建筑企业财务工作总结范文1
摘 要：异地经营是建筑施工企业的一个显著特点，企业内部因素和外部因素的不确定性加大了财务风险控制难度，本文首先对异地经营财务风险概述，揭示建筑施工企业异地经营将面临的财务风险，最后对异地建筑施工的财务风险防范提出建议。
关键词 ：异地经营 建筑施工企业 财务风险防范
一、异地经营财务风险的提出
近些年来，很多国内外知名集团企业因经营管理不善面临破产倒闭，财务风险爆发及经营投资决策失误是造成经营管理危机的主要原因，加强对财务风险的控制和防范已成为企业经营管理中的重要课题。集团化跨地域经营是经济发展、优化产业结构的必然产物，集团化经营战略的提出创造了新的生产力，最大程度的发挥了资源优势及规模效益。但企业在规模扩张及异地经营的同时，重投资轻管理、重规模轻质量的现象时有发生，财务风险呈现出不断上升的趋势，加强对财务风险的防范迫在眉睫。我们对财务风险进行深入研究，其根本目的是发现财务风险并采取有效的防范控制措施，减少企业财产不正常损失的可能性，同时我们也要清醒的认识到，财务风险防范工作是一项持续性的工作，完全消除财务风险并确保永远不在发生是不现实的，财务风险的这种客观存在性对于财务风险防范有两方面意义：第一，不断的强调企业必然面临财务风险，财务风险可能导致财务机制不稳定并带来财务损失，被动地等待风险的出现进行事后弥补，不如主动建立风险防范机制将风险及时的控制在源头；第二，完全消除财务风险不切实际，所以企业不能以零风险作为财务风险控制的目标，财务风险控制目标应设定在一个合理且可接受的范围内。
二、建筑施工企业异地经营面临的财务风险及原因
建筑施工企业的员工流动性很大，企业内无论是管理人员还是施工人员都会经常性的发生变动。此外，建筑施工企业季节性作业强度大，公司经常在异地设点，施工所需设施设备也是在不同地域间经常转换，相关人员将施工工作和日常生活混合在一起的方式使企业管理难度增大，财务风险提高。
1.内部因素。首先，施工企业内部人员职业素质参差不齐，部分员工主观上缺少应有的道德规范意识，法律意识淡薄，将个人利益放在第一位，面对一些经济利益的诱惑甚至不惜铤而走险，在任何一个环节上的疏忽都有可能给企业带来经济上的损失。其次，建筑施工企业成本控制及管理方法不够完善，部分建筑施工企业的内部管理较为粗糙，没有实现精细化管理，还是沿用传统的管理方法去管人、管事，成本控制责任落实不清晰，管理架构划分混乱，缺乏对企业成本的全面控制。然而，每一项成本的控制会都直接影响企业的经济利益，没有有效的管理对企业的长期发展极为不利。
2.外部因素。首先，建筑施工企业异地开发需要面对外部环境的巨大变化，有的建筑施工企业业务甚至发展到了国外，不同的地域有不同的市场环境、经济环境和法律环境，建筑施工企业跨地域经营获得更多发展机会的同时，在经营管理中也将面对更多大的威胁，复杂的外部环境给企业财务带来了更大的风险。其次，从目前国内市场情况来说，建筑施工市场的规范性还需进一步提高，部分企业为了抢占工程签订有不合理条款的合同，有可能在工程施工初期就面临亏损的局面，企业的财务压力不言而喻。当企业资金不足时，为了完成合同约定企业不得不高额举债，紧张的经济环境造成企业赢利的不确定性，这样的财务风险给建筑施工企业带来巨大的隐患，甚至可能瘫痪、破产。最后，在工程结算阶段建筑施工企业有可能面临更大的资金压力，受到社会不良风气的影响，建筑施工行业的赊欠款情况严重，工程施工的最后阶段往往就是企业资金风险最大的阶段，这对资金压力本身就很大的建筑企业无疑是雪上加霜，财务资金面临断流的风险。
3.跨地域经营带来的风险。建筑施工企业在异地经营的客观环境中，企业的所有者和企业的管理者两权分离，异地公司的实际管理权掌握在受托管理者手中，企业所有者的经营目标很可能与受托管理者的个人利益目标存在差异，部分职业素质较差的受托管理者受经济利益的驱使，利用异地管理受控性较差的特点与财务人员勾结舞弊，谋求个人利益却损害公司利益。此外，总公司与异地项目距离遥远容易使管理失控，地域上的差异性带来了市场环境的复杂性及多变性，总公司的管理者不可能触及到异地项目的每一工作环节，然而建筑施工企业的每一项具体业务基本都涉及到资金的流出，这使建筑施工企业的隐含财务风险加大。
三、异地建筑施工的财务风险防范
1.细分岗位、明确权责、相互约束。组建财务班子时要积极吸收高素质、高能力的人才，财务人员不但要具有财务核算能力还要具备一定的财务分析能力，能够敏锐的发现生产经营中的财务风险信号，并积极向总公司反映风险信息，以便及时抵御有可能发生的财务风险。此外，对于异地施工项目岗位要细化，不相容的职务要分离开来，决不能由同一人兼任，实现工作中的互相监督，更好的约束部分人的私欲。工作中明确权责，责任与奖罚挂钩，对于工作中有突出贡献的要给予相应的奖励，对工作中违反制度的行为要给予责任人严厉的处罚。
2.实行资金管理与资金使用分离。总公司对所有异地项目的资金进行统一管理和调度，异地项目只有既定用途、既定数量资金的使用权。总公司应该建立起资金管理机制，对内部资金统一调配，合理安排，降低资金成本并控制资金风险。内部结算管理中心模式值得各建筑企业借鉴，总公司在银行设立账户，各异地项目定期将资金上划到总公司账户，资金由总公司统一管理，最大程度的降低企业的财务风险。在实际操作中有如下一些建议：第一，实行异地项目备用金制度，异地项目可对留存备用金行使决策权；第二，实行多入口，一出口的管理模式，总公司对资金管理高度集权；第三，资金集中调拨模式，总公司将资金信息内部公开，项目根据实际需要向总部提出资金使用申请。
3.对异地受托管理者进行年度审计。建筑企业应该充分利用内部审计工作的监督管理作用，做好对异地建筑项目的事前、事中、事后审计工作。建筑企业可以以年度为周期，对异地受托管理者的管理经营效果进行审计监督和管理评估，及时的发现经营中的风险，并采取有效的应对措施。这里特别强调的是不管建筑企业使用的是内部审计还是社会审计，都应该确保审计工作开展的独立性和有效性。
4.采用电子信息技术系统，网上公开管理信息。网络时代改变了传统工作方式，建筑企业应该充分利用网络信息技术实现财务网上远程管理，使各个异地项目的财务信息在公司内部网上公开，便于总公司对财务工作的有效监管。
参考文献：
[1]孙立新，邹非.论有效的人力资源预测方法[J].经济与管理，2003(4).
