电子料检验报告范文1
关键词：房屋建筑；施工资料；收集和归档
中图分类号： TU7文献标识码： A
随着中国建筑业的高速发展，建设工程数据资料的收集和归档任务已成为建设过程中的一项重要任务。而高品质、专业的数据资料管理人员也是当代建筑行业、施工单位以及监理单位的急缺人才。建设工程项目管理中的房屋建筑和附属建筑设施的新建、扩建或改建是对其进行规划、设计、施工与竣工等技术工作与完成的实体工程体现。其建筑材料形式一定要符合国家有关法律、法规、质量验收标准与设计合同文件等规定。一个工程的建设从项目的立项、开始施工、施工过程以及到工程的竣工都是以工程技术资料作为基础依据的，这是一种自然形成的结果，是一个工程项目的建设质量的真实特写，使其更加具备系统性质下的齐全性与准确性。
一、房屋建筑施工资料的收集
1.1施工资料是以单位工程为组成单元。按专业不同分别进行整理收集。每个工程根据其使用功能和建设规模确定了相应的施工项目，每个专业都应按照专业产生相应的施工资料。每个工程至少应由土建、水暖、电气3个部分组成。根据形式的不同，还会产生更多的专业分部。我们通常把能形成独立使用功能的建筑物或构筑物称为单位工程。一个单位工程按专业划分可划分为以下几个分部：地基与基础结构分部、主体结构分部、建筑装修分部、建筑屋面分部、建筑电气分部、建筑给水、排水及采暖分部、智能建筑、通风与空调分部、电梯分部、建筑节能分部。
1.2分部工程可按专业性质、建筑部位划分。一个分部工程含有若干个子分部工程，例如建筑电分部可含室外电气、变配电室等子分部。又例如，地基与基础分部含无支护土方、有支护土方等子分部。子分部工程可按专业系统、材料种类等划分。一个子分部工程含有若干个分项工程，例如桩基含锚杆静压桩及静力压桩、预应力离心管桩等分项工程。又例如，送排风系统子分部中含有风管与配件制作等分项工程。分项工程可按工种、材料、工艺、设备类别划分。
1.3分项工程一般包含若干个检验批(如图1所示)。检验批是质量验收的最小单元，也是验收模式的基础单元，可按专业、按楼层、按变形缝等划分。例如，一个不设变形缝的1'1层砖混结构工程，对主体砖砌体的质量验收可分为一层、二层……n层检验批依次验收，即该工程主体砖砌体共含n个检验批。
1.4对于一个建筑工程，单位工程的施工资料可按施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料收集。
1.4.1施工管理资料：在施工过程中管理方面的文件与记录，包含工程概况表、施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关专业人员岗位证书、分包单位资质报审表、建设工程质量事故调查、勘查记录、建设工程质量事故报告书、施工检测计划、见证记录、见证试验检测汇总表、施工日志、监理工程师通知回复单等资料。
1.4.2施工技术资料在施工过程中起指导作用的施工技术性的文件与记录，包含工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案、危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录(技术核定单)等资料。
1.4.3施工进度及造价资料包括：工程开工报审表，工程复工报审表，施工进度计划报审表，施工进度计划、人、机、料动态表，工程延期申请表，工程款支付申请表，工程变更费用报审表，费用索赔申请表等资料。
1.4.4施工物资资料是建筑工程使用到的材料、设备的相关资料。包括：①材料出厂质量证明文件及相关检测报告。例如：钢材、水泥、砌块、防水材料、给水管、排水管、电线、电气设备等合格证及出厂检测报告，主要设备、器具的安装使用说明书，进口的主要材料、设备的商检证明文件，涉及消防、安全、卫生、环保、节能的材料，设备的检测报告或法定机构出具的有效证明文件。②进场检验记录如材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录、设备及管道附件试验记录。③进场复试报告是由施工单位在现场取样送到检测单位进行检测，由检测单位出具的报告，包括砂、石、砖、水泥、钢筋、隔热保温、防腐材料、轻集料等试验报告，装修材料、安装材料的检测报告。
1.4.5施工记录是施工过程中对施工工艺及某个施工节点过程的记录。包括工程定位测量记录、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录、建筑物垂直度记录、标高观测记录、大体积混凝土养护测温记录、地基验槽记录、地下工程防水效果检查记录等相关资料。
1.4.6施工试验记录及检测报告包括：桩基检测报告、土工击实试验报告、回填土试验报告、钢筋焊接连接试验报告、砂浆抗压强度试验报告、混凝土抗压强度试验报告、室内环境检测报告及幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能及平面内变形性能检测报告等。
1.4.7施工质量验收记录是施工各阶段的分部、子分部、分项、检验批的验收记录。
1.4.8竣工验收资料是工程完工后，对建筑工程进行验收阶段的相关记录，包括工程竣工报告、单位(子单位)工程竣工预验收报验表、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录、施工决算资料、施工资料移交书、房屋建筑工程质量保修书等资料。竣工图可分为建筑与结构、装饰装修、给排水与采暖、电气、智能建筑、通风与空调、室外工程等竣工图。
二、房屋建筑施工资料归档整理
建筑工程归档文件资料专业技术性强，施工过程中对各施工工序、分部、分项的环节和系统技术要求有较严格要求。因此，对工程资料的编制与归档整理，应明确有序，否则易造成混乱。按国家规范标准《建设工程文件归档整理规范》(GBT 50328--2001)中4．1条的规定，对与工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全、整理立卷后归档。
2.1施工资料组卷
归档总目录应按三级目录划分为分类立卷的总目录、分目录、细目录。要求分盒归档，卷首有目录，盒面有卷内目录。通过目录的汇总、逐级分解，使工程竣工资料更具系统性和条理性。施工文件可按单位工程、分部工程、专业、施工阶段等组卷。对于专业化程度高，施工工艺复杂的工程，通常由专业分包施工单位对子分部(分项)工程资料分别组卷，如基坑工程、桩基、预应力、钢结构、木结构、网架(索膜)、幕墙、给排水与采暖、供热锅炉、电气工程变配电室和智能建筑工程的各系统等单独组卷，并根据资料数量的多少组成一卷或多卷。
2.2竣工图按单位工程、专业分类等组卷。每一个专业可根据图纸数量多少组成一卷或多卷。例如，建筑与结构、装饰装修、给排水与采暖、电气、智能建筑、通风与空调、室外工程等竣工图。工程竣工文件可按单位工程、分部工程、专业、施工阶段等组卷。
2.3归档部门
根据(健设工程文件归档整理规范》(GB 50328--2001)的规定，施工资料要做4套：城市档案一套、建设单位一套、施工单位一套、监理单位一套。
三、结语
建筑工程施工资料应本着科学求实，有针对性地进行收集和归档整理，使其达到确保工期、工程质量、努力降低成本的总体目标。各级行政部门和各施工单位必须对建设项目管理加以重视并加强管理，确保所有工程项目按时、保质、保量地完成。
参考文献
[1]GB 50328--2001，建设工程文件归档整理规范[s]．
[2]GB 530(卜2001，建筑工程施工质量验收统一[s]．
