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天然气公司管理制度范文1
关键词：天然气输气场站；安全；管理措施
天然气输气场站是天然气管道输送过程中的必备条件，天然气输气场站的安全管理措施是保证天然气管道公司员工生命安全的主要方式，一个天然气管道公司的前进方向及发展方向均由天然气输气场站的安全管理水平决定。输气场站是在操作员工统一指挥、分工及配合的基础上进行管道输气的，属于安全生产管理工作的前线。因此，做好安全管理工作显得尤为重要。
1天然气的概念
天然气主要是指采用生物化学作用及地质变质作用在不同的地质条件下生成并运移，可储存在地质中的一种可燃性气体。天然气是由有机物质组成的，有机物质主要来源于海洋之内动植物的遗体，自然环境下遗体将分解为碳氢化合物，碳氢化合物不会产生有毒气体，在日常生活及企业生产的过程中有着较为重要的作用。此外，天然气还具有较好的发电效果，由于建设成本较低，发电效率较高，天然气在发电行业中得到了较为充分的利用。
2天然气输气场站的安全管理手段
2.1将天然气输气场站的安全管理制度进行完善
针对天然气输气场站的安全管理全面的建立规章制度，以制度规范天然气输气场站工作人员的各项活动行为准则。将天然气输气场站的员工进行责任明确制，做到制度明确，责任划分清晰。针对天然气输气场站在管道输送过程中最基本的生产运行工作，安全管理部门应建立相应的管理责任制，将输气场站大到站长小到各员工的工作范围及任务进行明确划分，做到分工与合作互相协调，形成一个完善的安全基础管理制度。
2.2天然气输气场站员工生产过程中的规范操作
为了保证天然气的安全使用应对天然气输气场站员工进行工作准则的规定及确立：①严禁任何工作人员在天然气环境中堆放易燃易爆物品、吸烟等，以免出现严重的爆炸事件发生；②严禁使用重器敲击管道，以免出现火花导致火灾的发生；③天然气输气场站在进行天然气的放空过程中应将场站周围的环境处理干净，将现场任何具有危险性的物品进行清理，以免造成对周围居民形成安全威胁的现象出现；④制定及明确好轮班制度，在交班时应将未处理完成的事情交代清楚，做好每一个值班记录。在工作期间严禁擅自离岗脱岗，做好巡检工作，发现异常情况立即启动应急处理程序；⑤作业过程中要求严格按照规范和管理规定进行操作，操作顺序及流程要规范，全程进行安全监护，管线打开前要隔离放空管道内天然气，确保压力泄放为零后再进行作业。
2.3制定相应的奖惩政策，鼓励规范操作及安全操作
天然气输气场站在进行安全管理的过程中应制定相应的奖罚制度，员工由于生活环境、受教育程度、工作岗位、理想抱负等因素均具有一定程度上的差异性，制定明确的奖惩制度能更好的约束及规范员工的安全生产操作。在生产作业过程中对严格按照安全生产规范进行操作及守则的员工给予实质性的奖励及鼓励，对于工作中积极向上、不怕艰苦的输气场站员工给予一定物质上的奖励；针对工作态度敷衍、遇事互相推诿及不按照安全管理条例行事的员工严格作出相应的惩罚及批评。
2.4重点进行安全预防工作，减少突发事件
针对天然气输气场站中的每一位员工进行思想预防工作的宣传，指导员工们时刻紧绷安全生产及安全管理这根弦。在输气场站内树立安全第一的警示语，对安全意识及操作不规范的员工加强其安全意识的培训，努力做好安全行为的预防工作，叮嘱每一个员工严格遵守操作流程及安全生产管理制度，将标准化建设进行完善，对员工的行为进行规范。加大对安全技术的培训力度，定期为天然气输气场站的工作人员普及分享相关专业及技术知识、安全生产法律及法规、安全事故事件案例等。针对员工的岗位要求进行个人专业技能及紧急事件处理程序培训，提高天然气输气场站内工作人员的技术水平及安全意识，做好预防工作，使得其面对突发事件时能严格按照突发事件处置预案进行有效的处理及解决。
3结语
目前，随着人们对生活质量及生活环境要求的不断提高，天然气在人们日常生活中的运用范围越来越广，但天然气在带给人们巨大便利的同时也存在着相应的风险及安全威胁。因此，有效的安全管理手段显得尤为重要，本文主要针对天然气输气场站的安全管理手段进行分析，并提出制定及明确天然气输气场站的安全管理制度、安全管理措施主要包括对天然气输气场站的员工进行规范操作，制定相应的奖惩手段，监督员工做好相应的安全预防工作，减少或避免出现由于员工操作不规范或不注意等因素导致的安全事故，安全管理措施的实施有利于天然气企业的可持续发展及进步。
参考文献：
[1]吴宾,杨敏.天然气输气场站管理探讨[J].北方经贸,2014,07:209.
