绿化工程管理范文1
社会经济的快速发展提高了人们的生活水平，但同时也带来了不少环境问题，为了保护自然生态环境，园林绿化项目被提上了日程。本文就我国园林绿化工程管理中的问题和对策进行了简要分析。
关键词：
园林绿化；工程管理；问题及对策
园林绿化的过程中，需要兼顾多方面的平衡，以保证绿化施工质量。例如，园林绿化工程建设既要保证能够降低城市噪音，减少城市污染，又要制定长期的养护计划。然而，从当前我国园林绿化工程管理的现状来看，园林绿化工程管理还存在不少问题，需要引起注意。
1园林绿化工程管理的问题
1.1管理有待完善
近年来，我国园林绿化工程发展较为迅速，但发展速度过快，导致我国园林绿化工程的发展受限，而且呈现多样化发展趋势，给政府管理部门增加了管理难度。此外，很多市政小区为了节省绿化成本，随意在绿化范围内种植成本较低的花草树木[1]。这种做法虽然在一定程度上满足了政府要求的绿地覆盖率，但缺乏规划性和科学性，导致景观效果不佳。此外，很多房地产在绿化过程中，将已经生长成型的树木和花草直接移植过来，违反了植物的生长规律，导致植物的生长寿命较短，造成森林资源的浪费。从专业性角度来看，部分园林绿化工程缺乏一定的专业性，严重影响了园林绿化工程管理的质量和人们的生活质量。
1.2人员素质有待提高
园林绿化工程不仅需要考虑到工程的生态保护功能，还需要考虑到园林的景观美，因此，对园林绿化施工管理人员的专业素质要求较高。首先，园林绿化工程管理人员需要准确了解植物的不同习性，更好地保证植物的生长和延续。其次，园林绿化工程建设需要保证绿化植物的多样性，这就需要园林绿化工程管理人员能够详细了解多样植物，并结合小区的具体情况选择合适的植物进行栽培和养护[2]，这些都要求园林绿化工程管理人员具有较高的综合素质。但从我国园林绿化工程管理的现状来说，绿化单位对于管理人员的要求并不高，管理人员素质参差不齐，严重影响了园林绿化工程的质量。
1.3监管机构缺乏
监管不力一直是我国园林绿化工程管理中的重要问题，主要表现在监管体制不够完善，管理措施较为落后，导致园林绿化工程效果较差。我国与园林绿化工程管理相关的法律条案中，强制性的条例较少，这就给园林绿化工程建设带来了很大的自由度，给园林绿化工程偷工减料或者投机取巧提供了极大的方便。
2园林绿化工程管理的对策
2.1健全管理机制
要加强园林绿化工程管理，就需要健全管理机制，建立科学的管理制度。首先，完善园林绿化工程报批程序。部门人员在审批过程中必须严格审查单位的设计方案，紧抓细节和重点，确保单位在绿化工程建设中能够保证整体的质量和专业性，提高人们的生活质量。尤其需要注意的是，审批中要特别重视综合考虑绿化单位周围的情况以及绿化单位需要使用的植物情况，防止绿化施工单位偷工减料，降低园林绿化质量和效果[3]。其次，完善市场准入机制。市场准入机制指的是利用市场的资源配置原则，实现优胜劣汰，保证园林绿化工程质量。
2.2提高人员素质
施工管理人员的队伍建设对于保证园林绿化工程质量有着直接的作用，所以，绿化单位以及施工单位必须加强对队伍质量的把关，采用培训的方式提高施工人员的综合素质，加强施工人员对园林绿化知识的了解，保证园林绿化工程建设的质量和整体效益。
2.3完善监管制度
对于园林绿化工程来说，无论早期的设计方案多么完善，在具体的实施过程中均会出现大大小小的问题，而这些问题的完善则需要依靠监管部门的认真监管和控制。因此，政府有关部门要加强对园林绿化工程的监管，完善监管制度，采取必要的监督管理措施，由专门的监管小组对园林绿化的施工建设进行全程监督和管理，保证园林绿化工程的质量。
3结语
综上，目前我国园林绿化工程管理中还存在不少问题，如人员素质有待提高、监管不力等，政府部门以及相关单位要完善管理制度，提高施工人员的综合素质，并加大对园林绿化工程的监管力度。
作者：张莲 单位：云南梓云园艺工程有限公司
参考文献
1金利飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（1）
绿化工程管理范文2
随着国家对环境保护相关政策的出台，人们的环保意识越来越强烈。园林绿化工程是保护环境的重要工程，该工程的实施为人们的生活提供了良好的休息、锻炼的场所，园林绿化工程在人们生活中的地位越来越重要。基于此，针对园林绿化工程的管理创新进行分析，以期为园林绿化工程的施工单位和施工人员提供参考。
关键词：
园林绿化；工程管理；创新
园林绿化工程管理最终目的是为了更好地完成园林绿化建设项目。一般是由园林绿化监理工程师对整个园林绿化工程进行管理，包括绿化工程的投资、质量、完工时间等。另外，为了确保整个园林绿化工程顺利施工，监理工程师还需要协调工程建设各单位之间的关系[1]。该文就园林绿化工程管理的创新路径进行分析和探讨。
1不断完善和规范绿化工程管理模式
在园林绿化工程的建设施工中，为了确保工程的施工质量和工程施工安全，以及在施工中按照相关规定进行文明施工，对工程施工各方面的进度进行有效的控制，就必须保持实事求是的工作作风和遵循事物的发展规律，采取科学的管理方法对园林工程进行有效的管理。
1.1重视建设单位自身的管理规范
俗语说“打铁还需自身硬”，要想在园林绿化工程管理上有所突破和创新，建设单位必须先将自身的模式进行升级，包括管理的结构、方式、人员素质等。首先，完善规章制度。“没有规矩，不成方圆”，任何事物的发展都必须遵循一定的规律。建设单位作为园林绿化工程的施工主体，为了保证过程施工的有效进行，必须建立一套明确的规范章程和奖惩制度，并严格执行下去，使所有的管理都有章可依。其次，建立责任考核制。为了使管理更加具有科学性，进一步提高管理效率，建设单位应根据单位的实际情况和园林绿化工程的进展情况制定严格的责任考核制度，每项工作都有人负责，每级管理者都有自己特定的工作内容和工作场所，禁止任何人肆意妄为，避免越俎代庖现象的发生。最后，加强管理者自身建设。建设单位的管理者应当通过学习和培训加强自身建设，提高自身的整体素质，转变自身的管理意识和工作作风，并在工作中明确自己的工作使命和树立自己的威信。作为管理者要以身作则，遵守各项规章制度，按章办事，不搞特殊化，从而为其他人员树立榜样，使各种管理措施能够有效的实施和推进[2]。
