窗口个人工作计划范例6篇

窗口个人工作计划

窗口个人工作计划范文1

从申报到荣获Xx市“青年文明号”以来,规划建设窗口在局党委和行政审批中心领导的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,深刻领会科学发展观的精神内涵,高度认识构建和谐社会的重要性。根据《Xx市“青年文明号”管理条例(试行)》有关精神,按照Xx市“青年文明号”考核细则的要求,抓住市委、市政府进一步巩固扩大作风建设,优化经济发展环境,促进服务型政府建设,着力提升政风建设水平,推动“青年文明号”的深入开展为契机,规划建设窗口围绕Xx市经济建设为中心,以加快地方发展,服务群众为己任,切实抓住群众关心的热点和难点问题,创新服务方式,完善服务质量,提高服务效能,结合规划建设窗口的工作实际,积极参与Xx“市青年文明号”活动,现将有关工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,建立健全机构组织。

1.领导重视与组织是关健。根据市里“青年文明号”活动的进一步深入,窗口把做好“青年文明号”活动作为10年度的工作目标,为抓好开展“青年文明号”活动,专门成立领导小组,指导面上工作;下设办公室,负责开展“青年文明号”活动的日常工作。整个工作,自始至终有窗口领导负责,由主要领导亲自抓、分管领导具体抓,任务明确,职责分明,上下协力,使广大干部、职工充分认识评议和开展工作的重要性和必要性。去年,窗口还成立民主评议暨开展活动领导小组,由窗口负责人兼支部书记陆新明担任领导小组组长,支部委员邵根和章志洪为副组长。明确职责,落实责任。

2.方案是基础。按照开展Xx市“青年文明号”活动的要求,结合我规划建设窗口的实际情况,年初,窗口专门制定了此次活动实施方案。细化了规划建设窗口的创新工作、服务效能、行风建设情况开展方案,通过评议,以评促改,以评促建,切实解决我窗口存在的群众反映的不良问题,着力提高规划建设窗口全体工作人员的思想政治素质、业务水平和行政能力。

二、加强学习,提高素质,全力打造一支过硬队伍。

规划建设窗口是直接与办事群众面对面接触与交流的。窗口工作人员的素质、业务水平、办事能力直接将规划建设局的形象和声誉展示到公众面前,因此,规划建设窗口全体工作人员特别是青年要不断提高自身素质。

1.加强政治素养的学习,提高业务修养。通过全体工作人员和青年团员的政治理论教育,不仅要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,还要及时领会党十七大的会议精神,提高自己的政治理论修养。今年以来,规划建设窗口定期组织学习了与本系统有关系的《中华人民共和国城乡规划法》和《房屋登记管理办法》,让每个窗口工作人员熟悉掌握业务知识,提高办事能力。

2.改进学习方法。在学习方式上,注重集中学习与自学相结合,利用业余时间开展自学,多方面吸收知识。同时,还注重学习和工作实际要结合,通过学习业务、学习典型,开展座谈会、讨论会等形式,指导实际工作,并通过学习,写出心得进行交流。

三、完善制度,强化管理,努力营造一流的服务环境。

作为行政审批中心的第一大窗口,窗口的工作人员相当于一个小型的局级单位人数,如何加强窗口工作人员的管理,调动工作人员的积极性等一系的列问题。为此,规划建设窗口根据行政审批中心的各项规章制度,结合本窗口的管理特点,保持并建立了一系相应的管理制度。

一是完善制度。完善建立一次性告知制度、首问责任制、服务承诺制、建设项目与发改、国土、工商、消防、人防、公用、建管等部门联办制度、窗口微笑服务制度、工作人员调休实行AB岗制度、中午就餐实行值班等制度,既提高了服务效能,又使办事群众得到了心贴心的服务。

二是加强管理。针对窗口工作人员的管理,建立了“规划建设窗口工作人员考核制度”,将中心原有的考核制度进行局部调整,使窗口工作人员考核与年终考核相联系,与所在单位的考核相联系,与局内的效能监察相联系,规范行为和工作纪律。同时每两个月评选两个服务标兵,作为规划建设窗口其它工作人员学习的标样。