电子料检验报告范文2
1资料与方法
1.1精细化管理前纸质检查报告归档管理现状1.1.1精细化管理前纸质检查报告归档管理方法本院的纸质检查报告单由中央运输人员送人我科A,B病区护士站，放人病区贴有“送人”标签的检查报告专用抽屉中暂时存放，每日由各医疗组医师将检查报告及时归人患者病例档案资料中。
1.1.2精细化管理前纸质检查报告归档情况2013年8月一2014年1月，每日由办公班护士收集各类纸质检查报告的总例数及未及时归档的例数并记录在纸质检查报告归档情况登记本，统计出半年来纸质检查报告共10 641份，未及时归档的有1 212张，未及时归档率为11.39%0 超声检查报告、肾脏活体组织检查光学显微镜及电子显微镜病理诊断检验报告、心电图报告、X片CT MRI报、心脏彩色超声报告、病理诊断报告、细胞病理报告单、其他检查报告(如幽门螺旋菌检测报告、结核杆菌检测报告等)未及时归档率依次为7.18% , 27.96% , 17.70% , 2.26% , 6.99% , 7.32% ,7.60% , 11.38%。各类纸质检查报告未及时归档率波动2.26%一27.96% , '肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检验报告未及时归档率最高为27.96%01.2精细化管理前纸质检查报告未及时归档的原因分析
1.2.1临床医护人员对纸质检查报告归档工作重视度不够，法律意识不强，责任心不够临床医护人员专注于临床专科知识的学习，而忽略了法律知识的学习以致法律知识欠缺，对纸质检查报告的法律重要性认识程度不足;认为在临床科室只要治疗好患者的疾病就行，至于检查报告看过知道结果就可以，归不归人病历内并不重要，而忽视了检查报告的归档工作。
其次，伴随着网络化的高度发展，医师可以简单地从网络上获取信息，对纸质报告单的重视程度下降导致检查报告久置于检查报告“送人”抽屉中。再者，医护人员的工作非常琐碎，未能及时完成检查报告的归档工作。
1.2.2纸质检查报告专用抽屉并不“专一”我科A,B病区护士站均有贴有“送人”标签的检查报告专用抽屉中，虽仅有2个，但增加了中央运输人员为检查报告分区的流程，多了一重分类犯错的机会，致使医师不能及时找到检查报告，而不能及时的完成检查报告的归档工作。
1.2.3纸质检查报告归档工作无明确的负责人既往纸质检查报告归档工作由各个医疗组医师负责，每个医疗组由一名主治医师和数名进修医师、研究生、实习生组成，检查报告归档工作参与人员多，无明确的负责人。而进修医师、研究生、实习生流动性大，对纸质检查报告归档流程熟悉度不够，对医院各项制度的执行容易遗忘或者欠规范。
1.2.4特殊患者的纸质检查报告归档工作有一定难度特殊患者即转科、出院、死亡患者，由于部分检验项口其检验过程需要几天甚至1周以上才能得出检查报告结果，当其纸质检查报告送人科室时，患者的病例已送病案科或者其他科室，不能及时将检查报告归档。
在本科，主要以肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检验报告出检查报告的等待时间较长，待检查报告回到科室时，多数病人已出院，这也是导致2013年8月一2014年1月1 699份肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检验报告未及时归档比例(肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检验报告27.96%未及时归档)明显高于其他检查报告的主要原因，如表1所示。
1.3精细化管理:“纸质检查报告归档”方法
1.3.1法制意识的培养与理论知识的学习在科室领导的带领下，科室组织医护人员学习纸质检查报告的重要性，强调纸质检查报告单归档所具有的临床作用及法律意义;学习基础法律知识与医德医风，对当下有关检查报告的医疗纠纷展开讨论与分析;开展精细化管理理论的学习与宣传，根据科室实际情况提出精细化管理思路和方法，并在实施中不断改进和完善。
1.3.2加强检查报告归档流程的环节管理纸质检查报告由中央运输人员送人我科，置于B病区贴有“送人”标签的检查报告专用抽屉暂时存放;中央运输人员和科室负责人在检查报告单签收登记本双方签名及交接，登记本上详细注明科别、住院号、姓名及签收的检查检验报告单项口及数量，做好交接工作;“送人”的检查报告由本科室专人负责整理，及时准确归人患者病历夹，保证患者病历资料的真实性与完整性。
1.3.3将纸质检查报告归档管理工作责任到人科室纸质检查报告归档管理工作具体责任人:白天是办公班护士，夜间是B区加强夜班护士，责任人每天签收纸质检查报告并做好交接工作，对检查报告认真仔细核对、整理并将其归人患者住院病历夹中。
1.3.4加强特殊患者的纸质检查报告管理特殊患者包括转科、出院、死亡患者，患者转科患者纸质检查报告由中央运输人员送达患者所在科室，与相应科室具体负责人员做好签收、交接工作;出院或死亡患者由办公班护士负责将纸质检查报告送病案科归档。
1.4评价指标
2014年2月一2014年7月，每日由办公班护士收集各类纸质检查报告归档情况，在纸质检查报告归档情况登记本记录报告总例数及未及时归档例数。
对实施精细化管理前后的各项指标进行比较分析。评价指标包括:精细化管理实施前后住院患者各类纸质检查报告的未及时归档率(未及时归档例数/总例数100%，各类纸质检查报告未及时归档率差值(精细化管理实施前前未及时归档率一精细化管理实施前后未及时归档率)，精细化管理实施前后住院患者纸质检查报告总的未及时归档率、未及时归档率差值。
1.5统计学方法
采用统计学分析软件SPSS 19.0版本进行统计分析，计数资料用丫检验，检验效能a=0.05 0验报告未及时归档率下降幅度最大，下降了23.95%0总未及时归档率由精细化管理前的12.38%下降至1.06%。差异有统计学意义(P<0.05，见表1,
2014年2月一2014年7月，住院患者纸质检查报告采用精细化管理后，检查报告共10 642份，其中107份未及时归档。超声检查报告、肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检验报告、心电图报告、X片CT MRI报、心脏彩色超声报告、病理诊断报告、细胞病理报告单、其他检查报告未及时归档率分别为0.38%,4.01%,0.53%,0.50%,0.59%,1.88%,0.92% , 0.00%，较2013年8月一2014年1月均有一定程度的下降，除X片、CT , MRI报告未及时归档率下降1.76%，其余均下降5个百分点以上，其中以肾活体组织检查光学显微镜、电子显微镜病理诊断检
3讨论
所谓精细化管理，就是运用程序化、标准化、数字化和信息化的手段，使各级组织和单元精确、高效、协同、持续运行的一种管理方式;简单地说，就是要使复杂的事情简单化，简单的事情规范化，规范化的事情程序化，程序化的事情标准化。
精细化管理在本科6个月的成功运用，纸质检查报告归档情况显著提高，主要体现在以下两个方面。
3.1精细化管理提高医务人员对纸质检查报告归档的重视，增强法律意识与责任心
精细化管理策略中强调指出纸质检查报告的重要性与学习基础法律知识与医德医风的必要性，不仅有助于培养医务人员的法律意识与良好的职业操守，也是从根本上加强医护人员对纸质检查报告及时归档的重视，增强自我防范和管理意识，它是提高纸质检查报告及时归档率的前提。
3.2精细化管理使纸质检查报告归档工作流程化、简单化、细节化，从而提高纸质检查报告及时归档率