[2]刘月棋.浅谈输气场站安全管理[J].山东工业技术,2016,19:234.
天然气公司管理制度范文2
Abstract:Natural gas production and marketing factory of Zhongyuan oil field branch office is a petrochemical enterprise. Trouble-free service is the basic way to realize enterprise stability. Based on natural gas production and marketing factory of Zhongyuan oil field branch office, the paper talks on trouble-free service in petrochemical enterprises from the agencies system construction, education, team construction and publicity.
关键词：石化企业 安全
Keywords: petrochemical enterprise trouble-free service
作者简介：刘和文，男， 长期在中石化中原油田分公司天然气产销厂从事治安保卫工作，现任该厂治保大队副大队长。
石化企业安全工作的主要内容是不断解决企业安全需要与危害因素之间的矛盾，保障企业安全。石化企业的安全需要包括政治稳定、企业的财产安全、员工生命安全等一系列的合法权益及正常的生产秩序等逐个方面。由于能源安全越来越受到各方重视，加上生产过程具有连续性强、高温、高压、易燃易爆等特点，集输气站点地理位置又比较特殊，一般距离市区较远，有的在人烟稀少的荒野，一旦安全防范出现漏洞，受到攻击或破坏，会在国家的政治、经济、社会等方面造成重大影响。石化企业安全工作是实现石化企业长治久安的根本途径。为此，石化企业要坚持把做好企业安全工作作为各项工作的一项重点内容，通过严密制定安全方案，强化安全措施，大力整顿不安全因素，确保公司重点要害部位、重要守卫目标的安全，并促进企业的稳定发展。本文以中原油田分公司天然气产销厂为例，谈谈石化企业的保卫工作。
一、积极完善机构，建章立制
中原油田分公司天然气产销厂党委高度重视此项工作，成立《综治领导小组》机构成员，由厂主要领导任组长，与各基层单位各签订综治责任书，签订率达100%，进一步明确“谁主管、谁负责”的原则。而且该厂先后建立了《生产、工作、经营、等场所的安全管理制度》、《剧毒、化学品安全管理制度》、《治安案件、刑事犯罪案件的报告制度》、《治安防范教育培训制度》、《治安保卫工作检查、考核及奖惩制度》、《门卫考评奖惩细则》等十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决”制度。
二、强化宣传教育，坚持以人为本，努力构建全员参与的安全理念
在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。中原油田分公司天然气产销厂在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。中原油田分公司天然气产销厂所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书，员工安全受训率达100%。
三、强化队伍建设，充分发挥治保人员作用
治保大队和巡线支队是该厂治安保卫工作的“主力军”，是创造良好治安环境、确保安全生产的重要力量。抓好治保人员理论学习和军政业务训练，是保证其执勤质量的基础。“我要安全”主题活动开展以来，治保系统相继开展了“内强素质、外树形象”“、狠抓上岗执勤，提高执勤质量”为主要内容的“军事训练月”活动，为治保人员搭建一个学习业务、强化素质、提高技能的平台，以过硬的素质完成好企业所面临的治安保卫任务。在实际工作中，主要是狠抓管线、气区和重点地区的巡逻力度及巡逻质量，加大对施工现场、作业现场的上岗执勤力度，加强夜间的巡查密度，确保天然气产销厂有一个良好的治安环境。
