天然气工程范文1
［关键词］新时期；石油与天然气工程；研究生；培养目标
一、新时期石油工程领域高层次人才需求
随着我国经济的高速发展，对能源的需求急剧上升。尤其是石油与天然气用量的需求，也是呈逐年上升的趋势。由于我国对石油的需求快速增长，而石油供给却增长缓慢，导致我国要依靠从国际市场进口的石油来满足本国的石油需求，截止到2018年我国的石油对外依存度已经超过68%，有专家指出，2019年我国石油对外依存度将超过72%。石油对外依存度大，会影响一个国家的石油安全，尤其对石油供给安全造成严重的影响。在国内方面，多次在会议中强调，在坚持稳健发展，重塑中国石油良好形象的过程中，要积极按照国务院国资委坚决打赢提质增效攻坚战的要求和公司开源节流降本增效措施落实的部署，进一步统一思想，坚定信心，坚决打好应对低油价的攻坚战，落实好中央提出的“五大发展”理念。在新时代国内外背景下，对石油与天然气工程专业研究生的培养提出新的要求。石油行业是一个资金、技术密集型的行业，面对高速发展的数字化、自动化、材料等行业，石油行业未来的发展一定会向这些行业靠拢，与这些行业进行有机的结合，这对解决石油行业面临的问题有重要的影响。这就向国内的石油高校提出了更高的要求，高校培养的人才就不能只掌握单一的行业知识和技能，需要进行多学科甚至跨学科的人才培养，高层次人才能够具有坚实的理论基础的同时，又对其他相关行业有一定的了解和认识，能够在未来的行业发展中展现出强大的生命力。对于目前石油行业的国内外现状和未来石油行业技术的发展趋势，国内的高校应该源源不断地向石油行业输送高层次人才，其中不仅输送单一石油领域的人才，更多的是要培养具有交叉学科或者跨学科背景，富有创新性的人才。大量跨学科创新性强的高层次人才对石油行业高水平、快速度、全方位的发展，具有重要意义。
二、目前人才培养目标定位存在的问题
面对未来石油行业对高层次人才的需求，国内高校必然要贡献自己的力量，而这份力量的根源，就是对于高层次人才的培养目标。现将分析国内几所石油高校对石油与天然气工程学术型硕士的培养目标：
1.中国石油大学（北京）强调具有严谨求实的科学态度和学术作风，掌握学科坚实宽广的基础理论和系统的专门知识，了解学科的发展动态，运用数理方法、化学方法、计算机技术等解决问题，具有一定的外语能力，能够独立展开科研工作并有所创新。
2.中国石油大学（华东）强调面向世界石油与天然气行业发展需求，具有严谨求实的科学态度和学术作风，具备较强的批判性思维和创新性思维，扎实的基础理论和系统的专门知识，拥有国际视野和跨文化的交流、竞争和合作能力，成为领军性的专业技术和管理人才。
3.西南石油大学强调具有严谨学风和一定的创新能力，了解学科发展概况和研究方向新进展，具有坚实的理论功底和较深入的专业知识，具有实验操作、软件编程或者软件应用能力，以及外语能力。具有分析问题与解决问题的能力，能够才能从事学科范围内相关研究方向的科学研究、工程设计和技术试验工作。对比三所国内石油高校对高层次人才的培养目标，均强调了严谨求实的科学态度和学术作风，掌握坚实的理论基础和系统的专门知识，具有一定的外语能力和独立进行科学研究的能力，并具有一定的创新性思维。同时，三所石油高校的培养目标又有自己的特色，中国石油大学（北京）更强调运用基础的工程学科来解决遇到的问题；中国石油大学（华东）注重国际性视野，加强跨文化的交流与合作能力；西南石油大学则更加注重对实验操作、软件编程及软件应用方面的能力。三所石油高校对于石油行业高层次人才的培养目标上，都体现出中国传统的教育方式，对于基础理论和专业知识的要求非常高，对科学的态度非常严谨，这对于人才的培养至关重要，但是三所高校欠缺了对人才发现问题、以创新性的方法解决问题的培养。同时，三所石油高校也忽略了人才交叉学科或者跨学科的培养。