

4、坚持依法培训原则。按照《公务员法》和《国家公务员培训暂行规定》等法规要求,保障公务员参加培训的权利,加强对公务员培训的监督检查。强化配套制度建设,建立公务员培训和管理相结合的激励、约束机制,把公务员的培训和考核、使用结合起来。

三、基本目标与任务

(一)基本目标

四年内对行政机关公务员普遍轮训一遍,使公务员队伍的学历、专业、知识结构从总体上得到优化,公务员的思想政治素质和业务能力明显提高,促进经济社会全面协调可持续发展的本领显著增强。健全公务员培训制度,进一步提高教育培训质量,强化激励和约束机制;完善分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效的教育培训格局。

(二)主要任务

1、重视抓好公务员的政治理论教育,坚持把提高公务员的政治素质和职业道德水平放在公务员教育培训工作的首位。密切联系推进改革开放和现代化建设的实际,高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢固树立科学发展观,深入贯彻十七大精神,增强全心全意为人民服务的宗旨观念和廉洁自律意识。利用学习日以自学为主,每年读1-2本全国培训材,并写出体会文章。

2、以能力建设为核心,深化公务员四类培训:

——规范初任培训。凡通过考试考核新录用的主任科员及其以下非领导职务的国家公务员,必须在试用期内接受培训,做到先培训后任职。初任培训的重点是加强国家行政机关基本知识教育,使新录用公务员了解国家行政机关的作用和任务,了解区情和发展现状,掌握行政机关的职能及运作特点、程序、方法,明确公务员的义务、职责、纪律和行为规范,培养新录用公务员良好的职业道德,增强责任感和使命感,树立敬业、奉献精神,尽快转换角色,适应机关工作要求。未参加初任培训或培训不合格者不能任职定级。初任培训时间不少于10天,于每年7、8月初举办。

——突出任职培训。凡晋升科级领导职务的国家公务员,要实行先培训后任职,确因工作需要的也应在到职一年内接受任职培训。培训的重点是提高政治鉴别能力和总缆全局的思维能力,科学决策和依法行政能力,驾驭市场经济的组织协调能力和创新能力,处理复杂问题能力以及心理调适能力,使其尽快适应新职位的要求。凡未按要求参加任职培训人员不得办理试用期转正手续。任职培训时间一般为3-5天,于每年三季度进行。

——深化专门业务知识培训。按照公务员队伍专业化的要求,不同部门、单位的公务员都要接受专业知识培训,由人事行政部门会同各业务主管部门组织实施。每年举办一期专业人才研讨班。业务主管部门要确定专业课程,进行系统培训,使公务员精通本行业、本岗位的专业知识、专业技能,成为本领域业务方面的专门人才,有效履行岗位职责。

——强化更新知识培训。期间,我区国家公务员更新知识培训的重点内容是:市场经济知识、信息化知识、创新能力开发、电子政务等内容。公务员每年参加更新知识培训的时间不少于10天。

3、深入开展公务员学法用法活动,进行依法行政培训。在全体公务员中开展依法行政培训,提高公务员的法律意识、法制观念和依法行政水平。培训内容主要是:依法行政的基本原理、要求、规范我国公共行政管理的法律以及与工作有关的规范专门行政管理的法律、法规。每年自学时间不少于40学时,集中面授辅导不少于3天。培训结束后,全区统一组织考试。考试成绩登记在《国家公务员培训证书》上,并作为年度考核、任职定级的重要依据。

4、开展公共管理核心课程培训。根据《国家公务员通用能力标准框架(试行)》要求,通过导入现代公共管理知识、理念和方法,加强公务员专业行政能力的培养,更好适应公务员职业发展的需要,增强公务员培训的针对性,实效性。举办以公务员管理核心课程为主要内容的研修活动。鼓励在职公务员利用业余时间积极参加公共管理硕士(MPA)学习和研究生课程班学习。

5、进一步加强人事干部培训。将通过办班、讲座、外出考察等多种形式,把全区人事干部普遍轮训一遍,提高人事干部的整体素质。突出抓好公务员法、行政机关公务员处分条例、人事计划管理、工资制度改革、事业单位人事制度改革、人事人才公共服务、安置政策等培训,不断提高人事干部的业务能力。每年举办一期,每期为7天左右。

