提升作风建设效能范文1
肯定成绩，直面不足
据了解，2006年，市建委在机关作风建设综合评价中的最终得分为90.22分，连续三年保持满意率上升，不满意率下降的良好势头。在机关作风建设上，努力缩短办理业务的时限，其中立项工作确保15日内发文；工程决算3个月内完成审计报告；市政设施配套费缴费手续，直接缴费项目由15日缩短为7日，减免项目由20日缩短为16日；办理的9个经济适用房项目，平均节省了17天，受到群众的好评。
“肯定成绩，但不能回避问题，要重视问题，解决问题。”面对去年取得的成绩，市政府副秘书长、市建委主任陆平贵说，目前个别处室办事方面，仍有质量不高、效率不高的问题；在处理与区、县建设部门的关系上，有时缺乏主动协调的力度；“门难进，脸难看，态度生硬，不耐烦”的现象还没有杜绝。
今年是我市跨江发展、建设“五个中心”战略重点的开局之年，也是我市争创全国生态园林城市、世界历史文化名城、最佳人居环境城市的关键之年，市民期待着城市建设交出满意答卷。
转变作风，提升效能版权所有
何为满意答卷，陆平贵给出这样的定义。“以往我们认为‘一俊遮百丑’，只要完成任务就万事大吉。但现在看来，满意的答卷注重的不仅仅是结果，而是完成答卷的过程是否令人满意。”陆平贵称，要让任务以科学、规范、高效的方式来完成，必须转变作风，提升行政效能。
今年，市建委将围绕“行政效能提升年”这个重点，清理和减少行政审批事项，减少审批环节，提高办事效率、服务态度和工作水平。全面实现办公自动化，使文件传阅、请示汇报、信息传递、通知等均在网上完成，提高电子政务水平。与此同时，要及时、准确、全面地公开办事程序、办事标准、办事结果，特别是在重大项目审批、招投标、城市拆迁、改革改制、行政事业收费等市民关心、反映强烈的热点问题上，实行阳光运行，杜绝暗箱操作，接受社会监督。
在服务时限方面，凡法律、法规、规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行；凡已在服务承诺制中承诺的办结时限，必须严格兑现；原来没有规定的，可视具体情况，按照“能简则简、能免则免、能快则快”的原则，合理确定办理时限，并严格执行。
此外，市建委今年将设立作风建设投诉中心，直接受理社会各界对机关作风问题的投诉，对违反规定的，视情节轻重进行处罚。
下到基层，做好“三员”
在听取了陆平贵对市建委自身毛病的剖析，以及如何转变机关作风的举措后，副市长陆冰对于建委不回避问题的态度给予了肯定，并肯定了建委去年取得的成绩。
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一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大、十七届中央纪委二次全会和省、市纪委八届三次全会精神，按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》的部署，坚持围绕中心、服务大局，坚持改革创新、与时俱进，深入推进反腐倡廉制度建设，着力完善反腐倡廉制度体系，深入落实市委八届七次全会关于进一步解放思想、促进*又快又好发展的决策部署，坚持以效能建设为核心，以推动发展为主题，以群众满意为标准，以制度建设为保障的原则。切实加强市直机关党组织反腐倡廉建设、机关作风效能建设提供有力的制度保障。
二、目标要求
1、增强制度意识。各部门抓制度建设的自觉性要进一步提高，党员干部特别是党员领导干部在贯彻执行制度的自觉性上要进一步增强。
2、完善制度体系。以制约权力为核心、以规范领导干部行为为重点的反腐倡廉制度得到进一步完善，腐败现象易发多发的重点领域和关键环节的制度建设取得突破性进展。
3、强化落实措施。建立健全制度落实的保障机制，反腐倡廉制度的执行力得到明显提高，在惩治和预防腐败中的作用得到进一步发挥。
4、促进各项工作。反腐倡廉制度建设方针、任务和要求要得到有效落实，从源头上预防和治理腐败工作得到进一步加强并取得新的明显成效，努力实现“机关作风有新形象，工作效能有新提升，优化服务有新突破，推动发展有新成效”的良好局面。