面对社会经济、技术的高速发展，石油高校的培养目标也表现出了对综合素质培养的欠缺，石油高校在选择研究生课程的时候，偏向了对理论基础和专门知识的学习，缺少了对人文素质的培养，比如历史、社会科学等方面的课程，致使学生人文素养不够，从而出现了学生专业知识很强，但是综合素质很弱的现象，甚至部分学生因缺少人文素养，被调侃为“理工男”。同时在课程选择方面也缺少对当下热门技术的关注，选课普遍还是以老旧的理论知识课为主，其中部分课程已经与社会先进技术脱节，造成了对高层次人才的时间和精力浪费，同时也限制了高层次人才创新性思维的拓展，过于陈旧的知识会造成思想的束缚，对一些创新点产生束缚作用。
三、人才培养目标定位建议
1.培养目标应体现创新能力培养。对于石油高校高层次人才创新能力的培养，包括了创新能力、创新意识、创新精神以及创新知识四个方面。其中最基本的就要培养获取以及应用知识的能力达到创新知识的能力。同时还要树立起创新意识，培养创新精神，最后将这三部分结合以达到创新知识的产出，这就是新成果的产出。这样培养出来的人才，才能更好地适应未来石油行业的发展，也正是因为这样的高层次人才，石油行业的发展才会更加快速。
2.培养目标应体现人文素养培养。人才培养不仅仅是理论基础和专门知识，人文素养尤为重要。人文素养不仅提升高层次人才的综合素养，还可以保证其心理健康，缓解日常科学研究工作中的压力，注重高层次人才的全面发展。而且会增强交际交往与为人处世的能力，彻底改变外界对于理工类学生的看法，摘掉“理工男”的标签。
3.培养目标应体现国际化视野。对于高层次人才的培养，应该加强国际化视野的培养，国际化视野可以增强对学科领域前沿发展的了解，加强对先进知识和理论的学习，还要加强外语能力的培养，这里并不是单单指的英语，包括其他各种语言；还要加强国际间的合作交流能力，学习其他国家的先进技术，以加快我国石油行业的发展。
天然气工程范文2
在天然气工程施工中，建立科学的管理模式是非常重要的。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。由于天然气工程是一项大型工程项目，涉及到的施工区域和施工人员都较为繁杂，必须建立科学有效的管理模式才能保证工程施工有序进行。科学的管理模式可以明确每个人的分工，确保分工明确，责任落实到每个人，保障施工的安全有序推进，也是保障施工进度的基础。工程管理模式与安全控制是密不可分的，安全控制是天然气工程管理模式的生命线。对燃气企业来说，在天然气工程施工中，如果只建立一种管理模式而不去重视安全控制，那么管理模式必然也会存在漏洞，是不科学的。另外，由于天然气工程自身的特点，对工程质量要求很高，管道的防腐和密封等处理要求具备较高技术，建立工程管理模式能够从施工技术、施工进度以及安全控制等方面做好管理配置，确保天然气工程高质量的完成。
2提升天然气工程管理与安全控制措施
做好天然气工程施工管理与安全控制，需要施工企业从多方面采取有效措施。不仅要重视思想安全教育，还要建立科学的管理模式，设置合理的天然气工程运行管理措施，还要加强对安全隐患的预防，做好防护应对措施。具体来说，可以从以下几个方面采取措施，做好工程管理与安全控制。
2.1重视提升施工人员安全思想意识
天然气工程建设，首先要从施工人员思想入手，重视提高他们的安全意识和质量意识。提升安全思想意识应要求相关人员认真学习天然气工程施工安全规章，加强安全规程的学习，深入了解安全工作的重要性和重点方向。要针对施工中可能存在的安全问题，进行针对性的学习，避免遗漏安全操作点，并学习管理模式的内容，了解科学管理与施工的重要性，使安全管理工作的实效性大大提高。还要加强对施工人员的技术培训和安全管理教育，引进该领域具备较高管理水平和施工经验丰富的领头人开展培训教育工作，如掌握隐患发现方法和处理手段，使每个施工人员都能做好安全处理。通过这些措施事故率大幅度降低，只有从思想上提升安全意识，才能为实际施工中做好管理与安全控制打下坚实的基础。
