社团下半年工作计划范例6篇

社团下半年工作计划

社团下半年工作计划范文1

时间飞逝,岁月如梭。随着期末脚步的临近,社团部本学期的工作也接近了尾声,在学工处和校团委的正确领导下,我们社团部各成员团结努力,积极进取、锐意开拓,使社团部工作取得了骄人的成绩,得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团部的工作也在不断创新中前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求自己在下次的工作任务中考虑的更细致,想法更全面,与各部门的同事一起,努力使社团部的工作再上一个新台阶。现将今学期主要工作总结如下:

一、第四届“魅力女生”系列活动

“三·七”女生节系列活动是我们本学期的第一个大型活动,筹备的时间比较长,学生会的每个成员都很重视这个活动。本次女生节开展了以下几个活动:

1、女生节开幕式;

2、趣味运动会;

3、光荣院之旅;

4、魅力女生演讲比赛;

5、女生节闭幕晚会。

从趣味运动会到为魅力女生投票环节,我们一步一个脚印,认真负责地完成我们的工作任务。魅力女生投票环节对我们来说工作还是比较辛苦的,我们校学生会的全体成员轮流摆摊,同学们以买花的形式对选手进行投票。闭幕晚会相对来说办得还是很成功的,现场气氛非常活跃。

“三·七”女生节系列活动的展开,给广大女生提供了一个自我展示的平台,使更多的女生借此展示当代女大学生的青春与魅力。使更多的女生树立了自信、自尊、自爱的心理价值观。

在我们的积极配合与努力下,“三·七”女生节系列活动圆满落下帷幕,但在成功的背后也存在许多不足之处:

1、部分工作人员没有积极融入到活动中去;

2、现场的秩序维护人员没有做到位,存在扎堆现象;

3、晚会前期准备不足,节目衔接出现问题。

二、第六届“春之声”社团文化节

四月份,阳光明媚,伴随着春天的到来,社团文化节活动也在有条不紊的进行着。我们学校的富有特色的36个社团,在期间开展的活动也是有声有色,每个社团都开展了很多有意义的活动,充分的体现了各个社团存在的价值与意义。作为社团的协管部门,我们社团部积极引导、团结协作,也充分体现出了部门的作用与存在的意义。

社团文化节期间,校团委协同各社团进行了展板评比,36个社团给同学们展现出了36块精美的社团文化展板,还有各社团独立开展的一系列活动,例如:数码影像协会与旅游地理协会共同举办的“数码摄影”大赛;风华部落社会实践社团举办的模拟招聘大赛;cad/cam协会的cad 绘图大赛;剪纸协会开展的剪纸义卖活动,还有同学们非常感兴趣的ps大赛……这些活动的开展,丰富了同学们的课余文化生活,也加强了校园的文化建设。

活动中,也存在着很多不足之处:

1、少部分社团时间观念不强。开幕式当天存在迟到现象,少数社团没有及时到达开幕式现场,迫使活动进行的不够完美;

2、展板评比活动前期策划不够完善,中途出现许多意外的小插曲,致使计划有些改变;

3、这次社团文化节各社团用到的物品比较多,社团部在物品借出和归还的登记上比较混乱,导致物品的流动混乱。争取在以后的物品借还登记工作上,做到专人负责,责任到人,便于管理。

社团下半年工作计划范文2

经初步核算,上半年兵团实现生产总值455.58亿元,同比增长19.6%。第一产业42.53亿元,增长8.5%;第二产业241.45亿元,增长26.6%,其中工业175.44亿元,增长25.5%,建筑业66.01亿元,增长30.2%;第三产业171.60亿元,增长12.7%。

7月16日,兵团召开上半年经济运行分析电视电话会议,兵团党委副书记、司令员刘新齐主持会议并作重要讲话。他强调,要以开展党的群众路线教育实践活动为新的动力,坚持稳中求进、进中求快、又好又快的工作总基调不动摇,坚持年初确定的目标任务不动摇,坚持依靠科学发展解决前进中的问题,进一步凝心聚力、强化措施、狠抓落实,确保全面完成今年目标任务。

【关键词:农业】

现代农业发展势头良好

截至6月20日,完成农作物总播种面积1709.88万亩,较上年同期增长4.6%。其中,粮食种植面积417.39万亩,占总播面积24.4%,增长6.1%;棉花882.78万亩,占51.6%,增长7.1%。

主要农作物长势良好,夏粮丰收已成定局。预计夏粮产量92万吨、增长3成以上;棉花、甜菜等秋收作物苗情基本正常。

果蔬园艺业快速发展。各类水果挂果比例高、面积大,丰收在望。当年建园12.48万亩,完成计划124.8%;新增温室大棚2680座、增长7.8%,累计达到4.45万座。

规模化养殖业快速发展。全兵团规模化、标准化养殖场达到100个。预计牲畜存栏705万头(只),增长6.5%;肉类、牛奶、禽蛋总产分别增长9%、8%和9.5%。

农业产业化快速推进。新增农产品加工产值200亿元的任务已分解落实到师、团;产业化集团组建步伐加快,乳业集团组建取得实质性进展,以西部牧业为龙头,整合肉牛肉羊产业发展开始起步。新型农业经营主体不断涌现,各类合作经济组织达到150家。

“三大”基地建设稳步推进。继续支持现代农业示范区和示范团场建设,新建了12个农机标准化农机服务中心,启动实施了3万亩自动化控制节水灌溉示范基地建设。

【亮点】

今年上半年,十三师继续加大农业结构调整力度,通过农业向设施发展、养殖向小区集聚,强势推动设施农业、畜牧业发展,农业经济保持了较快增长态势。

在由传统“小、乱、散、低”农业向规模化、集约化、现代化农业转型的过程中,统一规划、设计、建设的专业化、规模化养殖小区,已开工建设面积7.87万平方米。

十三师着力构建符合本师特色的“集约化、专业化、组织化、社会化”相结合的新型农业经营体系,基本实现师农资统一采供、种子统一供应、棉花统一机采和大宗农产品统一销售,哈密瓜乡股份、天牧农股份、天元现代农机公司和天之隆种业公司等农业产业化龙头企业发展迅速,一批专业合作社成立并开始发挥作用。(柴雪琴)

【关键词:工业、建筑业】

工业、建筑业增产增效

上半年,在一批新增产能带动下,工业保持了快速增长的势头。预计完成增加值176亿元,同比增长25%,增速高于全国和自治区的水平。

工业运行的主要特点:一是产销衔接良好。产销率达到96.5%。27种主要工业产品中有17种产品产量增长。二是新增产能快速释放。一师美丰化工、六师华春毛纺等一批新增产能达产达效,成为拉动工业增长的重要力量。三是大型企业贡献突出。六师煤电实现产值占师工业产值的55%,八师天业、天富、天山铝业实现产值占全师工业产值的60%。四是经济效益明显回升。1月至5月规模以上工业企业经济效益综合指数达到207.8,同比提高4.7个点,实现利润18亿元,增长19%。

建筑企业加大市场开拓力度,上半年完成增加值63亿元,同比增长30%;等级以上建筑企业完成产值242亿元,增长49.5%;15家重点监控企业实现利润8310万元,增长79%;累计承揽任务708亿元,增长27.6%;兵团建工集团、天筑、北方等龙头企业拉动作用增强,完成产值占全兵团的近40%,企业升级工作力度加大,建筑施工总承包一级企业达到19家。

