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法务工作规划范文1
一、蔬菜板块建设的发展规划街蔬菜板块位于新施公路、刘大公路、凤刘公路贯穿的举西平原，总体规划面积三万亩，分三期建成。第一期，至年底，建成邾城肖桥蔬菜板块。即在肖桥、詹河、易窑三村范围内，新发展二千亩，形成五千亩的蔬菜核心板块基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以刘大公路为轴线，以肖桥蔬菜板块幅射，连片带动吴榜、新港、邱桥、站桥、陈先，刘集六村，基本形成刘大公路蔬菜板块，总面积达1.2万亩。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建设凤刘公路板块和进一步扩大延伸刘大公路蔬菜板块，最后建成邾城蔬菜板块，该期建设面积为1.8万亩，其中凤刘公路蔬菜板块包括陈先，程湖、铁甲、城西、陶刘、饶菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面积10400亩。刘大公路蔬菜板块扩延部分涉及联合、破月、东港、邱桥、新港、吴榜、钱寨七村，面积8000亩。二、蔬菜板块主要基础设施项目建设规划
（一）第一期工程。1、第一期工程1、水泥路（4米×0.18）6800米；2、碎石路（4米×0.3）6000米；3、电力线路（8米电杆、Φ25钢芯铝）16000米；4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；5、过路涵（Φ500～800）120处；6、小机井（Φ1.5-2寸）1000口；7、植树1万棵。
（二）第二期工程1、水泥路（4米×0.18米）8000米。2、碎石路（4米×0.3米）7000米3、电力线路（8米电杆、Φ25钢芯裸钻线）2000米；4、∪形渠（1米×1.5米）2000米；5、过路涵（Φ500～800）800处；6、小机井（Φ1.5-2寸）1200口）7、植树1-5万棵。
（三）第三期工程。各项工程（规格同上）1、水泥路20000米；2、碎石路18000米；3、电力线路Φ50000米；4、∪形渠4200米；5、过路涵1800处；6、小机井4000口；7、植树5万棵。
三、蔬菜板块主要配套工程建设规划
（一）加工园区进一步做大做强常想集团，积极引进蔬菜加工企业，不断壮大肖桥、联合、刘集、大渡等本地加工企业，形成一批年加工量2万吨的蔬菜加工企业集团，带动整个蔬菜板块建设发展。该项目投资预算为500万元
（二）蔬菜农资服务区在刘集街，形成蔬菜专用农资批发中心，为蔬菜板块全方位，全周期提供服务。该项目投资预算为150万元。
（三）科技及信息服务网络努力搞好科技培训，着力提高广大广大菜农科技种菜素质，充分利用信息网络优势，科学引导菜农依托大市场，建成科技含量高、市场机制灵、商品效益好蔬菜板块。该项目投资预算为50万元。
（四）蔬菜营销网络充分利用邾城现有各大菜场营销优势，不断拓宽境外销售渠道，壮大蔬菜运销队伍，切实有效地带动邾城蔬菜板块的建设发展。该项目投资预算为100万元。（五）保护设施蔬菜板块保护设施建设涉及1万亩蔬菜大、中棚投入，预计投放2000万元。
四、蔬菜板块主要基础设施投资概算及奖金来源
（一）第一期，共投资485.8万元。其中：1、水泥路108.8万元；2、碎石路60万元。3、电力线路96万元；4、U形渠144万元；5、过路涵12万元；6、小机井50万元；7、植树15万元。
（二）第二期，共投资580万元。其中1、水泥路128万元；2、碎石路70万元；3、电力线路120万元；4、∪形渠160万元；5、过路涵20万元；6、小机井60万元；7、植树22万元。
法务工作规划范文2
一、继续推进统计法制宣传工作
今年，我局为进一步提高各级领导干部、广大统计人员的统计法律意识，继续做好统计法律法规宣传工作，将统计法制宣传融入各项统计工作之中。
1、结合统计调查业务培训、工作会议、统计职称培训考试等工作、组织统计人员认真学习统计法律法规知识，促使基层统计人员知法守法。
2、结合统计执法检查工作，加强统计法制宣传，扩大统计法的社会影响力。一方面在执法检查过程中，将统计法律法规的学习与宣传情况列入检查的内容，同时对被检查单位的领导和统计人员，开展面对面的“以案说法”、“以事说法”，进行法制宣传与教育，收效明显。
