农药仓库工作计划范文1
关键词：上海医药集团；税务筹划；环节
中图分类号：F275 文献标识码：A
原标题：税收筹划在上海医药集团股份有限公司中的运用分析
收录日期：2015年11月10日
一、税收筹划的理论基础
（一）税收筹划的概念。税务筹划征纳双方及其人，就税款征收管理事务、税款缴纳事务所进行的策划，一方面达到将应收税款尽可能收上来；另一方面纳税人尽可能的在政策法规允许的范围内，少缴纳税款，它是国家税务机关进行的税收筹划和纳税人为实现企业最大利益的税收筹划。笔者认为，税收筹划，是指纳税人在遵守并严格执行税收相关法律法规及其原则的前提下，对涉税事项所作出的，以期达到税负最小化和利益最大化的节税行为。
（二）税收筹划的目标
1、税负最小化。纳税支出通过国家纳税相关法律这一强制性外力渗入到企业内部，是企业在参与市场竞争时无法回避的永久性的成本支出。税务筹划是通过减少企业的纳税支出为企业的利益者相关者节约支出，提高企业经济收益，这是纳税筹划的一个最为直接的基本目标。
2、权衡相关者利益。纳税环境是企业客观存在的外部环境，对企业发展具有强制性的约束力，因此和普通的财务管理活动相比，该目标更具有现实意义。只有全面、系统地进行纳税筹划，才能保证企业和利益相关者之间长期稳定的良好互动。因此，纳税筹划的最终目标同财务管理目标是一致的，突出股东利益重要性。
二、上海医药集团经营现状及纳税情况分析
（一）上海医药集团经营现状
1、集团简介。集团股份有限公司以“关爱生命、造福健康”为经营宗旨，本着“安全、优质、高效、环保”的理念致力于技术进步、结构优化、产业升级和品牌推广，提高核心竞争能力，使公司发展成为医药A股市场市值最大、综合竞争力最强的全产业链医药上市公司。
2、经营范围。原料药和各种剂型医药产品、保健品、医疗器械及相关产品的研发、制造和销售，医药装备制造、销售和工程安装、维修，仓储物流、海上、陆路、航空货运业务，实业投资、资产经营、提供国际经贸信息和咨询服务，自有房屋租赁，自营和各类药品及相关商品和技术的进出口业务。
（二）上海医药集团纳税情况分析
1、税收总额分析。2010年税收总额为335，907，938.33元，2011年为393，121，382.16元，2012年为415，867，008.66元，2013年为393，620，916.69元，2014年为546，502，723.65元，集团2010～2014年的税额巨大，每年都为国家缴纳大量税收，基本每年的税收都在递增，只有2012年相比2011年有所减少，但是2013年实现大幅反弹，大幅上涨。
2、涉及税种齐全。集团涉及的税种有企业所得税、增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、土地增值税、个人所得税、房产税、其他税种。从集团的报表中可得：以2014年数据为例，2014年共纳税约54，650万元，其中企业所得税为34，816万元、增值税为13，429万元，两税合计占比高达88.28%，则企业所得税和增值税是纳税筹划的重中之重。集团纳税筹划应以增值税和企业所得税两个税种为重点，力求降低增值税和企业所得税税收成本，从而降低企业的整体税收负担。
三、税收筹划具体内容
（一）采购环节。我国增值税暂行条例对初级农产品有关的优惠政策有：农业生产者销售的自产农产品免征增值税；对增值税一般纳税人购进免税农产品以及向小规模纳税人购进农产品的，按低抵扣率计算进项税额抵扣。集团的农业子公司为制药公司提供了企业生产加工所必需的农产品中草药原材料。因此，农业子公司作为初级农产品的生产者，免征增值税；作为采购方的制药公司，在购初级农业子公司的初级农产品后，可按照低增值税率进行进项税额抵扣。对比一般纳税人企业开具的增值税专用发票和小规模纳税人跃叩南售普通发票，同样的进货成本会形成不同的增值税进项税额。这为制药公司的进项税额抵扣和农业公司的一般纳税人资格的认定与否提供了一定的筹划空间。
（二）生产环节
1、存货税收筹划。通过对上海医药集团盈利状况的分析可知，该企业处于盈利阶段，并且是可以享受税收优惠的企业，企业应考虑税收优惠产生的收益以及递延的税收收益。也就是说，处于税收优惠期间内，如果当期的利润大，那么享受的税收优惠也较大。当购进材料的价格呈下降趋势时，应当采用先进先出法；当价格市场呈上升趋势时，应当采用加权平均法；当价格波动单位价格较大的情况下，应当采用个别计价法；反之亦然。
2、固定资产税收筹划。针对该企业的盈利现状，应将折旧年限缩短，折旧方法宜采用加速折旧。考虑税收优惠期限，在税收减免期间，加速折旧对企业所得税的影响是负面的。企业能获得的长期税收优惠通常是税率的降低。处在税收优惠期限内，当期的税率低而扣除多，而以后期间税率高而扣除少，从长期来看，不仅不能少缴税，反而会多缴税；考虑物价变动因素，加速折旧考虑了通货膨胀和货币时间价值，在物价持续上涨时，使用加速折旧法与直线法相比，能够更快收回投资。当物价平稳时，市场资金也会相对宽松，加速折旧法的优势，相较于直线法折旧则不那么明显。
3、研发费用的筹划。（1）组建独立研发中心。企业进行新药研发时，在不影响企业技术开发效果的前提下，把内部研发部门设立为独立研发中心全资子公司，可以提高企业技术开发费加计扣除的基础。假设医药制造企业本年发生的研发费用为800万元，将研发部门设立为独立研发中心后，企业的内部研发转化为医药制造企业委托子公司进行开发，子公司再向制药企业的收费为开发费用再加上利润加成，医药制造企业的研发费用就变成了900万元。很明显，制药企业研发费用加计扣除的基础变大了。成立独立的研发子公司后，新药研发也可以是母子公司合作开发的形式，或者由子公司开发完成后将知识产权转让制药企业的形式，这些形式会对母子公司的财务状况产生不同的影响，制药企业在做出决策时，要结合自身情况慎重考虑；（2）控制无形资产开发进度。集团应控制无形资产开发进度，其完成程度决定了研发费用是费用化还是资本化。费用化直接按照150%税前扣除，资本化则是按照150%在不短于十年平均摊销，通常前者对当年利润的影响大于后者。企业应根据生产销售情况，适当规划好无形资产开发进度，以决定研发费用资本化还是费用化的问题。
