招商局半年工作总结范文1
年上半年，在市委、市人民政府的正确领导下，在省商务厅、省招商合作局的指导下，在市直有关部门的支持下，市商务局认真贯彻落实市委二届十次全会精神，紧紧围绕服务中心、建设队伍、创先争优、促进发展的主题，积极应对复杂的金融危机，按照年初制定的工作计划，加快农村流通市场体系建设、提高外贸进出口管理、加强内贸流通监管、成品油管理、整治和规范市场经济秩序、加大招商引资力度等中心工作任务，商务招商各项工作取得了较好成绩。
一、商务招商各项工作完成情况
（一）招商引资成效明显。招商引资成效明显。引资成效明显上半年，全市新签约的国内招商引资项目38个，协议投资总额为275.83亿元，实际到位市外资金51.8亿元，完成了市政府下达年度目标任务的49.8％，其中省外资金到位37.7亿元，完成省政府下达我市年度计划的54.7％。
（二）外资、外贸工作稳步发展。
1、1－5月份全市实现进出口总额382万美元，完成省政府下达我市全年目标任务1000万美元的38.2%。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司、绥江县世通农副特产开发有限公司、昭通市吉安商贸有限责任公司等3户，壮大了我市外贸进出口队伍。
2、召开了全市外商投资企业参加的联合年检工作会议，在相关部分及参检企业的通力配合下，通过参检企业积极努力，实际参检企业5户，全部年检合格，提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。
（三）市场流通监督有力。
1、万村千乡市场工程农家店建设。万村千乡市场工程农家店建设。按照省商务厅《云南省商务厅关于做好年“万村千乡市场工程”工作的通知》（云商市【】73号）分配给我市年“万村千乡市场工程”省级建设指标为：农家店300个、配送中心4个，结合各县区的实际情况，已将指标分配给各县区，并提出相关的工作要求。对已建农家店开展了后续指导、服务工作36人次，完成-年万村千乡农家店、配送中心一户一档建档工作，向省商务厅上报了-年万村千乡农家店、配送中心汇总统计表及年万村千乡农家店、配送中心摸底调查规划情况。
2、全面开展“家电下乡”工作。自年开展“家电下乡”工作以来，我局认真监督，抓好落实。上半年，督促全市家电下乡产品销售网点、家电下乡产品售后服务网点按时报送相关材料，申报并获得批准了家电下乡产品售后服务网点60个。与市财政共同组成检查组，对全市十一县区截至年4月30日的家电下乡销售网点746家、售后服务网点60家开展了检查验收工作。继续实施国家扩大内需的各项政策，使家电下乡销售网点乡镇覆盖率达90％以上，截至年6月30日，已备案登记家电下乡销售网点800家（6月份新增22家）。共销售家电下乡产品97529台（部），销售额为15042.08万元，销售的产品分别是冰箱21827台、彩电29170台、洗衣机35862台、手机654部、电脑2191台、空调521台、热水器5673台、微波炉105台、电磁炉1526台。财政已补贴87098台（部），补贴金额1726.33万元，其中销售居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，补贴居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，6月份全市补贴兑付率达95.55％。
3、切实做好乡镇农贸（集贸）市场项目争取工作。结合我市实际，对各县区推荐上报项目进行认真调研、筛选，向省商务厅上报了争取的项目。目前，省财政厅、商务厅已联合行文下达了我市年乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目9个，涉及全市7个县区。
4、成品油市场监控有力。根据《成品油市场管理办法》成品油市场监控有力。和商务厅要求，认真组织了全市年度成品油经营资格年度检查工作。经审核，全市年度年检合格的加油站共210座，其基本情况是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通销售分公司4座、社会加油站152座。年上半年，全市共销售成品油16.31万吨（其中：直销1.6万吨，批发0.5万吨，零售14.21万吨。）。其中：中石化昭通石油公司销售总额为7.12万吨，居全市成品油经营企业之首，充分体现了目前昭通市成品油市场供应的主渠道作用；中石油昭通分公司销售量为3.15万吨，社会加油站销售3.93万吨）。
5、生猪定点屠宰监管不断加强。生猪定点屠宰监管不断加强。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理管理办法》的规定，开展了对全市生猪定点屠宰行业及生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理的督促、检查60人次，同时按照国家商务部要求，开展了对全市十一县区共32家生猪定点屠宰场（厂）、点屠宰证书的换发工作。
6、加强二手车、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等行加强二手车、典当、酒类流通、茧丝绸等行酒类流通业的管理业的管理。对全市二手车交易、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等市场加强了指导和管理，对相关企业开展了年检工作，基本完成了企业信息收集，建立了企业