三是强化服务。围绕规划建设窗口营造成为一流的服务场所目标,规划建设窗口建立了卫生管理制度、档案资料管理制度,请设计人员对窗口形象进行了设计,将建设窗口的服务口号“和谐的环境,阳光的服务”、服务承诺和“五不承诺”上墙,把规划建设窗口成为行政审批中心管理一流、服务一流、效能一流的样板窗口。

四、牢记宗旨,自我解剖,努力打造一流的高效服务。

一、拓宽思路征求意见。在改进服务方面,先后对梧桐街道13个社区和梧桐、凤鸣、龙翔三个街道、振东新区等单位进行了座谈和调查问卷。此次调查问卷主要涉及到规划建设窗口的工作作风、办事效能、服务质量和党风廉政方面,通过调查和座谈,及时了解工作中需改进和完善方面。

二、解剖麻雀梳理意见。为充分调动广大群众的能动性、积极性,让全社会共同参与城市建设、城市管理,为此,规划建设窗口与梧桐街道13名社区工作人员保持长期联络,加大与基层各项工作的联络与沟通。

三、全面改进完善制度。认真总结经验和做法,努力构建长效机制。要不断完善对损害群众利益行为的发现、纠正和处理机制,建立健全本部门各项规章制度,规范依法行政、依法办事的行为,完善行风建设和队伍建设的长效机制。

五、巩固成绩,蓄意进取,建立争创的长效机制。

窗口个人工作计划范文2

关键词:PDCA循环;前后风窗玻璃;璃密封胶条;玻璃胶;底涂剂

一、明确问题(计划P)

在整车质量标准要求中,漏雨问题是不允许出现的。整车前后风窗玻璃漏雨问题是一个系统问题,可采取一些措施,减少或避免问题的发生。当漏雨问题发生率过高时,将会影响整车生产的过程流通,造成人力、物力和财力的巨大浪费和损失。不利于公司的质量管理、生产管理和成本管理。

二、分解问题(计划P)

第一,经对售后市场2009年1月-12月份统计,前后风窗漏雨共计出现20例,占问题比例的0.04%。厂内出现漏雨问题比例约占3%(见图1)。第二,问题车型分布为各车型均存在,前后密封胶条式风窗玻璃状态较多。第三,问题分布时间:多集中在7-10月(夏季)。第四,前后风窗出现漏水原因:前后风窗玻璃密封胶条与车身之间的玻璃密封胶,打胶不均匀;风窗密封胶条翘边,与车身钣金不贴合;风窗玻璃安装位置不正;风窗玻璃底涂晾干时间长,影响玻璃胶性能;风窗玻璃上起胶点错位;车身风挡口尺寸偏大。第五,漏雨问题车辆处理措施:通过对漏雨部位重新打胶处理。

三、设定目标(计划P)

实现市场上风窗漏雨问题的发生比例小于0.01%。

四、原因分析(计划P)

第一,经过对售后问题因素采用帕累托图工具分析,影响前后风窗漏雨的主要因素为:前后风窗玻璃打胶不均匀和风窗密封胶条安装后不贴合翘边造成(见图2)。第二,为验证问题产生原因,我们针对生产中漏雨车辆抽取10台进行拆解分析,得出结论:漏雨主要原因为玻璃打胶不匀和风窗密封胶条翘边造成。

五、制定措施(计划P)

规范打胶作业的标准,杜绝打胶不均问题:第一,规范玻璃胶及打胶作业的标准温度(15℃-45℃),以满足玻璃胶的规范黏度和出胶的均匀度,避免出现断胶、裂胶的问题。第二,打胶前,需采用玻璃清洗剂对玻璃底涂区域进行除尘,而后对玻璃打胶区域刷上底涂并规范相应的底涂宽度基本吻合,前风窗玻璃和前风窗玻璃钣金上涂的底涂剂晾置时间不得超过12小时。后风窗玻璃应先用软布蘸少许玻璃清洗剂沿玻璃周边顺时针擦拭一遍。宽度为25±2mm,干燥0.5-5分钟。第三,规范从向玻璃打玻璃胶到与风窗钣金面结合的时间不能超过5分钟。第四,规范打胶枪出胶口的尺寸,使出胶的口型规范,实现出胶的宽度和高度在12mm-16mm和8mm-10mm之间。第五,打胶的起胶点应放在左右侧面中部或玻璃的下部,尽可能杜绝在玻璃上沿及拐角部位开始起胶,若在上拐角或玻璃上沿出现断胶情况时,重新起胶时,应做好与上段胶的重压。

