招商引资下一步工作打算范例6篇

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招商引资下一步工作打算

招商引资下一步工作打算范文1

为了学习借鉴兄弟城市的先进经验,为明年工作打好基础,12月**日至**日,市招商局一行赴山东德州、聊城进行了学习考察。考察期间,听取了两市招商引资情况和经验介绍,实地考察了部分园区和企业。所到之处,看到的是大规划、大发展的园区建设场面和大开发、大开发的繁荣景象,听到的奋勇争先、跨越发展的奋进之音,感受到的干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。两市在招商引资中工作的具体作法和成功经验值得学习和借鉴。

一、解放思想,更新观念是强化招商引资的重要前提。

德州、聊城市处于黄河冲积平原,位于山东中西部,无论是地理、资源还是政策条件,与沿海城市相比均无特殊优势可言。但我们看到,作为经济基础相对薄弱的地区,面对资源短缺等困难,他们没有自卑自弃,而是树立起强烈的危机意识、发展意识,提出“加快发展,实现现代化就是最大的政治”,紧紧咬住招商引资不放松,拼命实干,在招商引资工作中取得了令人惊讶的成绩。德州市招商机构成立于2000年5月,三年来全市共引进项目****个,到位资金***亿(不分内外资),其中今年*-10月份引进项目***个,到位资金***亿。聊城市招商局成立于2001年8月,两年来全市共引进项目****个,到位资金***亿元(不分内外资),其中今年*-11月份引进项目****个,到位资金***亿元。招商引资工作做得如何,是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面,强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资,首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念,就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去,许多人安于现状,缺乏危机感和责任感,现在两市无论是干部还是群众,不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。

二、党政组织的推动作用是搞好招商引资的关键环节。

德州、聊城两市开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底,在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,两市均把招商引资提到一个重中之中的位置,作为“牛鼻子”和“天字号”工程来抓。主要表现在三方面:一是在中心工作的确定上。德州市委、市政府2001年、2002年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”活动,今年又把招商引资作为“天字号”工程来抓,市里专门成立了以书记、市长挂帅的招商引资委员会和领导小组。在“非典”期间,市里还专门召开了有十万人参加的招商引资动员大会。县市区及市直单位实行“一把手工程”,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是在招商机构设置上。德州、聊城政府招商部门分别成立于2000年5月、2001年8月。德州设置市招商促进办公室,为市招商引资委员会的日常办事机构,是主管全市招商引资工作的市政府工作部门。机关编制**人,由市长助理兼任办公室主任,政府副秘书长任副主任,招商促进办公室主要职责是主管全市招商引资面上工作,制定方案、下达任务、督查考核以及重大招商活动的组织以及外来客商投诉中心的管理,负责协调市外经局、市台办等部门的对外招商引资工作,指导县区招商引资工作等。聊城市也设置市招商工作办公室(招商局),授权行使有关行政管理职能,主管全市招商引资工作。人员编制**名,招商局长由市政府副秘书长担任,并兼任行政审批中心主任。市直**个部门在总编制不变的情况下增设招商科。两市招商机构内设处室均设为综合协调部、考核奖惩部、招商联络部等职能科室。三是在具体措施落实上。聊城市实行“三分之一”工作机制,要求乡镇党委书记、县直部门一把手带领三分之一的副科级干部和三分之一的一般干部专门抓招商引资。德州市实行招商引资目标责任制,要求各单位一把手在外招商,二把手在家主持工作。对重点招商区域,靠上一名党政领导,配上专门工作班子,逐个项目去争取和落实。夏津县县长在省委工作会议上,听到昆山市领导介绍华芳集团正在不断扩张后,第二天就跑去招商,最终依托棉花大县的优势,引进了华芳投资**亿元的棉纺织项目。

三、招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲。

大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用,成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。两年来,德州共引进**万美元或***万元以上项目****个,到资***亿元,其中外资项目***个,实际利用外资*.**亿美元。其中今年引进的大项目有:总投资*亿美元的金鱼来保鲜设备项目,到位资金****万美元,占地*万多亩;总投资**亿元的华芳纺织项目,第一期到资*亿元,占地****多亩,目前,以总投资*亿元的莱钢永锋轧钢为代表的冶金业正成为德州市的新兴产业;分别投资*亿元的河南双汇、临沂金锣等农产品加工企业加速了德州农业产业结构调整和农业产业化进程的步伐。两年来,聊城共引进总投资****万元以上项目**个,过亿元项目**个、过**亿元的项目*个,如茌平信发集团与鲁能集团共同投资***亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资**亿元的奥伸电解铝业项目,目前,韩国西杰集团投资*亿元的赖氨酸等项目已签定意向。为了全力招引大项目,充分发挥大项目带来的集聚效应,聊城市编制了十大百亿产业的总体规划,即计划每个产业都培植*-*个销售收入过**亿元、***亿元直至几百亿元的核心企业集团,通过高强度投入,大规模技改、大力度整合等措施,加快形成工业主导型的经济增长格局。目前茌平县已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司),六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链,以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。

四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。

培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好开发园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展,是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个,其中省级开发区*个,市级开发区**个,面积由2001年底的***平方公里增加到***平方公里,先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式,工业园区从无到有,从小到大,数量和质量都居全省前列,在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个,入园企业***家,总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”,年底可有*户日资企业入园;开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家;高唐县规划**平方公里的开发区,提出“五年再建一个新高唐”,目前已有进园企业***家。

五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。

德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会,每季度邀请人大、政协的同志任组长,带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员,对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计,每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看,进行评估打分,项目原则上只认定一家,避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外,还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”,即按生产性企业年纳税额的*%对项目引荐人实行终身奖励,每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准,成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组,并在市招商局成立中介性质的评估中心,每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估,考核不分内资,***万元以下的项目不作统计,考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产(厂房、设备、土地),对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,好的奖励金牌,倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评,连续两年不能完成任务目标的乡镇,退出重点支持和扶持范围,乡镇党政一把手自退出之日起,三年内不能提拔重用。

五、软环境是招商引资工作永恒的话题。

着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境,主要表现在:一是政策灵活,措施到位。德州市提出“四个一”,即确立一个目标,就是在优化环境上不断推陈出新,始终做到领先一步、高人一筹;把握一个理念,就是灵活运用上级政策,一切让投资者满意;用好一个优势,就是大做特做土地资源文章;树立一个导向,就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理,对外来投资者,没有能力征地的可以租用土地;对企业家和外来客商实行重点保护政策,打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策,努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施,努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场,让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年,德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目,市里由此每年减少预算外资金*个多亿,但换来的是人民群众发展热情的高涨,换来的是一年资金引进近百亿,财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上,又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心,有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公,规范了收费标准,提高了工作效率,受到了中外客商的欢迎。

通过短短的两天时间学习考察,德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富,成绩触动人心,给我们许多有益的启示:

一、必须进一步解放思想,坚定超常发展的信心。

对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我市发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标,实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作,无论是各县区、条线的的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放,全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比,我市无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强市直条线压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱,工业经济实力略逊于我市,发展条件不如沿海地区,但他们坚持从实际出发,制定了超常发展的思路,采取了超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能,呈现出强劲的势头。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。岁末年初,各级都在就明年的指标任务进行排查摸底,一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑,在已连续实现倍增目标的基础上,明年到底还有没有可能继续倍增?如果继续倍增会有多大的把握,目前各自手中有多少项目进行支撑?许多部门在上报今年指标时会“留一手”,在对明年指标分解时会“讨价还价”,怕担风险、怕担责任。对此,我们要从领导干部做起,认真解决“怕”的问题,要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争2004年全市外引内联指标能够继续倍增。

二、必须进一步突出优势载体,全力推进园区建设。

近几年来,我市、县区、条线高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。今年,市积极抓住出口加工区被国务院批准的契机和临港产业区新成立的机遇,加大基础建设,加大园区招商力度,为明年招引大项目打下了良好的基础。各县区也在“八仙过海,各显神通”通过创新机制加快园区的建设步伐,各类开发园区建设如火如荼。下一步,我市除了继续抓好特色园区的招商,坚持建设与招商同步,还应在园区规划上,贯彻“构筑大园区”的发展战略,按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将全市的产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对我市现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走错位发展之路、特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至沿陇海线产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。加快启动出口加工区二期和新医药、新材料等专业园区延伸工程,加快研究制定沿陇海线产业发展规划,对地处沿线的市经济技术开发区、连云开发区、海州开发区、新浦拟建中的工业区、东海外向型农业开发区、工业开发区以及浦南工业区的产业定位和发展目标加以明确,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。赣榆、灌南也要立足自身实际,做好园区建设和工业布点的相关工作,主动融入临港、沿线发展大局,形成自己的增长点、增长线或增长片。

三、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目。

大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链,横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明,当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目,从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。德州、聊城两市近年来连续招引来了过亿元、过百亿元的大项目,对照之下我市今年在重大项目没有取得突破,原因何在?一是园区重大项目没有突破。开发区作为优势载体的第一方阵,软硬件、政策都比其他地方优惠,但今年利用外资的拉动作用不够明显,尤其在重大项目上没有突破,这是一个值得研究的问题。二是优势载体招商没有突破。没有优势载体,招商引资就没有吸引力,事实证明,只有率先向投资者提供有比较效益和市场前景的优势载体,才能容易吸引国际著名大公司、大企业投资合作项目,才有可能争取在大项目建设上取得重大进展。今年我市成功引进韩国参天堂来连投资就是一个很好的例子,同时我们也看到,还有化工、制药、奥神、德邦、华威、旅游、市政设施等优势载体的功能尚未凸显。三是以商引商,依靠产业链项目没有突破。目前,招商的手段很多,像办会招商、网上招商,委托招商等等,但相比而言,效果明显的还是“以商招商”。当一个外资企业落户的时候,不管其规模大小,都要让它有钱可赚、有利可图,这样,这些企业本身就像一面“旗帜”,昭示着其他外商,这种宣传作用和影响是我们无法想像的,往往比那些优惠政策来得又快又好。以商引商是最简单也是最有效的方法。针对全市大项目不足的问题,要强力推进重大项目招商引资工作,全力招引冶炼、化工、能源等大运量、高能耗、用水占地多的大项目,力争在沿海临港地带尽快崛起大工业群,形成高增长片;继续凭借独特优势在招商竞争中实现突破,尤其要重点推出临港产业区、新医药科技园区、大浦化工区、出口加工区、新材料工业园区等特色园区的对外招商,尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。

四、必须进一步强化督查,以科学规范的制度来考核奖惩。

近年来,我市与德州、聊城两市一样,普遍实行工作目标考核,从市到县、乡到园区、企业,都层层制定了严格的考核奖惩办法,来真的,动硬的,不走过场,不流于形式,特别是把考核工作经常化,月通报、季督查,定期观摩,半年总结,年终考核,甚至实行“一票否决”。实践证明,抓工作落实,不能靠“催收催种”式的传统领导方式,必须靠机制、靠制度,建立一套科学的考核奖惩机制,并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前,我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核,统一服务,内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上,这两年办了许多企业,批了许多项目,但这些项目生根了没有,开花了没有,结果了没有,经济效益怎样,从市里的工作层面看再没有部门和人员关心。为此,各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实,加大考核力度,进一步完善考评办法,改变原有的各县区自报数字水分过大的状况,借鉴德州、聊城的考核方法,通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住,不断发展壮大,对已经来连投资的项目实施情况,已开工投产企业的效益情况,已在连企业跟踪服务情况,建议由市一个部门统一扎口进行考评,以便使招商引资的实际效果能落到实处。

招商引资下一步工作打算范文2

(一)招商引资全民创业是经济创新的重要途径。我县是全省的林业重点县。*资源丰富,人杰地灵。全县有23万亩耕地、147万亩林地,;有大小景点230多个,是全国生态旅游的最佳地方和陕南旅游目的地,*已经成为国家地质公园、国家4a级景区、中国最佳绿色生态景区;有23.5万千瓦可供开发利用的水电资源,是西北小水电大县;有14大类60多处矿产资源,其中佐龙铜矾矿、官元钛铁矿、西部铜矿是全国同类型较大矿床之一;有全国地理标志保护产品魔芋,是中国魔芋之乡、全国魔芋基地重点县;有畅销西北市场的珠峰花炮品牌;我们还有17万*人民,其中劳动力8万多人,你们的勤劳智慧更是取之不尽和用之不竭的宝贵财富。长期以来,我们不仅没有把资源优势转化为经济优势,反而守着“金山银山”讨饭吃,抱着“摇钱树”守穷,与发达地区和周边部分县区的差距越拉越大。*要发展,就必须唤醒我们无所适从的封闭意识,唤醒埋藏大山的巨大财富,跳出大山找出路,敞开山门抓发展,真正依靠全县上下的共同努力,依靠广大群众的勤劳智慧,把资源优势变成经济优势,真正建设中国生态旅游强县、中国魔芋之乡、西北小水电经济强县和西北烟花爆竹生产基地,真正让广大群众分享全县改革发展的成果,真正得到实惠。