3.2.1精细化管理使纸质检查报告归档工作流程化
检查报告由中央运输人员送人科室，置于B病区贴有“送人”标签的检查报告专用抽屉，并和科室负责人做好签收及交接;本科室负责人及时整理、归人病历。检查报告归档工作流程化管理方式使归档工作衔接协调，保证了归档工作的有序进行，明确了归档工作的责任与口标。
3.2.2精细化管理使纸质检查报告归档工作负责人简单化责任到人的管理方式使每份纸质检查报告有了明确的负责人，与之前的参与人员众多、无明确责任人的管理模式形成鲜明的对比，使纸质检查报告的管理工作有章可循，有据可查。
3.2.3精细化管理使纸质检查报告归档工作特殊情况细节化细节化的管理模式针对高频率发生情况特殊管理，促进出院、转科及死亡患者的纸质检查报告及时归档，促进病例资料的完整性。其中以肾活检光镜、电镜病理诊断检验报告未及时归档率下降幅度最大，下降了23.95%，这无疑是细节化的管理模式的成功之处。
电子料检验报告范文3
【摘要】 目的：探讨临床试验CRF表全息数据库统计批处理“联姻”模式。 方法：按纸版CRF表建立电子CRF表，并加载库操作程序和近10个常用统计模块，进而构成全息数据库。 结果：以上海某大型临床试验资料作为本数据库试验运行之素材，共处理数据元约11万个，做出统计判断约1000份，调用统计工具8种，转换数据类型约10余次，运行时间仅半小时，出具大型试验综合性报告2份，统计归纳报告20余份。 结论：此举既可作为电子数据获取系统EDC的应用过渡，也是EDC全面推广的前期实践。
【关键词】 临床试验; CRF表; 数据库
新药临床试验，动辄使用几十至几百份临床病例报告表case report form(CRF)，目前国内还多为纸质版形式，以详细记录受试患者在临床试验前后的各种体能、体征参数、临床处置过程及试验效果。这个有着几百份，每份都有十数页的临床观察表构成了一个较大的信息数据资料库，处理及统计它们是一项综合性很强的系统工程。并且这些统计处理过程以及所形成的资料结果，其规范性有着很强的要求，直接关系着临床试验的目标如某新药报批的成功与否。按我国GCP规定：“数据管理的目的在于把得自受试者的数据迅速、完整、无误地纳入报告;所有涉及数据管理的各个步骤均需记录在案，以便对数据质量及试验实施进行检查。用适当的程序保证数据库的保密性，应具有计算机数据库的维护和支持程序”。我们尝试探讨建立临床试验全息数据库，以系统地处理临床纸版CRF表，对全部资料和信息进行自动批量的统计处理，使之进一步规范化，准确化，快捷化。此举既作为电子数据获取系统EDC(Electronic data capture)应用的过渡，也作为EDC全面推广的前期实践[1～9]，现以本文报道之。
例选南京某大型医药企业抗肿瘤缓释植入剂新药的多中心临床试验，参考其试验基地：上海多家大型三甲医院所共同拟制的临床观察纸质版CRF表，为基准CRF表，并以该次临床试验结果为本全息数据库课题试验运行之素材。
1 全息数据库的结构
由4个显性模表⑴～⑷和一个隐性模块⑸组成。见图1。图1 全息数据库的结构⑴ 纸版CRF表：这是全息数据库的基础，也称书式CRF表(Book type)。临床试验前发放到临床医师手里，供其详细纪录临床试验的各类信息。试验结束后由专人统一收回，经双录入程序输入至电子CRF表中。⑵ 电子CRF表(eCRF)：这是全息数据库的信息主体，建立于EXCEL平台。每份纸版CRF表对应于一个电子版CRF表，即占用EXCEL的一张工作表。一群电子CRF表经链接，工具运算构成临床试验全息数据库即EXCEL的一个完整工作薄。⑶ 综合信息一维表：上述电子CRF表，每表信息元排列都是两维平面结构(行×列)。这极不便于群表间的浏览和比较运算。故全息数据库的一个很重要的运作就是自动生成综合信息表：每一个完整的电子CRF表，在综合信息表中仅表现为一行或一列信息排列，即由原两元结构转换为一维结构。⑷ 统计工具群表：常用的统计工具，建立于EXCEL平台上，每工具占一表，组成统计工具群表。⑸ 库程序： 即以VB编程的运行指令群，提供各类除统计之外各种运算功能：如调用、核对、提示、纠错、格式变换，精度变换、简单计算以及EXCEL函数调用等。
2 纸质版CRF表
2.1 封面、注释及说明
名称(例：上海市抗癌协会胃肠肿瘤专业委员会 临床研究病例报告表);内容(例：植入用缓释氟尿嘧啶预防进展期胃癌术后复发和转移);方案(例：SSGIC0601;IV期;日期;部门及保密声明;填表说明及简明规范：试验性质;组别(试验组或对照组);试验药物;临床研究单位;研究负责医师;受试患者姓名;受试者住院号;受试者随机分组号;患者入组时间;病例入选标准：标准共16条，满足条款9条，否定条款7条。
2.2 各类信息及观察资料
⑴ 试验者一般资料：姓名;性别;出生日期;身高;身份证号码;社会保障卡号码;本人地址;电话;邮编;联系人姓名;与患者关系;联系人地址;联系人电话;其他联络方式;住院号;病理号;入院日期;入院主述。⑵ 入组时检查资料：体力状况计分(karnofsky计分);病灶描述;各项检查资料：术前胃镜检查;术前CT检查;术前经肛门直肠腔内超声检查;其他重要的检查记录;术前实验室检查(测定项目，结果，正常范围)：血常规5项;肝肾功能6项;肿瘤标记2项。⑶ 手术、病理记录及术中给药记录：手术一般记录5项;术中探查情况14项;其它术中所见;术后重建方式;术中给药情况：治疗组：给药部位及剂量9×2项。对照组：给药方式及剂量;其它记录。⑷ 术后病理检查结果：描述共4项;术后住院期间观察项目：术后恢复情况及不良事件记录共18项，观察至术后11天;其它不良事件记录;术后实验室检查(同术前项目)。⑸ 术后辅助化疗记录：第1～6次化疗前后的各种纪录化疗方案实施情况各18大项。其它辅助治疗情况：放射治疗;免疫治疗;靶向治疗;基因治疗等4项。⑹ 出院随访记录：6×6月的随访纪录，各11大项，50余小项;发现肿瘤复发与转移后的治疗记录共7大项。
3 电子CRF表
3.1 搭载平台
电子CRF表建立于EXCEL平台，以群表构建临床试验全息数据库。EXCEL是优秀的数据处理软件，使用该平台将为数据相关、综合处理、统计判定带来极大方便。虽然其打印文本难以做到像WORD文档那样精美，但对临床CRF表来说已属适用。临床CRF表主要要求是结构合理、数据全面、条理清晰，对文本的美观要求也仅局限于字体字号合理，各种符号健全，而EXCEL完全能够满足这一要求。总体框架按"全息数据库"要求构建。
3.2 内容
内容为纸质版全部信息(见以下分类的描述)。各类信息资料的录入排列顺序也完全照搬纸质版CRF表(空表可直接打印形成纸质版CRF空表)，每份纸版CRF表即为1个电子CRF表，顺序占用1个SHEET表。数据的顺序排放则大大方便了后期录入人员的准确输入。
3.3 数据信息分类
分为两大类。一类是无须统计处理的信息，简称文本资料;另一类是需要统计处理的数据，简称信息资料。文本资料要求的是完善、美观、合适即可。例如对CRF表的一些备注，CRF表的名称、患者的普通资料，各种检查项目的标准值和正常值，各种信息量所使用的单位量纲等等。信息资料，也即统计和计算的对象，它必须是可运算的信息代码。此类信息代码又分为A数量信息、B判定信息和C异类信息3类。
3.4 信息资料的处理
A类数量信息：毋须赘言，就是能直接统计计算的数据，例如出血量，给药剂量，化验指标量……表现形式主要为计量数据。这类信息后面，一般跟有量纲等文本资料，单独放置在其后的单元格里。