建筑企业财务工作总结范文2
关键词：建筑行业；会计；管理
近些年来，由于新的企业会计准则在建筑行业中得到了广泛的推广，加之建筑行业国家特级资质的申报、评审工作中对建筑企业的会计核算以及管理工作的要求正在逐年提高，因此，整个建筑行业的会计管理工作也面临着巨大的挑战。因此建筑行业会计管理工作者必须认清形势，顺应会计管理工作的时展新趋势，在充分了解建筑行业会计核算以及管理工作特点及现状的基础上调整管理工作的思路，大胆进行各种符合自身实际情况的尝试与改革，构建适应时展浪潮的新的会计管理工作框架，从而提高整个建筑行业会计管理工作的水平。
一、 建筑行业会计的特点
1、建筑行业常用的会计科目相对较少，但却相对集中。在建筑行业会计常用的会计科目中，核算的科目主要集中在成本费用类科目，而收入类科目相对较少。成本费用类科目使用频率较高的一般为：直接材料、直接人工、其他直接费用、制造费用及间接费用五部分。
2、分级核算在会计核算中起重要作用。一般建筑企业的会计核算和财务管理主要分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。
3、建筑行业的会计核算一般以单位工程或单项工程为对象进行成本核算和成本考核。一般建筑工程造价具有构成组合计价等特点。所谓按构成组合计价,是指一项建设工程是由若干个单项工程组合而成,而每一单项工程又是若干单位工程的组合。所以,建筑工程造价具有按工程组合计价的特点。比如,要确定工程的总造价,则应首先确定单位工程的造价。
4、建筑行业一般都是按在建工程办理工程价款的结算和成本结算。由于建筑行业具有施工周期较长、投入资金数额巨大等特点，因此，对于建筑行业的成品，往往给予某些假定的条件。从理论上来说，建筑业的成品应指在该企业范围内全部竣工，不再需要进行任何施工活动并具有完整使用价值的工程。但是，由于建筑行业的施工周期较长，如果只对具有完整使用价值的房屋、构筑物或其承包的房屋、构筑物的建筑部分或机器设备的安装部分全部竣工才进行核算和结算，就会占用很大一笔流动资金，给施工企业流动资金的周转很大的困难。所以，在核算和工程价款结算上，对于建筑业成品的含义，也往往给予某些假定的条件，即在技术上达到一定成熟阶段的建筑安装工程，就视为“成品”，又称“已完工程”，并与发包单位进行工程进度价款的结算。在实际操作中，施工企业一般会采用定期计算和确认各期已完工程的价款,并与甲方办理结算,及时收回资金的方法进行工程价款的计算和成本结算。
5、建筑行业工程施工成本的结转具有特殊性。根据《企业会计准则》的要求，建筑企业成本的结转不再沿袭过去的将结算和收入确认合并在一起进行的方法而是将工程价款结算和收入的确认分开来处理。这样，“工程施工”帐户就能够反映自工程开工以来累计发生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行业协作关系复杂。在施工过程中,施工企业要同业主、勘察设计单位、监理单位、各专业施工企业,材料供应商、机械设备租赁企业等配合完成各阶段任务,会与这些单位发生经济往来,这些都是会计核算的工作内容，因此，建筑行业的会计核算相对较为繁琐、复杂。
7、建筑行业会计工作人员的工作环境具有一定的特殊性。相对于其他行业而言，建筑行业会计工作人员往往要在施工现场进行会计核算，因此他们的工作环境比较恶劣，而且流动性较大，工作地点、场所往往不是固定的。另外，建筑行业对会计工作人员的要求也比较高，一个施工企业的会计人员不但要具备一定的会计理论知识，同时也要具备的相关的建筑知识，还要具有现场会计核算的工作经验。
二、 建筑行业会计管理工作的现状
1、 主管领导的权力过大，会计核算的真实性、准确性、及时性往往得不到保障。现代建筑企业一般采用集团式的管理模式，集团内部的管理层级较多，且较为复杂。会计的核算和管理工作也会相应的采取集中式、分权式或集中与分权相结合的管理模式。一般建筑企业为了加强内部资金的管理工作，都会在集团总部设立财务管理部，负责全集团所有子公司、分公司、事业部施工项目的会计核算及管理工作，在分公司设财务部，负责分公司施工项目的会计核算及管理工作，分公司的财务总监由集团总部直接委派，子公司的财务总监可自行招聘，但要报集团总部备案，项目上设立专职的财务核算人员。这样的会计核算及管理模式看似科学、合理、严谨，但是，这些财务工作人员在现实工作中往往要受多重领导的管理。对于最基层的项目上的财务工作人员来说，他在表面上是受集团财务部直接领导，但实际上还要受到项目经理的领导，而项目经理权力过大，基于自身利益的考虑往往会插手项目上的会计核算工作，使得项目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的财务总监、会计核算人员也面临相同的问题。各分公司、子公司的领导会为了自身的利益直接授意或者间接要求会计核算人员在财务报表上做手脚，隐瞒公司承接工程的真实成本与收益，进而影响到公司的真实收入与利润。而集团的财务负责人也会处于各种目的在集团总的会计核算上做文章，影响整个集团会计核算工作的真实性以及准确性。
