绿化施工员总结范文1
关键词：园林绿化 工程监理
1、完善监理组织机构
要保证园林绿化工程监理工作的质量，不言而喻，首先就必须要有一个高效、专业的组织机构，它是园林绿化工程监理工作质量的保证。
就目前来看，除了少数的大城市以外，很多城市通常都不重视监理工作，有的公司都没有监理过程，甚至部分公司聘请一般的建筑监理企业，由那些没有园林绿化专业知识、技术的监理外行来监理园林绿化工作。这种现象尤其在一些中小城市显得格外突出。这种缺乏园林绿化监理工作的行为势必会对园林绿化事业的健康发展产生很大的危害作用，可能会影响城市的生态健康发展。
不仅如此，在现存的众多监理企业中企业的质素普遍不高，专业性的原理绿化监理公司更是少之又少。正如上文所提到的，园林绿化工程监理公司的贫乏导致很多园林绿化工程不得不由一般的建筑监理公司监理。其中的很多监理人员甚至对这项工作也只是略知皮毛而已。由此可见，我国目前的园林绿化监理工作多半也只是徒有虚名而已。
园林绿化工程监理工作所需要的工程师必须要具备丰富的专业理论知识和相关技术，懂得园林绿化设计、施工、养护等各种园林绿化管理经验。这些对一个合格的监理人员来说是十分必要的，只有这样监理人员才能结合园林绿化工程施工现场的实际情况，因地制宜地将理论运用到实际中，及时地解决实际操作过程中的各种可能存在的问题。
根据有关工程监理规定，绿化监理工程同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。
2、健全监理法律、法规条文
就目前来看，我国尚未建立园林绿化工程监理的专门的法律、法规，因此园林绿化建设工程监理是不能作为一个独立的监理类别来开展相关的工作，园林绿化监理也只能参考国家建设部颁布的有关房屋建筑部分的《工程建设标准强制性条文》。虽然园林绿化工程是属于建筑工程额，它应该执行《工程建设标准强制性条文》，但是在《工程建设标准强制性条文》中主要涉及 15 个类别的建筑工程，其中包括城市建设、房屋建筑、城乡规划、电力工程等等，却唯独没有园林工程。那么园林绿化工程究竟是执行《工程建设标准强制性条文》呢？还是参考执行《工程建设标准强制性条文》呢？这个问题法律法规并没有做出明确的规定。目前园林工程的法律法规并不完善，大多数也只是参考《工程建设标准强制性条文》，但是不同公司参考执行的程度却各不相同。
3、重视绿化材料质量
园林绿化材料属于动态的活体生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生长发育、衰老死亡。这一点是园林绿化工程与其他工程在材料上的一个很大的区别。园林绿化材料质量的控制是园林工程质量控制的关键，它直接影响到绿化工程的整体景观效果。因此，监理技术人员应根据具体设计要求严把苗木等园林绿化材料的质量关，严格控制各种绿化工程投入材料的质量。那么如何严格把守园林绿化工程的材料质量关呢？笔者认为应该做好以下几方面的工作：
3.1监理人员应做到对园林绿化材料的实体质量检验，也就是说监理人员要实地进场以考察苗木等绿化材料的树形、长势、规格、病虫害、损伤及修剪程度等等。监理人员可以采取随机抽样与全面检验相结合的方法进行检验。对那些批量大、数量多的绿化材料可以采取随机抽样的方法，对珍贵稀缺、用量少的绿化材料可以采取全面检验的方法。具体如何操作，监理人员可以根据实际情况具体问题具体分析。
3.2 监理人员应严格审查苗木的园林绿化材料的书面证明，包括它们的产地、实际数量、质量合格证、检疫证、标签等等。
3.3 监理人员还要特别注意园林绿化材料的包装是否符合规格以及有关要求、运输过程中是否造成苗木失水以及绿化材料的贮藏地点等是否符合科学。
3.4 由于园林绿化材料不仅品种很多而且变异品种也很多，鉴于这种情况，监理人员一定要熟知园林植物的品种以及不同品种的俗称，认真鉴别各类园林苗木，并且园林绿化材料品种的名称要保持学名与设计文件中的表达相一致。
4、全面协调组织团队
