前言：中文期刊网精心挑选了电力工程安全管理现状范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电力工程安全管理现状范文1
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）02-0257-01
引言
机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程，其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题。为此，机电安装工程企业在不断探索加强安全风险管理的渠道，逐步开始对企业的安全风险进行识别、分析和控制，构建安环体系。
1.影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
影响当前建筑机电安装工程施工管理的因素很多，主要表现为以下几个方面：
1.1管理水平落后，工程设计不科学
目前，在建筑机电安装工程施工管理的过程中，相关的管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
1.2造价管理混乱，安装不规范
由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。近年来，许多企业在建筑机电安装工程的施工过程中，严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求一“设备吊装及运输方便”。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。
1.3设计不够规范，缺乏协调配合
我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。目前，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，而在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。
1.4 项目风险与不可抗力因素
主要有市场收益风险（利率、汇率的变化）、政治风险（政府征收、政府信誉不良）、财经风险及自然与不可抗力风险也都会影响项目管理有序正常的运行。
2.机电安装工程项目风险识别与评价
2.1机电安装工程项目风险识别
项目风险管理组是以项目经理为领导的组织，对项目在日常作业过程中的特殊活动进行风险的策划与识别。评价出最主要风险因素，针对不可接受的职业健康安全与环境因素，采取预防和消减的措施，并在施工方案中有所体现。
2.2机电安装工程项目风险评价
先用比较常用的是安全检查表法、一般综合评价法、模糊综合评价法及作业条件危险性评价法进行定性风险评价，应用概率风险评价法对风险进行定量分析，确定1、2、3、4、5级风险等级。
3.机电安装工程项目风险应对及控制
3.1回避风险
回避风险主要是指经风险评价，显示该项目的风险非常大，且没有合适的措施去控制风险时，通过主动放弃项目或改变项目的实施方案，来遏制风险的一种策略。该方法是一种消极的应对风险的方法，是最简单的规避风险的方法，但是对于机电安装工程项目而言，如果放弃项目或停止项目，将要付出高昂的代价。
3.2转移风险
转移风险也称为分担风险，主要是指通过运用一定的手段，将机电安装工程项目的施工安全风险的一部分或者全部转移给其他单位或个人，从而减少自身所承担的风险。机电安装工程项目施工安全风险转移方法主要有：（1）财务性保险类风险转移，主要是指建筑施工方通过签订保险合约向保险公司交纳一定数额的保险费，由保险公司承担一部分工程项目施工安全风险。目前国外经常使用的险种包括：安装工程一切险、雇主责任险和人身意外伤害险、十年责任或者两年责任险等，而我国的保险机制及险种同国外还有差异，尚不够健全。（2）非财务性风险转移，主要是指除财务性风险转移之外的风险转移策略。主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等。
3.3预防风险
预防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生，该方法是一种主动的风险应对策略，在机电安装企业较为常用。预防风险的策略主要有两种手段：有形手段和无形手段。有形手段主要包括：防止风险因素出现和减少已存的风险因素及隔离风险因素。主要是在施工前，采取一定的风险管控措施，减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素。隔离风险要素，主要是采用将风险要素同人、财、物在时间和空间上进行隔离，在机电安装工程项目施工过程中，采用隔离或错开的方式，将人、财、物隔离，已达到预防损失的目的。预防风险的无形手段包括：教育法和程序法。所谓的教育法主要是通过培训的方式，提高现场作业人员的安全意识，进而达到风险预防的目的，减少损失。程序法主要是指以制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动，预防风险的发生。