（三）销售环节。减少或推迟当期收入的实现，可以缩小当期应纳税所得额，从而减少当期企业所得税的缴纳，目前企业所得税法对收入的确认时间上与会计准则基本相同。1、滞后收入：所得税法不注重经济利益是否能流入企业，即资金的是否回笼不影响税收的计算缴纳。税法和会计准则基本上是按照货物发出时间，选择分期收款方式和预收款方式，在收入确认时间点比收款交货的销售方式滞后，并且使销售总额分散至以后期间，更有利于递延纳税；2、收入配比：如果企业当期的成本费用足够大，使得会计利润可能为负数，那么不需要追加当期亏损，可以采用一般销售方式确认收入；如果预计下一期成本费用大幅增加，可以在当期按照分期收款或预收款方式确认收入，以增加下期的收入，减少下个会计期间的税收负担。
（四）其他环节
1、利用仓储服务。许多医药制造企业，为了货物配送更方便、更快捷，往往在许多中心城市租赁仓库，或直接向医药批发企业租赁仓库，作为货物配送的中转仓库。“营改增”之后不动产租赁没纳入“营改增”的范围，则仓库租金仍适用营业税，但是仓储服务作为物流辅助服务的一个项目，却纳入了“营改增”范围，此点给中药制造业提供了税收筹划的空间。筹划要点：与仓库出租单位签订合同，要求提供仓储服务，仓库所有设施、人员费用由出租方承担，货物的搬运、整理、发货均要求出租方按需求方的指令操作。需求方除提供指令、明确要求外，不再提供与仓储有关的人力、物力。出租方必须申请仓储服务的经营范围，获取一般纳税人资格，结算时提供给需求方仓储服务增值税专用发票。而医药集团的经营范围中有仓储物流，可以更好地利用此筹划要义。
2、大型设备宜采用融资租赁方式。“营改增”后，有形动产租赁改征增值税，与设备采购税率一致，均为17%。这样，承租企业不但可以获得采购设备同样的抵扣收益，资金成本部分转化为租金后，亦可享受17%抵扣，使得资金成本变相降低17%。筹划要点：与出租方共同选择采购设备，由出租方出资采购，承租方按融资租赁合同分期支付租赁费，出租方开具租赁费增值税发票。鉴于“营改增”融资租赁的成本优势，作为医药制造企业，可以选择采用融资租赁形式采购大型设备，将更多的资金投入产品研发和品牌建设，避免资金沉淀过多影响企业发展。
四、总结
上海医药集团正沿着“三年基础发展、六年登高发展、九年腾飞发展”的“三三三”发展规划既定战略有序推进。税收负担对于企业来讲，是一种强制性的纯负担。企业可以利用国家税收优惠政策，合理制定企业经营策略达到战略目标。系统化全面的税务筹划，能够帮助企业合理、合法、有效地减少税收负担，有利于推动企业战略的实施，降低税收负担，获取资金时间价值，降低企业税负，减轻其成本，实现利益最大化。
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农药仓库工作计划范文2
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
一.产品知识
经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格
二.物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作.
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放" 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.
d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
二、入库管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。
3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
农药仓库工作计划范文3
这次全省粮食仓储管理工作会议，主要内容是贯彻落实全省粮食工作会议精神，回顾总结20*年地方储备粮规范化管理活动以及仓储管理各项工作的开展情况，交流经验，分析形势，研究部署今年的粮食仓储管理工作任务。今天上午，大家听取了枣庄市粮食局的经验介绍，参观了枣庄市粮食储备库、枣庄国储库的现场。下午又听取了济南、东营等市粮食局以及齐河、聊城、文登等储备库的经验介绍，大家很受教育和启发，一致表示回去后要学习先进单位的经验，强化工作措施，把仓储管理工作切实做好。下面，我就全省粮食仓储管理工作讲几点意见。
一、突出重点，狠抓落实，20*年各项工作取得新成效
20*年以来，各市各单位认真贯彻落实全省粮食工作会议和全省粮食仓储管理工作会议精神，结合本单位实际，突出重点，狠抓落实，地方储备粮管理、储粮安全和生产安全、仓储设施建设和发展粮食现代物流等各项工作都取得了新成效。回顾去年，主要有以下几个方面。
（一）加强地方储备粮管理，规范化管理活动不断引向深入
