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电力安全举措范文1
1.1分级管理
在国家对电网的不断改革中，促使了电网工作中的现代化水平不断的提升，这就直接导致了调度人员综合素质的高低直接影响着电网是否能够正常运行。然而，在实际的调度工作中，部分工作人员缺乏必要的经验，工作没有效率，总是抱着“再等等”的心态去处理工作中出现的问题，对自己的工作没有责任心，总是抱着“得过且过”心态去完成工作。而这两种心态的出现很容易导致在调度中人为事件的发生。此外，有些调度工作人员缺乏必要的专业知识，对于电网运行的方式以及设备的使用不能够熟练的掌握，在检查现场设备时不能详细的了解其运行状况，以至于设备出现故障后，对问题不能及时、准确的解决，将小事酝酿成了大事，导致重大事件的发生。
1.2自动化系统相关问题的出现
由于现代化信息技术在电网改革中的有效运用，促使自动化系统已经全面覆盖了我国地区的电网调度运行中。为使电网调度自动化运行就必然需要配备相关专业的技术人才对其在工作中进行必要的维护。然而，在实际工作中，大部分电力部分并没有足够的专业技术人员，促使自动化设备添加与维护人员之间产生了脱节，得不到统一，这就为以后电网调度的安全运行带来了极大的隐患，在系统出先故障以后，得不到相应的专业技术人员的及时维修与解决，导致系统停止运行以及安全事件的发生，从而大大降低了电网调度系统的工作效率，不能真正发挥电网调度的功能效应。同时，在电网调度系统的现代化水平逐渐加快的时候，没有制订与之相配套的管理制度，使运行工作和维护工作得不到科学的管理，影响电网调度的正常运行。
2电网调度安全运行与管理的相应措施
2.1加强电网调度的安全管理工作
要想保证电网调度工作的正常运行，就必须加强在调度中的安全管理工作。电力部门中的每一工作人员都要严格按照制定的相关生产责任制与方针政策进行工作，对自己的工作要有责任感，并建立相应的安全管理责任制，在实际工作中对各类的重大安全事件以及可能出现的相关隐患进行详细检查，避免重大安全事件的发生。同时，为避免在安全事件发生以后出现工作人员相互推卸责任的情况，在事前就要制定相应的应急预案，明确每个人员的责任，加强其对各种安全防范措施的掌握程度，从源头就做好相应的事件应急防范措施，从而实现安全生产目标。
2.2加强调度人员的素质培养
在电网调度管理工作中，坚持以人为本，发挥人的作用，对工作人员进行必要的培训工作，使其专业技能与综合素质得到有效的提高，保证调度工作的安全运行。时刻提醒工作人员在工作中要有安全防范意识，坚持理论、制度与技术的创新，对其进行相关的安全生产知识的宣传与指导，从而有效的避免重大安全事件的发生，提高调度效率，最大限度的实现企业的社会效益与经济效益。
2.3加强电网调度的运行管理工作
在实际工作中，为保证电网调度管理工作的可持续发展，电力部门要根据电网在运行过程中可能出现的问题及实际的运转情况，制定科学、合理的调度运行管理制度，以指导工作人员在电网调度运行中的具体管理工作。同时，关于电网设备的维修方面，要引进专业的技术人才，按照相关规定对设备进行相关检修，并对其进行监督，以保证工作的顺利进行。维修人员在检修完成后，要对自己的检修情况做好相应的记录，向上级汇报，制定对应的解决措施，对事件进行有效的预防与维护，确保安全生产。
2.4确立调度人员的绩效考核制度
新时期，人们对电力系统的服务提出了更高的要求，因此，在实际工作中，要对调度人员的工作进行考核，在提高调度员工作积极性和主动性的同时，以优质的服务满足更多用户的需求，从而最大限度的实现电网调度运行工作的经济效益。
3结束语
电力安全举措范文2
【 关键词 】 电力系统；信息安全；负面影响；安全机制；建设
1 引言
信息技术当前在各行各业都发挥着重要作用，尤其是随着电力系统的逐步市场化，建立庞大的数据调度网和综合信息网络服务于电网管理成为了必然要求。虽然信息技术有着多种优势，但是同时也带来了安全方面的一系列问题，比如威胁电力生产、传输与运营的各个领域，所以加强网络与信息安全管理，建立完善的安全机制服务于电网运营成为了关键。
2 网络与信息安全影响分析
电力系统因自身的特殊性质在信息技术应用方面十分复杂，所涵盖的信息源十分庞大，因此无论是操作系统还是应用软件需求都较高，致使风险漏洞隐患较多。网络与信息安全对电力系统的最大影响来自于安全方面，安全措施不到位会带来诸多负面影响，比如病毒的传播、木马恶意入侵、网页破坏和代码控制隐患等，带来诸多弊端。
计算机本身防御能力较差，作为通信设备其存在着严重潜在恶意入侵可能性，这对于系统安全和信息安全而言都十分不利，尤其是现在系统网络中存在着大量的保密数据，一旦发生恶意入侵现象，可能会造成信息丢失、盗窃或者破坏等，威胁电网运营管理。