3.4减轻风险
减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发，即风险发生的概率及风险发生后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，通过采取一定的风险管控措施，来降低风险发生的可能性，以及尽量减少风险发生后所带来的损失。
3.5接受风险
接受风险也即风险自留，该方法是一种由风险主体自己承担风险后果的策略。在制定机电安装工程项目施工安全风险应对策略时，对于一些无法回避风险，且能获得较大收益的项目，一般采用这种风险策略。
3.5储备风险
储备风险主要是指根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律，提前制定合理、有效的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可启用后备的应急措施进行应对，以保证施工的安全，机电安装工程项目施工安全风险后备措施主要有两种：费用后备措施及技术后备措施。
3.7监控风险
监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，进而动态掌握各风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。
4.结束语
机电安装工程是、施工项目中不可或缺的一个重要组成部分。它不仅直接关系到人民生活质量的提高，同时还影响到社会经济的发展。因此，机电安装工程对于提高建筑的安全性、舒适性和高效性显得尤为重要。然而，建筑机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂。为此，我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人员的积极性和智慧，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。
电力工程安全管理现状范文2
关键词：广播电视工程；天馈线；拆装；安全技术
广播电视无线覆盖工程是保障数字化电视节目传输质量，扩大无线数字化电视节目覆盖范围的一项工程。在该工程项目中，天馈线拆装作为重要施工环节之一，其的施工质量不仅会对整个无线覆盖工程的施工质量造成一定影响，也会对无线数字化电视节目的传输质量造成影响。因此，为了确保天馈线拆装的质量能够达到相应的施工标准，管理人员应对天馈线的拆装及安全技术的使用进行严格管理，以便保证天馈线拆装的施工质量及安全性，而这也是广播电视无线覆盖工程的一项重要管理工作。
1 施工现场划分与技术交底
在广播电视无线覆盖工程的建设中，天馈线拆装属于高空作业项目，施工难度比较大，危险系数比较高，施工单位需要对施工现场进行划分，并实施安全技术专项交底。以便在此基础上保证天馈线拆装的安全性及施工质量。施工现场划分是指将天馈线拆装现场划分为两个区域，一般是依据塔高将施工现场划分为施工区域与施工，并且为了方便施工人员分辨两个区域，会在区域边缘设置警戒线及警戒牌，避免因没有明显的提醒标示，而出现施工人员在两个区域内随意走动的现象。如果相关人员需要在施工内走动，则必须要佩戴安全帽，以便避免其因突发事件而受到伤害。对于天馈线拆装施工需要使用到的机械设备，如卷扬机、地锚等，应将其设置于施工区域内，并且设置位置要合理。对于天馈线施工现场的一些高危区，安全技术人员应在高危区域边缘的明显位置放置警示标示，以此提醒施工人员或行人、车辆，据此降低安全事故的发生几率，以便保证施工现场人员的人身安全。当天馈线拆装施工完毕后，相关工作人员则应对这些安全设施及标示进行拆除，安全技术专项交底是指针对天馈线拆装的施工，施工单位项目部负责人或施工现场负责人要求管理人员、安全技术人员等相关工作人员以书面形式，对天馈线拆装的施工技术要求、安全管理要求等进行交底，并且所有参与人员都要在交底文件上签字，最后要对交底文件进行归档、备案，以便为复核、验收等工作的开展提供便利。
2 天馈线拆装施工和测试