【亮点】

作为兵团首家以天然气为原料的化工企业,新疆美丰化工有限公司截至6月30日,已生产合格尿素7万吨,合格率达到98%。

新疆美丰化工有限公司自2012年11月开工以来,以达产达效、优化生产工艺为突破口,从严格工艺参数考核入手,强力推行精细化管理,在节能降耗、科技创新、技术改造、改善环境等方面取得了新突破。

为了实现稳产高产,公司每月月初制订生产作业计划,详细说明本月的生产任务指标、各项指标消耗等情况,并确立节能降耗长效机制,把节能降耗的任务和目标落实到每个人,实现了日生产尿素500吨的生产纪录。(苏 琴)

【关键词:服务业】

服务业发展亮点增多

内外贸持续增长。上半年,商品销售总额925亿元,同比增长63%,累计销售棉花151万吨,创历史新高;西果东送作用显现,果品疆外销售量增长79.8%。实现社会消费品零售总额150亿元,增长22%。

交通运输和旅游业快速发展。在“三化”建设带动下,交通运输发展势头强劲。全社会累计完成客、货周转量分别增长18.7%和50.7%,创近年新高。国内外旅游接待总人数增长13.1%,旅游总收入13.31亿元,增长11.7%。

金融服务能力进一步提高。金融组织体系进一步完善,兵团辖区已拥有5家村镇银行、23家小额贷款公司、20家融资担保公司。

新兴服务业蓬勃发展。商贸综合体、电子商务、物流园区建设加快推进,九鼎农产品批发市场、宝新物流园、合源果业等项目带动作用明显。中国电信“宽带兵团”和“智慧兵团”工程有效推进;成立了601个社区居家养老服务站。

文化产业发展态势良好。预计上半年文化产业增加值增长30%以上。制定出台了《关于加快推进兵团文化产业发展的意见》,各师文化产业园建设快速推进。

【亮点】

7月16日,五家渠市第九届荷花节、观鸟节新闻会在青格达湖旅游风景区荷花园举办,标志着青湖旅游将在下半年持续发力,续写疆内旅游奇迹。

今年上半年,青湖景区以举办五家渠市第八届郁金香节为核心竞争力,进一步加快基础设施建设,完善接待服务功能,扩大对外宣传营销。4月20日至5月20日节庆期间共吸引国内外游客超过30万人次,实现门票直接收入520万元。

作为青湖旅游“四节”的重要环节,荷花节、观鸟节将从7月持续至10月,是景区时间跨度最大、观赏花期最长、社会效益最好的节庆活动,也是保障六师、五家渠市旅游下半年持续升温的重要品牌。(袁 凯)

【关键词:固定资产投资】

固定资产投资保持高速增长

上半年,兵团预计完成固定资产投资499.15亿元、同比增长52%。

投资促进年活动力度空前。兵团党委书记、政委车俊率团赴港、粤招商,相继召开项目融资需求推介会、现场经验交流会,上下密切配合,抓得早、抓得实,计划下达快、资金拨付快、项目进度快,逐月对投资完成情况进行监控、分析和通报,投资促进年活动方案80%的任务得到落实。

重点建设项目带动作用明显。十大建设领域58个重点推进项目有51个项目开(复)工建设,开工率88%,完成投资318.5亿元,占全社会固定资产投资的63.8%,一批重大项目建成投产。

争取国家投资和多渠道融资力度进一步加大。上半年落实中央预算内资金127亿元,超过去年全年总和。举办了两次“兵团重点建设项目融资需求推介会”,向金融机构推介项目155个,资金到位109亿元。通过债券和股票市场实现直接融资74.9亿元,同比增加26.9亿元,增长61%。

部级喀什、霍尔果斯经济开发区兵团分区建设有序推进。分别完成投资2.1亿元和0.83亿元,分别引进项目8个、总投资13.5亿元和11个、总投资60.3亿元。

【亮点】

2013年,九师以兵团固定资产投资促进年活动为抓手,坚持把项目建设作为推动经济发展的主动力,全社会固定资产投资保持快速增长。截至6月底,完成固定资产投资8.47亿元,同比增长41%。

今年以来,九师积极推进经济建设“十大工程”和改善民生“十件实事”,全师固定资产投资计划项目126个,计划投资34.5亿元,同比增长40.2%。“十大工程”共计10大类13项,年度计划投资17.34亿元。目前8项已开工建设,累计完成投资2.54亿元。“十件实事”分为10大类35项。目前,已实施项目33个,整体完成投资3.78亿元。

对口援建项目有序推进。今年九师共安排援疆项目8个,总投资1.52亿元,其中援助资金1.17亿元,开工率100%。(高剑平)

【关键词:城镇化】

城镇及能源、交通、水利基础设施建设快速推进

城镇和园区建设方面,共落实中央预算内资金83亿元,其中50亿元用于20.5万户城镇保障性安居工程,80%已开工建设;33.1亿元用于城镇及园区基础设施建设,争取国家投资支持创历史新高。

能源建设方面,上半年新增电力装机容量1100兆瓦,阿拉尔盛源和天富重点电源项目稳步实施;新能源建设提速,一师、六师两个光伏发电项目投入运营,总装机526兆瓦的21个光伏和风电项目抓紧实施;七师、八师220千伏电网建设明显加快。

交通建设方面,新开重点公路和国省干线项目16个,建设里程589公里;石河子机场开工建设;十二师三葛庄铁路专用线投入运行。水利建设方面,落实各项水利投资24.2亿元,较上年同期增加4.92亿元,肯斯瓦特水库等重点水利工程进展顺利。

【亮点】

今年以来,七师锦龙电力为一二五团投入资金220多万元,新建设35千伏高压线路6.6公里,10千伏高压线路2.2公里,在二连新建一座变电站,为该辖区10多亩地的夏灌农业生产用电提供保障。尤其是新建了220千伏供电电网,为新型工业园区内的龙头企业番茄酱厂、玉米烘干厂、塑料加工厂、七师中新建采棉机基地等工厂,提供了电力保障。(朱雪萍)

【关键词:民生】

民生建设和社会事业扎实推进

就业形势稳中向好。新增就业4.7万人、完成计划55%,转移劳动力1.6万人、完成计划64%。

科教文卫协调发展。加快兵团创新体系建设,组织实施了星火计划、863计划、支撑计划等67个重大科技项目,全力推进创新型企业、产业技术联盟建设;启动兵团中小学布局调整,推进义务教育和高中教育均衡发展,切实加强职业教育、“双语”教育和高校基础能力建设;继续推进深化医药卫生体制改革,医药卫生基础设施及卫生应急能力建设不断增强。

社会保障力度加大。基本养老保险参保人数达到147万人,完成年度计划的99.7%。

“十件实事”进展顺利。42项实事中40项全面启动,占实事总数的95%,完成投资157亿元,占投资计划47%,基本实现“时间过半、完成任务过半”。

扶贫工作力度继续加大。强化实施社会扶贫,明确了扶贫帮困责任、路线图及脱贫时间表部署了2013年贫困团场动态调整工作。

【亮点】

2013年上半年,二师三十三团党委始终把改善和保障民生作为团场各项工作的出发点和落脚点,投资近2亿元的“十件实事”工程坚持民生优先,就业为本,安居为要,关注困难群体,突出社会保障,取得了一定成绩。