1.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程
任何工程的施工建设都离不开科学合理的设计图纸作指导。园林绿化工程的建设也是一样，设计图纸质量的高低决定着整个工程的质量和进度。园林绿化工程的设计图纸中绿化的配制、创意等要合理和富有新意。首先要深挖设计者的潜力。大家在一起针对园林绿化工程的建设各抒己见，经过充分的交流沟通后，制定出工程的主题和构思，然后由设计者通过合理的手法将既定方案在图纸上体现出来。其次，由设计者带头，带领大家到工程现场进行实地考察，把设计好的图纸与实际工程现场按一定比例尺进行核实，发现问题及时沟通调整[3]。另外，还要对图纸进行严格的会审，确保图纸的正确性，以防出现工程建设的返工现象。最后，设计变更应做到有据可依。图纸一旦确定，严禁随意更改，如需更改，必须按照更改流程，进行实地考察后，找出问题和不足，相关人员经过研究分析后才能更改设计图纸。
1.3重视监理工作，规范施工单位行为
监理单位派遣的园林绿化工程建设的监理组的工作质量将对工程质量、进度等方面有着重大影响，因此要重视监理单位的选择，并制定切实可行的监理考核方案，以提高监理组的工作质量。施工单位是工程建设的直接操作者，因此施工单位开展工作时要树立“质量第一”的理念，对员工加强质量意识培训，建立必要的奖惩制度，明确施工要求，从根源上控制问题的发生。
2围绕创新，提升园林绿化工程管理水平
园林绿化工程管理根据不同的时代要求要与时俱进，开拓新的模式，进一步提高管理效率。
2.1在管理中重视设计创新
设计是所有工程得以施工的前提，要想取得良好的园林绿化工程效果，必须在设计上有所创新。当然设计不能人为想象，要根据工程现场，因地制宜地进行设计。从某种意义来看，管理的成功与否与工程设计的完美有着一定程度的关系[4]。
2.2技术创新是管理的保障
在园林绿化工程实施过程中，施工单位应当在传统的绿化工艺中大胆引进新元素，如新材料和新工艺等，以此来提高园林绿化效果。随着国家对环境保护相关政策的出台，人们的环保意识越来越强烈。园林绿化工程是保护环境的重要工程，其实施为人们的生活提供了良好的休息、锻炼的场所，园林绿化工程在人们生活中的地位越来越重要。综上所述，园林绿化可以改善人们的生活环境，是环保工作的一部分。园林绿化工程的建设单位要在工程管理上狠抓落实，并在创新上不断进取。园林绿化工程管理创新也是整个行业的奋斗目标，并随着社会经济的发展不断完善。
参考文献
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绿化工程管理范文3
关键词：城市园林；绿化工程；管理问题；措施
改革开放四十年来，国内经济呈现出稳定增长的繁荣景象。人们越来越重视环境保护工作，尤其是对城市园林绿化工程建设提出了更高的要求。重视城市园林绿化工程管理，为生态文明城市建设打下坚实基础。
1城市园林绿化工程管理遇到的问题
1.1现场施工管理不够严格
城市园林绿化工程涉及的内容非常多，不仅有基础的土建施工，还有植物栽种、假山水景、亭台走道等施工内容。保证现场施工管理水平，确保城市园林绿化各个环节的施工质量都可以达到相关标准。结合实际调查情况进行分析，发现了重视不足、意识不强的问题，城市园林绿化施工的管理不科学。比如材料验收工作没有落到实处，移栽植物施工流程出现失误，从而导致了园林绿化工程建设受到了严重的影响。
1.2对园林绿化养护工作不够重视
城市园林绿化养护需要大量的人力物力，又因为养护工作的长期性、烦琐性和持续性特点，对养护企业提出了更高要求。施工企业为了保证自身的经济效益，就会从多个角度来压缩施工成本。比如缩短养护周期等，导致园林绿化植物存活率降低，不能满足养护管理质量要求。
1.3城市园林绿化保护的科学性有限
园林绿化养护是城市管理的核心内容，应结合实际情况制定完善的管理机制和运行保障机制。部分养护单位没有开展科学规划的养护工作，严重阻碍了后续工作的开展。园林绿化管理存在重建设、轻管理思想，日常养护效率非常的低。养护计划落后，无法为植物物种制定更有针对性的保护方法。目前，城市园林养护标准相对较低，实际的管理非常混乱，没有针对养护工作进行分析和改进，直接影响了园林绿化养护质量。领导层对于养护工作不够重视，相应的资金投入非常有限，人员对于绿化园林的养护意识逐渐淡化，对于后续工作开展造成巨大负面影响。
1.4资金运用机制不完善
城市园林绿化管理是促进生态文明城市建设的有效途径，也是贯彻绿色城市、和谐城市的重要内容。城市绿化资金大多运用园林工程建设过程中，对于后续养护的资金投入非常有限。养护资金的监督机制要不断地进行完善，为生态环境改善作出更多的贡献。园林养护的资金消耗比较大，人力成本也在不断提升，园林养护资金利用率低直接影响养护作业的有效性。园林养护企业对于设备投入不足，对于养护工作长期发展造成负面影响。
2城市园林绿化项目管理的改进方向
2.1提高员工的绿化和维护意识
为了提高景观保护工作的质量，我们必须从提高景观保护意识入手。明确园林绿化养护作业的复杂性，进一步提高园林绿化养护管理水平。结合养护实际情况制定有效的科学的管理方案，制定出更加完善的管理机制。采取多种措施提高科研机构、市政部门、园林部门和公众的养护积极性，结合实际情况制定完善的园林养护监测机制，为园林养护发展提供有力支持。要制定出更加完善的养护管理方案，制定园林的养护周期、具体的园林养护流程，逐步强化预算管理，合理地配置养护资源。在节约成本基础上优化城市园林养护方案，进一步提升养护工作有效性。大力推动信息化养护体系建设，积极地收集整理园林养护的各种信息，提升养护操作实际价值。针对区域植物病虫害特征进行研究，结合园林养护形式来提升方案的针对性，降低园林植物病虫害的可能性。
2.2优化园林养护管理模式
逐步提高园林养护工作成效，积极优化园林养护作业管理模式。加强各种资源的利用率，进一步提高园林养护的科学性。大力推广政府采购服务管理模式，吸引更多专业企业参与园林绿化养护工作，积极优化园林养护运营模式。引导广大民众参与到监督考核机制建设过程中，采用多种方式来促进养护操作模式的创新。调动居民的参与积极性，杜绝各种违法行为，组建完善的养护操作机制。促进园林养护法人治理结构发展，确保养护责任落到实处，在放权基础上，逐步提升园林养护的整体质量。