3、继续开展形式多样的统计普法学习活动。采取举办培训班、法制讲座、召开专题学习会、开展座谈研讨等多种形式组织全局干部、乡镇统计站的领导与统计员、企事业单位基础统计人员深入学习。
4、精心组织，扎实开展“普法宣传月”活动。6月，根据区法制办的工作部署，结合我局工作实际，专门发文、认真组织、扎实开展了系列的统计普法宣传活动。一是制作宣传广告牌、横幅标语。二是印制和发放介绍统计常识、专用语和统计法宣传的小册子。
二、不断加强统计基础建设，依法规范统计工作行为
1、强势推进规模以上工业企业、限额以上批零贸易餐饮企业、星级住宿企业、资质以上建筑业企业、房地产企业和固定资产投资项目等统计调查对象的统计从业人员原始记录、统计台帐等规范性统计基础建设工作，依法加强检查指导，努力提高其基础建设水平。
2、扎实开展统计基础管理工作。及时修订完善统计年报、定报制度，规范统计报表签领、签收和登记制度，明确统计调查范围，扎实培训统计业务。
3、进一步规范统计执法检查制度和工作程序，实行查前通知、亮证执法、规范使用统计催报、查询、迟报登记法律文书，不断提高统计依法行政的水平。
法务工作规划范文3
——“十一五”规划座谈会发言材料
各位领导、同志们：
大家好！为制定好我县工业发展“十一五”规划，促进我县经济快速健康协调发展，结合《平原县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》与我们公司的实际，我讲以下几点：
一、“十五”规划执行期间的经验与不足
“十五”时期，是我公司经济发展最快，步伐迈得最大，职工得到实惠最多的时期，五年来，我公司在县委、县府的正确领导下，积极探索适合安华公司特点的发展路子，通过开拓创新、奋力拼搏，公司经济实力得到明显加强，胜利完成了“十五”计划纲要提出的各项任务，各方面工作也取得了显著的成绩。
1、经济实力显著增强。2005年我公司产量计划突破1800万件，产值5000万元，销售收入4000万元，与九五期间对比，各项指标平均增长30％，公司累计固定资产达1000万元，是“九五”时期的4倍，其中工业固定资产投入778万元，是九五时期的3.5倍。
2、技改投入力度逐步增大，企业规模不断壮大
“十五”以来，我公司进一步加大技改投入力度，努力扩大公司规模，2001年收购原塑料厂，安置下岗164人，并投资186万元，新建6立方梭式窑两座。2002年投资530万元，建成科研楼600m2，改造原塑料厂厂房3000m2，新增原料加工设备20台（套），兑现原塑料厂欠职工工资140万元，2003年投资300万元，建成两条56米、36米燃气隧道窑生产线，新建及改造厂房2300㎡。5月份，投资300万元建设4400㎡半成品车间楼2座，7月份已投入使用；8月份又成功收购了平原镇纸箱厂，使厂区面积进一步扩大。2005年投资万元，建成职工餐厅楼、职工公寓楼500m2，并购置了现代化的配套设施。目前已成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的大型企业。
3、技术创新步伐加快。2004年，56米天燃气隧道窑实现了节能智能化改造，实现了自动控温，事故预前报警等，该项目投产后，整个设备及各项工艺指标均达到自动控制最佳状态运行、杜绝了人为操作造成的残次品，提高了产品质量和销售费用，降低了劳动强度及生产成本，优化了工艺指标。新上国内最先进的陶瓷化验设备，能够检测产品的热温定性、抗冲击力强度、半成品吸水率等。研制成功了“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”“中低温鲜红釉面装饰技术”填补了国内空白，此外还研制成功“大红釉”“铁黑釉”等。
十五”期间，我公司之所以取得较大成绩，实现加快发展，我们主要做了以下几点：
一点进一步解放思想和更新观念。“十五”以来，我公司根据县委、县府开展的“更新思想、转变观念”“看发展、比贡献，推进五个转变等一系列活动，也陆续开展了技术人员、管理人员“大参观、大学习、大讨论”等一系列活，引导部门主管不断解放思想、更新观念，提升境界，学习先进找差距，反骄破满谋发展，促进了公司各项工作的开展。二点是细化管理，逐步规范各项管理制度，我们于2004年2月份实施了“全员绩效考核”制度，实行劳薪结合，多劳多得，大大提高了员工的劳动积极性。三点是严格贯彻落实ISO9001：2000国际标准质量管理体系，把标准贯穿于生产全过程。四点是重视学习与培训。几年间，我们多次进行培训，聘请三星九千认证中心专家来我公司授课，认真学习质量管理体系标准，使公司的质量管理深入扎实地开展起来；学习“时代光华管理教程”系列光盘，由过去命令式的强制管理转变为主观能动性的管理，从根本上使广大干部、员工都能自觉工作，尽职尽责。