网络和信息安全的一个典型特征就是来自于网络病毒的安全威胁，不仅对软硬件造成破坏，甚至还通过自我复制导致系统崩溃，引发危机连锁反应。信息网络的开放性和共享性使得电力系统内各种各样的信息都可能流入到网络世界，不少违法分子通过故意编写恶意程度木马植入浏览器漏洞形成网页病毒，轻者造成崩溃严重者导致格式化，致使信息丢失或者被盗窃。
对于电力部门而言，其办公所使用的众多系统和服务器，商业性质较为突出，源代码不公开意味着自身不能对软件源代码进行独立控制，无形中就给自身的信息安全带来了众多隐患。电力系统作为自成一系的系统，一般只有内部员工使用或者访问，在权限管理不严格的情况下有时会因为操作失误、缺乏保密意识等因素带来网络安全威胁，针对内部管理和访问情况，做好授权等级授予工作，将是保护网络内部信息安全的硬性举措。
3 网络信息安全机制建设探讨
对当前电力企业网络安全建设而言，安全措施不到位，安全机制建设不完善，已经成为了信息安全的最大问题。面对这些安全隐患和问题，通过加强安全机制建设防范信息犯罪，消除安全隐患，全面走上信息化建设的道路，促使电力系统完成转型是关键。
加强对电力系统内部职工的网络安全信息教育，从客观上根本深化信息安全意识是电力企业内部建设的首要举措。促使员工从自身做起，自觉维护企业网络安全和信息安全，定期举行学习培训，加强技术锻炼学习，提高安全技术水平，可有效为安全机制的完善建设和贯彻实践提供保障。完善网络信息安全管理制度建设是促使信息安全到位的有效措施，从制度建设上予以完善，做到权责明晰，对需保密的信息进行登记审批实施地址绑定策略，对信息访问、应用做出严格管理，将会从制度领域为信息安全保驾护航。
对电力系统而言，对自身网络和信息安全面临风险做出正确评估确保安全机制完善并落实的必要举措。面对这么一个技术要求高、内容庞大复杂的系统，以多种手段来消弭脆弱性造成的隐患，是把风险控制在最低限度的必然要求，所以，加强风险分析和评估，分析系统面临的多种风险，将其降低到可控的程度，是迫切要求和客观需要。
网络信息安全的防护技术举措有多种，但是主要要从防火墙技术、入侵检测技术、数据库安全建设三方面入手，建立信息安全中心和技术联合服务中心，构建多层次的安全防护体系。防火墙技术要以防御为核心构建多技术层次体系，以提高自身的综合防护能力，在顺利为电力系统服务的同时规避来自网络的各种攻击。入侵检测技术的具体工作原理是ITDB（Integrated Testing DataBase，综合测试数据库）通过命令的形式通过管理系统实现对可疑行为的隔离，并且对疑似攻击的行为进行自我判定收集信息以配置相应部件来规避误操作和攻击命令对系统所产生的负面影响。TDB在数据库的防护中发挥着重要作用，它能对有可能造成破坏的可疑命令或恶意行为进行发现并隔离，通过对攻击行为进行容忍来保障运行的安全。防火墙逻辑位置示意图见图1。除此之外，电力企业本身也要积极加强技术升级改造，做好自主研发和技术创新，掌握核心科技，让系统全方位为自己服务，保证电力系统的信息安全和健康发展。
4 结束语
总之，电力企业想要健康发展，网络与信息安全的保障必不可少，针对自身存在的安全隐患，做好风险分析和评估，从各个方面入手完善安全机制建设，解决存在的隐患与问题，是为电力企业信息安全保驾护航的关键举措，也是促使其良性发展的关键。
参考文献
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电力安全举措范文3
关键词：电力企业；财务；风险控制；举措
在当今市场经济条件下，风险作为市场经济的一个重要特征，越来越受到大家的重视，而一直处于国家垄断地位的电力企业，长期以来依靠国家政策优势，而在当前市场经济条件下，缺乏应对新的财务风险能力和经验的电力企业所面临的压力陡增，而在电力企业中做好财务风险控制，对于保证我国的能源、促进国民经济的发展和国民经济命脉具有非常重要的现实意义。
一、电力企业面临的财务风险因素分析
第一，政策因素风险。政策因素风险是国家运用利率、汇率和税收等的变动这些财政或者金融手段对电力企业的政策性倾斜，从而达到影响电力企业的资本运营成本和经济活动风险的举措。由于电力企业作为国家支柱性企业，牵一发而动全身，对该类企业经营发展前景、政策的制定和调整与国家密切关系，这就要求电力企业在生产经营活动中不能把追求企业最高利润作为最大目标，而应该以满足国民经济的整体利益为前提，这样电力企业就必然面临政策因素的财务风险。而电力企业作为资金密集型企业也是企业，同样要支付大量的资金对电网系统进行建设、改造，还要支付员工的工资，并且企业要发展，这就始终要电力企业把利益摆在首要地位，为此就上调电价来增加利润，国家的政策因素制约，让电力企业面临着财务指标恶化的风险。