开工新建1000套保障性住房,并建成保障性安居工程200余户,帮助残疾、特困等困难群体免费住上了楼房;加快推进社会化医疗和养老服务,重视劳动力转移带来的社会福利保障新局面,实现了职工基本养老和医疗、职工居民养老保险和医疗“双保险”覆盖率达到100%;安置公益性岗位就业58人,累计劳务输出600余人次,开展转移就业培训960人,发放补贴2.6万元。(刘小功)

【关键词:改革开放】

改革开放进一步深化

积极推进综合配套改革,四师向西开放、六师承接产业转移和三师喀什经济开发区兵团分区建设改革试点工作已启动。

加快推进团场改革试点工作,8个兵团级试点团场改革已进入实施阶段。

继续深化国有企业改革,推进了兵团、师两级国资委监管的9家企业公司制改革,建材集团即将挂牌。

积极推动行政体制改革,开展了新一轮行政审批事项清理工作,第一期下放、取消、合并行政审批事项96项,比例达30.5%;兵团、师两级行政审批服务中心和公共资源交易中心正在筹建。

稳步推进事业单位改革,兵团勘测设计院(集团)有限责任公司和工程咨询有限责任公司相继挂牌成立。

加强重点领域改革发展前瞻性问题研究,开展了10项兵团级和63项部门级改革发展课题研究活动。

【亮点】

2013年,喀什经济开发区兵团分区将喀什综合保税区启动区项目及兵团草湖产业园基础设施一期、二期项目作为基础设施建设重点,抓紧实施、快速推进。当前喀什综合保税区启动区项目进程过半,6月后进入黄金施工期。其他各项筹建项目按照年初计划如期进行招投标及前期设计工作,进展顺利。

目前,喀什综合保税区可行性研究报告已完成,通过了特区组织的评审。综保区总体规划和控制性详细规划基本完成。在招商方面,已签订协议14家。

目前,喀什经济开发区兵团分区一环、两横、三纵,共6条17公里道路已基本完工,综合管网配套建设工程和绿化工程正在加紧建设之中。

社团下半年工作计划范文3

一、2018年上半年工作总结

2018年上半年,快轨项目部坚持贯彻党的精神,以科学发展观为指导,以“服务大局、服务青年、服务基层”为宗旨,在公司的带领下,团结广大团员青年,切实加强共青团员的思想意识教育和团的组织建设,在各项社会事业发展中发挥了重要作用,使团组织的吸引力、凝聚力和战斗力得到进一步增强,团组织密切联系青年、服务青年的能力得到提高,现将我项目共青团上半年工作总结如下:

2018年上半年,持续开展团员活动,为加强项目团员的思想道德建设,增强团组织的凝聚力和战斗力,营造良好的工作氛围,2018年3月9日,我项目团支部积极组织团员参加爱国主义教育活动,前往中国民航博物馆参观、学习。极大的增强了团组织的凝聚力,提高了团员青年的积极性。

积极组织广大团员群众观看爱国主义电影,深入学习贯彻党的精神,用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,快轨项目部在公司的号召下,于2018年3月12日下午,组织项目部团员群众观看大型纪录片《厉害了!我的国》。2018年5月15日,快轨项目部组织项目团员群众工观看电影《青年马克思》,我们用实际行动去学习马克思主义精神,去践行马克思主义信仰。

端午节来临,项目部团员积极参与公司组织的活动,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和精神,以“新时代、新青年、新作为”为主题,结合本职工作,进行充分的发言,在公司团委的带领下,我们度过了一个有意义的端午节。大家的用心性,溶爱国情、同事情、友情融于一体。

二、2018年下半年工作计划

正视不足,着眼发展,下半年项目团支部将重点抓好以下几个方面的工作:

(一)进一步加强团干部队伍建设和团员队伍建设。重点加强团干部、团员的队伍建设与业务知识培训,要求各支部团干部深入实际,深入团员青年,自觉按照《团章》及相关要求,抓好支部的队伍建设,并切实有效的对团员进行相关的团的业务知识培训。

社团下半年工作计划范文4

1、与各中小学、幼儿园(包括个体)签订安全生产责任书、组织街道安监所、大矸街道卫生监督所、中心幼儿园对个体幼儿园进行安全检查,发出整改能通知书。从目前情况来看,整改情况良好。

2、和综治办、柴桥交警一起,在*中学、*小学的路边做好限速带、交通警示标志、标识

3、协助做好九峰小学书香家庭工作、学校的健康教育工作

4、按区政府的部署,做好外来务工人员这项工作量巨大的验证工作

二、*市卫生街道创建情况:

1、印发全街道市民创建卫生街道倡议书、印发《中国公民健康素养66条》、悬挂创建市卫生街道横幅

2、召开创卫工作动员会,张国平书记作动员讲话、朱斌荣主任对各职能部门、各行政村、社区布置具体工作任务、职能部门代表、行政村、社区、企业代表作表态发言,会上签订了*市卫生街道创建工作责任状,动员会效果较好

3、就*市卫生街道创建工作,制订各行政村、社区、企事业单位工作职责表、部署工作任务

4、召开各行政村、社区、企事业单位创建卫生街道协调会,落实相关工作任务

5、召开创建市卫生街道联络员会议,对各行政村、社区、企事业单位创建卫生街道存在的主要问题进行排摸,调查、提出整改措施

6、对卫生知识宣传窗进行修复、对街道内各行政村的公共厕所完善标志、标识

7、“除四害”市场化操作启动,特别是老城区和社区的除四害工作作为重点

8、老城区的环境整治工作启动,前期主要做好下水道整治的调查摸底工作

9、和城管部门一起做好环境整治工作的摸底工作

三、公共卫生工作

1、召开好公共卫生联络员工作,确定由各行政村、社区的妇女主任担任公共卫生联络员、邀请区公共卫生科的同志对公共卫生的相关事项进行讲介,社会事务科、*医院对公共卫生工作中的重点事项给予说明。

2、做好无偿献血工作,3月10日,台塑关系企业参加无偿献血共有111人,体检化验淘汰26人,成功捐献85人,大部分都是老献血员,其中400毫升66人,300毫升18人,200毫升1人,献全血量达32000毫升

3、做好手足口病,h1n1甲型流感的防治工作,对所属幼儿园、学校进行检查,对幼儿园的学生家长进行讲课,印发相关宣传防治宣传资料。协助区疾控中心对似是的h1n1甲型流感进行排查等相关工作。

四、计划生育工作

1——5月份,街道共出生82人,计划生育符合率98.78%,无大月份引产,知情选择、引导长效、随访率达90%以上,婚检、优生检测达一定要求,外来育龄妇女5721人,管理服务率达95%以上。

1、明确目标责任落实街道年初就各项工作提出了具体目标,要求全街道各项工作都要进入全区的先进行列。街道上下形成你追我赶,争先创优的良好氛围,并把工作的责任分解层层落实,做到责任措施到位。2月20日街道召开计生工作会议,会上与26个村、社区及有关大工程企业、事业单位签订了《*街道2009年计划生育目标管理责任书》,同时拟发计生年度考核评估办法,做到一级抓一级,层层抓落实,形成上下齐抓共管的良好计生工作氛围。

