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如何做好企业文化宣传范文1
关键词：宣传工作 油田企业 和谐发展
油田企业的和谐发展工作的关键在于文化建设，而文化建设的关键在于对内部员工的企业文化教育。如何高效有力地宣传工作，提高员工的企业文化思想，是本文研究的核心主题。本文通过对油田企业和谐发展工作的研究，总结出积极有效的宣传工作方案。
一、营造良好的油田企业发展环境
油田企业的和谐发展，可有效的促进国有企业又快又好发展，是构建社会主义和谐社会、落实科学发展观的重要组成部分。衡量企业和谐发展的重要元素有舆论、导向、风气，三者相互作用，相互促进，企业坚持不懈抓舆论、抓导向、抓风气，有利于文化建设的发展。
1.坚持不懈抓舆论
良好的舆论环境是加快企业发展的基础，是保证工作有序稳定发展的推动力量。
1.1学习贯彻落实党的十八届三中全会精神。把学习贯彻系列讲话和十精神结合起来，坚持领导干部带头学，主要采取自学报告原文、集体研讨、体会交流、电视讲座、轮流授课、成果分享、办读书班等形式进行。抓好广大党员和职工群众的学习，采取座谈讨论、组织网上答题等方式，向广大职工群众讲形势送政策、讲任务送措施、讲目标送信心，激励干部职工为实现油田梦贡献力量。
1.2深入开展主题教育活动。以集团公司、油田公司、厂级2014年一系列重要会议精神为指导，紧紧围绕原油生产的目标，扎实搞好形势、目标、任务、责任主题教育。通过印发主题教育手册、开展大讨论、组织宣讲、知识竞赛、主题实践等有说服力、吸引力、感染力的方式方法，使广大员工认清油田及厂级面临的形势，明确目标任务和工作重点，清楚自己的使命和责任，把思想统一到厂级的整体部署上来，把力量凝聚到实现本厂确定的目标任务上来，为完成全年工作目标提供思想保证和精神动力。
1.3加大正面宣传力度。切实加强宣传舆论引导，加大原油生产类新闻的宣传力度，做好重要会议、重要工作、重点工程和大型活动“三重一大”宣传到位，坚持超前策划，精心组织，形成良好的宣传效应。对内宣传方面，充分发挥好网络、电视、报刊等媒体功能，突出油田及厂级发展经验、成果的宣传，打响油气勘探开发、科技攻关、管理创新、企业文化和发展成果惠及员工等宣传战役。对外宣传方面，努力树立本厂的良好形象，配合油田公司组织好各项主题活动。
2.开展两项工作，推动企业文化建设
2.1大力开展中国石油企业文化宣传工作
认真贯彻落实集团公司《中国石油企业文化建设工作条例》，大力弘扬集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，积极践行“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观。坚持“六统一”原则，结合油田实际，深入一线跟踪技术创新、劳模先进事迹进行宣传报道，将企业文化价值理念体现在人和事迹上。强化油田文化体系的宣贯引导，通过多种形式，促进文化理念入脑入心入言行，使大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神成为广大员工共同的思想基础和价值观念。
2.2大力开展特色鲜明的基层文化宣传工作
提炼和挖掘基层文化亮点，坚持行之有效的做法，培育和宣传一批有创新性、有示范意义的基层文化典型，以点带面，全面推动基层文化建设整体再上新水平。将油田公司挂牌命名的“职工创新工作室”作为榜样，通过组织观摩、会议交流、新闻采访等方式，形成“比学赶帮超”的良好氛围，带动基层建设整体上水平，为油气上产鼓劲加油。
3.强化三项教育，引导员工队伍积极向上
3.1强化先进典型教育
对先进典型尤其是标兵和标杆单位进行集中的、立体式宣传，使他们的突出成绩、可贵精神、优良品格广为人知；要坚持对在艰苦岗位和完成重点工作、重大项目中涌现出的先进典型的日常宣传。各基层单位要结合推动生产经营及红旗基层队站、命名班组长、十佳班组长等，利用各种条件、采取多种形式，大张旗鼓地宣传各方面的先进典型。协调一致，弘扬正气，在全厂形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。
