武术协会工作计划范文1
(一)总统与内阁会议
法国总统是武装力量的最高统帅，在其领导下的内阁会议、国防委员会和限制性国防委员会是三个军事决策机构，其中内阁会议是最高决策机构。法国战略核武器、重大常规武器的发展规划、计划和预算也都必须经总统主持下的国防委员会讨论通过，然后报内阁会议审批，最终由议会以法律形式批准实施。总理在总统的领导下全面负责国防事务，国防部长则保证由内阁会议批准的国防政策和五年（或六年）军备计划法的实施。
（二）总理和政府
法国政府由总理和各部部长组成，政府确定和管理国家政策、监督行政机构和武装部队。法国政府较之议会具有更大的优势，这是因为根据宪法它可以制定议会日程、要求对被搁置的议案进行重新投票。内阁部长，如国防部长不仅要在自己职权范围内签署文件，还要在议会中维护自己部门的政策，以及监督政府决议是否得到有效执行。除了国防部以外，在政府部一级参与国防科研和生产管理工作的还有财政部、国家审计法院和国家公共交易委员会。财政部主要负责审查预算、支付资金，监督度经费开支等工作。国家审计法院参加对一些武器装备合同的抽查监督。国家公共交易委员会参加对一些重大武器装备合同的审查工作。
（三）议会
议会的权力在于拥有监督政府和立法的双重职权，如在国防方面的防务组织、兵员募集、军事规划等方面法律的制订；定期审议年度武器装备建议报告、军事进展年度报告；国防部年度计划授权、年度预算等。其中，国民议会内设与国防事务有关的委员会，如外交委员会，国防和武装部队委员会，财政、宏观经济和规划委员会；参议院有外交事务、国防和武装部队、财政和法律事务等委员会。
（四）国防部
国防部长负责军事防务政策的执行与管理，如武装部队的组织和训练、人员招募和管理、武器装备和基础设施采办等。与多数西欧国家一样，法国实行国防部高度集中统一管理与军种不同程度参与的管理模式（见图1）。国防部分为三部分：武装部队参谋部、行政总秘书处和武器装备总署。各个部门有着各自不同的分工和职责，武装部队参谋部主要负责为未来作好准备，关注国际军事关系；行政总秘书处主管财务处、人事处和司法事务处；武器装备总署具体负责研究和生产。三大部分各司其职的同时又要相互协调配合。由于武器项目管理本身是一个非常复杂的过程，而且总是处于不断变化的环境之中，因此负责组织和管理项目的任务由三军参谋长和武器装备总署分担，而且因形势的发展不断地进行改组。
（五）武器装备总署
武器装备总署是国防科技工业管理体制的核心，负责对国防科研和装备采购实行统一管理。武器装备总署与三军参谋部并列，直接向国防部长负责。总署的主要职能一是制订武器装备发展的长远规划；二是研究和制订与武器装备发展相协调的国防工业与技术发展战略并组织实施；三是负责武器装备和国防工业的国际合作。具体地说，武器装备总署集国防科研、武器装备采购和国防工业管理的职能于一身，根据三军提出的军事需求，综合评估技术、经济的可行性，统一制定全军武器装备发展的规划、计划和年度预算，对武器装备发展的全过程，即从预先研究、研制、采购、装备使用到大型装备（主要是飞机和舰船）的工业维修以及武器出口实行统一管理。陆海空三军基本上不设科研生产机构，但与武器装备总署保持密切联系参加武器装备的规划计划和研制、生产、试验、鉴定全过程的管理。国防科研生产任务除一部分由武器装备总署下属的企业（舰船制造局所属船厂）和试验鉴定机构完成外，大部分由军外军工企业承担。法国军用航天器和核武器战斗部、核动力装置的研制工作，在国防部武器装备总署的统一规划下，分别由作为国立机构的国家航天研究中心（CNES）和原子能委员会负责实施，武器装备总署参与领导和管理工作。在国防部内，行政秘书处和三军总监处参与国防科研和生产的管理，主要是负责预算协调、工作监督和行政管理工作。武器装备总署于1997年开始实行新的组织结构，即以反映工作领域（项目管理、工业活动、试验与鉴定等）和具体的管理技术（技术知识、采办、质量控制等）的新的组织结构，由此取代了过去以作战环境（陆、空、海和航天）的组织结构，以期达到以尽可能低的费用研制出高性能的武器装备的目标。改革后的武器装备总署主要由以下部门组成：
1.武装力量系统和前景局。该局主要负责武器装备系统计划项目的制定及研发。其关注未来系统的先期技术和战略研究，负责制订和30年远景规划，确立探索研究政策，制定全军的武器装备计划项目，开发通用技术，以确保武装力量各种系统间的技术一致性，同时需对各种研究活动负起监督职责
2.武器系统局。该局主要负责武器装备系统的计划项目管理工作。其下设有航空项目处、舰船项目处、地面武器装备项目处以及战术导弹处。每个项目处均设有项目主任，项目主任在处长的直接领导下，与来自其他各个领域的技术和管理专家共同建立起一体化的跨学科的项目一体化小组，对武器装备计划项目进行全面管理。
3.计划、采购方法和质量局。该局主要负责武器装备计划项目的资金管理。日常主持武器装备计划常设执行委员会的工作，并负责组织武器装备总署在计划项目实施、采购、保证作战状态和质量方面的理论研究工作。
4.合作和工业事务局、国际关系局。合作和工业事务局的主要职能是促进欧洲合作，负责国际合作项目的管理，制订武器装备总署的工业政策，承担对军工企业的战略控制，支持中小企业的发展。国际关系局主要负责制定、监督武器出口政策，其主要任务是促进法国武器装备向国际市场出口，以及控制武器出口协调军控、不扩散工作，控制技术和工业情报等。
5.鉴定和试验中心局。该局的主要任务是：从事和加强武器装备总署内部全部业务所需要的技术鉴定工作，培养各技术领域的专家；提供计划项目实施必须的试验、评估和鉴定，鼓励和促进欧洲其他国家的武器装备部门使用该中心的设施；确保各个中心工作的协调和相互支持，提高鉴定和试验设备的整体效能；为武器装备总署外部或国防部外部用户、军事或民用部门用户提供服务，努力提高各个领域投资的效益。
6.武器装备高级研究中心。主要任务是培养未来负责武器装备发展的高级管理人员。受训人员除来自武器装备总署的武器装备工程师外，还有来自三军参谋部和军工企业的工程师。
7.舰船建造局、航空装备维修处。舰船建造局主要负责舰船和装备的设计、建造及维修。航空装备维修处则负责飞机和航空工业设备的维修。
8.管理和机构局。主要负责武器装备总署内部事务和行政管理工作，促进管理现代化。
9.人文资源局。主要负责总署人员的职业技能和知识的继续教育工作以及人员调配。此外，从整个管理体系看，法国国防工业管理体系中独具特色又具有重要地位的一个特色就是引入“兵力系统”的概念，以加强协调性。因为从当今和未来战争发展的趋势来看，联合作战、协同作战、武器系统对抗将成为主要作战模式。为适应这一新的模式，必须将武器装备的总体协调性作为发展的基本原则。这种协调性需要贯穿于军事装备的各个方面，从各种工作、组织、进度、资金、技术到最后的总体协调。具体而言，要达到协调性必须满足多方面的要求，在作战使用方面，就达成主要最终目的的能力而言，必须满足作战需求；在组织方面，必须提高运用组织、训练和人员管理来实现武器系统的能力；在技术方面，是指装备及其研制技术，以及制造装备的工业手段。
二、法国的国防科技工业运行机制
从总体上看，法国的国防科技工业运行机制的运行程序是：国家安全环境评估国防决策军事装备前景研究确定武器装备项目的预期需求提出采办计划、制定预算进入采办过程。法国的国防科技工业管理体制所实行的是集中统一的决策管理体制，由隶属国防部的武器装备总署全面负责军队的国防科研和武器装备采购工作，统一归口管理国防科研、武器装备采购和国防工业。因此，武器装备总署的运行机制就基本上可以概括法国国防科技工业的运行机制，以时间序列和运行程序分为军事需求论证、计划编制和计划执行三个阶段。
（一）军事需求论证阶段