四、主要措施

(一)加强领导,健全公务员培训管理机构

公务员培训工作要在区干部教育培训领导小组的统一领导下进行,区人事局负责干部管理权限的公务员培训综合管理工作。各单位领导要把培训工作提到重要议事日程,认真抓好落实,确保培训任务的顺利完成。

(二)完善培训施教机构体系

区干部行政培训学校要积极联系省市各类院校,筹建一支兼职为主,专职为铺的比较稳定的、素质较高的培训师资力量队伍,形成稳定的公务员培训基地,创造培训经验,发挥主渠道作用。

(三)完善培训激励约束机制

完善落实《区干部教育培训学分制考核办法》,引入动力机制,变“要我学”为“我要学”。根据不同培训形式,建立培训考试考核制度。建立培训考核档案,把公务员学分制考核结果,作为公务员年度考核、任职、定级、晋升职务的必要依据之一。

(四)加强培训教材建设

建设适应政府工作需要,适应分级分类培训需要的统一、规范、配套的教材体系。要在使用全国材的基础上,编写具有特色的培训教材。

(五)落实培训经费

对公务员进行培训是政府行为。各街道、各部门要保证公务员培训经费,列入同级财政预算,并随经济发展逐年增加,专款专用。

初任公务员培训个人总结范文3

一、指导思想和培训目标

总的指导思想是:全面贯彻党的*大、*届三中全会、省委十届四次全会和市委十届六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观和科学人才观,切实把思想统一到市委市政府对当前形势决策部署上来,继续解放思想,锐意创新,坚持以人为本,以需求为导向,以能力建设为核心,科学谋划,强化管理,加大培训力度,实现质量、规模和效益有机的统一。为实现“三促进一保持”(促进提高自主创新能力,促进传统产业转型升级,促进建设现代产业体系,保持经济平衡较快发展),为推动我市科学发展提供坚强的思想保证和人才智力支持。

二、重点任务及其要求

(一)认真开展落实科学发展观和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》(以下简称《纲要》)的专题学习培训工作。*作为《纲要》规划范围的主体地区之一,面临千载难逢的战略机遇,加快融入珠三角发展步伐,加快实施“双转移”,加速产业转型升级。加强理论武装,提高自主创新能力。把科学发展观和《纲要》纳入初任培训、任职培训、在职培训的必修课。通过培训,牢固树立科学发展的理念,谋划科学发展的正确思路、促进科学发展的政策措施落实。用举办全市人事编制系统学习《纲要》讲座等形式学习领会好《纲要》,促使全市人事编制干部认清形势,找准新定位,充分发挥人事编制工作在落实《纲要》中的重大作用。

(二)以提高党的执政能力和建设服务型政府为目标,着力提高公务员队伍责任意识。开展“公务员责任意识培训年”活动。切实抓好《公务员责任意识》、《国务院关于市县政府依法行政的决定》的全员培训,进一步提高公务员的责任意识和依法行政能力。组织开展公共管理核心知识培训,实施公务员能力建设培训工程。不断深化应急管理培训,把应急管理从全员公共知识培训逐步转入以系统为单位的专业化、实战型培训,不断提高应急管理实战能力。抓好参公单位工作人员《公务员法》培训。着力提高全市公务员践行科学发展观能力、依法行政能力、公共管理和公共服务能力、应对突发事件能力和心理调适能力,努力造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍。

(三)以建设创新型*和现代产业体系为目标,狠抓专业技术人员继续教育。继续以提高我市专业技术人员自主创新能力、科研成果转化能力和突发事件应急处置能力为核心,全面实施专业技术人才知识更新工程(“653工程”),抓好专业技术人员公需科目培训工作。开设有针对性和实用性强的课程,提高公需科目培训的质量和效果。继续开展专业必修科目培训,做好专业技术人员继续教育验证工作。进一步办好高研班。围绕实施产业和劳动力“双转移”战略,加强毕业生就业岗前培训。对取得执业资格的专业技术人员要开展反腐倡廉专题教育。积极推进继续教育工作,大力培养高层次人才和创新型人才及其他各类实用型人才,建设一支规模大、素质高、能力强的专业技术人才队伍。