四、采用信息化手段，实行封闭化管理
天然气公司管理制度范文3
论文摘要：在目前液化天然气需求旺盛的情况下，液化天然气道路运输市场也越来越活跃液化天然气道路运输安全问题已经成为途经各地尤其是已发生过安全事故地区的热点问题因此，要从运输公司、运输从业人员、罐车生产厂家及危险货物运输管理部门等各方面提出安全措施及要求。
0前言
随着我国能源结构的调整，特别是很多城市采用液化天然气作为城市燃气气源以来，液化天然气的消耗量逐年增加。为了满足当前我国对于液化天然气的需求，2005年初，河南中原油田建设了全国首家液化天然气工厂，国内其他省份也相继建设了一些液化天然气工厂，如新疆都善等，有力地促进了液化天然气道路运输的快速 发展 。
采用低温罐车方式储运液化天然气，可以发挥道路运输方式的灵活性，有效地补充当前供气 网络 不足的问题，利用远海、荒漠地区的天然气资源，扩大天然气的供应范围。由于液化天然气市场需求旺盛，液化天然气道路运输 企业 快速发展，如今已形成了几个较大规模的液化天然气道路运输实体，各类运输车辆达到上千辆，运输业务遍及全国各地，最远的运距达到4000多公里。
危险货物运输关乎人民生命财产安全，一直是人们关注和研究的热点问题。液化天然气作为2.1类危险货物，尤其是陆续发生的一些运输安全事故，引起了人们的广泛关注。wwW.133229.COM
1液化天然气特性及罐车安全性分析
液化天然气是将天然气净化、深冷液化而成的液体，主要由甲烷组成，它是一种清洁、优质的燃料。液化天然气的体积约为其气态体积的1/600，有利于远距离的运输和储存.液体温度一般为-162℃-150℃，属于低温液体。液化天然气易发生火灾、爆炸事故或造成低温冻伤等危害，尤其具有易燃易爆的特性，如发生液化天然气泄漏，气化的天然气会与周围空气迅速混合，如果达到5%~16%的爆炸极限，四周又存在点火源，则可能造成十分严重的后果。
液化天然气道路运输载体为液化天然气罐车和罐式集装箱，两者的主体结构基本相同，罐式集装箱主要用于多式联运，方便罐体装卸。我国已有多家专业液化天然气运输罐车及罐式集装箱生产厂家，产品按照《压力容器安全技术监察规程》、《低温绝热压力容器》(gb18442-2001),《液化天然气罐式集装箱》(jb/t4780-2002)等要求生产和检验。罐体为高真空多层绝热储罐，其绝热性能直接决定罐内的压力，若绝热性能不好，则罐内压力不稳定，会严重影响运输的安全性。
对液化天然气罐车的结构分析发现，安全隐患主要在于其后部操作箱内存在着大量的阀门和接头，如安全阀、液相阀、放空阀等，这些阀门直接与罐内相连通，如果哪个阀门出现问题，就可能会造成液化天然气的泄漏。
2液化天然气道路运输安全事故形态及原因分析
液化天然气具有易燃易爆的特性，若发生液化天然气道路运输事故，会给当地人民群众带来重大伤害，造成极坏的社会影响。为了突出重点，找出影响液化天然气运输安全的关键因素，本文对22起较为严重的液化天然气道路运输事故进行分析。
这些事故中，有12起事故为液化天然气泄漏。如2005年在316国道孝感段复线，一辆罐车后部阀门出现泄漏，在车辆尾部形成白色烟雾，幸亏采取紧固阀「1的措施消除了险情。通过分析发现，主要泄漏部位为操作箱的阀门和管路，这些部位防护能力较差，属于易老化、易损坏的设备。
上述22起事故中，有11起是由于lng运输车辆发生 交通 事故，车辆碰撞或翻车引起液化天然气罐车出现安全隐患。如2006年，在连霍高速公路柳忠段1741km拐弯处，一辆罐车车速过快，加之路况不好，发生了严重的侧翻事故，使阀门松动，发生液化天然气泄漏。交通事故容易使罐体出现变形，由于阀门等部位相对脆弱，容易造成泄漏，但至今还未发生过罐车主体出现损坏而造成大面积泄漏的事故，说明罐体具有一定的防碰撞能力。