引起风窗玻璃密封条翘边、不贴合的因素主要为:第一,规范和指导前后风窗分装员工的标准作业:在分装前后风窗玻璃时,首先将前后风窗玻璃密封胶条与玻璃贴合后再转入生产线装配,避免因前后风窗玻璃密封胶条分装不规范造成密封条翘角。第二,针对因车身前后风挡口大在安装前后风挡玻璃时,出现的密封胶条翘边、不贴合问题,我们采取在焊接车身顶盖时,采用在顶盖工装胎具上增加定位,实现车身顶盖焊接尺寸稳定,同时也消除风挡口偏大,造成风窗密封胶条不贴合问题。第三,针对后风窗玻璃密封胶条的内侧型腔尺寸小于后柱饰板和车身止口钣金的厚度,当后风窗玻璃密封胶条卡入车身风挡口后,出现后风窗玻璃胶条内侧受力将玻璃密封胶条外沿撑开,出现翘边和不体合。

六、贯彻实施对策(实施D)

通过实施上述改进措施:一是采取对员工的打胶的标准作业和打胶的环境温度方面进行规范。二是采取完善前后风窗玻璃密封胶条分装标准;增加车身顶盖的定位,消除前后风窗玻璃口偏大的问题;改进后风窗玻璃密封胶条的口型尺寸,实现风窗玻璃密封胶条卡在车身止口上,与后柱装饰板贴合无翘边现象。

七、评价结果和过程(检查C)

通过上述改进,跟踪20台皮卡车从车身焊接到淋雨的整个过程,并对过程数据进行详细的记录,得出结论:前后风窗玻璃漏水问题得到有效解决。通过此次改进,还优化了后风窗玻璃打胶的问题,全年可节约成本4万元-5万元。

八、巩固成果(处置A)

为了使质量攻关成果得到巩固,我们采取以下措施:员工标准作业方面,采取完善作业指导文件内容及要求和标准;工装改进方面,完善工装保养计划和工装履历卡并实施为期一个月的变化点管理;零部件改进方面,完善与厂家的零部件技术标准文件、零部件检查法。

参考文献:

1、吉林工业大学汽车教研室.汽车设计[Z].

2、许德珠.工程材料[M].高等教育出版社,2004.

窗口个人工作计划范文3

一、相城区建设局的基本情况

相城区建设局成立于XX年3月,主要负责相城区辖区范围内的城镇建设、人防工程建设、房地产开发、房屋拆迁、建筑业、旅游业等管理工作。全局共有干部职工44人,其中行政事业性23人,合同制21人。按照工作分为:办公室、建筑业管理科、人防事业科、开发建设科、市政管理科、旅游管理科等六个科室,直属单位有:招标投标管理站、拆迁管理服务中心、建设工程质量安全监督站、城建档案馆等四个单位。

相城区建设局成立五年来,认真贯彻建设、管理、服务的方针,开展了机关效能和精神文明建设,抓好了领导、中层和职工三支队伍建设;建立了较为完善的规章制度,实现了政务公开,管理工作走上了围绕中心、规范有序、与时具进的轨道。全区建设市场秩序逐步好转,建设工程质量稳步上升,文明施工水平不断提高;城市基础设施建设速度加快;人防建设目标提前完成;村镇建设、房地产开发蓬勃发展;拆迁工作稳步推进;清欠工作规范有效,为加快相城区建设发展提供了有力保障。

二、工作锻炼情况

在相城区建设局工作锻炼期间,我主要在建设局行政审批窗口工作。为了尽快的进入工作角色,我首先阅读了建设局近些年的文件,详细了解相城区建设局办理施工许可证、合同备案、竣工备案、人防管理等窗口业务的程序,虚心向窗口主管领导和窗口工作人员请教。经过一段时间的学习,我熟悉了相城区建设局的窗口审批业务后,积极投入到工作中,协助窗口工作人员办理审批、备案业务。锻炼期间,建设局行政审批窗口共办理施工许可证35项,合同备案32项,竣工备案120项。