每一项园林绿化工程必须配备足够数量的监理人员，而且工程对监理人员的专业知识要求也比较高。之所以如此要求，是因为园林绿化工程无论是在质量标准、复杂程度还是在建设工期等各个方面的要求都比一般的林业工程要高，一般来说，监理岗位应该按1人/200 万元的比例配备人员。监理人员在工作中要多方沟通，努力做好协调工作，不仅要积极主动地向建设单位汇报工程进度及工程建设中出现的问题，而且要把建设单位新提出的各种要求及时地反馈给施工单位，以科学、认真负责的态度为建设单位服务，协调好各方利益关系，主要包括施工单位与施工单位之间的关系、业主与设计单位之间的关系、业主与施工单位之间的关系、设计单位与施工单位之间的关系、政府与各个单位之间的关系等等。尤其是总监理工程师要通晓各种园林绿化方面的知识，有较强的组织、协调、管理、决策的能力，不仅要处理好监理部门内部的关系，而且要处理好其他各方的关系。
绿化施工员总结范文2
关键词：园林绿化工程；工程成本控制；资金结构优化分析
中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-02
一、园林绿化工程的成本控制
1.园林绿化工程的成本控制的意义
园林绿化工程成本控制，就是园林工程成本建设的过程中，以园林项目预期成本的实现为目标，对其成本进行预测、核算、分析等一系列活动。成本管理可以影响到园林工程整体项目管理的过程和各个方面，从项目投标、中标、签约一直至施工准备、开工、竣工验收绅士是后期养护管理，这些都在成本管理和控制的范围之内。现今的园林绿化工程项目越来越多使用招投标的形式，在园林绿化工程的经济市场中竞争日益激烈，而在招投标的形式中存在着一种普遍现象就是低标中标。实施好园林绿化工程成本控制工作有助于园林企业进行项目盈亏预测、指导工程实施、增加工程预算收入、调整资金流动、降低园林项目施工成本。
2.园林绿化工程的成本种类
园林绿化工程成本，就是在园林企业进行工程施工过程中产生的所有生产费用的总和，其中包括4各方面，分别为生产成本、质量成本、工期成本以及其他成本。生产成本，就是园林企业进行工程施工过程中产生的费用，其中包括施工设备与机械的费用、人员费、材料费用、场地租赁费用等多种费用；质量成本就是园林企业进行工程施工过程中为保证工程质量从而产生的费用，或是由于质量未达标准而产生的经济损失，其中包括质量检验费用、故障成本、质量预防费用等各种费用。工期成本就是园林企业进行工程施工过程中为了保证绿化工程按时完成而产生的费用和绿化工程不能按时完成而产生的赔偿费用。其他成本就是除了生产成本、质量成本和工期成本之外的其他成本，其中包括国家税金和一些潜在的成本费用。
3.园林绿化工程成本控制的途径
（1）加强总体控制
园林绿化工程成本控制的有效方法有许多种，以下就加强总体控制、生产成本控制、工期成本控制以及质量成本控制进行论述。想要加强总体控制，首先要有全面的管理意识，并建立完整的成本管理体系。其次要加强成本控制就要从图纸入手，要对图纸进行严格的会审，综合会审的修改意见进行适当的修改。再次要做好标文件及合同内容的工作，并制定出一份科学的、合理的施工方案。最后要依据项目成本预算进行层层分工，并由项目经理作出成本控制情况的考核和奖励，以此来彻底落实成本控制计划的实施。
（2）加强生产成本控制
想要加强生产成本控制，首先要拟定一个合理的、科学的生产成本控制目标，其中包括材料成本目标、人员成本目标、设备成本目标等各种目标。在拟定目标时要以节约为目标，就要有合理的原则和严格的非生产人员数量控制。其次要加强对于材料成本管理，既要选择质量好，又要价格低的材料，合理的进行采购，严格控制采购清单的质量和价格。再次要做好提高单位的劳动生产率工作。在工作中，依据实际情况合理的安排技术人员和机械进行施工，在施工过程中要使用新的技术、新的工艺，以此来提高劳动生产率。最后要做好材料及设备的回收工作，同时要进行生产成本控制分析。
（3）加强工期成本控制
想要加强工期成本控制，首先要加强会审图纸工作，在施工过程在把握好工程的时间进度及过程的各项规划，其中包括设备和材料等物资规划、经费规划、人员规划等各种规划。其次要合理的安排施工进度计划，以此来实现缩短工期、减少费用的支出。其次要实施好施工现场管理工作，合理的、科学的堆放材料及设备，不要随意移动、堆放。最后要做好绿化工程的安装及配合工作，减低重修率。