(二)招商引资全民创业是加快发展致富百姓的必然要求。发展是*压倒一切的任务,不发展就矛盾多,不发展就不稳定,不发展老百姓口袋就没有钱,不发展广大干部就没有工资福利。我们现在财政靠国家级贫困县帽子的恩舍,靠转移支付,这个帽子不久将摘掉,恩舍将逐步减少;建设靠国家项目,但项目资金十分有限;企业靠贷款,但贷款太难太难;发家致富靠自身积累,但太慢太慢;提高干部职工福利、解决百姓困难靠自身财政,但底子太薄,且收支矛盾十分突出,增支压力越来越大。20*年以来,我们加大了聚财力度,实施了五轮驱动(要钱、引钱、赚钱、挣钱、管钱)聚财,财政总收入由20*年的3096万元,增长到20*年的9559万元,平均增速45.5%;一般预算收入由1280万元,增长到2346万元,平均增速22.3%;一般财政支出由1.34亿元,增长到3.83亿元,平均增速41.9%;又争取了一个财政直管县,转移支付由20*年的3400万元,增长到20*年的1.34亿元,平均增速57.9%;财政口项目资金由20*年的1200万元,增长到20*年的9600万元,平均增速100%。纵向比成绩很大,但横向比差距很大(仅与周边人口、条件相近的商南、柞水县相比,商南县去年财政总收入1.22亿元,一般预算收入6369万元,柞水县财政总收入1.59亿元,一般预算收入5829万元。),与实际支出的需要相比压力越来越大,每年需地方财政支出的压力达1.92亿元(其中:津补贴1.2亿元,民生工程配套2000万元,正常增人增资1200万元,住房公积金增支1000万元,行政成本增支1000万元,城市建设增支2000万元)。所以说:发展是解决*一切问题的总钥匙。怎样发展?怎样快发展?一靠内力,二靠外力,招商引资全民创业的能量是无限的,谁抓住了招商引资全民创业,谁就抓住了经济工作的“牛鼻子”。*发展滞后,主要原因是工业经济十分薄弱,民营经济发展缓慢。没有企业、没有产业、没有家业、没有物业,老百姓到哪里去挣钱,外出打工不是长久之计;群众没有事干,没有发财之路,又怎么能致富?所以我们必须把招商引资全民创业作为致富百姓的首要任务,作为全县工作的中心任务,作为加快发展的一项长期的战略任务,坚持大小并举、内外并举,先小后大、先低后高的原则,广招四海客商,让更多的企业落户*,让各乡镇的经济迅速强起来,让*的山水宝藏变成实实在在的真金白银,让广大群众坐在家门口就有事干,让老百姓腰包尽快鼓起来,让干部职工的福利水平尽快地高起来。

(三)招商引资全民创业是抢抓机遇加快发展的现实需要。当今是一个竞争时代,全国各地都在抢客商,大小企业都在抢资源,人人都在抢市场。过去,我们没有赶上东部地区率先发展的机遇,现在我们在中西部地区的角逐中,一定要学会“先下手为强”,抢抓机遇,抢占先机,大力实施招商引资全民创业。从内外交通环境看,*高速公路、*高速公路相继通车,襄渝铁路复线建设已经完工,十天高速和川陕高速即将建成,*、*铁路复线和陕渝高速公路、安康机场迁建项目即将开工,*已经融入*3小时经济圈,也即将成为*、成都、十堰、武汉半日经济圈,拉近了我们与*各大中型城市的交通距离,安岚高速公路有望提前开工,安张常铁路也将在十二五期间立项建设,*正在成为*至*、*到小三峡国际旅游和商贸交通的重要驿站。近年来我们修筑了近800公里通村水泥路,新修改造了200多公里县乡干线公路,一环五圈的旅游公路正在建设,大动脉和小动脉的打通,进一步夯实了*腾飞的坚实基础。从大的市场趋势看,东部沿海经济经过30多年的高速发展,土地、资源、环境和劳动力成本压力增大,国家实施宏观调控,加速了东部产业向内地欠发达地区的转移,为我们实施招商引资全民创业带来了巨大历史机遇。从有利政策条件看,国家继续实施扩大内需政策和西部大开发战略,并通过了《关中—天水经济区发展规划》,我县处在辐射区内;省委、省政府确定了陕南突破发展战略,加之*地处南水北调重点水源涵养区和国家重点生态旅游规划区,大*景区被列入全省六大景区之一和全市“一山一湖一城”旅游建设规划,我县同时还列入全省旅游综合改革示范县。近年来,仅中省市厅级以上领导200余人次来我县视察指导,特别是省委赵书记、省政府袁省长来我县视察调研,进一步为我们加快发展指明了方向,增添了信心。当前,我县发展面临的机遇前所未有,享有的优惠政策前所未有,天时、地利、人和一应俱全,前所未有,我们没有理由不加快发展。如果不大力招商引资,不大力推进全民创业,所有的优惠政策都是一纸空文,良好的发展机遇就会被我们白白丢失,大好前景将被我们葬送,跨越发展就会成为一句空话。一旦群众的希望破灭,我们将会失去群众的支持,工作将会陷入被动,不发展或发展不快,作为主政一方的“父母官”,我们必将成为*的罪人。可以说,招商引资全民创业,事关*发展,事关人心向背,全县上下务必从战略的、全局的高度,充分认识招商引资全民创业的重要性,牢牢抓住招商引资这个“牛鼻子”,紧扣全民创业这个主旋律,突出项目推进这个硬措施,以招商引资的大突破、全民创业的大浪潮、项目推进的大气魄,实现*经济社会发展的新跨越。

(四)招商引资全民创业是我们应对挑战奋起直追的唯一选择。当前,经济发展的竞争,主要是招商引资和全民创业的竞争,谁抢占了先机,谁就在发展上先人一步。多年来,我县经济总量小、底子薄、基础弱,我们以干克难,困中求进,在落后中实现了长足发展,但又在发展中继续落后。近年来,周边兄弟县区发挥各自优势,强力推进招商引资全民创业,一批投资过亿元的大项目纷纷上马,发展势头非常强劲。面对各地竞相发展的严峻形势,我们要牢固树立“不进则退、慢进也是退”的意识,不甘落后,奋起直追,后来居上,要敢于正视困难,变压力为动力,在差距面前不气馁、不松劲;在竞争面前不畏惧、不退缩;在挑战面前不服输、不回避,敢于与周边地区比政策、比环境,抢机遇、抢客商,在竞争中加快发展步伐。*发展慢,深层次原因还是我们开放意识不强,缺乏创业激情和活力。7月份我带队到福建省*县招商引资,给我们启示很大,*县国土面积与我们相仿,在福建省也是一个边远山区农业县,属于欠发达地区。但*县20*年工业总产值达60亿元,规模以上企业130户,工业对gdp的贡献率达62.6%。广大群众创业意识很强,创业氛围很浓,父子、夫妻、兄弟合资办厂、单独创业的现象十分普遍。但我们很多干部、群众还满足于“一亩三分地”的小日子,缺乏创业的雄心壮志,盯着“转移支付”过日子,“等靠要”的思想非常严重。前三季度,全县存款余额17.2亿元,贷款余额9.7亿元,存贷比仅为56%,广大群众舍不得把钱拿出来投资创业,看着资本在危机中贬值,看着发财的机遇白白流失。发展要快起来,人民要富起来,就必须动起来创业、跑起来招商、跳起来摘桃子。我们生活工作在*的人,都没有理由对*的发展漠不关心,我们绝不能做丧失机遇的罪人、无所作为的庸人,更不能做安贫乐道的穷人,只要我们学习*人怀揣20元敢当老板、有三两万元敢开公司的创业精神,全民动员,鼓足勇气,敢于拼搏,就一定能够打赢招商引资全民创业这场硬仗,就一定能够开创*突破发展的新局面。