天馈线主要包括天线与馈线两个部分，所以天馈线拆装的施工也应从这两个方面考虑。在天馈线拆装施工过程中，当天线与馈线被运送至指定位置后，相关工作人员需要根据序号，对天线单元、子馈线、配件等零件的质量、品种、数量等进行检查，对天线与馈线的安装说明书、合格证等资料要进行保管。同时，相关工作人员还应对天馈线相关零件的质量、数量及技术资料等信息进行记录，并在所有施工现场负责人签字后，对这些文件进行归档、备案。
对于天馈线拆装的实际施工，施工人员应根据安装说明书的要求，对天线、馈线及相关配件进行组装，避免因安装步骤不正确而导致天馈线无法正常被使用。当天线单元与子馈线完成连接后，相关工作人员可利用天馈线测试仪实施VSWR测试，并且该测试项目涉及所有天线单元。
在登塔作业前，施工人员需要对通讯设备、吊装牵引绳、卷扬机、安装工具等装备进行检查，并且要检查施工装备是否全面、完整。登塔作业人数不应太多，以2-3人为最佳，并且安全技术负责人要对登塔作业人员进行培训，确保登塔施工人员真正了解安全技术操作规程、施工注意事项，并掌握正确的施工工序。在天馈线拆卸过程中，施工人员必须根据安全技术交底，按照正确的操作工序，利用正确的施工方法对天线、馈线、抱箍等多种设备进行拆卸，避免因拆卸工序或方法的不正确，而导致天馈线拆卸作业出现问题，从而保障天馈线拆卸的顺利进行。
天馈线吊装涉及天线、馈管等。对于天线单元的吊装，因受塔上空间的限制，在安装天单元的时候，施工人员应按照由低向高的顺序进行逆时针施工，并且要按照正确的顺序对天线单元进行排列，天线组间的距离、角度等数据也应保持相同，以便确保天线单元能够真正发挥作用。对于馈管的吊装，在馈管吊起之前，相关工作人员应采用适宜的措施对馈管法兰接头进行保护，避免因碰撞而使其出现破损，或是有杂物进入馈管，以此保证馈管的使用质量。在吊装馈管的时候，牵引绳的主受力点要在馈管法兰接口的50cm之后，不能太靠近接口，同时，每隔50-80cm，可在馈管上设置一个辅助受力点，以便在保证馈管法兰接口不受力的前提下，馈管能够被顺利、安全、稳定的吊装。在利用放馈管车对馈管进行吊装的时候，对馈管的牵引一定要缓慢、平稳，并且牵引绳一定要捆绑牢固。当馈管被吊起到指定位置后，施工人员需要现在适宜的位置对馈管进行固定，并对馈管法兰接口进行检查，确保法兰接口没有发生松动，防水圈位置也没有发生变化。在这种情况下，施工人员可对馈管法兰接口、芯线及螺丝孔进行校对，并在校对完毕后拧紧螺丝，最后对连接处进行密封，做好防水保护。当馈管固定完成后，施工人员可对馈管上的牵引绳进行拆除，并观察馈管在拆除牵引绳后是否出现位置下降。如果馈管因牵引绳拆除而发生下降，则需要对其进行再次加固。一般情况下，对于馈管的固定主要是使用不锈钢夹或扎线。通过这种方式对天线单元、馈管等进行吊装，可以保证天馈线安装的质量，对保障天馈线作用的正常发挥极为有利。
当天线、馈管及相应配件安装完毕后，相关工作人员需利用天馈线测试仪，对天馈线系统的所有频带实施VSWR测试，并对测试结果进行记录，连同天馈线安装照片一起备案和归档。
3 结束语
综上所述，在广播电视无线覆盖工程的建设中，天馈线拆装是一项施工难度大、危险系数高的施工环节。为确保天馈线拆装的安全性及施工质量，应依据危险系数对施工现场进行划分，并实施安全技术交底，确保施工人员能够在安全施工的前提下，采用正确的施工工序和方法，对天线、馈管及相应配件进行安装，以此保障天馈线拆装的质量，进而保障广播电视无线覆盖工程的整体施工质量。
参考文献
[1]赵锡辉.选配与安装电视发射天线存在的误区及解决办法[J].硅谷，2012（17）.
电力工程安全管理现状范文3
关键词：电力工程 建设质量 安全管理措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（b）-0112-02
电力工程建设是一项关系民生的工程，质量和安全管理是电力工程建设中重要的组成部分，与电力工程的长期发展密切相关。所以必须提高思想认识，创造适合人们生产和活动的社会环境，促进社会经济的繁荣发展。
1 了解电力工程建设质量与安全管理中存在的问题
虽然电力工程已经发展了很多年，在电力工程质量与管理方面也取得了较高的成就，但是依然存在以下几方面问题。
1.1 电力工程安全管理意识不足
进行电力工程建设时，要求电力相关负责人必须明确规定出施工安全、施工工期和施工速度，避免因盲目施工而产生不必要的安全事故。但是从当前电力工程安全管理现状来看，由于安全管理并不能直接给电力企业带来经济效益，所以电力企业实施的电力工程安全管理较低下，工程安全意识较薄弱，在实际建设中，经常会出现由于过分追求经济效益而产生的严重事故，影响了电力工程的长远发展。
1.2 电力工程安全与质量管理模式较单一
