装修监理工作总结范文1
关键词：精装修；工程；管理
1 精装修精细化管理内涵
很多人对于精装修的管理，都反映在：总分包，各分包的协调；精装修专业的控制，精细化管理这两个方便上，其中，何谓精装修的精细化管理？
第一，设计精细化（业主方设计深度去到施工图程度），第二，材料设备精细化（具体的材料要求有明确的规定及数值要求），第三，工程管理的精细化（人到位、资质到位、管理体系的建立），第四，后期管理及交楼的精细化（物管人员的专业程度达到，交楼给小业主的资料管理完善，有自己的系统），第五，ISO的建立。
但对于大多数精装修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以实现其中二到三个项目的已经很不错了，所以关于精装修能否可以实现精细化管理，还是要看本企业的管理架构是否完善。
2 精装修管理的特点
2.1 全专业性
精装修覆盖土建、水电、园林及外墙等所有建筑专业。
2.2 全过程性
精装修工程管理覆盖全工程施工周期，包括土建（设计深化，前期移交）、精装修施工期、移交小业主阶段（维修期），而且精装修专业是唯一一个要直接面对小业主的专业。
2.3 档次差别性
目前市场上的精装修档次差别大，有几百块一平方到上万一平方的都有，而且根据建筑功能，分一般住宅、高挡住宅、公寓装修、别墅装修等。
3 精装修管理过程的划分及管理要点
根据精装修管理的两大难点，精装修管理过程一般分为：土建移交阶段、精装修施工阶段、验收移交物管或小业主阶段。如果站在业主方管理的考虑，我认为有以下一些要点和要求。
3.1 土建移交阶段管理要点
三线移交的监督，包括其它专业的放线（如电梯、幕墙、铝合金等要同步，不仅限于土建）
移交区域除了大堂及室内，对应的如设备房，楼梯间，地下及负一楼最好能同步，以避免最后竣工时间的延误
涉及到各分包的招标要确认要提早。如户内门及大门，如不提早确认，待土建退场后需要再二次修改，会早成对后续的返场时间工程管理工作造成很大影响。
临水临点垂直运输及工人宿舍办公室等，需要业主协调的要提早安排。
施工通道及临时货物的中转，原则上由精装修单位统筹，但需要考虑土建退场及园林交叉施工的可能，提早准备通道。
进场前，可能因为装修单位要设置临时洗手间等文明施工设备，要求土建机电单位等先进行部分设备施工。
考虑到永久电及永久水和临水临电的替换，要安排有利的临水电布局，不对将来的切换造成影响。（临水一般设置外立面，如漏水不会对室内造成影响。临电一般设置在管井，可以提早安装管井门进行保护）。
交接前，应安全本项目的所有供货商和材料商进行交底会，让业主监理及装修单位明确本项目所使用的材料、工艺要求及供货时间有初步印象。
对于总包的整改，要建立要求，如不能及时整改及整改不合格，马上安排后续单位进行替换施工，保证不影响工期。
其它单项的交接，尽量不要有无施工责任单位的过渡性移交，尽量有上序工序的责任单位对下序责任单位的单项移交，避免不必要的责任扯皮。
3.2 精装修管理阶段
建立检查评分制度，考核各施工单位项目经理能力及监理的专业水平。
对所有进场材料（没开始报建的要填写材料进场计划）要建立台帐，方便随时核实及整理。
精装修的合同对于节点支付粮单可能没有详细划分，要和装修单位明确详细节点，达成共识，也方便监理确认节点目标。
质量监控体系，应该是监理检查发现及要求整改，监理为主责单位，业主负责监督，并且要定期联系设计到现场进行图纸复核，及联系各政府监督部门来施工现场进行相应的规定检查（如质监站、节能检测等）。
主材（如木饰面和石头等）在生产过程中可以检查其质量生产的，要在生产前进行工艺抽检，如木装的油漆施工，石料的开版选择等。
精装修的施工期内，要对一些主要的工序，如卫生间隐蔽，天花隐蔽、铝合金试水等重要工序，业主要联合监理进行现场验收，并且验收后马上签名确认，对其它配合单位如果没有及时配合，要给予严肃处理。
因为精装修施工期也是整个项目施工期的最高峰，所以必须明确所有参建单位的竣工资料填写及名称等要求，由监理统筹，进行培训学习，保证精装修完工与竣工验收顺利接换。
精装修的精细化管理，前提是管理人员首先要到位，第二个就是人员的经验及素质满足本项目要求，然后对项目内的每一户建立分户档案，档案包括由交接开始的资料，包括所有隐蔽验收及关键工序的验收文件，以对将来回出现的质量问题进行可追溯性研究。
精装修大面积施工前，必须要求做工艺板房及样板房，所谓的工艺板房，就是为了给后续的施工工艺进行指导性的施工的板房，一般要求除会污染的材料不安装外，如木饰面，石头、设备面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完毕，但不要求做乳胶漆。样板房是指最后装修移交的成品展示。一般要求工艺板房为施工单位进场后2个月内完成，样板房为进场后3～4个月（视材料供货期影响）。
关于成品保护问题，产品保护除保证本单位的成品不受其它单位破坏外，还要考虑到不影响其它单位的正常施工及后续交叉作业的影响。所以成品保护必须是要本单位及其它相关单位互相讨论后，以文件的形式确认下发安装，也要求相关单位对此作法认可，将来出来破坏问题可以按约定处理。
