招商项目策划方案范例6篇

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招商项目策划方案范文1

日前,四川省宜宾县委书记王光柱在接受本社记者采访时强调,长江经济是一盘棋,要做到与国际国内市场对接,必须走出去。面对煤碳、白酒“黑白经济”下滑的困局,必须转型升级,打造长江经济升级版。

据了解,随着国家打造长江流域经济升级版,向家坝、奚洛渡水电站等金沙江水电开发,带来的强大资金流、信息流、物流、人流,为万里长江第一城的宜宾经济发展带来无限商机。宜宾县委、县政府实施“23466”发展战略,以建设“3个100亿产业园区,2个50亿产业园区”的创建目标,加速转型升级。2013年宜宾县完成地区生产总值181.08亿元,同比增长13.2%,增速在全省59个扩权试点县(市)和全市10个县区中排名第一。

狠抓园区规划 推动“一区五园”

如何抢占长江经济升级版的“制高点”?宜宾县首先是狠抓园区规划编制,投入1000万元,全面完成向家坝工业集中区城北园、高捷园、豆坝园、双谊园、四川惊雷科技产业园总体规划、控详规划、产业发展规划与江南工业集中区规划,完成宜宾空港对宜宾县经济影响战略策划方案,岷江产业园规划加快编制。

9月24日,宜宾市产业园区建设工作现场会在宜宾县召开,宜宾县人民政府县长丁应虎介绍宜宾县的经验时说,要坚持项目推动,着力增强园区发展后劲。2014年宜宾县计划实施园区重点项目100个以上,完成园区投入100亿元以上。突出项目谋划,围绕国家、省、市政策与投资走向,着力包装一批园区重大产业、新兴产业、基础设施类项目。全年安排园区重大产业类项目75个、年度计划投资53亿元,基础设施项目64个、年度计划投资55亿元。狠抓重点项目建设,坚持工作推进项目化、项目管理清单化,实行定项目、定目标、定人员、定责任、定机制、定奖惩的“六定清单制”,推进项目建设。加速招商项目落地投产,着力解决项目立项、选址、征地及基础配套问题,力争嘉士伯重啤、国际财联物流港、三江汇冷链物流等招商项目早日落地建设。

产业转型,着力做强比较优势。狠抓传统优势产业发展转型,狠抓生产业发展,狠抓战略性新兴产业发展。中核建中、惊雷科技、长虹红星电子、仁铭住工新型建材、伊力PVC等新兴产业项目进展顺利。红楼梦技改、吉鑫制酒(二期)等27个竣工类项目加快建设,仁铭住工住宅产业化、威力化工技改搬迁等5个加快进度类项目进展顺利,37个争取开工类项目前期工作加快推进。11月12日,四川惊雷科技股份公司被正式授予“全国石化金属复合材料、复合管及管件和压力容器技术中心”及“全国海洋油气工程装备产业技术创新联盟常务理事单位”。四川民营企业通过产业技术创新,被应邀参与“中石油”“中石化”“中海油”新兴技术产业和装备的 “华山论剑”。

封闭“一口井” 打开“一扇窗”

四川省宜宾县工业园区管委会专职副主任郭孝华认为,宜宾县工业园区地处长江“零公里”,只有下好“硬功夫”,优化 “软环境”,才能形成“洼地效应”和“集聚效应”,才能让资金、项目、人才等发展要素纷至沓来,才能提升发展的“加速度”。

在宜宾县高捷产业园区,云南民爆集团宜宾威力化工有限责任公司投资15亿元,实施整体技改搬迁和城市综合体建设,受到了中石油蜀南气矿的“宜十井”、宜宾长源电力股份公司两条过境高压线影响。为此,宜宾县委常委、副县长罗平、县工业园区管委会专职副主任郭孝华、纪工委书记郑大河等领导亲自与有关方面协调,促成中石油蜀南气矿同意将宜十井井口封闭、管线搬迁至用地安全范围外、将约10亩国有土地交回县政府。经过县工业园区管委会、柏溪镇、蜀南气矿等多方共同努力,已完成井口封闭和管线搬迁。