为了全面了解相城区建设局的工作,我在工作之余坚持多走访、多调查、多研究,分别到建设局所属的六个科室和四各单位了解情况,与这些科室、单位的工作人员广泛而深入的探讨,从而详细了解了他们的工作情况和工作方法,学到了一些好的做法。另外,为了增加感性认识,我跟随质检站工作人员深入到施工现场,实地参观学习。由于我在**从事的是规划管理工作,为了了解相城区规划工作,我在建设局锻炼期间,多次到相城区规划分局走访,与规划分局的工作人员座谈,相互交流经验、探讨问题、寻找差距。 在锻炼学习期间,我除了积极工作、走访调查外,还利用一切机会宣传我区。主动向相城区建设局、规划分局的工作人员以及接触过的房地产开发商、施工单位介绍我区的情况,宣传我区各方面的优势和招商引资的优惠政策,竭力使他们了解我区,吸引他们到我区投资创业。

三、工作锻炼的体会

(一)相城区城市建设速度令人惊讶

相城区建区仅仅5年时间,这个曾经相对落后的地方崛起了一座现代化新城,楼宇林立、绿树成荫、路连林隔、林水一体。 建区前,相城除了一条国道、一条省道、一条高速公路穿境而过外,境内没有一条像样的城市等级道路。建区后,相城人以“每星期筑路1公里”的速度开展“六纵六横两联”路网框架建设,5年新增公路255公里。五年来,绿化投资14亿元,全区建成了62只公园,面积最大的生态园超过了1万亩;新增绿化面积84000亩,建成区人均拥有公共绿地16平方米,是国家生态园林城市标准的1.5倍。

基础设施和绿化建设的高投入,给相城的发展注入了活力。100多个外资项目冲着良好的生态环境和完善的基础设施相继落户相城,使春申湖畔成了一个新兴的现代工业集聚区。40多家房地产公司进驻相城,使这个原来的房地产空白区5年间矗起了300多万平方米别墅、商品房,成了苏州城北的优美人居副中心。

(二)行政审批中心规范而高效

由于我一直在相城区行政审批中心建设局窗口工作,因而行政审批中心给我留下了深刻的印象。

首先,相城区行政审批中心规模大,审批事项全。审批大厅近XX平方米,目前有28个区级行政部门在审批大厅设立窗口,进驻审批事项271项,窗口服务人员65名。由于规模大、审批事项全,极大的方便了服务对象。比如建设局的窗口旁边是规划局的窗口,规划局的窗口旁边是土地局的窗口,这就避免了建设单位来回在几个局委之间奔波,方便了建设单位,提高了办事效率。

第二,相城区行政审批中心管理规范、审批高效、服务意识强。窗口工作人员统一着装,上下班刷卡,每季度评选“红旗窗口”和“服务标兵”。为提高办事效率,主要窗口实行领导现场办公。例如,建设局派副局长 负责窗口工作,他常年在窗口现场办公,极大的提高了审批效率和办事力度。据统计,XX年审批中心平均办件时限为2.77天。审批中心服务意识很强,实行承诺服务,承诺期到主动通知服务对象领证;审批事项的办事程序、表格、收费依据统一装订成册,一次性发给服务对象;大厅内设有两台复印机,免费为服务对象提供复印。