有7起事故为罐体阀门出现故障。如2005年，一辆罐车在京珠高速株洲段大石桥收费站附近，安全阀出现故障，发生液化天然气泄漏。罐车的主要故障是罐体的排气阀、安全阀出现松动，造成液化天然气泄漏。这些阀门的泄漏量都相对较小，通过采取紧固等措施，能够及时控制险情。
有3起事故为夏天炎热，罐壁温度过高，造成罐内压力过高，冲开安全阀。这种情况下若四周环境复杂，也易引发事故。如2006年，一辆罐车途经江都市田坝加油站附近时，由于气温较高，罐内气压升高，安全阀被冲开.使液化天然气从排气管中排出，经及时处理才避免了大的事故。
根据对lng道路运输领域天然气泄漏事故的分析发现，泄漏事故的发生主要有三个方面的原因:
a)交通事故引起罐体及主要附件的损坏，发生交通事故的原因主要有:刹车失灵等车辆自身问题;驾驶员对道路不熟悉，遇到问题采取措施不当;驾驶员违反危险货物车辆驾驶的相关规定，出现超速行驶、注意力不集中、疲劳驾驶等行为;
b)安全阀等罐体部件由于老化或运输过程中的颠簸出现故障，如阀门出现松动等问题;
c)温度的影响比较明显，夏天天气炎热，温度过高，易引起道路运输过程中的液化天然气罐体气压上升过快，引发事故。
无论是发生交通事故还是罐体出现质量问题，从更深层次来看都是运输企业管理制度的问题。如某运输公司所属车辆发生安全事故相对较多，说明这家运输公司的安全管理制度存在着一定问题，对于驾驶员管理存在严重漏洞，导致驾驶员经常出现超速等违章行为，才会接二连三地发生事故。另外，运输企业没有建立完善的罐体检查及维护制度，也会导致罐体在运输过程中出现一些质量问题。
3液化天然气道路运输安全对策
考虑到安全事故发生的原因主要为人的不安全行为、物的不安全状态及管理不当等，为了改善液化天然气道路运输安全状况，应从运输 企业 、运输从业人员、罐箱厂家及运输管理部门等各方面，提出相应的安全措施及要求。
3,1对承运企业的要求
承运液化天然气的道路运输公司必须具备2类危险货物运输资质，且符合《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》、《汽车运输、装卸危险货物作业规程》、《汽车运输危险货物规则》等法规、标准对危险货物运输的要求。
运输企业应建立健全安全生产管理制度，并严格落实。对罐车应建立技术档案，对阀门、仪表维修状况等进行跟踪检查，保证罐体的阀门等关键部件在运输途中不会出现故障。
对液化天然气道路运输要进行安全评估，辨识各种危险因素，制定相应的安全对策。运输企业应制定液化天然气罐车的突发事件应急预案，通过培训使驾驶员及押运人员能够采取正确有效的补救措施。
要对液化天然气道路运输全过程进行安全控制，对运输车辆实行gps全程监控，公司实时掌握承运车辆的运输动态，约束驾驶员的行为，加大对驾驶员超速驾驶等不安全行为的处罚力度，加强风险控制，增加安全性。
3.2对运输从业人员尤其是驾驶员、钾运人员的安全要求
不论液化天然气罐车还是罐式集装箱运输车辆都属于重型货车，当遇到突况时，往往难以控制，容易引发 交通 事故。故驾驶员要做到小公安全驾驶，不留事故隐患。
驾驶员及押运员要了解液化天然气的性质、危害特性及罐体的使用情况，一旦罐体出现安全问题等意外事故时能采取紧急处置措施。事故发生时，要及时使用干粉(最好为碳酸钾)灭火器灭火，不可用水直接喷淋液体泄露处。在遇到紧急情况时，要及时向当地公安机关报告，避免事故后果进一步扩大。采取一切措施，配合当地事故救援单位，减少事故危害性，必要时进行泄压、倒罐处理，确保安全第一。
3.3对罐车生产厂家的要求
罐体的质量直接决定了液化天然气道路运输的安全性，高质量的罐体也是保障液化天然气道路运输安全的基础。罐车生产厂家要提高产品质量，尤其要加强对罐体关键部件如阀门、管路等的质量管理和检验，避免出现故障。另外，要定期对罐车使用情况进行跟踪调查，以便及时根据罐车使用中发生的问题进行改进设计，进一步保障质量和安全。