B类判定信息：很多的观察结果，通常用是或否来判定，这类常用的统计信息，我们在全息数据库里并不过严的苛求，允许使用有或无、是或否、正常或异常等这些直观的汉字来表示。考虑到纸板临床观察CRF表都是由不同的医生或临床试验者及组织者来填写，虽然经过临床试验前的统计培训，但填写的习惯仍然会有相异之处，故设计的处理程序中将会采用兼容的方式，例如对“有或无”就要兼容“有或没”，“有或不”，“有或/”，“有或×”……此一类信息，多用计数的方式，转化成计数数据信息供统计处理。
C类异类信息：例如没有进行这项观察，现场医师填写的可能是空格或/或-，甚至还有医生手误写成一个叉，库程序在遇到这类信息(录入或读取)的时候会做出标记，提示操作者去重新核对这些代码的意义。
另有大量的非规范的A类信息，也划到C类信息中。例如1.3ug/ml有时会误放在1个单元格里，处理系统将会自动地提取1.3做为统计信息，而将后面的ug/ml做为校准信息，其不参与统计运算，但是却参与比对过程，库程序会把这个量纲和基准CRF表量纲进行比较，同时提示操作者进行核对。还有一些既含有数字信息，也含有其它非数字信息，又不易分割的一些特殊信息，例如临床医生对肿瘤的描述，常用长×宽×厚，如3×6×9厘米，甚至还有只写了长×宽的。这其实是一种复杂的异类信息，对这类信息也用提示的方式通知操作者自行核对修正。
当然，对CRF表使用者和录入计算机人员的前期培训非常重要，本课题将程序或处理系统做得尽量完美和兼容，只是为了尽可能地减少错误，而并不是为了取代规范化的培训过程。
4 综合信息一维表的库程序运行
运行库程序的“照抄”命令，将在数据库内新建一工作表(称一维原表)。从第1CRF表开始，按人的阅读习惯，从上至下从左而右顺序，判断选读每一个信息单元，将A、B或C类信息，依次读入一列。读入A类数据信息时，还会紧接读入其后单元格里的信息，因为这可能是量纲类的信息，而不同的临床试验实施者或实施单位，可能会误使用自己习惯或沿用的检验指标单位/量纲。这就会造成量纲的不同，后面的检验值因此无从统一比较和统计，需要库程序在此把关。在此步，库程序只起照抄功能。n份CRF表读取结束，即获得n列CRF一维序列，构成一张综合信息一维表。“照抄”命令为条件锁定命令，一次使用后便暂时锁定，需要输入解除命令后才能再次使用，以防止误刷新一维原表。
运行库程序的“核对”命令，即对所有信息进行左右(同行)比对。按第一列对应单元格内容，对数据相差10倍以上的(尽管可能是对的)、量纲不同的、判断类的信息用字不同的、及前速异类信息，都会加以颜色标注。提示操作者进行核对。核对命令可以多次使用。
运行库程序的“转置”命令，又将在数据库内新建一工作表(一维新表)。即对一维原表做行列转置。转置的目的是使其符合EXCEL的筛选排序要求，更利于后面统计比较和人的总览阅读习惯。行列转置后即进行排序，将对照组排在前面。尚有其它许多调整功能不予一一介绍。此命令结束后即生成一维新表。转置命令也为条件锁定命令。运行库程序的“计数”命令，将进行条件判定计数，例如分别统计对照组，治疗组某指标的“有”“无”“正常”“异常”及无纪录的个数，并输至指定区域。
运行库程序的"计量"命令，将进行计量数据的归纳统计，例如分别对对照组，治疗组某指标的量计算个数n、均值、方差;对同一试验个体计算某一相同指标的试验前后差值，并对这些差值数据群进行上述“计量” 归纳统计，并输至指定区域。
以上命令皆可单独运行，操作者可在各命令运行后做出调整或信息核对改正。调整完成后，可以运行库程序的“自动”命令，将上面的指令连续执行一次。
综合信息一维表运行示例部分截图见图2。库程序代码页局部示例见图3。图2 综合信息一维表统计过程截图(部分)图3 库程序代码页局部示例
5 统计功能群表
5.1 数据的分类处理
CRF表里面的数据分属两大区域：甲区，临床试验前的数据，主要是非处理数据和拟定的处理数据标准，基数，试验前的一般性资料主要来自这里。
乙区，临床试验后的数据，主要是疗效，处理步骤，处理程度，不良反应及跟踪随访数据。这两区的数据中有计数数据和计量数据两类。
计数数据，又分为一般计数数据和有序计数数据，对这两类数据的区分，库程序不做判断，由操作者在临床CRF表的电子版本上加以标注，有序数据加注1、2、3、4……，无序数据不加注。库程序在统计的时候就会对应的选择相应的统计程序，例如某种新药治疗的临床疗效，会填有全愈，好转，无效，恶化，操作者会加标记1、2、3、4。这显然是一个有序计数系列。库程序读到1继而查2、3、4及后续序数信息。例如本例，统计出来为4，表示为4级计数数据，于是调用后面将要提到统计功能群表中的Ridit统计软件，或秩和软件来进行统计。这之后，库程序也将每一级的数据，看成是一个单独的信息(属一般计数数据)进行比较统计，会调出卡方统计软件，单独进行每组数据的比较。对于一般计数数据，无须多言，直接调用卡方列联表统计程序或4格表统计程序进行3种卡方运算或精确概率运算。
前述B类信息，基本上多为计数数据。计量数据，需区分独立组或配对组。一般来说，CRF表在运行之前，试验的性质已经明确，试验组和对照组之间的比较，一般是两独立组的比较。而试验组同类指标在试验前后的比较，当然就是配对比较。库程序会按照此类规则，对数据超过一定量的计量数据进行方差检验，对较少样本量的数据进行两独立组t检验或配对t检验。
计量数据要注意到数据的分布是否正态，因此库程序还有一个正态检验。如果检查出数据是非正态的，又必须进行两步运算：①按轻微偏态处理，并将统计结果提示给操作者;②按严重偏态处理，提示操作者是否进行数据转化，或者是核对数据。数据转化程序由操作者指令决定，选择对数变化、指数变化、方根变化、平方变化等。前述A类信息，基本上多为计量数据。
5.2 库内内置统计软件
研究及编制实用统计软件，是本课题并全息数据库编程的核心选题。目前在该全息数据库系统里加载的统计软件为：卡方检验;精确概率检验;方差检验;两独立组t检验;配对t检验;Ridit检验;秩和检验;线性相关检验;离群数据Q检验;数据正态检验及随机数的肯特尔检验等。
这些统计程序均在EXCEL前台或后台编制完成，各自占用一个独自的工作表组成统计工作界面表群，允许程序和手工调用，并允许表群中各表单独使用，各自成为一个独立的统计计算器。
各种统计过程所形成的格式规范，包括统计参数的排列，统计结果的输出，自动生成的统计报告等，也是库程序的一个编制重点，不再一一叙述;为该全息数据库编者的各类统计软件，也将另行撰文介绍。
内置统计工具表选例：成组t检验运行截图见图4。图4 统计工具表选例：成组t检验 运行截图(部分)
6 试验运行效果简介
试验运行的CRF表资料来自南京某大型医药企业联手上海抗肿瘤协会进行的氟尿嘧啶植入剂新药的大型临床试验，共收回CRF表约196份，对照组76份，试验组120份。输入建立全息数据库后，对其中试验前的一般资料，试验前的各种检查资料，试验后的治疗效果资料，不良反应资料，出院随访资料均进行统计学组间比较处理。另，试验组治疗前后的各项医学检查资料做组内统计比较处理。共处理数据元约11万个，做出统计判断约1000份，调用统计工具：成组t检验，配对t检验，秩和检验，离群检验，方差检验，卡方检验，精确概率检验，正态检验等8种计140余次。转换数据类型约10余次。运行时间(不含输入及人工纠错时间)仅半小时。出具大型试验综合性报告2份，统计归纳报告20余份。
参考文献
1 卜擎燕，熊宁宁 ，邹建东 ，等.从临床研究数据管理角度设计病例报告表.中国新药杂志，2007，16(5)：339～343.