地方储备粮规范化管理活动开展以来，各地按照省局部署，一年一个工作重点，年年都有新突破。经过严格考核，20*年又有济南三库、周村库、广饶库、利津库、文登库、聊城库，以及省直的齐河库、鲁中库、石臼库等9个粮库被授予“山东省规范化管理示范粮库”称号，全省示范粮库达到18个。一是认真落实省局要求，全面推行精细化管理。20*年地方储备粮管理主要突出了“精细化”这一主题。省局4月份召开全省粮食仓储管理工作会议，提出了20*年精细化管理的要求。会上参观了滨州储备库，学习了滨州库实施储备粮精细化管理的先进经验，为精细化管理树立了样板，在全省掀起了学习滨州储备库经验、推广精细化管理的热潮。在参观学习的基础上，各地广泛开展“树标杆、找差距”活动，按照精细化管理的要求，发动广大职工找差距、提建议，对储备粮管理的各项规章制度和标准化体系进一步修改完善，做到细化、量化，具体化、责任到岗、到人，且都汇编成册，悬挂上墙。使企业各项规章制度更科学、更民主，更能发挥约束和激励作用。通过进一步修订完善各项规章制度和标准化体系，为地方储备粮由粗放式管理向精细化管理转变打下了坚实基础。二是积极开展储粮新技术的研究应用，提升科学储粮水平。各承储企业以储粮“低损耗、低污染、低成本，高品质、高营养、高效益”为目标，大力开展科学储粮。省局20*年成立了省级储备粮科学储粮指导组，有效的推动了储备粮规范化管理活动的开展。各地也都结合自身实际，积极学习应用国内先进的科学储粮技术，取得了明显效益。在吸收消化成熟技术的基础上，各地围绕绿色储粮、节能降耗等课题，组织技术创新、技术攻关和科研项目研究。省直齐河库、鲁北库、东营市粮食储备库、枣庄国储库等单位与河南工业大学共建教学科研试验基地，在人才培养、技术改造以及新项目、新课题的开发等方面优势互补、资源共享；齐河库在储粮害虫检测、应用硅藻土防治储粮害虫等方面取得了较好成绩。枣庄国储库开发应用了“密闭粮堆自然低氧无药储粮”等绿色储粮技术，粮食自入库起就做到不施药，与常规储藏和“双低”储藏相比，每吨节约保管费分别为2.*元和0.4元，目前枣庄国储库实现无药保粮数量达3万吨。全省各承储企业在熏蒸杀虫、仓储作业、设备材料使用等各个环节积极探索节能降耗、减少污染的方式方法，进行了积极的探索，目前全省地方储备粮两年以上不施药的达23万吨。三是着力加强员工学习培训，提高队伍素质。各市各单位进一步加大地方储备粮承储企业员工学习培训工作力度，努力提高员工素质，形成了积极向上，开拓进取的良好氛围。除统一组织的业务培训和考试外，各地都建立了定期学习制度，组织撰写读书笔记，省直的齐河库等粮库，去年员工撰写读书笔记平均达到2万字，有的同志超过5万字。目前各级地方储备粮承储企业员工通过各类职业资格鉴定的人数达2046人，占总人数的三分之一。初步形成了一支业务精通，人员精干的员工队伍。
（二）大力实施仓储设施更新改造，发展粮食现代物流
规范化管理活动开展之初，省局就明确提出仓房要做到“上不漏、下不潮、密闭严”，全面推广应用三项储粮新技术，并实行一票否决制。各级粮食局各承储企业因地制宜、因企制宜，在财力、物力相对紧张的情况下，多方筹措资金，大力实施仓储设施更新改造，积极应用储粮新技术。20*年全省共投资1.57亿元，新建仓容45.5万吨，同时还投资3614万元，维修改造仓容120万吨。20*年底全省承储地方储备粮的仓房有229万吨全部应用了三项储粮新技术，占地方储备粮总库存的75％。各地还对库区、办公区、生活区进行绿化和美化，企业形象有了很大改观。在进行仓储设施更新改造的同时，各地积极推广粮食“四散”技术，大力发展粮食现代物流。各级地方粮食仓储企业以推广粮食“四散”技术为重点，学习借鉴广饶、莱州的经验，加大粮食出入库设施购置和改造，购置散运车辆以及散装散卸机械设备。山东半球集团已发展到散粮运输专用箱式货车17部，载重量达到735吨，与周边市区的十几个国家粮食储备库建立了协作关系，探索出了快捷、安全、高效的物流方式。目前全省绝大多数粮库都具备“四散”作业能力，粮食流通效率进一步提高，取得了明显的经济效益和社会效益。
（三）积极指导农户科学储粮，服务社会主义新农村建设
20*年东营市把为农民建造小康仓作为政府为民办十件实事之一，通过发放小康仓，减少农民储粮损失，改善农民储粮环境。20*年在国家粮食局统一组织下，省局与河南工业大学、菏泽市粮食局、定陶县人民政府等单位合作，认真准备、精心组织了“农户科学储粮下乡服务宣传活动”山东分会场的活动。本次活动向农民赠送了200个粮食丰产示范仓，河南工业大学的教授专题讲授了农户科学储粮知识，发放了《农户科学储粮手册》、《农户常用防治储粮害虫的方法》、宣传画、科学储粮VCD等宣传资料，现场演示了丰产示范仓的操作方法，取得了良好效果，省内多家媒体专门派出记者报道。在河南工业大学与兖州市粮食局开展农户新技术储粮装置试验的基础上，济宁市局召开了全市农户储粮新技术推广现场会。市局主要领导和兖州市、大安镇领导及部分县市区粮食局、农户代表参加了会议，现场参观了新型装粮器具。这些活动的开展，为我省农村科学储粮下乡服务活动正式拉开了序幕，对推广我省农村科学储粮技术，提高农户安全储粮意识，减少农民的储粮损失，服务社会主义新农村建设起到积极的示范带动作用。
（四）安全生产常抓不懈，全省粮食系统继续保持平稳态势
20*年，省局共印发或转发11个文件对安全生产工作进行部署，全年我省粮食系统没发生重大安全生产责任事故。一是严格落实安全生产责任制。省局年初与省直有关单位主要负责人签订《安全生产目标责任书》，各市也与直属单位签订责任书，把安全生产责任层层分解，落实到每一个人，明确每个岗位工作目标和责任，形成安全生产人人有责，齐抓共管的局面，确保不出任何责任事故。淄博、泰安粮食局还与所属县市签订了安全生产目标责任书，进一步加强对行业安全生产工作的指导。二是积极开展“安全生产月”活动。按照省安委会统一部署，围绕“安全生产，国泰民安”这一主题，各市制定活动实施方案，对“安全生产月”活动进行安排部署。各单位也都制定了具体的活动实施方案，通过开展“安全生产月”活动，进一步宣传安全生产知识，提高干部职工安全意识和防范技能。三是及时组织安全生产和安全储粮专项检查。