3.4对各地危险货物运输管理部门的要求
目前我国已经加强了对危险货物运输的整治力度，也取得了很好的效果，但还需加强相关职能管理部门的日常管理职责，制定切实可行的安全应急预案，并不定期地进行演练，加强对液化天然气运输车辆的监管，避免出现故障。交警部门要对液化天然气运输车辆超速等行为进行严肃处罚，规范驾驶员的驾驶行为，保障车辆规范运行;交通运管部门要对液化天然气运输公司严把准人关口，加强对液化天然气运输从业人员的安全培训和考核，加强日常监督检查，及时制定针对液化天然气道路运输作业及管理的操作规程;质检部门需要加大对罐体的质量把关.以从源头上确保安全;消防等部门要全面了解液化天然气的特性，必要时能及时采取合理措施，避免事态进一步扩大，消除险情。
天然气公司管理制度范文4
[关键词]清洁生产 节能减排
中图分类号：TE45 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0029-01
1、企业简况
第四采油厂隶属于中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司，是有大型企业，主要从事石油天然气开采，资产总额36亿元。
第四采油厂所辖区域南起二号院，北至驴驹河，西近津南铁路，东临渤海，是大港油田公司的北大门，管理着板桥、千米桥、长芦3个油田；目前共有油井321口，注水井83口，原油年产能力24.93万吨，天然气年产能力2.22亿立方米，年注水量164万立方米。
第四采油厂遵守国家法律法规和石油行业标准，执行油田公司QHSE管理体系，管理制度健全，针对生产、安全、环保等各方面制定了具体的管理办法。
2、环保现状
采油厂废水分为工业废水和生活污水。工业废水为采油污水，各油气生产井生产出的油气水，分别进入计量接转站后，再经过集输管线系统进入板一联合站进行油气水分离。分离出的污水进入污水处理设施，采用物理化学方法处理后，返回注水系统进行回注地下，起到驱油目的。生活废水包括食堂生活废水和办公生活废水，均排入污水下水道。
采油厂废气为水套加热炉燃烧废气。在油气生产、集输工艺过程中，需要进行加热工作，加热炉的燃料为天然气，燃烧时产生废气排放。
采油厂固体废弃物为一般废物和危险废物。一般废物主要是生活垃圾及少部分工业用料废弃物，这些固体废弃物定期由相关部门负责清理回收。危险废物为《国家危险废物名录》中规定的标准石油生产过程中产生的落地原油、含油泥砂。目前，我们采油厂产生的含油泥砂拉运到当地政府指定地点进行处理。
3、清洁生产与节能减排的先进技术与做法
从2008年开始，第四采油厂就开展了清洁生产与节能减排的工作，截止到2009年底共实施了32项无低费方案，11项中高费方案，并在物料消耗、能源消耗、污染物排放等诸多方面均取得了显著的经济与环境效益，达到了节能降耗、减污增效的目的。
下面对采油厂开展清洁生产与节能减排的一些好的技术与做法进行介绍：
在无低费方面：
3.1、建立回收制度，节约手套、棉纱、皮带等使用量，减少废弃物的产生。
08年以前，虽然有一些设备使用管理制度，但是没有根据清洁生产和节能减排定出专门的管理制度，2008年，在采油厂开展此项工作后，专门对各单位下放了固体废物和危险废物回收管理制度，从制度上进行了约束，使广大一线员工增强了清洁生产和节能减排意识，达到了减少物资消耗，减少环境污染的目的；
3.2、废抽油机皮带利用。
抽油机废旧皮带的重复利用，采油厂有运转抽油机130台，每台抽油机平均3个月皮带更换一次皮带，更换的废旧皮带经过改进，可以当抽油机盘根使用，平均节约成本约5.4万元/年；
3.3、落地原油、放空油回收。
每个井站计量房都配有污油池，落地原油和取样放空油及时存放到污油池内，由罐车统一拉运到当地政府指定地点进行处理，减少了环境的污染。