第二，自然因素风险。自然因素风险就是因为大自然中自然力中不可抗力所产生的人类无法消除的自然现象导致经济利益受损、人民生命财产安全受到危害并进一步影响人们的经济活动的风险。在如今，自然灾害频发，洪灾、火灾、地震、风暴、虫灾、旱灾等各种自然现象都会产生风险。而电力企业相对于别的行业，一直是作为一项高危行业，同时由于社会上人为破坏也会造成一定程度的损失。如2008年元月中旬到二月初的南方冰灾就给国家电网所属企业的电力设施以沉重的打击，造成输电线路大量倒塔、断线、舞动和覆冰闪络等现象，同时电力设施大范围损毁，所处的电网结构遭到严重破坏，部分地区甚至是遭到毁灭性的打击，整个电网所属企业的直接经济损失就达1110多个亿，而其中包含的灾后重建设施、人力资源投入等间接经济损失更是难以估量。
第三，推向市场化因素风险。自从改革开放特别是我国加入世界贸易组织以来，我国市场经济的脚步日趋深入各行业，在经济全球化的影响下，以前处于垄断地位的电力行业也必然走向市场，而为社会提供电力产品的电力企业在这种趋势下，在电力供需过程中的电力现货价格同样也要受到影响而上下波动，由此形成的电价变动风险从而构成对电力企业的风险，而在市场化过程中广大用户的各种需求、电厂和官网的分离、市场购买力的大小这些同样还造成了客户市场的资源风险。在以后还要面临国外电力企业的竞争，以往政府给予我国电力企业的政策倾斜越来越少并最终和国外电力企业处于同一起跑线上，这同样给我国电力企业造成风险。
第四，筹资因素风险。筹资因素风险是指企业在生产经营过程中进行的筹资行为，而该企业是以一段时期的收益为保证，可企业在一段时期的收益具有不确定性。由于电力企业属于高投入微利的技术密集性企业，在整个企业运行过程中，基础设施投入规模大，而电力设施更新速度也快，电力企业的自有资金严重匮乏，各项设施的资金投入必须绝大部分依赖银行贷款。而这也使得电力企业普遍资产负债率较高，还贷压力比较大，造成巨额的债务风险。虽然国家对电力企业有一定补贴，可最终债务还是必须由电力企业偿还，国家补贴具有不确定性。
第五，企业内部控制因素风险。企业内部控制风险就是以防范企业风险为目的所制定的企业内部控制措施和目标发挥实效使得内部控制机制未产生预期效果的不确定性而产生的风险。对于电力企业来说，主要为是否建立健全的内部控制管理制度，企业财务收支活动是否合法，企业的资金和设备设施的功效是否得到最大限度的发挥并取得最大的利益回报效果，电力企业内部的组织机构设置和人员的职责权限的划分是否能合理发挥功效，在企业机构内部是否有畅通的沟通渠道，企业内部监督、考核、评价机构是否完善并发挥应有效果，电力企业要发挥内部控制功效，必须做好控制和防范内部控制风险。
二、对新形势下电力企业做好财务风险控制的举措
电力企业面临着上面各种因素风险的影响，所面临的风险客观存在于企业财务管理的整个过程，而在新形势下，做好财务风险控制必须采取以下各项措施，做好财务风险控制，防范电力企业所面临的财务风险。
第一，积极应对和争取国家政策的支持。电力企业由于其还要承担着社会责任，为此，在国家大的路线方针政策方面负有不可推卸的责任，虽然电力企业对于那些政策性因素风险不能左右，但电力企业应做到积极应对，在立足本企业自身发展形势分析的基础上，了解自身发展状况，完善电力企业内部有漏洞的方面和环节，逐步改变自身成本结构，降低企业成本和消耗，尽量争取得到更多的诸如让国家提供更大优惠贷款利率、争取电价补贴、作为国家重点投资项目等有利于电力企业发展的政策支持。
第二，做好安全预案，未雨绸缪，积极主动应对自然灾害影响。由于电力企业设施分布地域广，受洪灾、火灾、地震、风暴、虫灾、旱灾等各种自然现象的影响比较大，作为国民经济的民生行业，结合近些年电力企业事故，为此要积极做好应对工作。一方面电力企业要做好安全目标，制定严格的责任制，以“安全第一、预防为主”的方针贯穿各级电力企业的整个生产过程，及时做好以往经验的总结，各级单位必须建立预案工作并定期进行实战演练，确保当自然灾害来袭时有举措，并将一些可能发生事故的安全隐患消除在萌芽状态。另一方面制定各项合理转移自然风险损失的措施，通过为电力企业投保，而保险公司会为企业提供各项专业性的防灾减灾损失的意见和建议，使得电力企业的风险管理措施更加完善和有效，更大程度地减少当自然灾害来临时造成的损失。