省局根据不同季节对安全储粮带来不利的影响，提前下发文件，组织各市和省直单位进行粮油安全普查，安排部署粮油保管工作。为进一步加强对储备粮的监管力度，9月对地方储备粮进行了抽查，12月对省级储备粮进行了全面大检查。各地粮食局也组织有关单位对库存粮油数量、质量及粮油安全情况，特别是地方储备粮进行全面检查，同时对仓储管理制度执行情况和安全保粮责任制落实情况等进行检查，对检查中发现的问题，及时进行整改。在做好安全储粮专项检查的同时，省局分别在去年4月和12月，组织开展安全生产大检查和安全生产重点领域整治活动，查找和消除事故隐患，确保了储粮安全和生产安全。四是采取措施提高安全生产保障能力。通过加强培训、强化干部职工安全意识，完善制度，严格内部安全生产管理，完善设施、防患于未然等措施，进一步提高了安全生产保障能力。五是做好节假日和特殊时期安全生产工作。各市和省直单位认真贯彻省局关于做好重大节日和重大活动期间安全生产工作的通知，针对“五一”、“十一”、“春节”等重大节日和重大活动时期的安全生产工作特点，及时作出部署，落实各项安全措施和领导带班值班制度，确保了这一时期不发生任何问题。
回顾过去的一年，我们的各项工作都取得了新成效，地方储备粮规范化管理的水平明显提高，仓储管理各项工作也都有了新进展，这些成绩的取得，是在省局党组的正确领导下，各市粮食局高度重视、精心组织、扎实工作的结果；更是仓储管理一线广大干部职工开拓创新、辛勤努力的结果。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，当前的工作还存在着一些问题和不足。一是全省地方储备粮管理整体水平离全国一流还存在不足和差距，地方储备粮达到集中管理还有大量工作要做，市与市之间，单位与单位之间工作还不平衡，储备粮的科学储粮和信息化管理方面还有待进一步提高。二是仓储管理工作不能完全适应新形势的需要，对农户科学储粮的指导和服务力度不够；三是仓储设施硬件设施和粮食现代物流体系建设与粮食事业发展的要求还不相称等等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
二、明确目标，强化措施，力争各项工作再上新台阶
今年全省粮食仓储管理工作的指导思想和总体目标是：以科学发展观为统领，认真贯彻全省粮食工作会议精神，以深入开展地方储备粮规范化管理活动为核心，以提高储备粮管理信息化和科学储粮水平为重点，以努力实现争创全国一流为目标。认真做好仓储管理和安全生产各项工作，加强粮食现代物流设施建设和农户储粮技术推广。到2007年末，全省承储地方储备粮的大型粮库（仓容规模2.5万吨以上）有半数以上达到“山东省规范化管理示范粮库”标准；推广农户科学储粮示范户5000个；全年不发生安全储粮和安全生产责任事故。
（一）全面提升地方储备粮规范化管理水平，争创全国一流
20*年省局提出了“建一流设施、创一流管理”，“用三年左右的时间使我省地方储备粮管理达到全国一流水平”的总体目标要求。今年是省局提出的三年实现奋斗目标的最后一年，规范化管理活动进入了最关键的冲刺阶段。一是认真组织开展一次“回头看”活动。为进一步巩固规范化管理活动取得的成果，各市各单位要本着“缺什么补什么”的原则，对前两年开展的“规范化管理年”和“精细化管理年”活动，从思想认识、制度建设、管理措施、科学储粮、企业文化建设、队伍素质提高等各个方面，来一次回头看，对照标准，找差距、定措施、抓整改。要将已制定的各项规章制度和标准化体系，按照精细化管理的要求，结合去年实际工作中的执行情况，在充分征求员工意见基础上，进一步修订完善，使之涵盖企业管理方方面面，更民主、更科学、更系统、更有效。在修订完善的基础上要狠抓落实，既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上，要求广大员工对各项制度需要熟知的要熟知，需要遵守的要遵守，需要落实的要坚决落到实处。“建一流设施”是规范化管理的重要目标之一。各地还要进一步加大仓储设施改造力度，进行一次全面的查漏补缺、填平补齐。凡是没有应用三项储粮新技术的，要结合储备粮轮换的有利时机，抓紧进行设施设备的安装和改造。要进一步加强库区管理，对库区、办公区、生活区进行绿化和美化，设置一些主题鲜明的标语口号、宣传栏等，着力营造优美的库区环境和浓厚的企业文化氛围。二是进一步提升科学储粮水平。提升科学储粮水平是实现储备粮规范化管理的基础条件和重要措施。在学习推广实用技术方面，各市可成立科学储粮指导组，整合技术力量，在指导企业做好常规的查仓、粮情分析、害虫防治业务的基础上，瞄准国内一流、国际先进的科学储粮新技术，积极学习和推广，同时围绕绿色储粮、节能降耗等课题，加强自主创新、技术攻关，使我省地方储备粮科学储粮水平达到同期全国先进技术水平，已达到示范库要求的企业要走在全省的前面。在自主创新方面，要按照省局去年提出了“1+1”技术依托工程，要求承储企业和科研院所或大专院校建立科学储粮合作共建单位。省局目前准备和河南工业大学签署合作意向书，加强技术交流与合作。今年各市都要指导承储企业联系科研院所等作为科学储粮的合作单位，明确一个主攻方向，研究一项科研课题，争取取得实质性成果，并力争在行业内知名刊物上发表科学储粮的学术论文，以展现我省科学储粮的理论水平和科研成果。三是进一步推进储备粮信息化管理设施建设。21世纪是信息经济时代，信息化是加快实现工业化和现代化的必由之路。信息化建设是我们实现储备粮管理创新，提高管理效率，规范管理流程的必然选择，也是承储企业解决内在业务需求和提升核心竞争力的重要手段。经过两年来规范化管理活动的开展，东营、济南、枣庄等市地和单位信息化建设已经起步。关于省级储备粮管理的信息化建设，省局提出，按照“总体规划、分步实施、重点突破、逐步升级、效益先行”的原则，6月底前制定出切实可行的信息化建设具体实施规划和系统设计。今年的一期工程要建成省级储备粮业务管理系统、粮情检测系统和视频监控（会议）系统，进而逐步建成办公自动化系统、财务管理系统等。在信息化建设方面，2007年各市都要有所突破，要学习先进地市的经验，结合自身实际，先拟订本市的储备粮信息化管理建设规划，再积极筹措资金，尽早开始实施。四是继续开展评选山东省规范化管理示范粮库活动。今年要继续在全省开展评选2007年“山东省规范化管理示范粮库活动，关于评选的范围、程序等，会后还要下发正式文件。各市要按照文件要求，积极组织地方储备粮库努力达标，参加评选。凡是已被评为示范粮库的，今年也要按照新的评选条件和考核内容进行抽查和审核。