3.2强化精神文明教育
积极开展形式多样的精神文明创建活动，以良好的文明素养服务油田发展。继续配合油田公司开展以“我眼中的不文明行为”为主题的曝光行动，倡议大家利用文字、照片、视频曝光矿区的各类不文明顽症，形成自觉纠正和制止不文明行为的良好风气。及时宣传和表彰在厂级涌现出的见义勇为先进个人，倡导油田的正风正气，形成创建文明、平安矿区的正能量。同时，强化思想政治工作研究，有针对性地抓好重点课题研究，下力气抓好操作性强的优秀研究成果的转化和应用，充分体现思想政治研究的价值。
3.3强化全员学习教育
持续开展“双十”全员读书活动，原则上员工用三年左右时间把十册《员工知识读本》阅览一遍，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本专业知识体系，促进员工综合素质的提升。各单位要整体安排，分步实施，制订落实阅读计划，做好督促检查工作，采取心得交流、知识竞赛等措施积极推进，营造浓厚的“学理论、学知识、学技能”氛围。
二、宣传工作开展的意义
宣传工作人员把笔头、镜头朝向一线职工生产生活，以 “面向基层、面向职工、面向生产”为原则，在厂内时事栏目中，精心组织修改各单位宣传稿件，在文字上精雕细刻、标题上反复推敲、数据上准确核实，真实、不打折扣地反映所要报道的内容，将厂时事新闻的工作、经验、实践、成果展现出来。用好新闻宣传阵地为着力点。立足新闻宣传的时效性，准确掌握原油生产动态、跟踪新技术新工艺的应用效果、关注产能建设项目进展等情况。按照“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，报道野外一线职工生产生活，为企业和谐发展积聚正能量。
四、结语
油田企业的文化建设重要工作形式是宣传，如何做好宣传工作是油田企业和谐发展的重要途径。树立良好的企业形象，坚持不懈的对职员进行企业文化教育，使职员发自内心的以维护企业形象为己任，使企业和谐快速的发展，给职工带来更多的利益，具体的工作形式从工会文体活动入手，快速有效的宣传工作，进一步推动了油田企业和谐发展的脚步。
参考文献
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[3]孔德玉.试论如何以科学发展观引领油田企业基层党建工作[J].法制与经济（中旬），2012（1）.
如何做好企业文化宣传范文2
一、如何做好企业财务管理目标
企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才．形成最佳的结构良性知识流。同工业经济时代一样，知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中，由于企业生产中大量采用新技术、新能源，将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，企业的产品质量提高并更注重售后服务，增加就业机会．企业的生态效益和社会效益得到较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。
二、如何做好企业筹资管理
由于信息技术的高速发展和计算机集成制造系统的广泛应用，各种金融新工具的不断涌现，使得网上融资成为可能，融资的领域更为广阔。加速了世界经济一体化。企业在进行筹资决策时，在筹资渠道与方式的选择问题上．可以把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺问题，更在于有效地配置资源。筹资的涵义大大扩展了。不仅包括资金的筹资，而且还包括专利权，专有技术，人才，人力资源等资源的筹资。企业价值最大化已不象以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。确切地讲，过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。
三、如何做好企业投资管理