第三，利用市场化手段，积极开拓电力市场，调动内部积极性。一方面电力企业外部环境在市场经济条件下，由于目前市场经济体制改革正有条不紊的进行，电力企业应充分利用市场经济手段规避风险，利用市场竞价模式为电力商品提供一种新的套期保值、规避风险的工具，同时也将为电力企业多方位融资提供了新的渠道。另一方面在企业内部环境中，建立各项措施，做好内部市场化运作试点，将各项指标逐级、逐项分解，落实到班组直至个人，每个人的工作量、工作表现直接与收入挂钩，形成了市场化的理念，激发了全员成本效益意识，从而调动全员的积极性。
第四，积极拓宽融资渠道，制定科学合理的融资方案，降低融资成本。由于电力企业新建设施和设备的更新改造所投入的资金需求量都比较大，为解决电力企业融资问题，电力企业必须积极走出去拓宽融资渠道，尽量争取到政府和银行的各项融资优惠政策。制定科学合理的融资方案，在电力企业内部集中下属单位的资金形成规模优势统一调度。还可引进各银行机构间的竞争机制，以获得更优惠的贷款条件，从而降低融资成本。
第五，做好企业内部因素风险控制。为做到对电力企业内部因素风险控制的有章可循，电力企业必须做到授权批准职务与执行业务职务相分离；业务经办职务与审核监督职务相分离；业务经办职务与会计记录相分离；财产保管职务与会计记录相分离；业务经办职务与财产保管职务相分离，只有这样才能使企业内部因素风险控制得到有效执行。另外要加强人员内部因素风险控制意识的培养，电力企业应当逐步建立和完善企业内部风险评估机制，同时还要加强人员素质的培养，现代化电力企业的内部控制对所属人员的素质在原来的基础上有了高的要求，而那些只掌握单一的会计核算技能的员工远远不能满足现今财务管理的要求。如今的财务管理的内部因素风险控制已经突破了原有财务会计的工作范畴，而所包含的知识领域不仅仅局限于财务会计方面，同时里面还有市场营销、法律问题、规划发展、信息管理、设备采购、质量保证、安全生产等多方面知识的融合，没有这些相应的知识来支持，对电力企业的内部因素风险控制不可能完全到位。为此，只有培养和提高财务管理人员的综合素质，使之能更好地执行企业内部控制制度，履行本职工作，减少内部控制风险。
总的来说，当今电力企业正处于改制的重要阶段，如何既承担起自己的社会责任，又控制好财务风险控制，这就要求电力企业员工从思想观念、思维方式、行为习惯上进行改变，积极树立全面风险意识，切实做好每项工作，推动电力企业的健康发展。
参考文献：
1.李胜.全面财务风险管理研究[D].湘潭大学,2005.
2.李春媛.如何加强企业财务风险控制[J].价值工程,2010(32).
3.丁玉书.企业财务活动中的风险管理问题研究[D].吉林大学,2004.
电力安全举措范文4
【关键词】电力技术 监督管理 创新实践 举措
要进一步提升电力公司生产精益化管理水平，加快实现本质安全，企业必须以提升设备健康水平为目标，充分发挥技术监督支撑安全生产的作用。加强对主设备的设计选型、制造、安装调试、运行检修和退役环节的全过程进行技术监督，加强设备运行分析。健全电网设备技术监督异常预警、告警制度。而这些措施的顺利实践需要企业对管理创新和技术创新的重视，才能从本质上对其管理、技术水平得到提升。
一、电力企业技术监督管理工作概述
技术监督是企业中的重要组成部分，是企业管理中不可忽视的方面。所以作为国家重要战略资源管理的电力企业，其技术监督管理更是面临着相对更严的要求。电力企业在不断重视企业技术监督管理工作电力企业作为生产电能的重要产业，所以在电力企业不断重视技术监督管理发展的背景下，企业技术监督管理得到了很快的发展。并且电力企业的安全生产和经济效益相适应安全生产与企业的经济效益是相互制约、相互影响的，只有在安全生产的前提下才能实现企业的经济效益。
二、电力技术监督管理的创新实践的举措
（一）专业团队一体化运作，提高保障与支撑能力
专业团队一体化运作即地市级公司专责与基层单位专责一体化协同工作机制。各专业主导本专业的技术监督工作，细化、分解、下达本专业技术监督各项工作任务，全过程指导、督促、检查、评价本专业各项工作任务落实情况。市公司各专业技术监督专责负责组建该专业团队，完善三级技术监督工作网络，充实专业团队技术监督力量。通过月度协商制度，加强工作网络间的沟通与交流，及时掌握各专业技术监督工作动态。
（二）深化管控，提升设备安全监督能力
一要继续升华周计划对生产作业的管控，将设备带电检测、专业化巡检要求纳入周计划管控，并及时跟踪考核计划执行情况，做到全过程监督好设备。二是要求各专业上报年度、月度工作计划，具体到责任人、完成时间。市公司将利用月度会议实时跟踪各单位完成情况，同时开展不定期PMS中数据抽查，对发现上报数据不真实的将给予通报。三是强调对关键指标的上报，如110kV及以上电压等级主变跳闸、断路器运行损坏、线路跳闸等重要指标，要求发生故障应第一时间上报市公司，对发现主设备故障未及时上报的单位给予严厉考核。