2 孙亚林，贺佳，曹阳，等.临床数据管理的电子化趋势.中国新药杂志，2005，14(4)：393～395.
3 Clinical Trial EDC Task GrouP of Pharma Biostatistics& Data Management Technical Group. EDC Position Paper Revision，2005，9.
4 王怡兵，熊宁宁， 擎燕，等.临床试验数据采集与报告文件设计制作的技术规程.中国临床药理学与治疗学，2004，9(5)：595～597.
5 卜擎燕，熊宁宁，邹建东，等。电子数据获取:实现更加优质与高效的临床研究.中国临床药理学与治疗学，2007，12(4)：455～459.
6 孙亚林，贺佳，曹阳，等.临床数据管理的电子化趋势.中国新药杂志，2005，14(4)：393～395.
7 万霞，杨红，刘建平.临床试验中病例报告表的设计.中医杂志，2007，48(10)：885～887.
电子料检验报告范文4
调试工作在不同的阶段具有不同的特点，调试计划要根据工作特点做出适应性调整。文章以某核电厂为例，分析了热试后到装料前调试阶段计划管理的特点，在“一个计划”的理念下提出计划管理的建议。
关键词：
IPS；核电厂；装料前计划；一个计划；计划管理
1概述
调试工作在不同的阶段有不同的特点，调试计划要根据工作特点做出适应性调整，也是根据管理的需要做出适应性调整。调试计划分为如下六个阶段管理：（1）冷态功能试验阶段；（2）冷试（冷态水压试验）前阶段；（3）热试（热态功能试验）前阶段；（4）热试阶段；（5）装料前阶段；（6）装料及装料后阶段。装料许可是在国家核安全局对电站状态进行全面评审后才释放的控制点，所以装料前计划的涉及面最广，包括五大管理领域：（1）现场调试试验领域；（2）承包方设计设备领域；（3）承包方建安和采购领域；（4）业主生产计划领域；（5）业主生产部门工作领域。因为这五大领域的存在，所以本文没有把装料前的计划称作“调试计划”。但是基于“一个计划”管理理念，各个领域的工作必须整合到一个计划中，形成一体化项目管理计划（IPS），使现场工作统一指挥，形成“一个团队、一个声音”。如何进行整合，形成IPS，本文提出以下解决方案：
2建立评审导向计划
不同阶段调试计划管理的特点：（1）冷态功能试验阶段重在管理接口计划，特别是水、电、气的协调；（2）冷试（冷态水压试验）前阶段，重在推动核岛系统单体调试快速完成，支持一回路水压试验；（3）热试（热态功能试验）前阶段，重在以在役前检查为关键路径，其他冷试后尾项消缺结合，系统可全面启动支持热试为目标；（4）热试阶段，重点以热试顺序程序为指导，按顺序开展热试项目；（5）装料前阶段，重点以核安全检查专篇为导向，全面消除电站缺陷，完成调试大纲要求的装料前的试验项目，编制试验报告，此阶段是调试计划中涉及面最广的；（6）装料及装料后阶段，此阶段由生产计划为主导，以装料及装料后顺序试验程序为指导，按顺序开展试验项目。既然装料前阶段工作的最终目的是实现装料，那就应以需要提交核安全局审查批准的13个专篇为最终指导做计划。
2.1建立调试试验报告导向
装料前工作量最大的是“A1/A2阶段调试试验报告”专篇，此专篇应包含《三门核电调试大纲》中所列的装料前应完成的试验项目报告。A1阶段是冷态功能试验和冷态水压试验阶段，A2阶段是热试阶段。有些A1阶段应完成的试验，因为设计或设备原因到热试后才能完成，比如设备冷却水系统的安全壳隔离阀，A1阶段发现的电动头故障，新的部件到A2阶段才到货，而在A2阶段没有时间窗口停下系统进行部件更换，所以要到热试后才能更换部件，再做试验，然后完成试验报告；再比如仪用压缩空气系统，热试前本来已完成所有试验项目，并且完成了向生产移交，但在热试期间设计方了变更，需要更换母管上的减压阀，等热试结束后才能实施，再做试验验证，然后完成试验报告的升版。有些在热试期进行的试验，因为试验前或试验过程中出现的设计或设备原因未完成，需要等到热试后处理完缺陷，再进行试验，完成试验报告。这些缺陷在热试结束前即经过分析，可以在热试结束后执行，否则会影响热试的结束。比如核岛废液系统真空泵入口阀门的变更，因为在热试过程中根据发现的缺陷的设计变更，设备采购周期长，要到热试后才能到货，经调试队分析，可以在热试后独立执行此变更的试验验证。还有一些系统尾项影响试验报告的完成。比如爆破阀试验，现场不允许在试验过程中安装爆破阀的点火装置，所以将此项工作作为尾项放到热试后执行。这个系统A1阶段的试验报告已了A版，等点火装置安装后要进行试验，补充进系统试验报告，不带开口项的0版试验报告。系统上所有的问题都有文件跟踪。调试过程中现场发现的设备问题通过SQOR（调试质量观察报告）发给供货方，供货方通过FCN（现场变更通知）或FDR（现场偏差报告）进行现场问题处理，处理后给调试验证关闭SQOR，处理问题前一般会关联到设备或部件的重新供货及安装，也有些SQOR经供方评估不需要实体更换，则直接关闭。发给施工管理方的SQOR，施工管理方NCR进行处理。试验完成后或文件关闭后完成调试试验报告的编制。调试过程中现场发现的设计问题通过SRFI（调试设计澄清单）发给设计方。如果不涉及文件修改，则直接根据设计方的回复关闭SRFI，如果涉及文件修改，则设计方E&DCR（设计变更单），如果E&DCR关系到现场变更，则需要根据E&DCR准备材料，执行现场变更后，做试验验证合格，编制试验报告。设计方在设计复核时发现了问题，则会DCP（设计变更方案），再由DCP衍生出用于现场执行的文件E&DCR。还有设计方主动发出的FCN、FDR等。调试试验报告根据存在的开口项情况A版，再进一步可以升版到B版，没有开口项时可以0版，0版后再发生系统变更的，则根据变更实施后试验，升版试验报告到1版。根据以上描述，在IPS中建立系统缺陷、变更、尾项与试验项目的逻辑关系，再将试验项目作为试验报告0版编制的前项。这样就在IPS中建立起了调试试验报告导向的驱控关系（如图1所示）。
2.2建立建安进展报告导向
建安进展报告是另一个核安全局装料前审查的专篇，全面审查现场施工情况可以支持电站装料。在上面提到的建安尾项，还有系统或土建结构的E&DCR（设计变更单），还有建安方面产生的NCR（不符合项），都是建安进展报告完整性的支持性文件，建这些项目作为建安进展报告的前置项，驱控最终报告的完成。
2.3其他专篇导向
比如役前检查专篇，其前提是现场所有役前检查完成，然后完成役前检查报告。在计划中列出了所有役前检查项目，并且挂接上逻辑关系，比如RV（反应堆压办容器）的役前检查，作为RV开盖的后项，开盖工作驱动RV役前检查，再驱动报告编制。因为异物防护要求高，此项工作与中子盒更换不能同时进行，又因为中子盒采购因素不确定，还有RV役前检查后还要编制报告以及核安全局审查报告的时间，考虑开盖后先执行RV役前检查，然后再盖上临时顶盖，开始中子盒更换工作。环评、应急、运行规程、最终安全分析报告、核燃料许可证、操纵员合格证明等专篇与相应部门的针对性工作建立逻辑关系。
3分类建立作业层级