2、 会计核算、管理人员的素质良莠不齐，给会计核算、管理工作带来了一定的难度。建筑行业属于经验占主导的行业，故一般建筑企业的会计管理人员基本上都是年龄较大、经验比较丰富的会计人员。这些特点虽然有利于他们在日常工作或处理突发性问题是表现的比较得心应手，但接受新知识的能力明显不足，有的甚至对于新的会计准则或会计核算、管理办法等存在抵触情绪；而接受新知识能力比较强的新人往往缺少实际的工作经验，还需要长时间的历练才能完全胜任会计管理工作。有的会计人员职业道德感不强，会出于对自身利益的考量主动或者被动参与会计资料的造假工作，亦或对其他相关人员的造假工作不予制止，造成会计核算资料失真，给会计核算、管理工作带来了相当大的难度。
3、 内部管控不利，各类违法违规的会计资料造假活动不能得到及时的发现、制止。虽然企业内部会计控制制度在建筑行业得到了很多的推广，但落实情况仍不是十分到位，“人治”的因素仍然会起到很多的作用，各种违法违规的会计资料造假活动得不到及时的发现与纠正，严重的影响了企业会计管理工作的质量。
三、 建筑行业会计管理工作的改进措施
1、 加强会计人员职业素养的建设
做任何事，人的因素是第一位的，提高建筑行业会计的管理工作，改变会计管理工作的现状，首先就必须要提高会计人员的职业素养。第一，在招聘的时候，要有意识的选择一些原则性较强，有上进心，学习能力较强，同时有具备一定的吃苦耐劳精神的人来担当会计工作。第二，要在平时的工作中做好会计人员的后续教育工作，及时掌握更新会计法规、政策与方法，多搞业务知识技能培训与竞赛，对优秀的会计工作者要多进行各种形式的奖励，促使建筑企业的会计人员能够更加积极主动的更新会计相关知识。第三，要加强会计人员的考核管理工作，真正做到疑人不用，用人不疑，发现问题能够及时进行处理。
2、 建立健全企业内部会计监督控制机制
对于建筑行业而言，由于财务核算的特殊性，建立健全企业内部会计监督控制机制就显得尤为重要。建筑企业内控会计监督控制建设主要包含以下三个方面：即控制环境、会计控制系统以及控制程序。控制环境是指建筑企业管理层对于企业内控制度及其重要性的整体态度、认知以及行动。具体可包括以下几点：企业管理层的经营、管理理念、经营管理方式及风格；企业内部的组织架构、权力和职责的划分方法；会计控制系统，是指企业内部用于确认、记录、计量和报告经济业务的财务信息系统，通过这些系统，企业所有的经济业务事项最终都会反映在财务报表中。控制程序是根据各企业的性质、业务、规模的不同而不同，主要有合理、合法性控制、授权、分权控制、组织规划控制、业务程序批准控制等。加强建筑企业内部会计监督控制制度的建设，能够预防、及时发现及治理会计舞弊现象，从根本上保证建筑企业内部会计活动按照相关的政策、法规规定运行，提供企业会计管理工作的质量。
3、 加强企业外部审计的监督力度
一方面，政府的财政、审计、税务部门应建立以判断建筑企业所提供的会计信息是否合理合法为核心的建筑行业政府监督体制;另一方面建立业务素质高、客观公正、严格遵守职业道德和执业规范、社会信誉好的注册会计师队伍,完善注册会计师管理体制,加强对建筑行业会计行为的监督,依法实行企业年度会计报表由注册会计师审计的制度,提高会计信息的可信度。加强内部审计力度,保证审计工作的有效性。施工企业管理者要充分认识审计监督对企业会计管理工作的重要性，加大企业内部审计力量,定期、不定期地对企业工程施工过程中的会计活动进行审计和监督;及时发现企业会计管理工作中存在的问题,提出切实可行的整改方案。
参考文献：
1、梁文东;;基本建设项目财务管理和监督有关问题的探讨[J];国际商务财会;2009年12期
2、孙碧森;;基本建设项目财务管理问题探析[J];财经界(学术版);2010年07期
建筑企业财务工作总结范文3
关键词：建筑；企业；财务管理
Abstract: The construction industry is one of pillar industries of our country, under the new situation of construction enterprises, the expansion of very fast, become pull the rapid growth of the national economy and an important force, and occupy the important position in national economy. And all economic activities of the enterprise are through financial forecast, financial decisions and financial plan to integrated planning, so a good financial management essential. In this paper, start from the financial management; put forward several points of strengthening the financial management of the necessary measures, for reference only.