档案，规范了企业的正常竞争。（四）对外经济合作交流工作。对外经济合作交流工作。今年以来，我局积极开展对外经济合作工作。认真做好了第十五届重协区市长联席会的前期联络工作，参与了年昆明进出口商品交易会昭通团的相关工作以及年泛珠洽谈会的前期准备工作，并积极组织、动员本地企业参加国内外一系列展会。通过认真组织，我市今年荣获了昆交会的最高奖项——最佳组织奖。同时，积极向省商务厅争取，收集各类经济合作信息，充分利用国内外的各种展会提供的宣传平台，组织、动员本地企业参加泰国世界食品博览会、韩国首尔国际食品展、第七届马来西亚国际清真展等会展，目前正在为参加“中国上海采购大会”做准备工作。
（五）昆交会参会参展工作顺利完成。第十八届昆交会于6月6日----10日在昆明召开，我市组织了11个县区共31家企业和部门参加。此届昆交会我市共签订招商引资项目24项，协议引资268.23亿元（其中，省级签约项目1个，协议引资3亿元，市级签约项目23项，协议引资265.23亿元。）行业涉及资源、物流、轻工、基础设施、建材、旅游、电力等。全市商品共成交9981.45万元，其中订单成交9928.48万元,现场销售52.97万元，创我市参加昆交会历史最高纪录。通过认真组织布展，昆交会组委会授予我市最佳组织奖。
（六）国企改革顺利完成。企业改制完成后，积极做好后续服务工作，为原市外贸公司驻宜宾经营站13名退休职工办理改制后参加医疗保险转移手续，解决了多年的遗留问题。每月按时为改制企业退休职工67人按时拨发退休养老金。
（七）做好水富国家一类口岸的申报工作。3月，陪同省政府口岸办刘杰处长一行，到水富对水富申报国家一类口岸的情况进行调研，并于调研后代市政府拟定了申报文件并报省政府口岸办，现水富口岸已列入云南省口岸建设“十二五”规划。
（八）继续开展商业节能工作。在年工作基础上，进一步做好商业节能减排的各项工作。按市政府节能办的要求，围绕“节能减排、全民行动”的主题，认真开展了节能减排宣传周活动，将宣传画册等资料发放到市区内几家大型超市、商场进行张贴，在局机关张贴了宣传标语、画册，切实做好宣传工作。
（九）商务执法工作顺利推进。今年初组织、指导各县区联合相关部门开展了生猪定点屠宰、成品油市场整顿的专项执法检查，出动执法车辆279辆次，出动执法人员1931人次。积极与省商务厅汇报，指导镇雄、盐津、鲁甸、威信四各县开展12312商务举报投诉服务工作联系点和商务执法试点工作，向省商务厅上报了申请县级城市执法试点工作的相关资料。12312商务举报投诉服务中心举报投诉服务电话启用后，共受理家电下乡、万村千乡、生猪定点屠宰等业务咨询80人次；受理家电下乡产品销售投诉2件，按照规定调换错发商品、补办手续，并给予口头批评，结案率达100℅。
（十）扶贫工作完成情况。今年上半年，市商务招商局处级领导干部深入挂钩村2人次，科级及以下干部职工深入帮扶家庭8人次，深入挂钩扶贫村开展调研，查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学，看望了接对帮扶对象，为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资，并专门对抗旱救灾，解决人畜饮水困难问题给予5000元资金支持。
二、机关建设进一步加强。
（一）开展创先争优活动。积极响应市委号召，开展了深入开展创造争优活动，成立领导组，制定了实施方案，全面启动了深入开展创先争优活动，组织了继续深入开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动，对相关文件精神进行了学习，并按照要求向市直工委上报了学习实践情况。
（二）继续抓好党建工作。继续抓好党建工作。今年上半年以来，市商务局继续抓好党建工作，按照市委办通知要求，年初制定了党组中心组学习计划，并按计划完成了第一、二季度的学习要求，定期按照计划召开了局机关支部和老年支部学习会议。
（三）进一步加强党风廉政建设。按市委、市人民政府与局机关签订的年党风廉政责任书的要求，结合惩治和预防腐败体系建设“十一五”规划及《昭通市年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》中的具体工作任务，采取有力措施，切实抓好党风廉政建设。局党组与各科室签订了党风廉政建设目标责任书，明确职责，责任到人，并将执行情况列为年终考核的重要内容。认真组织学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》及省、市年党风廉政建设的各项重要文件精神，使全局干部职工进一步提高认识，筑牢反腐拒变的思想大堤。及时上报了年党风廉政建设的各类材料、报表。
（四）做好行政绩效考核及行政行为监察的各项工作。按市政府文件要求，认真做好局机关行政绩效考核的各项工作。及时将局机关列入绩效考核重要工作的月、季度工作总结等材料录入昭通市市直部门考核系统。按《昭通市监察局关于印发昭通市实施行政行为监督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商务局实
施行政行为监督制度工作方案》，确定了局机关行政行为监督的重点岗位和环节，在网站上公布并报监察部门备案。三、下半年工作重点
1、完成今年争取到省商务厅下达我市的300个万村千乡农家店和4个配送中心建设工作。
2、认真落实，完成好省商务厅下达我市的9个乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目建设工作。
3、认真做好异地商会的登记和管理工作。
4、继续做好扶贫工作。
5、加强机关队伍作风建设，提高队伍整体素质，搞好廉政建设工作。
6、完成市政府下达的20项重点工作中分配涉及我局的各项工作任务。