三、实施步骤
反腐倡廉制度建设推进年和机关作风效能建设提升年活动，分三个阶段进行：
第一阶段，动员部署。（2月下旬至3月底）
主要任务：根据市委、市政府两个文件的总体要求，结合工委实际，制定实施意见，组织机关干部职工认真学习相关文件，充分认识反腐倡廉制度建设推进年和机关作风效能建设提升年活动的重要性和必要性，明确开展反腐倡廉制度建设推进年和机关作风效能建设提升年活动的指导思想、目标要求和实施步骤。
第二阶段，制度的清理、修订和完善。（4月上旬至9月底）
主要任务：围绕开展反腐倡廉制度和机关作风效能建设等方面内容，认真查摆反腐倡廉和机关作风效能建设中存在的突出问题和薄弱环节，在广泛征求基层党组织意见和建议的基础上，认真进行剖析，提出整改措施，进一步健全和落实有关制度，用制度规范行为，指导工作。
第三阶段，自查总结。（10月上旬至12月上旬）
主要任务：对反腐倡廉制度建设推进年活动和机关作风效能建设提升年活动开展情况进行认真回顾，全面自查，做好总结上报工作。
四、加强领导，确保活动取得实效
1、加强组织领导。为确保反腐倡廉制度建设推进年活动和机关作风效能建设提升年活动的顺利开展，市直工委成立以工委书记胡凤林为组长，刘宏、郝亚玲、李雯为副组长，各部门负责人为成员的反腐倡廉制度建设推进年活动和机关作风效能建设提升年活动领导小组，领导小组办公室设在纪工委，具体负责开展此项活动的日常工作。
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【关键词】 新形势；公立医院；效能建设；措施
公立医院是我国医疗服务体系的主体，在体现社会公益性、政府服务性、群众幸福感方面起着无可替代的作用。当前新形势下医患矛盾凸显、医患纠纷不断，公立医院承担着解决群众看病难、缓解医患矛盾的重要职责。
效能建设作为管理事务的重要环节，是一种重要的管理手段，是以实现优质、高效为目的，促进管理环节有机结合、严格履行职责，并使之高效运作的重要管理活动。地市级公立医院管理内容繁杂、专业领域众多、涉及面广、影响力大，其所包含的医疗环境优质和谐、医务人员工作绩效、窗口岗位服务质量、部门间相互配合等，直接影响着群众的就医体验。因此，公立医院需要通过抓好自身效能建设来提升医院管理水平，推动医院整体发展，实现社会责任、经济效益、人文感受的共同提升。
一、在医院开展效能建设的作用
1、提高思想认识
医院效能建设要以员工为中心，坚持思想认识为先导，通过开展思想教育、案例分析，营造积极向上的管理环境，促使医务人员树立正确的价值观、人生观和世界观，坚持正确的医德医风和思想导向，提升自身认识水平。
2、规范工作行为
规范工作行为是医院效能建设的重要方面，医院效能办通过解决医疗投诉、改善窗口服务态度、流程改造、提升工作绩效，以此提升群众的就医体验；通过杜绝医务人员拿红包、吃回扣、谢绝吃请以及杜绝药械采购的变相牟利等廉洁行为，提升患者满意度，营造风清气正的就医环境。
3、转变工作作风
十以来，党中央将解决“”问题即“形式主义、、享乐主义、奢靡之风”提到了战略高度，公立医院更应该响应国家号召，严格执行党和国家的方针政策，积极落实各项要求，从转变工作作风入手，增强主动性和服务意识，提升医院效能建设水平。[1]
4、完善制度建设
“无规矩不成方圆”，公立医院应按照上级文件精神，并结合医院的实际情况，建立合适的、规范的规章制度，为全院各级、各类人员制定严格的、科学的、全面的效能管理制度，在制度上扼杀思想懈怠行为，将“权利关进制度的笼子”里。
5、提高队伍素质
医院效能建设的主体是医院员工，包括医务人员、护理人员、行政后勤人员等，人员众多，队伍庞大。效能部门应通过开展一系列的培训活动、检查督导、严格考勤、严肃纪律、奖惩结合等手段，强化人员“自律”意识，提升队伍综合素质。
6、提升工作效率
效能建设的本质是提升工作效率，通过开展效能建设工作，促进医院各环节的有机结合、各工种的有效配合、各领域工作的高效开展，以此实现工作效率的提升。[2]