法国的军事需求最重要的目的，一是能够在必要的情况下独立捍卫国家的切身利益，抵御来自于任何方面的任何威胁；二是确保欧洲和国际的稳定，以体现其作为欧盟中最重要国家之一的特殊地位；三是执行全面防务政策，即防务政策不仅仅限于军事和战略方面，而且要涵盖国家活动的各个方面。因此，法国的武器装备生产除了要满足国内的军事需求以外，还要满足国家经济发展和向国外出口的需求，其目的在于一方面通过稳定的武器装备生产，促进经济增长和扩大就业，另一方面通过军火出口扩大国际影响，使之成为一个外交手段。同时，通过军火出口，还可以扩大国防科研经费的来源。因此，法国的国防科技工业被政府确定为十个受保护的行业之一。法国军事需求论证的基础是1996年制定的军事规划法，在这一法规中对于到2015年的防务政策作出了重大决议，包括国防预算开支、基本建设开支等。另外，军事装备的“前景研究”也是论证军事需求的重要依据之一。“前景规划研究”主要是对武器装备发展因应未来军事需求的展望性研究，是未来军事需求技术规划的核心，也是指导中期规划和近期计划的前提。因此，各军种参谋部要首先提出各自的军事需求，然后由联合武装部队参谋长、各军种参谋部和武器装备总署进行协调工作。其中，联合武装部队参谋部主要从未来军事需求角度协调、规划武器装备系统发展、武器装备总署主要从研究和生产角度规划武器装备系统的发展。最后，由联合武装参谋部提出作战与技术——作战研究的平衡表，详细说明军事需求，并初步列出所需作战特性优先顺序表；由武器装备总署对军事需求所需的武器装备，从技术和工艺角度进行综合分析，评估研发中可能出现的关键性风险及解决办法，预估开发费用、时间以及武器装备的使用成本，测算财政开支额度与支付的可能性。在这一阶段还要提出可以备选的不同方案，对未来项目所需资源、成本目标、采办原则都要提出比较具体的建议，并提出可能的一个或多个投标竞争的供应商。同时，还要考虑进行国际合作与出口的可能性。
（二）计划编制阶段
军事需求论证阶段形成的文件提交给常设执行委员会，这一委员会由武器装备总署署长、军种参谋长以及由联合武装部长参谋长和行政秘书长推荐的人选组成，由他们负责审查所有军事需求的论证文件，然后由委员会向国防部长提出建议，经国防部长批准后项目即可立项。然后，主要是由武器装备总署与联合参谋人员组成的一体化的跨学科项目小组（必要时也聘请专家和企业界人士参加），进行计划编制工作。此外，武器装备总署从事计划工作的人员，也在费用、计划、项目管理方法、质量、采购、风险管理等方面协助工作。这里有必要指出的是，一体化管理模式与传统的顺序管理模式有着相当大的区别，传统模式是：参谋部确定需求——武器装备总署确定具体的武器装备系统——军工企业提出技术方案并生产武器装备系统。而新的模式，则是对作战需求、武器装备的产品规格和技术方案进行整体优化。一体化项目小组由项目主任领导，其成员的任职时间则根据项目进展与完成时间确定。同时，以项目的重要程度，小组成员或专职或兼职，并不脱离原有所属部门。为保证小组成员的工作绩效，项目主任会对其工作表现提出评价意见，而这一评价意见将直接影响他们未来发展。在计划编制阶段，要分别进行可行性研究和定义研究。可行性研究的目的在于，探讨可供解决的具体军事需求的方案，并进一步评价方案对军事需求的满足程度，最终形成定向文件。定向文件由支持总结论的两个相辅相成的部分组成：
1.由联合武装部队参谋长负责，对军事需求作足够详细的阐述，虽然这仍然是临时性的。它相当于临时军事特性文件的内容。
2.由武器装备总署负责，阐明对军事需求可能的各种反应及其含意——满足军事需求的程度、性能、时间表、费用、为实现阶段提供资金的日期、工业和国际方面的问题等。特别是要提供有关从国外采购可以满足一部分或全部需求的所有有用信息。同时还包括每种解决方案存在的困难和风险，以及控制它们的方法。由武器装备总署和联合武装部队参谋部起草的结论，对所有这些反应进行比较，并形成选择某种（或者几种）方案在定义阶段进一步详细研究的建议，其中包括对国外产品可能的评估。同时它还提出在后一阶段应采取什么程序的建议。
定向文件总结了这个阶段反复寻求军事特性与费用之间的最佳折衷关系的结果，尤其是通过价值分析和功能分析给出的结果。它提出武器装备总署和联合武装部队参谋部对这些结果的意见。由一体化项目小组汇总的定向文件，经有关的“兵力系统”作战协调官认可，并由项目的牵头部门提交领导机关签署后，由主管当局批准开始启动定义阶段。定义研究是对军事需求所需的武器装备系统，从总体上加以进一步确认并在此基础上对具体的军事需求，供应保障、技术规范，研发和生产进度，研发和生产预算，进行工业化生产的条件等方面进行细化分析研究，使武装部队能在现有的技术资源条件下及时获得最好的武器装备系统。在这一阶段，各种一体化项目小组主要进行成本评估研究和设计质量研究。成本评估研究包括费用与效率分析、一体化研究、功能分析、价值分析和后勤保障分析。设计质量研究包括预测可靠性研究、项目分析、风险分析、故障模式分析和功能安全分析。
总之，在计划启动文件起草之前，要完成的工作是：可行性研究撰写定向文件撰写定义研究文件，当这些工作完成后，则要进行计划启动文件的起草工作。一般计划启动分为两类：一是研制/工业化启动计划，主要内容包括武器装备的设计、研制、鉴定、认证与试制和批量生产。二是生产启动计划。武器装备总署负责对定义研究所形成的各种方案进行比较、筛选，以在武器装备的性能特性与费用之间寻求一个次优方案。然后，由武器装备总署和联合武装部队参谋部共同起草结论性报告，并提出方案选择建议，这里尤其重要的是须说明所选择方案满足军事需求的理由。计划启动文件主要是由一体化项目小组负责制定，研制/工业化启动计划文件，经牵头的参谋部签署和由常设执行委员会审查后开始计划的正式执行阶段；生产启动计划是由项目牵头部门报主管参谋长签署和常设执行委员会签署后，开始执行生产计划。
（三）计划执行阶段
在计划执行阶段，主要是由武器装备总署前几年新设定的采办执行官负责。从业务范围看，法国的国防采办包括研究和开发、武器装备设计、建立模型、测试、生产、现役保证和其他项目；从职能范围看，采办执行官全面负责采购和谈判政策、相关法律法规的执行、争端处理、采购价格和成本估算以及质量保证等事宜。法国的武器装备采购标准包括以下内容：军事利益、技术创新、经费额度、工业效率和国际评价。武器装备采购清单经武装部队参谋长（航空维修局）同意后，由武器装备总署报请国防部长批准。至于具体的武器装备项目，则由武器装备总署制定相关军种负责，而涉及两个或以上军种的武器装备，则由联合武装部队参谋长制定一个或几个参谋长（其中包括负责军种的参谋长）进行指导。因此，根据情况的不同国防采办项目分为重大项目、武器项目和综合项目。
武术协会工作计划范文2
武钢从事钢结构业务有近30年的历史，目前钢结构业务主要分布在建工集团、江北公司和工程技术集团，钢结构产品主要为工业厂房、非标设备制造和一二类压力容器制造、轻型钢结构、锅炉刚架钢结构、钢结构住宅等业务，年加工能力50 000t。另外，还有年加工能力3 000t的压型板生产线，能为钢结构墙体提供围护产品。工程技术集团拥有冶金、建筑甲级设计资质和国际工程总承包经营资质，能够承担各类冶金工程、工业与民用建筑工程的设计和工程总承包。在大型钢结构厂房、公共建筑、超高层民用建筑方面积累了丰富的工程设计和总承包经验。武钢工程技术集团拟与美国某公司合资建设薄壁轻钢构产业，开展从轻钢结构建筑设计、轻钢结构部件设计、轻钢结构部件制造、安装及总包业务。另外，工程技术集团节能分公司还有经营铝合金门窗的业务，可用于钢结构建筑门窗。建工集团钢结构分公司主要经营业务为冶金工业厂房钢结构制作和冶金非标设备。冶金非标设备包括炼铁高炉炉皮、炉身钢结构系统、炼钢钢水罐制作、高炉余热锅炉系统设备、轧钢系统冷却罩等产品及工程，市场主要是武钢内部及冶金行业。在公司内部及冶金行业钢结构工程市场萎缩的情况下，该公司调整产品结构，实施“走出去”经营战略，积极开拓外部市场，产品结构扩展到小型桥梁钢结构、场馆钢结构等领域，并涉足市政工程钢结构市场，相继承接了“汉口火车站改造钢结构”项目“、黄石体育馆钢结构制作”项目、“西安曲江国际会议中心钢结构制作”项目。另外，建设公司彩钢工程处和轻钢设计事务所也涉及钢结构围护产品的生产和轻钢结构设计业务。江北公司汉阳钢厂建安公司（原汉钢钢结构分厂）现有1条轻钢H型钢生产线，已形成年产各种钢结构10 000t的生产能力,其主要产品为工业及民用建筑钢结构制品。近几年来，该公司已完成武汉市桥口天顺园小区2栋小高层钢结构住宅10 000m2、武钢阳逻江北公司PC钢棒结构厂房l 300t、阳逻江北公司生活区钢结构综合楼10 000m2以及广西桂林永福电厂2台300MW机组钢结构1 100t。江北公司冷弯型钢厂拥有6条大中小配套的冷弯型钢生产线，年生产能力30万t，冷弯方矩形管、圆管广泛用于钢结构建筑。虽然武钢开展钢结构业务时间较长，但由于设备陈旧、厂房布局不尽合理、工程结算不及时、流动资金不足、融资成本高及市场开拓意识不强等因素，制约了武钢钢结构产业的发展。