7、加大对外贸出口企业指导力度，努力争取完成我市制定进出口1000万美元的目标任务。
8、增强对外来投资企业服务的意识，推进各项优惠政策出台，切实协调帮助解决外来投资企业的困难和问题，提高项目履约率、开工率。
9、再接再厉，继续抓好商业节能工作。
招商局半年工作总结范文2
2012年上半年，市招商局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，在自治区招商促进局、市招商促进局的具体指导下，在市委、市政府领导下，紧紧抓住泛珠三角经济协作区、泛北部湾经济区和中国—东盟自由贸易区多区域合作的新兴机遇，以大开放促大招商，以大招商
促大发展，积极参加各类招商引资活动，广泛参与国际区域合作，主动承接东部产业转移，坚持以项目为中心，不断创新方式，扎实开展招商引资大兑现工作，改进服务，全市招商引资取得了一定的成绩。
一、 上半年招商工作情况
1、主要指标完成情况
1-6月全市共引进区外项目29个，合同投资额37.8亿元，占全年任务的54%，累计到位资金24.2亿元，占全年任务的52%，实际利用外资2072万美元，占全年任务的86%。
2、“走出去，请进来”开展招商活动月情况
今年上半年市层面组织三次招商活动，由何市长、周涛副书市亲自带队赴广东深圳、东莞、佛山、汕头等地招商，参加市在东莞、佛山组织的投资推介会，邀请30多批客商共170多人次到我市投资考察，较大的有东莞家俱协会考察团等。
3、上半年新上项目、签约项目、洽谈项目情况
二、存在问题
1、开工项目多，投产项目少，项目进度缓慢。
既影响经济指标投资增量，又影响我市招商形象和投资环境。
2、缺乏大工项目支撑，特别是工业项目。
3、各镇新上项目不平衡，招商引资积极性没有充分调动。
全市新上29个项目，西埌镇2个，民安镇1个，镇1个，塘岸镇4个
三、下半年工作计划
（一）重点加强陶瓷产业招商
1、加强对佛山建筑陶瓷产业转移的对接。
做好两方面工作，首先组织国土地矿等部门对我市适合建筑陶瓷原料的分布情况，储量，质量等情况进行调查、堪探，取得准确、有说服力的第一手资料。并且引进有实力的客商开发矿场。这项工作我局正在做，已经联系佛山专门做陶瓷原料的客商到考察，初步确定有一个矿山比较适合。下一步扩大到其他镇。“兵马未动，粮草先行”，原料不足，特别是做中高档建陶的原料情况不明，一直是制约我市建陶产业发展的瓶颈。其次，必须尽快在铁路货运站建立煤场，并且要有集装箱吊机。这个也是发展陶瓷产业，降低成本的一个重要因素。
2、加强与潮州日用瓷产业的对接。
潮洲日用瓷与日用瓷是一种互补关系，潮洲瓷精细、高科技、高附加值低、低污染，瓷粗扩，低成本，低利润，高能耗，高污染。通过引进潮州陶瓷，提高我市陶瓷生产技术，提高市场竞争力，实现我市日用陶瓷转型和做大做强。目前，我们引进的饶泰陶瓷、惠丰陶瓷就是要做这方面的努力。
（二）扶持做大做强皮件产业
皮件产业一直是我市传统产业，目前以兴昂鞋业，明华皮件为代表的企业具备做大的条件，特别是兴昂鞋业的引进，我们通过加强服务帮助解决招工，出口报关，运输等问题，很快就可以上马男鞋整鞋生产线，如果招工顺利，计划上8条生产线，需用工一万人，一期选上三条线，出口达5000万美元以上，兴昂鞋业有计划在建成广西制鞋基地，一批鞋材配套企业将会跟随迁移入驻，做强做大皮件产业完全能够实现，我们需要的就是高度重视，动用政府资源全力解决企业的招工问题，还有企业扩展用地问题和道路、路灯、垃圾处理等基础设施问题。
（三）加强推进木材加工产业园的规划建设，引进一批家俱生产企业，做大我市木材加工产业。
目前有意向入园的木材加工企业本地的有20多家，外地如东莞、柳州等地也有几家。我们通过加强规划，控制入园的门槛，给予一定的优惠政策，通过广西东莞商会和家俱协会等平台，把园区基础先做起来，引进一部分企业进入园区，形成一定规模，具备一定配套能力，这样引进大品牌，大家私生产企业，就更有条件
、更有吸引力。
（四）整合资源优势加强与国外品牌企业对接，加快青啤项目联系洽谈，力争引进大项目。
（五）大力开展以商招商，产业链招商。
招商局半年工作总结范文3
一、上半年全县外事侨务招商工作基本情况
（一）创新招商，各项经济指标稳步推进
一是广辟招商渠道，整合招商合力，紧扣“节会招商”，招商引资有突破。成功组织参加了中部六省举办的第三届“会”、在6月中旬的“沪洽周”上我县成功签约项目7个，投资总额12.7亿元人民币，合同引资7.9亿元，其中外资项目1个，投资过亿元的项目6个。据初步统计，到7月底，我县招商引资中的内联引资新增签约项目18个，合同引资24.02亿元，实际到位资金5.8亿元，完成全年总任务的65.9%。
二是积极跟踪项目,确保签约项目履约率。上半年，我们积极组织、协调和参与县经济开发区、向红工业园等园区和项目的办公会议15次以上，解决具体问题，督促已签约项目早日上马。目前，各大型会议的签约项目相继有向红工业园链锯导板生产项目、辉映江岸房产项目、前进食品加工项目、吉庆盛兴不锈钢制品项目、海螺水泥生产项目等40多个项目按进度筹建、开工上马，履约率达80%。
三是“以侨为桥”，外事工作有创新。通过发挥外事侨务的桥梁与纽带作用，我们争取省外侨办主任肖祥清一行、香港烛光基金会、香港应善良基金会、香港有线电视台及香港雁心基金会来新考察，接待了美国明尼苏达州教育团、长沙市外侨办、常德市外侨办等友好人士来新化的调研，争取省、市外侨办及香港雁心基金会意向援助扶贫助学款100余万元，目前已确定项目1个（水车镇建国完小），资金21万元，这是近年来我县争取援建的第7个项目，有效地促进了我县对外交流、合作、发展，积极地树立了新化开放、文明、友好的形象。
（二）真情服务，积极营造招商发展良好氛围