2.2建立科学合理的工作激励机制
科学的激励机制在每个行业中都是必不可少的，它能够有效提升员工的工作积极性，并提高工作效率。在天然气工程中，应当建立科学合理的激励机制，实行奖罚分明，充分提高施工人员的工作热情，提高生产效率。例如，对工程项目进行分组开展，将每个项目落实到每个小组，然后有小组分配到个人，确保责任落实到人，并将施工质量的好坏以及施工效率与每个人联系起来，对质量高效率高的员工进行奖励，相反，则进行一定的处罚，调动起职工的积极性和创造性，为企业创造出更大的效益。
2.3进一步做好事故排查和预防工作
要进一步做好事故排查和预防工作，首先，做好安全宣传和教育措施，降低人员技术失误和违规操作等原因造成的事故。要求施工人员重视每个施工细节，做好管道安装施工。还应当做好施工环境调查和事故隐患的预估计，做到对常见事故隐患的提前预防。如在2014年10月国内燃气安全事故统计图，造成安全事故的原因，人为和设备占有很大比例。因此，在开始施工之前，应对将要使用的工具和机械设备进行仔细全面的安全检查，对发现损坏的零部件，应当及时进行更换。对于工人用到的安全帽和绝缘手套等小的防护措施，也要进行认真检查核实，不可粗心大意。同时，还要做好施工环境布置，对存在的积水或雨雪要及时排除，对架空支架、沟边等施工现场进行平整和清理，并加强防滑措施。做好管道安装过程预防工作，注意防止施工周围落石以及外部闲杂人员的进入，还要注意脚手架是否牢固。若发现存在的安全问题，应当及时进行处理，在验收合格之后才能进行下一步的施工。
2.4重视安全教育宣传工作的开展
天然气工程中管理体制的建立，需要与安全宣传结合起来，才能保证管理机制真正发挥出应有的作用，形成有效的管理模式。同时，加强安全教育宣传工作，也能够防止安全事故的发生，提高安全生产质量。开展安全教育宣传，可以从基层管理人员入手，并使其做好一线员工的安全教育工作。也可以采取印刷安全教育读本和资料的方式，将施工中相关安全规范、安全常识以及现实案例制作成册，发给每个员工。如部分统计数据“2014年7月1日-9月30日，据不完全统计发生燃气爆炸事故150余起，事故造成死亡56人，受伤480余人，损失财产约2500万以上”。另外，也可以开展安全教育竞赛活动，如组织安全知识问答，对回答正确的人员进行物质奖励，既可以调动员工参与的积极性，也可以活跃工作氛围，在娱乐的同时达到安全教育的效果。安全教育工作是一项重要的工作，要坚持对人民负责的态度，做到无缝隙覆盖，使每一个人认识安全生产的重要意义，确保天然气工程安全高效的开展施工。
2.5设置完善的工程验收与维护机制
在天然气工程每个阶段施工完成之后，应当及时组织监理单位和企业监督人员进行验收工作，根据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》进行验收，检查工程质量是否合格，涉及到的安全问题是否排除，验收合格后可进行下一阶段的施工。工程验收工作是关系到工程管理和安全控制的重要环节，要严格按照安全规范进行验收。另外，在天然气管道运行管理中，应当对安全管理的统一协调，对天然气工程项目的投运、报修、抢修等工作进行统一的安排和调度，要求基层单位认真执行调度命令，对发现的问题及时上报，及时排除安全隐患。建立科学的巡线管理制度，将每段管线的巡查落实到个人，加大对燃气管道的保护力度，及时发现管道漏气隐患并及时维修。
3结束语
天然气工程范文3
[关键词]天然气；工程建设；安全化管理
近年来，随着我国实施改革开放等系列措施，我国的经济得到了极大的发展，在此大背景下，人们的生活水平也得到了极大提高，而人们对于生活质量的要求也进一步提高，这就导致人们对于能源的需求量也进一步加大。在此基础上，天然气作为一种清洁、可再生的新型能源则受到越来越多人的追捧，但是在其使用的过程中会引发一系列的安全隐患问题。所以，有关天然气的安全问题的热度一直在人们的生活中持续存在，而如何保证天然气工程建设的安全性已经成为天然气工程发展的急需解决的关键问题，而在未来的发展过程中针对该课题的研究也将我国的建设环保型社会具有重要的意义。