二、钢结构产业发展前景与趋势分析
1. 钢结构产业发展前景分析
（1）钢铁产业的发展为钢结构行业的发展提供了物质保障。我国钢铁企业能提供钢结构产业的绝大部分材料，2008年我国钢产量已跃居世界第一，而大量适合钢结构住宅的配套新材料也在不断被研发出来，建筑钢材能生产屈服强度 Q235、Q345、Q390、Q420、Q460，板材厚度0.3～250mm的中厚板；热轧H型钢的生产对钢结构的发展也有很大的推动作用，国内能生产70余种规格的H型钢，腹板高度可达200～1 000mm；同时，镀锌、镀铝锌板及彩色涂层钢板、圆钢管及大型方矩型管及各种形状的冷弯型钢在国内的发展都比较快。这些产品的推出为钢结构行业提供了良好的原材料保障。
（2）钢结构建筑标准基本完善、技术不断成熟，为钢结构发展提供了技术支持。目前，我国已基本编制修订完成了建筑钢结构材料标准、设计标准、施工标准等有关国家行业标准、规范约90本，并编制了相应的构件和配套材料通用图集。钢结构设计、施工、制作标准、规范、规程及构件和配套材料的通用图集基本完善，已基本达到配套与系列化的程度。各种高层钢结构、轻型钢结构的专用设计软件已陆续投入市场，可满足当前各类钢结构工程的设计要求。钢结构建筑的成套技术也在不断成熟。建国以来特别是改革开放以来，我国钢结构工程技术有了飞跃发展。美国《时代》周刊评选的2007年世界十大建筑奇迹中，位列第六、第七和第八位的分别是中国国家体育场（鸟巢）、中央电视台总部大楼和当代万国城。同年 7月，英国《泰晤士报》评出的全球在建的10个最大最重要工程中，中国国家体育场（鸟巢）位居榜首，首都国际机场 3 号航站楼和中央电视台总部大楼也同时入选。说明我国钢结构技术在不断发展、成熟，为钢结构的发展提供了技术支持。
（3）国家经济建设的高速发展，为建筑钢结构行业的发展提供了市场机遇。随着我国经济建设的高速发展，我国的固定资产投资力度日益增加，内需不断扩大。由于国家重大工程西气东送、西电东输、南水北调、京沪高速公路、西部大开发、中部崛起战略、振兴东北老工业基地、天津海河两岸的改造、福建海西政策、新农村建设、灾后重建工程及目前国家的内需拉动政策等，将有大量的基础设施、重大工程项目开工建设，这些均为钢结构行业带来了巨大的发展商机。同时，城市化步伐的加快，也为钢结构产业的发展提供了市场机会。2010年我国城镇化水平达到45％，城镇人口约6.3亿，预计2020年我国城镇化水平将提高到57%以上，将有大量住房需求。此外，工业化步伐的加快，将有大量的工业厂房需要建设，也为钢结构发展带来机会。
2. 我国钢结构市场趋势分析
（1）能源建设加快推动钢结构发展。我国经济发展对能源的需求量将进一步加大，我国将全面实施节能战略，大力开发可再生能源，优化电源结构。今后电源结构发展的主要方向是：降低火力发电的比例，同时发展更为环保的火力发电，积极发展水力发电、核能发电，并大幅度发展可持续发展的风力发电，等等。从长期来看，火力发电虽然在比例上呈下降趋势，但仍然是能源建设的主力军。今后风电产业要快速发展，风电的发电量要逐步占到目前全国发电总量的1/3，按照融入大电网、建设大基地的要求，力争用10多年的时间，在甘肃、内蒙古、河北、江苏等地形成几个上千万千瓦的风电基地。2020年核电发电量占全国发电总量的比重将达到4%～5%，国家规划2020年核电装机容量将可能由40GW调高到60GW。“十二五”期间，水电年均增加14GW，到2015年水电容量可达270GW左右。2009年和2010年的电源结构以及对2020年我国电源结构的预测见表1。在能源建设过程中，钢结构产业存在较大的市场，火力电厂、核电厂、风力发电厂的主厂房和锅炉刚架等为钢结构提供了巨大的市场。
（2）交通工程中的桥梁、候车厅会有所增加，为钢结构带来较大的市场空间。铁路桥梁、铁路站房建设均需采用钢结构，目前，包括京沪高速铁路等在建铁路重点工程277项，开工建设的客运专线及城际铁路项目已超过40项，建设规模超过 10 000km。据铁道部统计数据显示，2010—2012年，我国铁路建设每年平均投资额将会在7 000亿元以上，到2012年，中国铁路营业里程将由现在的80 000km增加到110 000km以上，其中高速铁路达13 000km。与此相适应，到2012年，我国将建成804座现代化铁路客站，截至目前，仍有200多座客站尚未开始设计，500余座客站尚未开始施工，投资规模的增长将为钢结构产业带来无限商机。近几年来公路桥梁采用钢结构已成为发展趋势，京沪高速、跨海、跨江大桥采用钢桥，未来10年内，长江将在现有的基础上新建24座桥梁，到2015年达到60座。高速公路中的护栏、收费站、交通标志的钢结构用量也不少。此外，飞机场候机楼、火车站候车大厅和站台的新建和扩建项目不断增加，公路桥的发展也为钢结构提供了巨大的市场。
（3）市政建设推动钢结构产业发展。随着奥运项目、世博项目结束，北方市场、上海地区的重大投资项目将趋缓，长三角市场保持平稳，广东市场呈发展态势，国家的重点项目将集中在环渤海经济区、珠江三角洲、长三角经济区及北部湾等地区。这些地区的市政建设如地铁和轻轨工程、城市立交桥、高架桥、环保工程、汽车停车场、城市公共设施及临时房屋等有大量的钢结构工程。如武汉市计划“十二五”期间基本建成中心城区快速交通体系，形成以轨道交通、城市环线、快速放射线、过江通道为骨架，主干路、次干路、支路为基础的城市道路网；到2015年，中心城区将建成5条轨道交通，通车总里程将达到140km；此外，规划建设8条过长江通道和3条过汉江通道。这些都为钢结构企业提供了大量的市场机会，推动钢结构产业发展。
（4）钢结构住宅逐步推广。钢结构住宅是国家提倡的建筑节能、省地住宅，在建设部、中国钢铁工业协会及中国钢结构协会推动下，我国钢结构住宅建筑产业快速发展，目前在北京、天津、山东、安徽、上海、广东、浙江等地兴建了大量低层、多层、高层钢结构住宅试点示范工程。我国目前正处于城市化阶段，住宅需求旺盛，住宅建设逐步成为国民经济的支柱产业。据有关资料显示，目前我国钢结构住宅的土建造价要比钢筋混凝土住宅高10%～20%，但钢结构住宅较混凝土结构在基础造价上可节约30%，且钢结构住宅的得房率较混凝土住宅高4%～6%，此外钢结构住宅的施工工期也可减少约30%以上，随着近年大中型城市地价、房价的快速上涨，建安成本占整个房价比例越来越小，而建筑工期因素比重在加大，综合考虑这些因素后，钢结构住宅的造价大致可与混凝土住宅持平。尽管目前钢结构住宅推广面还不大，离发达国家钢结构住宅占住宅建筑40%～50%的比例相差甚远，但随着试点工程的扩大、国家相关技术政策和技术规范的出台及钢结构住宅自身具备的优势，钢结构住宅将逐步取代传统建筑形态进入住宅建设市场。
三、武钢钢结构产业发展的机会与优势分析
1. 钢结构行业具有较强的成长性，行业发展空间大
钢结构建筑具有强度高、安全性能好、节约资源、可回收利用等优越性，符合绿色节能环保和可持续发展的要求，国家多次出台政策鼓励发展。从钢结构产业的发展状况来看，该行业保持了较高的增长率，2004—2009年年均增长率为12.8%，具有较好的成长性。2010年钢结构产量达2 600万t，产值达到3 000多亿元。钢结构行业协会预测，未来15年，钢结构产业将以每年10%左右的速度增长，行业具有较大发展空间。钢结构行业平均销售利税率6.2%（钢结构协会统计的129家企业），高于钢铁企业3.23%（钢铁工业协会统计的68家钢铁企业）的行业平均利税率。因此，从钢结构的增长速度和盈利状况来看，钢结构产业具有较大的发展空间。随着循环经济的不断深入，武汉作为全国循环经济的试点城市，在1+8两型社会的建设中必将在高层住宅、桥梁、电站、轨道交通等领域大量使用钢结构，成为武钢钢结构产业发展的重要机遇。
2. 武钢高性能工程结构钢资源优势可为钢结构发展提供资源保障