现阶段，很多电力企业依然采用传统单一的模式进行管理，不能结合时展更新管理模式，管理模式较陈旧，降低了电力安全与质量管理水平。而且这种传统的模式会对电力工程工作质量和效率产生影响，不能及时检查电力设施的运行状况，难以保证施工人员的生命及财产安全。
1.3 电力专业化人才较匮乏
电力工程建设难度较大，是一个操作质量要求较高的工程，要求企业必须具有多方面的人才，主要为设计人才、施工人才和管理人才，尤其在实际施工中，由于施工程序较复杂，对施工人员提出了较高要求。但是从电力工程人员配备情况来看，施工队伍良莠不齐，而且这些施工人员在上岗前均未进行培训，专业化人才较缺乏。进行实际施工时，主要凭经验操作，不能借助技术知识分析并解决问题，给电力工程建设造成了较大的安全隐患，严重时将发生不良事故。
1.4 管理制度不健全，体系不完善
健全的管理制度和体系已经成为电力工程建设的前提，但是在实际建设中，很多施工单位都没有建立管理制度，尤其是工程建设与安全管理方面，导致安全责任分配不均，不能将责任分配到人，没有做好事故防范，一旦发生事故，就会相互推脱，产生的安全隐患较多。一些施工单位虽然建设了质量与安全管理制度，但是体系不完善，缺少领导引导和管控，直接影响了电力工程的长期发展。
1.5 电力工程建设质量与安全管理相脱离
电力工程是一个相互协作、共同配合的项目，为了保证电力工程建设质量和安全，必须要求相关部门团结合作，同时加强各部门管理与监督。所以电力工程各部门必须进行协作管理，避免在实际施工中出现施工混乱状况，影响施工人员的工作积极性，控制好质量问题。但是目前很多电力企业为了得到较高的经济利益，出现了较多的管理脱节问题，给电力工程发展造成了很大影响。
2 电力工程建设质量与安全管理水平提升的方法
2.1 提高质量管理意识
意识是行动的主要指导者，提高安全管理意识时，可以从以下两方面操作：一方面，供电企业必须结合实际发展状况，加强人员教育，让人员从思想上认识到安全对电力工程发展的影响，针对性地制定安全管理措施。如，结合电力工程实际特点，实施质量动态控制，利用高质量的安全监管保证电力工程安全。同时还要让工作人员积极做好安全防范措施，给施工人员进行施工培训，提高施工人员对安全的认识，将安全职责分配到人，贯彻到每位职工的日常生活中，提高施工质量，减少人员伤亡及财产损失。
2.2 创新质量管理模式
电力施工材料与设备是保证电力工程建设质量和安全的基础，所以必须提高思想重视，加强电力工程建设质量与安全管理。电力工程建筑材料由各个施工及采购环节的材料组成，进行实际管理时，必须按照安全与质量标准，加强质量管理，避免出现严重的安全事故问题。同时要结合时展要求创新管理模式，利用先进的管理方法构建管理模式，维持施工现场秩序，提高电力工程建设质量和安全。具体可按图1方式操作。
2.3 加强技术投入，提高技术人员的水平
电力工程是一项专业性强、技术要求较高的工程，要求施工人员不仅要有扎实的理论知识，还要具有较高的实践操作水平和较强的专业素质。所以专业性技术人员与电力工程的建设质量与安全密切相关。提高施工人员的专业素质，不仅可以提高电力工程在市场中的竞争力，还可以建设高质量的电力工程目，减少了实际作业中存在的安全隐患。所以电力企业施工单位，必须加强资金投入，对施工人员的专业素质和技术水平进行培训，同时积极引进优秀技术人才，满足电力工程建设需求，避免在施工中产生较多的质量与安全问题。
2.4 健全电力工程质量与安全管理制度
管理制度是规范电力工程建设质量和安全的主要方式，具体可以从以下几方面做起：第一，用制度办事，以规范为准，建立工程建设制度与标准，加强工程管理的建设和实施，及时使用质量标准衡量工程建设情况，保证工程质量及施工技术符合工程建设要求。第二，加强检查，结合制度规范，进行区域检查，制定合适的检查措施，并将检查责任分配到人，正确在事故发生前解决安全隐患，降低事故发生概率，避免发生不安全的事故。第三，制定事故应急预案，一旦发生电力工程事故，必须启动事故预案，降低事故损失，同时加强应急演练，提高电力工程的应急处理能力。
2.5 协调电力企业各部门管理工作
为了提高电力工程建设质量，保证电力工程安全，必须加强各部门的协调，将安全及质量管理落实到人。为了保证电力建设工作有序进行，在遵循电力工程整体利益的基础下，鼓励各部门积极做好本职工作，避免影响现场作业的进展。此外还要加强部门协作，避免施工与管理脱节，减少施工建设中产生的质量与安全问题。
3 结语
电力工程在我国经济发展中占据较大比例，也是衡量我国经济发展的重要因素，与广大人民的生活有很大关系。为了保证电力工程安全，提高工程建设质量，必须提高建设队伍技术水平和安全意识，构建管理制度和体系，加强部门协作，促进电力工程建设的长期发展。
参考文献
[1] 付国庆.浅谈电力工程建设质量和安全管理[J].中国新技术新产品，2016（2）：34-36.