3城市园林绿化工程管理措施
3.1强化施工现场管理
当前园林绿化施工管理不够严格，导致园林绿化工程质量得不到保障。要从多个角度进行分析，制定出更具针对性的解决措施。在城市园林工程施工之前，要组织专业团队对项目施工方案进行讨论。结合实际情况编制施工现场管理细则，比如园林绿化建设环节、工序操作等内容。企业管理人员要严格按照编制的施工现场管理机制进行管理，出现违规行为要及时进行整改。强化管理人员的绩效考核，采用奖惩结合的方案激发人员工作积极性，进而提升现场管理水平。
3.2逐步提升园林绿化工程养护力度
在园林绿化工程建设完成之后，需要实施全面的养护管理。凸显出绿化项目的生态、景观、人文价值，为精神文明建设增添新的动力。重视绿化工程的养护宣传工作，逐步地提升施工人员的养护意识。强调园林养护人员的选拔标准，采用公开招标的方式选择经验丰富的养护企业，保证园林的养护质量。定期进行培训工作，促进养护人员专业素质的提升。
3.3完善城市园林绿化管理机制
在城市园林绿化工程管理过程中，要结合实际情况制定完善的管理责任体制。明确管理人员的权责，清楚部门之间的联系，调动每一个部门的工作积极性，为管理质量水平提升做好准备。保证城市园林绿化管理的规范性，采用书面形式表明绿化工程管理的各种要求，由相关部门进行统一的规划管理。积极引导和监督园林绿化工程的施工管理，从而保证工程整体规范性和统一性。积极完善绿化管理体系，积极梳理管理过程中的各种关系，杜绝出现管理疏漏的问题。
3.4重视园林绿化工程规划管理
在工程施工和养护之前，需要进行科学合理的规划，将城市园林绿化建设纳入城建内容中。在实际的规划过程中，要遵循因地制宜、生态优先、以人为本、持续发展的理念。强调园林植物的多样性和丰富性，凸显出古典园林的文化内涵，促进园林绿化景观质量的提升。
4结语
综上所述，针对城市园林绿化工程管理存在的问题及措施分析是十分必要的。根据城市园林绿化工程管理中遇到的问题，明确了城市园林绿化工程管理问题的改进方向。凸显出城市园林绿化工程管理的内涵和价值，制定出更具针对性的应对措施。强化施工现场管理，为后续工作开展提供有力支撑，逐步提升园林绿化工程养护力度，强化人员的养护意识，积极完善城市园林绿化管理机制，激发人员工作积极性。
参考文献
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绿化工程管理范文4
随着翠月湖园林绿化工程的不断发展，园林绿化工程的监管制度也得到不断的完善与健全，严格监督管理，防止失职失责，不留管理“盲区”和监督空白。同时处理好工期、安全、质量的关系，落实施工、管理各方责任，加强现场安全监督，消除管理违章和作业违章。强化危险点分析预控，提高管理标准化、规范化水平。坚持安全发展，正确处理安全与效益的关系，要求每个责任主体做到知行统一。健全完善系统、全面、规范、标准的责任制体系，建立相互协调、相互促进的安全生产保证体系和监督体系。深入开展安全隐患排查，建立安全隐患排查基本信息库，力争将安全风险化解在萌芽状态。加强施工现场风险辨识与防控，落实预防坍塌、坠落、触电等重点措施。做好设备日常维护工作，定期开展设备安全评估，保障设备安全健康水平。建立完善“贴近实际、愿学会用”的宣教体系，突出安全案例的警示作用，开展形式多样、题材丰富的立体式安全宣教。
2翠月湖园林绿化工程施工管理中执行的措施
2.1对基础材料采购进行严格把关。在市场化保障的园林绿化工程中，严格按要求推进基础材料招投标与非招标采购管理，园林绿化工程除了土建材料和水电材料采购外，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。翠月湖园林公司对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2.2推行园林绿化工程项目监理制。园林工程施工是一个对施工队伍施工质量和施工态度要求较高的施工活动，所以在施工过程中的质量监督是一个必不可少的过程。随着园林绿化工程建设体系的不断完善，相应的园林绿化工程监理制度也逐渐成熟。园林绿化工程项目监理是一个对监理人员综合素质要求较高的活动，因为在监理过程中监理人员要综合性的应用到植物学、生态环境学、美学等学科的专业知识，对施工队伍的园林绿化施工进行监督和指导，同时监理人员还应该具备一定的园林植物栽植技术，对施工过程中施工人员的施工工艺是否符合标准进行监督。监理人员还应该具备较强的大局意识，能够从园林绿化工程施工的整体对具体施工工作进行监督和管理，保证园林绿化工程施工完成后园林绿化的整体效果。
2.3实施设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。
2.4重视土壤因素，在园林绿化工程施工中土壤因素对施工效果的影响是基础性的，会对栽植植物的生长产生贯穿其全生命周期的影响，在园林绿化施工进行之前，结合当地的土壤酸碱实际，以及拟种植的植物适应性实际，对土壤条件进行改造使十分必要的。
2.5认真处理定点放线，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
3翠月湖园林绿化工程施工管理中把握的关键点
3.1园林绿化工程必须由双方现场代表根据项目实施内容分析安全风险点，并将安全风险点列入施工安全协议内，以全面掌控工程施工安全风险，确保了工程项目零安全事故。
3.2切实做好施工前准备工作，在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
3.3严格按照设计图纸进行施工，园林绿化工程是一个整体性和系统性要求极高的工程项目，在绿化施工中只有严格按照设计图纸进行每一部分植物的栽植工作，才能保证绿化施工完成之后，各个绿化部分能够形成一个蕴涵独特美感的整体。在园林绿化施工活动中对设计图纸的严格执行，要从对图纸设计意图的全面理解入手，施工人员要明白设计人员的设计这一景色的意图，明白正在施工的绿化项目在完成之后应该形成什么样的美学情态，只有设计信息的全面贯彻才能保证园林绿化施工的图纸设计意图能够完整的实现。