宜宾县工业园区“一区五园”坚持全程代办,组建了园区企业服务中心,实行“一站式、不出园”的服务制度,由园区企业服务中心全程代办入园项目所有审批手续。同时,今年初还组建了10个工作组,对园区入驻64户企业经济运行进行了分析预测,引导企业科学发展,实行矩阵式标准化服务,协调解决了项目建设过程中各类纠纷45起;协调解决了各园区建设涉及的水、电、气等要素保障。

目前,省内外各地招商引资企业纷至沓来,全县近100家企业发展迅速。

坐商变行商 以“三走”应对“三跌”

汽车、家居国际博览,金融、物流商务配套,跨界商业营销如何为市民打开了一扇“全球窗”?

11月12日,四川省商务厅副厅长李维民、副巡视员李慧率服务业处、市运处、财务处、服贸处相关负责同志一行6人莅临宜宾市专项督查商务工作。当天上午,省厅督查组一行先后到宜宾县汽车物流中心项目鼎仁国际商贸综合体、天工机械股份公司、世纪华联大型超市进行了实地调研,与公司负责人进行深入交流,重点了解企业经营情况和面临的困难,并就企业发展提出了很好的意见和建议,以坚持“创新转型”的工作要求,加快产业结构转型和工作机制方法的创新。

招商项目策划方案范文2

最近,市政府围绕“抗非典,促发展”这一课题,相继开展了城市化及其重点工程建设、社区建设、科技与人才、社会救助和文教卫工作等七个专题调研,主要目的是尽最大可能消除非典对经济社会带来的影响,进一步理清思路,寻找差距,集中精力,加快发展。

今天上午,我和姚向军副市长又赴甘霖、长乐两镇专题调研招商引资工作,下午召集大家一起座谈交流,共同探讨和研究在“后非典时期”如何积极应对,主动出击,进一步抓好招商引资工作。从上午调研和刚才大家交流的情况看,总体情况较好。下面,我再简单谈三点想法。一、面对非典,我们及时调整策略,灵活求变,积极应对

面对突如其来的非典,我们及时提出要创新招商方法,主动、积极、灵活应对,并相应采取了委托招商、以商招商、媒体招商、感情招商等招商手段,对外商实行专车接送和提供安全旅馆住宿等一系列措施,想方设法抓好招商引资工作,取得了较好成效。一是招商力量得到了充实。现全市共有专业招商人员130人,招商顾问206人,一批优秀专业招商人才在实践锻炼中脱颖而出,有人招商的局面已初步形成。二是招商网点进一步拓展。现已在上海、深圳、昆山、东莞、厦门等地蹲点招商,如甘霖在昆山和东莞设立了两个招商点,并为招商人员落实了经费、住房、交通补贴和非典保险、养老保险等。三是项目信息工作不断加强。现全市共有项目信息103只,有的还重新编印了招商引资项目说明书,明确了招商主攻方向。与此同时,各开发区也进一步加强了基础设施建设,全力为招商引资创造理想平台。

总体来看,前阶段招商工作成效还是比较明显。1-5月份,全市合同利用外资8180万美元,实际利用外资2250万美元,同比分别增长149和62。在非典影响下,能够取得这样的成绩,值得庆贺。

二、面对困难,我们要更加坚定信心,抢抓机遇,迎难而上

当然,我们应该清醒地看到,受非典影响,我市招商引资工作存在的困难和问题不少,离“一号工程”的要求差距较大。一是境内外客商对非典的阴影尚未完全消除,对招商引资的负面影响依然存在。二是开发区基础工作中出现一些新问题,土地规划和审批相对滞后,水、电、路、通信等配套基础设施建设开始告急,开发区与周边村民之间的矛盾有激化的趋势等,影响了项目引进和开发建设进度。三是专业招商人员还不能完全适应新的招商环境,全市100多名专业招商人员中精兵强将不多,且多数是新手,总体素质有待进一步提高。四是项目准备还不够充分,有线索的项目还不多,令人眼前一亮的大高新项目也不多。五是招商引资思路不够开阔,缺少前瞻性思考,大部分还停留在家门口招商,走出家门直接引进不多。六是企业层面还没有真正发动起来,一些企业投资存在投机性,一些企业刻意夸大投资数额,有套取优惠政策和圈地的倾向,资金也迟迟不能到位。