经过五年的奋斗，我公司各项工作全面发展，为进入新的历史时期奠定了坚实的基础，积累了宝贵的经验，但是在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，发展中还存在许多困难和问题如人力资源不足问题，目前仍有150人的空缺不能满足生产能力。二是装备水平和管理人员的素质不高，企业核心竞争力不强。对于这些矛盾和问题，“十一五”期间，我们一定要高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
二、对我县“十一五”期间工业结构调整的意见和建议我县十一五规划纲要指导思想明确，目标鼓舞人心，发展重点突出，保障措施有力，完全符合党的十六届五中全会和省八届十一次全会精神，符合科学发展观的要求，符合我县实际，符合广大群众的意愿，科学勾画了今后五年全县经济和社会发展的宏伟蓝图，我们建议一是在发展高新技术产业，倾力培植优势普、骨干企业和知名品牌的同时，结合我县的工业情况和特色，逐步的巩固和提高。二是借助地利优势，加强与京津地区之间的联系与信息交流。我们相信在县委新的领导班子的带领下，一定能干好精彩的“十一五”。
三、“十一五”期间发展目标
根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司将在“十一五”期间，继续加大技改投入力度，扩大生产规模，调整产业结构。
1、与武汉理工大学、京德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。
2、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。
3、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装，确保十五期间产值超亿元。
4、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。
5、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具好“安华”特色的企业文化。
法务工作规划范文4
XX是典型的库区县，XX区贯穿形成“一线串五湖”的美景，初步形成了区间运输转向旅游客运的运输方式。随着XX“旅游兴县”的战略大力推进，水上旅游客运逐渐兴旺。目前我县港口码头基础设施已远远不能满足日益兴旺的旅游市场。
目前，XX港现有港口码头17座，其航管理部门现有港口码头1座；其它货运码头16座。2013年XX港码头泊位年末实有数为18个，总延长为940米，由于港口基础设施落后，大部分泊位都利用自然岸坡作业，作业长度940米，简易堆场11600平方米；XX港2013年装卸机械年末实有数合计34台，其中起重机械18台/57吨，装卸搬运机械18台/12.5吨；2013年全县完成港口货物吞吐量为28.85万吨，其中沙石27.85万吨，木材1.0万吨；完成旅客吞吐量为35.3万人次，主要在陡水港区。
二、“十一五”、“十二五”时期水运建设成就
“十一五”期间，我县在省、市港航管理部门的大力支持下，完成了陡水湖旅游码头项目的建设工作，该项目工程总投资为381.7万元，其中省交通重点建设费补助253万元，按年接发旅客量29.6万人次设计，建设四等客运码头泊位2个，30米X8米趸船1艘，候船室570平方米，停车场750平方米，主体工程于2004年建设完工。
“十二五”期间，我县所报相关水路运输规划项目，目前基本上未实施建设。
三、“十一五”时期的成功经验
1、领导重视，组织落实；
2、加强与上级主管部门的联系、沟通、协调，积极向上争取项目规划、建设资金。
四、存在的主要问题
XX县水运基础设施相对薄弱，基础设施建设资金投入有限，“十二五”期间基本上相关规划项目，有水运和港口发展规划工作相对滞后。
“十三五”规划：
（一）规划目标和建设重点