3.4遵循植物生长规律，大自然是伟大的，我们的园林绿化工程并不是要改变自然而是引导自然形成一种具备独特美学情调的形态，所以园林绿化工程的施工活动应当秉承对自然规律的尊重进行。从园林绿化工程的设计意图出发，在合适的环境、选择合适的物种、使用合适的栽植工艺，保证园林绿化工程中的植物都能够在自己适应的环境下自然生长。
4结束语
绿化工程管理范文5
[关键词]市政园林；绿化工程；施工项目；成本管理
自从我国改革开放之后，广大人民群众的生活水平也随之提高了，我国的经济实力早已经排在了世界的前端。但是，绿化工程相较于其他的发达国家来说，还是存在着一定差距，在绿化工程的很多方面都存在着一些问题。在我国，市政园林工程存在的问题并不是人才以及资源方面的问题，而是竞争的问题，这是因为随着时代的发展，各大园林绿化企业应运而生，很多企业都想在这一区域分一杯羹，经常以不择手段的方式来盈利，这就导致我国园林绿化工程领域存在着很多隐患，项目控制问题就是其中非常关键的一部分，做好市政园林绿化工程施工项目的成本管理已经迫在眉睫。
1.市政园林绿化工程施工项目成本控制的重要意义
在园林绿化工程中做好成本控制的工作，可以进一步减少绿化所带来的成本，并有效地提升利润。在成本管理中，成本控制是其中非常重要的一部分，可以有效地降低绿化的成本。市政见园林绿化的成本控制做好，不仅可以节省资金带来利润，还能有效地提升市政的绿化质量。市政想要做好成本控制的工作，就需要结合实际情况先对相关的员工做好教育以及专业方面的培训，要让相关的员工充分认识到成本控制的意义。员工在实际的工作中就会明白个人的工资和奖金与项目的成本管理是挂钩的，只有做好了成本管理的工作，才能提升自己的工资，并为企业带来更多的经济收益[1]。
2.市政园林绿化工程施工项目成本控制的基本原则
2.1项目管理原则。项目管理的原则具体指的是对项目的内容进行进一步的分解，形成一个划分到执行，再从执行到检查这样的一个循环过程。相关的企业就需要在工作的过程中遵循这一原则，项目所分解出来的内容需要和不同的部门进行对应，企业中不同部门的工作人员需要清楚自己的岗位职责是什么，并要充分地了解相关的流程，在具体的检查过程中可以及时发现问题，并采取科学合理的方式解决问题。此外，相关的管理部门还需要结合实际使用一些策略性的手段，这样才能做好成本控制的工作[2]。
2.2成本控制原则。成本管理原则具体指的是，以企业或者是公司作为中心，为企业带来利润并减少损失。企业内部相关的工作人员需要结合实际情况贯彻落实好成本控制原则，要将每一项经济业务的收入和相关的成本开支都进行明确的记录，这样才能避免出现账单不符的情况。此外，还需要注意的一点是，对于一些频繁的业务需要做前后对比的工作，和之前的业务进行相互的参照，这样才能避免再次出现这样的情况，进一步减少企业的亏损[3]。
2.3人事管理原则。人事管理原则具体指的是，对企业的员工以及相关工作流程的管理。人事管理原则是非常重要的，并且关系到整个企业的经济命脉。在实际的项目管理工作中，企业需要员工都能积极地参与到企业的成本控制项目上去，这样企业中的每个工作人员才能充分认识到自身职责的所在，从而奉献出自己的力量。
3.市政园林绿化工程施工项目成本控制的主要问题
3.1成本控制问题。企业只有做好了成本控制的相关工作，自身的管理水平也就会进一步的提升。如何做好成本控制的工作，首先就是要不断地优化现阶段的管理模式，对相关的核算项目进行分析。现阶段，有很多的园林企业都采用的是粗放管理的形式，在这一管理过程中，就很容易出现施工预算不完善等问题，比如说材料、人工以及机械方面的控制，这些部分都存在着和费用相关的问题[4]。
3.2成本控制主体问题。在园林绿化企业中，成本控制的工作和技术部门有着十分密切的关系，但是，有很多的园林企业并没有认识到这一点。这是因为，在园林企业内部，有很多的技术部门根本就没有想过要担负起成本控制的责任，有的员工甚至在实际的工作过程中存在着偷工减料的行为，这就使得企业的绿化成本反而上升了，并对今后的工作埋下了很大的隐患，企业的损失是比较严重的。此外，有的企业施工设施的安排并不合理，这也会增加一部分成本。技术人员在工作的过程中也会出现技术问题，这样也会导致成本的进一步增加。
3.3奖惩制度问题。尽管，我国的绿化工程管理团队的管理水平并不是很高，并且在财力、人力以及物力上的管理是不够完善的，在具体的监督方面，还是比较符合绿化工程管理团队的基本工作水准的。这就表明了，相关的企业在实际的绿化工程项目管理中，缺乏相关的检查制度，存在着很多的问题，有很多的企业没有建立起奖惩制度，这也就没有办法激励员工积极地开展工作，园林绿化工程的成本也就得不到比较有效的控制。
4.市政园林绿化工程施工项目成本控制的有效策略
4.1加强预算力度。在园林绿化企业中，做好成本控制的主要目的是将成本预算进行合理的控制，这样可以进一步提升企业的经济收益。在园林绿化工程中，初期阶段就需要加大预算工作的力度。需要做的工作内如下：首先，相关的工作人员在研究图纸时，需要结合实际情况合理的分析施工中可能会出现的各种成本，要推测出今后有可能会出现的各种突发性事件，要避免重复性预算的出现，也要避免高估预算的情况；其次，相关的工作人员还需要明确材料、机械以及人工预算的相关标准，见管理目标进行控制，这样才能推进下一步工作的有序开展。
4.2明确成本控制主体。在园林绿化工程中，成本控制的主体是人工、设备以及相关的材料。在具体的人工成本控制过程中，要进一步加强管理者以及相关施工人员的工作水平，不断地细化工作，从而形成一个比较精简的企业机构，不同部门的工作人员要做好本职工作，这样才能进一步降低成本。在实际的材料成本控制中，工作人员要充分认识到材料属于成本控制中的主要成本，只有做好节约材料的工作，就可以在很大程度上节省成本，为企业带来更多的经济收益。在施工材料的选择上，一般是选择性价比高的材料，要避免材料出现质量方面的问题。此外，还需要注意的一点是，需要结合实际情况减少运输方面的开支，要避免出现材料数量以及质量上存在的不足；在对设备的成本进行控制时，需要注意设备的实际使用率，不仅要合理地调配相关的机械设备，还需要尽可能地选择耗能比较低，效率较高的施工设备，这样才能提升设备的使用效率[5]。