(三)充分发挥政策和管理的引导作用,推动城市合理建设。

窗口个人工作计划范文4

一、设置依据及适用范围

为保证城市规划区内的建设工程的选址和布局符合城市规划要求,依据《中华人民共和国城市规划法》第三十条规定,由城市规划行政主管部门核发《建设项目选址意见书》。

在城市规划区内进行建设,办理规划选址、计划立项、土地出让、确定土地规划用途、旧区改造、临时用地及临时建设的项目,应向市规划局申请办理《建设项目选址意见书》。

二、申办程序

1、建设单位在每个工作日(周一至周六,以下同)持有关材料到规划局窗口(以下简称窗口)申报。

2、窗口工作人员在核收申报材料时,如发现有可以当场更正的错误的,应当允许申请人当场更正;如发现材料不齐全或不符合要求,应当当场告知申请人需补正的全部内容。

3、窗口工作人员在核收申报材料时,应进行项目建设报件登记并注明收件内容及日期。

4、申报材料经窗口工作人员核收后,将申报材料转项目经办人。

5、项目经办人接到窗口转来的申报材料,经审核认为需补正相关文件,一次性书面告知申请人需补正的全部内容转窗口,通知申请人补正材料后重新申报。

6、经审核申报材料合格后,项目经办人进行现场踏查,符合选址要求的项目,报送市规划局报审办理。不符合规划要求的项目,由经办人填写退件说明转窗口发件。

注:自《建设项目选址意见书》发放之日起六个月内未取得《建设用地规划许可证》的,该《建设项目选址意见书》自行失效。申请人需要延续依法取得的《建设项目选址意见书》有效期限的,应当在《建设项目选址意见书》有效期限届满30日前提出申请。

三、申报材料

申办《建设项目选址意见书》申请人须提交选址申请,并按要求提供所规定的文件、图纸、资料进行申报。

1、长春市建设工程建设项目选址意见书申请表;

2、申请单位的工商营业执照或组织机构法人代码证(复印件);

3、向长春市规划局申办《建设项目选址意见书》的申请;

4、勘测定界图三份(电子光盘一份);

5、土地意见函;

6、净月开发区立项批复;

7、环保主管部门对该建设项目的初审意见;

8、建设用地规划设计条件单;

9、规划设计条件图四份;

10、土地合同复印件;

11、关于办理《建设项目选址意见书》的法人授权委托书及经办人身份证复印件(本人出示原件)。

其他选址材料:

重要建设工程或大、中型项目应提供可行性研究报告,或项目建议书。

锅炉房、加气站、加油站项目应提供行业行政主管部门批文。

四、建设项目选址申请书内容要求

建设项目选址申请书应当包括下列内容:

(一)建设项目的基本情况

主要是建设项目名称、性质,用地与建设规模,供水与能源的需求量,采取的运输方式与运输量,以及废水、废气、废渣的排放方式和排放量。

(二)建设项目规划选址的主要依据

1、经批准的项目建议书;

2、建设项目与城市规划布局协调;

3、建设项目与城市交通、通讯、能源、市政、防灾规划的衔接与协调;

4、建设项目配套的生活设施与城市生活居住及公共设施规划的衔接与协调;

5、建设项目对于城市环境可能造成的污染影响,以及与城市环境保护规划和风景名胜、文物古迹保护规划的协调。

(三)建设项目选址、用地范围和具体规划要求。

注:1、复印件需出示原件。

2、除特殊说明外,报审材料均为一份。

五、收费标准

不收费

窗口个人工作计划范文5

【关键词】:控制铝合金门窗制作安装质量

中图分类号: TS912 文献标识码: A

【正文】:

目前,建筑工程中门窗工程大部分是由建设单位进行直接分包,为了确保门窗的制作、安装质量,本人认为应从以下几个方面进行铝合金门窗的制作、安装的质量控制:

一、铝合金门窗制作、安装的准备工作:

1、铝合金门窗制作、安装前应由门窗施工单位编写《铝合金门窗制作、安装施工方案》。方案中应对以下内容重点说明:铝合金门窗的制作、安装、土建配合、渗漏防治、检查验收。

2、在制作前,建设单位、监理单位、土建施工单位和门窗施工单位应就洞口抹灰尺寸和门窗制作尺寸进行协商,将洞口抹灰尺寸和铝合金门窗框的缝隙统一控制在15mm左右,外窗台泛水坡度至少为10%(具体数值由各单位根据当地情况确定)。

3、在安装前,建设单位、监理单位、土建施工单位和门窗施工单位应就洞口抹灰尺寸进行实地测量并对铝合金门窗成品按规范进行联合检查验收形成书面记录。铝合金型材、发泡剂、密封胶等材料应有出厂合格证书,门窗成品应有出厂合格证书及明确的抗风压、气密性、水密性等基本试验记录。