电力工程安全管理现状范文4
摘 要：近些年来，随着电力工程行业的不断发展，电力工程现场管理中的土建工程管理越来越受到人们的重视。本文将对电力工程中土建工程管理的现状进行探讨，并提出一些土建工程管理在电力工程现场管理中的应用措施。
关键词：电力工程；现场管理；土建工程
在电力工程的建设中，土建工程作为工程建设的重要环节，对电力工程的建设质量有非常大的影响。随着电力工程的不断发展，土建工程与电力工程建设之间的关联越来越紧密，加强土建工程的管理对提升电力工程现场管理水平具有重要的意义。
1.电力工程现场管理中的土建工程管理现状
1.1管理人员现状
当前，在电力工程的土建工程管理中，存在管理人员管理思想落后，管理能力弱的情况。一些管理人员对于土建工程的认识不全面，对土建工程管理的重要性不足，在土建工程的安全管理方面还存在较多漏洞。这一情况的存在，阻碍了电力工程的发展。因此，电力工程管理单位需要注重对管理人员的培养，定期对管理人员开展专业知识培训，提升管理人员的专业能力。在管理人员上岗前，需要对管理人员进行轮训，加强管理人员对工程实际管理工作的熟悉程度，使管理人员的知识与技能满足工程管理的要求[1]。同时，还要加强管理人员安全知识的培训，提升管理人员的安全意识。此外，还要定期对管理人员进行考核，在管理人员通过考核之后，管理人员才能开展管理工作。
1.2工程管理的配合情况
在电力工程施工现场，要保证土建工程的管理质量，在提高管理人员专业能力的同时，也要保证土建工程个管理部门之间的协调，做好管理工作的衔接。当前，电力工程的土建工程管理中，存在工程管理部门管理工作不协调的情况。针对这一情况，电力工程管理部门需要强化部门与部门之间的联系，以及部门内部的联系，根据电力工程市场的实际情况，制定相应的管理制度，明确各部门的责任，促进各管理部门的高效配合。在出现工程问题时，各部门需要积极对问题进行解决，并分析问题产生的原因，据此进行管理工作的调整，做好各部门的衔接，从而预防管理问题的产生。
2.土建工程管理在电力工程现场管理中的应用措施
2.1加强预算编制管理与成本控制
在土建工程建设前期，各部门需要协调好施工管理的具体实施步骤，明确各管理部门的责任。各管理部门在施工方案的设计中，需要根据施工要求以及自身的管理能力，参与施工方案的设计，对工程施工进度进行合理的规划。在工程管理中，对一些独立的环节，管理部门需要根据工程合同的规定或相关要求进行管理。在编制好施工方案之后，管理部门需要根据施工方案开展预算编制工作，实现对工程预算的统筹规划。通过对工程预算的统筹规划，合理的使用工程资金，在控制工程成本的同时，也可以提升工程的施工质量。在土建工程的施工管理中，管理部门需要对资金的流向进行严格的控制。对工程资金的控制需要成立专门的资金管理部门。资金管理部门对工程建设资金的控制，可以实现对工程资金的合理利用。
2.2加强对工程问题的预防
在土建工程管理中，管理人员在发现工程某一环节出现问题时，需要立即将工程问题向上一级反映，同时，管理人员对问题出现的原因进行探究，积极寻找解决问题的措施，从而防止工程问题扩大化，避免产生更大的负面影响[2]。管理部门在了解到工程现场出现问题后，需要积极采取应对措施，重视对每一个工程问题的解决，消除安全隐患。管理部门需要安排技术人员到现场解决问题，并对问题进行记录分析，从工程问题中吸取经验教训。管理部门需要不断优化问题反馈与问题处理流程，提高管理部门的反应速度，从而减小工程问题造成的损失。
2.3提高安全管理意识
安全管理是电力工程管理中的一个重要环节，在土建工程的施工管理中，管理人员需要水利安全管理意识，认识到安全管理在工程建设中的重要作用。加强土建工程的安全管理，需要在土建工程施工前，对施工人员以及管理人员进行安全知识培训，提升安全意识。还可以通过定期举办安全知识讲座、管理人员现场宣讲等方式，培养施工人员与管理人员的安全意识。土建工程管理人员需要将安全管理措施，落实到每一个土建工程施工环节当中，在管理与施工作业中，始终坚持“安全第一”的原则。在土建工程后期的竣工环节，管理人员需要加强对工程的质量安全监管，保障土建工程的后期维护工作可以安全进行，从而实现对工程的“事后”控制。