（4）加强质量成本控制
想要加强质量成本控制，首先要实施好施工图纸的会审工作，将质量管理工作彻底落实到项目施工的过程中去，质量检测人员要定时、定点、定责的对工程进行质量自检和管理工作。其次要确保劳动力在实施工程中的质量，选用专业的技术人员和施工队伍。选用专业人员和施工队伍不仅可以确保工程质量，还可以减少事故所产生的费用。再次要做好采购材料的质量把关工作。采购时要选用合法的渠道、科学的采购程序，同时还要设有材料接收和检验人员，以此来保证材料的质量。最后要做好竣工验收工作，依据合同内容进行交付，签字后结算工程款项。
二、资金结构优化分析
1.坚持以增量注入和存量调整相结合的治理方式
因为我国资本结构治理的金额和范围非常大，因此外部的资金注入是非常有限的，因此想要使用此方式来解决存在的问题不现实。对于园林绿化工程来说，可以采取内部存量调整资本的调整模式。使用此模式的好处是见效快、投资少。此模式对于一些国家园林企业在园林绿化工程过程来说，可以加强成本控制，而且还可以改变高负债率的问题。
2.建立同现代企业相适应的筹资结构体系
一个企业中财权的最重要组成部分就是筹资权，其要求有市场相配套的资本。但是由于我国现今的筹资方式比较单一，以此企业不能成为一个独立的筹资主体，这相对于进行园林绿化工程来说是非常不利的。现今我国在筹资结构的现状下，已经开始有利于企业资金结构优化的直接发展的筹资方法以及完善的约束机制。在园林绿化工程中加大注入资金，这样可以提高工程的质量成本控制。
3.加强资本结构的技术管理与结构机制建设相结合
随着我国资本市场的现代企业制度的确立和快速发展，资本结构的技术管理也随之提高。企业资本的获得同结构的形成都与管理水平向关联。在园林绿化工程中，加强资本结构的技术管理与结构机制相结合就等同于加大资本的投入可以引进新的技术和新的设备，以高效科学的资金管理和科学的技术相结合，可以提高工程的质量成本控制。
三、结论
随着园林绿化工程的经济市场竞争日益激烈，因此成本管理对于园林企业来说是急需解决的重大问题。在激烈的市场竞争中园林企业想要独占鳌头，就要对园林绿化工程进行科学的总体控制、合理的生产成本控制、有效的工期成本控制以及质量成本控制，并且还要对其进行资金给够优化分析，以此来抢占市场份额，使企业能够长期、稳定的发展。
参考文献：
[1]习周敏，马红英.浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].四川建材，2011，22（32）：124-126.
[2]王军华.细节决定成败――关于园林景观设计及实施中不可忽略的若干细节问题[A]＼＼2010北京生态园林城市建设[C]；2010.
绿化施工员总结范文3
关健词：园林绿化；养护管理；质量控制；体系
园林绿化养护管理工作是完成绿化栽植的继续，是巩固园林绿化成果的主要技术手段，园林绿化“三分栽，七分管”，必须树立养重于栽的原则。如何做好园林绿地的养护管理，提高城市绿化水平，保护城市绿化景观，在政府部门园林绿化管理工作中有必要建立一个园林绿化养护管理工作的质量控制体系。
1 在园林绿化养护管理招投标之前做好园林绿化养护管理质量控制体系标准的制订
好的开端是成功的一半，在进行养护管理招投标工作之前，要做好园林绿化养护管理质量控制体系标准的制订，使后期的招投标及养护管理工作有依据。
1.1制订绿地维护管理质量标准
园林绿化养护管理质量标准的制订根据各地气候等不同各有差别,云南省石林县的绿地养护质量标准主要内容是:
1.1.1行道树养护质量标准
1)景观质量标准
适时做好浇水、排涝、施肥、修剪整形、中耕除草、树干涂白、病虫害防治、防寒、防冻等养护管理工作，树木长势好，树干挺直，主侧枝分布均匀，植株树冠丰满、完整、茂盛，通风透光，具有一定的遮荫及观赏效果。叶片正常，在正常条件下不黄叶，不焦叶，不卷叶，较严重黄叶、焦叶、卷叶的株数在2%以下。