同时,周边县(市)招商引资势头如同猛虎下山、饿狼掠食,简直是一种饥饿式的招商,对我们形成了很大压力。因此,我们要善于在困难中寻找生机,抢抓机遇,迎难而上。一是要抓住非典之后,境外资金如潮水般涌入的有利时机,抢先行动,赢得主动;二是要牢牢把握省政府提出建设环杭州湾经济圈与“长三角”接轨的大趋势和大背景,主动融入区域经济的竞争和合作中;三是招商引资已成为*的一张名片,工作基础良好,我们必须乘势而上,努力开创*招商引资的新局面;四是上半年的形势较好,为下半年的工作打下了良好的基础。因此,我们决不能丧失斗志,要认清形势,坚定信心,以百倍的勇气和昂扬的斗志迎接挑战,实现招商引资工作的新突破。

三、面对局势,我们要认定目标,加大力度,再掀

当前的局势,正是机遇与挑战并存。面对机遇和挑战,我们必须认定目标,加大力度,再掀招商引资新。具体要从以下几方面做起:

1.认识再提高。*的经济总量较小,发展后劲不足。*要发展,只有*一条路,那就是招商引资。因此,必须把招商引资作为今后一个时期政府工作的重点和主题来抓,要像重视非典一样重视招商引资,要像抓非典工作一样抓招商引资工作,真正使我市的优秀人才向招商引资集聚,使我市的优势资源向招商引资倾斜,使我市广大干部的主要精力向招商引资集中。

2.重点再突破。一是突破招商区域。要重点突破国外境外招商,国外境外要主攻韩日、巩固港台、拓展欧美,国内要在上海、杭州、宁波、温州等大中城市寻找商机。二是突破招商项目。要牢牢盯住全球500强、国外名牌企业和国内知名企业,了解他们的投资政策、投资方向和投资动态,力争在大项目、高新项目和独资项目引进上实现较大的突破。特别是市级开发区要严格企业准入制度,要重点引进大、高、外项目。三是突破基础设施建设。要加强规划,经济开发区(浦口)要根据发展形势,及时调整启动范围,尤其是剡北区域要抓紧规划。同时要加大资金筹措力度,加快基础设施建设进度,并严格按规划建设,提高开发档次和水平。四是突破招商方法。要开展境外招商,各开发区要把目标瞄准国外境外,并分别要有一个明确的主攻目标;开展产业招商,充分依托特色产业引进项目;开展填空式招商,无中生有、借题发挥,根据产业链中的薄弱环节来招商,拉长产业链;

开展错位招商,牢固树立“一盘棋”的整体意识,对全市开发区的项目等招商资源进行综合利用;开展作风招商,发扬“钉子”精神,盯住不放,穷追不舍。

3.领导再加强。市里已成立“一号工程”办公室,以切实加强对全市招商引资工作的领导、督查、协调和信息收集。“一号工程”办公室的声音就是市委、市政府的声音,各级各部门要服从指挥,并要切实加强对招商引资工作的领导,加大工作力度,确保领导精力、财力、人力到位。这里,再提几点要求:

一是加强专业招商队伍建设。要进一步充实招商力量,并要通过走出去蹲点招商锻炼和提高他们的素质和能力;要对专职招商人员的目标和责任,制定政策,统筹安排,落实任务和主攻方向。为调动招商人员积极性,可出台特殊的激励政策,对素质过硬、成绩突出且招商实绩达到一定基数的招聘人员,从高取5名左右转为事业编制,对招商业绩突出且素质较好的公务员可向组织部门推荐破格提拔,同时对完成一定数额招商任务的人员可给其配备手提电脑,方便他们更加有效地开展招商引资。