3.4、合理控制外输炉停炉。
合理控制外输炉停炉：采油四厂的原油外输都是依靠管道输送到联合站，管道需要外输炉加热，根据原油输送温度，定出合理的冬夏季关停炉方案，可以减少天然气的使用量，减少大气污染，节能效益15万/年；
3.5、合理控制空调开启。
合理控制空调开启：采油厂为了保证员工的身体健康，给每个办公室和一线井站值班室配备了空调，为了不浪费电能，又能保证员工身体健康，规定夏季空调定温在27度，减少气体排放，减低单耗；
3.6、注水系统投入沉降罐，提高注水水质。
注水工作是采油厂一项重要工作，为了保证污水回注的水质，减少注水单耗，采油厂在板三注水站、白二注水站、板22注水站安装了沉降罐，保证了污水回注的水质，节约电力，降低注水单耗；
3.7、更换节能灯。
对采油四厂所有办公场所和一线井站更换节能灯具，减少员工更换灯泡的工作量，节约电能，节能效益5万元/年
3.8、去除井场气包。
优化低压供气管线，去除井场的低压供气气包，可减少气包维护、安全阀检测费用4万元/年，减少环境污染。
在中高费方面
3.9、实施单井干线通球技术，改造20口井，停用井场和干线加热炉，投资97万元；对20口井进行改造，实施单井干线通球，共停用井场和干线加热炉35台，减少了大气污染，节能效益117.8万元/年
3.10、实施老型兰12型抽油机的增程节能改造35台，投资200万元；节电增油每年效益达100.8万元
3.11、老式加热炉的更新，投资82万元，更换新型节能加热炉20台，减少温室气体排放量，节省燃气效益16.8万元/年。
通过清洁生产方案的实施，截止2009年，采油四厂减少天然气消耗73.83万方，根据天然气减少量估算二氧化硫排放量和烟尘排放量均减少约16%。
2010年采油四厂根据清洁生产和节能减排工作部署，继续推广中/高费方案的应用，先后实施了十项改造方案（见表1）
4、结论
天然气公司管理制度范文5
关键词：石油；天然气；财务会计；措施
一、我石油天然气工业的财务会计工作存在的问题
（一）财务控制意识薄弱
部分石油天然气企业对内部财务控制不够重视，内部财务控制制度残缺不全或不够合理，内部控制制度没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，忽略财务内部控制的监督职能。对企业建立的财务内控制度没有严格执行，将制定的内部财务控制制度“挂在墙上”应付检查，导致企业内部财务控制有章不循，执法不严，内控制度流于形式，失去应有的刚性和严肃性。
（二）财务内控不够广泛
由于部分石油天然气工业领域的企业各部门在职能上具有相对的独立性，加之企业管理层没有能够很好地协调，使得很多人理所当然地认为财务内控工作只是财务部门的职责，和其他的职能部门没有联系。这样一来就使得企业的财务会计工作开展的不够广泛，各个职能部门在实际工作中也较少地给予财务部门以配合，财务内控工作的群众基础不牢，因此也就无法在整个企业的范围内令财务内控制度得到很好地贯彻落实，甚至形同虚设。
（三）内部控制设计不合理
部分石油天然气企业在财务内控体制上，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，不考虑本单位的实际情况，随意设计内部财务控制制度，或者照抄石油天然气集团总公司的内部财务控制。对公司已制定的内部财务控制制度没有随着市场竞争环境的改变和公司业务的发展而及时改变，使得内部财务控制制度缺乏有效性和完整性，操作性不强。
二、我国石油天然气工业的财务会计工作措施
（一）提高成本控制意识
石油天然气企业应该按照石油天然气管理办法，积极探索油气田开发模式，根据油气田生产成本，解剖石油天然气生产单位，确定成本控制的重点，使管理得到优化，降低管理成本和提高效率，实现油气田周期成本管理。拓宽成本管理思路，推进整体项目管理，对运行中存在的问题进行综合分析，发挥项目管理的作用，形成联合管理模式，促进生产方式的转型，实现资源的有效利用和油气藏开发输出的最大化。抓好电力、人工费、材料费、管理费、检维修费为主的成本管理，提高成本管理和控制的重点，形成预算工作量和价值量的双向控制，权威部门和下属责任单位联动考核机制，实现从简单成本控制向有效成本管理的成本管理转变。