1现阶段我国天然气工程建设安全化管理中存在的问题
1.1没有明确落实安全化管理责任
在现阶段的天然气工程建设施工过程中，需要施工人员在露台开展天然气管道安装作业，这就导致了在进行开展天然气工程施工中需要许多的临时设施的辅助，而这一系列的辅助工具、台架则为天然气工程建设过程中埋下了极其严重的安全隐患。而且，在我国现阶段的天然气安装过程中，很多的天然气公司并没有统一的安全化管理制度，而这则进一步的导致了我国大部分的安装人员的安全化管理的意识不到位的现象产生。而且，在安装过程中出现安全问题后，各个施工部门与管理部门则会相互推卸责任，这也就进一步的阻碍了我国现阶段的天然气工程建设安全管理的发展。
1.2施工人员的业务水平参差不齐
众所周知，现阶段的施工人员大都是流动性人员，均根据工程的工期安排进行的临时调动，因此，同一个施工团队的施工人员的业务水平参差不齐，而在进行天然气安装的过程中，因缺乏其相对专业的天然气施工安全意识，继而导致了现阶段的安全管理不到位的现象发生，严重的影响了天然气工程建设安全。不仅如此，随着时间的推演我们不难发现越来越多的天然气工程建设单位都缺少相对专业的安全管理人员，而这就使得关于安全化意识的一系列举措并不能高效的落实，不仅严重的增加了天然气工程的安全隐患，而且在应对的程度上还会造成严重的生命财产安全，不利于人民的稳定生活以及社会的持续进步。
1.3施工现场没有相应的安全设施
在对新楼盘进行天然气管道安装的过程中，一般都是在阳台等露天场所进行安装施工，且在进行室外管道安装施工的建设过程中，绝大多数施工都会涉及到一系列的非自身擅长的作业安装内容，且很多的施工作业存在极大的风险。但是，在进行施工安装的过程中，很多的特殊施工环节却没有进行特殊的施工处理，而且很多的施工安装工作者的安全防护意识并不高，为了进一步的追求工作效率在施工中往会故意卸下安全防范设备，这一举措则严重的增加了施工的安全隐患，继而导致了天然气工程建设的一系列安全事故的发生。
2进一步提高天然气工程建设安全化管理的系列对策
2.1制定完善的天然气工程建设安全管理制度
良好的制度保障是确保天然气工程建设顺利开展的基础，因此，想要保障天然气工程建设的安全性，在进行施工前就必须要求相关单位建立健全严明的天然气工程建设安全化制度，只有充分的利用完善的制度并以此为保障，才能够进一步的督促相关的天然气工程建设管理者，继而进一步的加强了安装施工过程中的安全化管理工作的监督力度。因此，完善的安全化管理制度不仅是安全管理的基础，更是保障施工人员生命安全的重要保障。
2.2加强天然气工程安全技术的管理
良好的天然气工程安全技术的管理不仅能够提高其工作效率，降低在施工过程中的安全事故发生的概率，还可以进一步的保障天然气管道在今后的使用过程中的安全。因此，在进行开展天然气工程建设安全技术管理的过程中，需要加强对其管理人员的培训，使其明白现阶段的工作开展的重要性，而且还需要对其施工人员以及相应的管理人员加强技术上的培训，只有这样才能够进一步保障整个施工过程中施工技术的合理运用。
3结语
天然气工程建设安全化管理与人们的生活息息相关，加强对于此方面的管理有助于进一步的推动社会的进步以及我国经济的发展。基于此，本文针对天然气工程建设安全化管理展开论述，并针对以上不足点提出此相应的解决措施，以求进一步的推动整个天然气工程建设的发展。
【参考文献】
[1]张业宁,谢玉海,伍木,等.天然气工程建设安全化管理分析[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(12):52-53.