（三）坚持全过程技术监督，确保监督不留死角
在电网规划设计阶段，要参与规划设计，变电工程重点审查设计图纸，设备选型等工作，落实“十八项”反措和家族缺陷治理等要求。线路工程重点审查防雷、防污、防冰等技术措施落实，加强对线路路径选择、地线保护角选取、外绝缘配置、防雷辅助措施选择等环节审查。要加强设备安装调试和验收阶段技术监督，隐蔽工程必须提前进行跟班验收。运维检修阶段，对新投运设备一个月内应开展、三个月内应完成带电检测和首次状态评价工作，及时发现问题，将隐患消除在设备试运行期间。
（四）细化指标，提升技术监督管理
各专业加强监督基础管理，细化日常工作开展，对PMS帐数据准确性、缺陷消除率、设备反措执行情况等应给予日常督察整改，市公司将结合技术监督检查、月度协商会、不定期下现场督查等分析收集相关数据作为评比考核参考。要求班组建立健全的基础管理制度，按要求落实人员至具体设备，档案管理、原始记录要建立规范的记录本和归档流程。对各单位设备试验报告录入及时性、报告准确性、报告审核率、异常报告分析正确性和及时性进行检查和考核，特别是对试验缺项、漏项的要加大考核力度。
（五）深化状态检修，提高技术监督设备管理
深入开展设备状态检修工作。设备状态检修严格按照要求做到定期评价与动态评价相结合，全面实现状态检修工作常态化管理。结合状态检修工作，提高技术监督设备管理，加大状态检修复查提出问题的整改力度，实现状态检修工作常态化，做到有计划、有整改、有落实、能闭环。全面清理绝缘、化学、保护试验计划，与检修计划管理人员密切配合，确保年度试验计划完成。全面提高技术监督设备的健康水平。
（六）加强现场监管力度，实现人员设备可控
一是加强检修现场监管力度，各检修单位加强管理人员管控现场力度，各专业技术监督专责加强下现场督查、督导，提升设备检修、试验质量，确保人员设备可控。二是加强现场作业总结和分析，对现场出现各种设备、人员异常现象组织相关人员专题分析和交流，提高班组人员现场处理和故障分析能力。严格执行设备异常分析和跟踪制度，坚持故障设备7个工作日完成设备分析，异常设备跳闸等做好每月分析，严格执行技术监督异常设备跟踪制度，确保异常设备跟踪不超周期。
（七）健全工作考评机制，提升技术监督工作质量
结合公司精益生产年活动要求，完善技术监督考核办法，建立协同考核机制，各专业工作情况直接与各专责考评挂钩，每季度就工作完成情况进行通报考核；定期开展指标考评，以“小指标”管理，促工作质量整体提升。将技术监督与专业工作紧密结合，以各专业月度计划与年度计划的完成情况进行考评，评价结果纳入电网运行管理考核。
三、总结
对于电力技术管理日后的创新和实践工作中，实践和创新应该处于一个相辅相成的关系，在实践中创新，在创新中实践。而对于管理模式上容易出现的问题应该及时找出并采取措施解决，积极吸收国内外典型的优秀经验和教训，取其精华而去其糟粕。在此基础上，针对本公司电力技术监督管理现状，合理地进行创新和实践，才能从根本出发让电力技术监督管理工作的工作水平和效率得到整体的提升。
参考文献：
[1]张学宏. 国华电力技术监督管理创新与实践[J]. 电力技术，2009，12：15-17+29.
电力安全举措范文5
关键词：电力技术；监督；措施；重要性
电力企业的进步主要取决于电力企业的技术发展水平。而对电力企业进行技术监督，实则也有着相对规范的要求。从2007年，我国发改委就提出了《电力企业技术监督导则》，其中对于技术监督的相应准则与原则、内容及包括的管理要求，在其中都有相应的体现。同时，还对电力企业的所有相关发电企业、电网企业及重要的客户群体，开展电力技术监督工作。作为电力企业，只有不断拓宽自身的技术监督领域，才能使得相应的技术监督职责得以履行，技术监督水平得以提升。针对当前我国电力企业在技术监督领域的工作现状，依然存在一些问题，直接影响着技术监督领域工作的拓展。所以，对其进行改进已成为未来我国电力企业发展过程中非常重要的工作。
1当前我国电力企业在技术监督过程中暴露出的问题
以当前我国电力企业在技术监督过程中显现出的问题，不难看出，客户对于供电的稳定性、可靠性与安全性要求越来越高。所以，电力企业较从前而言所需要承担的责任也就越来越重。在这样的背景下，电力企业的技术监督工作及技术监督领域已经无法满足当前的客户需求。客户所使用电力设备的稳定情况及运行情况都会直接影响电网的整体安全。但是，当前许多客户所使用的电力设备不够稳定，从而容易出现许多技术性失误造成的严重安全问题。严重时甚至会使得整个电力系统瘫痪，对于促进电力企业的长久发展带来了一定的阻碍。还有一些供电企业因为安全压力相对较大，所以在对客户的设备提供及技术管理方面，往往体现出弱化趋势。常见的技术监督不力问题表现为客户所使用的设备存在严重的老化现象；电力企业为其提供的检修力度相对薄弱，在管理过程中缺乏科学的分析能力；电力企业可以用于技术监督的人才相对较少，电力企业面临严重的人才流失问题。这些问题的出现直接阻碍了我国电力企业技术监督领域的拓宽，长期下去势必影响电力企业的工作开展水平。