二、医院效能建设存在的问题
一是思想意识懈怠，人员缺乏自律意识；二是过度依赖外部监督，缺少内部监管手段；三是效能建设与其他工作脱钩，不能起到较强的督促作用；四是不注重效能细节，机制不健全；五是主动服务协调意识不强。
三、多措并举强化医院效能建设
以本院为例，成立了效能办，负责对全院人员的效能考勤、在岗情况、纠纷处理等事务的管理。
1、加强管理岗位绩效考核
改革绩效考核工作，成立绩效考核办公室，由医院效能办负责，对全院临床、医技科室和职能部门进行每月一次的绩效考核，内容包括科室管理、履职尽责、重点工作、应急处理、创新管理、学习成长、负性指标、加分因素等。并按照工作方案将考核分值与科室奖金挂钩，推动科室绩效的提升。
2、实施职能部门四考勤
为进一步规范考勤管理，严肃工作纪律，本院行政职能工作人员实行“人脸考勤”管理，每天上下班各两次，每日共四次；并对旷工行为、迟到早退行为、外出学习和出差等制定了严格的管理方法，由效能办不定期抽查工作人员在岗情况。四考勤制度执行以来，迟到、早退和脱岗情况得到了彻底的治理；出差和请假进一步规范，做到了人员时时在岗、外出提前报备，确保了服务不间断、人人负责的工作态势。
3、建立管理制度体系
先后印发了《关于成立效能建设领导组的通知》、《关于考勤与请销假制度的通知》、《关于进一步严肃工作纪律改进工作作风的通知》、《关于职工在岗期间手机使用管理规定试行的通知》、《关于行政职能工作人员考勤管理制度的通知》、《关于医院管理干部外出请假制度的通知》等一系列文件，从广角到细节都涵盖其中，实现了效能管理的有规可依、有纪可执。
4、设立去向牌
为职能部门岗位人员制作在岗状态去向牌，对外公布每个人员的在岗情况、一目了然，提升了工作人员的自律意识和责任意识。
5、畅通投诉渠道
通过政风行风热线、市民论坛、市长热线、沟通政务零距离等媒体和设置监督举报电话、效能监督公示牌，接听患者或家属的意见、建议，及时处理并反馈给相关人员，将纠纷消灭在萌芽状态。
6、进行效能行政查房
每月组织效能行政查房，由院领导带队，部分职能科室负责人参加，对全院各科室、部、岗位进行突击检查，对发现的问题，能现场解决的，立行立改，不能现场解决的进行通报，下发整改通知单，限期解决。
7、强化社会监督
目前，本院已从社会各界聘请37名行风监督员，每年至少召开一次社会监督员座谈会、社区代表座谈会，由院领导和相关部门负责人参加座谈，听取意见和建议，对相关问题下发整改通知，并督促落实。
四、医院效能建设的努力方向
1、坚持抓人的素质，提升自律意识
医院效能建设要始终坚持以人为本，充分调动员工的积极性，以抓人的思想、医德为主，践行医疗服务宗旨，提升自律意识。[3]只有自觉性提高，才能实现效能建设的有效改进。
2、领导干部以身作则，带动全院人员履职尽责
医院是一个大的整体，人员众多，队伍庞大，领导干部应以身作则，起模范带头作用，树立履职尽责的榜样，带动全院人员爱岗、敬业，推动效能建设工作的大发展。
3、从细节入手，真抓实干
要注重细节，敢于“小题大做”，以“严”字当头，按照相关文件要求，认真监察考核，对违规、违纪行为“动真格”、严处理，打消部分人员的侥幸心理，杜绝违规违纪思想的萌芽。
4、坚持齐抓共管，提升工作效能
要坚持不懈的执行规章制度，形成上下联动、人人参与、主动落实、齐抓共管的良性工作机制，让每个科室、每个岗位、每个人员积极履行工作职责，执行工作规范，树立服务意识，协作完成医疗工作，提升工作效能。
5、坚持持之以恒，构筑长效机制
坚持效能工作常安排，常布置，常检查，力避形式主义，做到真督实查，将效能建设日常化，形成长效机制。
【参考文献】
[1] 方秀斌，张心曙.以效能建设推动医院行政执行力提升[J].医院管理论坛，2010.27（4）43-44.
[2] 魏敦英.提高医院机关效能建设的实践和体会[J].安徽医学，2013.34（3）351-353.
[3] 倪芳.浅析医院效能管理的特性及对综合竞争力的提升作用[J].硅谷，2011（3）132.