二、明确目标,突出重点,全力加快招商引资全民创业步伐

扎实推进招商引资全民创业,要始终坚持以科学发展观为指导,认真落实“五个全局抓”,紧扣项目推进这个核心,突出民营企业和个体工商户两个重点,加快推进三化进程,做大做强四大特色产业,力争到2010年,实现招商引资12.6亿元、新增规模以上企业10户、新增中小企业100户、个体工商户1000户、扶持培育产业大户1万户的目标。

(一)要紧扣项目推进一个核心抓招商、抓创业。发展靠投入,投入靠项目。一个好项目,就能培育一个企业,成就一番事业。一要包装一批项目。全县上下都要围绕“五个全局抓”,继续大力包装政府投资项目和招商引资项目,力争每年每个经济部门包装5个以上、每个非经济部门包装1个以上、每个乡镇包装10个以上、每个村或居委会包装1个以上、每个乡镇卫生院和学校包装1个以上的政府投资项目和招商引资项目。广大干部要带头挖掘、策划项目,各乡镇、各部门、各村主要领导干部都要亲自谋划项目工作,每人每年至少要包装策划5个以上的创业项目,每名科级后备干部、每名转任二线干部每年至少要策划1个以上的创业项目。策划包装的项目,以部门、乡镇为单位,统一报县招商局、项目办统一整理包装和推介。二要加强项目前期工作。要学会站在客商需要、市场需求的角度,舍得加大投入,聘请专业人员策划包装一批有质量、有潜力、有吸引力的成熟项目。县财政每年预算一笔专项经费,用于项目策划包装工作。各级各部门都要拿出部分资金用于策划包装项目,要深入研究市场信息,深入研究国家产业政策,深入研究我们的优势资源,把项目做精、做细、做成熟,要达到客商拿着项目就能决定投资、老百姓拿着项目就能创业的目标。三要大力推介项目。全县上下所有干部群众都要主动推介项目,绝不能把现成的项目放在抽屉里、放在公文包里,坐等客商上门,要利用各种关系,想尽各种办法,发扬南方人“四千四万”精神(走遍千山万水、历经千辛万苦、想尽千方百计、说尽千言万语),把我们的优势资源、优势项目推介出去,让五湖四海的客商知晓。要结合“解放思想看周边”和“百名干部外出招商”活动,每名县级领导每年要带队到周边城市开展一次招商项目推介活动,每个乡镇、部门每年至少要组织专人开展一次项目推介活动,有条件的村和教育卫生等事业单位也可以组织开展项目推介活动,县招商局要充分利用西洽会、龙舟节等节会组织高规格、专业化的招商项目推介活动。要到有*外出务工人员聚集的地方组织招商分队进行招商,要抽调一批近期可提拔的后备干部,经过培训后,组建小分队外出招商,根据招商工作成效决定提拔使用。要充分利用各种手段,推介招商信息。同时要面向广大干部群众推介项目,发动全民招商创业。

(二)要突出民营企业和个体工商户两项重点抓招商、抓创业。要认真落实中省市县加快非公有制经济发展的实施意见,坚持“非禁止即许可”原则,扎实兑现民营企业在证照审批、信贷融资、政策扶持、维权保障等方面的各项优惠扶持政策,继续保持乡镇企业蓬勃发展的良好势头,到明年年底前每乡镇要新增5户以上乡镇企业,力争通过2—3年努力每个乡镇都能培育1户企业进入规模以上盘子。要大力整合“万村千乡市场工程”、创业基金等项目资源,鼓励支持能人大户、务工返乡人员、各类待业青年,瞅准城乡商贸流通、农产品加工、旅游服务等重大商机,积极兴办经销门店、新农村综合超市、加工作坊和农家乐、农家宾馆、娱乐消费等经营个体,力争每个中心集镇每年至少新增10户个体工商户,每个村建成1个综合服务中心,全县农家乐或旅游商品经营店达到2000户,形成齐奔创业路、齐念生意经的创业氛围。

(三)要立足农业产业化、县域工业化和城镇化三化进程抓招商、抓创业。农业产业化、县域工业化和城镇化进程,体现发展水平、蕴藏发展商机。围绕农业产业化招商和创业,就是要牢固树立“用抓工业的思维抓农业”的理念,立足我县魔芋、蚕桑、畜牧、蔬菜、茶叶、烤烟、中药材等特色资源,抓住农村土地经营权流转、集体林权制度改革等政策机遇,以“一县一业”、“一村一品”和强村大户为抓手,走农工贸、产加销一体化的产业化发展之路,在扩大基地规模、建强合作组织、培育龙头企业、延长产业链条方面做文章,大力实施招商引资全民创业。围绕县域工业化招商和创业,就是要按照“大企业支撑、大集团引领、集约化经营、园区化承载”的要求,加快东部绿色产业、西部矿电载能工业、花炮产业和硅材料产业园区建设步伐,每个乡镇也要逐步建立乡镇企业小区和创业一条街,主动承接东部产业转移,包装大项目、招来大客商、培育大产业,做优魔芋、做深矿电、做精花炮,力争五年培育过亿元企业10户、新增工业产值20亿元、规模以上企业达到30户的“123”工业振兴目标。围绕城镇化招商和创业,就是要紧扣旅游城镇的载体功能,牢固树立经营城市的理念,以“一城五镇百村”和县城建设两个“12345”工程为抓手,以“三个万人转移”为目标,围绕房产开发、公共设施、三产服务等重点,吸引外资,激活民资,引导和聚集各类创业主体投资兴业。

(四)要围绕旅游、魔芋、矿电、花炮四大产业抓招商、抓创业。要充分发挥资源优势和品牌优势,包装一批产业开发、配套服务类项目,招徕一批客商,培育一批企业,催生一批个体商户。旅游产业方面,要围绕景区经营权转让、旅游商品开发、旅游消费服务等领域,兴办一批旅行社、大型宾馆、旅游超市和旅游服务企业,做大做强旅游产业链条,力争3—5年实现全县年接待游客300万人次、综合收入达到12亿元以上;魔芋产业方面要立足“*魔芋地理标志保护产品”和“明珠”牌魔芋精粉、“*”雪魔芋等品牌优势,进一步加大标准化商品芋基地和优质林下种芋基地建设,力争全县达到规范化产业合作经济组织50个、魔芋生产加工龙头企业2—3户,兴办10户以上魔芋食品加工企业和100户芋角加工点,力争实现全县魔芋林下芋种和标准化种植15万亩、年产魔芋系列食品1.1万吨以上、综合收入10亿元以上;矿电工业方面,进一步做深做长水电产业链条,突出钛铁矿、铜矾矿等重点矿产资源开发和西部矿电工业区、硅材料产业区建设,大力开展招商引资;花炮产业方面,要以珠峰花炮为龙头,以珠峰品牌为依托,以民主和蔺河为中心,通过招商引资和创业投资,努力打造2个花炮生产基地,力争每年新上2个以上花炮企业,实现3—5年时间花炮综合产值达到10亿元。