(四)以促进农村各项事业发展为目标,大力加强农村人才的培训教育工作。实施乡镇公务员轮训工程和农村急需人才培训工程。配合省人事厅在两年内把全市乡镇长轮训一遍。加大培训力度,重点培训乡镇公务员、农村教师和乡村医生,建设一支适应现代农村社会经济发展需要的农村人才队伍。

(五)以建设高素质的人事干部队伍为目标,强化人事干部培训工作。配合省厅从2009至2012年,实施“人事干部能力提升工程”,对全市人事编制系统干部轮训一遍。通过这一工程,进一步健全学习制度,丰富学习内容,营造浓厚的学习氛围,通过不懈的学习,做到一般干部对本职工作要应知应会,科级干部要成为行家理手,处级干部要成为专业权威,为促进人事人才工作科学发展提供坚强的组织保证。

三、主要措施

(一)认清形势,明确任务,狠抓落实。

今年是建国60周年,是我市应对国际金融危机,保持经济平稳较快增长,开创科学发展新局面的关键年,也是实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的重要开局之年。培训教育工作必须服从和服务于“三促进一保持”这个大局,切实把培训教育工作摆到重要位置,要结合本单位实际,转变作风,真抓实干,狠抓落实,认真解决制约培训教育发展的重大问题,创造性地开展培训教育工作,确保培训任务落到实处,实实在在取得成效。

(二)切实抓好重点培训项目。

1、认真开展“公务员责任意识培训年”活动。做好《公务员责任意识》和《国务院关于市县政府依法行政的决定》的全员培训工作,总的培训时间4天。统一使用由省厅组织编写的教材。培训结束后进行考试,试题由省厅统一命题。在“公务员责任意识培训年”活动中,各有关单位除了参加人事部门组织的培训课程外,也可组织专题研讨、演讲比赛等活动。要从本地区、本单位实际出发,开展公务员职业道德教育,对个别责任意识不强、机关作风差的公务员要进行专门培训教育。同时,要加强以岗位职责、工作流程、办事效率、工作纪律、监督检查等方面制度建设及其培训教育。

2、积极做好毕业生就业岗前培训。建立毕业生就业岗前培训制度,岗前培训分为公共知识培训和专业知识培训,公共知识培训由政府人事部门组织,专业知识培训由用人单位负责。从2009年起,我市初次就业的应届大中专毕业生,由接收单位所在地政府人事部门负责组织岗前公共知识培训,培训时间不少于10天。公共知识培训以增强毕业生岗位适应能力为目标,主要内容包括:当前经济社会发展面临的形势和任务;县(市、区)情教育;就业心理教育;职业道德教育;创新能力培训;学习能力培训;人才成长规律与职业生涯设计和政策法规等课程。各用人单位要组织毕业生岗前专业知识培训,培训时间不少于15天,主要开展相关政策法规教育和主要业务知识培训。

3、切实抓好乡镇公务员轮训工程。县(市、区)政府人事部门要落实责任,制定培训计划,切实抓好乡镇公务员的培训工作。培训内容包括:政策法规、基础业务知识、岗位技能知识和文化知识。

4、继续深化突发事件应急管理培训。会同有关部门抓好以行业为单位的全员应急管理培训,在培训内容上突出应急预防知识和应急处置能力,在培训方法上要从一般知识培训转为以演练、实际操作为主的实战型培训,使应急管理培训更加贴近实战应用。仍未开展应急管理专业知识培训的单位,务必在2009年内启动培训。建立由市政府人事部门牵头抓总,市直主管部门主抓,县(市、区)人事部门配合的工作机制,下决心抓好应急管理培训,为维护人民群众生命财产安全、维护社会和谐、促进科学发展提供保证。

5、大力实施“人事干部能力提升工程”。要以转变作风和提高行政效能为重点,切实加强人事干部队伍自身建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、素质优良、作风过硬、适应和服务科学发展的人事干部队伍。我局将尽快制订培训实施方案,各县(市、区)要制定具体实施方案,认真抓好这项工程。

6、继续举办专项能力培训项目,提高机关、企事业单位工作人员的岗位专项能力,以适应岗位工作要求。协助各机关、企事业单位等相关工作部门认真组织开展专门业务培训,确保高质量完成培训任务。