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全市工商系统素质效能提升年活动动员讲话稿
全市工商系统素质效能提升年活动动员讲话稿同志们：根据市局党组工作安排，今天我们召开全市工商行政管理系统“素质效能提升年”活动动员大会，今天会议的主要任务就是贯彻落实省局“效能提升年”活动动员会议精神，安排部署全市工商行政管理系统“素质效能提升年”活动。刚才，市局党组成员、副局长曹志润同志宣读了市局党组《关于开展“素质效能提升年”活动的实施意见》，这个意见随后将印发，希望各县（市、区）工商局（分局）党组，市局各科（室）、分局，直属各单位要结合实际，根据《活动实施意见》，认真抓好活动方案的制定，扎实开展好这项活动。受市局党组书记、局长沈军同志委托，下面，我代表市局党组就开展好全市系统“素质效能提升年”活动讲三点意见。一、统一思想，充分认识开展“素质效能提升年”活动的重要意义工作作风的好坏、效能的高低，直接关系省市局党组决策部署的贯彻落实，影响全市工商行政管理事业的跨越式发展。近年来，省市局党组高度重视全省、全市工商行政管理系统效能建设工作，坚持把素质效能建设贯穿于工商事业发展的全过程，围绕影响工商事业长足发展的突出问题，狠抓政风行风建设和政务公开工作，窗口建设；围绕影响干部队伍形象的重症问题，狠抓效能监察和制度完善；特别是在去年开展的“基层基础建设年”活动和岗位大练兵活动中，通过不懈努力，在省局党组的大力支持下，我市工商系统的基础建设可以说上了一个台阶，解决了部分基层单位办公条件差、办案设备落后等硬件方面的不足。目前，瓜州县工商局办公楼、瓜州县工商局城关分局办公楼、工业园区分局办公楼正在建设，金塔县工商局中东工商所、城关分局办公楼、瓜州县工商局疏勒河工商所办公楼已由省局批复立项，即将开工建设；个别单位的一些突出问题和遗留问题也正在积极向省局反映解决。岗位练兵活动，通过全市系统干部职工的积极努力，涌现出了一批省局级和市局级岗位标兵、岗位能手，全市系统的素质效能建设取得了积极成效，有力推动了各项工作的落实。但是，我们也要清醒地看到，我们所取得的成绩、我们的干部队伍整体素质离科学发展的要求，离总局周伯华局长提出的建设“三个过硬”干部队伍要求、离服务酒泉经济社会发展的要求，距老百姓的期望还存在较大的差距，还存在不适应、不赶趟的问题。昨天张局长在全省工商行政管理系统开展“素质效能提升年”活动动员会上列举的：“有些干部政治素质不够高，缺乏党性修养，在理想信念、大局观念、奉献意识等方面还有差距；有些干部业务素质不够高，学习不求甚解，工作应付差事；有些干部精神状态不佳，作风漂浮，贯彻力和执行力不够强；整体效能还没有发挥出来，机关对基层的指导不够，上下信息不畅。”等五个方面的问题和表现，在我市工商系统也或多或少地存在，有些还相当严重，这些差距、问题的存在，可以说严重地制约着全市工商行政管理事业的长足发展，制约着省市局党组决策部署的贯彻落实，影响着全市系统的整体形象。今年，省局党组提出开展“素质效能提升年”活动，就是“基层基础建设年”活动的延伸和发展，目的就是通过活动的开展引导全省各级工商行政管理部门更加注重制度建设，更加注重干部教育培训，更加注重作风建设，更加注重效能建设，突出进行问题整改，更好地服务全省经济社会发展大局。使全省工商系统干部职工的能力素质能够适应形势和任务的要求；使我们的队伍素质和履职效能能得到较大幅度的提升；通过创新方式方法，加强学习型机关建设，加强岗位实践和实际工作锻炼，加强对干部的培养锻炼，为干部的成长成才提供舞台、拓展空间，实现事业发展与干部成长的双赢；就是要引导广大干部不断强化大局意识、服务意识、责任意识，进一步提升服务基层、服务群众的水平和效率，巩固和提升工商事业良好发展势头。因此，开展“素质效能提升年”活动对于提升全市工商系统干部职工队伍素质、适应形势发展、优质高效地服务酒泉经济社会又好又快发展，更好地履行工商行政管理职能具有非常重要而深远的意义。全市系统广大干部职工要牢牢把握住这次机会，要迅速将思想认识统一到省市局党组的决策部署上来，统一到服务发展的大局上来，以实际行动投身到活动当中，通过对自身问题的查摆整改，确实达到素质效能提升的目的，为自身的发展、为全市工商事业的发展、为服务酒泉经济社会又好又快发展夯实基础。二、统筹兼顾，积极探索开展“素质效能提升年”活动的有效途径开展“素质效能提升年”活动，是省局党组着眼全局和长远发展做出的一项重大决策。各县（市、区）工商局（分局）党组，市局各科（室）、分局，直属各单位要把开展“素质效能提升年”活动作为今年的重要任务，作为检验领导干部落实科学发展观的重要方面，作为各级领导班子和领导干部年度考核的重点内容，始终摆在重要议事日程，高度重视，统筹安排，精心组织，狠抓落实，确保活动取得实实在在的效果。着重要坚持抓好六个结合。