根据国民经济和社会发展的要求，参考“十二五”期间XX港水路客货运吞吐量及“十三五”运输量预测，目前我县落后的港口设施难以承担今后客货吞吐量增长的要求，结合XX港区的划分和通航条件等，按照合理利岸线资源的原则，以县城、陡水湖为中心，拟对XX港口设施建设作如下规划：
（二）措施和建议
1、切实加强政府的宏观调控，坚决执行国家颁布的《港口法》，实行“一城一港”，严格按照《XX港总体规划》的布局和要求，实施港口码头设施建设。
法务工作规划范文5
为遏制林果病虫害日益严重的发生势头，保护林果资源，发展林果生产，改善生态环境，促进社会经济的可持续发展，根据国家林业局和省林业局安排部署，在全市“十五”森防检疫工作的基础上，本着加强薄弱环节，突出重点控灾，创新务实，开拓进取的基本思路制定本发展规划。
一、全市林果病虫害发生与防治现状
我市现有林地面积320万亩，其中林木面积200万亩，果树面积120万亩，“十五”期间全市每年林果病虫害发生面积达150多万亩，在国家林业局、省林业局和市委市政府的大力支持下，经过市县林业主管部门和广大群众的艰苦努力，通过加强林果病虫监测和对主要病虫实施工程治理，使全市的林果病虫得到了有效的控制，监测覆盖率、种苗产地检疫率、无公害防治率逐步提高，较好地完成了省林业局下达给我市的“十五”目标管理指标。全市共有11个县级森防站，森防检疫人员68名，已建立森林病虫测报点620个，其中国家级中心测报点3个，测报人员860名。“十五”期间通过强化森防体系建设，使市站和10个县森防站达到了国家级森防检疫标准站标准，林木病虫害防治体系、监测预警体系、防治队伍体系和检疫执法体系得到了显著加强。目前，我市森防检疫工作虽然发展较快，整体抗灾减灾能力不断加强，但仍存在一些问题。主要表现在：①林果病虫害发生面积不断增加，成灾害虫种类增多。随着全市造林和果树生产的发展，林果资源面积增加，林果病虫害发生面积也随之增加。2005年全市林果病虫害发生面积已达160多万亩，成灾病虫种类已由过去的4?5种，增加到10种以上，以光肩星天牛和桑天牛为主的常发性害虫发生面积居高不下；苹果绵蚜、二斑叶螨等危险性害虫已在我市大面积发生，美国白蛾对我市的威胁日益加剧，以春尺蠖、杨扇舟蛾、杨小舟蛾为主的食叶害虫不断暴发成灾，损失极为严重；以杨树溃疡病为主的林木病害呈迅速上升趋势。林果病虫害的发生严重威胁着我市林果资源的安全和生态环境的改善，影响着社会经济的可持续发展。②基础设施差、我市森防检疫队伍和基础设施建设基础还相当薄弱，特别是一些县级森防站，队伍不稳定，缺乏必要的仪器设备、交通通讯工具，甚至有的连工资都不能保证，直接影响着全市森防检疫事业的发展③资金投入严重不足，近几年来，虽然经过努力争取，在中央和省有关部门的大力支持下，我市林果病虫害防治投入有了较大幅度增加，但与全市森防检疫工作的实际需要相比仍缺口很大，全市每年仅防治公益性的森林病虫害就达100多万亩，以每亩每年需20元计，年需2000多万元，再加上基础设施建设费用，资金缺口就更大，由于防治经费不足，致使市县森防部门无力购置必要的仪器设备，基础设施条件相当落后，先进的测报、防治、检疫技术难以推广应用，这些都制约着我市森防检疫水平和防灾减灾能力的提高。
二、“十一五”规划的指导思想及奋斗目标
指导思想：坚持科学发展观，实行“预防为主，科学防控、依法治理、促进健康”的方针，紧紧围绕我市林业建设总体目标，全面加强林业有害生物防控体系建设，强化行政执法和行业管理，严防外来有害生物入侵，突出防控重点，实施工程治理，强化营林措施，促进森林健康，保护生态安全，促进社会经济的可持续发展。
目标任务：到2010年，林业有害生物成灾率控制在5‰以下，无公害防治率达85%以上（其中食叶害虫达到100%），测报准确率达到85%以上，种苗产地检疫率达到95%以上，实现林业有害生物灾害的可持续控制。
三、规划内容：
1、杨树病虫害工程治理：杨树是我市的主要造林树种，目前全市杨树资源面积达200多万亩，但由于80%以上为杨树纯林，生态体系脆弱，杨树病虫害连年发生，且逐年加重，为有效控制杨树病虫害的严重发生态势，“十五”期间在国家和省大力支持下，启动了杨树病虫害工程治理示范县项目建设，目前全市已建立示范县四个（饶阳、武邑、桃城和深州），“十一五”期间将加速示范县建设步伐，充分发挥示范县的辐射和带动作用，积极争取国家和省森防补助资金和地方政府配套资金，从防治队伍建设、防治机制、应急预案、防治技术培训、新技术新药械引进推广，监测预警体系等多方面强化杨树病虫害防治工作，到“十一五”末全市十一个县市区全部实施杨树病虫害工程治理，实现杨树病虫害可持续控制，完成该项工作五年共需治理资金800万元，按国家、省、市1:1:1比例，各投入260万元，年均52万亩，不足部分由群众投工投劳解决。