2、夯实基础扎实推进基层基础工作是推进整体工作的前提,只有夯实基础才能保证整体工作的提升。因此,街道计生办十分注重抓好基层工作,着重抓好二支队伍建设——计生管理员与流动人口女性专管员,做到每月一次例会。健全以点长责任制的管理模式,抓好整支队伍的管理服务能力。由点长召集不定期地开展点活动,互查台帐,互查服务对象,共同协作,互补长短,使整个街道的基层基础工作扎实推进。再是充分利用成教中心的电教室的有利条件,加强业务知识及政策法规的培训,5月6日——7日分别对流动人口女性专管员及村、社区的计生管理员进行培训,指导、督促计生管理员的信息平台操作,现在各村、社区的计生管理员都能独立上机操作,基础信息上下口径一致到人。邀请区计生局有关领导进行政策专题讲座,图文并茂地剖析现行的计划生育政策实施过程中的个案,既提升了基层工作者的业务素质,又让她们明确了新阶段的计划生育工作总体思路、目标。

3、计划生育宣传工作有声有色充分发挥各种舆论工具,增强宣传力度,营造人口和计生工作氛围。3月5日联合街道妇联、团工委、工会及综治各部门在*广场开展义务咨询服务活动,发放印有计生知识的环保袋500只,小折页200本、避孕药具2000件。同时充分发挥婚育课堂村村行的活动优势,组织本地及外来育龄妇女学习计生小知识,让她们进一步了解和掌握计划生育的政策法规,上半年已开设婚育课堂3堂,收到了较好的效果。

4、全面开展以生殖健康为主的优质服务今年以“进百家企业,服务万名女工”为主线的生殖健康优质服务活动开展以来,4月8日—23日街道特邀区计生指导站的医生进企业为企业育龄女工免费体检。5月8日-19日在各村、社区的医疗服务中心为各村社区的育龄妇女免费体检。活动共为2523人做b超检查,2001人宫颈刮片,查出子宫肌瘤266例,卵巢囊肿80例,ⅱ宫颈糜烂222例,尖锐湿疹1例,阴道炎418例,环下移44例,早孕9例,13例异样细胞者都进行了通知,要求其复查,并及时做好随访,没有异常情况。

5、协会工作全面展开计划生育协会是协助计划生育办公室推行优生优育,提高服务水平和能力,宣传计划生育政策,是服务联系群众的纽带,今年上半年初,街道计划生育协会利用企业计生协的平台,召开企业协会的秘书长会议,明确协会的作用、任务,要求他们协助政府做好企业内部的计生管理工作,完善企业的计生管理制度,同时,听取他们的意见,尽力满足他们的需求,4月份特邀指导站医生为育龄妇女健康检查,受到了广大女工的积极响应,为保障她们的身体健康送去了计生协的关怀,另外进企业讲课,宣传婚检,优生检测的必要性。

上半年协会的第二个举措是以“成功生养教学院流动课堂”为依托与贝因美公司联合,3月22日在九峰幼儿园举办了一次0——3岁婴幼儿家庭为主的,36户家庭参与的大型亲子活动,让每个家庭体会到优育优教必须从小孩做起,从0岁抓起。

协会上半年的第三个举措是召开会员代表大会,让每个会员都要积极投身到计划生育的工作中来,4月28日下午成功召开了第五届计生协会代表大会,选举产生了新一[2]届的理事,标志着街道的计生协会工作朝着新的目标前进。

上半年协会的第四个举措是以“生育关怀、优生两免”为主题的宣传活动,借中国计生协成立二十九周年之际,5月26日晚上街道隆重举办了一台以“关怀”为主题的庆祝第十一个会员活动日文艺晚会,晚会期间穿插“优生两免”的小知识题,让广大群众享受文艺大餐的同时,感受到政府给他们买下的健康大单,认识到积极参与优生两免的必要性和重要性,晚会期间还举行了一个爱心捐款仪式,一份份爱心投入到志愿者的爱心捐款箱中,共收到1400余元的爱心款,纳入到生育关怀爱心基金中,充分凸显了“关怀”的主题。

协会的第五个举措是乘优秀会员的评审之际,对各个协会的阵地建设,小组活动记录,会费收缴等进行了重新规范,使五家申报的协会顺利通过了考评,到目前为止已有基层优秀会员之家7家,其中企业1家。

协会的第六个举措是积极参与流动人口的管

理服务,每个协会小组积极配合计生管理员、专管员,做好出租房的房东思想,并帮助签订协议,督促租房人不要有违法生育的现象,分发宣传资料,避孕药具,定期召开会员小组会议,并帮助村、社区做好村民自治、民主评议。在这次外来务工子女就学查验中做好宣传讲解工作,并协助村、社区把好关验好证,有了他们的参与使街道上半年在流动人口管理服务中取得了较好的成绩,做到底子清,信息全,无证怀孕生育对象逐一工作劝返,上半年终止无证怀孕对象15例,劝返19例,无证生育6例,并将信息及时上网通报,街道对每个村每个季度实行一次抽查,并通报检查结果。同时为符合生育条件的分娩对象落实长效节育措施后提供400元的分娩救助,上半年受到分娩补助的有3人,共落实长效措施对象34例。

6、依法行政规范执法规范执法,持证上岗,健全行政执法公示制度,1——5月份共审批再生育对象4对,其中1对市特批。3月份开始又对全街道96名奖励扶助对象,3名特扶对象进行了调查核实,在各村公示,到现在为止全街道共有284名奖励扶助对象,24名特扶对象,同时兑现了一名08年的计划外社会抚养费征收。

五、文化体育工作

1、文化工作。

上半年文化活动安排丰富,年初的元宵节,5个村的民间文艺团体联动闹元宵,举行民间文艺大巡游,在*老城区和石灰岙分两天举行,拉开2009年节庆活动的序幕。3月6日,由*街道村妇女主任组成的一支女子舞龙队经过一个月的强化训练,在北仑区女子舞龙比赛中获得三等奖。

三月份,海享文化大舞台拉开序幕,本着“人人享受文化,人人参与文化”的宗旨,展示种文化的成果,从三月份到六月份,一共举办海享文化大舞台演出12场,基本满足了*的群众对文化生活的需求。三八节,在黄鹂社区举办“献给妈妈的一首歌”专场文艺晚会,社区居民们用一首《听妈妈讲那过去的事情》讲晚会推向高潮。3月13日,*民间文艺协会自己排练的越剧大戏《状元乞丐》登上北仑影剧院的海享文化大舞台,充分展示了这两年“种文化”的成果,向城区的观众展示了*业余文化团队的风采。4月29日,大舞台走进企业,“庆祝五一,走进台塑”文艺晚会在台塑广场隆重举行,*临港工业艺术团在本次晚会中初露头角。5月23日,邀请了嵊州市越剧团在新落成的通山村文化活动中心演出6个场次,连续三天的演出场场爆满。5月26日,在新建的石灰岙广场上举办了一场以“关怀”为主题的*街道庆祝计生协会成立29周年文艺晚会,该场晚会同时也5月份海享文化大舞台的重头戏。5月26日和5月27日,好戏继续上演,霞南村越剧班和方戴村越剧班展示了他们这两年来在戏曲上下的大功夫,也让群众惊叹于这些身边的大明星们,*人的自娱自乐突然变成了“阳春白雪”,海享文化大舞台的持续热度还将继续在*蔓延。