武钢以建设“冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构用钢”三大战略产品基地为目标，瞄准大工程、大项目、大用户，开发并生产了耐火耐候建筑用系列钢、高韧性建筑用系列钢、抗震建筑用系列钢、耐火建筑用系列钢、耐候建筑用系列钢和极低屈服强度建筑钢等高性能建筑系列钢，拥有每年约200万t高性能工程结构用钢的生产能力，武钢建筑用钢成功应用于国家体育馆（鸟巢）、中国国家大剧院、中央电视台等标志性建筑。武钢已发展成为我国最大的桥梁专用钢研发生产基地。武钢桥梁用钢应用于60余个国内外重大桥梁工程，满足了国内80%以上的桥梁用钢需求。武钢在研发高性能工程结构用钢的同时，还相应研发了钢结构配套用焊接材料，可以说武钢为钢结构产业的发展提供了高品质的原材料和焊接材料。
3. 以武汉“打造中国桥梁之都”为契机，带动武钢钢结构产业的发展
武汉具有很强的建桥能力，拥有包括设计勘探、施工总承包、材料供应和设备制造的完整的“桥产业链”，在国内大江大河已建和在建的70余座大桥中，有40多座为武汉造。2009年，中铁大桥局、中铁十一局、中交二航局等企业在国内桥梁市场产值接近1 000亿元。据预测，在5年之内，桥梁与钢结构产业有望成为武汉第二大支柱产业。2007年武汉桥梁与钢结构协会成立，协会会员单位中铁大桥局、中交二航局、中建三局都是国内桥梁建造、钢结构建设的主力军。武钢2008年与武汉桥梁与钢结构协会代表签署了《战略合作协议》，将促进武钢与协会及协会成员的紧密合作，实现双方优势互补，联手协同开拓市场，不仅可为武钢钢材带来较大的市场，而且也将带动武钢钢结构产业的发展。
4. 利用武钢建筑工程总承包和钢结构设计优势，带动武钢钢结构产业发展
武钢设计研究院（现中冶南方托管）拥有冶金、建筑甲级设计资质和国际工程总承包经营资质，能够承担各类冶金工程、工业与民用建筑工程设计和工程总承包。武钢设计院承揽建筑工程总承包工程时，将武钢有能力承接的钢结构工程分包给武钢钢结构生产厂，在设计钢结构建筑时，优先考虑采用武钢钢材，从而带动武钢钢结构产业的发展，提高武钢钢材的销售量。
5. 武钢钢结构产业具有一定的发展基础和技术优势
武钢钢结构分公司前身是十九冶金属结构厂，参与了攀钢的建设，武钢建一米七工程时来武钢，1982年划归武钢，当时在中南地区是最大的钢结构公司，有一批有经验的技术人员和操作人员，有一定的发展基础和技术优势。目前，钢结构分公司拥有锅炉压力容器制造许可资质、钢结构工程专业承包一级资质、钢结构制造特级资质，是《钢结构工程质量验收规范》及《建筑钢结构焊接技术规程》的主要参编单位。该公司除了从事工业厂房、非标设备制造、锅炉刚架等钢结构业务外，在铁路公路桥梁、场馆钢结构方面也有所涉足，只是由于厂房和设备限制，承接的项目产量不大，没形成规模。该公司承接的铁路公路桥梁工程有江苏徐州丰沛桥、广州南田路高架桥，场馆项目有黄石体育馆、武汉国际博览中心等。若增加钢结构制造方面设备投资，对厂房进行合理布局、扩大跨度、调整产品结构、扩大产能、加强市场开发力度，武钢钢结构产业将会有较大的提升。
四、对武钢钢结构产业发展的建议
1. 将钢结构产业纳入武钢“十二五”发展规划重点建议将钢结构产业纳入“武钢十二五发展规划”，作为钢铁相关产业的重要板块整体规划、重点发展。同时，制定钢结构产业专项发展规划，明确武钢钢结构产业的发展目标、整体发展思路及实施步骤。加大对钢结构产业的投入，通过建工集团钢结构分公司搬迁或新增生产线，对现有设备进行更新和技术改造，扩大钢结构的生产能力，调整产品结构，向重型钢结构、桥梁钢结构等高端钢结构产品调整。同时，结合武钢中西南发展战略，以武汉为发源地，在广西防城港等武钢集团业务覆盖区域发展钢结构产业，特别是在防城港钢铁生产基地建设中配套发展钢结构产业，抢占钢结构市场先机。到“十二五”末，按各公司发展规划，形成15亿元产值的钢结构产业。“十三五”期间，大力发展钢结构产业，形成从钢结构原料采购、设计、制作、安装、服务的完整产业链，形成50亿元产值的钢结构产业板块，成为华中地区乃至全国有影响力的钢结构制造基地，成为武钢相关产业发展的重要板块和新的经济增长点。
2. 在条件成熟时进行钢结构产业整合，促进钢结构产业发展
利用武钢集团内部现有资源整合，扶植、培育武钢自己的钢结构品牌。目前，武钢集团内与钢结构有关的企业有建工集团钢结构分公司、建工集团建设公司、江北公司、工程技术集团，还有北湖公司和实业公司，产品涉及领域较广，有轻钢结构、设备钢结构、住宅钢结构及配套的钢结构围护系列产品。由于这些企业分布在不同的公司，业务分散，难以形成合力，甚至出现抢市场、互相竞争的局面，不利于形成整体合力。因此，建议武钢相关职能部门对钢结构产业发展做出安排，各个钢结构公司根据现有业务基础明确发展重点，钢结构分公司业务主要侧重于设备钢结构、桥梁钢结构和工业厂房；江北公司钢结构业务侧重于建筑钢结构；工程技术集团钢结构业务侧重于薄壁轻钢结构。在条件成熟时武钢应大力发展钢结构产业，考虑对现有钢结构产业进行整合，对钢结构产业进行统一规划、集中管理、集中市场营销、优化资源配置，形成合力参与市场竞争。
3. 与钢结构行业领军企业合资，进军高端钢结构领域
武钢钢结构企业产权结构单一、运作机制不灵活、经营管理粗放，极大地制约了企业的生存与发展，使得武钢钢结构产品结构单一、市场开拓能力不强，目前钢结构主要市场为武钢内部及冶金企业市场，在外部市场上，武钢目前主要以分包的形式承揽钢结构制作项目，对安装和检修等环节涉足较少，价格低、赢利空间小。武钢要在钢结构领域有大的提升，必须调整产品结构，向重型钢结构、空间钢结构、桥梁等高端钢结构领域发展。重型钢结构和空间钢结构存在制作设备大型化、技术难度大、工艺流程复杂、市场开发难度大、进入门槛相对较高的特点，凭武钢现有实力很难进入。因此，建议武钢借鉴博思格和宝钢钢结构的发展模式，积极与钢结构行业领军企业（如杭萧钢构、长江精工、沪宁钢机、巴特勒等）合资，借助其较强的技术优势、市场优势和灵活的运作机制，带动武钢钢结构产业的发展，使武钢钢结构进入新的细分市场，扩大武钢钢结构产品的市场份额；同时，学习对方钢结构安装技术，培育自己的钢结构安装队伍，从而形成采购、设计、制作、安装、服务完整的产业链，创造“武钢钢构”品牌。
4. 开拓内外部市场，成为华中地区乃至全国有影响力的钢结构制造基地
多元化开拓武钢内部市场、武钢外部钢铁企业冶金设备钢结构市场及钢铁企业以外的建筑工程、桥梁工程等市场。首先，要积极争取武钢内部冶金设备钢结构市场，占领武钢集团内武钢股份、鄂钢、昆钢、柳钢的钢水罐、铁水罐、烟罩等钢结构市场的大部分份额。其次，开辟其他钢铁集团冶金设备钢结构市场，争取成为其保产的设备钢结构协议制作单位。其三，向钢铁企业外部要市场，利用武汉城市圈建设“1+8”两型社会的契机，利用武钢设计研究院能承接总承包工程的优势，通过承接政府BT项目等手段，多途径进入多高层建筑钢结构市场、桥梁钢结构市场、场馆钢结构市场、电站及轨道交通等领域的钢结构市场。最终使武钢钢结构产业不仅能满足武钢集团自身发展需要，而且成为华中地区乃至全国有影响力的钢结构制造基地。
武术协会工作计划范文3
一年来，勃利县武术协会本着“以人为本，崇尚武德，强身健体，自强不息”的办会理念，深入贯彻党的精神，在县委县政府的正确领导下，协会积极开展工作,以《全民健身纲要》为指导，认真贯彻落实省、市武术协会工作精神，积极开展全民健身运动，弘扬中华民族传统文化，推进民间武术的健康发展，为构建“和谐社会、平安勃利”做出积极的贡献，为大美勃利建县百年献上了一份厚礼。
一、协会基本现状
勃利武术协会成立以来，得到了县人大、县委宣传部、文体局、民政局及有关部门的大力支持，特别是得到了七台河市武术协会的大力支持和帮助。现所辖队伍有太极拳协会、少林威龙武校、峨嵋功夫馆、禅武道武馆、鞭竹陀俱乐部、跆拳道俱乐部、公益武术队、乾元武道馆、小野街舞、龙承武道，共计10支队伍，六百人左右。勃利武术协会领导班子由13人组成，自成立以来，主要参加了3项赛事活动，并取得了较好的成绩。一年多来共获得金牌12枚，银牌5枚、铜牌10枚。
二、工作开展情况
1、加强班子建设 壮大武术队伍