2、*市森林病虫害预测预报体系建设
进一步建立健全市县乡村四级监测网络，根据林木资源变化，及时调整测报站点，确保监测覆盖率达到95%以上，以国家级中心测报点为依托，以市县重点测报站和监测点为基础，建立病虫害测报信息管理网络系统，能够及时了解和掌握全市主要林木病虫害发生情况、发展动态，进行区域性短期预报或预警，并结合全市各地林木资源状况、气候气象条件等相关资料，进行全市主要林木病虫害的长期趋势预报，为省和国家林业主管部门宏观决策提供依据。建立健全林木病虫预测预报档案和数据库，并采用高新技术开展监测和预报工作，到“十一五”末，使全市林木病虫预测预报网络体系形成规模、仪器设备现代化、技术先进、测报和监测能力能够适应工作需要。完成上述任务5年需投资400万元，年需投资80万元，由国家投入。
3、进一步强化森防检疫标准站建设
森林病虫害防治检疫站是森防管理体系的主体，是加强森防工作的基本保障。根据国务院批准的《关于进一步加强森林病虫害防治工作的决定》和2005年全国森林病虫害防治工作会议精神要求，为进一步提高市县森防站的行政管理和执法水平，按照国家林业局提出的标准站建设原则和标准，强化建设，使标准站上档次，上水平，主要任务为完善和配备检疫检验室、防治试验室、档案室和必要的信息传输、交通、通讯设备、测报、检疫、防治器械等，同时实现测报管理办法及工作制度等规范化，需建设资金660万元。省、市、县投资分别为150万元、250万元、260万元。
4、强化监测，严防以美国白蛾为主的危险性检疫对象入侵。以加强监测预警体系、应急反应体系建设和开展群防群治为主要内容。在与沧州毗邻的7个县增加监测点，尤其要加强对木材、水果和蔬菜集散地及主要交通道路强化监测，每年在全市范围内5月份和8月份开展两次大规模专项调查，要通过多种形式广泛发动群众，开展群防群治，要完善美国白蛾应急反应体系建设，从防治组织、资金、物资等多方面做好充分准备，做到及时发现及时灭疫。
5、大力推进依法防控。首先要加强检疫执法能力建设，规范执法行为和办事程序，加大执法力度，每年要组织全市森防人员开展行政执法和专业技术培训，逐步实现关键岗位资格证书确认，每年开展1?2次检疫执法大检查。根据国务院《森林病虫害防治条例》规定，制定行业技术标准、管理规章制度和管理办法，加快实现森防检疫管理工作法制化、制度化和规范化。
四、主要措施
1、切实加强对林果病虫害防治工作的领导。各级政府和林业主管部门都要把林果病虫害防治工作摆到突出位置，纳入当地国民经济防灾减灾计划，落实目标管理责任制，坚持实行“谁经营、谁防治”的责任制度，调动各方面的积极性，加强监督检查，按森防目标管理和工程治理的有关规定严格检查，严明奖惩。
2、健全机构、稳定队伍。市县森防站承担着行政管理、行业执法及技术指导服务三大职能，因此市县森防站要根据工作需要及时调整增加森防人员，要做到专职专责，不能随意调换。
3、严格要求、强化管理。首先要坚持“预防为主”的方针，把监测预报放到森防工作的首位，做到及时准确预报，指导防治。二是对杨树病虫害工程治理等重大项目，实行分级管理，制定详细的规划和年度实施计划，按标准检查验收，三是加强督导，搞好检查验收。加大平时考核力度，年终搞好全面检查验收，将检查结果通报全市。
法务工作规划范文6
大家好！
今天，我发言的题目是《队伍管理军事化 业务工作规范化 致力构筑正规化》。
在当前开展的正规化建设的热潮中，我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一，分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞，同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任，因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇，以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号，以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标，夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制，积极探索科队正规化建设之路，开创队伍业务“双赢”局面。