3.结语
随着电力工程市场的不断扩大，土建工程管理与电力工程现场管理联系的越来越紧密。土建工程管理在电力工程现场管理中的应用，应加强预算编制管理与成本控制、加强对工程问题的预防以及提高管理人员的安全管理意R。面对管理人员管理观念落后、管理技能弱以及管理部门管理工作不协调等问题，工程领导层需要加强对管理人员专业技能与素质的培养，完善工程管理制度，实现管理部门的协调管理，从而提升电力工程的管理水平。
参考文献：
电力工程安全管理现状范文5
1 电力工程建设过程中存在的质量与安全管理问题
1.1安全意识薄弱
许多电力工程在建设当中，建设单位与使用单位对工期、速度的要求明确，在安全施工与高质量施工上的重视程度不够，安全意识非常薄弱，这是企业过分追求经济效益所产生的影响，如果建筑单位与使用单位对安全的管理意识薄弱，就会造成施工过程中与施工后的安全问题与质量问题，为日后的工作造成巨大的影响，极易发生重大事故。
1.2质量与安全的管理制度不健全
电力工程建设过程中，如果想要保持良好的质量与安全管理效果，就要以完善的质量与安全管理制度为支撑，帮助施工单位有步骤、有秩序的完成质量与安全管理工作。但当前的现状则表明，许多企业在施工过程中没有做到系统的制度建立与实施，施工时的安全管理仅限于质量的安全管理，管理的目的不明确、管理的工作不到位，造成质量安全管理成为形式化的工作，出现问题无法明确责任，更加无法做到有效的质量与安全管理。
1.3缺乏专业的技术人才
电力工程建设是非常复杂的过程，在建设过程中，需要多个领域、多个部门的工作人员进行施工，施工过程中的技术要求、设备使用与配备、人才素质等要求都非常高，但当前许多建设单位的技术人员仅仅进行技术的实施，在建设当中处于劳动者位置，从未直接参与到建筑工程的管理当中去，造成许多管理人员仅有管理方面的知识与经验，在电力工程建设的专业知识上出现断层，造成管理漏洞百出。
1.4电力工程建设管理混乱
电力工程建设过程中，管理是保证建设效果与效率的首要工作内容，管理能够及时的发现建设当中出现的问题并及时的修正，如果不能做到系统管理，就会造成管理失误、工作混乱、质量无法保证等问题，使质量安全管理名存实亡。
2 针对上述质量与安全管理问题提出的对策
2.1提高工作人员的专业技能
在进行施工建设过程中，技术人员对建筑施工技术了解甚多，但在质量与安全管理方面却知之甚少。而管理人员往往具有非常专业的管理经验与能力，但在技术施工方面的知识却非常少，这种情况会造成管理与技术施工出现偏离的问题，为质量与安全管理造成非常大的阻碍。为此，要提高管理人员的技术水平，
从外部引进具有建设技术专业能力的管理人员进行工作，并以此作为带动原来员工的新动力，对原有的员工进行培训与提高，从而使管理人员能够掌握一定的建设知识，减少管理与施工之间的差距，提高管理的效率与效果。
2.2增加电气工程建设的技术水平
施工技术是整个电气工程建设当中的主要核心内容，先进的建设技术能够提高质量、缩减工期，减少资源与人力的浪费，从整体上提高了质量与安全管理的效果。如果建设的技术不到位，就会对施工的效果产生直接的影响，造成施工单位与使用单位巨大的经济损失与名誉损失，下面对工程各部分评价的权重分值进行对比分析，详情见表1。
表1.工程各部分凭借爱的权重分值表
序号 评价项目 A B C D E
1 现场质量保证条件 18 18 18 18 18
2 性能检测 24 12 12 18 30
3 质量记录 18 24 24 18 24
4 尺寸偏差及限值实测 18 18 18 18 18