第一，积极争取县委、政府重视，在年初招商引资工作会上嘉奖了上年度招商引资工作先进单位，各单位向县人民政府递交了招商引资工作责任状，进一步完善了考核办法，有效地构建了“一把手亲自抓、分管领导具体抓、招商专干专门抓”，“人人身上有责任、个个肩上有担子”的良好工作格局。
第二，以坚持“内抓管理、外树形象”，打造“四个一流”（即一流的干部素质、一流的工作作风、一流的服务质量、一流的工作效绩）机关为目标，加强了局机关作风、组织建设，对局党组成员、机关干部按全县招商引资考核联系单位，实行分片包干联络、服务、督查，并将工作效能与全年评优奖励挂勾。
第三，以项目为中心，把优化环境作为招商工作的生命线，一切围绕项目，为企业服务、为客商服务、为领导服务，进一步加大对招商引资工作的综合协调和服务职能。在优化环境上，关于新化环境尽管众说纷纭，但我们坚持“优化环境，从我做起”，在局机关干部中要求做到“三不、四要”，“三不”是“不收企业一分钱赞助款、不轻意接受企业请吃、不能说‘不知道’”，“四要”是工作中要做到“一张笑脸相迎、一把椅子相让、一杯茶水相送、一颗热心服务”，把外事侨务招商局打造为外侨和客商的娘家。同时我们积极加强与招商企业和侨属的协调联络，积极主动地为他们排忧解难。针对年初的特大冰雪灾害，我局专门安排工作人员深入企业和侨属了解灾情，向省、市相关部门呼吁，为他们成功争取了企业贷款和救灾补损款。针对每年的外资企业年检、报关，我局都安排经验丰富的工作人员耐心、细致地协助各企业把工作做好；针对招商企业的各种来信来访，我们都会认真对待，做好记录，安排专人帮助协调或呼吁或做好解说工作。
（三）形势逼人，有待奋勇直追
新化招商工作“纵比”有进步，“横看”情况紧迫，透过新化看新化，与周边兄弟县市如火如荼的迅猛发展态势相比，存在较大落差。随着东部沿海产业转移和中西部开发机遇的到来，我们面临的挑战前所未有，不进则退。新化招商工作不足主要体现在以下几方面：
一是全县招商引资氛围不浓，发展意识不强。有一部分人以新化区位太差、软硬环境太差、发展中存在各种矛盾和不足为由，或观望、或畏难、或坐等、或消极应付、抑或苛求指责，没有形成“人人是招商形象、个个是招商环境”的良好氛围。
二是工作不力，环境不优。各单位招商引资工作虽有方案有人员，但挂在墙上的多，落到实处的少；项目准入门坎太高，包括地价太高、手续太多、农企矛盾、社会关系太复杂，没有比较优势，基本谈不上政策优惠；全县各行业基本没有支柱项目，更不要说形成支柱产业或产业链集群。
三是外资招商压力大。近几年，我县申报审批外资企业11家，但今年年检通过只剩下6家，其余5家因产品市场转向或资金不足，或环境不优分别撤走或停产。到7月底，我县到位外资只有8万美元，只完成全年任务的1%，压力非常大。诸此种种，都有待我们抢抓机遇，迎难而上，加快发展。
二、下半年全县外事侨务招商工作措施
（一）强化二种意识，形成招商合力
在全县牢牢树立“抢抓机遇、敢为人先”的开拓意识，“发展是第一要务、招商引资是第一抓手“的发展意识，形成人人“思发展、谋发展、促发展”，个个“想项目、找项目、建项目”的浓厚工作氛围，将招商引资做为“一把手工程”，一把手亲自抓，形成“内引外招”合力，全力出击抓招商。
（二）搭建三大平台，提高招商实效
一是做活政策平台。在原有招商政策实践基础上，千方百计争取政策，打破制约瓶颈，制订更优惠、更灵活、更实用的激励政策和全程服务制度，强化实绩考核。二是做实载体平台。加强我县一大五小工业园区基础设施建设，引导项目向园区集中，产业向园区聚扰，使之成为招商引资的主阵地。
三是做大招商平台。进一步加大开放力度，走出去对接经济发达地区，采取各种行之有效的招商方式，广泛招商。只要有利招商，就为我所用。（三）确立四大机制，确保目标完成
一是建立项目储备机制。紧紧围绕我县“五大战略”，突出资源和工业基础，在招大引强、产业承接、产业延伸上选项目，做项目，建立项目筛选、包装、储备、等一整套工作机制，做到“拿得出、招得来”。二是建立项目调度机制。围绕全年主要招商活动，明确每次招商主攻方向，加强项目调度，确保招商成效。三是建立项目跟进机制。开辟绿色通道，加强全程服务，为投资项目提供手续代办、政策落实、后续扶持等全方位、全过程的优质服务。四是做实项目考核机制。加大目标任务的分解，从严督查考评，将招商引资目标纳入单位重点考评内容，实行奖优罚劣。
招商局半年工作总结范文4
2006
年上半年工作总结和下半年工作打算
（一）今年以来，国家宏观调控后各种矛盾和变化交织凸现，开放型经济受到严峻考验。在市委、市政府的正确领导下，全市各级按照“科学发展观”指导工作，困难面前不畏难，宏观紧缩不退缩，奋力拼搏，外向型经济仍然在较平稳的态势中运行，主要表现在以下几个方面：一、外贸出口逐步回升，继续平稳增长。今年1-6月，全市完成进出口总额56.83亿美元，同比增长3%。其中出口27.19亿美元，同比增长17.5%；进口29.64亿美元，同比下降7.5%。各项指标逐步从一季度的负增长开始出现回升。在全市三大出口主体中，外商投资企业仍然担当了主力军角色。1-6月进出口总额为52.26亿美元，基本与去年持平，占全市总量的91.95%。其中出口23.89亿美元，同比增长12.56%，占全市出口总量的91.95%。自营生产企业进出口总额2.78亿美元，同比增长62.7%。其中出口1.87亿美元，同比增长81.7%。外贸流通企业完成进出口总额1.79亿美元，其中出口1.42亿美元，同比分别增22.8%、63.02%。在全市出口总额中，加工贸易出口22.6787亿美元，占总额83.47%；一般贸易出口4.5012亿美元，占总额16.6%。