北仑区社区艺术节闭幕式的排舞比赛在5月初成为文化活动关注热点,*排舞队的姑娘们经过半个月的紧张训练,在最后的比赛中获得三等奖。

上半年度文化工作的另一亮点是在4月2日举行的张人亚事迹展览室开馆仪式。经过半年多的前期准备,成为了北仑区爱国主义教育基地。

2、体育工作

2009年的体育工作侧重点在于举办*街道首届全民运动会,经过两个月的筹备,4月开始拉开首届全民运动会的序幕,第一个项目象棋比赛在4月中旬举行。首届全民运动会从筹备到动员大会到10月底的开幕式,将持续半年时间,举办包括田径在内的7个大项目,共有25个代表队报名参加,到6月底为止,已经圆满结束象棋、拔河、篮球、乒乓球四个项目的比赛,剩下的太极拳、羽毛球、田径赛将在接下去的三个月中先后举行。全运会的举办,在街道上下掀起了一股全民健身的风潮。

另外,在4月份,*篮球队代表北仑区参加了*市农民运动会篮球比赛取得前五名的好成绩,7月初,还将代表北仑参加在舟山举行的浙东片区海洋文化体育大会。第四届*杯三人制篮球争霸赛也将在7月热烈开战。

3、团队建设工作

文艺团队建设工作在今年上半年欣喜的看到了成绩,这些喜欢唱唱跳跳的农村社区大伯大妈们一跃而起,踏上了海享文化大舞台,街道级的团队从去年的16支增到20支,各村各社区的文艺团队建设工作从被动走向主动,从阴雨连连走向阳光灿烂。特别是霞南村方戴村的越剧班登上海享文化大舞台,各个文艺团队大受鼓舞,在下半年的各类演出中,争取有更多的优秀文艺团队可以展示出他们的风采。

文艺志愿者队伍的组建工作从去年开始,在今年的各项活动中发挥了重要的作用,文艺志愿者协会办公室设立在文体站内,在每次的演出,体育比赛中都能看到穿着红心t恤的志愿者们,他们是每一场文体活动的重要参与者,有的是演员,有的是化妆师,有的是摄影师,有的是秩序协管员,在首届全运会的比赛中,裁判和工作人员主动加人到我们文艺志愿者的队伍中来。本着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,提倡“快乐义工,快乐服务”,他们也是我们*文体活动中一道亮丽的风景线。

4、创建、普查工作

北仑区全国第三次文物普查工作在*的普查工作于3月底展开,未拆迁的17个村的17名普查员经过培训和指导,在各村展开摸底普查,5月份,按照摸底普查工作情况,北仑博物馆的三名专业普查人员在

*展开全面野外普查工作,目前普查工作进展顺利。

浙江省体育强街道的创建和浙江省特级综合文化站创建这两项工作是今年的重点。体育强街道的硬件要求经过对照基本符合,家上加强,从5月份开始加强档案资料的整理,预计在7月底可以完成档案资料的整理工作。考核时间在11月份左右。浙江省特级文化站创建工作包括影剧院的改造和*文化活动中心的改造两个工程,档案资料整理工作基本完成。

5、文化阳光工程建设

社团下半年工作计划范文5

结合当前工作需要,的会员“cshunter66”为你整理了这篇生态新城建设中心2021年上半年工作总结及下半年工作思路范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年是“十四五”开局之年,区西部生态新城建设中心紧紧围绕区委区政府“打造五地五区、开启十大新局”目标要求,以“起跑即冲刺、开战即决战”的奋斗姿态,全力推进城中村安置房建设,同步完善中小学、医疗卫生院、老旧小区等基础配套设施建设。现将2021年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下:

一、2021年上半年亮点工作

(一)紧抓进度,固定资产投资保持靠前。2021年,我中心年度投资任务25500万元,涉及15个项目,其中续建项目7个、新开工项目8个。1-5月实际完成投资12184万元,完成年度计划的47.8%。预计上半年可完成投资16000万元以上,完成年度计划的62.7%,可超额完成固定资产投资“双月攻坚”任务。

(二)科学谋划,项目开工建设持续推进。2021年,我中心计划新开工项目8个,其中上半年需开工项目5个。为确保项目如期开工建设,我中心提前谋划,研究制定工作计划,成立工作专班,于6月份前完成瓯海三医传染病防治大楼、瞿溪一小扩建工程、学前路及水厂路市政道路工程、景山街道将军工业区老人公寓改建工程、景山街道荣新路延伸工程、景山方正组团等5个老旧小区等项目开工建设。郭溪街道社区卫生服务中心扩建工程于5月份完成施工招标,正在场地平整工作。梧田街道朝霞商务区F-11地块幼儿园工程、梧田西单元F-06地块周边绿地、道路等配套工程已完成项目立项,正在办理初步设计审批,为下半年开工建设奠定基础。

(三)挂图冲刺,项目完工建设提速提效。我中心严格按照各工程重要时间节点,倒排时间,挂图作战,确保项目保质保量如期完工。景新C04小学新建工程(温州市会昌小学)已于4月份完成竣工验收,增补学位1080个。景山街道A-22d安置房工程于5月份完成竣工预验收,安置套数314套。景山小学扩建工程、郭溪中学拆扩建工程等项目都处于竣工扫尾阶段。

(四)数字赋能,合同履约越加智控。今年来,我中心依托涉公合同精密智控平台,进一步加强对合同履约的全过程管理,包括合同签订、合同履约管理、合同收尾等。强化对设计、施工、监理等合同履约过程管理中重点项目的监督检查,对涉及工程变更、设计变更、工程量增减、工期调整、价款变动等进行必要性、合理性审查。对合同履约过程形成的台账进行补充完善。截至6月份,涉公合同精密智控平台共录入合同数80个,涉及金额41.96亿元,出具合法性审查意见430条,累计处理履约风险165条。

(五)多措并举,助推清廉工程建设。我中心紧抓清廉工程建设,以清廉举措为工程保驾护航。一是推行工程施工与工程廉政“双合同”签订制度。上半年,签订廉政合同15份;二是开展警醒和教育活动,为党员干部与工程人员戴好“紧箍咒”。上半年,签订廉政责任书12份;三是加强清廉文化建设,通过一个廉洁公示牌、一处清廉文化角、一次警示教育活动、一套廉政制度等“四个一”系列活动全面推进工程清廉文化建设。

(六)立足职能,服务群众促发展。我中心始终践行为民办实事的服务宗旨,中心领导班子深入开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”等活动,积极走访群众和企业,解决群众愁事和企业难事。成功化解长达7年的景山脚北侧拆迁历史遗留问题和解决施工企业资金“卡脖子”问题。

二、存在问题与短板

(一)项目资金缺口问题。目前我中心在建项目均存在不同程度的资金缺口。如:景山小学扩建工程,即将竣工,但资金缺口很大,工程款2100万元尚未支付。瓯海职专迁扩建工程为专项债项目,由于专项债未下达,已累计拖欠施工单位工程款982万元,已严重影响施工进度。瞿溪一小扩建工程需支付施工单位417.66万元,资金也无法到位。资金无法保障致使项目推进困难,已严重影响施工进度和手续办理。