(三)加强培训教育制度建设和创新。

1、推行初任公务员职业导师制。学习韶关市人事局试行职业导师制的经验做法,市直机关和各县(市、区)从2009年起,对新录用的公务员要实行职业导师制,通过“一对一”的职业训练,提高初任公务员思想政治素质和业务能力。

2、结合贯彻《广东省公务员和专业技术人员培训学分制管理办法》。推行学分制,对培训教育进行量化管理和网上管理,明确主管部门、用人单位和个人的责任,充分发挥各个方面的积极性。

(四)打造网络远程培训教育的新模式。

利用互联网,借助省筹建“广东继续教育大学堂”的契机,为全市公务员和专业技术人员提供网上培训学习的平台,形成立体化的培训模式。

(五)严格执行培训教育纪律。

1、公务员培训纪律

新录用公务员应当在试用期内进行初任培训,从录用之日起一年内不参加初任培训的不能任职定级;

对晋升处级(含处级)以下领导职务的公务员,坚持先培训后任职,或者任职后一年内必须按照《中共广东省委组织部、广东省人事厅关于我省处级公务员任职培训有关问题的通知》(粤人培〔*〕4号)和《广东省国家公务员培训暂行办法》(粤府〔*〕85号)的规定进行任职培训,从任职之日起一年内不参加任职培训的,当年年度考核不得评为称职(含)以上等次;

公务员参加专门业务培训考试、考核不合格的,不得从事专门业务工作;

公务员不参加在职培训或者考试、考核不合格的,当年年度考核不得评为优秀等次。

2、专业技术人员继续教育纪律

按照国家、省的有关规定,专业技术人员应当分别选修公需科目和专业必修科目各1门,才视为完成年度继续教育任务。要把完成继续教育情况作为执业资格延续注册、重新申请注册、逾期初始注册和申报评审专业技术资格,聘任、续聘专业技术职务的必备条件。

具有执业资格的专业技术人员必须每年接受一次以上的反腐倡廉教育,并把反腐倡廉教育作为执业资格延续注册的必备条件,凡不参加反腐倡廉教育的,不得延续注册。

3、国有事、企业单位接收的毕业生不参加岗前培训,或者考试、考核不合格的,应当进行再次培训。考试、考核仍不合格的,用人单位可终止聘用,或者推迟一年转正定级。

(六)保证培训经费的投入,提高经费使用效益。

中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》的规定:“干部教育培训经费列入各级政府年度财政预算,随着财政收入增长逐步提高,保证干部教育培训工作的需要。”各县(市、区)要认真解决目前因经费不足制约培训教育工作发展的瓶颈问题,把公务员培训和专业技术人员继续教育工作经费列入本级财政预算,依法保证法定培训项目得到落实。要加强培训经费管理,确保专款专用,提高经费使用效益。在适当时候,省厅将会同有关部门开展对干部培训教育工作专项检查。

毕业生就业岗前培训是政府应尽的职责,所需经费由同级政府财政予以保障。财政确实暂时不能解决的,按照《关于加强强制性培训收费管理的意见》(粤办发〔*〕1号)规定,向用人单位收取培训费用。任何单位、任何培训机构都不准乱收费。

初任公务员培训个人总结范文4

一、制度建设方面

1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面文秘站网-

因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。

05年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。10月底刘榛辞职,再次接手招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

11月接手招聘工作后,共办理入职33人,离职17人(均包括商户营业员),共有15户商户要求代聘营业员,其中已落实的有7户,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面

1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说,05年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,06年将作出改进。

四、薪酬方面

1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;

2)4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;

3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。

4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

5)05年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在06年将做出改进。

五、其他工作

1)在ERP系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2)日常人事档案的清理。

3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4)公司内部日常劳动争议的处理。

总的说来,过去的20__年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部20__年的工作做了如下规划:

一、制度建设方面

力争在3月前完成各部门

任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。二、招聘方面

在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。

三、培训方面

1)因要配合绩效管理的开展,拟在06年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结05年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。