知识经济时资的重点发生了转移。知识经济时代企业经营的一个直接影响便是无形资产（专利权、非专有技术、良好的商管、商标或品牌、优质的售后服务等），科技含量高的无形资产的投资在企业的投资比重越来越大，它们直接表现为科学技术转化为第一生产力，即智力劳动成果。与工业经济时代的资本相比．它们在生产经营中发挥的作用更加重要。重视无形资产的投资，特别是重视技术创新的能力投资，已成为知识经济时代的主流。这就要来企业进行投资决策时，应对企业的技术的研究开发部门、职工教育培训部门多投入资金，对培养优秀的、有市场竞争力的企业文化进行更多的投资。另一方面，投资方桌效益的评价从单纯的追求财务效益向更加注重无形资产的全方位的效益转变。知识经济就是以知识为核心以科学技术为后盾的生产要素经济。高收益的高科技产业成为知识经济时代的主要支柱。因而，投资领域向高科技企业拓展。那就要求企业尽可能超前地在人才开发、科技开发和新产品开发等方面投入足够的资金，力争在这些领域超前地取得创造性劳动成果。再一方面，成本管理的重心，逐渐从生产制造成本转移到产品研制成本。如何投资运用好各种资源，使得知识转化为高智力，高智力转化为独特的策略、构思、进而形成各种新设计、新发明、新创造，最终是具有强大市场竞争力的新产品。这是知识经济时代企业最为关注的问题。
四、如何做好企业财务收入的管理。
知识经济时代，企业的市场营销能力在很大程度上依靠企业的无形资产，售后服务。企业能否创造出良好的信誉、商誉、品牌以及专利权，非专有技术等无形资产，将决定企业的前途和命运。企业的这些无形资产，可以通过高科技信息技术（网络、通迅工具、人造卫星等）进行广告宣传，这无疑大大增加了企业的市场占有份额。另外，由于信息技术的高速发展，购买者、出售者之间可以通过电子货币的流通完成双方的交易，资金的转手可以通过计等机现金公司来实现，异地和跨国间的贸易越来越简便企业在制定收款政策时，应充分考虑信息技术发展带来的影响，可以不再仅仅局限于通过银行进行企业之间的资金结算。
五、如何做好企业收益分配。
企业收益的分配，取决于资源的占有关系。准确地讲，取决于对重要资源的占有关系。在工业经济时代．资本是最重要的资源，它由原始股东所有，自然按资分配成为主体分配方式。在当今的知识经济时代，高智力的人类劳动会给企业创造出更多的价值，科学技术是企业成长的第一推动力，进而成为最重要的资源，它存在于人的大脑中，具有知识和技能的人才，是社会财富的主要创造者，是企业利润形成的主要来源，利润的形成因素必将是资本和人才，收益的分配也必将以知识量为主要依据。在出资者、经营者和劳动者之间进行。在企业收益分配方案的制定上，应注意向企业的技术开发、科研、人才培训上投入更多的资金，按“智”分配已成为知识经济时代收益分配的主体模式。所以．如何准确计量人务资源，成为知识经济时代收益分配的关键问题，不远的将来人务资源会计的诞生，将使这个问题等到圆满的解决。
如何做好企业文化宣传范文3
关键词：石油工程；外闯市场；员工管理；
中图分类号：G410 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、强化思想诱导，稳定思想情绪
随着我国社会经济的快速发展，石油需求的日益增加，油田企业在过去几年不断加快了石油工程市场的开拓，外闯市场员工也日益增多，他们是推动石油工程市场开拓的重要保障。但是，近期受国际油价急剧下跌的影响，外闯市场员工的收入水平有所降低，员工对是否继续坚守岗位的思想有所动摇，企业如何做好外闯市场员工的思想管理工作直接影响着外闯市场的成败，为此，企业需要强化外闯市场员工的思想诱导工作，稳定员工的思想情绪，确保建立一个爱岗敬业、无私奉献、团结友爱、荣誉感强、勇于创新的外闯市场员工团队，在强化外闯市场员工的思想管理工作时，应该做到以下几个方面的教育。
（一）职业道德教育。对于外闯市场的员工，其代表着企业的形象，特别是在和当地政府、大使馆、业主、外国居民和监理打交道过程中，如果没有良好的职业道德素养，必然会影响企业的形象。为此，企业需要做好外闯员工的职业道德教育，通过组织开展学习当地礼仪风俗、尊重民族传统；引导外闯市场人员遵守企业规章制度，立足本职岗位，坚持做到文明施工，确保工程的安全和质量的有效控制。