(二)土地要素制约问题。瓯海职业中专集团学校迁扩建工程施工范围内存在基本农田无法完成征地工作,此外,部分农用地还未征用,严重影响项目施工正常推进。梧田F-06地块周边的大堡底路工程范围内部分土地与F-17地块拆迁安置房工程重叠,需对重叠部分土地进行收回,影响道路项目的供地手续办理。

(三)安置房产权证登记问题。我中心已完成竣工备案的安置房项目7个,目前正在办理不动产权登记工作。因各部门要求资料标准不一致,不能一次调整到位,需多次修改完善,涉及体量较大,手续繁琐,牵扯过多精力。

三、下半年6项重点工作

(一)紧盯目标任务,全力冲刺“全年红”。

下半年,我中心将接续奋斗,积极扩大有效投资,打好年度攻坚战,全力冲刺“全年红”。争取郭溪街道社区卫生服务中心扩建工程7月份开工、梧田西单元F-06地块周边绿地、道路7月开工、梧田街道朝霞商务区F-11地块幼儿园工程11月开工。郭溪街道A-17安置房项目、景山小学扩建工程、郭溪中学拆扩建工程、景山街道将军工业区老人公寓改建工程8月份竣工验收,景山方正组团等5个老旧小区10月份完成改造。

(二)坚持规划引领,优化西部生态新城空间布局。

聘请优秀的规划团队高标准编制西部生态新城概念性规划和城市设计。结合区国土空间规划编制,划定西部生态保护红线、城镇开发边界和永久基本农田三条控制线。根据控规与现状,编制生态、产业、公共配套等专题规划,划定农业生产、城镇建设、产业发展和生态保护等功能分区,为西部建设腾出发展空间。

(三)创新招商模式,吸引社会资本参与西部综合开发。

西部生态新城拟采用综合开发模式,按照建设需要和时序,吸引社会资本参与西部生态新城建设。7月份启动咨询单位招标,可行性研究报告、项目实施方案编制等工作;8月份完成招标文件编制;9月份启动招标工作;10月份完成项目公司组建。

(四)谋新局开新篇,全力推进西部生态新城建设。

以仙湖度假村、龙溪度假区建设作为西部生态新城建设的突破口,引爆西部生态新城概念。拟规划一所二乙以上的医院和一所特色创新实验学校,完善西部公共服务设施。以未来社区、未来乡村建设作为西部生态新城乡村振兴建设的突破口,积极推进未来社区创建和未来乡村建设工作。按照整合提升类、全拆重建类、拆改结合类、规划新建类和全域类等创建类型进行谋划,开展仙湖社区等未来社区创建工作。按照“五化十场景”要求,建设研学纸山、山水龙溪、塘河寻源等未来乡村试点。

(五)转作风提效能,推进“清廉机关”“清廉工程”建设。

以开展万人评议活动为载体,以“强执行、优服务”为宗旨,紧盯民生事实,对中心各科室开展多维度、常态化、全覆盖的监督评议,进一步加强中心作风效能建设,提升办事水平和服务质量。同时,加强工程合同履约、工程招投标、工程变更等方面监督和管理,将“清廉机关”“清廉工程”建设向纵深推进。

社团下半年工作计划范文6

尊敬的董事长、各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!下面我将作20xx年上半年的工作总结和下半年的工作思路,请各位审议!

201x年上半年工作总结

时光如水,过往匆匆。我们在一片繁忙之中牵手走过了2011年的上半年。在这短短不寻常的半年期间,广东鸿艺集团大举永远走在时间前面的精神大旗,本着团结奋进、务实创造的工作作风,继续扮演着梅州房地产龙头企业、引领梅州人民创见宜居城市的角色,成为山区里面最具创造力、最具文化涵养的一股地产潮流。2011年是公司的规范管理年,公司全员上下通力合作,坚持制度先行的管理理念,进一步健全公司的各项规章制度。

我所分管的部门有发展中心、建筑二公司、采购中心、客天下深航国际大酒店。在这上半年以来,各公司、各部门工作进展情况相对顺利。

一、发展中心

发展中心上半年接到集团公司下达的50项重点工作计划共有12项,完成了8项,签证4项。

(一)设计管理水平更进一步。上半年一共签订18份设计合同,合同金额达380万。完成了婚礼街区、客天下B区、帝景湾20到23号楼的园建设计,客天下B区(一期)、幸福里3号、5号楼的土建设计,客天下健身俱乐部游泳池设计,总设计面积达到20万平方米左右,并且完成了帝景湾三期正负零以上施工承包合同的签订。

此外发展中心在工作任务中、压力大的情况下圆满完成了客天下一期规划调整方案,并着手准备江南东片地块概念深化方案,完成了《关于鸿艺集团市政综合管沟与各种管线施工的管理规定》、《鸿艺房地产开发有限公司水电安装工作流程备案表》、《客天下供电平面方案示意图》、《客天下1期综合管网规划图》讨论稿的编制。大大提高了工作效率、工程质量和管理水平。

(二)造价管理继续深化。上半年一共签订了15份施工合同,总额达1.4亿元,其中帝景湾三期合同2份已达1.32亿元。工程预结算方面,完成预算1.52亿元,预算审核130万,参与二项投标项目,其中西桥水厂以1200万中标,为公司创效总标额的6%的管理费。工班结算方面,完成2800张结算单,结算金额3800万元。为配合公司完成5.30重点工作,积极跟进各项结算,认真做到完工签证,验收即结算,半年来没有出现一例投诉现象。此外,编制《企业工程承包指导单价汇编》,大大调整并深化了企业指导单价。

(三)工程管理水平日益完善。上半年,在建房工程建筑面积达到43万平方米。客天下1期E区和帝景湾3期是公司迄今为止的两个外包施工项目。施工现场各项工序穿插复杂,所需的技术难度比较大,通过对施工现场的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制和技术交底,保证了工程项目的进度和质量。

二、建筑二公司

经过科学的统筹决策,将花木公司并入建筑二公司。自开春至6月底,建筑二公司制定工作计划项目总共619项,已经完成610项,完成率98%,完成产值7931.2万元,完成率达到全年的52.87%,在集团530重要节点评选中,勇夺先进部门荣誉称号。

(一)装饰装修工程全面完成。上半年,建筑二公司接到集团公司50项重点工作有47分项,除了一些签证延期和新增任务外,完成率达到100%。主要包括客天下B区、I区、E区工程、婚礼公园、健身俱乐部、客家小镇1、2期、帝景湾2期及集团办公楼改造及新办公楼建设项目等分项工程装修图纸的到位和园建工作。其中在客家小镇的半年来,客家小镇加班加点的二公司人员随处可见、工地现场会定期举行,尤其是在迎接书记的一幕,客家小镇顿时华丽转身,赢得了省领导的一致好评。这些都大大体现了建筑二工人集中力量办大事的巨大优势。

(二)创造性的设立水电安装部。上半年来,集团公司针对集团的水电业务展开了多次讨论,为解决公司长期以来水电方面管理杂乱、质量参差不齐、工程通病时有发生、工程成本费用居高不下的状况,集团公司创造性地组建了一批具有扎实水电技术的水电安装部,建立了比较完善的水电班组管理制度,其中在客天下儿童乐园海底世界、客家小镇工程中发挥了显著的效果,既保障了工程质量,又为公司大大节约了工程成本。