（二）发挥优势，努力做好我省农户科学储粮指导工作
山东省是我国重要的农业生产大省，同时又是粮食消费大省和全国第二人口大省，搞好粮食生产和储存尤为重要，不仅要藏粮于库、藏粮于地，更要藏粮于民。据国家粮食局调查，中国粮食产后储存损失在8％－10％，其中，主要是农户储粮损失。20*年年底全省进行的农户储粮损失调查显示，我省农户储粮损失率小麦平均为6.64％，玉米平均为7.26%，户均年损失小麦62.88公斤。截至20*年底，我省共有农户2075万户（省统计局提供数据），由此推算全省每年农户储存损失小麦共计130.48万吨。损失的原因：一是农民重生产轻管理，对粮食储存重视不够；二是储粮设施简陋，储存方式较为随意，储粮技术落后，存在霉烂、虫蚀、鼠耗等现象。为降低农户储粮损失，近两年来，国家粮食局组织实施了“农村科学储粮工程”项目，指导、帮助农民科学储粮，减损增效，保粮富民，效果显著。总理对此批示：“我国农户储粮数量巨大，推广科学储粮技术，改善储粮条件，减少损失，对于保障国家粮食安全有着重要的意义。国家粮食局要继续抓好这项工作，有关部门要予以支持和配合。”“十一五”期间，国家粮食局将进一步加强农村科学储粮的支持推广工作，以“粮食丰产科技工程”为依托，力争在社会主义新农村建设中，使农户产后储粮技术水平有较大提高。根据总理批示精神和国家粮食局要求，以及我省建设社会主义新农村的规划，省局决定今年我省开展“农户科学储粮工程”，改善农户储粮条件，提高农户储粮技术水平，减少农户储粮损失，为此省局要求做好五个方面的工作：一是加强组织领导。各级粮食部门把实施农户科学储粮工作列入重要议事日程，作为年终考核工作的重要内容。为确保农户科学储粮工作在全省顺利开展，省局成立“农户科学储粮”工作领导小组，局长任组长，分管局长任副组长，有关处室主要负责人为小组成员。各市、县粮食局也要成立相应的领导组织，落实相关科室抓好农户科学储粮工作。二是抓好示范工程。按照建设社会主义新农村“百镇千村”示范工程的要求，在我省开展农户科学储粮“百镇千村万户工程”活动。选择具有较好示范基础和发展条件的市作为示范区，在示范区抓典型，树样板，总结经验，推动面上工作的开展，今年计划推广5000－10000个示范户。三是研发推广农户储粮技术和装具。农户储粮技术匮乏，装具简陋是造成储粮损失的主要原因之一，省局和有条件的市、县（区）局要结合国家粮食局组织的“粮食丰产科技工程”（产后）三课题的研究，与有关科研机构合作，加大对农户储粮装具和技术研究和宣传推广工作，针对农户的不同情况，设计多种样式的装具，或结合新农村的建设，建设新型小粮仓等，供农户自愿选用。新的储粮装具要求做到上不漏、下不潮、密闭严，达到无虫、无鼠、无霉变、无事故、无用药或少用药、坚固耐用、操作简单、搬动方便，同时要兼顾经济性和美观性。四是加强宣传改变重收轻储的思想。使农民明白储粮减损同样是农户增产的方式。各级粮食部门要联合有关媒体一起加强舆论宣传工作，省局要统一培训骨干，统一编写农村科学储粮知识手册，统一发放科学储粮操作光盘。市、县粮食局在省局培训的基础上也要层层培训，层层发放科学储粮知识手册，层层发放科学储粮操作光盘，同时利用宣传栏，新闻媒体宣传、报道储粮新装具新技术，让农民逐渐转变观念，接受推广储粮新装具和技术，减少粮食储存期间的损失。五是申请政府资金支持。我省“农户科学储粮工程”所需资金采取省财政支持一点，市、县财政帮扶一点，农户拿一点的方式解决。我省已被国家粮食局列入农户科学储粮示范省，为搞好我省农户科学储粮工作，各地要积极争取，请当地政府安排一定的资金，保证“农户科学储粮工程”的实施。国家粮食局定于今年5月19－25日开展2007年粮食科技周活动。主题为“推进农户科学储粮，建设社会主义新农村”。活动周期间，省局将召开“科技周”活动启动仪式和农户科学储粮现场会，要求各地市都要抓好典型，层层召开现场会，推动农户科学储粮工作的开展。
（三）常抓不懈，确保全年粮食安全不出事故
2007年是全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会的重要一年，也是安全生产政策措施的“落实年”和深化重点领域安全整治的“攻坚年”。根据全国、全省会议总体部署，结合我省实际，主要抓好六个方面工作：一是落实科学发展观，把企业发展建立在安全发展的基础之上。落实科学发展观，企业必须坚持“以人为本”，把发展建立在安全发展的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价”。要遵循客观规律，讲究科学态度，做到有效防范各类安全事故，实现人与自然和谐相处。二是强化各级领导责任，切实落实安全生产责任制。这是加强安全生产工作的根本和关键。一要强化行政一把手负责制。各级粮食行政管理部门主要负责人是安全生产工作的第一责任人，对本区域粮食系统安全生产工作负全面责任，必须亲自抓，负总责。二要落实“一岗双责”。各级的行政副职在抓好本职工作的同时，要抓好分管领域的安全生产工作。分管安全生产工作的负责同志，要做好综合协调和监督落实工作。