二、铝合金门窗的安装:

1、铝合金门窗框安装施工内容包括:

1)、铝合金门窗框进场,查水平线,划垂直线、进出线,窗框、洞口对位,清洁洞口。

2)、斜木楔临时固定窗框、校正,然后用射钉、膨胀螺栓或膨胀螺钉固定连接件,拆除斜木楔。

3)、向缝隙内注打发泡剂,室外打第一遍密封胶。

4)、室内、外门窗洞口抹灰,搓实,收浆。

5)、门窗框内侧打密封胶,室外打第二遍密封胶。

6)、安装门窗扇。

2、门窗框安装后,对连接件、发泡剂应进行隐蔽验收。对门窗的垂直度、对角线进行实测实量,使安装质量符合国家规范要求。门窗全部安装好后,还要进行喷淋试验,以检验门窗的渗漏情况。

3、在铝合金门窗的安装过程中,一般可按如下程序进行验收:

安装前验收门窗洞口、安装门窗框、验收门窗框、打发泡剂、室外第一遍密封胶、验收发泡剂、密封胶、交土建洞口抹灰、验收洞口抹灰、打密封胶、验收密封胶、门窗扇安装、门窗整体验收 、淋水试验。

4、关键工序施工工艺。

发泡剂、密封胶是施工控制的重点。铝合金门窗外框安装完成后,铝合金门窗安装人员开始由室外往室内向框体四周缝隙顺延注打发泡剂,操作前应先清理土建洞口台面及两侧垃圾、尘土、水泥渣块,用皮老虎风箱吹去灰尘(如框体四周缝隙>15mm,则应抹灰找齐,使框体四周缝隙≤15mm。)。打发泡剂时,发泡剂打过10分钟后用手按平(与窗框平),室外一侧打第一遍密封胶。洞口抹灰完成后,门窗框内侧打密封胶,室外打第二遍密封胶。打密封胶时应注意周边保护(用胶粘带盖住窗框及墙面,在密封胶表干时,再撕掉),接槎顺直,平滑有弧度。

三、土建配合施工内容:

为能更好地安装门窗,必须搞好铝合金门窗与土建施工的配合,施工管理中应明确土建配合门窗安装的施工内容,使配合有针对性。主要的土建配合施工内容如下:

1、划线定位

1)根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高,在顶层依据门窗洞口中线向两边量出门窗框边线控制线。以顶层门窗框边线控制线为准,用线坠或经纬仪将门窗框边线控制线下引,并在各层门窗口处做好标记,个别不直的洞口边剔凿处理。

2)门窗的水平位置以每层+50线为准向上量出窗下皮及上皮标高控制线,弹线找直(使每层同标高的窗下皮成一直线)。

2、土建施工要按设计要求确保门窗洞口的尺寸的准确性,洞口宽度、高度误差挑窗±5mm,平窗±10mm,洞口对角线误差5mm。在门窗安装前配合检查尺寸及三线(垂直线、水平线、进出线),同时要检查整个立面门窗框体在水平线和垂直线符合设计图纸要求。安装窗时,先进行竖向吊线定位,确保整个立面上下窗口成直线。

3、在门窗安装及门窗发泡剂施工后,要及时进行抹灰。施工时要确保洞口周边的抹灰质量。抹灰后注意加强养护,防止抹灰层裂缝而渗水。

4、洞口周边的抹灰留凹槽。砂浆封框后,未干固前(约3小时后),用4mm圆钢料头沿框体四周划5mm深的凹槽,留着最后补打密封胶。划槽方法是逐步渐深,刮出砂浆渣土,随时清除,不要落入框内,否则难以清洁缝隙。

四、铝合金门窗渗漏水防治措施

1、窗台用细石砼(100mm厚)浇筑,并锚入两侧墙一砖长度,并做成泛水坡度至少为10%(具体数值由分公司根据当地情况确定)。防止从窗台下口或门下嵌渗水。

2、门窗框同墙体的缝隙内填嵌弹性材料(发泡剂),并填嵌密实。嵌填前必须把缝内的垃圾清理干净,可用粗铁丝钩出渣块,再用皮老虎风箱吹去灰尘。并检查缝隙大小,超过15mm的需另外打底。打完发泡剂10分钟后,用手指轻压,使其密实,检查有无漏打、空隙、不密实现象。