一是明确责任，制定计划。2017年5月在市武术协会及秘书长的推荐下，史主席亲自带队到勃利县落实武术协会成立之事。七月份正式组建勃利县武术协会第一届领导组织机构，明确了职责，落实了任务，吸收武馆武校俱乐部等专业人才充实到武术协会领导班子，使全县武术事业形成合力。2018年4月。经武术协会研究制定了勃利县武术协会2018年工作计划。重点是三个赛事，一个建县百年庆祝活动。根据2018年的工作任务，我们将勃利县武术现状、2018年的武术比赛事宜、筹备建县百年庆祝活动等，总体安排形成材料，上报给周主席、白主席及有关部门，得到了周主席、白主席、县委宣传部李部长和主管部门领导的关心和支持。在班子建设活动开展等方面，市武术协会史主席及各位副主席秘书长，都对我们给予支持，多次深入勃利亲临现场，检查指导工作，并提出很多宝贵意见。在班子建设上，市武协史主席、翟主席对我们给予了大力支持，并提出了很多宝贵意见指导我们的工作，对协会的发展起到了积极的指导作用。
二是注重武馆建设，充分发挥馆长作用。弘扬传统武术，培养武术人才。经过我们调查了解勃利县会传统武术的人才不多，针对这种情况，我们几次开会都提到了如何弘扬传统武术问题。我们下发通知，走访老习武之人，建立武术名人录。举办传统武术展示活动等形式招集人才。在今年建县百年传统武术表演项目上，王爽的双枪长、王福成、侯国强的硬气功等传统武术，受到观众的好评。一年来我们的传统武术得到了发扬，同时我们的太极拳、跆拳道、少林威龙武校、峨嵋功夫馆、禅武道武馆等，传统武术都得到了发展，培养了一批优秀教练员。如栗木、马玉奎、侯国强、王长建等，对勃利县武术事业发展起到了带头作用。大四站禅武道武馆的成立，市县武术协会带队前来祝贺，市武术协会赠送牌匾表演武术，首创了乡镇第一个武馆，家长纷纷把孩子送到武馆，武术教练王长箭带领孩子们由易到难，手把手教学。每次训练课，在进行完跑步、压腿、扑步、马步、里合外摆、正踢侧踢、空翻、侧手翻等热身活动后，再正式学习和乐民间武术套路。做到文武结合，孩子武术技能发展很快，在七台河中俄韩武术表演赛中取得了较好的成绩；马玉奎，李文梅成立公益武校，义务教学，从不收费，旨在弘扬中华传统武术，传承国粹，强身健体，为孩子的文化学习打下坚实的健康身体基础，孩子学习热情空前高涨， 武术培训班开展期间正值酷暑，两位武术教练创设情境，营造气氛，引导孩子们不怕苦累，坚持训练，在提高身体各关节部位的灵活性和平衡性以及协调性的同时，也锻炼了孩子们坚强的意志，培养了孩子们勇敢无畏、坚韧不屈的品质和拼搏精神，受到了全县家长的极高赞誉；侯国强峨眉武馆队伍不断增强，学员数量不断增加，创新武术教学模式，由过去的单一教学变成多维教学，做到学以致用；鞭竹陀俱乐部新增加武术项目，融健身、娱乐、游戏为一体；栗木武馆，在原有基础上增加分馆数量，扩大招生范围，使孩子的特长在这里得到了极大的发挥，在各赛事表演中，均取得了前所未有的好成绩；马真国筹办的乾元跆拳道武馆成立并投入使用，聘请哈尔滨市武术教练，场馆设施设备堪称全县一流。这些方面对勃利县武术事业的发展起到了重要的作用。
2、切磋交流学习 普及武术事业
通过训练、交流、切磋武艺，增进团结和友谊、增强凝聚力、感召力和影响力，消除自古以来武无第二、门派之间不交流的旧习俗，达到交流、普及与提高相结合，挖掘、探索与创新相结合和谐相处的新武德，组织各种进社区、进乡村表演活动等，让会员领悟团体活动的感召力和凝聚力，为会员之间交流提供了聚集的机会。在抓队伍发展的同时，重视抓好队伍建设。走以人为本的科学发展之路，以挖掘、培养、选拔人才作为武术基础工作，选派作风正、业务强的同志担任武术教练，克服武术流派之间的分歧，促进武术各流派的交流，达到共同探讨、共同提高、继承发扬的目的，把“未曾学艺先学礼，未曾习武先习德”的文明习武道德观融入日常武术训练之中，在日常训练中发现人才、选拔人才、确定骨干。培养了一批优秀教练员，对勃利县武术事业发展起到了带头作用。现在太极队已经发展到500多人，今年举办大小活动6次，每次活动都近百人。
3、参加三个赛事 取得可喜成绩
2018年2月2日到4日，武术协会代表勃利县参加了全国在哈尔滨举行的第三十四届冰雪节（全国武术套路比赛城市邀请赛），并在这次比赛中，获得了两金、两银、五铜的优异成绩。2018年7月27日至29日，代表勃利县参加全省在牡丹江师范学院举行的武术套路比赛，获得了一银、五铜、十个三等奖，一个集体项目三等奖，同时获得了最佳组织奖，优秀道德风尚奖。2018年8月11日到14日，代表勃利县参加七台河市政府主办，春风武校承办的中俄韩武术、跆拳道国际邀请赛。获得了九金、三银，同时获得两个优秀教练奖。
4、武术专场演出，庆祝建县百年
为热烈庆祝大美勃利成立100周年，进一步弘扬中华武术，充分展示勃利武术人的风采，促进我县全民健身运动的广泛深入发展，本着提高全民身体素质为目标，积极开展武术宣传交流活动，达到广大人民群众强身健体、丰富文化娱乐生活的目的。勃利武术协会于2018年9月17日，在亿达广场上演了一场以《弘扬中华武术，同贺建县百年》为主题的武术专场演出晚会。整个演出过程井然有序、热烈、欢快，凸显了中华武术的博大精深，检阅了武术协会成立一年来的成果，展示了勃利武术人良好的精神风貌，给建县百年献上了一份厚礼。参加人员有各武馆、武校、俱乐部、武术爱好者等，还有七台河武术协会也前来助演，大约三百人左右。县委、县政府、文体局等各单位主要领导亲临现场观看演出，演出现场观众达1000多人，观众把舞台围得水泄不通，演出有刀、枪、鞭、镖、棍术、拳术、气功，此外还有歌舞表演等19个节目。演出在孩子们精彩的武打中拉开了序幕，在主持人热情洋溢的解说下，跆拳道、棍棒刀枪、拳术、剑术、歌舞表演等轮番上演，多种表演形式，悉数登场，可谓好戏连台。节目表演精彩纷呈，台下掌声不断。全场演出近两个小时，在观众热烈的掌声中，伴随着美妙的乐曲，文艺演出落下帷幕，整台晚会受到了县委县政府各单位领导及现场观众的一致好评。
为保证本次武术专场演出节目质量，本次活动自5月份开始下发通知,各武馆、武校及协会人员认真积极准备，踊跃参加，主持词及节目串词优秀精彩，节目单制作精美，节目视频画面和节目吻合到位，保证了演出取得圆满成功。本次演出活动，大美勃利平台给予了发表，最后又制作了全程视频，在优酷网发表，得到了网民的极高赞誉，为建县百年献上了一份厚礼。这次建县百年武术专场演出的成功，极大的鼓舞了勃利武术爱好者的斗志，在全县人民心中也留下了良好的口碑和深刻的印象，为勃利县武术协会今后的发展奠定了一个良好的坚实基础。
5、太极八法五部 认真落实开展
认真开展太极八法五步学习培训工作，一是按上级文件精神召开班子专题会议进行研究，二是确定专人负责此项工作，三是开展网络学习和实地教学相结合，这个方面的工作，太极拳协会做得比较好，今后将是我们武术协会抓细抓实抓好的一项重点工作。
三、存在几点问题
2018年，虽然我们做了一些工作取得了一些成绩，但严格说我们做的还很不够，存在很多问题主要表现在以下几个方面：
1、从现状上看，传统武术挖掘发展的不够，一些传统武术项目失传，现有的人才又没有很好的挖掘发现，这方面今后要继续加强努力，不能让传统武术在我们这辈失传。
2、武术事业的发展不平衡，武术水平有待提高，从勃利县武术事业看，太极拳发展的比较好，基本形成了规模。其它项目发展的很艰难，参差不齐，从我们参加全省全国的赛事看，我们的武术技术水平还很差，跟七台河武术协会相差甚远。在锻炼的同时，如何提高武术技术水平是我们今后努力的方向
3、协会成立较晚，基础薄弱。成立武术协会到现在没有从上面申请资金，也没从会员收取会费。要想办好武术协会，如果没有一定的资金做保障，那是行不通的，这方面我们做的不够，没能做到对上争取，积极想办法找赞助商。组建武术协会会员入会制，没有得到有效落实，深入基层了解实际情况，解决问题不够，这些方面都需要我们努力改正。
四、下步工作打算
1、深入贯彻落实国家省市关于武术事业发展的文件会议精神。拿到议事日程认真研究，落实好武术发展规划的宣传学习实施工作。
2、继续抓好武术队伍建设，继续加大武术项目的传承发扬挖掘力度，积极参加省市举办的各类武术比赛交流活动。
3、适当时机举办勃利县武术交流竞技展示活动，开展好太极八法五步的教学普及工作。