三要强化企业法定代表人负责制。企业是安全生产的责任主体，企业法定代表人是本单位安全生产工作第一责任人，要认真履行企业安全生产第一责任人的职责，层层落实岗位安全生产责任制，建立严格的激励与约束机制。三是针对突出问题和薄弱环节，认真开展安全生产专项整治。各市和各单位要在防火防汛、储粮药剂和储粮安全等重点领域，针对突出问题和薄弱环节，深入开展各项整治活动。对防火防汛设施、物资、人员配备等内容要进行拉网式检查，要联合消防部门一起检查，发现问题限期整改；对储粮药剂，要狠抓保管、运输、使用、销毁等关键环节的安全整治，防止发生药剂、丢失、泄漏、伤人事故；储粮安全专项整治要结合春季、雨季、冬季粮油安全普查，对地方储备粮必须坚持每年进行一次质量、数量和原粮卫生的全面检查，以保证达到数量真实、质量良好、调的出、用的上。四是加大投入，打造本质安全型企业。各市和各单位要结合实际，本着缺什么补什么的原则，加大安全设施投入，全面提高企业的安全管理技术装备水平，实现“人、机、设施、环境”安全和谐，从根本上消除事故隐患。真正把经济发展、粮食储备建立在安全生产的基础上，真正实现“科技兴安”战略。五是抓好“三化”，提高安全生产工作水平。要深化安全生产“双基”工作，今年重点抓好安全生产工作制度化、标准化、规范化建设，建立长效机制。各市和各单位要组织专门人员认真整理、研究本单位的安全生产规章制度，对照标准，进一步完善各项规章制度，争取在今年底做到安全生产规章制度基本完善、规范。
（四）进一步加强学习培训，全面提高队伍整体素质
提高管理队伍的整体素质是仓储管理工作的重要内容之一，各市各单位要充分认识提高队伍素质的重要性，强化学习培训和引进人才的力度。地方储备粮承储企业一是要加强学习型粮库建设，针对岗位工作需要，组织职工学习政治理论，学习仓储管理知识、检化验知识、管理知识、安全生产知识及《安全生产法》等各项法律法规知识，提高职工的专业知识水平，提高职工的法律意识、安全生产意识和自我防范意识。同时鼓励和引导员工参加各类学习培训和学历学位教育，以及职业资格培训，提高员工综合素质，努力形成人人要求学习、人人善于学习的良好风气。要建立和完善学习制度要求职工撰写读书笔记。今年省局准备组织一次省级储备粮仓储管理人员的业务考试，以及全省性的仓储管理人员技术大比武，考试和比武的成绩作为评比示范库的内容之一。各市各单位都要积极参与。二要加大人才引进力度，改善员工队伍结构。要按照“干一流事业要有一流人才”的要求，有计划的加大专业人才的引进和培养力度。今年省局已经考察了十几名河南工业大学对口专业的应届大学毕业生，准备充实到储备粮管理一线工作。各市也要注重吸纳专业对口的应届大学毕业生到承储企业一线工作，切实发挥其知识优势，使其尽快形成实践工作能力，逐步改善承储企业员工知识结构，提高队伍整体素质。同时也要注重引进和选拔基层以及其他相关行业的专业人才，广纳贤才、为我所用。三要建立合理的激励机制，发挥员工潜能。要建立员工凭业务技能、工作实绩和职业资格得到使用和提升的用人机制；在收入分配上体现出员工业务能力高低和工作实效大小的差异。通过激励机制的建立，最大限度的发挥企业员工的能力，做到人尽其材。通过强化员工素质，建设一支人员精干、业务精良、开拓创新、有现代气息的承储企业员工队伍，以一流的员工队伍，创出一流的管理水平。
三、提高认识、加强领导，确保各项工作圆满完成
今年粮食仓储管理的各项工作任务相当繁重，即要全面提升地方储备粮管理水平，争创全国一流，又要积极开展指导农户科学储粮工作，大力发展粮食现代物流，各地务必要提高认识，加强领导，精心组织、统筹兼顾，确保各项任务目标圆满完成。
（一）统一思想、提高认识，增强紧迫感和责任感
当前仓储管理的各项工作，任重而道远。储备粮是政府调控粮食市场，确保粮食安全的重要物质基础。管好储备粮是省委、省政府赋予各级粮食行政管理部门的重要职能，也是我们的政治任务。省局自20*起组织开展地方储备粮规范化管理活动，就是以此为契机，进一步健全储备粮管理体系，完善储备粮管理措施,争创储备粮管理全国一流水平,给党和人民交上一份满意的答卷。各级地方储备粮管理机构和承储企业的广大干部职工，肩负着储备粮管理的重担，职责光荣、责任重大。今年是省局提出的三年奋斗目标的最后一年，关键一年，拼搏一年，到年底还有不到10个月的时间，任务十分艰巨，特别是当前仍存在的一些问题和不足，必须引起我们高度重视，务必在今年的工作中切实加以解决。
农户储粮安全也是国家粮食安全的重要组成部分，开展农户科学储粮工作，是粮食部门发挥优势，服务农民的最佳切入点，也是各级粮食行政管理部门服务于社会主义新农村建设的重要内容之一。不仅密切了党和群众的关系，也密切了种粮农民与粮食部门的关系，更重要是从藏粮于民、藏粮于科技的角度确保了国家粮食安全，同时使粮食部门在社会主义新农村建设中找准了位置，发挥了作用，具有十分重要的意义。
各市各单位要统一思想，提高认识，切实增强紧迫感和责任感，变压力为动力，大胆探索，努力拼搏，力争各项任务目标的实现。
（二）加强领导、开拓创新，适应新形势下新要求
农药仓库工作计划范文4
*年，全市粮食仓储工作要以科学发展观为指导，以适应购销企业改革的新形势，推动现代粮食流通产业发展，保障国家粮食安全，积极服务“三农”为重点，不断创新仓储工作，继续推进仓储设施建设、制度建设、队伍建设、服务体系建设。主要工作目标：
1、安全粮和“一符四无”常年不低于95％，科学储粮常年不低于80％；
2、中央、地方储备粮管理百分考核不低于90分；
3、因地制宜加强仓储基础设施建设，使存粮的仓储设施符合粮油储藏技术规范要求；
4、抓好粮食物流项目基础工作，努力服务项目建设；
5、全年无仓储安全责任事故。
二、主要工作和措施
（一）适应企业改革的新形势，创新仓储工作制度