Key words: construction enterprise; financial management;
中图分类号：F279.23文献标识码：A
引言：近年来，随着我国市场经济的建立和逐步完善。建筑企业财务管理工作的重要性已被越来越多的企业家和管理人员所认同。企业的一切经济活动都是通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划的，做好建筑企业资金筹措、产品价格的形成，工程价款的结算方式、成本的预算及考核，在实际工作中具有重要意义。
一、建筑施工企业财务管理的一些问题
1、建筑企业对财务管理不够重视
目前，建筑企业暂时缺乏财务管理意识和科学先进的财务管理方法。部分建筑企业没有充分认识到财务管理在公司治理中的作用，没有给予财务管理足够的重视。而且，还有相当一部分建筑企业管理思想落后，不注重财务管理在企业管理中的关键作用，使得企业的管理活动仅仅局限于对生产经营的管理上，没有充分发挥企业财务管理活动的作用，具体表现在：应收账款管理不善，造成应收账款周转速度较慢，回收困难；现金管理不严格，导致资金不足或者资金闲置；存货管理控制不力，导致存货占用大量资金。受传统管理观念的影响，我们有些管理人员，特别是国营建筑施工企业的管理人员对财务管理认识明显不足，使多环节的生产经营活动出现漏洞，降低了建筑企业运营水平，给企业带来了不可估量的损失。
2、建筑企业财务控制薄弱
在我国，建筑企业很大一部分采用项目经理制，在项目经理制下，建筑公司总部只负责向项目经理部门提供建筑资质保证、收取管理费、提供建筑发票等。这种体制决定了建筑企业不可能对建筑项目进行全面的财务监管，还有不少企业的管理者只重视对现金的控制，往往忽视对原材料、库存货、半成品、固定资产等的管理，导致保管不善、资产浪费损失严重。同时部分大型的建筑企业对财务管理分权过度，大量的财务控制权力下放到子公司，导致母公司无法对公司从总体上实施有效的财务控制，不能从集团公司整体发展的高度来对经营活动和财务活动进行控制，严重影响了总公司的整体战略目标的实现。
3、企业财务风险的广泛存在
首先，目前建筑市场还不够规范，部分建设项目资金不到位，项目投资风险部分转嫁给建筑企业，制约了建筑企业的现金源头。其次，建筑企业财务风险贯穿于工程项目施工全过程，建筑企业所面临的财务风险主要是资金回收风险和筹资风险。为了承接建筑工程，建筑企业在自有资金不足情况下向银行贷款，但举债不适度会导致严重的财务危机。另外，在建筑劳务提供以后，资金在收回的时间和金额上也具有不确定性，形成了资金回收风险。再次，中国大部分建筑企业缺乏较为完善的内部控制制度。建筑企业的建筑资金使用呈中长期性，造成大量资金沉淀，资金使用率低，影响着资金周转和短期债务的支付，主要表现在固定资产的购建超出了企业的承受能力。
二、建筑施工企业加强财务管理的措施
1、全方位更新财务管理观念
在建筑施工企业中，我们应充分重视财务管理的重要性，财会部门应参与经营管理的全过程。如果财会部门只“记账、算账、报账”，那么财会部门的“财务管理”只能是“理而不管”，财务监督只能是一句空话。为此我们既要不断更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多道财务保安防线，实现财务管理的法治化、科学化。还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。
2、构建强有力的财务管理体系
为了提高企业科学管理水平，防范经营风险，充分发挥财务管理工作的重要作用，建筑施工企业要在“企业管理以财务管理为中心”的经营理念指导下，大力强化财务管理工作，首先是构建强有力的财务管理体系，为强化财务管理与控制提供组织保证。在公司设置总会计师的基础上，分公司设置主任会计师，项目部设置主管会计师。总会计师、主任会计师、主管会计师分别为公司、分公司、项目部班子成员，参与各级经营决策。主任会计师由总会计师提名，经公司考察合格后由公司聘任；工作不称职或出现重大工作失误的，由公司调查处理或解聘。公司对主任会计师和主管会计师的工作职责和权限实行授权管理，直接对企业法人负责。
3、加强施工项目成本控制
施工项目成本费用控制是否有效，直接影响企业财务状况和经营成果。工程施工成本一般比较高，各种物资、材料费用约占工程总成本30%，有的甚至更高。因此，必须有效控制材料费用的支出，这对降低工程总成本，提高经济效益至关重要。施工企业耗用材料品种较多，除主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材外，还有用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费，因此一定要建立健全对材料物资的管理，严把材料采购、入库、管理，出库、耗用五关，做到材料采购有计划，质量有保证，管理有办法，消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额，对超出定额的一定要查明原因，分清责任，进行奖罚。根据施工进度计划合理组织材料的使用，避免停工待料现象发生；材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；抓好工程质量，避免材料不必要的浪费和损耗；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕应及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。
4、提高资金使用效率