关于现场的偷盗管理，第一，现场必须进行封闭式管理，如在架空层的上一层设置大门，有精装修保管，下班时间关闭，电梯上班开启，下班关闭，且尽量保证工人出入通道只有一条（保证有救生通道）。第二，所有参建单位约定防偷窃协议，如每家单位偷窃后建立由业主监理确认工程量的台帐，如发现其中有偷窃的责任单位后，由责任单位全部埋单。
由于精装修单位进场后，参加单位过多，必须建立应急机制，在现场发生的安全质量事故必须可以马上组织目标地处理，且由装修单位带头定期进行消防演练。
3.3 精装修竣工移交阶段
精装修完工前，经监理验收后，才可以进行开荒工作。开荒工作为各分包自我清理、精装修牵头的建筑开荒、物业或专业公司的清洁开荒，业主正式收楼后的局部清洁。
按照相关要求，所有户外必须张贴分户验收表，表格上必须有相关单位的责任人联系方式。
精装修移交给物管前，必须由监理统筹，对相关物管人员进行各设备及功能设置的交底使用培训，在培训没有完成或者没有确保有上岗人员操作前，所有设备设施必须有精装修单位人员管理。
物管是将来可以协调工程问题90%以上的协调者，所以精装修的项目经理及下面的维修主管要与物管增加沟通渠道，尽量让物管知道施工维修的流程及工序，让维修工作更加合理和及时。
4 协调各分包技巧
精装修工程管理一般的沟通渠道可以分为：工程例会专题例会等会议、现场的日常巡查、各种检查评比活动、与各总分包项目经理的当面沟通、与各职能部门（包括设计、预算政府部门的沟通等。
4.1 工程例会制度
工程例会是每个人展示自己工程管理能力及协调能力的平台，但由是一个充满利益斗争及解决问题的战场，我认为组织好一个工程例会是一个项目管理者是基本技能，组织工程例会主要为：
控制好开会时间开会讨论问题，一般工程例会控制适宜在1～2个小时内，时间太长会造成与会人员的疲劳及对组织者效率的质疑。技术问题原则上不能在工程例会上讨论，因为很多参与人员会不清楚其中的技术原理，而且讨论后，没有经过其它部门的确认，也不可以马上实施，工程例会就是讨论在工程实施过程中需要协调的管理问题。
如两个单位的协调问题，没有经过第一次沟通就直接在管理例会上提出，组织者应当给与批评，像日常的管理巡查发现的一般问题，不申报监理就是会上提出的也要给予批评。提出的协调问题经总分包多次讨论没有结果的，但作为业主代表可以当场拍扳确认的，可以马上在会上明确，并且作为会议纪要内容，会后可以要求施工马上执行，需要设计讨论在实施的，要确认好完成时间，推进的责任人等，确保在下次工程例会上有所进展。
关于计划有延误的情况，如果在会上明确了责任单位，且责任单位没有任何补救建议，应该在会议纪要里注明，作为以后追究其延误工期的记录之一，且通报各参建单位，作自己相应的计划调整。
4.2 做好各方协调工作
关于协调问题涉及到各方冲突的协调办法，如几个单位要协调搭脚手架共同使用的费用分摊问题，先了解产生的总费用及施工时间，单方面了解各分包单位的可以承受的费用上限。与监理及了解合同总价及了解图纸上的工程量情况。开专题的协调会，确定各单位的费用，使用要求及完成时间，做会议记录，如在此过程中还是存在因利益问题不能达成一致，就需要对有抗拒的单位进行解说希望工程能如期推进，如还不能再解决，应该把所协调的所有结果及处理程序上报上一级领导，约见对方公司老总等继续协调。
4.3 突发时间及安全事故的处理
关于处理突发时间及安全事故，应第一时间通知主责单位进行救援，业主方应马上通知上一级领导。马上察看现场，避免二次事故发生及组织监理排查安全隐患，并且把事故现场拍照取证。要求各责任方先各自汇报事故情况及发生原因，与监理了解事故发生源，确认事故发生原因，最后开总结会，确认最后事故处理意见，有必要上报领导及上级部门。
4.4 各专业的协调
关于对各专业的协调，如发生不是本专业的协调，可以用以下处理办法：
询问相关专业的同事、监理和施工单位，如给出统一的意见方案，申报技术部门后执行。
如有大的异议，在费用不高的情况下，可以先施行样板，样板后，待技术部确认后给予执行。
费用高及样板不可行的情况，组织图纸专题讨论，邀请各相关单位人员，有初步结果后，下发指令执行。
4.5 与监理的监督和配合要求
对于监理业主方必须要求：
监管他们的日常巡场工作。
要求他们牵头组织一些技术和沟通的专题协调会（由确定时间、主题，结果必须由监理得出，并且要求做会议记录）。
要适当树立他们的威信（如业主巡场应该邀请他们参加，要罚款施工先要求监理主动，尊重他们对施工粮单的意见等）。
质量体系要求他们建立，业主监督实行。
当他们提出对工程有建议的时候，不论对错应当先给予鼓励，再评判他的可行性。
对于一些有责任心有能力的监理同事，要建立总监给予重用，避免流失。
5 结束语
以上是我对于精装修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有争议，请各位同行指教。
参考文献：
[1]孙启东.商业项目精装修工程管理要点[J].科技与企业，2012.8.