三、强化措施,狠抓落实,着力夯实招商引资全民创业的基础平台

(一)扎实开展三项主题活动,创造一个大开放、大发展的良好环境。“爱我*”、“投资环境整治”和“转变作风”三项活动,是塑造*形象、优化投资环境、凝聚全县力量的总抓手,要长期坚持搞下去。首先,在*,没有与发展无关的部门,没有与发展无关的个人,每一个部门都是建设*的主要部门,每一个人都是建设*的主人。人人都要像爱护自己的家,爱护自己的眼睛一样热爱*,人人都要为*形象争光添彩,决不能为*形象泼墨抹黑。要努力破除小绩即满、小富即安、小打小闹的三种观念,狠刹乱上访、乱告状和破坏*形象的三种“歪风”,每个人都来联系投资客商、推介招商项目、宣传招商政策、想办法创业,用招商引资和参与创业的成绩检验“爱我*”的成效。第二,良好的投资环境是招商引资全民创业的第一保障。招商引资全民创业一定要解放思想,扩大开放,开展招商工作一定要算大账,不要算小账;要算活账,不要算死账;要算长远账,不要算眼前账。要共同唱响“家家有物业、人人能就业、个个有技能”的全民创业主旋律,要旗帜鲜明地支持改革者,鼓励探索者,善待挫折者,宽容失败者。要激发全民“想创业、创大业”的创业冲动,形成谁创业谁光荣,谁发财谁光荣,谁发展谁光荣的浓厚创业氛围,让人人都动起来,形成人人都是创业环境,人人都是*形象,形成无人不招商、无处不招商、无时不招商的生动局面,让不创业闲的人心里慌,懒的人不自在。要使促进招商引资全民创业有功、束缚招商引资全民创业有罪成为全县的一个鲜明导向。要牢固树立“纳税人至上”的意识,从每一个环节入手,进一步加大监督、整治力度,着力打造最佳投资环境县。第三,要从各级领导干部和服务窗口开始,不断健全服务承诺、群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等项工作机制,严格兑现各项优惠扶持政策,县上出台的所有招商引资全民创业优惠政策和奖惩措施,全都要不折不扣的执行到位,努力做到言而有信、一诺千金、句句算数。凡是在招商引资全民创业方面,哪个部门或个人要是设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪,一律严肃查处,公开曝光。从现在起到春节前,集中开展一次“优化投资环境、塑造*形象”的百日专项整治活动,对那些破坏投资环境、破坏*形象的人,依法从重从严从快打击,并通过群众大会帮教、干部大会帮教、电视曝光等综合整治手段,对这些害群之马,形成老鼠过街、人人喊打之势,让他们永无立身之地。

(二)切实强化三种创业意识,开创一个谋大事、创大业的生动局面。创业是改善生存现状、发挥才能智慧、服务人民群众、实现人生价值的必经之路,要充分调动广大干部、群众、下岗职工、退伍军人、大中专院校毕业生等各类创业主体的能动性,着力开创一个百花争艳、活力迸发的创业局面。一要支持干部创事业。各级干部要主动充当招商引资全民创业的主力军。首先,要认真履行岗位职责,扎实做好本职工作,切实为招商引资全民创业提供政策支持,搞好协调服务。同时,干部也要积极走出去招商创业、引导和带领群众创业。要认真落实《全民创业实施意见》,鼓励广大干部辞职创业、离岗创业、提前退休创业。要逐步建立干部创业基金,对辞职、离岗、提前退休在县内创业的干部,在按照干部管理政策兑现的同时,在一定的创业时期内,我们还要给予项目资金扶持。在职在岗干部要按照“五个全局抓”和“招商引资全民创业计划”,每人每年至少落实1项招商或创业工作任务。后备干部要把招商引资全民创业作为后备培养期间的一项重要任务,后备期间至少推介成功1个、力争招商成功1个项目。退居二线干部也要把招商引资全民创业作为一项重要任务,确保每年至少成功推介1个项目,联系1个招商引资或创业项目。二要支持能人创企业。凡是有志于招商引资和创业投资的,我们从市场准入、政策扶持、环境保障方面,把政策给足,把力量用足。一方面,我们鼓励支持广大干部群众大胆招商创业建设家乡,我们大力提供技术培训、市场信息、项目资料和资金贷款扶持;另一方面,我们也热烈欢迎在外创业人士,带着资金、信息、经验回乡创业,各乡镇要对本地外出创业人员摸清底子,加强联系,定期开展返乡座谈、节日慰问、项目通报等活动,动员他们回乡创业。凡是外地客商在*享受的优惠政策,一视同仁全部兑现到位。凡是国家没有明令禁止的我们都放开,凡是有利于经济发展和老百姓致富的我们都支持。三要支持百姓创家业。兴家是兴国的基础,广大老百姓的家庭幸福是社会和谐的基础,为广大群众谋福祉,始终是党和政府的第一目标。要从培育大户入手,集中兑现各种惠民利民政策,让每个家庭都能成为产业大户,都能参与三产服务业,确保家家有项目、人人有事干、个个想创业,力争到明年年底前,全县培育1万户产业大户,形成全县上下同唱创业歌、同念生意经,同奔致富路的浓厚氛围。

(三)全面夯实三大招商举措,营造一个大招商、招大商的浓厚氛围。大力实施领导干部带头招商、部门乡镇全力招商、社会各界参与招商,努力形成全民皆招商、处处都招商的大招商、招大商的浓厚氛围。要在全县树立“敢想、敢闯、敢干”的“三敢”精神和“领导实抓、部门实帮、群众实干”的“三实”作风,要在全县形成“先干不争论、快干不议论、实干不空论、实践有结论”和“只能找能干的办法,不讲不行的理由”的浓厚氛围。一是领导干部带头招商。要继续深化拓展“解放思想看周边”和“百名干部外出招商”活动,实行一名县级干部带头包装一批招商项目、联系一批客商、组织一次专题推介会、成功引进一个项目的“五个一”工作机制,每年由县级领导带队,抽调一批懂政策、有技术、善交本文来自际、会谈判的干部和企业业主,组成专业招商队伍,围绕重点项目、重点领域和重点产业,到发达地区、对口地区进行定点招商和对口招商,每名县级领导每年要成功引进项目资金500万元以上,通过领导带头招商,激发全民招商创业活力。二是部门乡镇全力招商。各级各部门都要把招商引资全民创业作为一项中心任务,与其他重点工作同研究、同安排、同检查。

各乡镇“一把手”要把主要精力放在招商引资全民创业上,要确定1名分管领导主抓,每年至少成功引进项目资金1000万元以上;各经济主管部门主要领导要亲自挂帅,每年至少成功引进项目资金1500万元以上;每个非经济部门每年要成功引进项目资金300万元以上;每个党群系统、省市驻岚单位的主要领导每年至少要联系1个招商项目,力争每年成功引进项目资金100万元以上;每个村干部要把招商引资、全民创业、带领群众创业致富作为主要职责,全力以赴抓招商引资全民创业,力争每个村每年成功引进项目资金10万元以上。各乡镇、各部门凡是引进的项目,一律实行谁联系、谁跟踪、谁到位、谁记功。不管是哪个乡镇,往工业园区引进的项目都算作引进项目乡镇、部门的任务指标,产生的税收也纳入该乡镇统一按有关政策兑现。要充分利用对口单位、亲朋好友、通信网络等各种资源,咬定青山不放松,不达目的不罢休,直到项目落地生根,开花结果。三是社会各界参与招商。要集中全社会的智慧和力量,动用各方面的资源和关系,发挥每个人的能力和优势,推介项目,宣传政策,做到时时想招商、处处抓招商、句句谈招商,迅速形成人人都是招商主力、人人都有引资责任的强大氛围,真正把各行各业、各个方面的力量聚集到招商引资上来,形成千军万马招商、千家万户亲商、千方百计安商的生动局面。