我国施工企业经过多年的发展，基本上都拥有若干施工项目部。但是由于施工生产周期长，流动程度大等特点，容易导致资金使用管理分散，加之一些工程项目资金到位情况不同，使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理，加强资金运行监控力度，保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的必要措施。为此施工企业要建立资金核算制度，把好工程资金控制关。推行“收支两条线”的财务管理制度，所有的收入都必须先打入施工企业开户银行，然后转入其内部银行账户。然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划，分期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益。
5、建立财务风险防范方法
5.1提高会计信息质量
提高会计信息质量首先要加强会计基础工作,加强会计基础工作包括提高会计人员素质,提高会计核算水平,使会计对建筑企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。因此,提高会计信息质量,加强会计为建筑企业管理提供信息的职能是利用会计信息防范建筑企业财务风险的当务之急。另外,在实际工作中,国有建筑企业决策者进行决策有时还是凭感觉、靠关系,这样不科学的决策方法无疑加剧了企业财务风险,因此提高会计工作在建筑企业中的地位,强化会计工作在建筑企业经营管理中的作用就成为会计工作者义不容辞的责任,也是防范建筑企业财务风险的需要。
5.2强化会计制度约束
建筑企业作为市场中的一个经济主体,其财务风险水平受市场风险的影响,创造一个稳定的市场环境对建筑企业稳定财务运行、降低财务风险十分重要。从这一点来说,强化会计制度约束对防范建筑企业财务风险起着间接作用。
5.3强化审计监督
建筑企业的外部审计监督可以减少建筑企业内部可能发生的会计差错和舞弊行为,使建筑企业会计信息更准确地反映建筑企业实际的财务状况,降低建筑企业财务风险。内部审计是建筑企业内部对会计控制的再控制,它通过评价会计控制来督促会计部门不断地改进和完善会计控制,从而力求将对建筑企业财务状况的反映差错减少到最低限度。
三、总结
总之，在日益激烈的竞争压力下，现代企业的生存环境也不断发展。充分认识到财务管理的在建筑企业的重要意义，把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面，建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断地更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多渠道财务保安防线，实现财务管理的科学化、法治化。
参考文献：
建筑企业财务工作总结范文4
关键词：建筑工程；财务管理；预警机制
随着城市化进程不断发展，建筑工程建设数量也不断增加，建筑行业发展迅速。建筑行业财务风险管理难度比较大，为了促进建筑行业可持续发展，必须构建完善的建筑企业财务风险预警体系，并将其应用在企业财务管理中。因此，详细探究建筑工程企业财务预警体系构建要点具有十分重要的现实意义。
一、企业财务预警概述
企业财务管理水平会直接影响企业生产经营效益。因此，企业财会信息至关重要，而企业财会信息也是构建企业财务预警机制的基础。企业财务管理预警机制的表现形式为企业支付压力与日常收支财务危机。企业财务预警机制的类型有很多种，常见的主要有以下几种：（1）企业收入低于运营成本，运营失败；（2）对于已到期账务，企业没能力偿还；（3）企业生产运营资金流转安排不合理，导致资金运转不良；（4）企业总资产低于总负债。另外，企业的财务危机也有四个发展阶段，即潜伏期、发作期、加剧期和恶化期。在不同阶段，企业财务预警机制所表现的特征也会有一定的区别。为了加强企业财务管理，提高企业生产经营效益，应及时发现企业财务危机，并将其扼杀在潜伏期，避免财务危机的恶化发展。
二、建筑工程企业财务预警体系构建要素
1.提升企业抗风险水平。在企业生产经营过程中，不可避免会遇到各类财务风险问题，而通过建立财务风险预警体系，并将其落实到日常财务管理中，有利于促进企业合理规避各类风险。在企业财务管理中，不仅需要严格控制各类收支风险，而且还需要保证企业具有充足的资金，这样才能及时偿还各类债务。2.加强现金流周转管理。在建筑工程建设中，施工企业需要投入大量的资金。因此，建筑施工企业的现金流压力比较大，管理难度较高。在企业经营过程中，如果遇到现金流无法流通的问题，而此时企业正面临一个高效益项目，则企业就能够放弃项目。由此可见，现金流周转的有效性是企业财务管理的关键。如果企业风险预警机制还没有建立完成，则可以聘请专业知识水平丰富，而且实践经验足的管理人员进行财务管理。在工程建设过程中，现金流的变动数额比较大，而且变动频率也比较高。因此，在企业财务管理方面，需要根据现金流实际情况制定现金流量表，并加强现金流监督管理，尽量缓解企业现金流方面的压力，保证企业正常运营。3.强化季节性盈利风险控制。在建筑工程建设方面，容易受季节因素的影响。通常情况下，春季和夏季，建筑工程施工企业的业务比较繁忙；而秋季和冬季，由于受季节因素的影响，有些建筑工程施工企业的业务水平比较低。由于受季节因素的影响，建筑工程企业必须在业务旺季加强财务管理，在提高企业业务水平的基础上维持财务杠杆，加强盈利风险控制。另外，在经营淡季，建筑工程的盈利水平比较低，对具有高经营风险的项目，应该注意谨慎接单，加强风险控制。建筑工程企业只有在日常经营活动中积极累积财务管理和风险控制方面的经验，才能有效应对不同季节的经营风险。
三、建筑工程企业财务预警体系构建办法