装修监理工作总结范文2
关键词：酒店；内装修；施工；质量控制
1、工程概况及质量控制难点
1.1 结构及建筑简况
某工程，建筑面积32000m2，框架剪力墙结构。地下二层，地上十三层，建筑总高度60m，主要功能：大堂、中餐厅、日本料理、红酒吧、健身房、客房、游泳池、桑拿、足浴等。
主楼一层大堂、二层日本料理、三层中餐厅、四至十层标准客房、十一至十二层商务套房、十三层总统套房；裙楼一层商场、二至四层中餐厅、五层游泳池、六层健身房、七层足浴、八至十一层桑拿区、十二至十三层办公。
1.2 主要用材情况
一层大堂：大门套天然莎安娜石材；地面1000*1000莎安娜石材边框浅灰网石材；墙柱面800*1200莎安娜石材；电梯门套天然绿玉石石材造型；天花吊顶白橡木漆清漆；大堂中空网架结构夹胶15+15玻璃。
二层日本料理及西餐厅：地面皇室木纹错拼铺设；弧形楼梯踏步莎安娜石材：栏杆玫瑰金立柱、安全玻璃及实木扶手；墙面皇室木纹及莎安娜错拼；天花吊顶白橡木漆清漆
三层中餐厅及宴会厅地面海马地毯，墙面高级墙布及茶色玻璃；门套及门扇红影木清漆及玫瑰金不锈钢收边条；天花吊顶12厘石膏板漆白色乳胶漆及金泊
四―十层客房：小走道地面闪电米黄；客房地面地毯；卫生间地面皇室木纹；墙面闪电米黄及皇室木纹造型；天花吊顶12厘石膏板漆白色乳胶漆；墙面高级墙布；木作天然利饰面板；房门及门套实木利及智能锁；；洁具TOTO；灯具新文行灯具。
1.3 酒店装修涉及专业工程
因为酒店功能要求高，涉及的专业工程较多，非常复杂。本工程电气（强电）包括变配电系统，动力及照明配电系统，防雷与接地系统；智能建筑（弱电）包括火灾自动报警和消防联动控制系统，其他弱电系统包括：楼宇自动控制（BA）和楼宇弱电管理系统（BMS）；综合布线系统；卫星有线电视系统；电子机房系统；综合安防系统；一卡通系统；会议系统；庭审系统；电子显示系统等；给排水部分包括室内、外给水系统，雨、污排水系统，消火栓给水系统和自动喷水灭火消防给水系统；暖通部分包括酒店舒适性中央空调系统、防火防排烟系统、平时通风系统、地下人防通风系统；电梯工程，酒店内设有6 台垂直电梯。
1.4 本项目内装饰工程质量控制难点
①要保证装修与各种末端设备或用具安装的协调美观，有效解决其他专业工程与装修造型、标高的矛盾，保证装修造型；②各公用地面大理石石材铺贴的质量控制，重点是莎安娜米黄石材铺贴防空鼓、防吐碱的控制；③装修工程细部处理，如石膏板吊顶的防裂处理，安装专业各种末端用具或设备及管道与装饰面的交界处的缝隙、套割处理；木饰面板的拼缝处理、各种装饰线条的收口、收边处理；④如何保证各种装饰造型构造的安全、可靠性。建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体结构和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核算有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验。本工程室内干挂石材墙面钢骨架固定支点的设计及构造措施要经原结构设计单位确认，使干挂石材的荷载有效传递到结构梁上，骨架连接件的数量、规格、位置、连接方法、防腐措施要符合设计要求。对中庭栏杆的基座固定措施，上人吊顶及检修通道的构造措施是否牢固等都要严格控制，即要保证美观，更要保证安全；⑤吊顶的变形、防裂控制，本工程大部分吊顶较高，吊顶内管道设备多，且吊顶内部装有大截面风管，装饰吊顶面与上部楼板之间的空间大部分超过1.5m，局部区域达到3m 多，必须要有可靠的构造措施保证吊筋的牢固、保证安装的设备或管道不受影响，对吊杆要有反支撑措施。同时吊顶在结构变形缝处要分开，对面积大、走道等处窄且很长的的吊顶设置伸缩缝，保证不开裂；⑥装饰材料的质量控制，重点是木饰面装修用材、油漆材料、卷材地面、木地板、石材等的质量控制，要按规范要求做好检测和复试工作，保证其符合消防和环保要求。
2、应采取主动控制，强化预控措施
①尽早介入装修工程的前期工作，在设计阶段提前解决专业矛盾。
当前工程的建设，在设计方面很多工程是结构和安装施工图纸出图在先，装修图纸在后，且不是由一家设计单位总体完成，结构与装修、安装与装修总会出现打架、碰撞矛盾，想要美观效果，可又保证不了功能，矛盾和遗憾总是难以克服，该酒店也存在此类问题。为此监理配合业主主动参与装修方案的讨论，协助业主做好审图工作，把专业矛盾消化在施工图设计阶段。装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，尤其是装饰施工单位，要防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程
质量。
②根据工程的特点编制出实施细则，以确保质量保证体系完整、制度及管理架构健全。本工程针对前面所列质量控制难点及有关关键工序制定了专项实施细则和控制方法，并要求承包商编制了专门的施工方案。
③推行样板引路制度
对于安装和装修工序衔接碰到的矛盾做到在保证功能的前提下微调，使得装修效果实现得更好。严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底，审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业、分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间如：“石材干挂或铺贴样板间或区”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“吊顶样板间”“办公室样板间”等，待业主、设计、监理验收确认后,才可以点带面进行铺开作业。
④做好装修工程材料的控制工作。
装修工程所涉及的材料品种较多，所用材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定，尤其是要满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》(GB50325- 2001)和《室内装饰建筑防火验收规范》(GB50354- 2005)要求。对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定。同时使用前还要按规定进行材料的复试、检测，检测合格并经监理同意后方可用于工程。
⑤督促施工单位质量保证体系建立健全，核查施工单位人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求。
所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此专业管理人员要到位，操作工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。
⑥明确装修工程质量控制目标，严格按合同质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。
3、严格执行质量控制流程，采取有效的管理手段