（二）爱企爱岗教育。石油工程企业施工多在山野、戈壁、沙漠等条件比较健康的地方，尤其是外部市场条件可能更为恶劣。有些外闯市场员工特别是新入厂员工，可能对所在项目的环境不太适应，导致员工的情绪不稳定，企业需要对员工进行爱企爱岗教育，增加员工的爱国热情，可以通过印发宣传资料、召开职工大会或者刊出板报橱窗等形式，加强企业文化宣传，来强化员工的爱企爱岗意识。
（三）团结协作教育。外闯市场员工文化程度、业务能力、兴趣爱好等方面不同，沟通较少，工作上无法很好的相互配合，彼此之间的集体意识不够强，企业需要加强员工的团队协作能力，引导员工的集体意识，可以定期开展知识竞赛、团体文艺比赛等活动来激励队伍，凝聚员工，从而增强员工的集体荣誉感和团队意识。
（四）形势任务教育。近一年来，国际石油市场形势比较严峻，让外闯市场员工了解国际、国内市场形势，有利于稳定员工的思想情绪，企业可以通过举办报告会、专家讲座、印发形势宣传教育材料等途径，向员工讲清形势和机遇。同时，需要注意外闯市场员工的各类安全形势教育，确保员工的工作安全，这有利于推动工作的全面开展。
二、满足心理需求，抓好各项工作
（一）求效心理。外闯市场员工都渴望所在的项目能够获得较好的效益，从而获取较高的收益，对于所在项目部应该开展效益最大化工作，加强所在项目的安全、生产、技术等管理工作，做到全面精细化管理，从而提高项目的工作效率，使得项目获得效益最大化。
（二）求知心理。当前，国际石油市场的竞争日益激烈，对员工的素质要求也越来越高，为了适应新形势，员工也渴望获取新知识、提高自身的技术水平，为此，单位应该定期开展员工的培训工作，为员工提供业务技能培训平台，抓好员工的外语和技能培训，满足员工的求知心理，鼓励员工利用业余时间积极充电，使自己尽快学有所成。
（三）求乐心理。由于外闯市场的项目工作比较紧张，员工在项目上除了工作，很少有其他的娱乐项目，企业应该积极组织开展一些健康向上的娱乐活动，如智力竞赛、读书演讲等娱乐节目，通过这些活动放松员工的紧张心情，为所在项目创造欢乐的工作氛围，使员工紧张工作之余能够心情舒畅。
（四）求好心理。外闯市场有别于家里，缺乏家的感觉和集体的温暖，单位应该保障员工的生活好、休息好和条件好，搞好员工的饮食卫生，注重营养搭配，提高饭菜质量，对员工的居住条件进行改善，保障员工有家的温馨。
三、尽力帮困解忧，激发工作热情
密切关注外闯员工的生活，对员工存在心情不正常时，要主动进行了解，如遇到家里突发事情，要贴上去向职工了解情况，做到时刻了解员工的思想动态，企业的管理者应该定期开展座谈会，深入了解员工的生活情况，还可以通过谈心、个别走访等渠道，了解员工的所思所想，体察员工的冷暖反映，针对员工生活中存在的具体问题提出相关针对措施，与此同时，要做好员工的思想政治工作，既要讲道理又要办实事，既以理服人又以情感人，通过解决实际问题引导员工增强对单位的信任，为员工排除后顾之忧。在平时的工作和生活中，工团组织要时刻把外闯市场员工家里的困难挂在心上，通过定期走访、电话询问、建立帮扶档案、建立帮困联系卡等形式，及时掌握外闯市场员工家里的情况，项目上可以通过网络视频、电话，时常让员工和家里联系，缩短员工同家里人的距离，多开展一些能够体现人性化企业管理的活动，切买使员工能够体贴到企业大家庭的关怀、温暖。
四、结束语
综上所述，要想加强石油工程外闯市场员工队伍管理工作，需要做到以下几方面的内容，首先，通过加强对外闯员工的职业道德教育、爱企爱岗教育、团结协作教育和形势任务教育来强化外闯人员的思想诱导，稳定外闯人员的思想情绪。其次，采取建立健全各项规章制度、加强技术质量、严格队伍管理、全面推行精细化管理等各项措施，提高企业的工作效率，实现效益最大化。最后，做好员工的后顾调查，及时了解员工的疾苦，采取有效的办法及时解决，让外闯员工感受到企业带来的家庭温暖。只有这样，才能在错综复杂的市场环境下，留住企业的人才，确保外部市场的正常开展。
参考文献：
[1]张金辉.如何做好外闯市场员工的思想工作[J].党建与政工，2010（4）：58-59.
[2]周丹.外闯市场员工心理健康管理[J].中国石油企业，2014（6）：92-93.