1.明确财务预警指标。在建筑工程企业财务预警系统构建过程中，首先需要结合实际情况制定财务预警指标。各个建筑工程企业的经营水平是不同的。因此，其企业财务结构也有一定的区别，这就要求各个建筑工程企业能结合自身发展实际情况设置预警指标。在此过程中，需要综合考虑企业的资金水平、盈利能力、发展前景、运营现状等多个因素，通过科学合理的设置财务预警指标，有利于建筑工程企业建立财务预警系统，提高财务风险控制水平。通常情况下，建筑工程企业可以采用单一模式的财务预警系统，并将其落实到实际工作中，如果企业在生产经营过程中指标超过警戒值，则该系统会及时发出警报，引起经营者的重视，并加强风险管理。2.计算预警指标标准值和实际值在建筑工程企业财务预警系统的构建过程中，不仅需要结合企业实际情况确定预警指标，而且还需要准确计算各个预警指标的实际值。在计算预警指标的标准值时，建筑工程企业应综合考虑以往的企业财务指标，计算现阶段指标，包括优秀值、良好值、差值等，并以此为依据进行企业财务管理。另外，在计算各个预警指标的实际值时，建筑工程企业需要依据每月和每季度的财务报告分析，这样才能为现阶段财务风险控制提供依据。3.建立企业财务预警机制诊断系统。建筑工程企业财务预警机制的核心内容主要体现在四点，即监测、识别、诊断和评价。在建筑工程项目建设中，从工程施工直至项目建设完成，都需要全面监测和控制。在建筑工程施工中，有些施工项目成本管理难度比较大，很容易发生财务危机，从而影响企业经营效益。因此，需要重点监测这类项目，然后统计和分析监测结果，并将其制作成为监测信息档案。另外，也需要科学合理的识别通过监测工作所形成的信息档案，这样才能及时发现信息档案中的问题，从而识别企业经营财务危机，并及时反馈。除此以外，对已经识别出来的财务危机，也需要有效诊断，查明财务危机中的主次矛盾，并结合实际情况采取有效的处理措施。最后，对已经确定的财务危机，还需要科学合理地评估和判断，然后根据评估判断结果推测其可能或者已对建筑工程企业所造成的不良影响。4.财务分析报告的编制。在建筑工程企业财务风险控制过程中，不仅需要有效控制各类财务风险隐患，而且还需要详细记录风险类型、风险控制办法和风险控制效果，并以此为依据编制企业财务分析报告，这样才能完善建筑工程企业财务预警系统。在编制企业财务分析报告时，必须保证所有数据的准确性，报告编撰写完成后，还需要经过严格的审批，最后再发放至企业经营管理部门，从而为企业经营管理活动提供参考依据，加强财务风险控制，促进企业可持续发展。
四、结语
随着社会经济的快速发展，建筑施工行业市场竞争日益激烈。因此，建筑工程企业应加强企业财务管理，强化自身合法权益，提高市场竞争力。具体而言，需要合理设置财务预警指标、正确计算预警指标标准值和实际值、构建建筑工程企业财务预警机制的诊断系统，并及时编制有效的财务分析报告，这样才能将企业财务风险控制在适合企业发展的范围内，促进企业发展。
作者:刘宁 单位:中铝长城建设有限公司
参考文献：
[1]王康良.浅谈建筑建筑工程企业财务管理与经济效益[J].世界华商经济年鉴•科技财经,2012(4):36-37.
建筑企业财务工作总结范文5
摘要：财务风险预警是现代企业进行战略管理的一种重要方式，建立企业财务风险预警体系是创建企业管理与内部控制理论的需求。面临来自内外部环境的各种风险因素，建筑企业必须建立和完善自身的财务风险预警体系。本文阐述了建筑企业当前面临的各种财务风险，构建起建筑企业财务风险预警体系，并探讨了相适应的的防范对策。
关键词 ：财务风险；预警体系；建筑企业
后金融危机时代的经济环境风云变幻，层出不穷的行业环境风险，引发企业潜在的财务风险日益复杂多变。建筑企业作为推动我国经济发展过程中的一股重要力量，具有投资大、涉及广、建设周期长的特点。贯穿于项目工程施工过程中的各类风险因素，使得建筑企业的财务风险预警管理更为严峻与迫切。
一、建筑企业面临的财务风险
“风险”在财务管理学上被定义为事物未来发展结果的不确定性，财务风险就是企业在生产经营过程中，由于不确定性因素所引起的，在一定条件下和一定时期内企业的财务结果与预期产生偏差，形成经济损失或取得更大收益的可能性。近年来，我国建筑企业主要面临的财务风险有：
（一）筹资风险
建筑企业需要大量的资金以保障工程项目的施工进度。目前，我国多数建筑企业主要通过银行信贷渠道筹资，过度依赖银行贷款，短期负债与长期负债结构不当，导致项目定期的利息费用支出高企。与此同时，建筑企业资本结构的不合理现象也比较严重，负债管理不科学，银行及其他机构的贷款不断堆积，企业负债累累，短债长用、短筹长贷的问题严重。过多的债务融资大大增加了企业的财务风险，一旦银行信贷利率提高或者供应商的追债时间提前，就会给建筑企业带来新的财务风险。
（二）投资风险
由于建筑行业内部竞争激烈，为保证正常运营开支并尽可能的弥补工程项目的不足，多数建筑企业会寻求投资活动以获取收益。建筑企业通过筹资活动取得资金后，一是投资工程项目，包括投资BT、BOT和EPC 项目；二是股权和债权投资。无论项目投资还是股权债权投资，都有财务风险隐患。例如，BT 投资项目不能按期回购，BOT项目无法获得预期收益，利润率远低于建筑企业目前的资金利润率水平。长短期投资收益的难以控制和兑现，会造成投资的无效益，引起长期挂账，清理不及时就会引发建筑企业巨大的财务风险。
（三）资金回收风险
对于建筑企业而言“找活难，赢利难，收款更难”，资金回收风险主要就是指应收账款回收的风险。一方面，建筑工程需要一定的施工周期，各单位之间通常按月办理结算，这使得建筑企业不得不先期投入大量的资金与人力物力。另一方面，有些业主没能严格履行合同，把资金挪作他用或者根本没有充足的结算资金，假借各种理由拖欠建筑企业工程账款，引发大量的呆账坏账风险。这种业主把自身的投资成本和风险转嫁给建筑企业的市场行为，使众多建筑企业承受着巨大的财务风险，极易造成债权的损失。