树干无明显枯枝死杈，植株无徒长枝、病虫枝、过密枝、并生枝、交叉枝、下垂枝、枯枝、伤损枝、碰线枝；及时抹芽；对倾斜老树要控制倾斜度，并逐渐扶正。
行道树要有群体特色效果，补植树的品种、规格应与原有的品种、规格（树高一致，胸径误差≤20%）保持一致，树冠必须保留骨架（3－4根一级主枝）。
有防强风措施，对危险树及时采取修枝、加固或申报更换等措施，遇灾害性天气及时进行抢扶。
树池有平整透气的铁箅子或种植地被植物，无杂草、垃圾和其它杂物，土壤不，树干无钉子、铁丝等有损树木生长的东西。
2) 土肥水标准
根据不同树种的生物学特性适时浇水（针叶树要注意控制水量），浇即浇透，做到旱季（秋、春、冬季）不干，雨季（夏季）不涝。
适时施追有机肥、无机肥或专用肥，每年施基肥不少于2次，追肥不少于2次，开花树木在开花前施肥，以追施磷、钾肥为主。
3) 病虫害防治标准
每年病虫害防治不少于6次，行道树基本无病虫危害迹象，病虫危害未达到明显程度。食叶害虫危害的叶片每株不超过10%，刺吸式害虫危害的叶片每株不超过15%，蛀干性害虫危害的株数在2%以下；病害危害的叶片每株不超过8％。
4)设施维护标准
行道树支撑规范、统一，无断桩、坏桩，桩位扎缚规范化。
5)存活率标准
补栽行道树存活率95%以上，保存率100%。无死株、缺株。
1.1.2公园、绿化广场、街道绿化带养护质量标准
1)景观质量标准:
精心养护，色彩效果好，保持有特色的植物景观。
无地块。
整洁无垃圾、无枯枝残叶、无杂草，无明显病虫害，植物叶面无灰垢积尘。
辅助设施（包括支撑物等）必须安全、规范、完好、整洁、美观。
街道绿化带植株无空缺；采用修剪等特殊手法，控制植物高度，植物高度不得影响交通视线。
2) 乔木养护标准
3) 灌木养护标准
4) 地被植物养护标准
5) 草坪养护标准
1.1.3边坡绿化养护质量标准
1.1.4设施维护管理质量标准
1.1.5养护作业安全措施标准
1.1.6卫生质量标准
1.1.7水面管理标准
1.1.8公厕管理标准
1.1.9组织管理标准
1.2制订绿地承包管理考核办法
1.2.1分期考核措施
1）分期考核体系是:经常性随机性检查考核――周考核――月考核――半年考核――年考核
2）分期考核程序是：承包方按时提供工作内容（或发包方随机抽查）――发现问题双方签字确认――考核扣款――工作总结
1.2.1考核标准
1)组织管理考核标准:对组织管理方面的管理制度是否健全、工作时间、工作责任片区划分、工作人员素质、配合园林绿化执法、防火防盗安全工作等各项工作制订考核扣款标准。
2）绿化养护质量考核标准：依据已经制订的绿地维护管理质量标准的相应条款，每发现达不到标准一次（一项）的，给予适当扣款。
3）设施维护管理考核标准：依据已经制订的绿地维护管理质量标准之设施维护管理的相应条款，每发现达不到标准一次（一项）的，给予适当扣款。
4）养护作业安全措施考核标准
5）卫生质量（包括水面卫生）考核标准
6）水面管理考核标准
7）公厕管理考核标准
1.2.2考核奖励、扣款办法
根据随机、月、半年、年度的考核评分结果，分别对各个标准进行考核，奖优罚劣。
其中考核评分表分为：
1）绿化养护管理和卫生清扫保洁方面：组织管理、管护质量、设施维护、安全管理、卫生质量、水面管理、公厕管理。
2）河面漂浮物打捞方面：组织管理、设施维护、安全管理、水面卫生。
3）园灯维护方面：组织管理、设施维护、安全管理。
1.3制订绿地承包管理工作实施细则
为便于各标准的公共绿地维护管理达到“精心、精细、精品”，结合各地的工作实际，必须建立绿地承包管理工作实施细则，由各中标单位依照执行。以下是云南省石林县工作实施细则:
1.3.1公共绿地养护管理工作内容
1)工作内容
2)承包方必须上报的资料，制订了相应格式，要求上报的资料是：养护管理人员岗位责任表、月工作计划、年工作计划、月工作总结、上半年工作总结、年度工作总结、养护管理人员工作签到表、迎重大节日护绿执勤表、养护管理工作制度等。
1.3.2 河面漂浮物打捞、园灯维护等工作实施细则也要相应制订。
1.4 制订公共绿地管理监督管理岗位人员工作制度