机电产品仍然是我市出口的大宗产品，1-6月出口21.886亿美元，占全市出口产品的80.5%。欧美地区份额有所增加，出口占60.4%。全市进出口企业中已有9家企业进入全国500强，6家企业进入全国出口200强。至6月底，全市出口超亿美元的企业有8家，超千万美元的企业有31家。全市平均日出口量达1327万美元，比去年同期日增42万美元。二、利用外资受制调控，形势比较严峻。上半年，全市新批外资项目87项，注册外资2.9885亿美元，新批增资项目57项，注册外资2.3062亿美元，合计新增注册外资5.2947亿美元，同比下降27.1%，完成年计划的42.4%。上半年的利用外资，开发区新增注册外资3.0173亿美元，同比增长34%，完成年计划的58%。各镇新增注册外资2.2774亿美元，同比下降54.5%，完成年计划的31.19%。上半年的引进外资，开发区仍然保持一定速度，增幅比去年同期增加了23.2个百分点，但乡镇一块有较大脱幅。除松陵、同里、七都、桃源镇能够达到计划进度外，其他各镇均有不同程度的脱幅。就各镇而言，发展也不够平衡。最高的同里镇已完成56.47%，但最低的两个镇仅完成全年任务的9.41%和3.79%，脱幅过大。从绝对值看，芦墟完成5514万美元，其次为黎里3418万美元，同里第三3105万美元，但最少的镇仅113.75万美元，相差悬殊。上半年外资项目中，大项目占比较高，新批注册外资超千万美元项目13项，注册外资1.52亿美元，占全部新批项目的50.8%。增资项目中注册外资超千万美元项目有9项，注册外资1.665亿美元，合计超千万美元项目的注册外资占全部的60.15%。增资项目占比增加，是上半年有效应对土地制约的最佳选择。1-6月，全市增资项目57项，注册外资达2.306亿美元，占全部新增注册外资43.55%，比去年同期上升了22.31个百分点。增资项目主要集中在开发区，增资项目32项，占全市增资项目的56.1%。开发区上半年注册外资3.0173亿美元中，增资的占了65.18%，仅单项增资超千万美元的就有8项。华映视讯通过增资3200万美元，已成为投资总额2.3998亿美元的特大型IT企业。上半年的外资来源，仍然集中在台湾和香港，55.29%的项目和70.6%的注册外资来自上述两地。从行业分布看，项目仍然以电子及纺织服装为主，85个新批项目中，电子类21项，注册外资2.6亿美元，占52%，纺织服装类24项，注册外资1.28亿美元，占25.7%。上半年，全市新增到帐外资3.0572亿美元，完成年计划的50.95%，达到双过半目标，增幅基本与去年同期持平，但绝对值还是减少了15.3%。除了开发区、同里、芦墟、震泽镇达到计划外，其余各镇均未达到预定指标。三、外经合作增幅较大，发展继续加快。今年上半年，全市新签外经合同1124.7万美元，完成年计划的62.48%，同比增长162.17%；完成外经营业额1258.22万美元，完成年计划的51.4%，同比增长145.96%；新批劳务96人，完成计划的32%，同比下降98.96%，月末全市在外劳务人员682人，比去年增加11人。上半年，新批准投资境外企业2家，投资总额48万美元。“走出去”战略正逐步引起民营企业的关注。四、招商引资力度不减，市镇两级联动。由于去年开始宏观紧缩，使生产资源要素普遍趋紧。因此在对是否继续招商引资这个问题的讨论上，也有过分歧。但是市委、市政府面对宏观经济环境的变化，坚持继续加大招商引资力度不动摇，因此上半年全市招商引资重头戏频演，各镇和开发区也相继在外商聚集区及境外招商引资。二月初，我局和外商投资促进中心抓住海外温州人春节回家乡之际，在温州举办温州侨胞侨眷迎春茶话会，宣传吴江、推介吴江。三月份由我局和外事办组织各国驻上海领事馆商务官员江南踏春活动，请他们实地考察吴江。4月份由我局承办的吴江投资环境说明会在上海东方滨江大酒店举行。各国驻沪商务机构、金融机构及企业家200余人到会，徐市长亲自介绍吴江和回答客商的提问，收到很好的效果。5月份，市政府又在香港举行投资贸易推广周，举办了两场专题推介会，再次在香港引起很大反响。在举办市级大型活动的同时，开发区及各镇也相继派出小分队、专职招商人员赴各地和境外招商，这一些都取得了较好成效。五、服务质量不断提高，亲商意识不变。由于外商对我们的宏观紧缩一时还无法理解或者是了解不够，因此反响比较强烈。在这种情况下，更需要我们热情、耐心、细致地做好解释和宣传，并以更大的热情为他们提供优质的服务，为他们排忧解难。上半年我局除了坚持我们原来的对外承诺制度外，还积极为企业向上争取。在企业投资申报过程中涉及部批、省批的部分，分管领导都亲自与企业一起跑北京、跑南京。凡涉及其他相关部门，如外管、海关、商检的，我局也出面帮助协调，决不推诿。为使企业得益，我们还在资金扶持等方面为他们向上争取。上半年对国家“中小企业出口扶持基金”，我们积极与出口企业联系，通过两次申报，共计申报项目52个，金额达159万元。对出口型企业的申报考核，因涉及税收优惠，我们也抱着不漏报、不虚报的原则进行，今年参加确认和考核的企业有34家，其中16家是首次确认。为了帮助企业产品走向国际市场，我们对企业参加广交会、华交会等知名展销会作了很大努力，春季广交会今年争取到26个摊位，华交会有16.5个摊位，其中纺织面料摊位数量在苏州市范围内我市最多。对企业“走出去”我们予以高度重视，今年新批准的2家海外企业，我们都实行一条龙服务。在做好这些工作的同时，我们还在企业培训、调解纠纷等方面做了大量的工作，得到了基层和企业的好评。（二）综上所述，今年上半年在各种矛盾和困难交织凸现的情况下，我市外向型经济的发展和各项工作还是取得较好的成绩。