2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。

3)公司培训师参与培训课后,必须在3天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。

4)可在06年组织公司中层参加一些户外拓展训练,通过户外的活动,锻炼并强化中层的团队意识。

5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。

四、考核方面

考核与公司经营目标挂钩,从总经理一级向下逐级延伸,副总经理及以上一级签定季度目标责任书,主管及以上一级签定月度目标责任书,内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等,根据各部门实际情况一一签订。

考核期结束后,由财务提供数据,人事部落实考核情况,做到过程控制,及时将考核情况反馈给公司高层,并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题,帮助部门实现沟通,以利于下一步工作的开展,并明确下一步的工作目标,进而促进公司整体目标的完成。

五、薪酬方面

拟在20__年推行职能工资制,用薪酬体系作为调节员工工作积极性,增强公司凝聚力的手段,具体薪酬设计方案还有待完善,现不详尽表述,但会按照公司的预算严格进行过程控制,并对每月薪酬总额做出科学的分析,做到事前、事中的管理。

初任公务员培训个人总结范文5

关键词:公务员;公务员培训

一、两国公务员培训制度的法律基础

1.我国公务员培训制度的法律基础

我国实行公务员制度起步较晚,虽然党和政府历来重视干部的培训工作,培训制度化发展标志性历程主要体现在:标志我国公务员制度建立的1993年《国家公务员暂行条例》。公务员制度的确立,无疑使公务员培训再也不是可有可无、可松可紧的事情,而将被顺理成章地纳入法制轨道。公务员培训有序化、系列化、法制化逐步形成培训制度体系于1996年施行的《国家公务员培训暂行规定》、《国家公务员出国培训暂行规定》,以及《2001年一2005年全国干部教育培训规划》、 《2001年- 2005年国家公务员培训纲要》、《2002一2005年全国人才队伍建设规划纲要》,2005年4月通过的《中华人民共和公务员法》则最终将公务员培训制度上升到法律高度,2008年由国家人力资源与社会保障部出台了"公务员培训规定"(试行),给我们解读了公务员培训的政策法规。此外,还有《2010-2020年干部教育培训改革纲要》、《国家公务员通用能力标准框架试行》等政策文件,公务员培训的法律化表明自我国公务员制度正式推行以来,公务员培训制度取得了历史性飞跃。经过几年的努力,我国公务员培训取得一定的成果,具体表现为:教学内容不断充实提高;培训形式向多样化、科学化发展;培训机构初步形成网络;培训工作逐步走向法制化。不难看出,我国公务员培训工作在许多方面总结和继承了以往干部人事工作的优良传统和经验,同时也吸取了国外相关经验,在新形势下呈现出一种蓬勃发展的良好态势[1]。

2.日本公务员培训制度的法律基础

日本公务员培训的法律依据是战后初期制定的《国家公务员法》和《地方公务员法》,这两部法律后来都进行了多轮修订[2] 。1979年,日本政府根据公务员法颁布了《职业训练法》,该法第一条规定,本法的"目的在于……共同开发和提高劳动者职业所需要的能力,通过充实职业训练内容,普及和加强职业训练及技能鉴定,以谋求劳动者职业的稳定和地位的提高,并有助于促进经济和社会的发展。"法律并对培训的种类、方式和内容等作了规定。1981年6月25日,日本以《国家公务员法》为基础制定了《人事院规则》,它成为人事院执行研修工作的指导性文件,并于1994年最后修改。1997年最新修订后的《国家公务员法》第3条第二款明确规定:"人事院根据法律的规定,负责改善公务员报酬、工作条件,提供行政管理建议,确保职阶制、考试及任免、报酬、研修、晋升、惩戒、申诉及其他公务员管理工作的公正性,负责做好公务员利益的保护工作"。日本《地方公务员法》也对公务员培训加以立法保障,其第三十九条第一项规定:"为使职员发挥及增进工作绩效,应赋予其接受研修之机会"。