一要坚持规定步骤与自选动作相结合。素质效能建设是一项综合性系统工程，必须坚持创新形式、创新方法，常抓不懈。按照省局党组统一部署，“素质效能提升年”活动分三个阶段推进，每个阶段的主要工作任务已经明确，各县（市、区）工商局（分局）党组，市局各科（室）、分局，直属各单位都要认真贯彻实施，保持工作步调上的基本一致。要认真贯彻落实市局党组《关于开展“素质效能提升年”活动的实施意见》，紧密结合实际，积极开拓进取，努力探索加强和提升本单位素质效能建设的新途径、新方法；要按照“规定动作做到位、自选动作创特色”的要求，大力倡导从各自实际出发，积极进行探索，拓宽工作思路，把规定步骤与自选动作结合起来，创新建设载体，创新活动方式；要围绕薄弱环节，围绕热点难点问题，围绕工商行政管理事业的改革发展，提升创新力；要结合各自实际，突出地域特色，形成各自优势，力求抓出特色。要以四个创新为载体，着力打造“四个平台”即在健全党建工作体系上求创新，着力打造非公有制经济党建的服务平台；在完善服务措施、规范市场主体上求创新，着力打造市场登记注册的准入平台；在培育名优产品、引导商标注册上求创新，着力打造商标兴省的战略平台；在健全维权机制、完善维权网络上求创新，着力打造服务广大消费者的维权平台。?二要坚持内部整改与开门评议相结合。一方面要增强自觉性和主动性，进行自我教育、自我提高、自我改进。另一方面，要借助外力，虚心听取群众意见，自觉接受群众监督，要把开展“素质效能提升年”活动与工商行政管理系统基层行政执法人员接受监督，向市场主体和服务对象代表述职述廉等活动及民主评议政风行风工作有机结合起来，充分调动并发挥廉政义务监督员、政风行风民主评议代表的监督作用。各县（市、区）工商局（分局）及基层单位都要在醒目位置公布市县（市、区）工商局（分局）纪检监察部门的监督举报电话，并设立意见箱，主动接受人民群众的监督。要把人民群众是否满意作为评判素质效能建设的重要标准，在素质效能建设的每一个过程、每一个环节、每一个步骤，都要动员群众广泛参与，发动和依靠群众查找问题，抓住群众反映的热点解决问题，并最终接受群众的评判和检验。?三要坚持治标与治本相结合。素质效能建设既要立足当前，又要着眼长远；既要着重研究解决当前存在的突出问题，又要努力探索解决深层次问题的途径。要切实把建章立制作为素质效能建设的重要保证，要把开展“素质效能提升年”活动与廉政风险点防范管理工作有机结合，以岗位责任制规定工作职责，以服务承诺制明确服务内容，以首问责任制体现工作态度，以限时办结制提高工作效率，以效能考评制评判工作实绩，以责任追究制惩诫违纪违规行为，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作运行机制。?四要坚持领导带头与发挥干部职工主体作用相结合。开展“素质效能提升年”活动，领导带头是关键。各级领导干部特别是主要领导要带头执行省、市、县局党组的决定，要求干部职工做到的，自己首先做到，要求干部职工不做的，自己首先不做。要把开展素质效能建设作为抓好班子、带好队伍的有效载体，对本单位和下属单位存在的突出问题，要敢于负责，敢抓敢管。广大工商干部职工是素质效能建设的主体，要自觉树立“处处是窗口、人人是形象”的思想观念，紧密结合工作实际，切实提高工作效能，积极为工商事业跨越式发展出力尽责。五要坚持统筹兼顾安排好“三项活动”。今年是省委确定的“作风建设年”，是国家工商总局确定的“反腐倡廉制度建设推进年”，也是省局确定的“素质效能提升年”。这三项活动的出发点和落脚点都是一致的，都是围绕队伍建设来展开的，三者互为一体、相互联系、相辅相成、相互促进。要统筹部署，同步推进，同步考核。要以健全完善的反腐倡廉制度来促进机关作风的根本好转，以务实高效的工作作风，推动素质效能的整体提升。六要坚持处理好工学矛盾切实抓好工作落实。提升素质效能的目的在于推动工商行政管理事业的全面协调发展，推动各项工作任务的全面落实。要把开展“素质效能提升年”活动与落实年度工作目标结合起来，用工作落实的成效检验素质效能提升的成果。当前，全市工商系统各项工作繁重而艰巨，但是形势又容不得我们有丝毫的懈怠，因此，各县（市、区）工商局（分局）党组，市局各科（室）、分局，直属各单位要妥善处理好工学矛盾，充分调动广大干部职工的主观能动性，凝聚集体的智慧，以饱满的热情积极投身工作和活动当中，确保工作与学习教育两不误，两促进，以一流的工作业绩、一流的能力素质、一流的工作状态促进素质效能的提升。