(四)深入实施三大培训工程,锻造一支招商引资全民创业的人才队伍。市场经济的竞争,说到底都是人才的竞争。要大力培养一批招商引资和创业人才,提高招商创业队伍的竞争力,提高招商创业成功率。一要培养一支招商队伍。我们现在很多同志不知道怎么招商,谈起招商无法下爪,这就是招商知识匮乏、招商技能欠缺的表现。县委中心学习组要带头开展招商培训讲座。由县委组织部、县招商局、人劳局牵头,结合“五类领导人才培训工程”,定期组织招商引资培训班,要着重从怎么策划招商项目、怎么搜集市场信息、怎么开展项目推介,怎么与客商对话,包括洽谈、签约、履约、服务等各个环节,从我们领导干部开始,系统地、分期分批的组织专门培训,力争每个单位培养1—2名专门招商干部,逐步形成一支素质全面、相对稳定的招商引资工作队伍。二要培养一批创业能人。整合企业厂长经理培训、“百千万技能工程”、“阳光工程”、“雨露计划”等创业技能培训资源,分类别、分层次、分期分批组织开展务工创业、就业再就业、产业经济合作组织管理、企业经营管理、市场开拓营销以及相关法律法规知识培训,培育一批综合素质高、创业能力强、发展潜力大、带动作用强的创业能人,激发全民创业活力。近期,要按照每户骨干企业培养1名、每个村培养1名的要求,搞好集中学习培训,年底前至少要培训200名以上的创业能人。三要培养一批产业大户。产业大户是农村经济的重要力量,也是全民创业的重要平台。要以“三五三百”大村大户工程为重点,围绕农家乐、旅游商品开发、绿色种养业等重点,集中开展产业大户、乡土人才、创业能手培训工程,力争到明年年底前全县完成1万个产业大户培训任务,要一个不漏地对未考上大学和高中的初高中毕业生进行创业技能培训,努力提升广大群众的创业技能和水平。

四、上下一心,众志成城,努力形成招商引资全民创业的强大合力

(一)要切实加强组织领导。各级各部门要把招商引资全民创业工作列入重要议事日程,坚持组建一套班子,配备一批人员,落实一套机制,拿出一笔经费,建立一套考核办法的“五个一”工作机制,层层夯实责本文来自任,明确目标任务,主要领导亲自抓,分管领导全面抓,一班人具体抓,干部群众合力抓。要建立领导干部招商引资全民创业“一岗双责”目标责任制,从县级干部开始,各乡镇、各部门、各单位、各村主要负责人,既要带领本部门、本单位、本系统抓好招商引资工作任务的同时,又要带头完成好自己负责的项目包装、项目推介、招商引资任务。县招商引资全民创业领导小组、招商局、项目办要切实负起组织领导、牵头抓总、综合协调和督指导职能作用,切实加强对招商引资全民创业工作的组织领导。

招商引资下一步工作打算范文3

一、工作开展情况

上半年,我局共招商洽谈项目共5个:已签约且开工项目2个;正在洽谈的项目3个。其中签约且开工项目为:1、万年青水泥有限公司签约总投资15亿元的日产2×0.48万吨新型干法水泥熟料生产项目,今年完成固定资产投资1377.3万元,累计完成投资4433.3万元;2、电线公司总投资2亿元的退城进园中高压电缆扩能技改项目,目前完成固定资产投资900万元。正在洽谈的项目是:1、二变洽谈的总投资6000万元年产100万KVA变压器项目;2、中石化石油分公司洽谈的总投资2亿元的3.9万立方米油库项目;3、煌上煌集团公司洽谈的总投资3亿元的食品产业基地项目。

二、存在的问题

今年上半年,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理。在引进高新技术产业招商项目上没有突破,目前引进的项目技术含量比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。并联审批制度建设还需进一步完善。

3、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

1、以《若干意见》为契机,进一步加大我局招商引资工作的力度。把我市特殊的政治优势和“1+2”产业体系有机地结合起来,做好产业招商,使招商工作上新台阶。

2、继续跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,积极引进,对意向项目努力加强联系,做好基础工作。

招商引资下一步工作打算范文4

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项目只,其中独资项目只,合资项目只,增资企业家,累计总投资万美元(吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表)注册资本万美元,原创:合同外资万美元,到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达万美元,占上半年总投资的;二是增资项目多,上半年共增资万美元,占上半年总投资额的;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的个项目租赁厂房生产,共租赁厂房万平方米,投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1-月份已登记注册民营企业家(吴金良招商每月统计年新办民企附表),注册资本万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在万元的有只,万元的有只,万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同招商部门联系的同时,参加了上海招商说明会,并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元的任务,力争全年完成总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达万美元,重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

()、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。原创:项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨亩地块,新赠注册资本万元基础上,下半年推出亩左右,再新增一亿元注册资本。

()、根据规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招个品牌的汽车项目进驻。

招商引资下一步工作打算范文5

一、2019年工作总结

1、办公室工作。

按照局内各项规章制度,对办公室各项事务进行管理。

(1)及时了解文件的签发及落实情况,并按时进行督办;

(2)认真做好各部门协调及上传下达工作;

(3)办理了我局社会统一信用代码证、工会主席法人变更、国家三类城市语言文字等工作;

(4)多次接待区八项规定检查组、编办、人社局等相关部门考核,上报相关材料;

(5)处理了办公室清理、搬迁以及办公桌、会议桌购置等事宜;

(6)为区委巡察组准备办公室、办公用品,并做好对接工作,提供相关材料和凭证。

2、财务管理及相关工作。

(1)认真执行财务管理规定,对办公室所有需要报销的单据进行审核、报销,对各项票据、凭证进行了整理装订;

(2)完成全局财务预算、决算工作的填报及公开,以及半年和全年人员经费指标调整测算工作;

(3)变更了我局工会账户法人信息,办理了工会互助医疗相关事宜,并按照规定,发放我局工会会员福利;

(4)根据财政局文件要求,针对我局国有资产进行了清查,相关情况,报财政局国资办;

(5)为全局在职人员申办了公务卡,并严格按照公务卡支付相关规定执行公务支出。

3、人事及工资管理工作。

(1)完成了孙明国职级并行、李金阳退休材料的上报及审批工作,并将工资进行了相应套改;

(2)办理了郭盛、郭光磊、韩肖等人的调入手续,整理上报了李涛平级重用、边宁正科级人选相关材料;