①施工单位自控是质量控制中重要的一环，监理要检查施工单位质量保证体系能否有效运行，施工单位“三检”制度是否有效落实，是施工过程监理一项重要工作。监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正，以便减少质量缺陷的发生，
保证装修工程的质量和进度。
②对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点、关键部位的施工。装修施工过程隐蔽验收是的一项关键工作，在隐蔽前要求所涉及的前道工序专业单位（水、暖、电、暖通、智能化、消防等专业）共同验收是防止其他专业工程遗漏、解决矛盾、检查隐蔽项目特别是构造安全项目是否符合要求的最有效方法。隐蔽工程未经监理签认验收不得进行下一工序作业，监理可采取经济手段来控制，未经监理隐蔽验收的工序拒绝办理付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。在工作中监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。
内装饰装修工程质量控制工作流程
③利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；特别是各专业工程施工衔接和区域交接部位是控制重点，如设备安装与装修吊顶的标高测量控制、电梯口标高与楼地面标高的控制、楼梯间与楼地面的控制、室内与室外交界处的标高控制，还有立面、平面等装饰面分格的控制应提前放样，在保证装修风格的前提下，根据结构和安装现场的实际情况微调分格尺寸。
④对功能性检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检或复试取得数据后判定。要严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210―2001）、《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325- 2001）和《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354- 2005）等规范要求，使用符合绿色环保、防火标准的材料。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。本工程均按规范要求对大理石、花岗岩、木工板、木饰面板、装饰织物材料、复合吸音板等防火或环保性能指标做了复试、检测，并对室内环境进行了检测，各项指标均符合要求，室内环境检测和消防验收均一次通过。
⑤监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。对发现的质量问题或缺陷及时下达通知，要求施工单位予以整改。
⑥定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出各施工单位需注意的问题，排除影响装修质量的问题。
⑦若在施工中出现各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专题会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论或提出处理措施。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。
⑧对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理。
⑨运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平。
4、严格执行规范，做好各工序完成后的质量控制
①督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。对已完工程，监理工程师要及时组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
②检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《工程报验单》，书面通知监理验收，未书面通知监理不安排验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收，安排专业监理工程师进行资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位具备验收资格的人员验收。
③质量的整改完善，对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理应督促施工单位按规定的时间和要求进行整改或完善。存在的质量问题整改完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。
④监理工程师要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。
5、工程质量检验及效果评价
该建筑项目内装修工程施工专业配合很协调，装饰效果良好，根据《建筑装修施工质量验收规范》（GB 50204- 2002）验收，质量符合设计及规范要求。目前装饰新工艺、新材料日新月异，发展很快，我们需要不断学习，掌握或摸索新的技术和质量控制方法，才能更好地把装修工程质量控制得好，才能建造出更多的精品工程。
参考文献
［1］GB 50300-2001，建筑工程施工质量验收统一标准[S].北京：中国建筑工业出版社，2002.
［2］GB 50319-2000，建设工程监理规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2001.
［3］GB50210-2001，建筑装饰装修工程质量验收规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2002.
装修监理工作总结范文3
一、机构
年初完成了新设建国路支行、北戴河支行装修工程竣工验收工作，完成新设支行银监分局及人民银行准入工作，取得了两家支行准入批复、金融许可证及金融机构代码证；服务于两家支行在2月1日隆重开业；配合总行、供应商、审计单位，完成开发区支行、昌黎支行、和平大街支行、森林逸城支行装修工程审计工作，并对审计后的工程尾款进行及时支付；同时根据总行新设支行费用额度下拨时间节点，第一时间对新设北戴河支行、建国路支行各工程项目进行资产建卡及支付结算，包括设计、造价、监理、装修、家具、空调、室外标牌、室内标识、楼顶大字等不少于19项工程内容，保证封账前完成本阶段工程款支付进程；组织一次全辖各机构室外门头检修、清洗工作，保障对外形象及宣传效果，杜绝重大安全隐患的发生；指导、协助辖内支行的日常维修及工程施工工作，包括LED安全拆除、外立面美化、屋顶防水、肯德基门门阻安装、室内装修项目维修、室外标牌维修、玻璃幕墙更换等等，同时完成了北戴河支行、建国路支行空闲区域装修改造工程；上半年根据总行对办公用房面积及用途的整改改造要求，完成分行总经理办公室面积改造事项，保证了分行办公用房使用情况的依法合规；12月初，接总行对分行辖内所有网点的智能化网点微改造工程项目工作任务，在其他异地分行未进行装修改造施工前，完成了辖内所有支行基础面装修改造施工工作，因总行整体对后期装修材料的订购时间把控因素，目前我分行的装修改造工作暂且停滞，等待灯具及铝板到货后加班加点迅速安装，力求年底圆满完成装修改造工程任务。