按以上所列项目建立计划作业结构，包括：FCD/FDR；NCR；SQOR；SRFI；E&DCR（已需现场执行的）；Punchlist（尾项）；PSI（在役前检查）；设计释放（DCP和E&DCR）；调试试验；试验报告；定期试验；各部门专篇支持工作；13个核安全局审查专篇；装料调试程序。其中调试试验项目在冷态功能试验计划和热态功能试验计划中，将这些活动条目与缺陷、尾项和试验报告加上逻辑关系，再通过加作业分类码的方式显示在装料前阶段计划中。需要说明的是，以上所列的各个项目都有相关责任方在用Excel清单进行跟踪，记录每天的进展，非常详细，大家认为再用计划统一管理浪费时间，不需要再录入P6用计划统一跟踪了，这是错误的观点。各个领域的清单式跟踪推进工作是各领域的职责，他们管理的详细程度是非常深的，但是各领域之间就缺乏交流。每个领域内部可以细到当天对某个问题的交流情况，但向其他领域传递的信息只是某个问题的计划完成时间，把这个信息传递到IPS中即可形成全局共享。通过计划统一管理，（1）可以形成枢纽，将相关信息统一关联起来，形成各领域间的联动，计划更新后各方可看到一个活动的项目，可以看到自己的相关工作在其他工作变动后的进度调整；（2）有助于计划员合理安排全局工作，计划更新后可以最新的信息看到计划的调整，周计划、日计划，直接指导现场工作；（3）有全局观，一个计划包含所有工作，计划更新后可以看到最终装料时间的变动，再向上游找到引起节点目标变动的因素，针对性地进行协调，通过计划能对全局进行撑控。统一的计划管理并没有影响或干涉各领域的独立管理，每个领域独立进行管理，只是将信息输入计划，又从计划得到统一的信息。比如建安进展报告专篇导向计划，工程管理处和SPMO（国核工程公司现场项目部）对内部各个项目进行管理，但最终现场工作的执行要通过计划统一协调，同时管理方也可以从计划中得到上游条件的释放信息。这样各方就不是只向计划输入信息，而是会从计划得到回馈。
4建立关键路径专项
针对一些大型的现场施工活动或区域、系统作业交叉多的活动，作为专项列出。比如：（1）内置换料水箱（IRWST）内的工作，包括222颗结构模块螺栓更换、热交换器变更、热试温升仪表拆除、检漏、加强板施工等等，作业环境是密闭空间，安全管理要求高，是热试后工作的关键路径，所以单独列出；（2）换料水池内的工作，包括反应堆开盖、反应堆压力容器役前检查、中子盒更换、流致振动探头拆除、装换料机试验等，也是热试后的关键路径，并且是在核心部件上的工作；（3）PMS（核级仪控系统）专项，包括硬件升级、软件升级、回归测试、调试试验、机柜增加防火板、IDS（核级电气系统）试验、主控室电缆变更。工作关联面广、工期长，需要特别关注。这些项目要求每个专项都有项目负责人，提前组织项目成员单位进行交流准备，开工后要求每日对现场工作进行跟踪协调。另外还要有安全负责人、异物防护负责人。这些项目在计划中作为专项列出，可以为项目负责人提供直接的计划支持，每天重点关注。
5计划
基于“同一个计划”的理念，需要开工单到现场执行的工作，录入IPS中，在工作开始前可以检查工单情况，以检查工作准备状态；不需要开工单的工作比如设计文件、文件修改工作、各领域专篇的离线工作，也在计划中跟踪。当前西屋相关的设计设备工作已纳入IPS统一管理，施工管理方相关的工作也已纳入计划管理，公司内各部门的支持性工作也已录入（还需要进一步细化）。当前的问题是生产计划的工作还没有纳入IPS。生产计划处作为独立的部门，管理已移交生产的系统和构筑物。但在装料前由调试计划和生产计划两个计划管理存在以下不足：（1）在调试向生产移交方面，作为管理的需要，需要尽早完成系统向生产移交，使运行人员完成对电站运行状态的全面控制，这样在移交生产时带了较多的开口项。这些开口项转到生产计划处进行管理，有些试验开口项需要上游设计设备问题处理后才能解决，这些上游条件在生产计划中是缺失的；（2）涉及到停水、停电、停气的工作协调，还没有移交生产的系统在调试计划管理，而水、电、气等系统已移交生产，由生产计划进行管理，对这些公用资源的使用和隔离在计划安排上需要协调；（3）计划管理以向生产移交作为分水岭，移交后马上进入生产计划管理，参与方需要有一个调整适应的过程，这个过程影响装料前的紧张工作计划推进；（4）移交前现场的变更工作生产计划处没有介入，调试计划在前期的跟踪中对这些现场变更的内部工序和逻辑关系有比较深入的了解。一旦转入生产计划管理，不能马上进行全面了解前期信息，以满足装料前快速、大量安排处理现场工作的计划要求。基于“同一个计划”的理念，建议将装料前生产计划项目全部录入调试IPS，统一安排计划，调试计划与生产计划合署办公，共同开计划会，共同计划。在大部分现场工作完成后再将一号机计划转入生产计划管理。
6计划报告
计划管理有两个重要的方面：（1）计划协调和优化；（2）计划偏差管理。偏差管理包括计划信息的更新、计划协调完成之后的状态变化，计划报告重在根据计划更新后的状况发现偏差，找到关键路径偏差、潜在关键偏差，提出重点关注对象，通过管理层进行协调，对偏差进行管理，使项目进展按可控的方向发展。关于计划偏差的理解。计划管理首先应遵守INPO原则“MakeaRealisticSchedule”。我们在P6中确定了装料开始时间是12月20日，则按此时间设定的原始计划即为BaselineSchedule（基准计划）。计划每天都在更新，P6软件会将更新后的计划与原基准计划进行比较，给出偏差时间，我们从计划中找到是哪些偏差推动了最终节点目标，哪些偏差扩展成为了潜在的关注对象，再对这些偏差进行优先级管理，由领导层进行协调，缩短偏差。所以不管是管理层还是计划员都应关注实际的偏差，而不应只看更新后被移动的节点目标，不能看到更新后节点目标的变动就以为是重新定义了节点时间。基于以上说明，装料前需要两种计划报告：（1）IPS周报；（2）IPS日偏差报告。在热试结束前只《装料前计划IPS周报》，日偏差报告的内容是《热试IPS偏差报告》。
6.1IPS周报内容
本周关键路径变化；本周关键路径偏差分析；本周需关注事项；本周计划执行总体情况。
6.2IPS日偏差报告内容
当天计划偏差项、责任方、原因分析；当天的重要工作内容；需关注事项。
7结语
电子料检验报告范文5
电力设备检测领域的名企苏州电器科学研究院股份有限公司（300215.SZ，下称苏电院），今年卷入了一起刑事怪案。
去年年底，内蒙古呼和浩特市赛罕区公安分局经侦大队干警远赴江南，抓捕了苏州吉力质量管理咨询服务有限公司（下称苏州吉力）负责人吉诚梓、苏州中保科技检测有限公司（下称苏中中保）负责人卫保平，并同时传讯了苏州倍通检测技术有限公司（下称苏州倍通）的负责人。
随后，吉诚梓、卫保平被押回内蒙古接受警方讯问。在被刑拘不到一个月后，两人取保候审。
案件的起因是来自电器检测领域内的企业举报，举报方为内蒙古胜华腾科电力设备有限公司。该公司的报案材料显示，胜华腾科为入围电网设备集体采购项目，联系了上述几家苏州电力检测公司，在未提供任何电器检验样品的情况下，通过支付费的方式，顺利“获取”了由“国家电器产品质量监督检验中心”出具的合格检测报告。