这是市委、市政府正确决策和领导的结果，也是开发区、各镇、各部门通力协作的结果，也是全体外经贸战线干部、职工努力工作的结果。当然对照上级要求，与兄弟县市相比，我们还有不足和不尽人意之处，尽管这许多方面是受大环境、大气候的影响和制约，但也不排除我们主观上、思想认识上和工作方法的差距和欠缺。这一些还有待于我们在今后的工作中加以改进和进一步的努力。对下半年的打算和工作措施是：一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，再树外经工作新形象。上半年，外经局领导班子进行了调整，同时保持共产党员先进性教育活动也已经进行了合格验收。通过半年多的大学习、大讨论，大家进一步统一了思想认识，明确了目标任务和工作方向。下半年全局要紧紧围绕市委、市政府的中心任务，按照局党组提出的“积极主动、专心致志、高标准、高质量、高效率服务发展、服务企业、服务群众”的总体要求，做好各项工作。一是要发扬团队精神，团结协作，勇于争先，敢创一流，人人为吴江经济的发展出谋出力。二是要想为企业所想，干为企业所干，克服衙门作风，全神贯注做好每一个环节的工作，人人为改善吴江投资环境添砖加瓦。三是自觉遵纪守法，人人为维护集体荣誉自我约束。二、以招商引资为主要抓手，推动吴江利用外资的可持续发展。外经局自身没有载体，招商引资虽然也不是外经局的主要职能。但是外经局作为市政府主管全市开放型经济的职能部门，招商引资责无旁贷。我们要利用自身的优势，广泛搜集外商投资信息，不断联系境外投资企业。同时要积极参予和协助组织市级的大型招商活动和专题招商。鼓励外商增资扩股，既是解决目前土地紧缺的有效办法，而且也是培育大项目的有效途径，又是实行“零土地”招商的有效对策。因此要坚持做好外商工作，鼓励他们增资扩股，扩大生产。建议市政府出台相应政策，鼓励外商增资扩股。外商投资促进中心在职能转换以后，要继续办好“吴江招商网”，建立外商投资信息网络，及时向各镇最大限度地提供外商投资信息，为各镇出境招商组团提供帮助。对各镇及企业提出的有关招商方面要求，要以最大努力给予帮助和支持，要人有人，要材料提供材料。我们要与各镇、开发区、市招商局紧密联系，互联互动，资源共享，共同唱好全市招商引资的大戏。三、以资源整合为重点，全力打造外商投资新环境。宏观调控后，各地生产要素资源相对偏紧，特别是土地资源供应十分紧张。但这是一个共性问题，是全国各地都一样的普遍现象，关键在于我们如何利用手中现有资源，进行有效整合。因此首先要对那些围而不用，围而少用的土地进行清理，该退的要退出来。其次要盘活存量土地，鼓励建造多层标准厂房，提高土地利用率，同时在新批项目时，要杜绝“只发光，不发热”的项目，拒绝“高能耗，低产出”的项目。临沪经济区是我市利用外资新的经济增长点，不仅区位优势独特，而且基础设施基本完备，目前在区内的项目也较多。关键要理顺关系，进行有效的资源整合。建议撤镇建区，成立临沪经济区管委会，把临沪区二镇所辖的原五个镇（黎里、芦墟、金家坝、北厍、莘塔）合成一个整体，统盘规划，统筹考虑，统一包装宣传和对外招商。这样不仅可以节约许多成本，而且对外更有合力和更具吸引力。此外，要把出口加工区、加工贸易联网监管区等专业性功能区尽快运转起来，形成全市优势互补，联动开发的整体效应。在目前土地资源相对紧缺的情况下，因地制宜地做好招商引资规划，真正从招商引资向招商选资转变犹为重要。我们将协助乡镇做好招商引资的参谋，帮助他们科学合理地招商引资。四、以调查研究为切入点，进一步为基层、为企业提供优质服务。调查研究是政府部门的一项重要内容，是有针对性地开展有效服务的重要方法。下半年我们将开展广泛的调查研究。一是对全市外贸出口，特别是纺织服装业出口企业作调查，针对美国、欧盟国家的设限、反倾销，与企业一起找原因，寻对策。二是对全市引进外资中土地需求作调查、算细帐、排缺口、找办法。三是对加工贸易现状作调查，了解加工贸易对全市财政的贡献和存在的问题及原因。四是走访有条件“走出去”的企业，帮助他们实施经济国际化战略。我们将通过一系列专题性、常规性的调查研究，寻求对基层和企业的服务方法，然后开展有针对性的服务和指导。下半年我们还将对外商投资企业协会进行换届改选，我们要通过换届改选，使外企协会逐步走上正常运作的轨道，使外企协会成为外商投资企业的娘家和企业联结政府的桥梁。下半年，困难和不确定因素还很多，我们要紧紧按照市委、市政府的决策和部署迎难而上，团结拼搏，为完成和超额完成全年指标而努力奋斗。
吴江市对外贸易经济合作局
二00五年七月十四日
招商局半年工作总结范文5
20__年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：
一、20__年第二季度招商引资完成情况
20__年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了20__年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元, 续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。
目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。
二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况
（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和20__年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。