如何做好企业文化宣传范文4
范文二
时间飞逝,转眼我来公司已经3个月了,在这三个月的试用期里我和同事相处融洽,在领导的指导和同事配合下担任了公司前台工作。试用期间的三个月不仅仅学到了公司的各项规章制度,企业文化。而且对前台这个工作有了更深刻的理解要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。
前台的主要工作是接待客人,转接电话,收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个大概了解。
一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时,都要及时申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。
二、接收传真,要注意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接受到传真要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真,可以不接收。发传真后要注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。
三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人,要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅。
四、转接电话,要注意礼貌用语,使用公司的标准用语：您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部人员的办公电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。如果有人找李总,要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的电话也要问清楚;领导们的电话号码也要记清楚,看到领导来电也可亲切问候。
试用期三个月所作的前台工作,可能工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。
在今年的工作中,我更要不断提高自身形象,工作质量、效率。还有责任心。
(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。
如何做好企业文化宣传范文5
摘要：施工企业新闻宣传工作不仅是企业内部新闻的报道传播，更重要的是企业对外形象的打造与营销。本文主要研究了新形势下如何做好施工企业的新闻宣传工作，并提出了做好企业新闻宣传工作的方法和途径。
关键词 ：加强企业宣传新闻报道
宣传，就是在大形势下，把握全局，与时代相结合，传递“正能量”，而作为施工企业新闻宣传工作就是宣传企业形象、企业动态、企业发展。要作好新闻宣传工作，是每一位员工的责任和义务，如果只靠仅有的几名宣传部人员去做此项工作，把企业的每一个角落，每一件事都做到详实了解清楚，难度是可想而知的。那么，如何做好施工企业的新闻宣传工作呢？
1 施工企业新闻宣传工作的定位
作为施工企业，新闻宣传工作要以企业的生产经营为中心，坚持团结、稳定、鼓劲、和谐以及传递“正能量”的方式，贴近施工一线、贴近员工队伍，以正确的舆论方式引导员工，凝聚企业发展力量，为企业的全面发展提供强有力的思想保证和精神动力。这是企业新闻宣传工作的一个基本定位，就是以企业的发展为着力点，创新形式和方法，动员全体员工，把企业的可持续发展和战略目标放在实现自我价值的首位。
2 新闻宣传工作在企业中的作用和重要性
同志曾在全国宣传思想工作会上指出，宣传思想工作关键是要提高质量和水平，把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用。同时，宣传思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新，努力以思想认识新飞跃打开工作新局面，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法，把创新的重心放在基层一线。要精心做好对外宣传工作，创新对外宣传方式，讲好中国故事，传播好中国声音。宣传思想部门工作要强起来，首先是领导干部要强起来，班子要强起来。要树立大宣传的工作理念，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。