为做好绿地管理承包单位的指导及监督管理，必须按一定的面积设置监督管理岗位，要细化监督管理人员岗位工作职责及考核奖惩办法，推进绿地维护管理市场化、规范化、标准化。监督管理人员工作制度包含的内容应为：
1.4.1岗位工作职责：规定绿化养护各标段、漂浮物打捞、园灯维护等各标准的监督管理人员人数及工作任务。
1.4.2上班时间:对各标段监督管理人员的上班时间根据工作情况有所侧重的进行调整。
1.4.3休假制度:可根据各地的情况不同制订。
1.4.4工作制度:监督管理人员按规定时间统一登记工作内容,并进行定期考核，根据发包方审批通过的承包方上报的工作计划监督承包方完成相应的工作内容，负责对考核情况签字确认。
1.4.5考核奖惩制度:对监督管理人员制订相应的考核奖惩制度,使其对工作认真负责。
1.4.6考核办法:对监督管理人员制订考核奖惩办法,定期进行考核。
2公共绿地养护管理工作的具体实施过程中对质量控制体系的操作和执行
2.1在招标过程中,要将质量控制体系的相关内容写进招标书中，以便于来投标的单位对该体系有一个全面的认识，为下步的园林绿化养护管理工作做准备。为确保质量控制体系顺利实施，招投标工作中的注意事项是：
2.1.1标段的设定及承包管理费底价的设定，一般根据绿地面积，按该地区每年每平方米绿地的养护管理单价来计算承包管理费底价。园灯维护等按园灯数量来进行承包管理费定价。为确保公共绿地养护管理质量，招标中应该采取的办法是养护管理承包费不变，由各投标单位进行履约保证金的竞价，履约保证金竞价高的为中标单位。如中标单位在承包管理过程中不能按质量管理公共绿地，可按质量控制体系的规定扣款，扣款可从承包方的承包管理费中来扣，不足的再从其履约保证金中扣款。
2.1.2投标单位资格的限定：要求投标人有独立法人资格；工商营业执照具有园林绿化方面的经营范围并具有良好的信誉，有一定的经济实力；在财政资金不到位的情况下能垫资支付人工工资等费用，确保绿化管养正常推进；有从事绿化管养的业绩及有效的证明材料；有组织开展绿地管护必须的水车、园林机械等设备及有效的证明材料。
2.1.3评标办法
1）在评标前要进行资格预审，预审不通过的不能进入下步的评标程序，预审的内容包括：营业执照、资信要求、近年完成的类似项目的依据、近年财务状况、重大诉讼事件承诺。
2）正式评审：其中技术部分评审包括管养技术方案审查评分、质量承诺及保证措施审查评分、类似业绩及企业信誉评分、项目管理人员配置审查评分、管养机械审查评分。
3正式养护管理过程中对绿化养护管理工作的质量控制体系的执行
3.1在养护管理工作中的前一个月内,监督管理人员的责任是负责监督承包方养护管理人员、养护机械等的就位情况，在监管过程中提出绿地管理存在的问题，并要求承包方及时对存在的问题进行整改，使承包方的各项管理工作走向正轨。
3.2从第二个月后,严格实施质量控制体系的相关条款，承包方按规定上报各种材料,做为付款的依据。付款的办法是次月五日前根据考核结果支付上月的养护管理费，并根据考核情况及时进行相应的扣款。
3.3在具体工作中,公共绿地养护管理工作质量控制体系的执行过程是:承包方进入承包管理――承包方管理人员等就位，同时制定养护管理工作计划――监督管理人员按承包方的上班时间每日进行现场监督管理――承包方上报月工作总结――监督管理人员对工作情况签字认可或对扣款项目签字确认――发包单位按月考核，考核结果三方确认签字――按考核结果次月核拨上月的承包费――承包方上报半年、年度工作总结――年终发包方组织考核评定，评出承包方的名次，奖优罚劣。
4结语
绿化施工员总结范文4
关键词：园林绿化施工；园林绿化工程；质量管理
1 园林绿化的特点
园林绿化主要对有生命活体的对象进行施工，工作人员可以观察各种花卉、树木草皮的搭配与栽植、色彩植物的功能，这种功能会使空气比较新鲜、吸尘降温、隔音，从而达到美化生活环境的目的。工作人员要经常性进行精心养护管理才能使各种苗木的成活率更加地长久，为实现能有个良好的生活环境，需要广大人民共同协助。
2 园林绿化工程的现状和存在的问题