(三)景区绿化工程科学规范。做到保护与开发、保护与发展并举。不断开发新的景观,丰富景点内涵,提升景区品位,打造景区新形象。制定景区绿化标准、引进先进施工设备,大大提高了景区绿化工作的质量和效率。加强绿化班组的素质教育、完善内部管理机制,通过突击检查和相互监督,把景区绿化工作纳入日常的管理规范当中。其中在休闲路、樟树窝搭建的长达约5公里的农业景观走廊,是游客回归自然、体验田园生活的重要基地。此外为绿化班组订做特色制服,授唱山歌,创作山歌,大大的提高了绿化工人的工作氛围,成为景区内新颖别致的一道风景线。

(四)园建工程着实有效。建筑二公司园建部在点缀工程、优化产品的美观上发挥着重要的作用。在集团的50项重点任务中,提前完成了客家小镇1、2期、客天下儿童乐园、帝景湾2期的分项园建工程,使得客家小镇呈现小镇才露一部分,早有游客走进来的热闹景象,并且着手准备婚礼街区4741.48平方米园建工程,力争10月初完成园建验收。

三、采购中心

采购中心上半年完成工作有175项,会议纪要和通知工作28项,完成了100%,共接到665张采购计划单,2972项采购材料,完成率100%。完成采购额5773万元,发出金额6193万元,节约创效28.5万元,月度计划1-5月份完成率达到100%。

(一)采购材料供应力争及时到位。为迎接各级领导的莅临检查,采购中心各自工作职责分工明确、责任到人,重抓时间节点,把工程需求材料及时供应到位,保障了生产者用料需求。做到采购材料提前沟通准备,采购材料进出登记存档,现场材料专人管理、工程材料统一调配,竣工剩余用料统一入库规范管理。近半年来,采购材料主要有建筑一公司所需的工程材料供应,建筑二公司所需的装饰材料供应,客家小镇客家特色服饰、特产、特色工艺品的供应,叠院2期、客天下E区、帝景湾园建绿化、敞厅电梯厅装贴材料,客天下高尔夫设备设施,旅游路苗木材料,采购完成率达到100%。

(二)采购工作日趋完善。组织实施阳光采购策略。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。不论是大宗材料、设备,还是小型材料的零星采购,都通过审批审核后才采购,确保工作的透明,同时保证了工程进度。统筹集团公司大宗材料,分析行情走势,采购人员在充分了解市场信息的基础上进行咨询比价,注重沟通技巧和谈判策略,为公司节约创效。

客天下迁移中心配电房电器安装工程,经采购人员与供应商倾力协商,为公司节约了14万元。严格把关用料计划单,对用料不合理的、方案不合理的或可替代产品的,及时与用料部门沟通,在保障质量前提下,作出改变用料方案建议;进一步健全从用料计划采购计划订单验货结算系统管理流程,特别是外采供应商预付款和对帐管理,要求先把货物核对,要求对帐,真正做到日清月结,并要求采购中心会计紧抓帐务管理,改变以往到年底才追收核对工作的做法;健全系统采购合同管理,印刷成标准采购合同版本,避免合同不健全造成不必要的损失;健全供应商信息收集及整理,与供应商保持长期的合作关系。

(三)仓库管理水平有所提高。不断要求仓库人员提升业务素质,并严格遵循规范严谨的收发材料制度,加强成本管理意识,积极主动清理积压、呆滞商品,并和相关部门沟通,尽量利用库存商品。全面规范仓库管理,规范材料核算,严格控制材料库存,合理储备,尽力减少积压,积极做好申购前先查库,充分利用库存或新旧材料。经过查库,及时申报采购,严格执行领用手续,做到物卡相符、物料明朗清晰、出入库单据准确、签证及时。

(四)材料现场管理意识逐渐增强。不断改进材料现场的管理方法。专人组织、专项调备、统一指挥,哪里有问题,哪里有材料员,保障了现场材料供应和调备,特别是对主体支模的供应与回收,做到边回收边堆放,保持了工地的整洁,减少了浪费现象,而且做到废品回收处理,增加经济收入。全年统计,废料回收2.5万元,利用库存积压2.9万元,固定资产回收9.0万元。

四、客天下深航国际大酒店

客天下深航国际大酒店经历了艰难起步初见成效发展壮大的三个阶段。半年来,酒店共实现营业额约720.6万元,比去年同期(含中餐)增长18.8%,其中客房收入531.1万元,比去年同期增长197.5%,开房率34%,比去年同期增长9.4%,平均房价616.49元,比去年同期提升80元,西餐厅收入156.55万元,比去年同期增长130.4%,其他收入33.05万元,完成年度预算的47.8%。中餐收入840万元,康体收入138万元。客官天下风味餐厅于6月10日对外试营业以来,截止6月30日总营业额共计12.1万元。

(一)服务接待水平稳步提升。上半年来,主要完成了农历清明节、端午节、五一节长假的高峰期入住;酒店创五星国检终评;客天下五周年庆典纪念活动;全国婚庆文化高峰论坛;梅州自驾游活动周;书记和黄华华省长等省领导一行;梅州迎创卫国检终评;宋祖英拍摄客天下MV;海峡两岸高峰论坛等大型接待工作。在每次重要接待中,各员工放弃休假,日夜加班,认真履行了自己的职责,展现了酒店员工美丽的一面,为酒店赢得荣誉做出了应有的贡献,受到了各级领导和广大群众的好评,各项服务接待水平都得到稳步提升。

(二)策划、宣传效果显著。策划方面,按照2011年度工作的目标,调整和优化酒店客源结构,加大对政府单位和旅行社的拓展力度。与政府部门形成了有效地拜访沟通反馈机制。在旅行社市场秉着抓大不放小的思路,通过对重点旅行社签订年度合作协议,使重点旅行社在酒店的客房量得到大幅度的提升。

加强对散客、会议团队及节假日的推广力度,巩固了周边市场的客源。宣传方面,印刷酒店旅行社产品宣传单,加大对潮汕地区和珠三角旅行市场的拓展力度,在5-6月份期间,酒店明显增加佛山、东莞、潮汕地区合作旅行社的订房量。在网络订房渠道的拓展上,酒店非但重视外部网络渠道的完善,也重视内部官网的推广拓展,在年初就已推出在酒店官方网站上预订高级客房可享受特价的推广活动,在积极推广酒店网站的同时为酒店订房带来一定房量,起到较好的效果。借助集团统筹资源的优势,在梅州电视台定期播放酒店宣传片,并通过短信等方式,极大程度提高了酒店在本地客户群中的曝光度。另外,还通过邮寄贺卡、印制宣传单页、定制DVD宣传片采用DM广告模式等方式,使酒店信息更直接、快捷且更具针对性的传递到客户端,起到较好效果,使酒店知名度和美誉度得到更好的提升。

(三)酒店管理水平更科学规范。规范各岗位的服务用语,提高客服质量。严格执行《三级查房制度》,确保客房出售质量。加强酒店的成本控制,开源节流,降本增效,上半年完成了1号楼半山水箱市政水直接供水工程、宿舍楼市政水直接供水工程、大堂外水晶系统改造等工程,大大降低了酒店的运营成本。