（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪
一是对20__年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级，
二是梳理出20__年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。
三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。
（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对20__年结转、扩建项目和20__年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。
（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外项目的可行性分析。
（五）“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。
（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。
（七）除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。
四、存在的问题
（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。
（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。
（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响。
三、下一步打算和工作措施
围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：
（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。
（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；
（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。
（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、 对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。
招商局半年工作总结范文6
根据内部明传电报×纪办电[2009]1号《关于对2009年上半年党风廉政建设责任制落实情况进行检查的通知》精神，我局按照年初签定的《2009年××县党风廉政建设责任书》，进行逐条逐项对照检查。通过自查，认为在2009年上半年中，招商局在县委、县政府的领导下，认真贯彻州、县党风廉政建设工作会议精神，坚持两手抓，两手都要硬的方针，围绕经济建设这一中心，深入开展党风廉政建设，切实加大预防和惩治腐败的力度，狠抓落实，使我局党风廉政建设工作取得明显成效。现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，机构健全，责任明确，层层签定责任书
为切实抓好党风廉政责任工作，按照上级的工作部署和要求，我局成立了由局长担任组长、副局长为副组长的县招商局党风廉政建设领导小组，成立了专门的办公室，明确了具体工作人员和领导小组的职责。真正做到党风廉政建设工作有机构、有领导、有具体人员来抓。2009年3月12日，召开全体职工大会，会上局长张瑞华从加强政治理论学习，严格遵守“八个坚持、八个反对”等方面作了廉洁自律承诺。与全局干部职工签定了党风廉政建设责任书，使党风廉政建设任务层层落实，形成横向到边、纵向到底的党风廉政建设工作格局。我局现有干部职工8人，其中：有4人与单位签订了责任书、有2人5月份才调入。另外因我局党组织关系与开发区管委会在一起，所以全体党员还与开发区党支部签订了责任书。
二、认真贯彻执行党风廉政建设任务，积极抓好各项工作
(一)切实抓好反腐倡廉学习宣传教育活动，加强党性党纪教育，不断提高党员干部思想政治素质。构筑反腐倡廉的思想防线，是搞好廉政建设的基础，是治本的重要措施。我局在贯彻执行党风廉政建设责任书的过程中，与“学习实践科学发展观争创科学发展示范县活动”、“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动紧密结合，围绕“坚持廉政勤政、促进科学发展”主题开展形式多样的宣传教育活动，建立健全招商局宣传教育长效机制，年初制定了党风廉政建设的工作计划，制定学习教育计划，列出学习专题、具体学习篇目，做到了早布置、早安排、早打算。严格执行学习制度，坚持每周五为集中组织学习日。上半年我局共组织了13次学习。其中：重点学习《》以及党中央国务院关于党政领导干部廉洁自律的有关规定等，学习县长苏畅在第十五届人民代表大会第二次会议上所作的《政府工作报告》;党风廉政建设责任书;第二次廉政工作电视电话会议精神，同志“12·18”重要讲话;及“2·13”案件警示教育活动学习等。通过学习活动，干部职工积极撰写学习心得体会。增强党员干部遵守党纪党规的自觉性，提高党性修养，做到老老实实做人，勤勤恳恳为人民办事，活到老学到老、常修德、勤政为民、清廉为官，洁身自好，筑牢第一道防线。