2拓宽电力企业技术监督领域的重要意义
拓宽电力企业技术监督领域，可以切实缓解公共用电安全。因为客户的设备与电网之间的联系相对更加紧密，加之客户本身所选择的用电设备数量增多，功率增大，故而一旦客户所使用的设备出现故障，就很容易造成电力企业的总设备出现跳闸或者其他事故现象。以某电力企业2012年全年的事故现象分析，全年10kV以上开关造成的跳闸现象高达300多次，而因为客户设备原因造成的跳闸次数为80多次，占据总次数比例将近30%。所以，客户设备出现问题引起总公司设备跳闸，或者出现严重的电网故障，已成为电力企业在进行技术监督工作中需要格外关注的问题。加强对电力企业技术监督工作的细化，充分将关注点放在客户设备使用方面，可以有效改善电力企业的技术发展状况。此外，对电力企业进行技术监督领域拓宽，实则也可以获得一定程度的安全、经济与社会效益。首先，从安全效益角度来看，以某公司在2012年加强对客户设备的技术监督之后，该公司因为客户设备原因造成的跳闸或者故障现象有了很明显的减少。2014年，全年10kV以上开关造成的跳闸现象为210次，而因为客户设备原因造成的跳闸次数仅为28次。所以，这与从前相比，发生了非常明显的变化，足以说明加强电力企业的技术监督工作，符合安全效益原则。其次，从经济效益角度来看，因为跳闸次数减少，所以每年每条线路可以降低损失电量。与此同时，因为电力系统的稳定，可以避免我国许多相关用电企业，比如化工技术企业、冶金制造企业等因为停电造成生产线停产。从长远来看，可以有效提升我国各用电行业的经济效益水平。最后，从社会效益角度来看，拓宽电力技术监督领域，可以使得电力企业的技术监督工作深入贯彻与落实到每一行业生产环节中，比如煤矿行业、铁路行业等，都可以实现安全用电的目标。
3未来电力企业技术监督领域拓宽的对策与方法
3.1贯彻落实“生产性”服务理念
针对当前我国电力企业在技术监督领域存在的问题，不难看出，要想有效拓宽其技术监督领域，贯彻与落实“生产性”的服务理念是至关重要的。所谓的“生产性”服务，实则就是指电力企业依据一些重要的客户，所开展的具有针对性的个性化服务。这些客户可能是造成电网故障的高危客户，也有可能是电网使用较多的客户［1］。所以，电力企业可以针对这些客户实行定期走访调查、技术扶持、设备诊断及问题处理等工作，为其尽可能提供丰富的服务。这样则可以有效将这些客户的设备与电力企业的设备管理结合起来，从而为客户使用该电气设备提供安全保障。一旦该设备出现严重的问题，也可以第一时间进行维修和处理。从长远看，这是为客户提供稳定供电保障，促进电力企业长久发展的关键性举措。
3.2严格把控电力企业设备验收
电力企业在对客户所使用设备进行统一管理之后，则需要对客户所使用的设备投运进行安全检查。只有严格把握验收关，才能避免用电安全隐患。比如当前我国已经有一些公司制定出《供电公司客户资产设备进网接入工程验收管理方案》，该方案明确对客户所使用的设备条件进行了规定，同时对电力企业进行验收的具体程序以及相关验收部门所需要承担的责任与义务进行了规定。规定中明确指出相应的验收项目包括哪些，验收资料清单包括哪些。不断提升客户所投运设备的条件，其目的实则也是为了保护客户的设备使用安全。
3.3统一管理电力企业设备
电力企业应对一些用电高危用户或者特殊用户给予一定的特殊。所以，在对这些客户的使用设备进行管理时，也应统一纳入公司的停电管理计划中。这主要是为了将客户的个人使用设备与电力企业的设备实现同步检修和维护。每当需要检修时，电力企业则可以聘请及组织相关的技术人员对这些设备进行全面处理与整修，有效减少了客户设备的停电次数，还可以节约检修资源，对于提升检修质量，促进检修服务水平提升具有不可忽视的作用与意义。比如某电力企业就曾经在春节期间的电力安全检查工作中，配合变电站停电，同时可以协助客户完成对设备的检修与清扫工作。这样客户的用电设备安全得以保障，同时也可以满足客户的需求，获得较好的口碑。从电力企业的长远发展来看，是其拓宽电力技术监督领域的重要做法，也是电力企业创新电力技术监督方式的重要表现。
3.4全面管理和规划客户信息