5 强制性条文执行情况 18 18 18 18 18
6 观感质量 24 30 30 30 12
2.3加强施工材料与施工设备的管理
施工材料与施工设备是保证电力工程建设施工安全性的根本，需要施工单位高度重视，施工材料的管理主要包括材料质量的管理以及材料放置的管理，材料质量的管理主要是指在材料采购时，要严格按照相关规定对材料的质量进行把控，避免材料质量问题产生的安全事故。在进行材料的存储管理过程中，要根据不同材料的放置要求进行管理，该工作需要专业的工作人员进行工作，设备的管理则要求管理人员对应用中的设备与未应用的设备进行区分管理，避免出现应用混乱的问题，区分有效工作与需要维修的设备的区别放置，减少问题设备运行时出现安全事故的发生几率。
2.4提高管理过程中的安全防范意识与管理制度
电力工程建设过程中，建设单位需要严格的按照图纸的要求进行施工，不能随意修改、增减图纸与方案上的内容，而在进行管理时，首先要根据自身的发展现状与发展方向，将管理制度系统化与科学化，增加管理人员工作的科学性与系统性，减少混乱的管理制度对管理工作的影响。在进行管理制度的完善过程中，对管理人员安全防范意识的提升也十分重要，避免出现制度完善但管理实施不到位的问题，从而提升电力工程建设过程中的质量与安全管理效果。
3 结语
电力工程安全管理现状范文6
[关键词]电力工程；安全管理；技术
中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0319-01
1、电力工程施工安全管理现状分析
电力工程施工由于自身的环境特点给安全管理办法的实施上提出了一些新的要求，目前电力工程建设越来越多，出现的问题也开始增多。
1.1 安全意识不足
在电力工程项目管理的施工过程中，电力工程项目安全管理制度不健全，施工中缺少健全的施工安全管理方案，管理者对电力工程项目管理中施工安全问题认识不高，存在侥幸心理，并没有真正意义上把电力工程施工安全落到实处，更有甚者盲目自信，认为施工过程中极少出现问题，抱着安枕无忧的心态工作，结果会留下很多安全隐患。
1.2 违章现象
一些临时性工作，容易发生无票作业，有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。
1.3 管理工作做得不细致
管理方法比较落后，管理人员的责任没有落实，管理者的安全意识不强，安全管理工作做的不到位。如果不把施工安全管理工作放到最重要的位置，就会出现施工安全隐患。
1.4 安全生产职责不到位
有一些单位对安全生产责任落实不到位，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，没有制定相应的整改措施。
1.5 电力工程施工中缺乏经验
电力工程项目管理与控制是一项极其复杂的工作，所涉及的面比较广，管理人员没有充分的管理经验，施工人员的技术水平落后，对安全管理不够重视。
2、电力工程施工安全技术管理的重要性
电力工程具有技术性和复杂性，所以电力工程安全技术管理也具有复杂性。安全技术管理具有时效性要求高和涉及面广的特点，是电力工程施工管理工作的重要组成部分。近年来各项电力安全事故的发生使得电力安全受到政府和广大人民的重视，因为电力安全事故的发生和电力企业的安全技术管理有着直接的联系，所以一旦安全事故发生首先关注的就是安全技术管理是否有问题，只有制定科学可靠的安全技术管理体系并予以落实、时刻将安全放于首位才能减少电力安全事故的发生。综上所述，因为电力工程本身就是一项高技术、高危险的工作，所以在电力工程中进行安全技术管理具有重要性和必要性。
3、力工程施工中的安全技术管理问题
3.1 安全技术管理规章制度不完善