4.3制定奖惩制度。在实际的控制工作中，需要定期或者不定期地对员工进行专业方面的培训，要加强员工的质量意识，这样可以有效地提升施工的标准。可以为员工举办学习讲座，让员工的专业技能水平得到进一步的提升。此外，企业还需要设立相关的奖惩制度，既要做好违规处理，还需要对优秀的员工进行建立，这样才能更好地开展成本管理的工作。在园林绿化企业实际的管理过程中，还需要结合实际情况建立起相关的岗位考评制度。比如，在每次工程开工之后，企业需要召开相关的例会，给员工通报相关的项目管理工作，激励企业的全体员工都承担起自身岗位的责任，这样才能节约成本，提升效益。
4.4合理配备安排施工机械，减少机械台班费支出。随着我国园林绿化工程及机械程度的不断提升，这就从一定程度上降低了施工的难度，并有效加快了施工的进度。所以，结合实际情况做好施工机械的安排是降低施工成本的一个非常关键的因素。在进行具体的安排时，工作人员还需要注意以下几点的内容：第一，要结合实际情况确定好机械的使用型号，这是因为，所使用的机械型号不同产生的费用也是不同的，有很多的机械在进场时一般是半个台班起价，也就是说不足半个台班就需要支付半个台班的费用，超过了半个台班不足一个台班就需要支付一个台班的费用。所以，相关的施工人员就需要计算好工程量，并确定好所使用的机械是什么型号的。第二，需要指派专业的人员负责机械的施工工作，机械的台班主要是按照时间来进行计算的，所以在具体的施工时如果因为各种各样的原因造成了中间停工情况的出现，就会使得时间并不会减少，但是相关的费用需要照付。此外，还需要做到专人详细地记录开始和结束的时间，在施工现场指挥工作，这样才能保证质量，避免返工情况的出现。第三，使用吊车来栽植苗木时，需要看好苗木栽植的位置，要注意树坑的深浅，需要一次性就吊到位，这样可以避免反复吊运，从而增加一些不必要的成本。最后，还需要做好的一个工作就是对于材料的请领需要做到严格的登记，在使用相关的设备和材料时，需要在报表中进行登记，如果没有做好登记的工作就不允许使用，后期的管理人员只需要查看相关的报表就可以对项目的实际资金的使用情况有一个比较全面的把控。
5.结语
在市政园林绿化工程的项目管理工作中，需要结合实际情况严格遵循相关的成本控制原则，并分析可能会出现的成本问题，这样才能做出比较正确的决策，才能让相关的工作更好地进行下去。主要是通过不断地加强预算制度、制定奖惩制度以及明确成本控制的主题来解决相关的问题。只有做好了这些工作，园林建设企业才能得到更加持久的发展，这样才能有效地节约成本，相关的项目管理工作就不会出现比较严重的问题。
【参考文献】
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绿化工程管理范文6
对江阴市园林工程实践工作进行归纳与总结，以期对相关项目的开展提供一定的借鉴意义与参考价值。
关键词：
园林绿化；工程施工管理；优化措施
园林绿化工程施工管理属于非常系统的行事手段，是一种能够全方位整合与配置资源，进而达到现代化园林绿化项目的一种管理办法。所以，在开展工程施工管理规范的阶段适用于每一个类型的项目。园林绿化属于工程项目的一个支流，相较于市场上的大型建设工程项目来说，其规模相对较小，工序也更为简易，但仍必须要充分运用项目管理所用到的一切优化思想、方法、技术进行施工。以江苏省江阴市园林工程项目常规的工程建设目标管理为背景，以针对性的施工管理技术为基石，并且最大程度上运用管理的逻辑思维展开辩证思考。按照施工管理的常规要求最大化地展开实际运用效率，最大化地协调每个项目管理环节所起到的管理功能。
1园林绿化工程施工项目的特点
1.1施工对象为生命体
施工管理实施对象绝大部分都是有生命的植物，园林植物中的花、草、树、木等都是生命活体[1]。因此，在进行施工管理中一定要在生命周期中，给予优质的环境养分，确保其可以得到良好的生长，充分发挥工程中的自然效果。项目的第一任务就是按照条件的情况择取最为恰当，并且容易成活的园林植物，让其旺盛生长。园林工程种植过程对可实际质量结果的标准非常苛刻，因此，一定要在掌握植物学理论的背景下，在完全契合生命体习性的基础上，掌握和知晓在合适恰当的时机下进行种植，全景式地落实植树种植操作。
1.2以满足人的需求为重点
园林绿化工程项目的施工关键在于以服务“人”的健康与生活的舒适当成最大的目标[2]，对此，主要可利用对小气候与环境的创设，打造出自然怡人、舒适的空间感受，进而实现当代民众的主观与客观所需，实现当前非常流行的“回归绿色生态生活”的基本欲求。必须以打造环境宜人、自然、温馨的亲情环境陶冶情操，为人们带来轻松愉快的心情。
1.3科学与艺术的结合
工程施工一定要遵循环植物生长的背景与成活规律，充分知晓其分布的相关动态信息。鉴于此，最大限度向人们展示出工程施工实际技术的科学性。毋庸置疑，涉及到绿化施工时，其生命体都有着极高的观赏属性，这就要求施工管理者一定要遵循形式美的重要原则，重视植物配置的一致性，强化均衡作为原则性的施工条件。
2加强园林绿化工程施工中的技术管理
2.1人力资源管理
聘请人才是开展工程项目管理中最日常基本的工作，然而也是最为重要的工作，究其原因在于，无论管理制度再完善、施工技术再先进，其实际执行者都是“人”。人才聘请原则一定要保证“最适性”，奉行“合适的才是最好的”原则。在实施绿化工程施工管理过程中更需要看中“量才使用”，管理人员不应压制施工人员的积极性，而更应当不断去激发、鼓励人的积极性。工作条件与环境的改善会直接影响施工人员的工作热情。不断加强施工人员工作条件的内涵，就是说其工作本身具备扩大化的极大丰富化。
2.2采购与合同管理
园林绿化工程中的工程采购，主要是利用招标抑或是别的方式择取合适的承包商，统筹全部的工程施工、管理以及维护任务。工程采购的最终目的，可以理解成为最大限度通过工程职业化、专业化的力量，把资源高效、节约、合理使用，为了达到这一目的，必须充分运用外部资源，包括降低资金投入、弥补自身不足、提高采供效率、降低投资风险等。合同管理属于施工管理前期的一个重要环节，园林绿化工程施工的合同内容与执行力，则直接影响到工程实施是否顺利，每一方的利益有没有真正得到保护，合同内容主要包括质量控制、合同变更控制、纠纷处理等。