在信息技术高速发展的背景下，电力企业拓宽技术监督领域，实现技术监督新举措，实际上也可以将重点放在对客户信息的全面管理方面。建立起电力客户的信息管理平台，实则也是为了加强与客户之间的联系，方便电力企业进行统一管理与技术监督。在这个平台上，可以满足重要的电力企业客户与政府和供电公司之间实现有效对接，这样一旦需要提供相应的电力检修、维护工作，就可以在网络平台上实现快速申请的要求。同时也有效满足三者之间的相互监督，符合公平公正原则，是未来电力企业进行技术监督的关键举措。
4结语
对于电力企业的长久发展而言，技术监督工作是必不可少的。技术监督工作的开展，实则是确保电力企业系统运行安全的关键。因此，作为电力企业，需要不断拓宽自身的电力技术监督领域，通过改善服务理念，拓宽服务范围，增强对用电设备的全面关注和监督，尽可能提升自身的技术服务水平，确保我国电力系统长期处于安全稳定平稳的状态。
参考文献：
电力安全举措范文6
关键词：电力多经企业；管理现状；内外部环境；对策
电力多经企业也即电力多种经营企业，在我国电力事业如火如荼发展的进程中，电力多经企业发挥了举重若轻的作用。在国家政府政策的大力扶持下，电力多经企业的职能已经不仅仅是解决职工子女就业和劳动服务公司等，而是逐渐向公司化和集团化发展。近些年来，越来越多的电力多经企业逐渐开始涉足通信投资以及管理咨询等新兴产业，逐渐趋向多元化发展。基于此，本文将从内部环境和外部环境的两个维度，对当今电力多经企业存在的管理问题进行简要分析，集中阐述推动电力多经企业可持续发展的对策。
一、电力多经企业管理现状
在我国电力事业蓬勃发展的大背景下，电力行业的市场竞争逐渐趋于白热化，而与之相对应的电力多经企业也在电力体制的改革以及国家政策扶持下呈现百花齐放局面，在新时期的电力建设规划中展现出了旺盛的生命力。但是，由于我国的电力多經企业大多兴起于20世纪80年代中期，发展根基相对较浅，大多数企业仍旧无法摆脱电力主业企业的扶持而独立生存，所以在现代化企业管理中暴露出了一系列短板问题。
（一）内部环境分析
1.市场机制不健全
在过去的很长一段时间内，电力多经企业的发展存在严重依赖主业的现象，其对于外部市场的敏感性以及市场开拓能力相对比较薄弱。而且，电力多经企业方面不重视，对专业化市场运营人才的培养和引进，所以以市场化为导向的、科学合理的市场运营机制始终难以得到健全。从长远来看，这一问题将会严重影响企业与外部市场竞争的实力，难以打造具有特色或优势的服务品牌。
2.内部管理水平不高
电力多经企业若想在趋于白热化的市场竞争中脱颖而出，就必须具有核心资源的整合能力。客观来说，现阶段市场上的一部分多经企业在多个领域开发新项目，具有相对优良的项目拓展和项目管理经验，并且积累了大量的优质客户基础，这对项目进度和质量无疑提供了一道重要保障。但是，企业方面内部管理水平不高的问题也确实存在。在人力资源管理方面，多元化人才计划和考核激励机制尚未形成规模，导致信息化技术无法在人力资源管理方面发挥突出价值优势，在一定期间内会降低企业智能化业务的拓展速度。而在财务资源管理方面，电力多经企业难以按照行业标准对闲置资金进行妥善利用，所以在成本控制以及全面预算管理等诸多维度方面还有待补齐漏洞。
3.业务协同不娴熟
近些年来，越来越多的电力多经企业逐渐向施工领域、设计领域、信息通信领域，甚至是教育培训领域开拓，并在诸多领域取得了全面的业务资质。但客观来说，电力多经企业各部门之间的业务协同情况不尽如人意。事实上，现阶段的电力多经企业习惯划分经营和管理区域，导致企业内部组织层级过多，容易出现人浮于事的发展问题，不仅没能提高企业业务的完成效率反而提升了各环节的管理成本，这对于企业的发展壮大显然具有明显的制约作用。而且，由于电力多经企业各部门之间的协同意识上不完备，所以很难真正和产业链上下游公司甚至是其他业务往来公司建立起长期的战略合作关系。
（二）外部环境
1.市场经济环境
随着我国市场经济体制的逐渐优化完善，我国的经济发展新常态已经逐渐呈现出来，速度变化、结构优化以及动力转换将会成为新时期经济环境发展的主要方向，越来越多的新动力和新业态将会逐渐为市场经济注入新鲜血液。但与此同时，经济形势受到市场经济环境的影响将会由供不应求转向供应过剩，而粗放的发展模式将会促使国内经济社会矛盾逐渐放大。由此，电力多经企业必须尽快推动经营体制的改革，按照国家战略部署来推动能源革命和低碳经济改革，尽一切可能拓宽公司业务以及其产业链，为社会提供更加优质的新能源服务和需求侧管理，例如，拓展电动汽车充电业务等，从而为企业的可持续发展奠定良好资源基础。
2.技术环境