加强团队建设,及时了解员工的思想动态,定期对员工进行培训,特别是航空礼仪的培训,停驻3秒问候礼培训,提高员工的服务技能和服务质量,得到客人的充分肯定和表扬。及时回笼资金以保障酒店现金回流,与当地税务部门建立良好关系,了解税务新动态。与中餐承租方和水疗会所承租方确认各项费用,使双方往来款项更为明确清晰。为解决客家小镇开业人手不足现象,提前加大人事招聘力度。规范绩效考核、考勤、监督制度,将酒店各项工作纳入规范管理体制当中。

(四)客官天下风味餐厅开业令人期待。客官天下,从筹备阶段到正式试业,历时三个多月的时间,是我们公司传播客家文化、打造客家小镇知名品牌的重点工程。从建筑风格和整体布置出发,结合我们客家人情揽天下客的博爱情怀,彰显出了一种气势恢宏、手笔大气的姿态。在日常工作中将重点推出客家风味餐厅的特色,包括出品特色、环境特色、服务特色等,以充分展现浓郁的客家历史风情。

各位领导、各位同事,总结这半年的日日夜夜,我们度过了很多难忘的时刻,完成了很多难以企及的壮举,这些都离不开领导的关心和同事们的努力奋斗,借此机会,我真诚地向在座的各位领导和同事们道一声:谢谢,感谢你们辛勤的付出和莫大的支持。

但是,在肯定自身成绩的同时我们也要意识到自身的不足。比如:工程进度缓慢、现场管理水平较低、设计方案决策不及时、人员技术水平与管理水平严重失调等。古人云:人无远虑,必有近忧。在公司的发展需求和员工日益增长的物质文化需求的双重考验下,我们更应该在前进的步伐中审时度势,规范管理。

20xx年下半年的工作思路

各位领导,各位同事,规范管理年目的就是在日常的管理中,以规范先行,用实践去检验我们每一项工作是否得当。我们如同山区林木中飞翔的一只小鸟,正在积极探索一条走出丛林,迈向大观园的道路。以科学的管理思想,在探索的道路上创新。各部门应加强现场管理水平,提高管理队伍的整体素质,善于思考,善于发现问题,善于联系实际,善于积极主动解决问题,努力寻找一条规范管理水平促进工程建设,工程建设优化规范管理水平的道路。在接下来的下半年中,我将带领我的团队在探索的道路上继续发扬我们广东鸿艺集团永远走在时间前面的精神,为公司作出更大的贡献。

一、确保安全的基础上,加快工程进度,扭转前期工程进度缓慢的局面,全面完成集团50项重点工作任务。

(一)发展中心:要尽快完成客天下B区1期展示区、国际旅游文化街区1期、客天下I区楼王别墅、帝景湾3期展示区园建图纸的到位。调整和完善客天下1期四个项目的规划许可证。完成客家小镇防洪工程安全鉴定和设计以及瀑布排洪工程设计、客天下E区3期客之门的相关设计。继续深化东片地块概念方案以及完成该地块模型和客博园模型的制作。完善客天下B区、I区、帝景湾3期设计变更事宜。

(二)建筑二公司:工作重点转向客家小镇的收尾完善工程、婚礼公园的装饰园建工程、客天下B区、I区、叠院的装饰装修园建绿化工程、各样板房的施工及相关工程的完善。其中客家小镇的收尾完善工程标志着整个客天下园区旅游投资的最后完善,应逐渐将主要生产力量投放到集团的地产项目中;客天下B区、I区、叠院、帝景湾的相关样板房及周边园建绿化,将关系着集团公司的地产命脉,确保集团公司的持续发展。

(三)采购中心:配合各部门、各公司完成B区、I区和帝景湾3期、客家小镇、绿野仙踪、小镇客房、婚礼公园、帝景湾、叠院、客天下E区敞厅、电梯厅、客天下俱乐部各项材料的供应。进一步规范采购的程序,降低采购成本,加强现场材料的管理水平,提高材料的利用效率。

(四)客天下深航国际大酒店:加强销售推广力度,实现全年营业部门扭亏为盈,制定科学有效的方案,利用暑假黄金时间,推出暑假套票,吸引更多的外来游客,进一步扩大客天下深航国际大酒店的品牌。进一步加强酒店服务、礼仪、英文口语等技能培训,提升酒店的服务质量。通过制定全面的旅游推广方案,全面推进客家小镇、绿野仙踪、山寨部落的开业活动。

二、以现场科学管理为主线,加强工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制,打造客天下下一个标榜工程。

由于公司的高速发展,前期的重技术、轻管理的现象造成了工程管理某些环节上难以统筹,难以达到事半功倍的效果。加强技术人员的培训,弥补现场管理水平的缺陷是现阶段迫切需要解决的问题。各级管理人员要深入现场,把施工现场当做是提升自身管理水平的大课堂。成立工程项目部,建立合理组织架构,选定合格管理人员和优秀班组,制定相关管理制度。项目部应加强施工现场的统筹计划能力、监管执法能力、材料供应能力,做到人人有事做,事事有人管。制定项目进度计划表,狠抓时间节点,结合工程实际情况优化施工进度,既要保证工程质量,又要保证工程效用,真正做到项目化管理,计划化推进。计划拟定客天下婚礼广场、客天下I区作为科学管理的标榜工程,希望项目部能够将科学管理主线很好的贯穿到实际当中。

三、集中精力,更新设计方案和完善细化图纸,整体部署,以崭新的面貌投身到下半年十大重点工作。

(一)进一步统筹客家小镇的整体工作。以营销的视角,深化客家小镇1期的收尾工程和山寨部落、绿野仙踪的设计效果,使工程效果更具实际性、前沿性。

(二)把婚礼公园作为标榜工程,科学统筹工程节点,解决施工难点和效果把握难题,各个击破,打造更有国际化的婚庆产业。

(三)把客天下I区作为提升别墅样板房效果和施工水平、强化房地产项目质量的试验园,以进一步优化园建设计和施工方案。

(四)进一步优化图纸会审和方案设计,把客天下B区作为成本控制、节约创效的考核项目。

(五)组织人员,针对东莞项目的重点难点,做好前期设计和承包办法的准备工作。

(六)全力以赴抢建帝景湾三期工程,确保在9月30日完成39号和40号塔楼的三层楼面,力争完成四层楼面,为下一步施工打下坚实的基础。

(七)力争8月15日完成国际会议中心的施工图设计。

(八)力争10月30日全面完成客天下健身俱乐部的整体工作。

(九)做好江南东片地块的初步设计规划方案,为下来工作打下基础。

(十)进一步优化客天下景区内部的绿化工程,计划增加4-5万盆经济莳花,以提升景区的4A品牌价值,为争创5A品牌提供坚实的基础。

路途的艰辛阻断不了我们前进的步伐,勇于探索的创新精神是我们自强不息的源泉。各位领导、亲爱的同事们,回顾这半年来日日夜夜,我内心久久难以平静,我难以忘记书记视察客天下亲切的一幕,难以忘记酒店评五星时的激动心情,难以忘记客家小镇同事们忘情工作的火爆场面。同事们,让我们再一次携手,齐心协力,众志成城,吹响进军新一轮战斗的号角,进一步推进广东鸿艺集团走出围龙、走走出梅州的目标,为圆满完成集团交付的任务划上完美的句号。