我大队开展正规化建设，有以下三点想法。
首先，要发挥优势。
优势一：我们立足队伍管理制度化，建立健全了各项规章制度，为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。
根据正规化建设的各项要求，我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导，结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善，汇编成了《巡特警（治安）大队正规化手册》，为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成，相互促进，形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。
优势二：我们一贯推行队伍军事化管理，实现三项“军事化”，为队伍正规化建设打下了坚实的基础。
巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理，在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后，这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，我大队从规范民警的形象、语言、行为，规范办公、生活区秩序和环境管理，规范日常训练、执法执勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大队军事化管理这张“金名片”，实现了“三项军事化”，即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面，大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行；训练练兵方面，采取了集训与普训相结合的方法，实行《每周二、五练兵制度》，投入资金购置了统一的练兵服装，打造一支“来之能战，战之能胜，训练有素”的队伍；出警出勤方面，相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》，实行24小时备勤制度，规范处警、值勤，做到步调统一、张驰有力、处置果断，充分发挥着生力军、主力军的作用。
优势三：我们全面推进治安管理工作规范化，在全市实现三个“率先”，为队伍正规化建设创造良好的条件。
治安管理工作是我大队的主要工作职责，大队积极探索规范化管理的机制，努力在全市创品牌、争先进，一是率先推出了分局《处置工作规范》，使处置工作操作性更强、更加规范；二是率先在全市成立了旅馆业治安管理协会和休闲娱乐场所治安管理协会，强化了业主的自我管理和行业自律；三是率先在全市推行定期联席会议制度，整合社会资源为我所用。
其次，要力除不足。
在全面推进正规化建设中，我们既要保持优势，更要正视不足。在大队全力开展队伍正规化建设的同时，某些方面也存在不和谐音，如制度制订与监督执行之间的矛盾、业务工作与学习练兵之间的矛盾等等，针对大队以往队伍建设中存在的一些顽疾痼症，更要下猛药除之，采取剖析整改、学习先进、配套机制等进行自我净化，促进循环，不断向正规化建设标准迈进。
最后，要立足长远。
一是致力营造浓厚的警营文化，提升队伍文化内涵，来推进队伍正规化建设。
二是从最基本的行为准则抓起，立足军事化管理，使大队民警举止端正、行为规范、纪律严明，树立队伍良好的职业风范，来促进正规化建设。
三是紧贴实战，强化服务，从体能、技能、科技三个方面推进训练练兵工作，全面提高整体作战能力和规范执法执勤，来加快正规化建设进程。
四是努力塑造队伍“和气、整洁、精神的文明形象，技精业强的素质形象，严格公正的执法形象，热情服务的为民形象，勇于奉献的敬业形象，团结拼搏的班子形象，开拓进取、争创一流的先进形象”，全面实现正规化。