二、重要证照
2018年，完成了全辖8家机构2017年度企业信息年报公示工作；完成全辖9家机构2018年金融业机构信息管理系统及金融机构代码证信息验证自查工作，完成了9家机构金融机构代码证年检工作；新变更分行、森林逸城支行负责人信息，及时向人行提供申请变更材料，顺利完成了金融机构信息的及时更新；完成了分行及森林逸城支行营业执照更新换证工作，同时应总行财富部要求，增加分行、森林逸城支行营业执照的营业范围；定期或不定期开展对辖内网点重要证照保管及使用情况专项检查，检查覆盖率100%，规范分支机构证照公示、保管、使用情况；在妥善保管分行重要证照，严格监督分行证照合规使用的前提下，提供证照原件外借33次，提供证照复印件使用200余次，共计800余份，所有使用行为均依据有效审批文件，登记外接台帐，保证证照原件按期、无损归还；上半年，迎接总行对分行重要证照现场检查，检查结果合规无误，获得总行通报认可。
三、纪检监察
2018年，按上级单位及监管部门要求，定期开展相关案件防控工作。工作内容包括员工行为排查、员工思想谈话、案防年度责任状的签订、员工行为承诺书得签订、员工违规积分、案防警示教育、案防分析会、2017年案防工作总结、办公用房面积自查清理整改、营业区域办公用房违规使用情况自查、案件（风险）信息处置工作排查梳理、公务用车情况自查回头看、法定假日纠四风违规情况检查、防范非法集资工作排查及宣传月活动、整治市场乱象、合规文化建设、扫黑除恶排查、“百日排查”、分支机构设立合规自查、纪委监督责任报告、扫黑除恶专项斗争活动、银监分局专项员工行为排查、案防合规文化建设活动、银监分局民主评议工作、人民银行纪检实地检查、等等一系列纪检工作任务，；组织开展季度“飞行检查”、“案件风险排查”专项排查活动8次 ；全年报送相关报告、统计表、物化资料约50余份，较好的完成了上级单位和外部监管部门的案防工作要求；在迎接银监分局整治市场乱象的工作检查中，汇报我行案件防控工作开展及完成情况，赢得了监管部门对此项工作的认可，同时我分行创建案防合规文化建设先进单位申报工作，被市银监分局选为推荐单位向省银监分局提交了评优申请。
四、后勤保障
（一）行政值班
按照总行工作要求，整治、规范值班行政工作，各节日期间加强监察力度，严格相关要求，保障分行大楼安全运营；按月编辑值班安排并及时下发，统筹值班人员换班情况，及时调整更新，保证值班工作不漏岗、空岗；改善值班环境，变更值班室位置，同时，本年度为值班人员采购发放值班必需品，提升员工良好工作感受。
（二）工装
统计新入职员工明细，按季度报送2018年工装采购请示，完成新入职员工首次工装配备申请工作，完成分行到总行工装集中采购线上申请审批流程；本年度与总行行政管理部充分沟通，争取到分行部门新下支行人员的工装采购资格，同时，2季度完成分行部门人员采购工装工作，并申请完成新版制式领带的采购与发放，保障了分行整体对外形象的统一、专业、规范。
（三）环境卫生
不定期对分行保洁服务人员召开工作提升督导会，即时提出新的工作要求，督导保洁人员工作质量不断提升、改善，不定期巡查各区域环境卫生清理及保持情况，随时随地对不合格的环境卫生情况提出整改要求并复查，不定期组织要求开展全行大扫除活动；上半年，利用“清明”、“五一”假期，加班完成分行地毯清洗及沙发清洗专项保洁项目，完成办公用房办公书柜采购安装项目，为营业部采购更新绿植，并要求保洁人员按护养要求协助开展日常绿植护养工作。其他方面，分行大楼设立单独吸烟室，禁止公共区域吸烟行为。增加值班室床上用品、沙发盖帘清洗频率。办公秩序及合理性布置方面，重新规划并集中设定支行办公工位，保证合理分区办公。一系列的工作安排，力求营造合理、舒适、整洁、健康的办公环境。
（四）服务督查
2018年2季度起，依据分行相关服务标准及要求，开展支行（营业部）服务质量督查工作，利用查看录像回放的形式，对各机构一楼营业室员工对外服务情况进行督导检查，将检查结果编辑成文于每日班后在微信工作群进行通报；2018年9月，制定了辖内支行（营业部）按月全覆盖检查计划，明确检查要求，并编辑成检查表作为依据开展对辖内支行（营业部）服务质量的督查工作，检查内容包括：服务、案防、安保、消防、重要证照等内容，主要利用实地检查、录像回放等方式，对各机构对外服务情况进行现场督导检查，要求月度覆盖率达到100%。通过一系列提高内控管理及服务水平的督导措施，辖内各机构内控、服务质量都有较为显著的提升，12月总行下发的2018年服务检查整改通报中，我分行员工着装规范、现金柜员服务行为、理财经理服务行为排名均第一，总体排名位列全行第五名。
五、工作提升
装修监理工作总结范文4
【关键词】装修工程；质量管理；影响因素；方法
前言
随着人们的生活水平越来越高，对物质的要求越来越高，建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，建筑装饰装修不仅对建筑物具有保护功能、还具有装饰功能和改善建筑构件的使用功能。由于该工程涉及的工序较多，也更容易出现质量问题，是这些问题破坏了建筑产品外观的质量，同时不同程度的影响着建筑产品的使用功能。在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
一、建筑装修工程质量控制存在的问题分析
我国社会经济随着改革开放的发展而不断提高，人们的物质生活水平有了很大的提高，而他们对生活环境的质量要求也越来越高。为了满足人们的居住要求，房屋装修行业绞尽脑汁，大力使用现代新材料和新技术。但是，要如何实现现代装修工程质量控制，是当下装修行业比较重视的问题，也是确保装修行业未来发展的条件。在现代装修工程施工中，首先要注意一下几个问题：①缺乏有效的装修质量监督管理，施工单位对人员的分配不合理，资源没有得到合理利用，人员之间不团结，影响了施工质量。②装修单位设置的装修部门混杂，人员过多，管理成本加大。③装饰项目质量管理制度不健全。④监督单位的监督工作做得不到位，装修人员缺乏职业道德，整体素质不高，质量意识不强。⑤装修单位领导人缺乏质量意识，作为质量控制方，由于素质的低下，无法发挥质量控制的优势，为企业创效益。
二、影响建筑装修质量的几个因素分析
建筑室内装修工程施工的质量控制是整个施工过程的控制，应采取主动全面的控制方法。施工质量的控制要从施工准备和施工过程中进行全面分析，结合各种影响质量的因素，在项目施工中发现问题，解决问题，防患于未然，再具体研究出施工质量的控制方案，提高装修施工的管理水平。我国的建筑装修行业发展前景是良好的，但这个过程中，还需要我们不断的探索和努力。