作为国有施工企业，做好新闻宣传工作是加快企业自身发展的需要。新闻宣传工作的好坏，直接影响着企业的发展思路和企业信誉。出色的新闻宣传工作能够有效地提升企业的市场知名度和影响力，并为其长效发展创造良好的舆论环境。通过一系列新闻宣传措施，企业职工的思想逐渐统一到企业的战略决策和部署上，有效地增强了企业内部的凝聚力和创造力，极大地推动了企业的可持续发展。
因此，企业员工应该进一步解放思想，积极关注企业的新闻宣传工作，并建言献策，切实提升做好新闻宣传工作水平和能力。
一是从政治的高度来认识和重视宣传报道工作。企业可以通过新闻宣传工作更好地贯彻落实国家的相关方针、政策、路线，提升其业务和党委决策的科学性，进而提升整个企业文化水平，增强员工对企业的认同感和归属感。同时，广大职工可以借助企业的新闻发展方略了解和掌握整个社会的发展形势，进而明确发展目标和方向，推动企业的可持续发展。
二是从树立良好企业形象和提升企业综合竞争力角度认识宣传报道工作。企业形象是一种无形资产，它能够在一定程度上推动企业发展，具有极高的潜在价值。企业要想在当前激烈的竞争环境下抢占一席之地，就必须重视其形象和品牌的打造与宣传，积极运用一些积极有效的传播手段宣传自己，深化管理体制改革。
三是从增强企业创造力和凝聚力角度出发，站在企业创新发展角度认识宣传报道工作。企业可以通过宣传报道的方式扩大舆论宣传，统一职工思想，强化职工的责任意识和创新意识，引导和鼓励其积极学习新知识、新技能，推动其安全生产和文明建设领域取得新突破。
四是从企业文化创建和员工培训角度认识和理解宣传报道工作。企业通过新闻宣传，一方面将员工思想统一到其文化建设上来，为其文化建设工程奠定了坚实基础；另一方面激发了员工的学习和管理热情，使其积极参与到企业培训和管理中来，不仅提升了产品质量，而且还提升了企业的经济效益和员工的工作效率。
五是从突出典型人物事迹角度认识和分析企业宣传报道工作。企业通过宣传和报道一些典型人物的突出事迹，进一步扩大了先进典型的影响力，有利于弘扬企业创新发展精神，充分发挥典型的示范效应，使员工在日常工作中自觉地约束自我言行，严格遵守企业管理规范，进而提升企业的管理水平，推动其健康长效发展。
3 做好企业新闻宣传工作的方法和途径
企业要想做好其新闻宣传工作，提升工作质量，就必须加强自身文化建设，积极学习其他企业的成功发展经验，制定出符合自身发展实际的新闻宣传工作方针。具体而言，企业可以从以下几方面做起：
一是领导重视。企业新闻宣传工作的成功离不开领导者的重视与支持。因此，在日常工作中，领导者必须积极转变其思想观念，常抓不懈，加强对新闻宣传工作的管理和监督，以便及时发现问题并解决问题。只有这样，企业才能不断发展和进步。
二是以贴近一线为原则，创新工作方法。通过深入基层，服务职工，融入群众；抓载体、抓阵地、抓品牌，积极开辟新途径，探索新办法，让职工群众喜闻乐见。
三是强化基层通讯队伍建设。企业新闻宣传工作需要的团队，而不是单枪匹马。通讯员的积极性很高，但是质量高的稿件却不是很多，全面提升通讯员队伍素质和采写能力成为做好企业新闻宣传工作的关键。同时，作为基层通讯员，也要从自身能力的提升上做足功课，由于基层通讯员基本都是文字、照相、摄影集于一身，样样都懂，样样稀松，因而加强学习就显得尤为重要，并且还要注意积累，培养对新闻的敏感，要勤于分析和思考，做个“有心人”。
四是搭建载体，注重策划。企业新闻宣传工作的开展需要载体和策划，才能更好地对外宣传。没有载体，新闻宣传便成无源之水，无本之木。内部宣传可以通过板报、橱窗宣传、内刊、内网进行宣传，而一个企业的宣传不仅仅只是内部交流，对外宣传才是企业新闻宣传工作的重头戏，做好对外宣传，才能为企业创造无形价值。
五是探索与改进新闻宣传工作的新途径、新手段。随着市场的风云变化，施工企业的安全、生产、经营等各项工作都在发生着变化。与此同时，企业新闻宣传工作环境、内容、任务、渠道以及对象等都发生了广泛而深刻的变化。因此，企业要想跟上时展步伐，提升新闻宣工作效率和质量，就必须与时俱进，积极进行管理体制改革与创新，及时更新新闻宣传手段和方式。同时，企业还要积极利用好党的政策和光荣传统，开展正面宣传，使职工分清正误，树立正确的思想。此外，企业还应该有感情的做好新闻宣传工作，积极挖掘其新闻宣传潜力，树立人本管理思想，主动关心和了解员工的工作和生活情况，积极为其排忧解难，增强其对企业的认同感和责任感，树立“企荣我骄”的发展理念。只有这样，员工才能更好地为企业发展贡献力量，实现个人价值和企业发展的有机统一。