三、加强领导，着力营造开展“素质效能提升年”活动的浓厚氛围根据省局要求，市局将成立由主要领导任组长，市局其他领导任副组长，各县（市、区）工商局（分局）党组书记、局长及市局办公室、人事教育科、监察室等科（室）负责人为成员的全市工商行政管理系统“素质效能提升年”活动领导小组，并设立办公室负责活动的具体组织、指导、协调、督察、宣传、考核等工作。各县（市、区）工商局（分局）也要成立“素质效能提升年”活动领导小组，“一把手”要承担第一责任人的责任，切实投入精力，抓好“素质效能提升年”活动各项工作的落实。当前，要结合实际，抓好以下工作的落实。一是传达学习好省市局动员会精神，传达学习好省局党组书记、局长张绪胜同志在全省工商行政管理系统“素质效能提升年”活动动员会上的讲话精神，迅速统一干部职工思想认识，凝聚干部职工智慧，集中集体的力量找准工作的着力点、突破点、出发点和落脚点，为各项活动及工作的有序开展奠定良好的思想基础。二是要在整改问题上狠下功夫，3月18日市局党组书记、局长沈军同志在全市工商系统“作风建设年”活动领导小组办公室编发的第7期简报上作了重要批示，要求全市系统各级党组要将查摆问题、认真整改作为关键环节，在抓整改上下功夫，在促提高上见实效，紧密联系自身实际，认真查摆，真正把影响工作的问题找准找对，真正达到推动工作的目的。省局张绪胜局长也在讲话中强调要紧密结合各自实际，勇于查摆存在的突出问题。因此全市系统各级组织、广大干部职工要在解决突出问题上狠下功夫，要把查摆问题作为基础，解决问题作为根本，坚持边查边改、边整边改的原则，紧盯差距和不足，认真制定整改措施，扎实进行整改，切忌敷衍塞责、流于形式。要把整改工作的实际效果，落实到促进当前各项工作的具体措施中，落实到服务经济发展的具体实践中，确保各项工作在新的起点上实现新的突破。三是要在素质效能提升上见实效。“凡事预则立，不预则废”，开展活动的最终目的是为了更好地推动工作。因此，我们要通过活动的开展努力做到：工作作风进一步好转，使各项决策和工作更加符合实际，更加符合群众的愿望，更加符合科学发展观的要求；服务水平进一步提升，干部职工的责任感和使命感不断增强，以人为本，勤勉敬业，为更好地服务经济社会发展奠定基础；工作纪律进一步增强，形成依法行政、从严治政的工作环境，形成政令畅通，令行禁止的良好局面；队伍素质进一步提高，把各级领导班子建设成为坚持科学发展、积极开拓创新的坚强战斗堡垒，进而造就一支勤于学习理论、善于钻研业务、勇于探索创新，讲大局、懂规矩、守纪律，勤政、高效、廉洁的干部职工队伍，确保全市系统队伍素质明显提升，履职效能明显增强。在人民群众心目中树立起酒泉工商的良好形象。四是按照省局党组书记、局长张绪胜同志的要求扎实组织开展好建立岗位练兵长效机制；“文明服务窗口”创建；廉政风险点防范管理；满意度测评四项活动，切实提升全市工商队伍的整体素质。五是强化宣传，营造氛围。各县（市、区）工商局（分局），市局各科（室）、分局，直属各单位要充分运用多种形式和载体，及时反映“素质效能提升年”活动动态，交流工作经验，宣传先进典型。各县（市、区）工商局（分局）开展“素质效能提升年”活动情况，要及时向市局领导小组办公室报告。市局领导小组办公室要及时总结各县（市、区）工商局（分局）的好做法、好经验，并适时编发简报，加强舆论宣传引导，为“素质效能提升年”活动的顺利开展营造良好氛围。六是严格执行各项规章制度，确保政令畅通。在3月1日召开的全市工商系统党风廉政建设暨廉政风险点防范管理工作动员会上市局党组书记、局长沈军同志就落实各项规章制度，抓好当前工作做了重要讲话，其中专门强调了严禁借年检验照之际搭车收费的问题，市局也于3月15日下发了《关于进一步转变作风优化服务做好年检验照工作的通知》，但是从目前掌握的情况看，规定和制度落实的并不好，有些单位、有些人当成了“耳旁风”，搞上有政策下有对策。在此，我再强调一点，要维护规章制度和党组决策的权威性，确保政令畅通，凡是借年检验照之际搭车收费，稿乱摊派、乱罚款的单位和个人，一经查实将严肃追究责任。同志们，素质效能建设只有起点、没有终点，只有更好、没有最好。我们一定要以锲而不舍的精神，攻坚克难的勇气，求真务实的态度，一抓到底的决心，以强烈的事业心和责任感，积极行动起来，从每个岗位做起，从自身做起，从点滴做起，切实提升自身素质和履职效能，确保实现“队伍素质明显提升，履职效能明显增强”的目标，为服务酒泉经济社会又好又快发展、为酒泉工商事业跨越式发展做出新的更大贡献！谢谢大家！