天然气工程范文4
关键词：石油；天然气；工程；站场；总体布置；道路布置
道路布置是石油天然气工程站场总体布置中的主要内容之一，因为道路是联系站场内各类生产设施的重要纽带，是维持站场内日常生产工作和运输、中转正常运行的必要部分，更是设备维修检修的重要通道。因此，我们必须要重视石油天然气工程站场道路布置，选择合理的道路布置形式，采用科学的布置方法。以下笔者就联系实际，来浅要谈谈石油天然气工程站场总体布置中道路布置的相关要点，仅作抛砖引玉之用。
1石油天然气工程站场道路布置的主要要求
在石油天然气工程站场道路布置的过程中，主要需要考虑下面几方面要求：①要结合实际详细分析站内的交通流情况及流向，以便据此进行科学的道路布置，使道路布置能够满足人流和货流的运输要求；②充分协调站场总体布置，全面考虑到消防安全及日常生产对交通的要求，并且还要保证消防车能够直接通向站内，以及避免易燃、易爆品在运输过程中穿过其他功能区；③站场的道路布置要注意与竖向布置协调统一，尽量方便排水。
2石油天然气工程站场道路布置的常见形式
(1)尽端式。尽端式是常见的石油天然气工程站场道路布置形式之一，其优点在于道路长度较短、占地面积较小、能够较好地适应场地坡度；而缺点则在于道路的运输不够灵活，纵、横向之间的运输联系较为不便。一般情况下，该形式的道路常见于用地面积及运输量较小的石油天然气站场。(2)环状式。环形式道路指的是一组道路网，其围绕石油天然气工程站场内的装置区、罐区及建筑物等而形成纵横贯通的形式。环形式道路布置的优点在于站场内各项设施之间的运输联系比较方便，站场功能分区比较简单，便于管线敷设、货物运输、消防车辆通行以及人流、货流组织等；而其缺点则是道路长度较长、占地面积较大、对地形条件要求较苛刻，在一些山地或地形高差较大的地方不适宜使用。(3)混合式。混合式道路指的是在石油天然气工程站场内同时采用两种道路形式进行布置，一种是环状式，一种是尽端式，因此混合式道路兼具这两种道路形式的优点，能够同时满足生产运输、人流、货流畅通要求及结合实际需求和条件进行站场内道路布置的要求。并且，混合式道路布置还能够节约用地、减少工程量、降低造价成本，总体来说，是一种比较灵活和性价比较高的站场道路布置形式。所以，现今在我国的石油天然气工程站场道路布置中，经常会采用这种道路布置形式；尤其是在油气处理厂、油库及联合站等工艺装置区较大的油气站场的道路布置中，一般都会优先选择这种形式。
3石油天然气工程站场道路的主要类型
石油天然气工程站场道路的主要类型分为：①主干道：站场内的主要道路，包括站场内的主要出入口道路、生产区道路及罐区道路等；②次干道：连接站场内各个次要出入口或是辅助仓库及生产设施之间的道路；③支道：站场内人流及车流量较少的道路，包括消防道路也属于支道；④引道：站场内各建筑物、仓库及设施等与主次干道、支道之间相连接的道路；⑤人行道：顾名思义，供人行走的道路。
4石油天然气工程站场道路的横断面型式
(1)城市型。横断面型式为城市型的站场道路布置需要设置路缘石，路边还需要设置人行道，就如同普通的城市道路一般。其中路缘石又分为两类，一类是立缘石，一类是平缘石，以立缘石道路较为常见，因为其更加方便场地排水及车行道运输功能的发挥、更加美观、也更加利于行车安全；而如果是在车流量较多的地方，也经常会采用平缘石道路，目的是为了方便车辆出入。(2)公路型。横断面型式为公路型的站场道路布置无需设置路缘石，其优点在于施工方便、工程量小、造价低，缺点则在于在人流量较大的时候可能会影响到运输及行车安全。一般情况下，如果石油天然气工程站场采用的是散排或明沟排水方式，则会选择这种道路形式。
5石油天然气工程站场道路的竖向设计