六是做好企业的新闻宣传工作要畅通信息沟通渠道。各部门要为宣传人员及时提供实时准确的相关资料，以便其更好地掌握企业领导者的决策方向和各部门的发展规划等。只有这样，宣传人员才能以此为依据，做好新闻宣传工作，增强其新闻报道的针对性和专业性。此外，宣传部门应该积极掌握与运用现代信息技术手段开展新闻宣传工作，如通过QQ 群、微信群等及时与通讯员交流沟通，并就当前企业新闻宣传中存在的重点和难点问题展开讨论与沟通，优化宣传结构，提升宣传效果。
4 小结
综上所述，施工企业是一个流动性的企业，施工一线存在各个类型的新闻点、新闻故事，大有所同，小有所别，因而，施工企业的新闻宣传工作，在始终围绕施工生产经营这种主线的同时，还要充分整合企业新闻宣传工作资源，将党建与企业文化建设紧密结合，才能为企业的科学发展注入新的动力，才能为企业的发展奠定坚实的精神动力和外在信誉，才能为企业的可持续发展提供力量源泉。
参考文献：
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如何做好企业文化宣传范文6
[关键词]新时期；工会；思想政治工作
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.10.163
思想政治工作并不是现在才有的，任何一个组织在搞好一线生产的同时，都要强化思想政治建设，它是我们增强内部凝聚力、向心力，发扬广大人民群众智慧的重要途径。工会是企业思想政治工作的重要主体，该如何做好职工的思想政治工作呢？
1 要在实际思想政治工作中准确定位工会的主体职能
工会作为群众组织在党支部的领导下，其工作内容和目标是和党政建设高度一致的，紧紧围绕“服务于经济建设”这个中心开展工作，发挥促进和保障的作用。职工的思想政治工作应该渗透生产经营的全过程，正确认识员工和企业之间的主w作用，以提高思想政治工作的有效性。
1.1 改变错误认识，勇于担当
在企业长期职工思想政治工作中，我们工会干部中也许有的人会认为，企业政工人员的职责才是做好思想政治工作，工会的工作就是组织一些活动，发一些福利。其实不然，开展形式多样、丰富多彩的群众文体活动，提炼和宣传企业文化、塑造企业精神是一种有效的思想政治工作形式，其核心作用不容小觑的。所以，各级工会工作者要提高认识，发光发热，勇于担当。
1.2 工会要积极发挥桥梁和纽带作用
在实际思想政治工作中，企业工会要准确定位，做好配角，搞好宣传，积极发挥桥梁和纽带的作用，我们对工作要积极负责，经常深入群众，了解群众，帮助群众解决实际生活和工作中的问题和矛盾，消除职工思想顾虑，引导和教育广大职工，把个人人生目标与企业发展目标高度统一，创造条件，提供机会，展示个人能力，群策群力，推动组织发展。
1.3 当好维权使者，做职工群众的贴心人
企业工会要积极组织工人对《宪法》《民法通则》《妇女权益保障法》等国家基本法律的学习，同时要对企业《劳动法》《安全生产法》等保护职工、保护妇女权利和维护企业和员工共同利益的其他有关法律、法规的学习，增强法纪意识，成为一个好员工，自觉维护法律。同时，实事求是面对在企业中的各种矛盾，基于公平的原则，公正、公开地为职工群众办实事，办好事，及时关注和解决职工实际存在的困难和问题，当好职工群众的坚强后盾。
2 企业工会要高瞻远瞩，明确思想政治工作的目标
企业工会在实际的思想政治工作中，应该有一个明确的工作目标，实现工会与职工群众零距离接触，充分发挥组织的优势和特点。通过工会开展有效的思想政治工作，调动和发挥职工群众最大的工作热情和创造力，培训干部和工人“政治素质高、思想品质优、工作纪律严”的战斗集体，同时，工会组织应积极深入一线工人中，了解员工，帮助员工解决冲突，解决实际困难，听取职工的心声和呼声，真诚服务，只有这样，才能最大限度地调动和发挥职工的工作积极性和创造性。
3 注重调查研究，注重思想政治工作的针对性
目前，我们公司的很多一线员工存在一些矛盾的心理状态，他们认为提高经济效益是企业唯一的出路，所以，工会的思想政治工作要有针对性，要深入实际，我们通过座谈会、走访、问卷调查等多种方式去了解一线职工的思想动态，每一名基层群众都关注着公司的成长，能够认识到公司的命运和自己的生存息息相关，企业管理的好坏直接影响工人的收入，现在的员工非常真实，也很朴实简单，就是想要一个富有的生活。大家反对空谈，注重实效，所以，掌握了这些思想动态，我们可以有的放矢，加大工作力度，把职工的思想政治工作做好。