由于企业和人口过度集中从而严重影响着城市园林的生态环境，也阻碍了社会经济的持续发展，同时城市园林绿化的发展面临着严峻的挑战。所以，工作人员一定要加强对绿地的保护，从而改善城市园林的生态环境建设生态城市，已经成为城市园林绿化发展的主要出路。但在建设中存在一些问题：
2.1 绿化施工人员缺乏专业知识，没有真正体会绿化的观念
在进行对园林绿化施工中，有些工作人员完全照搬图纸，并且不注重与实际情况进行结合，使设计出来的结果并没有真正体现设计思想。因此，要想设计一个有艺术、有创意性绿化，这需要有技术精良的施工技术人员来完成。
2.2 没有制定一套健全的质量管理体系
园林绿化建设工程是一项绿地建设的工程，如果没有一套健全的管理体系，园林绿化工程的质量管理就难以进行。现今还没有建立工程质量管理体系，特别是对施工进行控制的体系，在园林绿化施工质量管理上存在了许多随意的现象。出现这种现象的原因是没有制定一套健全的管理体系。
3 对园林绿化施工质量管理应采取的措施
3.1 施工质量管理
3.1.1 苗木选择。园林绿化工程用苗应选择色泽正常、干形良好、无病虫害的苗木、顶芽饱满、根系发达等等，尤其是棕榈科植物，比如：（东海枣等名贵树种需选择无病虫害苗木）。像乔木则选择假植苗、袋苗，如果想要确保成活率提前1个月断根，需要用地苗如红花银桦。苗木在苗圃起苗之后要选择避阴、背风处，并且分级对选苗工作避免在大风天起苗。
3.1.2 对苗木的栽植。在对苗木栽植前，工作人员定期地对苗木树冠、根系修剪，及时拆掉带有球苗木根部且不容易腐烂的包装物，工作人员要把种植穴底部尽可能踏平及裸根，且种植穴底部要将土填成锥形，填土时，要进行分层压实，不要用锄把捣实一点也不留空隙，还要随时观察面的朝向。
3.1.3 对于土壤的处理。经常对对表土层的除草，不仅可以松土，且还可以有利地改善土壤透水、清除杂草、透气性等等。土壤的好坏关系着各种植物以后的生长，因此，相关人员要对它进行化验分析，只要从以下几点进行测试和分析：持水性；酸碱度；孔隙度；透水透气性，对这些方面分析之后，然后进行客土、消毒及施基肥的有关措施。
3.2 施工前的工作
3.2.1 园林绿化施工组织设计。施工组织设计是指在施工过程中，涉及到的各项工程项目要协调配合，也需要工程中有关领导及工作人员在施工中协调一致，是园林绿化工程顺利进行。施工组织设计需要2个方面进行控制：工程人员在制定施工方案时，要与工程技术经济进行对比，来确保园林绿化建设工程能够符合设计要求，且要保证工程质量，使园林绿化建设工程在成本低、效益好、安全生产下进行施工。
3.2.2 工作人员把设计组织好交底及图纸的会审工作。技术人员要向施工人员进行细致或全面的交底，才能使他们领会设计意图，来保证园林绿化设计建设的要求，可以在进行施工时可以灵活运用，工作管理人员要编制计划书，防止在施工中出现失误。
3.2.3 对规划设计管理。工程人员在进行对园林绿化工程施工前，要根据建设方的要求及工程施工现场的实际情况编制，且以遵循施工程序的安排原则为前提，来指导在工程施工中，各个项目的技术组织和经济的综合性文件，主要包括以下几个内容：施工程序、各工序的总用工日和用工数量、施工预算、施工技术、工具的使用计划、工程所需材料进度表、安全措施等等。
总之，工程项目建设管理过程的主要环节就是园林绿化工程施工质量的管理，在工程施工阶段的每个环节的质量管理工作的好坏直接影响着整个工程项目建设优劣的程度，所以，工程管理人员一定要加强对园林绿化施工的质量管理，从而保证园林绿化工程施工质量，给园林绿化建设创造优美的生态环境。
参考文献
1 刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）
绿化施工员总结范文5
【关键词】园林绿化；施工质量；控制因素；提高措施
近年来，我国园林绿化工程发展极其迅速，为城市环境的美化作出了卓越贡献，有利于实现经济、环境、社会效益的和谐统一。而其施工质量也成为不可忽视的重要问题。因此，相关工作者必须正视当前园林绿化工程施工中存在的各种问题，积极寻找应对措施，努力提高施工质量，提升工程进度，降低工程成本，从而确保园林绿化工程施工的有效开展。