石油天然气工程站场道路的竖向设计关系着其整体设计。合理确定道路纵坡坡度是竖向设计的主要目的。其设计的基本思路是：通过试坡来确定各变坡点的高程，并据此进行局部优化调整。石油天然气工程站场道路的竖向设计需要遵循以下原则：①要方便场地排水，根据具体的横断面型式来选择合理的排水方式；②要满足站场内车辆的爬坡要求，一般纵向坡度不应大于8%，竖向则宜布置台阶，还要注意采取适当的防滑措施。
6结语
综上所述，石油天然气工程站场总体布置中道路布置并非一项简单的工作，其必须要遵循基本要求，合理选择道路布置形式及道路类型，以及在横断面型式与竖向设计中采取科学的设计方法。
参考文献：
[1]董光喜.试论石油天然气站场总图设计的矛盾特征[J].油气田地面工程，2009，28(04):32-33
天然气工程范文5
关键词:加气站；工程建设；现场管理
一、天然气加气站工程建设质量要求
我国对天然气加气站工程建设质量的主要要求有：施工原材料及其相关附属设备要符合国家标准对质量的要求，材质所具备的承压等级必须符合国家相关规定。此外，还要保证施工材料质量合格、工程方案设计合理、工程施工队伍有过硬技术、质量监督过程做到严格把关。
二、天然气加气站工程建设特点及施工难点
（一）隐蔽性较强，施工过程复杂
天然气工程施工存在数量众多的隐蔽工程，例如，埋地钢管防腐处理、埋地钢管焊接处理、穿越地下障碍、埋地钢管开挖与回填等等。天然气工程具有隐蔽性的特点的原因是由于天然气输送管道绝大多数都埋藏于地下，管道埋设焊接、防腐防锈处理以及地下障碍物的疏通都是从地下实施。这使得工程施工难度和维护难度大，若出现问题，会使排查过程更为复杂，因此要在施工准备阶段深入考虑制定好完备的应急策略，以实现安全施工。
（二）影响工程质量因素多，控制质量难度大
一般天然气加气站建设覆盖地域范围较广，不同地域的土壤状况会对工程设施产生纷繁复杂的影响。同时，不同地域的地表植被环境也会对施工难度产生不同影响。因此，影响天然气加气站工程的多因素问题，需在施工准备阶段作出充分调研和研究。
（三）对工程质量要求高
鉴于天然气的易燃易爆特点，天然气加气站工程对工程质量管理有严格标准和要求。工程中使用的材料、管件及其相关设备，必须要符合国家规定，在材料质量方面，和承压要求方面，均是明确且严格的，这也造成了天然气加气站工程质量管理和控制难的情况，要严格把控施工各个环节的质量关。
三、天然气加气站现场施工技术的主要内容
天然气加气站现场施工管理，以笔者从事多年相关工作的经验看，主要分为六项内容：一是要实测现场，绘制工程安装草图；二是要特别检查和验收隐藏工程的施工情况；三是要坚持熟悉图纸、定期项目交底，并作好施工前的技术准备工作；四是要强力实施强度及严密性试验，确保耐压达标；五是要统筹做好安装材料质量的检验与管理；六是会同行业专家实施竣工验收，悉心听取专家意见落实整改工作。
四、影响天然气加气站施工质量管理的因素
（一）工程施工人员质量意识淡薄
我国虽然在近年出台了一系列石油天然气工程管理方面的法规和施工标准，使工程施工更加规范，并保证了工程施工的各环节有规可据，使工程施工取得了良好的效果。然而，在天然气加气站工程现场的实际施工中，由于技术人员和管理人员在质量管理的意识方面淡薄，常存在不规范操作的现象，甚至未严格按照施工图纸施工导致工程质量差的情况时有发生。
（二）未健全质量管理制度
虽然当前我国对天然气加气站工程施工质量管控已有明确规定。但不够健全的质量管理管理制度，对天然气加气站工程施工质量管理未能起到严格规范的作用。因此，当前天然气加气站工程施工质量管理普遍偏低。
（三）监督管理不足