(3)全局人员的年度工资演变、基本工资和津贴补贴套改,以及养老保险和职业年金扣缴等一系列工作,进行了认真的计算、填报,人事管理软件及工资软件进行了及时的维护调整;

(4)同时按照各单位、部门下发的文件要求,汇总上报了各项人事统计、工资统计、公务员及事业人员统计等报表,做到了准确、及时。

二、2020年工作打算

1、办公室工作。

目前,在处理办公室事务时,在公文签收及传达、请销假管理等方面,存在管理不到位现象。明年,将通过以下几个方面,对办公室各项事务进行更加严格的管理:

①、强化内部管理运行机制,健全细化局内各项规章制度,规范办公室管理。 

②、 协助各科室完成上级部门及局内安排的其他工作。

③、协助局领导做好宣传、人事等工作。 

④、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。 

⑤、完成领导交办的其他事务。 

在更加认真做好全局服务工作的同时,确保不漏事、不误事。

2、招商引资工作。

加强招商引资业务知识学习,了解项目从对接到签约、落户相应的程序;掌握一定的招商技巧,更加积极主动收集招商信息;同时,协同各级领导做好招商宣传、客商接待等事宜。

3、财务管理工作。

在账务管理工作方面,下一步,更加认真学习业务知识,认真执行财务管理规定,进一步规范管理,确保科目设置准确、帐目清楚,并定期向领导汇报财会业务执行情况。

招商引资下一步工作打算范文6

一、指导思想和总体要求

指导思想:进一步落实省、市党代会精神,以财政增长和人民群众生活*平提高为根本出发点,围绕项目优选、环境优化、政策优惠、服务优质四项工作内容,坚持县外、境外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住工业、农业产业化和经营城市三个招商重点,举全县之力,造招商之势,聚八方之财,努力实现我县招商引资的新突破。

总体要求:要始终把招商引资工作作为我县的中心工作,摆在县域经济发展的重中之重,作为“一把手工程”、“全民工程”来抓,真正做到氛围更浓、力度更大、措施更硬,速度更快,在全县上下形成人人议招商、个个思引资、共同谋发展的势头,使全县招商引资总额快速增长,招商引资对县域经济增长的贡献率迅速提高。

二、明确目标任务,开创招商引资新局面

工作:巩固和扩大20*年招商引资成果,乘势而上,举全县之力抓好招商引资工作,20*年力争完成招商引资任务4.86亿元,其中外资实际进资150万美元以上,20*年招商引资突破10亿元,年均增长50%以上.

年度分类下达任务:1县党政一把手要完成招商引资任务1000万元,其它党政班子成员要领导完成任务800万元,人大、政协、人武部班子各800万元。2乡镇分类下达任务,一类乡镇每年要引进资金800万元,二类乡镇每年要引进资金600万元,三类乡镇每年要引进资金400万元。3县直单位和驻县单位分三类下达招商引资任务,一类、二类、三类单位每年要分别引进资金800万元、600万元、400万元以上的新投资项目。4引进资金必须有50%是工业项目。5鉴于20*年时间已过半,招商引资任务适当调减,具体目标任务及分类详见<<关于下达20*年县领导干部和县直、驻县部门和乡镇招商引资目标任务的通知>>(*字[20*]24号)。

推行保证金制度。有招商引资任务的县领导每年必须向县委、县政府缴纳2000元,县直(驻县单位一把手和乡镇党政正职缴纳1000元作为当年招商引资保证金,保证金由各单位(县领导由各办公室)向缴纳对象按标准收取,由县财政专户储存。

积极向上争取资金。坚持招商引资与向上争资金、争项目两篇文章一起做,鼓励各部积极向上争资金、争项目,增强县域经济发展的“输血”功能和“造血”功能。经县招商引资领导小组认定,争取到位的无偿资金的按1:1、有偿资金按2:1折算该单位的招商引资任务。

三、改进招商策略,提高招商引资效果

建设招商平台。加快**宁州工业园、九江(**)工业园和**私营经济城的建设,鼓励引导客商到工业园区和私营经济城投资兴业,并实行零收费管理和“一条龙”服务制度,省以下收费项目一律免收,在客商提供所需材料后,由工业园办或私营经济城项目立项、办照、企业代码证、税务登记证等手续,同时免收代办费、服务费。无特殊情况,所有代办手续,必须3日内办完交送客商手中。乡镇引进项目到工业园区或入驻私营经济城,实现的税收全部归该乡镇。

拓宽招商领域。坚持内商外商一起招,内资外资一起引、大中小项目一起在、一二三产业一起上的招商方针,不断拓宽利用外来资金的领域,形成深层次、全方位的对外开放格局。重点引进工业、加工型企业和“农”字型龙头企业,尤其要重视引进高科技型项目,提升利用资金的质量。

突出重点区域。充分发挥资源和劳动力成本低的优势,抓住我国加入WTO、沿海地区产业升级和结构调整的有有利时机,主攻珠江三角洲、上海、浙江、福建等地区力争一批产业梯度转移企业到我县投资兴业。与此同时,狠抓“源头招商”,加强与港澳台地区乃至东南亚的联系,积极创造条件在引进境外、国外资金和项目上有大的突破。

坚持支队和小分队招商。在坚持以情招商、以会招商、以商招商等各种行之有效的招商方式的基础上,进一步突出支队和小分队招商。全县成立若干个支队,支队队长由县党政班子成员担任,各乡镇和县直部门都要成立招商小分队,队长由单位一把手担任。每个支队长下面可带一个小分队,招商引资任务可累计计算,计算方法为支队长任务加上小分队任务的一半。人大、政协、人武部班子各组成一个独立的支队。

县委、县政府成立对外联谊会,县委书记任会长,有关领导任副会长。同时,在经济发达地区成立若干个联谊分会,选派30名左右优秀中青年干部或后备干部组成专职招商小分队并兼任联谊分会会长长驻外地,加强联系,广交朋友,沟通感情,掌握信息,为本县在外务工人员服务,采取多种有效形式招商。

四、做好基础工作,加快招商引资进程

抓好项目库建设,搞好项目推介。项目是招商引资的基础和重要载体。县计委要组织精干力量,明确分工,落实责任,限期完成项目库建设,项目涉及的领域要广,要有前瞻性、可行性,科技含量较高,有一定的规模、较高的回报,对客商具有较强的吸引力。在重点筛选、包装一批精品项目,编写可行性方案,编印成项目册。

筹建信息情报中心。县招商局要安排专人搜集招商信息,编印招商简报,共享信息资源,节约招商成本,提高招商效率,充分发挥互联网作用,不断更新网站内容,推出新项目。县计委、经委和乡企业局要抓好我县支柱产业发慌规划,积极向客商推介。

加大对外宣传力度。加强与**籍在外乡亲协助招商。通过建立友好县镇关系,加强同上海等发达地区的联系。

落实招商工作经费。招商引资工作经费年初由县财政按招商引资任务的5‰予以预算安排,各部门在招商引资任务下达后,即可到财政预支经费的50%其余部分按招商引资进度到位。