二、两国公务员培训的培训内容与培训理念

1.中国公务员培训内容与培训理念

我国公务员培训主要有初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训等。初任培训是对新录用公务员进行的培训,培训内容主要包括政治理论、依法行政、公务员法和公务员行为规范、机关工作方式方法等基本知识和技能,重点提高新录用公务员适应机关工作的能力。任职培训是按照新任职务的要求,对晋升领导职务的公务员进行的培训,培训内容主要包括政治理论、领导科学、政策法规、廉政教育及所任职务相关业务知识等,重点提高其胜任领导工作的能力。专门业务培训是根据公务员从事专项工作的需要进行的专业知识和技能培训,重点提高公务员的业务工作能力。专门业务培训的内容、时间和要求由机关根据需要确定。在职培训是对全体公务员进行的以更新知识、提高工作能力为目的的培训。在职培训的内容、时间和要求由各级组织、人事部门和机关根据需要确定。

从目前我国公务员培训现状来看,由于宣传力度不够,约束程度较低,曾出现了"培训工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要"的尴尬局面。传统的公务员培训根植于计划经济的土壤,计划经济下的"国家包办,高度集中统一"的方式,使公务员培训渐渐跟不上时展的步伐,从而暴露出许多和新形势不相适应的地方。同时市场经济成分,经济活动的多元化和复杂化,经济全球化进程中高新技术革命带来的信息化和网络化,对公务员的知识结构、文化程度、管理能力提出了全新的要求,大部分省市及发达地区对于传统的"一次培训,终身享用"的观念日渐淡薄,不断更新知识的再教育、继续教育直至终身教育已逐渐成为公务员心中的普遍意识和自觉行为。公务员培训的日趋制度化也逐渐使公务员接受培训的权利和义务得到保障,开始由被动式培训向主动式培训转变。

2.日本公务员培训的内容与理念

日本的公务员培训课程设计非常丰富,2005年,日本人事院以及各省府开设的进修总课程数已达13,375门,进修学员达337,029人,其中授课时间超过20小时的课程达4119门,进修学员达99,524人。根据前述的日本公务员培训种类及日本人事院白皮书,日本公务员的培训内容主要包括以下几种:

(1)干部行政官研讨会

这类研修主要针对各府省部局长级、审议官级和首席课长级职员开展,培训内容一般根据时事热点设定,并不固定。

(2)行政研修

行政研修是日本公务员培训的主要方式,课程主要以公务员现状思考、公共政策现状思考、学习领导力和管理提升等三大主题为核心来设计,参加此类进修的职员除日本政府各府省的职员外,还有来自民营企业、地方公共团体以及外国政府的相关人员,研修形式包括集训进修、反复研讨、交换意见等。

(3)女性职员研修

课程设计以提高女性职员的业务能力与职业素养为主,包括女性职业生涯规划、女性自强等。还以"保持高涨热情、发挥能力继续工作"为主题,开展以休产假的女性职员为对象的"中央官厅女性职员公开研讨会"。

(4)实务经验者进修

这类研修主要针对从民间和企业招聘的有工作经验的公务员而开展,一般为期两天,课程内容包括国民服务意识、惩戒制度、公务员伦理讲座和案例研究,同时会安排与老一辈的有实际行政经验的公务员作交流讨论。

三、两国公务员的培训机构保障

1.中国公务员的培训机构

国家行政学院是我国最具权威且管理现代化的公务员培训院校,以中短期在职培训为主,隶属于国务院,主要培训副厅、局、司以上的国家公务员和培养高层行政管理及政策研究人员,培训经费由国家财政全额预算拨款。除国家行政学院外,中国政府还相继建立了省级地方行政学院,其中地方行政学院的师资由国家行政学院和中国高级公务员培训中心培养。另外,党校在我国成为对党员干部进行理论和业务培训的重要基地,同时不少科研院所,尤其是从事人事、人才科学研究的科研院所经过批准,也可以承担国家公务员培训的任务。但由于我国国家公务员培训事业发展的时间较短,在各级党校、行政学院和管理干部学院之间的培训范畴划分还存在着一定的问题。