3园林绿化工程施工项目进度的优化
3.1工期优化
通过全面压缩重要路线的持续时间，降低总体的任务完成时间，就是工期优化。在工程施工过程中，可利用专业的技术设备器材（物力）与人才（人力），最大化缩短施工重难点问题的施工周期。利用一些协调的对策，最大限度通过总时差，保证科学、合理以及可操作性的前提下，整合工程所覆盖的一切技术力量，通过严谨、缜密、规范的管理手段，进一步弱化一些重难点工作所耗损的施工周期。
3.2费用优化
所谓费用优化，本质上就是指在开展园林工程中，尽可能地将所用到的资金压缩成最低工期。费用与资料存在必然的联系，费用优化也可解释成资源优化，主要分成2个方面：一方面是资源在特定工期内的最大优化，不断整合计划安排，从而实现资源上的限制条件；另一方面是重新制定设计安排，在维持原有工期的基础上，让资源利用水平最大程度上平均化。可以看出，妥善控制施工质量和施工费用之间的关系，其关键就在平衡这两者间的关系，使其效能显现。具体来说，主要从3个层面平衡好两者关系：一是全面创设施工品质的氛围，重视质量管控，通过专业的工序施工，确保施工工程质量与费用的平衡。二是落实权责明晰。将工程最初的预算和工程进行时的实际费用进行比较，把工程质量的每项工作执行到每一个个体中，形成集体意识。三是明确合理的质量费用，也不可单方面的因为对质量需求过剩而全面地产生支出，同样，不可因为质量因素无谓地扩大工程施工的成本。
3.3设计优化
园林工程施工设计属于工程施工的根本，这也是一项工程的“大脑”，属于施工的“灵魂所在”。工程施工的整体效果，即建设完成后的社会与经济价值，和最初的工程设计有着必然的联系。因此，工程设计管理是“牵一发而动全身”。设计优化工作在执行之前起到的作用，甚至是社会地位，也是直接左右工程质量的重要因素。换句话说，无论是实际施工的计划开展、物料的采购、施工标准规范、器材设备，甚至是对施工人员的择取，都与设计优化息息相关。园林绿化工程管理需要明确设计质量目标，园林绿化工程设计无论是承包商自身的设计，或是第三方要求的设计，都必须始终围绕客户的要求、实际工程功能的要求，以明确工程设计的质量目标，对设计的每一流程进行质量把关，保证完成工程设计的质量目标。确保设计文件、图纸符合项目现场和施工的实际条件，满足施工的招投标和施工要求。园林工程施工管理中生态优先的原则，强调园林绿化工程设计要尊重自然；重视植被的运用；重视绿化植物数量的多元化；重视创设一个稳定、优质的绿色生态循环系统，最大程度上发挥园林植物的生态功能，保证生态效益的最大化。
4结语
综上所述，开展园林工程的系列管理必须要科学规范地应用对应的施工理论与实践工艺，始终以项目为主脉搏，开展具体管理，并在此基础上全面培养高素质的复合型管理人才，最终形成良好的工程决策和工作氛围。一个项目是一个整体，所有参与项目的成员，通过共同目标的实现达到多赢的效果，实现让项目利益相关者满意的结果。项目是一种合作，合作就是取长补短和对资源的优化配置，达到流程的最优化、管理的高效化。
作者：应长林 单位：江阴市花木有限公司
参考文献
1周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界，2014（5）
绿化工程管理范文7
关键词：园林绿化；施工现场；管理分析
园林绿化工程是企业管理组成的一部分，施工现场的管理的水平可以影响该项目的质量及成本，决定企业对市场的应变能力。因此，园林绿化工程现场管理需要从下面几点进行。
1园林绿化施工管理的重要性
园林绿化项目工程，以改善城市容貌和城市环境，是改善人居环境和发展城市绿色理念的一种方式。在这一理念的指示下，将积极推动我国大部分城市的园林绿化工程。但这也导致了市场的激烈竞争。如果景观公司想要从竞争中获益并具有特定的市场份额，那么就需要努力提高绿化项目的质量。提高竞争力不仅要提供高质量与低成本，而且要改善施工现场管理，因为园林绿化工程的质量主要是建筑工地的管理。施工现场的管理水平不仅直接导致项目质量，还导致工程成本管理和后续维护成本。另外，由于上述问题，在进行绿化工程业务的投标工作后，在确认绿化工程业务的资格后，对企业进行现场管理检查，以保证工程业务的质量及顺利完成该项目。因此，施工现场管理是园林绿化项目中非常重要的一部分。
2林园施工管理现场存在的问题
2.1管理人员的素质有待提高
园林绿化是一个新的、高度专业化和综合性的领域，汇集了不同学科的知识。因此，管理人员和相关业务经营者的素质有一定要求，特别是人员的整体综合能力。园林绿化项目的管理首先需要具备建筑、社会学、生物学、环境学及其他领域的一部分相关的基础知识及理论知识；其次，在工作和管理中的经验也是非常重要的。通过这种方式，管理员的质量可以与实际工作的要求相匹配。不可忽视的是，园林绿化项目管理的总体发展水平相对较慢，而出现这种原因者是大多数管理者的基本理论知识基础不够，大部分工作者都是边做边学。团队质量参差不齐，导致绿化工程管理行业的整体水平相对较低。另外，这个问题也间接地影响了团队的管理水平。管理团队作为设计师和施工团队之间的媒介，团队中的整体素质不同，会导致在施工的过程中缺乏规划和建设过程进展有一个延迟等问题的发生，还会导致管理的成本增加。
2.2管理的方式缺少创新
欧美、东亚等国家较早开始绿化工程的发展，积累了比较科学的管理方法和管理体系。由于我国在这方面发展较晚，在管理模式和工程组织中尚未形成自己的一个管理体系和特征，一般都是利用现有的管理方法和理论来进行管理。然而，项目位置的地理特征是不同的，这将导致管理方式出现差异。为此，我国的美化项目管理人员需要充分利用现有的优势，适应地域条件，合理参照，自主创新，慢慢发展出适合我国国情的林园绿化工程管理模式。
2.3后期的管理及维护缺乏重视