（四）收益分配风险
建筑企业在进行收益分配时也面临着风险。其一，确认风险。由于通货膨胀、汇率变动和会计信息失真等因素影响，建筑企业有可能少计成本多计收益，造成营业利润虚高，增加企业的纳税金额。其二，分配风险。部分建筑企业的预算体系不健全，缺乏财务资金的统筹规划，工资调整、利润分配与企业当前资金的实际状况缺乏联系，这往往造成对投资者收益分配的时间、形式和金额把握不当。若货币资金大量对外分配，造成企业背负巨大的资金成本，必然会大大削弱企业的偿债能力，增加企业的财务风险。
二、建筑企业财务风险预警体系的建立
（一）预警体系的总体设计
建立科学合理的财务风险预警体系，能有效预知企业可能面临的财务风险，提升企业财务预警管理的效果。首先，建筑企业应结合自身实际与发展需求，统筹规划选择适当的财务预警指标和预警方法，做好财务风险预警体系的总体设计。同时，财务风险预警工作的设计落实，还需要建筑企业建立健全预警职能机构。预警职能机构不直接插手企业日常的经营管理，独立开展分析工作，保障财务风险预警的日常化与持续化。
（二）财务风险预警指标的构建
1.外部非财务预警指标
（1）国家产业建设。国家产业建设的投资结构与规模变动，会直接影响到国内市场对建筑行业的需求状况。
（2）经济政策风险。在深化市场经济改革中，经济政策的不确定性会冲击到企业的生产经营。
（3）行业竞争风险。建筑行业本就“野蛮生长”，加之国际市场竞争加剧，使得建筑企业的经营发展面临上行压力。
（4）市场风险。建筑行业的发展呈现出一定的周期性，这可能会造成建筑企业主营业务增长的不稳定。
2.内部财务预警指标
（1）偿债能力指标。从资产存量的角度来看，企业破产具体表现为企业的资产账面价值低于负债账面价值，其实质便是净资产为负，无力清偿到期债务。过度举债便成为引发企业财务危机，进而导致经营失败的直接原因。由此，偿债能力是企业内部财务风险预警的首要指标，建筑企业可选择的偿债能力指标包括：资产负债率、速动比率、利息保障倍数、现金流动负债比率。
（2）盈利能力指标。企业的盈利能力除了直接体现在利润的高低、利润的稳定性和增长情况之外，还通过实现利润与企业的资金占用、资产周转和收入的关系反映出来。企业的盈利能力在一定程度上反映出企业抵抗风险的能力，建筑企业应重视盈利能力在内部财务预警分析当中的重要意义。能够有效反应企业盈利能力的财务预警指标主要有：净资产收益率、总资产报酬率、营业利润率和成本费用利润率。
（3）营运能力指标。企业获利的关键在于如何合理地使用企业的有效资金。企业的经营运行能力就是运用各项资产赚取利润的能力，是衡量企业资金使用效率的重要财务指标。根据建筑企业的实际，营运能力预警指标应选择：总资产周转率、应收账款周转率、固定资产率和资产现金回收率。
（4）发展能力指标。发展能力表明企业未来发展的速度与趋势，发展能力分析是对企业拓展经营能力的分析。以此判断企业通过逐年收益增加或其他融资方式获取资金扩大经营的能力，也可分析企业未来经营活动现金流量的趋势，预测未来现金流量的大小。建筑企业可选择的发展能力财务指标包括：营业增长率、总资产增长率和资产保值增值率。
（三）预警体系的运行机制
在构建起财务风险预警体系后，还需制定相应的运行、预防和处理机制。当出现超过或低于财务预警的指标数值时，预警职能机构应根据财务指标所代表的风险内涵，及时分析判断，采取有效措施以防止出现财务危机。例如，当期应收账款周转率低于预警指标值时，表明企业应收账款回款过慢，资金运转吃紧，企业将面临的财务坏账风险。
（四）预警体系的后续管理
财务风险预警是一项动态的管理过程，后续管理既可以保证预警工作的正常运行，还能根据企业的经营策略、财务目标变化，适时地对预警体系的指标进行调整和完善，保证预警功能的充分发挥。预警体系的后续管理工作大致包括：日常预警维护，保证预警体系与其他管理系统之间的数据通畅、共享及时；财务数据、指标体系和预警临界标准的及时更新；数据库安全与升级，保障财务风险预警工作的稳定有序。
三、建筑企业财务风险防范对策
（一）加强建筑企业融资管理
资金是企业的血液，融资管理对建筑企业的发展来说至关重要，建筑企业应加强融资的内部控制和管理。首先，建筑企业要严格遵守国家法律法规和企业内部控制规范，合理配置企业的信用资源，加强与金融机构的战略合作，从正规的商业银行和信贷机构获得资金贷款，远离非法集资，防范次生风险。另外，建筑企业应从整体经济效益出发，本着约原则，加强融资预算控制与过程管理，优化融资结构，控制信贷风险，降低资金成本。
（二）改进财务预算控制机制
建筑企业财务风险控制，需要编制全面预算计划，包括投资预算、经营预算和现金流量预算等，经企业预算委员会讨论批准，并报董事会讨论通过，再下达给各单位部门贯彻执行。同时，财务预算控制机制更是一种动态管理过程，除了财务预算的事前编制外，事中可以与企业的回款情况、费用支出等进行对比分析，制定例外的预算控制措施。事后通过与本年度经营业绩的分析对比，更可以与各部门、员工的年终绩效考核相联系。
（三）完善财务风险预警管理机制
需要建立和完善一体化的风险预警管理机制，包括财务风险的征兆分析、成因分析和治理对策模块等。首先，建筑企业有必要建立一支高效的财务风险管理队伍，组建相应的职能管理部门。与此同时，要制定财务风险管理计划，为企业各部门应对财务风险提供蓝本，明确各级管理者、团队、业务单元在财务风险预警管理中的职责与行动步骤，使建筑企业在面对财务风险时，能够快速反应、迅速决策。
参考文献：
[1]裴玉.企业财务风险预警体系分析[J].特区经济,2006(06).
[2]赵为夫.试论企业财务风险预警系统的建立与实施[J].中国总会计师,2009(03).