一、当前园林绿化工程施工存在的问题与不足
（一）施工过程。园林绿化工程具有涉及范围广、位置相对固定的显著特点。因而，项目工程设计、项目区水质状况、项目所用原材料、项目区土壤、项目区气候、项目区地形、项目管理制度等因素均会对工程质量造成一定的影响。同时，在具体项目施工过程中，部分施工单位为了获取更多的经济效益，而忽略了工程细节和质量，严重阻碍了工程质量的有效提高。
（二）施工人员。虽然近年来我国园林绿化工程发展迅速，相关施工人员也日益增多，但总体来说整个施工队伍仍然以农民工为主，专业水平相对较低。施工队伍不能正确解读设计者的设计思想和理念、对相关施工规范和程序认识薄弱，导致施工质量明显降低。同时，整个施工队伍缺乏专业管理人员，导致人心散漫、缺乏组织纪律性、工作效率低。这些因素都严重影响着园林绿化工程施工的效率和质量。
（三）养护阶段。养护是园林绿化工程施工中最容易被忽略的重要环节。目前，我国从事园林绿化养护的工作者大都是非专业人员，缺乏专业的养护人才。由于养护从业者的专业技术知识薄弱，不能科学、有效地开展园林绿化养护工作，最终导致了植物成活率不高、病虫害威胁大、花草树木参差不齐的一系列现象。
二、加强园林绿化工程施工质量控制的有效措施
（一）重视施工相关材料控制和分部工程处理。近年来，我国园林绿化工程规格有了显著提升，与之相对应的综合性工程也不断增多。如何有效处理铺装、绿化、给水与土建工程的相互关系成为不可忽略的重要问题。针对这一问题，笔者提出以下几点意见和建议：
1、从工程全局出发，遵循绿化、土建、给水的基本顺序进行科学施工。当然也可根据具体项目的实际情况，适当穿插其他相关工序。
2、全面系统地控制材料订购、取样、订货、检查、验收等各环节确保所选材料的安全、可靠。比如土建阶段的各种原材料、机械设备、相关半成品；绿化阶段的花草、树木、相关支架等。
3、对所采取的施工方案必须进行反复论证，确保施工技术科学，施工方法合理。从而实现安全施工、文明施工，提高园林绿化工程施工效率和质量。
（二）施工图纸。施工图纸是整个园林绿化工作的总指挥。因此，工作者必须认真进行标后审图和施工设计工作。一旦工程中标，项目经理应该充分调动该项目所有工作人员的工作积极性，认真宣传项目质量标准和员工责任感。同时，把项目安全和项目质量作为工作的重中之重，一手抓项目安全，一手抓项目质量，带领整个团队积极地投入园林工程建设中。
（三）苗木的栽植受季节和气候的影响问题。1、精选苗木在苗木的选择上必须注意以下几点：第一，必须以符合设计规格和要求为前提进行苗木选择；第二，所选苗木应长势良好，形状美观。第
三，尽量使土球保留大些，并确保苗木根部完好无损。2、苗木运输注意事项。这里主要讲述苗木长途运输的注意事项。第一，对于根部在外的苗木应先将其根部蘸上足量泥浆，然后用湿草进行包裹处理。第二，运输过程中应将大树树冠朝向汽车尾部方向放置。第三，在苗木与汽车相接处的地方加上软垫，有效减少汽车对树皮的摩擦。
3、苗木种植。把树苗栽好后需要对其进行简单修剪，确保树木外形美观，同时需要对树苗进行定期浇水。种植时树坑尽量大些，然将树苗放入坑中，扶直树苗，加入含有机肥料的土壤并逐渐捣实，最后在苗木周围做一圈水堰。
4、苗木种植后的管理。针对不同季节，应采取不同的树苗管理措施。比如：夏季太阳光线强烈、温度高，应该采取遮阴措施给苗木遮阴，同时还应该采用石灰水涂抹树干的办法来降低外界温差对苗木的影响，防止树皮干枯。冬季天气寒冷，气温低，应该采用草皮或者草绳包裹树干，防止冻死。
（四）提升施工队伍的素质和水平。1、绿化公司方面。绿化公司应努力提高园林绿化施工队伍的整体素质。施工队伍人员的的整体素质能够充分反映一个绿化公司的整体素质和施工水平。因此，绿化公司必须加强对专业技术人员的引进和技术培训，重视员工的继续深造，保持技术的先进性，从而不断提高园林工程施工效率和质量。2、园林绿化管理部门方面。园林绿化管理部门是我国园林绿化的监管部门。要想全面提高我国园林绿化工程施工质量，园林绿化管理部门应广泛采用招标制度。鼓励具有园林绿化施工资质的施工单位参与投标。通过这种方式选拔施工质量好，信誉高的企业，同时淘汰那些不重视施工质量的施工单位。