五、优化发展环境,创造良好的投资条件

提高办事效率。着力打造“政务超市”和“经济110”,在办证服务大厅的基础上建立行政审批服务中心,实行“一个窗口”对外,“一条龙”服务,“一站式”收费。

加大整治力度。要铁下心来,铁面无私,用铁的纪律,铁的手腕整治投资环境和社会治安,坚定不移打好优化环境这张“生死牌”。加大对乱设卡、乱检查、乱收费等破坏软环境的人和事的查处力度,赞成重大影响的典型案件要从重从快予以查处,及时公开曝光,对单位领导采取组织处理措施,使“人人是环境,个个是形象”成为全体社会的自觉行动。

实行“保姆式”服务。实行一个项目一个部门负责,对所引进的项目从立项、可行性论证到企业选址、办证办照以及投产后的生产经营管理,指定专人实行全程跟踪服务,及时为客商排忧解难,为客商营造舒心、安心、放心的生产生活环境。对固定资产投资达到200万元以上的企业,均安排一名县领导、一个部门挂点联系,实行全面跟踪服务。

六、严格目标考评,强化奖惩措施

实行目标考评。考评程序和要求:⑴招商引资考评按部门、乡镇分类下达基本任务基本任务分为引进资金任务和引进项目任务两块。⑵引进的项目,必须向县招商引资领导小组办公室申报,申报内容包括:批准证书、营业执照、经营地址、经营项目、经营状况及有关票据,以及项目引进人。⑶凡几个单位共同引进的项目,除支队引进的外原则上不能分享。只在单个项目进资数在200万元以上的才可以两个单位分享;三个单位分离的必须进资数在1000万元以上的。项目在申报立项时,必须同时提交分享协议,分享协议必须明确引进项目、资金、经费补贴、安排就业人数的归属以及服务的职责等内容。分享协议一经确认中途不得变更。⑷引进项目的实际进资指已到位的资产(含土地、厂房、机械设备、原材料)。实际进资的确认,由倒招商引资领导小组组成有关部门审定确认,以投资者提供的原始发票为依据,没有发票的由审验单位按县内同类企业同类资产的价格或市场价格就低估价确认,。⑸当年招商引资任务超额完成的,可抵来年任务。⑹招商引资应突出工业、交通、旅游、农业开发等项目。房地产项目从严掌握,且必须是1000万元以上的大项目,并按实际进资的50%比例折算任务。⑺任何单位不得对引进项目提供配套资金和银行贷款担保。对在招商引资工作中上当受骗,造成一定社会影响或经济损失的单位,视情况扣分并追究领导责任。

评分办法及标准:(1)实际引进县外资金指标(指折算后)完成县里下达的全年计划数,计基础分100分,每超过10个百分点的加5分;未完成计划的每差10个百分点扣5分。(2)实际引进资金50%以上为工业项目的计10分,没有完成的不计分,每超过10个百分点的加2分,每差10个百分点的扣2分。(3)凡引进项目当年纳税20万元以上,每个项目加10分。(4)引进落户我县工业园区的项目,每个项目加5分,引进项目虽未落户我县工业园区,但在我县购地自建厂房的,每个项目加5分。(6)凡引进项目不符合国家环保规定和国家产业政策的,或在引进项目上弄虚作假的,经调查核实后,该项目不计分。

3、奖惩措施:(1)财政从20*年开始安排预算200万元作为招商引资工作经费,以后按下达任务逐年增加。(2)建立完成任务奖。经考评验收,①凡完成全年招商能上能下资任务的县领导,县直单位、乡镇及驻县单位正职,退回招商引资保证金儿童节奖励与保证金相符的奖金②年终根据县直单位招商引资工作的实际得分,评出前6名为县直单位引资工作考评先进单位,分别奖励2万元、1.6万元、1.2万元、1万元、0.8万元、0.6万元、,其中奖金额的40%奖励单位一把手、60%奖励其他有功人员。③乡镇评出招商引资工作前3名,分别奖励2万元、1.5万元、1万元,其中奖金额的50%奖励乡镇党政一把手、50%奖励其他有功人员。(3)建立超额完成任务奖。凡超额完成当年招商引资任务的县领导、县直(驻县)单位和乡镇,按照超额数(以实际进资为准)的10%予以奖励,领取了超额任务奖的不得抵下逐步形成任务。(4)建立招商引资服务奖。设立招商引资服务先进单位奖,年终由有关部门组织客商、个私业主投票,结合考评出获奖单位,一等奖3名,二等奖6名,分别奖励获奖单位的法定代表人2000元、1000元。评选招商引资先进个人10名,每名奖励2000元。(5)实行引进单位财政奖励政策。凡20*年起引进的外引内联的工业、加工型企业,“农”字型龙头企业按其实际纳税县级留成部分的6%,从签订合同的当年起,由县财政连续三年奖励给该企业的引进单位。(6)设立社会各界人士招商引资引荐奖。对社会各界人士直接引进资金\项目到我县(含九江<**>工业园)的在奖金到位\项目正式投产并实现了一定税收后,按照该项目的固定资产的5‰予以奖励.⑺对后进单位和单位一把手实施经济处罚.凡在每年六月底以前未签订招商引资项目合同,9月底无实际进资的乡镇单位,从次月起一把手离岗招商,财政下拨单位经费逐月递减5%.年底完不成任务的,财政扣拨的经费直接转入县招商引资基金;所缴纳的招商引资保证金不予退还,并按尚未完成任务部分的2%另外收取招商引资基金,由财政从该单位下一年度的包干经费支出中扣划.⑻实行招商引资"一票否决"制.凡没有完成任务的乡镇和县直部门当年不得评先,主要领导第一年诫免离岗招商;第二年仍未完成任务的,主要领导进行调整.驻县单位未完成任务的,通报其主管部门并建议主要领导进行调整.⑼从严查处弄虚作假行为.凡在招商引资工作中弄虚作假的乡镇和单位,一经发现,一把手停职反省,并在县委常委会上作检查,有关人员立即离岗,两年内不得上岗,同时必须另外引进固定资产投资额相同的企业.因项目有*份造成错奖的,其奖金予以收回,并扣减县招商局相同数额的财政下拨经费.

七、切实加强领导,确保任务落到实处

加强招商引资领导。成立**县招商引资领导党小组,由县委书记任组长,领导党小组下设办公室,办公室设在县招商局,具体负责招商引资工作的协调、督查、奖惩等工作。

加强招商力量。各级党政要把工作重点更好地转到招商引资上来,各单位招商小分队必须集中95%以上的精力和时间抓招商,常驻县外的招商小分队必须集中100%的精力和时间抓招商,其他领导用60%以上的时间、精力抓好招商工作。各单位对招商引资工作要高度重视,实行一把手负责制,指定专人具体抓落实,并压缩其他支出,集中财力,要成立3-5人组成的招商引资办公室,由主要领导挂帅,保证经费,做到力量、时间、财力“三集中”,确保全面或超额完成全年的招商引资任务。