提升作风建设效能范文5
按照县委、县政府的统一安排部署，继学习实践科学发展观活动之后，于2010年3月，我局深入开展了“三提升”活动，即“提升能力、提升标准、提升效率”。在单位的精心组织下，我认真学习了党中央、省市相关资料和政策，学习了许宁书记在全市学习实践科学发展观、干部作风建设年活动总结暨“三提升”活动动员大会上的讲话，认真研读了县出台的《“三提升”活动实施意见》。通过学习，我深刻认识到了开展“三提升”活动对巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设年活动具有深远而重大的意义。
第一，“三提升”活动是对学习实践科学发展观活动和作风建设年活动成果的延伸和巩固。集中开展学习实践和作风建设年活动是短时间的、有阶段性的，但贯彻落实科学发展观、加强干部作风建设却是党的一项长期任务，需要全体党员干部毫不松懈、毫不马虎长久坚持落实。活动开展中我局认真分析了前一阶段和现阶段司法工作存在的问题，并就今后工作做了安排部署，把这些活动成果真正转化为具体工作实绩，坚持以“三提升”为标准来衡量实际成果。“三提升”活动的开展，为我们巩固提升学习实践活动和延伸拓展作风建设成果提供了抓手和载体，也为我们推进全局进一步发展提供了良好机遇，我们一定要顺势而为，牢牢把握，认真学习实践，切实把学习成果体现到我们的各项工作中去。
第二，“三提升”活动是适应新形势、面临新任务的现实需要和加强干部队伍建设的迫切要求。当前，全县面临着加快经济发展方式转变的新形势，肩负着推进跨越发展的新任务，而司法工作也面临很多新情况、新变化，这都对我们提出了更高的要求。我们要建设一支高效、高质的司法队伍，迫切需要有一个更高的目标追求。通过学习实践和作风建设年活动的开展，我局干部队伍的整体素质得到了进一步提升，工作作风得到了进一步锤炼。但是也有个别同志，学习能力还不够强，干工作一流意识、赶超意识不足，主动思考主动干事的氛围不够，作风还不够过硬，有的方面还不够成熟。针对这些问题、下大力解决这些问题，毫不放松地把作风建设抓紧抓好，努力打造一支能力强、作风硬、工作实的干部队伍。
许宁书记在动员会上强调了“三提升”活动的基本目标要求。基础是深化学习，核心是对标定位，关键是解决突出问题。根本是健全体制机制，目的是促进工作落实。开展“三提升”活动要突出一个主题：就是科学发展，要达到“六个新”的目标要求：即：发展理念得到新转变、发展能力得到新提升、发展定位得到新提高、发展难题得到新破解、发展环境得到新优化、发展机制得到新完善。着力提升“五种能力”即：提升各级干部辩证思维、统筹兼顾的能力；提高开拓创新、求真务实的能力；提高转变发展方式、推动科学发展的能力；提高做好群众工作、维护和谐稳定的能力；提高攻坚克难、推动落实的能力。
通过这段时间参与“三提升”学习活动，我又一次温习了科学发展观知识，巩固了前期成果，也延续了对党的理论政策的学习。全市、县安排学习“三提升”为我今后的工作指明了方向，我要在实际中认真领会，把握关键点，着力提升工作能力、提升工作效率，瞄准一流标准，虚心学习思考。我明白提升能力、提升标准、提升效率，言易行难，任重而道远，我会以高度的责任感，饱满的精神状态，扎实有效地开展好“三提升”活动，不断提升自身素质，扎实推进司法工作科学发展，以优异的成绩向上级交上满意的答卷。
提升作风建设效能范文6
关键词：作风效能；经济发展
中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2012） 18-0053-01
机关作风效能建设是新时期全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是优化发展环境抢抓机遇、加快发展的需要，是进一步提升服务形象提高经济综合实力的需。近年来，区域经济发展竞争愈发加剧，环境作为经济发展的重要资源和潜在优势，已成为一个地区的核心竞争力，是推进经济社会又好又快发展的重要抓手。实践证明，哪个地方的机关单位能够在作风效能建设上下大功夫，其发展环境就能得到进一步的优化，就能在区域竞争格局中赢得先机、掌握主动。机关行政效能建设水平已成为促进区域经济加快发展的共识。
下面本人以提升机关作风效能来推动区域经济发展谈谈以下几点看法：
一、提升机关作风效能的重要性