1、材料因素对装修质量的影响。材料是装修工程实施的关键，也是影响装修质量的重点因素。装修材料主要有成品材料和半成品材料，这些都是施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料的质量控制是装修工程质量控制的基础，材料不合格，装修工程也不可能合格，因此，强化装修材料的质量管理，为企业正常施工，实现装修质量控制奠定基础。
2、施工方法对装修质量的影响。施工方法是装修工程的依靠，当然，它对装修工程的质量也有着巨大的影响。施工方法就是装修工程在施工中所采用的具体实施方案，工艺流程，检测手段和工程设计等。施工方案的制定是否科学合理，对项目的质量控制起着关键作用，在制定施工方案时，首先要结合工程的实际情况，总结工程的各个方面，全面分析和考虑，保证方案具有可行性，符合经济规律，优秀的施工方案有利于提高装修工程质量。
3、施工环境对装修工程质量的影响。环境因素本身具有复杂多变的特点，从而导致装修工程的质量影响因素也具有这一特点。例如不稳定的气候变化，工程的质量就会受到影响，实际上，前一道工程的施工和结果，就是后一道工程的环境，可见，工程步骤之间是互相影响的，要全面把握，才能控制环境因素。
三、建筑装修施工工程前期工作的质量控制问题分析
1、施工操作人员准备。工程施工之前，应拟出人员配备计划，与施工单位的具体施工情况相结合，各类工作人员都需要准备，同时安排与工程项目有关的人员进行施工现场对施工人员开展上岗前培训，让施工人员在作业前，对工程的整体情况和设备的使用，施工具体方案有所了解，确保在施工过程中，各施工小组都能切实做好施工工作，同时对项目的质量进行监督和管理。
2、施工材料的准备。为保证施工材料的确定，施工单位应对运来的各种材料做审核和检查，发现问题要及时纠正，并通知材料管理部门解决，此时的预算员就根据实际情况做一个材料计划表，再通知厂家做更正，从而保证材料供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，务必做到心中有数，科学的做好材料准备工作。
3、施工机具的准备。装修工程所用的机械可以分成手使工具及电动工具，电动工具基本是由施工单位购买的，采购部门根据所购买的设备，对照的进行维修，确保所有设备可以在装修施工中顺利运行。
四、施工过程中的监督管理问题分析
1、监督检查施工环境和安全措施。施工单位首先应遵循国家制定的有关施工安全的法律法规，通知制定相应的管理制度，并配备必要的设备和人员。例如，使用脚手架施工时，脚手架是必须经过科学设计，能与施工现场相吻合的。采用落地式钢管脚手架时，最好双排布置。当高层建筑的幕墙安装与主体结构要交叉作业时，应在主体结构的下方安放施工防护网，确保施工安全。采用吊篮施工时，吊蓝要与施工现场的条件吻合，还不得超载，预防安全隐患，吊篮的检修要在地面进行，同时还应配有专业的施工人员。
2、监督检查施工单位的质量保证体系。监督检查施工单位人员的质量行为，由于装修工程中的分类项目较多，材料也很复杂，很多单位无法全部兼顾所有的施工运行，因此，在管理方面力不从心，施工质量得不到保证。实施证明，质量控制的重点还应放在人员的行为上，严格检查建设单位采购或指定的装饰材料。
3、加强施工现场人员、机械等的投入。为了适应施工进度，满足施工质量要求，施工单位的施工人员素质是关键，因此，务必要实现工种齐全，所有的工种，都应按实际情况具体分配，合理分配人力资源，特种工还要持证上岗，而重点工程项目应由经验丰富，操作熟练的人员进行。设备的性能和数量也要符合施工要求，这样才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。
4、加强工程监理，落实工序报验、巡视与旁站制度 。监理是保证施工质量的关卡，现场监理的主要目的就是为了确保施工人员有没有按照施工质量管理体系和施工要求进行施工，实现质量保证。监理人员的现场检查只是抽查，如果发现了问题，就必须认真解决，避免后患，因为在检查中发现了问题，就表示其质保体系、管理体系有漏洞。
五、结语
必须在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术责任制，认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关，认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，工程质量通病的防治就一定会取得新的成就。
参考文献：
[1]成虎.工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，2000.
[2]沈从周.建筑安装工程质量监控与通病防治全书[M].中国建材工业出版社，2002.
装修监理工作总结范文5
承包方（以下简称乙方）：_________法定代表人：_________注册地址：_________联系电话：_________
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，为保证工程顺利进行，特签订本合同（包括本合同附件和所有补充合同），以便共同遵守。
第一条工程概况1.1工程地点：_________市_________区（县）_________路_________号_________楼_________室。1.2住房结构：_________房型_________房_________厅_________套，施工面积_________平方米。1.3工程承包方式，双方商定采取下列第_________种承包方式：（1）乙方包工、包全部材料（见附表五：乙方提供装饰装修材料明细表）；（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表，附表五：乙方提供装饰装修材料明细表）；（3）乙方包工、甲方包全部材料（见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表）。1.4总价款：_________元，大写（人民币）：_________.其中：材料费：_________，人工费：_________，管理费：_________，设计费：_________，垃圾清运费：_________，税金：_________，其他费用：_________.（详见附表三：家庭居室装饰装修工程报价单）。经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。1.5工程期限_________天；开工日期_________天_________月_________日；竣工日期_________天_________月_________日；1.6工程内容及做法（见附表一：装饰装修工程施工项目确认表、附表二：装饰装修工程内容和做法一览表）。
第二条施工单位资格乙方是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人，通过最近一次企业年检，具有经建设行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质，资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的，甲方有权终止本合同，乙方应当立即返还甲方已支付的费用，并赔偿乙方损失。