（二）强化资金安全管理
石油天然气工业领域的企业还应当着手建立健全货币资金的管理和使用制度，要以货币资金的统一集中为原则，使资金的使用统筹分配，以保证资金的使用过程中的效能以及安全。具体而言，要统筹企业内部的资金使用，依照业务具体规程规范、标准地操作资金支出以及收入。石油天然气工业领域的企业可以根据现实条件与合作银行订立关于资金使用保障的协定，杜绝资金乱用、挪用的现象，保证资金的支取是完全用于企业的经营活动。实施资本金结汇授权管理制度，涉及现金及银行存款的会计处理方法，必须根据业务的类型和金额分级到相关负责人，加强作业分离，每日对账及日常管理，确保资金安全。建立一个统一的收入和支出系统，尽量减少沉淀资金，加大银行存款的安全性，提高现金的流动性和收益。
（三）健全风险防范工作
石油天然气工业领域的企业应当进行以工作漏洞为导向的制度规范，同时提高企业运行的效率，根据更加严格、具体的原则，完善内部章程，建立健全并执行财务内控机制，强化财务建设，保证其科学与权威的统一。要明确指出业务主管责任部门以及执行部门责任，加强对财务内控评估的开展力度，完善监督和评估财务内控制度，确保财务内控制度在各项业务开展中得到严格执行。以强化企业财务预算、采购决策、财务审批、资金支付等为核心的财务会计工作为目标，做到业务开展前依照制度开展，业务开展后依照制度评估。贯彻资木项目管理以及预算管理二者协同开展的规程，并减少一般性项目开支，严格开展支出分析评估，避免财务风险。
（四）实行国际化会计准则
我国油气会计准则国际趋同的原则可以总结为以下四点：趋同是进步、是方向；趋同不等同于完全相同；趋同是一个过程；趋同是一种互动。可见，要谈油气会计准则国际趋同的含义，必须明确所站立场。对于IASB来说，其目标是“制定一个高质量、可理解的并具有强制性的全球性油气会计准则”并向全世界更多的国家“兜售”这个准则，而对于我国油气会计准则制定者来说，则趋同的目标并不意味着制定出与国际油气会计准则完全一致的准则，或者说对国际油气会计准则照单全收，而是要充分考虑到我国的实际情况，在趋同这个动态的过程中，做到与世界的有效沟通与合作，最终实现共赢。
三、结语
随着科学技术水平的提高，石油天然气企业的技术含量越来越高，生产的程序、组织和技术工艺越来越复杂，对企业的财务管理工作带来了挑战，有些石油天然气企业的内部控制比较薄弱，因此加强石油天然气企业财务会计工作对企业来说非常重要，通过内部控制来控制企业的各个部门，预防和降低企业风险。
参考文献：
[1]余巧娟.中国石油天然气集团公司的财务分析[J].时代金融，2016，
天然气公司管理制度范文6
关键词：天然气；项目管理；重要性
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）20006801
1 天然气项目质量控制
天然气项目质量控制管理主要是指在建设过程中，为了满足质量要求而开展的各项管理工作。影响项目管理的因素主要有材料、机械、人员、工序和环境等几个方面，处理好这些因素之间的关系对项目管理有着非常重要的作用。质量控制是一个全面、持续的管理，相关人员应该有着敬业精神来保证工程质量，严格按照相应的工序和规定来进行项目管理工作，建立健全各项管理制度，能够确保相应的机械正常运行，同时还要对工程项目进行严格的把关，能够确保原材料的质量，能够确保原材料的各项管理工作，在进行相应方案筛选的过程中，要保障其可行性，降低能耗，确保项目工程的经济效益。
2 天然气项目进度控制