4、抓好资金、办公场所的对上争取工作。筹备召开勃利县武术协会会员大会。筹备召开勃利县武术协会会员入会大会。
武术协会工作计划范文4
全国人大代表、湖北省委书记
俞正声：加速打造“武汉城市经济圈”
中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在他任职的3年中大胆实施了“湖北新政”：从“削费减税”到“机构瘦身”，从“国退民进”到“简政放权”，十几项重大改革同步推进，体制“瓶颈”次第减缓。
俞正声说，湖北是老工业基地，最近几年，通过下大力气进行国企改革攻坚，存量正在变成经济增量。与此同时，主要集中在武汉城市圈的钢铁、汽车、烟草等优势产业经过大规模的资产重组和结构调整，原有的优势得到了加强，效益与质量明显提高；通过引进、消化与吸收，一批世界知名的企业落户湖北，以IT业和制药业为代表的高新技术产业得到长足发展。
为加快湖北发展，实现率先在中部崛起的目标，俞正声说，湖北要进一步加大改革开放、结构调整和转变经济增长方式的力度，加快推进新型工业化和农村改革与发展，加快推进武汉城市经济圈的建设以及县域经济和民营经济发展，着力解决经济社会发展中的突出矛盾和关系群众切身利益的突出问题，着力构建和谐社会，实现经济社会全面协调可持续发展。
全国人大代表、武汉市市长
李宪生：武汉中部崛起的“中心城市”
作为全国人大代表、武汉市市长李宪生一直关注中部经济区域应如何发展这一问题。早在十届全国人大二次会议上就曾提交了一份题为“遏止‘中部塌陷’武汉应该有所作为”的报告，在这份报告中，他提出了“政策边缘化地区论”，而这个论点直接指向“国家实施非均衡发展战略”。在他看来，武汉的命运其实正是中部地区命运的一个缩影，而这个政策性的宿命，是导致了中部塌陷的最根本原因。
今年，他又作为人大代表参加了十届全国人大三次会议，听了温总理对中部发展的未来描绘，欣喜万分。他对记者说，中部崛起恰逢其时，湖北的崛起也是恰逢其时，武汉应在中部崛起中发挥支点作用。
他讲到，经济发展的一般规律告诉我们，区域经济的发展，客观上要求有多个增长极，特别要求有撬动区域发展全局的战略支点。这种战略支点作用，往往是通过中心城市特有的功能予以体现。其功能反映在六个方面：交通枢纽功能、产业牵引功能、要素集散功能、服务中心功能、管理中心功能和创新中心功能。从战略支点所必须具有的功能和作用来看，武汉地理位置居中，承东起西、接南转北、吸引四面、辐射八方，具有传导和中继作用，可以担当起促进中部地区崛起的战略支点城市角色。
为此，武汉在中部地区崛起中坚持“两业并举”（现代制造业和现代服务业），增强“两通优势”（交通、流通），开拓“两个市场”（国际、国内），实施“两大计划”（社区建设“883”计划、农村“家园建设行动计划”），建设“三区、四网”（武汉新区、武汉化工新区、王家墩商务区，综合交通网、信息网、市政设施网、绿色生态网），充分发挥战略支点作用。
讲到具体实施，他说，1、着眼于增强产业牵引功能，坚持走新型工业化道路，加快武汉老工业基地改造与振兴。即加快大中型国有企业改制，大力发展混合所有制经济；发挥科技优势，推动民营科技企业成为武汉经济发展的排头兵；按照“退二进二”、盘活存量、引进增量、改善环境、扩大就业的思路，推进都市工业园建设。按照国家产业政策，重点延长钢铁、汽车、光电子信息、食品、石油化工和环保等十大主导产业的产业链，形成产业集群。2、着眼于巩固交通枢纽地位，加大交通基础设施建设力度，加快构筑现代化立体交通体系。大力发展轨道交通，加快建设过江隧道。在对外交通上，在已有4条高速出口公路和已完工的绕城公路的基础上，新建7条高速出口公路，形成与周边城市连接、与京珠和沪蓉等国道主干线互通的快速通道。同时，加大铁路、水路、航空大通道建设。3、着眼于增强城市综合服务和要素集散功能，加快发展现代服务业，提升服务业层次和水平。加快发展金融、会计、法律、信息咨询等生产业，进一步完善城市的生产功能。通过推进结构升级和发展商业新业态，提升传统商贸服务业水平。4、着眼于增强区域创新中心功能，不断提升科教优势，推进区域技术创新体系建设。加强部市共建高校工作，增强科教实力，巩固科教优势，努力将科教资源转化为经济优势。5、着眼于增强经济活力和提升对外开放窗口功能，为区域参与国内外市场竞争搭建基础平台，加快形成更高层次、更广领域的开放格局。抓住新一轮全球生产要素优化、重组和产业转移的机遇，充分发挥武汉区域优势明显、劳动力素质较高、水资源相对丰富、商务运作成本低等比较优势，改善投资环境，在进一步吸引国际制造业转移的同时，注重吸引服务业转移。
全国政协委员、武汉市政协主席
刘善璧：应在武汉建立中部地区科技自主创新基地
提高科技自主创新能力是推进经济结构调整和提高企业创新能力的核心所在，在评价新崛起的城市竞争力中，这一指标至关重要。武汉在这方面具有中部其他城市无法比拟的优势，因此，全国政协委员、武汉市政协主席刘善璧提出在武汉建立中部地区科技自主创新基地。
他说，武汉具有四大有利因素。
首先，武汉是我国智力和人才资源最密集的地区之一，具有明显的科教优势。拥有以武汉大学、华中科技大学为代表的各级各类高等院校59所，在校大学生63万多人，每万人的普通高等教育在校生规模在全国居第一位，每年有10多万毕业生走向全国各地；武汉有以中科院武汉分院为代表的省部属科研院所56个、国家重点学科65个、两院院士49人，各类专业科技人员50多万人，每年产生辐射全国的科研成果1000多项；武汉市是全国第一家孵化器建设试点城市，共有各类孵化器36个，孵化面积55万平方米，在孵企业1100家，高新技术企业2000余家，这些企业的产品80%从大院大所的科研成果转化而来。
其次，武汉市的科技创新对中部各省市具有带动作用，对全国具有辐射作用。目前，武汉市高等院校的本科毕业生70%以上、研究生的90%都在武汉市以外的地区就业与服务；为利用武汉市的科技资源，深圳的华为、中兴大型企业都在武汉大学、华中科技大学设立了研发机构；“武汉・中国光谷”内一些企业也走出去，已在中部地区、西部地区和沿海地区设立了研究机构，企业的研发与生产已向这些地区延伸，如凯迪公司在山西、人福公司在新疆、楚天激光公司在苏州等，都设立了研发机构。
第三，依托东湖高新区建设的“武汉・中国光谷”是中部地区唯一的国家光电子信息产业基地，聚集各类企业7000多家，其中高新技术企业1693家。2004年，高新区实现技工贸总收入580亿元、工业总产值460亿元、利税总额58亿元。东湖高新区的技术创新能力，以及各项经济指标在中部地区高新区中居第一位，处于全国高新区的前列。“武汉・中国光谷”大力发展以自主创新为特色的光电子信息产业，光纤光缆、光电器件、激光等产业的规模和市场销售居全国首位，光纤光缆生产能力居全球第三位，国内市场占有率为50%，光电器件为40%，激光设备为60%，地理信息软件为60%；东湖高新区在通讯与设备技术、空间信息技术、环保与节能技术等领域的研发实力居全国首位；高性能网络数控系统的研发与生产打破了国外的技术封锁，达到国际先进水平；在能源环保领域，在清洁燃烧、烟气脱硫、粉体除尘、水处理的工程集成开发上在全国居龙头地位。
综上所述，在实施“中部崛起”战略中，武汉有可能充分利用科教优势、人才优势、产业优势，成为中部地区科技自主创新的中心和发展知识经济的试验田。
全国人大代表
杨云彦：建立“6+1”联席会
今年在温总理的政府工作报告中关于中部地区崛起的阐述的最后一句话是这样写到的：“国家要从政策、资金、重大建设布局等方面给予支持。”
全国人大代表杨云彦认为，总理的报告明确提出，要支持中部地区发挥区位优势和经济优势，加强基础设施建设，发展有竞争力的高新技术制造产业，并予以资金、政策和重大项目方面的支持，这些是中部地区期盼已久的。中部地区是我国经济建设的重点区域，把中部崛起由地区战略上升为国家战略，是区域协调发展的客观要求。
杨云彦代表从充分发挥武汉区位和资源优势，促进中部崛起的角度出发，提出四点建议：
1、尽快建立中部地区的协调机构。由中南六省加武汉市组成“6+1”联席会，加强区域内的协作与联合，促进区域经济一体化。
2、建设武汉城市地铁，树立公交优先的发展理念，并提升武汉航空港的等级和地位。
3、支持湖北核电项目尽快立项建设。