第三条材料供应3.1按合同约定由甲方提供的材料、设备（见附表四：甲方提供装饰装修材料明细表），甲方应在材料到施工现场前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续；3.2按合同约定由乙方提供的材料、设备（见附表五：乙方提供装饰装修材料明细表），乙方应在材料到施工现场前通知甲方，双方共同验收。
第四条工程质量4.1本工程执行_________（填建筑装饰工程技术规程）、_________（填装饰装修验收标准）和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。4.2本工程由_________方设计施工方案。4.3甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。4.4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。4.5在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系。在签订《工程项目变更单》（详见附件见）后，方能进行该项目的施工。由此影响竣工日期的，由甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，由甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。4.6施工过程中双方对工程质量发生争议，申请由_________部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由乙方负责，经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由甲方负责。
第五条工程验收5.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：_________.乙方应提前_________天通知甲方参加验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（见附表八：工程验收单）；5.2工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单（见附表八：工程验收单）。在工程款结清后，办理移交手续（见附表九：工程结算单）；5.3本工程自验收合格双方签字之日起保修期为_________年。验收合格签字后，填写工程保修单（见附表十：工程保修单）。
第六条工程款支付方式6.1双方约定按下列第_________种方式支付工程款：（1）本合同签订后，开工前_________至_________日，甲方支付相当于总价款_________%的工程款；（2）完成_________%的工程量之日后的_________日内，甲方支付相当于总价款_________%的工程款；（3）竣工验收后_________日内，甲方支付相当于总价款_________%的工程款。（4）竣工验收合格_________年后或双方约定的保修期满，甲方支付相当于总价款_________%的工程款。甲方支付工程款，乙方的业务员或施工人员收取的，视为乙方收取。6.2因变更施工内容导致总价款增减的，甲方在竣工验收合格之日支付或收取增、减部分的款项。6.3双方款项往来，均应出具收据。施工结束，甲方全额付清应付款项后，乙方应当出具合法发票。6.4竣工验收合格后，甲方有权留取相当于工程总价款的_________%的保修基金。竣工验收合格后_________年内没有发生工程质量问题的，甲方应将保修基金全额退还乙方。
第七条有关安全生产和防火约定甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和
消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责和赔偿；属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。
第八条工程监理8.1本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。8.2本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。非经甲方同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。合同履行中，发生影响甲、乙双方权利和义务的事件时，总监理工程师应作出公正的处理。8.3为保证施工正常进行，甲乙双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时，按协议条款的约定处理。总监理工程师易人，甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方，后任继续履行赋予前任的权利和义务。
第九条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供：9.1甲方在开工日期_________天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。9.2甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式_________份，甲方、乙方、施工队各执一份（见附表六：家庭居室装饰装修工程设计图纸），设计费_________元由甲方支付（此费用不在工程价款内）。9.3使用境外图纸，不能满足施工需要时，双方应在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等事项。
装修监理工作总结范文6
【关键词】电力系统；继电保护；状态检修；运行；维护
继电保护与安全自动装置（以下简称保护装置）是保证电网安全运行、保护电气设备的主要装置，是组成电力系统整体的不可缺少的重要部分。保护装置配置使用不当或不正确动作，必将引起事故或使事故扩大，损坏电气设备，甚至造成整个电力系统有溃瓦解。
1、继电保护的可靠性
继电保护装置的可靠性主要是指解决装置的拒动作和误动作两大问题。继电保护是电力系统的重要组成部分。是保证电网安全稳定运行的重要技术手段，电力系统的事故速度快，涉及面广，会给国民经济和人民生活造成很大影响。影响继电保护可靠性的因素主要有以下4个方面：
（1）继电保护系统软件因素。软件出错将导致保护装置误动或拒动。目前影响微机保护软件可靠性的因素有：需求分析定义不够准确、软件结构设计失误；编码有误；测试不规范；定值输入出错等。
（2）继电保护系统硬件装置因素。继电保护装置、二次回路、继电保护辅助装置、装置的通信、通道及接口、断路器。这些电力网络的重要元件，其可靠性不仅关系到继电保护的可靠性，还关系到电力系统主接线的可靠性。继电保护系统硬件的质量和可靠性直接影响了系统保护的可靠性。