机关作风效能建设是指为使机关及其工作人员转变工作作风全面履行职责突出工作重点保证工作质量提高工作效率而采取把机关管理诸要素结合在一起的一项制度化、规范化建设。随着市场经济体制建设的逐步完善，外部经济环境和投资主体都发生了很大的变化。这对政府进一步转变职能和改变工作方式，提升管理水平和行政效能提出了新的更高要求。开展机关效能建设从制度建设入手完善内部管理强化外部监督实施综合治理从而促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。各级机关是我们党执政的主要机构在国家政治生活中居于重要地位。机关的工作效能直接影响到党的执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现、维护和发展。提升机关作风效能建设就是要以更科学的决策、更有效的管理、更优质的服务更好地实现人民的愿望满足人民的需要维护人民的利益。
二、提升机关效能对推动区域经济发展的作用
（一）提升机关效能有利于优化投资软环境和促进区域经济大发展
软环境建设关乎一个区域企业和产业的生存与发展，在当下十分激烈的区域竞争中，区域经济发展对软环境依存度越来越高。现在的发展是在高质量、高效率、高速度的过程中进行，如果没有高效务实的政府机构、工作部门及运行机制与之相适应，新一轮区域大发展中预设的目标就会落空。因此，必须下大气力提升机关效能，不断改善发展的软环境。例如，合肥市近年来通过“四堂会审”等改革创新方式，狠减了一批行政审批项目，初步形成了反应敏捷、绩效卓越的政府服务体系，凸显了合肥地区低廉的商务成本优势，从而营造了良好的投资创业环境。再如，在工程建设领域推行的“六分开”等制度，已成为经典做法。
（二）提升机关效能有利于投资主体和广大人民群众
好的环境不仅能吸引投资，加快区域经济发展，也是不断提高人们物质生活和精神生活质量的内在要求，与最广大人民群众的利益息息相关。机关效能不高，不仅难以保证政府和相关部门工作职能的实现，还会因为办事不力，损害投资者的积极性和人民群众的利益。而通过及时的、持续不断的便民、利民活动，不仅使人民群众迫切需要解决的就业、住房、医疗、教育、环境、治安等民生需求得到更好的满足，而且也让群众在区域性特大城市建设的进程中取得实际利益，享受到发展的成果和实惠。
三、以提升机关效能来推动区域经济发展的几点建议
（一）着力打造方便快捷的服务环境
加强机关效能建设，既是提高执政能力、巩固执政地位的重要举措，也是打造法制政府、廉洁政府、服务型政府的客观要求。打造方便快捷的服务环境，关键要突出四抓。一是抓教育。大力开展核心价值观教育，引导党员干部牢固树立人民利益至上、可持续发展和依法行政的理念。二是抓制度。完善落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制等制度。加大对机关行政效能建设的考核力度，作为机关年度考核奖惩和干部任用的重要依据。三是抓规范。深入推进党务公开、政务公开和公用事业单位办事公开制度，扩大群众的知情权、参与权、监督权。四是抓问责。健全行政效能投诉受理机制，制定领导干部不作为问责办法，全面推行问责制，切实解决机关和部门中存在的效率低下、办事推诿、资源浪费等问题。
（二）着力打造廉洁高效的政务环境
推进行政权力公开透明运行，是加强党风廉政建设、促进机关效能建设、优化发展环境的重要举措。一是进一步创新服务方式。深化行政审批制度改革，提高行政许可项目的进驻率和项目审批的集中度、优化度，完善各级行政服务中心并联审批、全程、限时办结等审批模式和重大项目协调机制。二是进一步优化部门职能配置。对部门存在的职能交叉、权力重叠、权责不清、事权不一等问题，要按照精简、统一、效能的原则，科学理顺关系，合理配置职能，界定管理权限。三是进一步推进依法行政。深化行政执法体制改革，加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。
（三）着力打造公开公正的执法环境
围绕党委政府的中心工作，开展行政效能监察，有利于推动党委政府决策部署的贯彻落实，切实规范执法行为。一是突出督点。尤其要加大对党委政府作出的重大决策事项和重大工作部署开展督促检查。通过不定期现场督查、问卷调查、分析讲评、排位公布等，及时掌握重点工作动态，推动工作落实。二是加大检查力度。通过经常性的单位自查、交叉互查以及明察暗访等方法和手段，严肃查处破坏经济发展环境的行为。三是加大评议力度。扎实推进民主评议行风活动，重点解决行业不正之风问题。四是畅通举报渠道。整合行政效能监察举报中心、软环境投诉举报中心和政风热线等资源，畅通诉求渠道，完善办理机制。