园林绿化项目的预先设计和建设非常重要，而且，项目验收和后期维护也很重要。目前，我国大多数的绿化工程管理专注于早期的设计和施工，但不重视后期维护管理。虽然整体景观效果需要在初始设计和施工方面进行大量投资，但维护和保护这种效果也是工程的一个组成部分，与景观的持续影响密切相关。因此，一旦不能及时进行维护工作，或者维护工作不到位，质量不合格，园林绿化的整体景观效果必然会降低，而之前所做的准备工作也将会受到影响。要想使园林绿化的景观达到理想层次，就需要对园林绿化工程后期维护工作给予重视。
3绿化施工管理的优化措施
3.1做好设计审查工作
一方面，园林绿化项目的大部分实施目标都是植物。各种树木、花草具有净化空气、降低空气的温度等特殊性功能，并且还可以美化人们的生活环境。另一方面，景观美化项目也强调了追求。在园林的建设中，要对园林中的植物进行适当搭配，这样才会使园林更具有艺术性，更能够展示出他的观赏价值。而这一点，仅在某些方面，可能难以反映要实现的效果，有必要通过工程师和技术人员的创造性工作来实现最佳的设计理念和领域，例如需要对于假山等进行微处理。但是因为施工人员的技术不同以及情况的不同，处理的效果也会不同，因此需要保障相关的技术人员对施工组织进行详细的审查，例如在准备施工的工作中，需要有效对植树以及土壤等方面进行处理，以达到更好的处理效果。在土木工程项目中，堆积山、塑山和景观照明工程必须要求施工单位有一个可行的、详细的计划，并注意方案的完整性。在施工的过程中，要对施工方案给以展示，讨论它的先进性及技术性是否合理，在安全方面是否合规。通过展示可以让更多人了解及给出部分建议，这样有利于提高施工的质量。
3.2严格控制园林绿化材料的质量
在园林绿化工程施工中，各种原材料、半成品、结构件和机械设备对工程质量有重要的影响。严格控制其质量是保证园林项目工程质量的前提条件。市场分析、采购、检查验收、取样和输入材料的测试应该被完全控制。材料从供应到使用的过程中，有必要进行严格的检查。
3.3做好园林绿化工程施工现场管理
在对园林的施工过程中，园林的施工过程与园林的施工方法是保证工程质量的基础。对园林绿化项目中的建筑现场进行管理与监督，可以把控园林的绿化建设的质量，园林绿化的质量监管能保证其符合合同中规定的质量标准，并通过一系列检测方法和监测措施，在园林绿化工程的建设中实施。一方面，在对现场进行管理时，要先对施工现场进行准确的调查和研究，并收集施工场地的地形图、地下管线情况及施工需要具备什么等相关的信息，并规划质量与施工工期。另一方面，目标规划工作从根本上决定了监督的有效性。因此，有必要及时组织项目监理小组成员制定详细的目标体系规划，并需要从整体建设和技术经济的角度，考虑工程特点、区域环境和建设条件。施工时，遵循施工过程的要求，科学制定监督规划和监督规则。综合园林绿化项目由几个子项目组成，为确保整个项目的质量达到整体优化，有必要全面控制施工过程，使每个子项目都符合要求。可以看出，项目的质量是在施工过程中进行控制的。为了确保项目的质量，有必要控制过程的质量。必须严格检查每个过程的质量。当前一个过程的质量不符合要求时，不允许进入下一个过程。只要每个过程的质量符合要求，就可以保证整个项目的质量。施工现场监督的最后一点是过程质量控制，做好施工现场监督工作，园林绿化工程质量就能得到保障。
3.4对施工人员进行素质管理
在园林绿化施工管理中，施工人员的选择需要选择综合能力及文化水平高的人员，并对这些人员进行相关知识培训，而后，可以使用公司的规章条例来明确每个人所负责的项目及要承担的责任，并对这些加以落实。各级之间的人员要建立一个沟通机制，有利于提出问题和解决问题。
3.5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程的维护管理是园林绿化工程质量监督管理的重要组成部分。目前，一般园林绿化工程建设期不超过半年，但园林绿化工程合同需要两年时间从项目建设到项目移交，即绿化维护期定义为苗木的两个生长季节，目的是确保绿色幼苗存活并生长良好。园林绿化工程的维护管理是苗木生存的关键。如果园林的绿化工程优异，但是在管理中存在问题或管理不到位的情况，会降低园林的观赏价值，工程效益也会受到影响。“三分靠栽，七分靠管”，园林在建设成功后，没有对它进行管理和维护，会影响园林的艺术价值，还会导致园林中的树木成活率低；树木支撑性不强，造成树木互相交错倾斜的现象发生。如果园林除草不及时，会导致园林中杂草丛生，造成严重的虫病危害等质量问题。因此，在园林建设完成后要加强对园林的绿化管理及维护工作，以保证园林的绿化质量。
3.6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
园林绿化项目完工后的验收是园林绿化项目质量管理和控制不可或缺的一部分。完工后的验收工作是园林施工阶段中的最后一环，它也是保证园林的质量是否和合同中提到的质量要求一致的重要环节。在园林竣工验收后，还要全面对各个方面的质量进行检查，以保证园林的施工项目符合设计标准和规范的质量标准。因此，完工验收必须有完整的工程技术数据，如土质、水质检测报告，项目中间验收记录，设计变更文件，完工计划和项目决算，现场采购苗木检验报告，辅助设施材料证书或试验报告，施工总结报告。通过绿化工程验收数据档案的完成，不仅可以总结园林绿化工程的施工过程和维护过程，还可以为施工单位提供完整的改造和完工数据，为以后的使用提供依据。项目监督部门必须重视改善景观美化项目完工数据的完成情况。
4结束语
综上所述，可以看出施工现场的管理是园林绿化的一个重要组成部分，它与企业的质量及效益关系密切。因此，对园林绿化工程进行现场施工管理可以减少在施工过程中出现的失误，并且可以从根本上提高工程的质量与企业之间的竞争力。
参考文献：
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绿化工程管理范文8
市政道路绿化工程不仅要具备交通运输功能，而且还要保证景观的美化，这就要求施工团队在施工前要选用最的设计方案，并充分考虑当地的气候条件，选择适当的植物品种，做好施工前准备，并加强后期养护管理，使市政道路绿化的使用功效得到体现。市政道路的绿化景观，从工程管理视角看，应加强对施工的管理，并注重提升道路的时代性，让道路旁的绿化景观与城市总体的绿化景观保持一致，使市政道路的绿化景观的质量和观赏性得到保障。当前，城市绿化工程建设速度不断提升，所以，在工程施工过程中要注重提高绿化设计的规范性和景观的效果，做好工程养护。