（3）人为因素。安装人员不按设计要求接线或者误接线问题和检修、运行人员的误操作问题在不少电网中都曾发生过。
（4）微机保护装置运行中存在的问题。微机设备的接入能够给电网运行人员提供更多的数据，进一步提高现场系统的自动化程度，保证系统安全、有效、稳定的运行。但是，由于目前的微机设备考虑得较多的是对以往设备功能的替代，在数据的综合利用方面考虑的较少。因此这些微机设备基本上是独立运行，数据综合分析水平不高。
2、继电保护装置的校验周期和内容
根据《继电保护及电网安全自动装置检验条例》，所有继电保护装置与电网安全自动装置及其回路接线（以后简称装置）,必须按条例的要求进行检验，以确定装置的元件是否良好，回路接线、定值及特性等是否正确。
（1）检验分为3种：
①新安装装置的验收检验。②运行中装置的定期检验（简称定期检验）。③运行中装置的补充检验（简称补充检验）。④对新型的装置（指未经部级鉴定的产品），必须进行全面的检查试验，并经网（省）局继电保护运行部门审查，其技术性能满足电网安全要求时，才能在系统中试用（投入跳闸）。
（2）定期检验分为3种：
①全部检验。②部分检验。③用装置进行断路器跳合闸试验。
（3）补充检验分为4种：
①装置改造后的检验。②检修或更换一次设备后的检验。③运行中发现异常情况后的检验。④事故后检验。
3、对继电保护装置运行维护要求
运行人员必须按继电保护运行规程，对保护装置及其二次回路进行定期巡视、检测、对试或按规程规定更改定值；监督交流电压回路，使保护装置在任何时候不失去电压；按保护装置整定所规定的允许负荷电流或允许负荷曲线，对电气设备或线路的负荷潮流进行监视。如发现可能使保护装置误动的异常情况时，应及时与继电保护部门联系，并向调度汇报，紧急情祝下，可先行将保护装置停用（断开压板），事后立即汇报。发现保护装置及二次回路所存在的缺陷及不正常情况，应作出记录，通知及督促有关部门消除及处理。对继电保护动作时的掉牌信号、灯光信号，运行人员必须准确记录清楚，及时向有关调度汇报。传统的变电站二次设备检修，依据《继电保护及电网安全自动装置检验条例》的要求，对继电保护、安全自动装置及二次回路接线进行定期检验，以确保装置完好、功能正常，确保回路接线及定值正确。若保护装置在两次校验之间出现故障，只有等保护装置功能失效或等下一次校验才能发现。如果这期间电力系统发生故障，保护将不能正确动作。因此，电气二次设备同样需要进行状态监测，实行状态检修模式。对传统的继电保护装置来说，它不提供自检或状态监视的功能，因此需要严格执行定期检修，以发现保护装置潜在的缺陷或故障，减少误动或拒动的几率。在其元器件己选定的条件下，可靠性的提高在很大程度上依赖于最佳检修周期的确定。如果不管设备的状态如何，只要到期就修，不仅加重了现场的劳动强度，而且对设备的健康、供电的可靠性和人身的安全未必有好处。状态检修是建立在设备状态有效监测基础上，根据监测和分析诊断的结果安排检修时间和项目，主要包含设备状态监测、设备诊断、检修决策3个环节。状态监测是状态检修的基础，状态监测是设备诊断的依据，检修决策就是结合在线监测与诊断的情况，综合设备和系统的技术应用要求确定具体的检修计划或策略。因此，实行状态检修将成为保护继电设备的一种必然的选择。
4、变电站二次设备的状态监测
（1）变电站二次设备的状态监测内容。状态检修的基础是设备状态监测，要监测二次设备工作的正确性和可靠性，进行寿命估计。站内二次设备的状态监测对象主要有：交流测量系统，包括TA、TV二次回路绝缘良好、回路完整，测量元件的完好：直流操作、信号系统，包括直流电源、操作及信号回路绝缘良好、回路完整；逻辑判断系统，包括硬件逻辑判断回路和软件功能；通信系统；屏蔽接地系统等。与一次设备不同的是二次设备的状态监测对象不是单一的元件，而是一个单元或一个系统。监测的是各元件的动态性能有些元件的性能仍然需要离线检测，如TA的特性曲线等。因此，电气二次设备的离线检测数据也是状态监测与诊断的依据。
（2）对站内二次设备的状态监测方法。随着微机保护和微机自动装置的自诊断技术的发展、变电站故障诊断系统的完善为电气二次设备的状态监测奠定了技术基础。对综合自动化变电站而言容易实现状态监测，保护装置内各模块具有自诊断功能，对装置的电源、CPU、I/O接口、A/D转换、存储器等插件进行巡查诊断。可以采用比较法、编码法、校验法、监视定时器法、特征字法等故障测试的方法。对保护装置可通过加载诊断程序，自动测试每一台设备和部件。然而，对常规保护进行状态监测较难实现，因为二次回路是由若干继电器和连接各个设备的电缆所组成，点多、又分散，要通过在线监测继电器触点的状况、回路接线的正确性等则很难，也不经济。一方面应从设备管理环节入手，如设备的验收管理、离线检修资料管理，结合在线监测来诊断其状态。另一方面在不增加新的投入的情况下，应充分利用现有的测量手段。如TA、TV的断线监测；直流回路绝缘监测、二次保险熔断报警等。
5、开展继电保护状态检修应注意的问题
5.1严格遵循状态检修的原则
实施状态检修应当依据以下原则：①保证设备的安全运行。在实施设备状态检修的过程中，以保证设备的安全运行为首要原则，加强设备状态的监测和分析，科学、合理地调整检修间隔、检修项目，同时制定相应的管理制度。②总体规划，分步实施，先行试点，逐步推进。实施设备状态检修是对现行检修管理体制的改革，是一项复杂的系统工程，而我国又尚处于探索阶段，因此，实施设备状态检修既要有长远目标、总体构想，又要扎实稳妥、分步实施，在试点取得一定成功经验的基础上，逐步推广。状态检修的实施可先从实施设备点检定修制和检修作业标准化、规范化入手，全面落实设备管理的责任制，规范、完善检修基础管理，强化检修质量管理，提高设备健康水平，保持设备处于良好水平，这样就可以从思想上、制度上、人员上、技术上为全面实施设备状态检修奠定良好的基础。在实施过程中，也要注意及时总结经验，必要时可调整规划。③充分运用现有的技术手段，适当配置监测设备。
5.2状态检修的经济性要求
状态检修的一个重要特点就是依靠技术经济分析进行决策。有针对性地按项目和诊断结果的检修取代了以往的带有盲目性的强制计划检修，其结果是减少了不足维修带来的强迫停运损失和事故维修损失，减少了过剩维修，提高了维修工作的效率，增加了设备可用率，节约了大量检修费用。在状态检修的实践中，没有经济效益的技术是不适用的。解决这个问题的办法除了研究更加廉价的技术手段外，必须发挥人的力量，更加有效地采用管理的手段，使检修决策工作能够适合实际的需要和可能。
5.3重视状态检修的技术和安全管理要求
状态检修需要科学的管理来支撑。继电保护装置在电力系统中通常是处于静态的，但在电力系统中，需要了解的恰巧是继电保护装置在电力系统故障时是否能快速准确地动作，即要把握继电保护装置动态的“状态”。基于设备状态监测和自诊断技术，结合设备的运行和检修历史资料，及时评价设备的状态，视情况确定检修周期和检修项目的一种检修策略，从而达到“应修必修、修必修好”的目的。继电保护状态检修应加强技术培训和交流、不断总结工作经验，积极推广应用继电保护在线检测技术，提高继电保护状态检修工作的总体水平。