3、窗框四周侧边应留设槽口,槽口填嵌密封胶进行密封处理。嵌注密封材料时,应注意清除浮灰砂浆等,使密封材料与窗框、墙体粘结牢固,同时检查密封材料是否连续,有无缺漏等情况。

4、铝合金门窗框的连接件伸出框予以内外锚固。设置时,除四周离边角180mm设一点外,其余间距应不大于600mm,连接件采用不锈钢件或镀锌钢件,其厚度不小于1.5mm,宽度不小于25mm.连接埋设必须牢固。

5、窗下档及推拉窗的下滑槽必须开设排水孔。排水孔设在窗框拐角20-140mm处,间距宜为600mm。安装后应检查排水孔是否有堵塞情况,保证槽口内积水能顺利排出。

6、土建施工部分任何一处抹灰前都要清理干净,要浇水湿润,以免空鼓。

7、最后收浆、搓实,洞口上部应有鹰嘴或滴水线带滴水槽。

8、拐角处最好是角、面一次性完成,以免出现先、后抹灰层交界处龟裂。

9、为使土建能作出滴水线,挑窗上口侧固定连接件应采用单面内侧固定,外侧不用连接件。

五、成品保护

1、铝合金门窗装入洞口临时固定后,应检查四周边框和中间框是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,如有破损及时补贴。

2、应采取措施,防止焊接作业时电焊火花损坏周围铝合金门窗型材、玻璃等。

3、严禁在安装好的铝合金门窗上安放脚手架。严禁施工人员踩踏铝合金门窗。

4、交工前撕去保护胶纸时,要轻轻热剥离,不得划破、刮花铝合金表面喷涂层或氧化膜。

窗口个人工作计划范文6

城乡规划电子政务审批管理模式是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“规范服务、方便群众、自我约束、廉洁高效”为原则,以城乡规划管理信息系统为平台,以完善的规章制度为保障,以提高办事效率和办事质量为核心,以窗口式半文和规划管理信息系统建设为核心的规划管理模式。

一、工作情况

(一)对外实施“窗口”式办文

凡受理审批的所有业务文件均从报建窗口进出,报建单位只须将审批文件和必备资料从接件窗口递入,接件窗口录入微机,并发放注明预取件日期和案件查询密码的立案回执后,即可按规定的时限到出件窗口领取审批结果,或使用密码通过局网络、查询电话查询办理情况,申请人和经办人相对分离,中间环节不需申请人参与,而由机关内部协调解决,按法律规定和内部规定程序、时限办理。同时,印制报建须知,对外公布各类业务的办结时限,配备咨询人员现场咨询解答;申请人和经办人相对分离,如需洽谈、会商,均需通过预约窗口或预约电话进行预约安排,填制预约接待卡后,按规定时间在报建大厅洽谈处会商。

(二)对内实行自动化办公

该系统是网络环境下集成地图处理、流程化业务审批、表格管理、证件发放管理于一体的办公管理系统。从报建到发证的全部业务都通过计算机在网上进行,每个案卷的办理过程均在系统中公开透明。每一个岗位的职责范围、审批权限、业务标准、工作时限都通过计算机程序固定在系统中,系统按职责权限自动划定每个岗位的工作时段,并可以对每个环节、每个案卷自动计时,每个经办人员都必须在规定时段内处理完成并转往下一环节办理。如未能按时完成,系统将对案卷有红灯明显表示,自动记录、予以监督,并发出警告。在系统流程中集中突出处务会、局务会集体决策机制。

(三)建立庞大的基础信息数据库

主要包括:地形图资料数据库、道路资料数据库、地下管线数据库、各种总规、控规、详规等规划资料数据库、城市用地数据库、建筑数据库、重点项目评审资料数据库等,这些庞大数据库,为未来“数字*”的建设奠定了基础。