2.日本公务员培训机构

在培训的行政管理机构设置上,日本全国公务员培训领导机构为日本人事院。作为对国家公务员进行人事管理的中立组织,人事院受内阁管辖,负责公务员的招聘考试、薪酬、休假、研修服务、惩戒申诉、伦理保持等工作。在培训方面,人事院主导国家公务员培训,负责制定培训的总体规划并指导各相关府省培训工作的实施。日本人事院由3名人事官组成,其中1人担任总裁,人事官经国会同意、内阁任命、天皇批准后担任。人事院下设事务总局,其下再设人才局、公务员研修所、8个地方事务局及冲绳事务所等机构。其中人才局主管国家公务员的招聘、晋升、职位管理、人才发展等事务,下设培训协调处和培训指导处负责对各府省公务员培训工作的总体协调与全面指导。各地方事务局或事务所负责当地公务员的进修培训。公务员研修所则是为各府省职员提供培训进修的机关,是国家行政培训机构的核心,它成立于1959年,承担着全日本高级公务员的培训工作,凡是通过选拔、考试进入高级公务员队伍序列的公务员,或者能力突出、有志于进入行政管理核心层面的公务员,都需参加该研修所的培训后方能实现个人职业生涯规划。现在,每年有大约2,000人在公务员研修所接受进修[3]。

四、公务员培训体系研究的启示

培训工作是对公务员的长期投资,是对在职公务员进行的继续教育,培养公务员履行职务所需的特定智能,增强工作人员的技能水平与管理水平,充分挖掘和完善自身的潜能,使工作人员开拓自我,超越自身,与此同时,还可提高行政效率,减少政府开支,提高生产收入,并适应行政改革的知识需要,这是培训的作用所在。

公务员培训的需求是高度多样化的,包括知识、能力等大类,又包括知识和能力的多种构成要素,如决断能力、协调能力、沟通能力等。使事情更复杂化的是,知识和能力不是抽象的,不仅需要与受训者的职责领域结合起来(比如, 县长和处长、商务部处长和交通部处长,职责领域存在巨大差别),而且要与他们的职位结合起来(比如同样是决断能力、协调能力,厅长和处长所要求的就有所不同)。要切实提高受训练者的知识和能力,培训内容的针对性显然十分重要,否则,不仅意味着有限资源的浪费,而且会因为供需脱节而影响培训对公务员的吸引力。在发达国家,公务员培训的重要形式之一是专业学位教育,如公共行政(MPA)、公共政策(MPP)、公共卫生(MPH)等。由于学员来源的多样性,这类培训的针对性还是有限的,着眼于综合素质的培养和提高,可以说是"某一专业领域的通才培养模式"。对履职需要的专门技能,主要靠其他方式进行培训。对于我们国家来说,公务员培训已经取得了不错的效果,但仍存在一些问题。相对于其他几个国家来说,没有公务员培训的立法保障,即没有专门的公务员培训法来对我们国家的公务员培训提供指导的参考。此外,培训内容较为单一,培训理念上没有真正把公务员培训重视起来或者放到一定高度上。最后,公务员培训出现了国际化与市场化的趋势,针对我们国家公务员出国培训是否变成出国旅游等实际问题,还有待相关政策法规的进一步完善。

参考文献:

[1] 杨桄.我国公务员培训制度研究[D].吉林大学硕士学位论文,2005.

[2]吴园.日本公务员培训制度以及对我国公务员培训制度的启示[D].吉林大学硕士论文,2007.

[3]佐藤达夫.国家公务员制度[M].日本:学阳书房,1997

[4] 陈福今. 《公务员培训理论与实践》[M].北京:国家行政学院出版社.2009.

[5] 谭功荣.《公务员制度概论》[M].北京:北京大学出版社.2007.

初任公务员培训个人总结范文6

一、指导思想

2013年全市行政机关公务员培训工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略要求,以公务员职业道德主题教育实践活动为重点,以加强能力建设为核心,以提高培训质量为主线,以改革创新为动力,真抓实干,努力培养和造就一支高素质、专业化的公务员队伍,为“争创全省转型升级示范区”提供组织保障和人才支撑。

二、重点工作

(一)全面开展公务员职业道德主题教育实践活动。按照省统一部署和《市公务员职业道德主题教育实践活动实施方案》有关要求,在今年6月底前全面完成公务员职业道德主题教育实践活动。

1.完成全员培训任务。通过学习指定教材、收看网络课件等形式,开展公务员职业道德教育全员培训,帮助全体公务员熟知公务员职业道德核心内容和基本要求。市将适时组织开展公务员职业道德知识考试。

2.开展公务员职业道德主题征文评选活动。3月底前,各地各部门按要求报送主题征文和读书笔记。对各地各部门报送的文章,市将进行评选,并择优报省参加全省公务员职业道德主题征文评选。