（五）完善园林绿化工程竣工资料。保修书和工程技术资料是园林绿化工程竣工验收的重要资料。妥善收集、整理竣工资料不仅能够为建设单位提供有效的后期维修凭证和使用凭证，还有利于对整个园林绿化工作进行有效总结。因此，项目经理必须妥善安排完善园林绿化工程竣工资料相关工作，从而促进工程圆满竣工。竣工验收是园林绿化工程施工的最后阶段，也是至关重要的一个阶段。验收资料的整理和归类不仅有利于工程顺利通过竣工验收，还可以确保该项目符合国家园林绿化设计标准等相关质量要求。
（六）养护管理的控制。养护是保持园林绿化工程长期效果的重要途径，然而管理问题是影响养护工作的主要因素。具体而言主要有以下两个方面：第一，资金缺乏、设备落后、人员配备不齐全，导致管理工作无法正常开展。第二，管理人员素质普遍偏低，苗木生长相关知识缺乏，导致严重的病虫灾害。要想从根本上解决这些问题，相关工作者必须清楚认识到管理工作的重要性，加强管理人员专业技术和管理能力培训，努力提高养护团队管理水平，促进苗木健康成长。
结束语：
园林绿化工程质量关系整个园林工程项目的环境、经济和社会效益，良好的绿化工程施工质量有利于提高城市生活环境和品位。因此，相关工作者必须正视目前我国园林绿化工程施工中的问题与不足，科学合理的采取相关措施，提高我国园林绿化工程施工质量，确保园林绿化施工健康、科学、有效地进行，从而促进经济、环境和社会效益和谐统一。
参考文献：
[1]王绪海.园林绿化工程施工过程的质量控制分析[J].农业与技术，2013，11：185.
[2]何雪松.园林绿化工程施工技术及质量控制探讨[J].科技致富向导，2014，03：182.
绿化施工员总结范文6
市域绿道进一步扩展，要连通。加快城市市域空间绿带建设改造，形成市域市区休闲、锻炼、步行的滨河绿道慢行体系，提升城市规划区道路、河岸等绿化品位和档次，充分展示地域特色和文化个性、城市风貌。城市绿道进一步优化，要环通。充分挖掘利用现有城市资源，丰富人文历史资源，加快城市道路、广场绿化建设改造。初步形成布局合理，大、中、小结合，基本满足市民游览、休憩、集会、休闲的市区绿化系统。社区绿道进一步完善，要贯通。通过拆墙补绿、拆违还绿、拆旧种绿等方式，改造建设社区绿化，增加休闲、运动配套设施，提升园林绿化景观质量和覆盖面。
实施步骤
年12月，动员部署和规划完善阶段。依据“规划先行，有序建设，管理规范”的原则，成立市生态绿道规划建设工作协调小组，统一协调全市绿道网的规划、建设、管理和养护工作，动员部署全市生态绿道建设任务。由市住建局组织相关规划设计单位完成市域和市区生态绿道网总体规划的完善工作。2013年1月-2013年10月，制定建设计划、启动试验段建设阶段。根据08省道两侧绿化带的规划建设进度，先期启动08省道的绿道建设。由盐官景区组织实施滨海绿道（BH）试验段（标准段）的规划设计工作，并于2013年6月底前完成生态绿道试验段的建设施工，总结形成课题报告，为下一阶段绿道建设的全面展开总结经验。2013年11月-2015年7月，全面实施阶段。各实施主体要严格按照本实施方案的范围，依据规划方案和建设施工计划，严格有序开展建设，同步完成景观绿化、标志标识和配套服务系统；阶段性建设推进成果定期上报市绿道办。同时制订规划建设工作检查考核办法，开展定期的阶段性考核。在规划、监管和建设中遇有问题和困难的，由市绿道规划建设协调小组统筹协调解决。2015年7月-2015年10月，总结提升阶段。在完成工程建设的基础上，总结建设期的经验成果，完善相应配套服务设施系统；实现与城市慢行系统的对接，深化绿道休闲、运动和慢行的承载能力，全面实现生态绿道的系统服务功能。2015年10月-2015年12月，工作考核阶段。以《市生态绿道规划建设工作检查考核办法》、《市生态绿道规划设计导则》和《市生态绿道网建设技术规程（试行）》为依据，由市政府组织专门考核小组进行检查、验收全部建设成果，对于不符合要求和考核办法的责令重建并整改。
保障措施