建筑企业财务工作总结范文6
关键词：建筑工程；财会人员；素质
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-00-01
由于中国特色社会主义市场经济的不断发展，各类经济关系在新环境中展现出多元化的趋势。建筑工程项目是否能够取得成功，一个重要因素是取决于经营管理，而强化建筑工程项目经营管理在相当大的程度上强化财务管理，而财务管理则取决于财会人员的素质。一名称职的财会人员能够为本企业的经营决策提出具有可行性的财务资料，而这些建议能够左右管理者们的决策，由此可见高素质的建筑工程财会人员的重要性。那么，怎样才能提升建筑工程财会人员的素质呢？笔者将就此进行探讨。
一、树立终生学习的观念
鉴于全球经济一体化的不断发展，财务会计人员的知识也应当不断更新。每年均需针对新出现的经济问题实施新的会计法规。因此，建筑工程财务人员一定要将学习始终贯穿到工作的全过程之中。一是要强化专业能力学习。建筑工程主管部门应会同当地财政部门对目前的建筑工程企业财会人员采用分层次、分批的形式开展不脱产短期培训。运用各种不同类型的会计研讨会以及财务检查等开展业务交流，不断地总结与推广建筑工程领域的财会管理经验，并对工作当中所出现的疑难问题开展探讨，从而不断提升财会人员的专业水平与管理能力。二是积极鼓励财会人员参与到学历学习与职称资格考试之中。主管部门及其所在单位要制定出鼓励其参与学习的计划，积极支持财会人员攻读本科或者大专学历、参加全国会计职称考试等。/对于已经获得财会专业学历或者获得会计职称的建筑工程财会人员应当进行精神、物质层面上的奖励。三是开展财会继续教育。财务人员继续教育是建筑工程企业财会队伍建设中十分重要的内容。主管部门要依据财政部关于财务人员继续教育的有关规定，每年制定出学习的计划、内容和时间的安排，运用自学和辅导相互结合、分散学习和集中学习相互结合的方式开展继续教育，年终还应当对建筑工程企业财会人员继续教育的执行状况开展检查与考核。
二、提高财务分析能力
财务分析能力在建筑工程企业经营管理中的地位正在变得愈来愈突出。在实施财务分析的过程中，应当从总体上动态地分析企业所具备的盈利能力、资产运行能力、市场拓展以及把握市场机会之能力。财务分析能力是以企业的财务报告和其他有关资料为其依据的，对于企业的财务情况与经营成果应实施评价与分析，从而反映出建筑工程企业在运营中的得失以及今后的发展趋势，这样一来就能为改进本企业的财会工作与实施经营管理决策提供十分重要的财会管理信息。实施财务分析应当以财务报告资料和其他的有关资料为主要依据，应用一系列的专门分析技术及其方法，对于建筑工程企业以前与如今的筹资、投资、经营、管理、分配等活动中的盈利、营行`、偿债以及增长能力等实施分析和评价的一种经济管理活动。财务分析能力可以为建筑工程企业的投资人、债权人、经营者以及其他关注企业发展的组织或者个人评价本企业以往的经营管理业绩，衡量目前企业的财务情况、预测本企业今后的发展趋势等实施正确决策提供全面而又准确的信息。
三、掌握会计信息化技术
随着电子技术的广泛应用与网络技术的日趋发展，这就带了建筑工程财会工作的手段方式的一场变革。实际上，电子计算机目前已经部分代替了笔与算盘，在企业财会工作中几乎完全都要靠计算机来加以完成。建筑工程企业财会人员的当务之急是应当更为熟练掌握地财务管理软件之操作，并且能够面向本企业所需要解决的具体问题编制出相应的程序，存储有关信息，并且实施财务分析与编制报表。在各个不同的社会发展阶段下，对于会会人员在素质和能力上的要求也是各不相同的。每一个建筑工程企业的存亡与盛衰均与其财务会计人员的素质高低具有正相关的关系。随着当前知识经济时代的到来，为现代建筑工程企业的财务会计工作增加了全新的管理观与核算观。各种新观念与新知识的不断涌现，也在挑战着各位财务会计人员的素质与能力。由此可见，知识经济时代对于建筑工程财务会计人员的素质和能力要求已经有了全新的内涵，唯有快速提升财会人员包括信息化技术在内的素质能力，才能真正地适应于知识经济的巨大挑战。
四、提升职业道德素养
面对着越来越纷繁复杂的当前社会环境，建筑工程财务人员一定要树立起正确的人生观与价值观，而较高的职业道德正是一名建筑工程财务人员应当具备的重要素质之一。一旦缺乏职业道德素养，也就无从谈起建筑工程财务工作的质量以及会计信息，也就是财务管理工作的合法性以及信息的可靠性。因此，建筑工程企业财务人员一定要将诚信摆在首位，将其视为人生的一次重大追求，做到以诚信为本。一名素质较高的财务工作者不但要精通财务专业知识，而且还应当具有良好的职业道德水平。这是因为财务会计人员的行为都是受到其思想支配的，唯有树立起正确的思想，才会拥有正确的财务管理行为。在新的历史条件下，我们尤其需要在建筑工程财务人员当中开展实事求是、讲求原则等方面的教育，让其为了企业的发展目标而不懈奋斗。
五、结束语
总之，随着我国经济和企业的不断发展，财会管理也愈来愈需要提高自身的水平。建筑工程企业财会人员必须跟上形势的变化，更加积极地提高自身的素质，更是企业保持可持续发展与时代持续进步之所需。为此，社会、企业以及财会人员自身均应进行共同努力，从而不断提升财会人员的素质，保障建筑工程项目的顺利实施。
参考文献：
[1]冯燕云.浅析提高财务人员素质的途径[J].经济技术协作信息，2008（30）.
[2]董微.提高财务人员素质的途径探析[J].中国新技术新产品，2009（11）.