3.举办公务员职业道德主题演讲比赛。组织开展市级机关演讲选拔比赛,并在各地开展演讲比赛的基础上,举办全市演讲比赛,产生优秀选手参加省演讲比赛。

4.各地各部门要制定符合行业或部门特点的职业道德规范,营造公务员职业道德文化氛围,培养公务员良好的职业操守。

5.切实做好“争做公务员职业道德模范”、“争创公务员职业道德模范集体”工作,并以此为抓手,不断加强公务员职业道德建设。

6.做好迎接省检查评比各项工作。各地各部门要积极组织参加省公务员职业道德理论知识考试;加强活动台帐的建设和管理,做好迎接省检查评比相关准备工作。

7.加强宣传,营造良好舆论氛围。注意发现活动中涌现出的优秀公务员及公务员集体先进典型,充分利用电视、网络、报纸等媒体,加强宣传引导,为公务员职业道德主题教育实践活动营造良好的舆论氛围。收集、汇总各地各部门开展主题教育实践活动的亮点和特色,适时编印简报,交流、推广先进经验和做法。

(二)认真开展对口培训工作。根据省公务员局统一部署,适时选派基层公务员参加苏南苏北对口培训。认真进行培训需求调研,配合施教单位做好方案制定、课程设计以及班级管理等工作。通过认真开展对口培训,切实提升基层公务员科学发展的能力和水平。

(三)抓好新批“参公”人员和新录用公务员初任培训。根据《关于加强全省公务员初任培训工作的意见》,结合全市“参公”审批工作进展,制定“参公”人员初任培训方案,全面开展新批“参公”人员初任培训。扎实开展新录用公务员初任培训,确保参训率、合格率均达100%。

(四)强化公务员任职培训工作。适时组织市级行政机关今年提拔的副科级公务员进行任职培训,通过点名调训等方式,加大工作力度,确保新任职公务员及时参加培训。在培训内容方面,增加经济社会转型升级方面的课程,帮助新晋升科级干部提升服务中心、服务大局的能力。

(五)启动公务员“六五”普法。根据国家和省市“六五”法制宣传教育工作统一部署,出台全市公务员“六五”普法规划,启动新一轮公务员普法工作。将法制教育作为公务员各类培训的重要内容,采取有效措施,推动全市公务员普法工作的深入开展。今年重点对担任领导职务的公务员和基层行政执法部门的公务员进行相关法律知识的培训。

(六)组织实施公务员能力培训。继续实施“5+X”公务员能力培训。2013年“5+X”培训的主题为科学发展,培训的重点内容为推动全市经济社会发展转型升级。各市(区)、各部门要结合实际,开展丰富多彩、各具特色的专业培训,切实提升公务员服务经济社会发展的能力。

(七)鼓励公务员参加学历学位教育。大力推荐公务员报考2013年度公共管理硕士研究生(MPA),为提升政府公共管理水平、建设高学历层次和专业化的公务员队伍打基础。积极鼓励公务员参加其他形式的学历学位教育,为公务员自身发展创造条件。

三、保障措施

(一)提高思想认识,切实加强组织领导。

做好公务员培训工作,既是贯彻实施《公务员法》的要求,也是加强公务员队伍建设的现实需要。各地各部门要将公务员培训工作作为一项关系全市经济社会发展大局的基础性工作,高度重视并切实抓好。市级机关部门要在抓好本部门公务员培训工作的同时,积极组织参加市统一开展的培训,确保将各项培训任务落到实处。各地人社部门要切实发挥职能作用,指导、协调和实施好本地区的公务员培训工作。

(二)加强基础建设,努力提高工作水平。

根据《省公务员培训学分管理办法》,出台我市公务员培训学分制管理办法,对全市公务员培训工作实行学分制管理。完善公务员培训网功能架构,充实网络学习课件,为提高公务员培训信息化水平打好基础。灵活采取业务讲座、实践锻炼、理论研讨以及经验交流等形式,加强对全市公务员培训管理者的培训,帮助各级培训管理人员更新观念,拓展思路,熟练掌握现代培训方法和技术,提高培训管理水平。

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