【关键词】
工程管理;市政道路;绿化景观
0前言
社会经济的快速发展使得我国的城市化水平不断提高，市政道路绿化建设是城市基础工程之一，是评价城市水平的一项重要指标。所以，为了提高市政道路绿化建设水平，需要对施工项目加强管理，改善工程施工技术，并充分考虑当地地质状况、气候条件等自然因素，选用适当的植物景观，促进城市化与城市化生态共同发展，有效提高市民的满意程度和生活质量。
1市政道路绿化工程施工概况
城市化进程的加快，使得城市道路绿化工程也取得了一定的成就。绿化工程为市政道路施工的辅助工程，能够有效减低大气污染，并对噪音污染的减小有所帮助，具有防止风沙、降低道路温度的作用，能够在一定程度上维持城市生态平衡，对提高市民生活质量具有重要的影响。市政道路绿化工程包括前期的工程策划、工程建筑、后期工程管理三个方面的内容。市政道路绿化景观工程是一项复杂的工程项目，需要符合城市化的发展要求和发展规划，不仅涉及到施工技术要求，而且对绿化艺术性、美观性也有所要求。若在施工过程中，没有结合当地的实际情况进行工程设计，就会直接影响市政道路的稳定性和安全性，使得绿化植被达不到净化空气、美化城市的效果，加大植被后期的维护成本。另外，若工程设计不合理，还会使设计工程与实际施工脱轨，造成很多不可控因素，使市政道路绿化工程质量不能得到有效把握、控制，并拖延施工进度，影响绿化景观的整体效果。
2加强市政道路绿化工程管理
市政道路绿化景观建设，需要按照工程管理要求，进行必要的工程预算、施工设计、植被选择、项目管理等，保证市政道路绿化能够按照设计方案进行，具备美观、净化空气等功能。
2.1施工前的设计规划
施工前，首先要选用设计经验丰富的设计人员，保证市政道路绿化设计具有一定的创新性、艺术美观性，符合大众审美。在设计过程中，设计人员要充分考虑行车及行人的安全，以免植被对人的视线形成阻挡。在植被选择时,首先要进行施工地点的考察，对城市自然因素进行考虑，尊重植被的乡土性、适应性,保证乔灌木具有良好的防风沙、减噪音功能，并提高植物遮荫、净化空气的效果。在市政道路人流量较大的繁荣地段，设计时要尽量选用少量乔灌木、大量草皮，保证景观的艺术性，并控制繁荣地段的绿化程度，以免造成资源的浪费。在人口聚集密度较小的地段，可适量增加绿化面积，对土地进行综合利用，提高市政道路的周边环境。此外，设计人员还要对各施工环节和各施工细节加以考虑，优化工程造价，提高工程设计质量，为绿道路施工提供必要的质量控制、进度控制依据。最后，工程负责人还要加强工程的管理力度，对工程规划有所了解，结合设计人员的设计图纸，进行人员配置、施工安排，对工程人员的组织架构进行优化，保证每一环节施工人员的工作安排都具有合理性，能够按质量标准、进度标准完成工程项目。此外，工程项目主要负责人还要以相关专家的建议、指导作为施工参考，对植物种植的规范、合理性等进行综合评估，以免植物阻碍了道路通行视线和道路监控，并对植物生态性加以考虑，对绿化施工进行监测跟踪，避免市政道路绿化在施工过程中出现技术性问题，引发水土流失等现象，破坏城市生态平衡。
2.2施工中的技术管理
市政道路绿化工程中，招标工作为设计环节与施工环节的衔接点，对整个工程有承上启下的作用。因此，要加强对招标环节的管理，在编写标书时，需要明确说明苗木与球的选用，以免因两者间的差异，造成市政道路绿化工程不能达到预期效果，或加大造价成本。招标工作的合理规划，能够有效增加投标方的报价精准性，减少工程变更的发生率，利于施工单位进行项目施工安排。此外，提高道路工程管理水平，还需要加强绿化施工技术，保证为绿化工程质量。在选用植物苗木阶段，要让采购人员对供应方加强质量监督，并请专业的生态环境专家，对苗木生存环境和生长状况进行评估，确保选用的绿化植物符合当地生存发展规律。除此之外，施工方还要对已种植的苗木进行检测，适当调整苗木栽种间距，保证栽种环境适合苗木生长，提高绿化工程的有效性和建设的水平。
2.3完工后的绿化管理
为了确保证施工环节、栽种环节的景观质量得到有效管理和控制，还要对完工后的道路绿化进行后期管理，加强绿化带土质、栽种植物的维护，及时勘察植物的生长状况，适量修剪枝条等。
3市政道路绿化工程施工管理
3.1加强施工规划
在道路绿化工程开展前，要完善准备工作，保证市政道路绿化施工方向和施工过程更加合理、技术更加可靠，项目施工工程能够顺利开展。首先，在施工期，要成立相应的生态环保小组，对生态效果、景观效果、植物生长状况等进行分析、规划，提出适当的施工调整措施，并成立工程管理专家组，对道路施工环境进行充分、细致的环境勘察。工程专家勘察内容应包括市政道路绿化工程的系统规划、设计，以及道路旁土壤属性、土壤质量、道路下方管道排放状况、生态环境特征等，以免道路绿化工程在施工过程中，对原有基础设施、周边环境等造成影响和破坏。其次，要根据生态环保小组对道路环境的勘察报告、评价等，调整或制定相应的道路绿化施工工程计划。市政道路绿化工程计划应包含施工进度控制、施工工作人员安排、管理人员工作安排、施工物料管理及规划、施工技术规范与要求等，确保市政道路绿化施工结构更加合理，能够结合施工情况进行施工结构的优化，促使绿化工程施工顺利、稳步开展。
3.2提高土方质量
在道路绿化工程建筑中，要注重提高土方质量，保证工程绿化率，因为土方工程是市政道路施工的基础，关系到整个道路的填埋安全，并与绿化植物的生长状况息息相关，对绿化工程效果具有较大的影响作用。市政道路绿化施工团队要依据施工准备阶段的勘察结果，对施工现场、地下管道等进行标识，保证土方工程在施工过程中，能够顺利避开这些基础设施，以免引发施工冲突或造成不必要的安全事故。另外，土方工程开挖阶段，需要严格按照相关规划进行开挖，以免形成过度开挖、开挖范围过宽或过窄等现象，增加施工难度，加大施工成本。在土方开挖完成后，需要对基坑透水层以上的所有部分进行彻底清理，以免残留石块、垃圾等影响土壤质量，使绿化植物的生长受到抑制。最后，在基坑回填过程中，要注重提高回填土质肥度，进行适当的施肥施洒，让植物能够健康、茁壮生长，并对土质密度进行适当调整，以免土质过密、过疏，影响植物生长。
4结束语