进度控制主要是对天然气项目在某个时间段和原计划进度是否一致而开展的活动，它是从项目建议书编制开始，经过可行性研究、设计和施工，直到天然气项目的竣工验收阶段，进度控制主要是为了能够在预定的时间内完成相应的工作，能够按时交付使用。
在天然气工程实施过程中，由于各种因素的影响，项目的进度往往与预计不能一致，存在一定的偏差，例如，一些工作人员的基本素质和能力的高低，原材料供应时间，机械设备的数量，建设资金不能及时到位，施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺等。项目施工过程中，一定要按照各种规定的要求来完成任务，严格控制项目的各项因素，采取切实有效的措施，减少或者避免出现实际进度和计划进度出现偏差，及时将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差，采取有效措施消除影响，并采取赶工措施，使实际进度与计划进度保持一致。
3 天然气项目投资控制
投资控制主要是指在工程实施过程中，在满足质量和进度的前提下，让项目的资金使用不超过计划投资的控制手段。它对天然气企业的经济效益提高有着直接关系。
天然气工程项目实施过程中，严格按照工程建设的预定计划进行，严禁超过预算，对工程项目的控制贯穿于整个工程过程中，在进行投资控制过程中我们应该把整个项目的目标进行协调、统一，把进度和投资进行统一，但是在投资控制的过程中也会出现对工程质量和进度产生的负面影响，在保障质量和进度的前提下，加快施工进度，缩短工期，最大限度地降低耗资，力求实现工程的预期质量、进度和投资控制的一致。
4 天然气项目合同管理
施工合同主要是指工程项目承包商和发包商之间为了实现建设目标，明确相互责任、权力和义务关系的协议。它对工程项目质量控制有着非常重要的作用，进而保证工程建设的顺利进行，有效的合同可以促进工程项目的建设，确保工程能够在规定的时间内完成。
项目管理需要一个完善的法律体系，这是其顺利实施的保障，在西方国家中项目管理同样具有一定的法律性，一旦出现漏洞，将会给项目工程承建方带来很大的损失，同时也给项目发包商带来损失，为了避免出现这种情况，双方将会聘请法律顾问，拟定合同，相关各方严格按照合同进行，对施工过程中出现的问题，要及时进行纠正，避免出现积少成多。合同具有很强的法律约束力，它在工程实施过程中发挥着非常重要的作用，能够把目标任务进行分解，规范并明确项目工程管理职能，能够围绕项目管理工作。在合同中明确约定了各方的权力和义务，它是双方履行任务的重要法律基础。
5 天然气项目信息管理
信息作为天然气项目管理里一个重要因素，它对项目的建设有着非常重要的作用。建设工程项目并不是孤立的，它们之间存在相互依赖、相互制约的关系，这就需要各方建立一个通畅的信息渠道，保证信息能够正常流动与传递，建设天然气工程项目的管理工作决定了信息流动的复杂和频繁，通过信息的流动和反馈与调控，能够对整个工程的进度、质量等各方面进行全面的了解，以实现项目的目标。
6 天然气项目组织协调
天然气项目管理涉及到多个部门、多个专业的综合性比较强的管理，它不仅包括了生产管理，还涉及到了质量、材料、技术、安全和合同等各个方面，项目管理的难易度主要取决于项目的大小、分项工程的多少等各个方面。一个好的管理项目需要有一个能干的管理团队，建立完整的管理制度，通过管理来减少施工过程中出现的各种问题。项目经理人要具有很强的协调能力、娴熟的技术能力，这就要求项目经理人即懂管理又懂技术，同时还需要对团队的其他人员进行技能方面的培训，提高员工的基本技能和管理水平，解决在管理中出现的各项问题。
项目管理是一门应用性比较强的学科，它既能反映项目管理的基本规律，又能够在实践的基础上进行总结研究，来更好地指导实践。同时要在天然气项目管理中不断摸索，创新一条更为合理的项目管理方法，为天然气项目的发展奠定基础。
参考文献
[1]罗红兵.浅析工程项目与施工企业两级主体的关系[J].石河子科技，2005，（05）.