社会经济的发展和科技的进步极大的推动了电力行业的发展，各项大小型的电力工程如火如荼的建设起来，但是与此相应的相关管理制度和法律法规并没有很好的跟进，安全技术管理规章制度不健全导致电力企业在进行工程施工中很难对施工安全进行有效的控制，从而导致各种电力安全事故的发生和安全隐患的出现。除此之外，电力工程在施工前没有指定预备方案，也没有制定较为可行的安全生产制度和安全技术管理制度等都会引发安全问题。
3.2 施工单位不够重视
电力工程企业不重视安全技术管理是现在电力工程普遍存在的问题，因为施工单位对安全技术管理工作不够重视导致施工人员和管理人员的安全责任意识缺乏，进而引发各种电力安全事故，所以施工单位不够重视是安全技术管理问题出现的根本原因。有很多电力企业的安全管理制度只是一个形式，虽然有一个健全的安全技术管理制度但是并没有贯彻落实、在施工开始前没有进行安全培训工作、没有设置专门进行安全技术管理的部门等等都是施工单位不重视安全技术管理工作的表现，这就要求电力企业必须加强对安全技术管理的重视。
3.3 施工人员的安全意识不强
电力施工人员的安全意识不高是各种电力事故发生的决定性因素，也是电力安全技术管理问题出现的重要原因。电力企业在开始电力工程施工之前没有对施工人员进行必要的安全生产教育，导致电力职员没有相应的安全生产知识，再加上安全技术管理人员的忽视、施工人员的安全意识不强等就会出现安全隐患。另外电力企业在电力实际施工过程中没有对施工技术措施和现场安全组织进行合理和设计，不认真落实相关技术措施和安全组织规划，导致各种违章作业、不正常使用电力设备等问题的出现，进而导致安全事故的发生。
4、电力施工安全与管理问题的原因分析
通常情况下，在进行电力工程施工过程中，导致电力施工安全与管理问题存在或者是发生的因素，主要可以分为三类，一类是人为的因素造成的，一类是施工安全以及工具的问题原因造成的，还有一类是电力施工环境因素导致的。对于这三类电力施工安全与管理问题的影响因素，又可以概括起来归为人为和物为两大类因素。其中人为的不安全行为主要包括人的施工管理以及生产操作规范、施工操作安全意识、人的承受能力与劳动强度矛盾等，各方面由人为原因造成的、与人有很大关系的原因情况等；同样，在电力工程施工过程中，由于物为原因造成的电力施工安全问题发生，其中物为因素主要包括电力施工环境因素以及电力施工应用工具以及设备的安全因素等两个方面。比如，电力施工环境因素有电力施工天气环境恶劣等，电力施工使用工具和设备不安全问题有是电力施工使用工具设备质量不合格、设备损坏比较严重等，都是可能导致电力施工安全与管理问题发生的重要原因。
5、电力工程施工安全与管理对策
根据上述的电力工程施工安全与管理问题，主要是加强电力施工安全管理意识以及造成电力施工安全与管理问题的原因，加强电力工程施工安全与管理。
安全意识是对于电力施工安全管理的重要引导与指导，在电力工程施工过程中，首先应注意加强对于电力施工安全与管理的宣传，强化施工的安全意识，同时注意加强对于施工安全的教育，是电力工程的施工操作能够安全、规范并且符合质量要求的操作实施，减少与控制电力施工与管理中不安全事故问题的发生，保证电力工程施工的安全与质量，实现电力工程施工的目标与效益。其次，还要注意加强对于电力工程施工现场的安全与管理，注意提高电力工程项目施工以及管理人员的专业水平和素质，进行有针对性的施工安全与管理教育开展，做好常见施工安全与管理事故问题的预防控制，以保证电力施工的安全与管理。此外，还可以从加强对于新设备以及工艺技术的培训、加强施工安全管理评价考核等方面，强化电力工程施工安全与管理。
结语
总之，安全与管理问题是电力工程施工中的重要和关键问题，进行电力工程施工安全与管理对策的分析，不仅有利于提高电力工程施工安全与管理水平，保证电力施工的安全与质量，而且对于保证电力施工利益，促进电力施工企业的发展有着积极的作用。
参考文献
[1] 崔国卫，李继光.电力工程施工安全管理对策分析[J].中华民居.2011（11）.