国家电器产品质量监督检验中心的上级，正是业内熟知的苏电院。
甲方乙方签订服务合同，乙方如约完成了义务，甲方也支付了约定的对价。完美履约后，甲方却向警方举报乙方涉嫌经济犯罪――此案逻辑颇为怪异。
随后，苏电院也到苏州警方报案，称胜华腾科故意通过中介公司来对苏电院的检测过程“诬告陷害”，是“假公司报假案”。
据《财经》记者了解，这起怪案的背后，有着更为复杂的背景，它是中国电器设备检测领域畸形竞争的产物。 沈变所“钓鱼”？
举报方内蒙古胜华腾科，并没有生产过任何电力设备，甚至没有生产过一件样品。
举报方的一名工作人员向《财经》记者承认，胜华腾科事实上是电器检测领域的另一家公司――沈阳变压器研究所股份有限公司（下称沈变所）一手成立的，注册地设在内蒙古呼和浩特市。胜华腾科成立的目的，并非为了生产销售电力设备，而是为了获取竞争对手的不正当竞争证据。
换言之，胜华腾科是沈变所为“钓鱼”专门成立的“鱼饵”。
沈变所之所以出此下策，是他们认为业内发生了恶性竞争，“掮客”般的中介公司活跃在设备检测环节，使用种种非法手段，扰乱了市场秩序。
不断下滑的市场份额，让沈变所开始警觉与苏电院有关的公司们。虽有耳闻他们利用寻租或欺瞒手段搞不正当竞争，但沈变所却没有证据，无法正常维权。于是，胜华腾科就悄然登场。
原国家电网一位中层干部告诉《财经》记者，电器设备检验市场是绝对的卖方市场。由于近几年国家电力基建规模持续增长，等待检测的设备较多；而另一方面，有资质和检测技术能力的机构却并不多。若无特殊渠道，检测过程就需要“排队”，等待较长时间。
寻租空间因此出现。在电器设备检验环节，形形的中介公司开始应运而生，他们可以通过自己的“能量”，让企业提供的样品提前送检；而更有甚者，竟然不需要设备公司提供任何样品，就可以帮助设备公司拿到检测合格证。
听到诸多这样的“传言”后，沈变所判断这是导致己方市场份额发生萎缩的主要原因。为搜集证据，“钓鱼”计划开始启动。
沈变所为此设立的第一个公司，其实设在北京，名叫北京先科中电电力技术设备有限公司（下称北京先科）。2013年6月，北京先科开始与苏电院联系检测事宜。北京先科提供的双方对话录音显示，苏电院工作人员在通话中称“如果没有样品，可以找中介”。
随后，北京先科联系了苏州吉力的业务员，寻求为自己还未下线的“产品”――非晶合金配电变压器进行检测。苏州吉力开出了检验费3.5万元、服务费（样机费）2.5万元的价格。
2013年6月7日，北京先科和苏州吉力签订了《产品质量认证技术咨询服务公司合同》。这份合同的复印件上，第四条写明“试验样品由乙方提供，确保顺利通过型式试验，试验过程若产生二次费用，由乙方承担”，第五条还写明“自合同生效起两个半月内获取变压器试验报告”。乙方，即苏州吉力。
仅仅一个多月后的7月27日，北京先科就拿到了预想中的检验合格报告。这份检验报告的封面上，实验室名称为国家电器产品质量监督检验中心。检验报告封面还印有包括计量认证标识（CMA）、审查认可标识（CAL）、中国合格评定国家认可委员会标识（CNAS）等国内质检系统的主要授权认证标识。
在报告书的“检验结论”一栏中，写明了送检的变压器进行的检验项目，并称“试验结果符合检验依据标准和委托书要求，样品上述检验合格”。截至发稿，这份编号为No.13U0168-S的报告仍可在苏电院的官网上查到。
这就是说，北京先科没有提供任何设备样品，就通过苏州吉力，在不到两个月，为一个不存在的变压器拿到了“试验合格”报告。报告上的“国家电器产品质量监督检验中心”检验专用章，可使得北京先科获得国家电网、南方电网的设备招投标资格。
北京先科只是孤证。随后，沈变所又注册了内蒙古胜华腾科。沈变所董事长沈成心接受《财经》记者采访时表示，这是考虑内蒙古远离苏电院的大本营苏州，另一方面也因蒙西电网是独立电网，证据可以多样化。
2014年3月，没有任何产品的胜华腾科支付了苏州倍通7.5万元后，拿到了国家电器产品质量监督检验中心出具的开关设备产品合格检测报告。
2014年4月，胜华腾科向呼和浩特公安局赛罕分局递交了报案材料。同年7月，胜华腾科又通过苏州中保，花费5.87万元，拿到了国家电器质量监督检验中心出具的变压器产品合格检测报告后，向警方递交了补充报案材料。
报案材料指控，“获取的产品合格检测报告均是由依附于苏电院的中介机构伙同苏电院出具的”。
负责本案的赛罕区公安分局经侦大队相关负责人告诉《财经》记者，由于被举报公司涉案数量较大，三家公司涉及的合同高达上千份，已非内蒙古当地警力所能侦办。今年春节前，他们已把相关材料上报至公安部，等候公安部的进一步指示。 苏电院反击
由于有备而战，沈变所获得了大量证据，包括大量书面文件、录音录像，“前期工作异常扎实”。
北京先科与胜华腾科在准备相关证据时，曾聘用北京必浩得律师事务所的律师参与“钓鱼”行动。与三个中介公司签署合同的三位设备公司代表，均是必浩得律师事务所的职业律师。
针对上述案情，《财经》记者致电苏电院，其法务部律师确认了内蒙古警方曾前往苏州调查的事实。但该律师表示，并不知道胜华腾科找中介公司来进行检测，苏电院和这些中介公司之间没有任何的合同、委托书等文件。
在内蒙古警方到达苏州调查后，苏电院也开始组织相关材料，到苏州警方进行了报案。苏电院认为，胜华腾科故意通过中介公司来对苏电院的检测过程“诬告陷害”，是“假公司报假案”。
2015年4月，苏州公安局派警员来到北京，对必浩得律师事务所实际参与“钓鱼”的几名律师进行了讯问，但未有人因此而被带走。
苏电院坚持认为，自己的工作流程并不存在问题。作为检测机构，在检测过程中，他们只与甲方即设备商存在委托关系，在甲方提供了必要的营业执照、被检产品说明书、法人代表授权委托书等相关文件后，双方就可签署合同，并由甲方提供设备样品进行检测。
苏电院认为，对北京先科与胜华腾科送检的“样品”，他们在检测数据上没有任何错误。至于这些样品到底来自何方，苏电院法务部表示，苏电院会对检测流程严格把关，但是苏电院并没有义务核实甲方是真实的设备厂商，还是厂商委托的中介公司，苏电院只对来样的检测负责，难以一一核实样品的来源。 电器检测迷局
作为国家授权的质量检验机构，是否应对“子虚乌有设备”出具的检验报告负责，还需等待司法机关的认定。
对沈变所而言，通过设立“钓鱼”的空头公司，通过毫不知情的中介公司取证，是否涉及违法和违反商业伦理，也有待探讨。
《财经》记者了解到，在我国，额定电压在交流1200V、直流1500V以下的电器称为低压电器设备，高于此电压等级的称为高压电器设备。前者与居民生活密切相关，产品需要经过3C认证方可出厂销售。
对于高压电气设备，我国实行自愿性产品认证制度。因此，任何新的电器设备若想入市销售，都必须先在有一定资质的检验检测机构进行设备检测，获得相关的检验合格报告。据业内人士介绍，中低压设备的检测技术门槛较低，诸多检验机构都可进行检测。
高压设备的检测技术门槛较高，中国获得检测资质的只有少数几家机构。沈变所麾下的国家变压器质量监督检验中心即是其中之一，检测对象主要是高中低压类变压器设备；另一家西安高压研究所，主要检测开关类设备。