(二)加强财务和车辆管理。严格执行公务接待制度，招商局因为工作性质，接待较多，在接待投资商方面，始终坚持勤俭节约能省即省的原则，本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，严格控制就餐标准、人数，使招待费开支得到明显减少，尽量把有限的财力用于招商引资工作上。根据蒙纪发[2009]10号《关于开展公务接待费用清理工作的通知》文件精神，我局认真组织开展了清理工作。自2007年1月份财务单列以来，在公务接待工作中本着厉行节约，不铺张浪费的原则。截止目前，未出现过赊账消费现象。在财务管理上严格遵守财经纪律，做到日清月结，帐物相符，同时坚持一支笔签字，确保经费专项开支，提高资金运用率。在今后的工作中，我局将按照县委政府的要求，做到合情合理接待，杜绝一切不合理的开支。
在车辆管理上，严格按标准配备车辆。招商局坚决执行县委、政府的车辆配备制度，按指标配备车辆，禁止上班工作之余公车私用，及借用公车给亲属办理私事和结婚喜事。
(三)认真贯彻落实“五制五办”，始终把“五制五办”贯穿于我们工作的整个过程中。工作中认真做好招商宣传、推介，并按限时办理的原则及时办理相关工作事务，解决群众和客商需解决的热点、难点问题。热情接待外来客商的来访，对于客商的咨询，耐心细致地给予答复。对不能及时办理的，我们都是在规定的时间内给予答复。今年3月份起，我局对投资企业分别进行了走访，主动上门服务，了解企业建设和生产经营情况，帮助企业解决或协调解决存在的困难和问题，为企业排优解难，获得了企业好评。通过推行“五制五办”，树立了良好的形象，提高了办事效率，做到服务优质、周到、高效、规范。
(四)认真制定各项规章制度，并认真组织落实，做到严格执行和逐步完善。为了使党风廉政工作正常有序地进行，结合本单位工作实际，我局制定了切实可行的管理规程和工作制度。先后制定和完善部门服务承诺制、行政问责制、首问制、一次告知制、××县招商局2009年反腐倡廉教育工作计划、××县招商局领导班子作风建设制度、××县招商局工作服务承诺、××县招商局机关财务管理制度、××县招商局政务公开制度、××县招商局项目服务制度。健全和完善局里各项工作的长效机制，建立健全了《××县招商引资协调服务机制》、《××县重点招商引资项目协调服务与督查推进机制》、《××县招商引资会审项目工作流程实施办法》、《××县招商引资项目联合推出工作实施办法》、《××县招商局实施阳关政府四项制度实施方案》，设立“96128”政务信息查询专线;完善了《××县行政单位服务企业发展实施办法(试行)》、《优惠政策》等制度、规定。通过加强学习，健全和完善各项制度，不断改善招商引资软环境条件，不断改进机关工作作风，提高工作效率，提高服务质量和服务意识，方便投资者和群众。更好地履行职责。加强外部监督，主动接受投资企业及群众的监督，确保干部职工风清气正，廉洁高效。
(五)开展警示教育工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，大力提高自我约束能力和自我警省能力，防患于未然。结合我县“2·13”等典型案例对党员进行警示教育，开展专题讨论，认真剖析其犯罪根源。及时召开廉洁自律和民主生活会，开展了批评与自我批评。要求干部职工自觉遵守各项制度、规定，严格执行“云南省公务员八条禁令”;加强对一般党员干部的严格监督检查，使廉洁自律工作取得了新的进展。在我局开展了全方位的自检自查活动，并公开对社会各界及各有关单位发送了“2·13”案件警示教育活动征求意见函30份，目前已收回20份，反映良好。通过教育学习，切实加强提高了我局干部职工遵纪守法廉洁自律能力,树立良好的工作作风,杜绝了可能存在的薄弱环节，使我局干部职工工作效率、工作实效得到全面提升。
三、抓好党风廉政建设，促进招商工作又好又快发展
通过不断开展学习教育活动，我局党员干部进一步增强了党性意识、廉政勤政意识，认清了自己在树立社会主义荣辱观中肩负的责任，进一步提高了遵纪守法的自觉性，促进了机关作风的转变，促进我局各项工作顺利开展。
1、2009年我县招商引资任务为：引进州外实际到位资金13亿元，其中:省外实际到位资金10亿元。今年上半年，我县共新签项目11个，协议总投资12.4462亿元，已开工建设项目11个,实施率100%。实施项目到位资金5.2108亿元，其中：省外到位资金4.8808亿元。上年结转项目8个，协议总投资19.3758亿元，结转项目今年到位资金3.5958亿元，其中：省外到位资金3.5958亿元。截止2009年6月底，我县合计引进州外实际到位资金8.8066亿元，完成州政府下达任务数的67.7%。其中：省外实际到位资金8.4766亿元。完成州政府下达任务数的84.8%。实现时间过半、任务过半。
2、接待投资考察客商30起76余人次，其中：省外客商18起，省内客商12起，客商分别来自上海、黑龙江、浙江、温州等地。考察投资项目涉及工业、房地产业、服务业、产权交易等。其中：洽谈成功10起。
3、上半年深入走访企业85户，受到反映的问题35件，帮助协调解决33件，办结率94%，满意率100%。
4、组团参加第十七届昆明进出口商品交易会、第二届南亚国家商品展、生物产业大会和第五届泛珠江三角区域经济合作洽谈会，在会上签定投资项目3个，协议总投资为8亿元。同时进行了招商引资项目宣传、项目推介等活动，发放宣传资料和项目资料160余份，接待投资洽谈客商6起，并在闭幕后到××实地考察。
四、下半年工作安排
1、进一步严格贯彻执行各项规章制度，做到不折不扣，扎扎实实地开展招商引资工作,园满完成年初州政府下达的目标考核任务数。做好“亲商、安商、稳商”工作，为客商提供便捷、高效的服务。
2、不间断地对照《2009年××县党风廉政建设责任书》开展工作，进行自检自纠，查缺补漏，做到圆满完成党风廉政建设的各项任务。