4 要注重工作实效
4.1 职工思想政治教育要贯穿整体工作
企业工会的职工思想政治工作要想取得实际效果，真正起到教育、帮助的作用，就应该融入实际的具体工作中，努力形成思想政治教育贯穿整个工作过程中。如果把思想政治工作与其他业务分开，将不会有长足的进步。
4.2 必须适合职工群众需要
职工思想政治工作的成功，离不开正确的群众路线，无论什么样的思想教育内容，其形式和方式必须适合基层干部群众。坚持广泛宣传党支部对于集团政策的贯彻和解读，促进企业改革和发展的正确引导，大力推广先进模范人物的思想和行为，引导员工建立和巩固主人翁精神，振奋工人的士气，增强信心。
4.3 努力提高工会干部的思想觉悟和理论政策水平
员工感觉迷茫的、不明白的问题，都是一些政策的问题，这需要工会干部首先自己理解透彻。工会干部要不断学习新理论，与时俱进，适应新形势，能很好地掌握、利用相关政策向工人做解释，做宣传，应注意工作方法，转变工作作风，坚持走出去，及时掌握职工的思想动态，在实际工作中锻炼和提高自己，改变工作方法和手段，努力取得实效。
5 进一步落实幸福感提升计划，做好精准关爱
围绕员工生活，倡导幸福感建设的目标及愿景，开展关爱员工一揽子工程，深化“五小工程”和“职工之家”建设。
（1）关注员工诉求，准确把握队伍思想状况，注重人文关怀和心理疏导，努力做到“五必谈、六必访”，知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。
（2）关心员工生活，精准开展扶贫帮困送温暖活动，每年坚持做好除夕走访基层慰问活动。
（3）做好员工心理关爱和辅导。在企业内部进一步打造EAP心理咨询中心，全面推进企业员工的心理咨询工作，详细建立员工心理档案，并将员工心理情况干预及谈心工作纳入企业党建内容，实现“整合心理资源 共赢美好未来”的企业愿景。
6 以多种活动为载体，发挥工会的阵地优势
在企业，各种职工活动室、图书馆、阅览室、职工之家、职工活诱蟮匮由斓礁鞲鱿钅俊U庑疃场地不只是休闲，也是一个工人教育、学习的地方，更是工会用来开展思想政治工作的一个阵地。工会可以利用这些资源来进行思想政治教育，开展职工培训，宣传先进，表彰先进，开展全民阅读活动。不断开展“开创学习型企业，争当知识型人才”活动，激励员工终身学习，这是工会结合思想政治工作，提高员工整体素质的有效途径。
7 在职工的思想政治工作开展过程中不断创新方法
7.1 思想政治教育上升到素质教育，并作为职工考核和评职的一项内容
一是要把提高思想政治素质纳入企业的目标管理，包括企业员工在入职、晋升、奖励和惩罚等成为考核的一个重要指标，思想觉悟不高、政治意识差的员工，将会影响未来的职业生涯；二是深入做好先进典型的培养，在典型选树中，以业绩为导向，以具有先进性、时代性为标准，打造一批忠于职守、乐于奉献、勇于创新的基层先进。在典型宣传中，深入挖掘其感人事迹，多渠道多形式宣传，发挥榜样的力量，集聚干事创业的精气神。
7.2 信息化管理平台来强化思想政治教育
企业工会的思想政治工作应详而有实，要有特定的创新载体作为操作平台。
第一，要搞好一个新的直观的教育平台。包括使用党务板报、宣传栏、墙体广告和其他形式，宣传思想政治导向，促进党政建设，接受全体员工的监督。
第二，要打造好企业文化的创新平台。企业文化建设平台提供了新的载体，促进了思想政治工作，也保证了企业文化建设的顺利开展。很多企业文化建设的内容，如企业精神、企业理念、伦理道德、价值取向，是叠加在思想政治工作的内容，进一步利用好内部刊物，宣传企业动态，弘扬企业文化。
第三，要完善网络媒体形式的载体。网络以其效率高、方便、广泛的优势已成为信息传播的重要工具。思想政治工作应尽快适应网络时代的需要，借助网络媒体的优势，进一步扩大思想政治工作和渗透的覆盖面。
8 结 论
简而言之，在企业改革和发展的新时期，工会组织不仅应该全面继承党的优良传统和宝贵经验，而且应该远见未来，敢于创新，以强烈的责任感和使命感，严谨的科学精神和务实态度去探索思想政治工作的重点和难点，只有这样，才可以把思想政治工作做到实处，成为政治优势，最终促进企业稳步发展。
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