传统意义上的电力多经业务正在逐渐退出历史舞台，新型电网技术的发展以及新兴业务的布局将会是电力多经企业在未来很长一段时间内的发展方向。就现阶段来说，电力多经企业的技术环境已经取得了历史性突破。比如说，在内部运营方面，多传感器大型无人机已经成为线路巡检、数据分析的主力军，大幅度提高了线路的巡检效率和巡检质量。与此同时，通过对物联网及智能穿戴设备的持续升级，现阶段的相关设备已经能够对现场员工的状态进行自动定位和识别，从而保障电网现场施工的流畅性和精准性，推动各项工作趋于数字化和智能化发展。
二、现代化电力多经企业管理问题解决措施
电力多经企业只有在激烈的市场竞争中重新确定企业定位，逐渐摆脱对电力主业的依赖，才有可能在优胜劣汰的竞争市场中拔得头筹，争取更加广阔的生存空间。因此，电力多经企业必须以积极主动的姿态融入市场竞争中，通过同质业务的整合、现代化企业制度的确立以及风险防控举措的开展来确保资产保值增值，为企业创造更高的经济效益。
（一）整合同质业务
在电力多经企业发展转型的过程中，为从根源上避免对于主业的依赖性，企业负责人员方面必须尽快推动传统业务的整合重组工作，对性质相类似的企业进行合并处理，逐渐放弃低端和非核心业务，确保企业能够凭借和传统业务相区别的新兴产业而取得竞争优势。其次，现阶段越来越多的电力多经企业逐渐将发展目光放在综合能源供应业务、电动汽车及充电桩运营业务以及电网增值服务等业务方面，这一思路大体上是对的。所以，电力多经企业方面必须持续致力于商业模式的创新，结合企业的实际规划需求打造综合能源服务平台、引入社会合作资本，争取在和其他企业的协同合作中树立良好的企业品牌，为综合性的能源服务布局做好铺垫作用。最后，电力多经企业必须保证自身的独立性，不能将全部希望寄托在主业，而应该逐渐适应自主发展的过程，循序渐进地打造特色品牌，积累经验，从而为外部市场的开拓奠定经验基础和品牌优势。
（二）制定现代化企业制度
在电力多经企业克服内外部环境影响的过程中，其首先要认识到人力资源是展开一切业务活动的前提基础，只有对人力资源的管理被早日提上日程，企业市场竞争力的提升才真正指日可期。因此，电力多经企业首先要明确法人治理结构，对产权关系进行精准分析，确保企业方面能够真正成为自负盈亏的法人实体，保证电力多经企业发展运行的自主性，减轻企业在发展转型过程中来自各方面的压力。其次，企业方面应注重企业经营收益和员工薪资待遇的同向联动，制定适当的激励政策来激发员工的进取心和向心力，加强薪酬管理机制，全面健全市场化用工体系，进而发挥市场在人力资源管理工作中的调节作用。再次，考虑到企业现阶段的内部管理环境不容乐观，所以企业方面应该快马加鞭制定内部管理制度和基础管理制度，确保各项规章制度和企业的业务拓展需求以及企业的可持续发展相一致，进而对企业员工以及管理人员的各项行为进行严格规范。最后在拓展电力多经企业业务的过程中，不可避免地要涉及到采购管理和财务管理等问题，为全面提升，各项工作管理效率规避财务风险，企业方面不妨结合具体项目要求，建立统一的招标中心和财务中心，在招标合同签订以及计划管理等方面实现对经营成本的严格把控，促进企业经营效益的提升。
（三）制定风险防控举措
电力多经企业在发展转型的过程中可能会由于内外部环境的影响而面临风险隐患问题。因此，企业方面必须正確审视安全生产风险，并有组织地针对各项生产工作完善安全机构、签订安全责任书、成立安全专项行动、展开定期安全巡查，确保各项工作均能实现可视化管控，对安全生产局面进行宏观控制。其次，电力多经企业的人员应着重注意招标采购环节的风险隐患，要在开展系列工作前期明确招标范围并制定招标采购管理标准，同时推荐使用标准的合同文本，从而保障合同的审批流程万无一失。除此以外，电力多经企业的招标管理人员还应该对分包单位的资质进行严格审查，在一众分包单位中择优选择，确保各单位部门能够完全按照合同履行相应职责，确保过程管控的高效性与合理性。再次，企业方面应注重防范资金风险，既要在落实各项项目之前精准确定各环节资金预算，也要专门开发与企业发展规划相一致的企业财务业务观测平台，确保相应管理人员能够实时监测企业财务资金的动态走向，确保企业资金链的完整性，全面强化资金内控管理。最后，电力多经企业方面应该对现行法律进行彻底剖析，通过制定法律案件管理制度、明确人员法律职责的举措来规避法律风险，并制定案件论证与协调机制、问责机制以及案件过程防控机制、预警机制等辅助各项工作的合法推进。
结束语：
综上所述，在经济发展的全新背景下，电力多经企业必须直面内外部因素带来的新挑战。既要整合同质化业务，也要结合企业的可持续发展制定现代化管理制度、展开风险防控举措，为企业的可持续发展攻坚克难。
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