针对粮食收购时间延长,储存周期缩短的情况，要更加注重收管结合，边收边管，逐步探索形成边收边管的运行制度，从源头上确保库存安全。针对企业改革逐步深入，购销企业开展租赁经营的情况，下大气力研究仓储安全的联责管理。把实行仓储工作分管领导负责制与企业法人问责制有机结合，把收购、存储和销售环节责任有机结合，在签订租赁合同的同时，必须签订安全储粮联责合同，实行“双合同”管理。企业内部要层层签订《安全储粮责任状》，全面推行仓储工作“五联”分项量化考核管理办法（联质、联量、联费、联效、联酬）和粮油仓储安全管理风险金抵押制度,把工作成效与个人经济利益挂钩，实行奖勤罚懒，奖优罚劣；要根据国家《粮油储藏技术规范》的要求，适应改革的形势，完善《荆门市粮食仓储工作百分考核标准》、《荆门市地方储备粮管理考核办法》等仓储管理制度。
（二）适应宏观调控的新要求，完善仓储工作体系
1、抓好培训学习，提高队伍素质。要根据全国粮食行业鉴定和培训重点要求，积极组织在岗保化人员的职业技能培训，通过三年努力，使所有的保化人员都具有上岗执业资质，逐步形成以国有购销企业为主，覆盖全社会粮食企业的新型保化队伍。要根据《危险化学药品安全管理条例》的规定和要求，对全市危化品上岗操作人员，以县市区为单位开展年审培训、发证换证工作。要定期组织仓储技术人员参加国家、省粮食局和中国粮油学会等有关部门主办的粮食储藏技术培训和学术交流。
2、加强仓储管理，确保设施安全。要按照省粮食局的有关规定，加强仓储设施管理，严格控制仓储设施随意处置变卖和变更用途，确保粮食收购和储存需要。严格按照《国家粮油储藏技术规范》的要求，抓好仓储设施维护与保养，促进仓储设施达标。
3、开展技术创新，推广科学储粮。要继续抓好机械通风、薄膜密闭、环流熏蒸、防护剂拌粮以及粮面实仓压盖隔热保冷、屋面喷水降温、微电脑自动控制排气散热等储粮技术的推广应用，努力降低储粮成本；要鼓励保化人员开展科学储粮新技术研究与应用，开展小发明、小创造、小革新活动，在提高质量的基础上，力争全市在省级以上专业刊物发表试验报告和学术论文20篇以上；要继续加强全市储粮粮情安全信息网络建设，有条件的地方和仓库要进一步改进粮情电子检测技术，努力提高对库存粮食品质变化的监测能力和安全预警能力，指导企业做好安全储粮工作。
4、加强储粮检查，消除安全隐患。要认真组织开展春、冬两季储粮安全普查，及时发现和消除储粮安全隐患，确保库存粮食安全；要认真贯彻落实《危险化学品安全管理条例》和《荆门市粮食系统危险化学品安全管理细则》（试行），严防粮食熏蒸药品中毒、被盗、泄漏、失火和污染等事故的发生;要根据不同时段的工作变化情况，适时研究、指导仓储管理工作。
（三）适应流通现代化的新趋势，加强基础设施建设
1、突出重点，调整布局。要按照“粮源充足，设施完好，交通便利，保证需要”的原则，对仓储布局进行合理调整，实行分类管理，分类储存。可将现有的网点分为三类，即：一类为长期收购储存的粮站，仓容规模在本县市区中等偏上（一般仓容在5000t以上），仓储设施完好，符合《国家粮油储藏技术规范》要求，每个基层国有收储公司可确定1～2个中心站。二类为仓储规模较小，仓储设施一般，不能长期储存粮食的收购点，收购粮食可集并到中心粮站。三类为非粮食主产区及地处偏远地区的粮食购销站点，对此类型的仓库要因地制宜，积极开展多种经营，也可进行评估，按程序报批，进行转卖或改变用途。
2、统一规划，分步实施。要按照城乡发展规划，坚持有所为有所不为的原则，对现有仓储设施有计划、有步骤地进行维修改造，确保符合《国家粮油储藏技术规范》要求；要按照《国家粮食仓库设施管理办法》，认真做好今年仓储维修资金申报审核工作，确定维修项目；要加强仓库维修资金使用情况的监督检查。
3、立足配套，完善功能。对已确定为一类收购储存站点的仓储设施要逐步改造升级，配备电子测温、机械通风等科学储粮设施和防鼠防雀防虫等三防设施及检化验仪器；要多方筹资配备必要的粮食出入库机械设备，重点是输送机、电子磅、净粮机等；要加大道路硬面场地的修复改造和粮站环境建设，使运输车辆进出道路通畅，环境卫生整洁；市局和县市区粮食行政主管部门要积极为基层国有粮食收储企业在完善仓储功能方面争政策、创环境。
4、加强粮食物流项目的基础工作，努力服务项目建设。全力抓好现代粮食物流项目的申报立项工作，推动以湖北荆门北郊国家粮食储备库和京山粮食物流工业园为龙头，以区域范围内国家粮食储备库、购销公司和农业产业化龙头企业为基础的跨省粮食物流节点建设，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来，实行与全国粮食物流项目对接。
（四）适应职能转变的新情况，加强社会粮食仓储监管和服务
1、认真履行社会职能，规范社会粮油企业的储存行为。按照《粮食流通管理条例》的有关规定和《国家粮油储藏技术规范》要求，认真做好社会粮油仓储统计工作，加强粮油仓储设施和粮油储存情况的检查，加强粮油运输工具、包装器材和熏蒸药品的安全管理及监督检查，指导企业做好仓储工作。对检查不合格的粮油仓储设施，限期整改达标。
农药仓库工作计划范文5
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
一.产品知识
经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格
二.物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作.
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放" 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.