二、主要举措

(一)基本原则

1、坚持高起点、高标准的原则。该模式站在落实科学发展观的高度,紧紧围绕全市“114421”工程和“五项攻坚行动”为目标,在城乡规划机关率先进行示范工作,努力把该模式打造成精品,做到“可看、可学、可效仿”。

2、坚持大胆创新,务求实效的原则。要紧紧围绕“效率年”活动,进一步完善城乡规划电子政务审批系统功能,充实基础数据库内容,及时调整相关程序。特别是围绕规范审批进驻政府服务大厅的要求,细化内容,调整程序,实现提高工作效率的目标。

3、坚持科学规范,公正透明的原则。深入开展行政权力公开透明运行工作,制定总体规划,有效整合城乡规划电子政务审批系统,建设技术支撑平台。进一步提高审批权力公开透明运行工作制度化、法制化水平,确保工作更加公开、更加透明,更加顺畅的开展。

(二)保障措施

1、组织编制了《*市规划局行政管理手册》并付诸实施。《手册》中包含了总则、行政职能、行政事务、行政法制监督、法规、规划编制程序和业务报建审批程序共六章内容,涵括了行政后勤、行政管理、业务审批等规划局行政办公的所有内容,使规划局的所有工作均进入规范化管理程序。

2、实行内部业务审批“两会”制度。即窗口收件后,转到主办处室,处室形成处务会审批意见,转到局长,局长办公会形成最终处理意见批转到窗口出件。

3、建立公文跟踪督办制度。由办公室负责,通过自动化办公系统对公文办理情况进行督办。在系统显示黄灯时,即向办文处室发出口头(电话)和电子催办通知;对显示红灯的期满未办结公文,办公室在到期后五日内向办文部门发出《催办通知书》。办文部门负责人将亲自督办,督促承办人在催办期限内办结,并将延误原因、处理意见书面反馈办公室。办公室对被书面催办人员的次数进行登记和汇总,作为对工作人员考核的重要指标。

4、建立规划公示、公布制度。明确了各层次规划方案公示、公布和建设项目方案的意见征集制度。一般规划成果均在规划局规划展厅公示;总体规划、分区规划、重要地段城市设计、重点项目组织在市中心广场商业区展示;具体项目建设方案在项目建设基地进行公示。所有公示项目,公示前5天在报纸、电视等媒体公示广告。

5、理顺规划管理职能

将原来分散于各处室的行政审批职能进行整合,统一归并到新设立的行政审批一处、二处、三处,做为成建制进驻市政府行政审批中心机构。规划管理职能的理顺,将进一步整合和提高规划审批效率。这一做法得到市政府主管部门的充分肯定,在全市起到了示范作用。

6、清理行政审批事项

将原有22项行政审批事项,保留11项,其中行政许可2项,非行政许可9项。同时,规范了行政审批方式,把规划选址意见书、建设工程设计方案审查两个项目实行并联审批,极大地提高了审批效率。

7、下放行政审批权限

下放城市重点地段主要干道之外的街区城市设计和各项城市专项规划、中心区(路南、路北、高科技)外的控制性详细规划的编制权;下放城市建设项目规划选址初审等7项审批管理权,以及城市规划区范围以外的建制镇、乡村的规划管理权。行政审批权力的下放,既解决了权力过于集中的问题,又提高了工作效率。同时,在机关内部还实行了超时默许制度。

三、主要成效

实践证明,以窗口式办文和规划管理信息系统建设为核心的规划管理制度的改革是成功的。该系统的运行达到了提高工作效率、方便群众、优化服务质量、增强工作透明度、促进廉政建设和依法行政的效果,取得了较好效益:

(一)管理效益。规划管理电子政务系统最先带给城市规划管理部门的是一套经过科学优化,既保留传统管理风格,又高效严谨的现代管理理念。无论从有形或无形角度看,先进的管理本身就是一笔巨大的财富。

(二)社会效益。它把城市规划管理部门从过去只重管理向重管理、重服务的双重职能转变,为政府提供决策依据和手段,为社会公众提供信息服务。系统的使用既可以为社会各界通过Internet查询规划信息、办案进度、相关法规、办事流程和必备材料,又可以在城市建设重大项目选址和审批上,为市政府的科学决策提供重要参考依据。