为提高生产效率，许多企业对工程施工质量管理投入不足，既未聘请专业工程监理单位全面检查，也未对施工材料、配件和设备等在实际安装前有效检查，且施工隐蔽工程时，更是未合理开展监理工程，同时，对施工图纸审查也问题重重。由于监督管理力度不足，天然气加气站工程在施工期间，留下诸多安全隐患，一旦未及时发现并整改，将对社会民众安危产生严重的影响，最终引发出更严重的社会民生问题。
五、提升天然气加气站工程现场管理的有效措施
（一）增强工程施工质量管理理念
从笔者的经验看，聘请专业工程监理单位，对天然气加气站工程施工的各个环节检查更为有效，可取。企业管理人员对工程材料、图纸严格管理，力争达标，才能在质量管理时降低问题的出现。发现问题时，应在第一时间向上级汇报和解决问题，解决问题后，才能继续施工。另外，要要求工程监理单位对工程各阶段严格审查，降低工程安全隐患。从而奠定天然气加气站工程施工质量的良好基础，发挥质量管理的关键作用。
（二）严格审阅施工组织方案
严格地审核施工组织设计方案，是天然气工程开工建设的第一步。项目监理需要依照标准严格审查施工组织方案，因为通过审查的施工组织设计方案是整个加气站工程施工的重要指导内容。施工组织设计方案涉及内容要素多，因此，要素间相互关系必须明确，对材料、人员、机械、进度、现场、工艺技术、质量标准、进度表等因素要重点协调。特别还应考虑应对突发事件的各种应急预案，以便及时处置错误和偏差以及现场管理中出现的各种安全隐患。
（三）不断建立健全质量管理制度
质量管理制度的完备性以及制度执行的严格性，是天然气加气站工程施工质量管理的重要保障要素。通过不断健全施工质量管理、人员管理材料及设备管理制度，可以使工程施工过程中，得到全方位的质量监督，也使各组织有严格的规范标准查证。出现违规操作和违反执行标准的情况，要按照“四不放过”原则，按照规范和技术标准要求逐项审查，确保对存在的问题有效整治。
（四）严格审查施工人员工作资质
对施工人员资质审查的主要是上岗证及相关技能证书（如高空作业证书、焊工证书等），以确保现场施工人员不会因技能不足而成为控制质量管理的重大隐患环节。在保障施工所需材料、设备正常运行的情况下，应定期对相关材质和施工质量进行采样检测试验，确保工程质量过硬，设备运转平稳。此外，在构建有效的质量监督机制方面，除了严格遵循监督机制对工程质量进行全面而系统监督管理外，还要有效衔接施工计划，尽可能避免施工问题反复发生，以降低工程建设的安全隐患。此外，还要充分建立质量管理奖惩体系，激发和调动施工管理人员的积极性、主动性。树立按规范施工，各环节严格管理的良好施工氛围，奠定工程质量的良好基础，使企业日后得以获取更多经济和社会效益。
（五）不断改进工程质量动态管控
不断改进的工程质量动态管控体系，可以将严格的工程规范体系执行到整个天然气加气站工程的每个环节。使工程项目动工至竣工的全周期里，监督人员对工程质量的管理过程深入人心。日常抽检可调整工程每项环节发现的质量问题，并实施全程跟踪，最终将结果以影像文字档案的方式予以记录，对后期的整改复查，确保安全隐患根治具有重要意义。同时，不断向施工人员分阶段讲解安全施工的重要性，分析总结典型天然气加气站工程建设项目质量控制的失败案例，切身体会因质量管控不严格造成的重大财产损失，对教育施工人员仔细做好每个环节的工作都具有重大意义。
六、结论
在天然气加气站项目施工管理中，及时有效做好质量记录，及时对照相应数据材料系统总结，不断改进健全的监管机制，在不同阶段分类对工程质量进行监控，把已经发生的各类问题及时处置，提高绩效管理的作用，采取多种方式增强现场施工人员安全意识，是彻底将工程安全隐患消灭在萌芽阶段的关键内容，也是保障企业提高安全质量管理，确保根本利益的重要环节。
参考文献:
[1]王德章我国施工管理在天然气工程中的应用[J],现代商贸工业,2012.