d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
二、入库管理
农药仓库工作计划范文6
关键词：烟叶用物资；管理；改进
中图分类号：F27
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2017.09.026
烟草公司对烟农进行烟叶物资补贴一方面保障了烟区生产水平的稳定健康发展。另一方面，减轻了烟农的经济负担，促进了烟区扶贫工作真正落到实处。因此，烟叶物资的使用和保管与发放必须做到合理化、最佳化、标准化。烟叶物资管理主要包括烟用物资的各个环节管理，达到烟叶物资管理的最适用、有效、标准化操作，提高物资的最大使用率。烟叶物资的管理包括对库存物资的购、收、存、发等环节的管理。每一环节在烟用物资管理中都起着非常重要的作用，因此必须规划管理好每一环节。
1烟叶用物资分类
生产物资：
（1）包括种子、肥料、农药、农（地）膜、育苗盘、育苗基质、预检袋等；
（2）收物资：包括预检袋、麻片、麻绳、缝口线等；
（3）辅助材料：包括烤房、育苗设施、打包机等设施设备及其配件；
（4）其他给予补贴的烟叶物资：防灾救灾物资等。
2采购、管理、监督职责管理
烟叶物资采购实行市、县、烟站分级管理制度。市公司对烟叶物资采购供应实行全面管理。负责全市烟叶物资的采购计划备案管理和采购资金的预算管理；负责烟叶物资采购四级目录审核；负责烟叶物资发放使用工作的监督检查；负责制定、修订全市的烟叶物资采购供应管理办法；负责组织实施烟叶物资招标采购工作；负责与中选供应商签订采购合同；负责对县级烟草分公司烟叶物资发放工作的指导、监督和检查；县级烟草分公司负责烟叶物资采购需求的汇总上报；负责烟叶物资的发放；负责烟叶物资到货数量和质量的监督检查。烟叶基层站负责烟叶物资的到货验收、仓储管理和发放；负责建立烟叶物资进出库台账；负责建立烟叶物资发放的痕迹化档案；负责公示烟叶物资发放情况。
3采购计划管理环节
烟叶物资采购应实行预算管理，根据年度烟叶生产计划，以遵循实事求是、保障供应、统筹兼顾、经济高效的原则依据各种烟县分公司烟叶物资年度消耗量、前期库存量并结合合理库存来确定。年度使用量要依据烟叶面积及烟叶生产投入标准等要素综合测定。其中确定物资采购量的重要依据体现在各分公司的采购计划编制。计划编制分四个步骤：
（1）编制需求。由烟叶基层站根据实际需求编制预算并报县级烟草分公司主管部门。
（2）需求调整。县级烟草分公司物资管理部门审核汇总，依据库存情况，调整需求。
（3）提报需求。需求调整后，经县级烟草分公司物资管理部门负责人、主管领导审核盖章，上报市（公司）。
（4）采购计划。市（公司）对各县级烟草分公司上报的采购需求进行平衡调剂并汇总形成本市需求计划，按照物资采购规定，确定物资采购方式，编制年度采购计划并上报省公司烟叶管理部门备案。
4采购实施
烟叶物资采购要做到应招尽招、真招实招；采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价。必须把公开招标作为烟叶物资采购的主要方式，不得化整为零或以其他任何方式规避公开招标。市（公司）要明确烟叶物资采购管理机构，对计划提报、审核、确认、变更以及采购方式确定等事项，按照规定要求进行审议决策。对突发性应急烟叶物资采购，可采用紧急采购方式。由物资需求部门在采购管理信息系统上填写《紧急采购事项审批表》，报本单位采购办，并经相关部门审批后实施。
5物资的管理与发放
（1）仓库布局与管理要符合以下要求：仓库布局合理，仓库建筑坚固适用，符合采光、防潮、通风、防火、防尘、要求，库区、货架整齐，道路畅通；库内设施完备，有仓库管理制度：保管员岗位责任制度，明确岗位职责；防火制度，明确防火要求及流程；安全保卫制度，明确安全规定和应对突发事件处理措施；物资验收制度，明确烟叶物资入库验收流程；物资保管保养制度，明确物资保管、维护方法；物资发放制度，明确发放物资程序及要求。同时将以上制度张贴在明显位置；充分优化物资管理流程，规范物资管理程序，提高物资管理效率。
（2）物资入库验收。物资到达县（区）分公司、烟站（点）后，站（点）仓库保管员应及时会同相关人员组织验收入库，要对照物资分配计划等相关凭证，认真进行核对和检验，确认无误，要认真检查物资的成分含量、生产日期、保质期、包装规格、数量等是否与市局（公司）分配计划一致，物资验收合格入库后，应向运输人员出具货物到达确认回执，按要求编制物资入库单，并登记物资明细分类账。
（3）按照不同物资的保管保养要求，对烟叶物资进行分类保管保养。物资进库，按不同类别，不同规格及不同物资化学性质和存放时间长短，分别存放在相应条件的仓库内保管。库存物资必须材质不混，品名、规格不错不串，数量准确，做到无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质和账、物、卡、资金四相符。库内必须有干湿温度计，仓库管理人员根据库内温度变化，随时采取调整措施。农药及其他有毒、有害物资要单独存放，符合相关规定及要求。积压物资单独建账，新旧物资要分库存放管理。
（4）按使用标准和实际需求发放出库物资，并符合以下要求：物资发放对象范围包括全部签订种植合同的烟农户。烟叶扶持物资由县局（分公司）管理，各烟站按规定时限和数量及时兑现发放到烟农手中，无偿物资发放过程中应将无偿供应的种类、数量张榜公布，使广大烟农知道补贴的标准、数量，供应完毕后应有烟农领用各种物资的表册和签章手续，并经县（区）局分公司负责人和烟叶工作站站长审核签章上报市局（公司）下账；自用烟叶物资按照烟用物资管理细则规定标准领用。物资领用必须做到先出库存物资，再出新到物资。以上专用物资需严格按标准兑现补贴，不能随意减少或增加补贴供应数量。扶持物资要专人专管，加强安全防范意识，防止物资被盗、雨淋，失去使用价值等不安全事故的发生。
（5）烟叶物资质量检测标准按各类产品的国家标准执行；没有国家标准的，按合同约定的标准和各供应厂商正式的企业标准执行。
（6）仓库管理部门要定期开展仓库消防、防盗和防汛等安全检查，发现隐患及时处理。加强对烟叶物资的日常管理，定期开展物资盘点，做到账实相符、物尽其用，防止随意浪费和人为损坏物资的行为。
6烟叶物资采购、运行、发放档案管理
将烟叶物资采购活动纳入企务公开内容，建立烟叶物资采购公告制度，在办事公开民主管理平台进行立项、采购、变更、验收四个环节的公示。涉及烟农支付资金、物资发放的项目，还需在烟站张榜公示，接受群众监督。烟叶物资采购档案统一由采购实施单位采购办牵头收集、整理、归档，各采购需求部门根据工作需要保存相关资料。采购需求部门要根据工作制度和实施流程建立“一项一卷”归档标准，妥善保管相关资料，做好痕迹化管理工作，确保采购实施全过程可检查、可追溯。同时烟叶物资采购项目须在各单位采购管理信息系统运行，固化运作程序和档案资料。