4、积极培育自主增长能力。要制定合理的产业政策，强化武汉城市圈建设，促进县域经济发展，优化投资环境，培育民间经济主体。
相关链接
湖北省经济概况
湖北省面积18.59万平方公里，占全国国土总面积的1.94%，现辖10个省辖市、1个地区、1个自治州、4个直管市和1个林区，有43个县和20个县级市和11个县级区，1913个乡镇，32804个行政村。1994年底，全省总人口5656万人，其中 农业人口4219万人。
2004年，预计全省地区生产总值（GDP）可达6130亿元，比上年增长11%以上。
2004年，全年粮食播种面积5569万亩，比上年扩大210万亩。预计粮食总产2100万吨，增长9%以上。
2004年，预计全省工业增加值2575亿元，增长14%以上，超计划3个百分点。
2004年，1月~11月，全省城镇50万元以上项目完成投资1597亿元，增长33.9%。预计全年全社会固定资产投资增长20%以上，是1996年以来的最高增幅。
2004年，1月~11月，全省社会消费品零售总额为2347亿元，为1998年以来的最高水平。预计全年全省外贸出口总额约33亿美元，增长25%左右，超计划目标13%。
两会花絮
十部委现场办“中部崛起”提案
3月6日下午3点，一个由国家发改委等10个部委参加的“提案现场办理会”在全国政协机关会议楼的第九会议室举行。现场过堂的是今年政协会上一个“重量级”提案――《关于促进中部地区崛起、实现区域经济协调发展的提案》。
此会由全国政协提案委牵头组织并主持。政协提案委的一位负责人称，两会期间，围绕一个提案，由国家有关部委现场办理，这在全国两会史上是前所未有的。
武术协会工作计划范文5
摘 要 近年的天津经济发展及天津精武事业的不断跨越式发展，给霍元甲文武学校以新的思考与意义。当代社会中，探讨武术的文化效用是在更高的层次上理解它、认识它，寻找它与时代的契合点。武术对人们树立健康意识，丰富生活情趣，塑造人格，培养公平竞争意识，形成大众文化意识起到一定效用，使人们在运动实践中受到文化的启示和熏陶，从而推动社会积极健康的发展[1][2]。
关键词 天津 精武事业 霍元甲文武学校 发展
一、面对精武武术文化大背景的深层思考
对全球化背景下中华武术的文化生存力进行研究。从武术赖以生存的社会环境的变迁、西方体育文化主流地位的确立与冲击、武术自身传承方式的制约、武术与奥运会融合的艰巨性导致武术文化生存力削弱的原因。并在此基础上提出：坚持从客观的视角看待武术文化的生存状况；坚持从文化遗产的高度定位武术的“文化性”；坚持从自身的项目特色继续革新武术的“技击性”等，是增强武术文化生存力的必然选择[3]。
单纯的武校文化远没有与精武会活动相关联的社会生活丰富，霍元甲文武学校的活力来源于精武概念。海外精武会广泛的社会慈善活动，如怡保精武体育会的慈善事业和表彰该会二十余人士向社会义务捐血每人达三十余次的善举，多元的文化活动推广，服务社会值得我们借鉴学习，多种形式的社会公益慈善活动给我们开辟了新课题。
武术文化是以中华文化为源流传统发展起来的，母体文化的博大精深，源远流长，赋予了武术文化重要的精神力量。它所蕴涵的伦理精神、艺术精神、生命精神，都体现了要求个体、社会、自然协调发展的终极思想。也正因为这些丰富的人文精神内涵，使其成为东方体育文化的代表。如今，随着社会历史的变迁和现代体育的冲击，武术文化面临着新一轮的整合创新――实现现代化转型，提升成新时代体育文化的重要内容。探讨其实现转型的模式与方法，并根据世界经济文化一体化给中国社会带来的农业文明、工业文明与后工业文明多层次共时共存的特殊历史环境，设计现代化中的武术文化发展战略。武术文化的结构，中国武术文化是一个整体系统，这个系统包括了多方面的内容，由各种不同的，又互相联系的层面所构成，每个层面都有丰富的武术资源可供开发。从武术的资源结构的层面上看，它可分为三个组成部分，即表层――物质文化层面，中层――制度文化层面，深层――武术内涵文化层面[2]。首先，霍元甲文武学校与天津精武会结合在实践物质文化层面即武术技术及外延部分的有形部分。武术资源的开发路漫漫。
传统文化是一个民族和国家之所以能独立于世界民族之林的身份标识。然而，随着近二十年多来日益加剧的全球化进程，中华传统文化在西方强势文化的“笼罩”下被日益消解，这显然是不符合于这个民族的生存发展，以及对于国家安全的文化诉求的。武术是华夏文明长期氤氲滋养而发展起来的传统人体活动方式，承载着中国传统文化中积极向上、自强不息的基本精神。但是，综观近半个世纪的现代武术运动的发展，因西方体育文化的强烈辐射及自身的主动趋附，致使原本博大精深的武术文化发生了一场活生生的“和平演变”。以全球化趋势下的国家文化安全为视角，就中华武术的文化意义和历史走向，呼唤当代武术的发展应在全球化的汹涌浪潮中，增强其文化创造力与竞争力，成为自觉构建我国文化安全屏障的一块重要基石[4]。
我国的对外文化传播应该是多元的，精武会历史悠久，影响大，会员多，他与中国武术协会，孔子学院同样担负着武术文化传播任务，在以下方面我们正在做着努力，“出于文化猎奇，也基于文化认识，世界性学习中华武术成为潮流，中国不失时机的通过派出专业武术教练、实施武术培训、组织境外武术表演、举办武术比赛等形式积极地推广中华武术。从全球192个国家拥有武术协会的数字上看，国家之多，数字喜人，但值得深思的是，每个武术协会所拥有的武术人口十分可怜，而与此同时，西方竞技体育却占领中国市场。”因而，寻求一种更为实际的推广武术的方法是当务之急。目前，精武会在各国分布广泛，发展迅速，中华武术可以以孔子学院作为众多传播“点”，以“点”到“面”的进行辐射性传播，进而覆盖各个国家[5]。
上述研究者论及孔子学院不足正是我们的强项，有机结合、互补推动可能会形成1+1大于2的效应。加强在中国武协的旗帜下搞好武术的相关工作，是霍元甲文武学校立身根本，霍元甲文武学校应该重视申报中国武协会员单位即将面对的工作以及适合其不断变化着的地位相适应的社会责任。
二、在全局发展大格局下借势发展
霍元甲文武学校的发展已经列入当地政府发展规划，精武镇镇长张炳柱在2011年《精武镇政府工作报告》中总结工作的第一条：“（一）抢抓机遇加快发展，经济跃上新台阶。”中就写到：积极打造“尚武”旅游板块，精武门・中华武林园一期项目竣工并投入使用，二期项目已启动建设；报告第二项统筹兼顾协调发展部分，接着又提出：“精武文化旅游区品牌效应日益显现。为传承精武文化，弘扬民族精神，深挖精武文化底蕴，2009年我镇更名为精武镇。……2010年高标准完成了投资2.6亿元占地242亩，建筑面积1.6万平方米的一期霍元甲纪念馆和陵园两个单体建筑，举办了以“传承精武文化，百年寻根，弘扬民族精神为主题的精武盛会”，来自世界12个国家39个精武体育会的代表和国内外武术界知名人士以及体育界、演艺界明星近4000人参加了这次盛会，发表了《世界精武・霍元甲英雄会天津宣言》积极筹划和开展特色旅游活动，扩大影响，吸引客流，已陆续接待各地旅客8万余人次。为了迎接2012年在我区举行的“第十二届世界精武大会”，2011年9月启动建设了总投资9亿元、占地280亩、建筑面积9万平方米的二期项目，霍元甲武术馆和精武文化交流中心工程。在其后第三项中：“多措并举改善民生，社会事业开创新局面，教育事业得到优先发展”条目下提出：“支持民办教育发展，投资480万元改善霍元甲文武学校教学环境。”
报告中还强调：霍元甲文武学校连续两年被评为天津市优秀民办校，2011年在国际国内比赛中获得奖牌797枚，金牌327枚。石俊杰获得世界柔道锦标赛女子48公斤级冠军，李奕萱获得第二届世界青少年武术锦标赛少年女子组拳术冠军；在精神文明建设硕果累累条目下，报告又说：霍元甲文武学校等6个单位获得天津市精神文明创建活动先进单位，我镇获得了“全国群众体育先进单位”、全国亿万农民健身运动先进乡镇、天津市“武术之乡”；今后5年工作思路及目标中，报告进一步写道：“推动精武文化大发展，加快建设文化精武、科技精武、生态精武、和谐精武。”