苏电院则是高压设备检测领域中唯一一个全能选手，拥有变压器、开关等“全套”检测资质。
苏电院的2014年年报显示，该院全年实现营业收入4.2亿元，营业利润为0.78亿元。所有营收中，高低压电器检测收入合计占到了3.8亿元，是最主要的收入来源。
沈变所的前身，是原机械工业部下属的检测机构。后来几经国企改制，变为职工持股。2003年，沈变所现任董事长沈成心通过现金收购，成为沈变所的实际控制人，从2007年开始负责公司的日常运营。
苏电院的历史颇有些类似，但却走得更远。2000年，全民所有制事业单位的苏州电科院改制为有限责任公司，公司现任董事长胡德霖出资参与改制，后来通过收购全资控股苏电院。2009年7月，苏电院变身为股份有限公司，公司发起人为胡德霖、胡醇父子，两人分别持有公司70%和30%的股份。
2009年9月，中国检验认证集团（下称中检集团）的控股子公司中检测试集团公司，以每股4.6448元的价格向苏电院增资0.627亿元，其中0.135亿元计入股本，占公司股本总额的40.3%。直接持有中检测试公司68%股份的中检集团，则间接持有苏电院32%的股份。
公开资料显示，中检集团是经国家质量监督检验检疫总局许可、国家认证认可监督管理委员会资质认定、中国合格评定国家认可委员会认可，以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的独立第三方检验认证机构。
有业内人士对《财经》记者透露，中检集团是不属于国资委管辖的国企，前身是中国进出口商品检验总公司，在中国质检系统内的地位非比寻常，“国家质量监督检验检疫总局管理着国家认监委和国家标准委，国家认监委又管理着中检集团”。
中检测试集团公司的董事长陆梅，目前是苏电院的董事之一。2006年2月至2011年1月，陆梅曾担任国家认监委认证管理部主任。
2011年5月，苏电院在创业板上市。上市后，中检测试集团公司持有苏电院27.44%的股份，仅次于胡德霖的31.11%，成为苏电院第二大股东，也是该公司前十大股东中唯一的国有法人股东。
苏电院在招股书中曾表示，“作为本公司的战略投资者，中检集团将为本公司带来资金、技术、人力资源等方面的支持，也将为本公司走出国门参与国际竞争提供丰富的海外运营经验和有力的品牌支持。”
在“钓鱼”案发生后，中检集团也已向苏州市政府发文，请求立案调查。
通过查阅国家认监委官网，《财经》记者发现，苏电院的两个国家产品质检中心，分别于2009年12月8日和2012年12月27日获得了国家认监委授权。
换言之，这两个质检中心，均是在中检集团战略投资之后才获得授权。
电子料检验报告范文6
儿童玩具质检调查报告：
1. CNAS证书：实验室认可证书，由中国合格评定国家认可委员会(China National Accreditation Service for Conformity Assessment，CNAS)颁发，是正式表明检测实验室具备实施特定检测能力的第三方证明;
2. CMA证书：中国计量认证(China Metrology Accreditation，CMA)，计量认证是国家对检测机构的法制性强制考核，是政府权威部门对检测机构进行规定类型检测所给予的正式承认
3.CAL证书 ：是质量监督检验机构认证符号，国家授予的权威性标志。(授权认可，带有执法性)CAL是质量技术监督部门根据有关法律法规的规定，对其依法授权或依法设置承担产品质量检验工作的检验机构进行合理规划、界定检验任务范围，并在对其公证性和技术能力进行考核后，准予其承担法定产品质量检验工作的行政行为。
什么是质检报告?所谓质检报告，就是针对产品进行的安全和性能检测，以LED灯具为例，主要是做GB7000检测，检测内容有 标记，潮湿，爬电距离，高压等安规内容。环测威检测中心是一家专业的第三方检测认证机构，能提供CNAS和CMA质检报告，包您顺利入驻天猫和京东商城。质量检查报告，大多采用调查报告的形式将问题展开。第一，提出问题。介绍被检查者的一般情况，如隶属关系，检查的目标对象，检查的时间、地点，检查的经过。第二，分析问题。先列举出问题，再分析问题的构成、性质和程度，根据三级标准(国家标准、部颁标准和企业自己的标准)，进行质量评定，作出基本评价。第三，分析质量合格或不合格的原因。这是质量检查报告的主体部分。它对于采取改进对策，提高产品质量具有重要作用。分析质量高低的原因，主要方法是揭示影响质量高低的诸因素中的主要因素，也就是找出主要矛盾及矛盾的主要方面。运用辨证的方法分析问题产生的原因，对症下药，就可以提高产品质量。第四，提出解决质量问题的建议。这是质量检查报告的最终目的所在。
京东和天猫的电子电器产品质量检测报告哪里办理- 很多电子电器行业的朋友都会面临一些商城和超市对产品认证的要求，一般会要求出具质检报告，比如淘宝，天猫和京东。我们是第三方的授权质检机构，为很多企业操作了入驻天猫和京东的质量检测报告，注意一下问题：
1，标识清晰，有基本参数和符号，商标;
2，能接受跌落测试，不会一掉就碎掉
3，电池性能检测要过关
天猫质检报告
入驻天猫需要提供天猫质检报告，选择好了第三方质检机构，要多久才能拿到质检报告，天猫质检报告的流程是什么样的?以天猫商城第三方质检机构CTB为例，接下来就让我们来了解一下吧。
方法/步骤
和第三方质检机构协商好价格等问题后，填写申请单
将样品、吊牌等材料快递到HQTS实验室
CTB对质检材料和申请单进行审核，审核成功后通知客户付款
付款成功后，实验室开始对产品进行测试
测试结果出来后，出具质检报告(不同的质检机构出具报告的时间不同，CTB为四个工作日内)
6
将质检报告和发票快递给客户
END
注意事项
一般产品进行测试需要做破坏性测试，就是说实验结束，产品就无法正常使用了
快递给实验室的样品1~3件不等，具体需要几件需要和业务员沟通了解
吊牌信息错误的情况很常见，可以让第三方质检机构提供正确的吊牌信息，进行更改
质检报告出具的时间快慢有别，一般测试项目多的出的比较慢。而对于一般产品，如果质检报告要的急，CTB还提供一个质检报告加急服务。
深圳市环测威检测成立于2009年是大陆民营较大EMCSAFETY实验室，拥有国际一流的检测设备和专业的测试人员。目前在中国共计有46家分支机构组成的业务网络全面为中国企业服务，在08年成立业务部门。CTB检测有三大实验室，Safety两间、化学检测室(8千平米)、电磁兼容实验室3间，每个实验室都投资上千万。有德国TUV莱茵，美国FCC，CPSC, UL，ETL等机构的授权认可，可直接进行ROHS、REACH、UL、ETL、CE、CCC等的全部测试，协助客户一次申请获得多国的认证证书。
业务范围：
亚洲：中国CCC认证, CQC认证, 韩国EK认证, 新加坡PSB认证, 日本PSE认证, 台湾BSMI认证
欧洲：CE认证,EUP认证， RTTE认证, GS认证, E-MARK认证;
美洲：美国FCC认证, UL认证, 加拿大CSA认证, 德国TUV认证,墨西哥 NOM认证;FDA认证。
澳洲：C-TICK认证, SAA认证