报告继续提到：“（二）深挖精武文化资源，打造文化精武。”把继承与创新、发掘与弘扬紧密结合起来，深挖精武文化内涵在推进文化遗产保护和传承上取得新进展。以承办世界精武体育盛会为平台，充分展现精武文化魅力，促进我镇文化产业发展。在最后第八条，进一步改善民计民生中再次提出：“大力支持霍元甲文武学校改造扩建工程”，面对年生产总值18.64亿元，年固定投资22亿元的精武镇，霍元甲占据比重达11.36%，2016年5年计划固定资产投入170亿元，霍元甲概念投资大于9亿元，也就是在5%以上。
显而易见由于中国特色，天津精武事业，霍元甲文武学校的发展是跨越式的，其短期经济的巨大投入、占地，远远超出世界各精武会。霍元甲精武文化旅游区的规划给霍元甲文武学校创造出广阔的发展空间，精武镇的“十二五”发展规划，把武校纳入了良性发展的快车道。
三、天津精武事业及霍元甲文武学校发展思路设想
（一）进一步密切与各国精武会的联系和交往，加快学校现代化场馆的建设，完善和提升场馆内设施，提高承接国内、国际武术训练、交流的能力，在霍元甲精武文化建设发展下，把天津精武会与霍元甲文武学校打造成国内外武术交流的场所、尚武文化的展示窗口和世界精武的总坛。
（二）设立国际武术培训部，满足国际武术团体和爱好者来华习武的愿望，提高培训的规模和档次；委派教练出国执教，使之成为国际武术的培训中心。
（三）组建高水平、艺术化、常规化、能随时进入霍元甲精武文化旅游园区配合旅游活动，承接重要演出的武术表演团队，让霍元甲文武学校成为精武文化的展示和传播平台。
（四）提高办学层次，申办“天津霍元甲中等职业学校”，在3至5年内，逐步形成集幼儿园、小学、初中、中职为一体，达到2000人规模，具有精武文化、精武武术、精武特色、精武内涵、精武教育体系的文武学校，推动区域规划中的精武学院建设，为未来的精武学院输送优质生源。
（五）紧跟天津市、西青区、精武镇的大规划，继续打造好天津精武会的文化平台，做好日常工作，以迷踪拳研究会的工作促进天津精武会的研究，不断巩固加强天津精武会的文化软实力。
（六）扩大招生规模，加大培养力度，创新训练方式，向运动专业队和高等院校输送更多的体育专业人才，把学校建设成为天津体育专业人才和武术人才的培养、输送基地。
（七）在引进天津武术套路二线队、天津散打专业队的基础上，继续引进其他项目专业化队伍落户霍元甲文武学校，使霍元甲文武学校成为天津专业化队伍训练基地。保持青少年竞技体育在天津市的领先地位。
参考文献：
[1] 白永正，王岗.武术文化的当代社会效用[J].成都体育学院学报.2002.5.
[2] 颜鸿填.试论武术文化的现代化[J].科技资讯.2006.6：110.
[3] 杜德全.全球文化背景下中华武术的文化生存力[J].体育学刊.2007.5.
武术协会工作计划范文6
当传统工业经济优势不再,现代服务业方兴未艾的时候,设计产业作为一种朝阳产业,逐渐成为各地争相发展的经济高地。继2008年深圳被评为联合国教科文组织世界设计之都后,今年上海世博会召开前夕,上海也正式获联合国教科文组织批准,加入了全球“创意城市网络”,成为全世界第7个以设计为主题的创意城市。
作为刚刚被国务院批准为中部地区中心城市的武汉,既承载着引领中部崛起的历史使命,也担当着国家自主创新示范区的重担。当传统工业经济优势在下降,各种工程科研院所建立的现代服务业板块崛起的时候,武汉,正寻找另一个方向和起点。
从中南路出发
众多高校和科研院所汇聚武汉,使武汉成为中国三大科教资源密集地之一。上个世纪五六十年代,由于考虑到工业设计链条中的最重要的智力资源和地理位置优势,国家将大量工程建筑设计单位投放到武汉这座工业之城。
武汉工程勘察设计行业经过近60年的发展和沉淀,已经成为综合实力在全国名列前茅的产业,取得了瞩目的成就。 世界最大的水利枢纽工程、世界第一条高速铁路、世界断面最宽的海底隧道、世界跨度最大的公铁两用大桥……都在武汉孕育。
目前,武昌区聚集着60余家实力雄厚、在国内外享有盛誉的综合性设计研究院和大型设计企业;业务领域覆盖了铁道、水利电力、城市规划、建筑设计、机电等几十个行业。这里,有连续多年稳居“中国勘察设计单位十强”的铁道第四勘察设计院,有创造了我国电力设计史上的多项“第一”的中南电力设计院,有“中国战舰的摇篮”之称的中国船舶研究设计中心……这些企业,以中南二路为主轴,在中南路、洪山广场附近,目前已形成了一条“设计产业带”,八成企业业务覆盖全国,从业人员超过一万人。
2006年,武昌全区创意设计产业产值达56.7亿元,年收入过亿元的企业有6家。
从工业设计产业来看,武汉仅勘察设计单位就达404家,拥有工程类院士11位,中冶南方、武汉勘测设计院等一大批龙头企业,行业规模实力仅次于北京。2009年,武汉市建筑业完成总产值1967亿元,同比增长22.2%,实现建筑业增加值370亿元,占全市GDP的8%。
不仅如此,武昌区工业设计产业已经拥有阵容强大的人才队伍。据2006年武昌区经济普查数据显示, 全区工业创意设计人才 9295 人(中国工程院院士 3 人、部级设计大师 6 人)、文化创意设计人才 1685 人,软件创意设计人才 199 人,商业创意设计人才 185 人,合计 11364 人。
2006年,武昌区政协组织委员和专家,历时9个月对全区创意设计产业发展现状、优势及潜力进行了全面深入的调研,形成了14万余字的《增强武昌软实力,促进区域经济发展的对策研究报告》。报告指出,打造设计企业产业链是一项紧迫的现实需求。武昌区创意设计机构量大面广、人才队伍阵容强大,铁道部第四勘测设计院等320多家创意设计机构“扎营”武昌。为此,建议由政府出面引导、协调,打破行业分割,实现企业间资源信息共享、专业技术互补,共同打造“中部设计之都”。
“中部设计之都”上路
武昌区政协的建议引起了区委、区政府的高度重视。2007年上半年,武昌区正式提出要强力推进设计业的联合与发展,着力打造“武昌・中部设计之都”。
“在武昌区‘十一五’蓝图中,‘创意设计优势’是我们一个重要的资源优势。提出打造‘中部设计之都’这一理念,源于强大的实力支撑。”时任武昌区委书记张光清说。 在政府倡导下,武汉先后成立武汉创意产业研究会、武昌设计产业发展促进会等文化创意设计行业协会组织,积极推动“中部设计之都”的发展战略的实施。
由于中央部属科研设计机构体制的制约,武汉设计产业中的“国家队”与“地方队”企业间的横向联系较少,相互之间信息闭塞,大多独自闯市场,产业集聚效应没有充分发挥出来。
为了推动设计单位加强技术合作与交流,联手参加市场竞争,打造和延伸区域产业链,同时加强政府与企业的交流,为设计企业营造良好的发展环境,武昌区政府领导多次到各设计研究机构调研协调。2007年9月5日,第一届“武昌・中部设计产业发展论坛”召开,一个由政府发起、企业参与的产业促进计划迅速成型。包括中南建筑设计院、中煤国际工程集团武汉设计研究院等在内的24家大型设计企业组建了武昌设计产业发展促进会。
它的设立使得原本由于专业限制,各行其是的设计机构,能够相互信息交流和开展业务合作,并逐渐成为武昌打造“中部设计之都”的重要平台。
目前,中部设计之都的品牌效应初显。2009年,这24家成员单位产值达90亿元,税收3.5亿元。产业促进会成员之间及与区外设计机构间的项目合作就超过80项,合作总金额达4.9亿元,产业集群效应进一步明显。
为了进一步让“中部设计之都”名副其实,2009年,武昌区政府研究确立了“以地区院校、院所校区搬迁空置及城中村的改造为契机,大力打造产业园区”的战略构想,并制定了“围绕中南路―中北路总部经济核心区,结合周边资源状况,力争3至5年时间建设环总部区包括21个特色产业园区的功能片区”的总体规划。在此规划中,武汉东创研发设计产业园、武汉珞珈科技信息产业园、湖北机电科技园相继建成。
同时,在过去的几十年里,中国经济的发展和大量基建工程项目的开工建设,带动了在汉工程勘察设计院所在全国范围内的发展。
与武昌区打造“中部设计之都”概念相似,在实现经济增长方式转型,产业结构升级的的愿景下,武汉市政府决定将工程设计产业培育成武汉市新的千亿产业和经济增长点。
这与武昌区政府此前的构想不谋而合。
2009年11月29日,武汉市召开首届武汉勘察设计行业院长论坛,此次论坛上,武汉市政府提出打造“工程设计之都”。通过产业整合,形成以水环境、综合交通、低碳建筑、循环经济和地下空间等工程领域为重点的绿色低碳工程咨询产业群。