[2]魏志敏石油天然气管道隧道穿越施工技术浅析[J],中小企业管理与科技(下旬刊),2011.
[3]黄勇瑞浅谈石油化工安装工程施工的质量控制[J],广东化工,2010.
[4]赵蓓浅谈石油石化企业HSE管理体系实践性研究[J],现代经济信息,2010.
天然气工程范文6
本文利用质量管理工具对大型煤制天然气项目工程设计质量控制现状进行了分析，提出了存在的问题，并对这些问题进行了分析。针对大型煤制天然气项目存在的设计质量问题，运用组织理论原理，提出了大型煤制天然气项目工程设计质量控制改进策略，以完善大型煤制天然气项目工程质量控制的管理，对大型煤制天然气项目工程设计质量控制具有较好的指导意义。
关键词：
煤制天然气；工程设计；质量控制
1背景分析
随着国内城镇化进程的加快，人民生活水平的提高以及环保意识的增强，天然气作为一种清洁、便捷、安全的优质能源，需求量呈几何级数增长，基于我国“富煤、少油、贫气”的资源特点及可持续发展的要求，以及煤制天然气技术相对成熟、资源利用效率较高以及运输和使用方便清洁的特性，使得发展煤制天然气项目，已成为缓解我国天然气供求矛盾的一条有效途径，也是保障我国能源安全的重要途径。而煤制天然气生产具有高温、易燃、易爆、易中毒的特点，其生产工艺的特殊性决定了煤制天然气项目工程的高标准要求。一旦工程项目出现问题，会产生一系列严重的后果，往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故，后果不堪设想。因此，煤制天然气项目工程质量不仅影响着装置“安、稳、长、满、优”运行，还关系到企业的政治稳定和经济效益，乃至影响企业的长期生存和发展。所以，煤制天然气项目工程质量控制管理贯穿项目管理的始终，对工程项目质量控制的研究具有较高的实际意义和价值。工程设计是根据国家发展改革委员会对建设项目的核准文件、建设项目所在位置的自然条件以及国家和地方有关的规范、规定和标准。通过可行性研究、总体设计、初步设计到施工图的图纸和说明书对该建设项目进行由原则到具体，由简到详的描述。设计的作用是为施工提供充分的依据。工程设计具体确定工程项目的质量目标值，确定建设施工的质量标准。因此作为工程质量的源头的工程设计质量，能否采用合理的工艺，能否在工程设计中考虑质量因素，影响着工程质量，也是决定项目能否正常运行的关键。
2大型煤制天然气项目工程设计阶段质量控制现状
由于目前国内尚无商业化的煤制天然气项目可以借鉴，即使煤制天然气工艺技术相对较为成熟，但国内设计院对于大型煤制天然气项目的设计经验较少，在项目的设计和协调管理方面仍然需要不断摸索和完善。国内大多煤制天然气项目在的工程设计工作一般是由多家设计院一起协作完成的，笔者对国内在建的煤制天然气项目进行调研，同时结合我国石油化工工程的工程设计质量管理，对目前煤制天然气项目工程设计质量控制存在的问题进行了总结，并对其进行了分析：
2.1存在的问题
（1）为了早投产早受益，部分项目在某些设计阶段的设计工期计划不合理，不能给设计单位合理工期。设计进度不能满足施工进度要求，导致出现部分工程设计周期过短，部分图纸出现设计深度不够的现象。为了追求工程进度，还会出现使用设计白图进行招标工作，而造成后继招标工作存在偏差甚至错误等问题出现，最严重的还会出现“三边”工程，严重影响工程质量和造成工程投资浪费现象发生。
（2）国家对煤化工工程设计没有统一的标准，工程设计过程中没有具体标准可遵守，只能根据涉及的相关专业标准进行设计，会造成部分设计参数不一致，造成建设成本不一致。随着国家对安全与环保要求越来越严格，部分规定、标准不能及时进行更新，煤化工建设涉及的专业很广泛，有些规定、范、规定和标准还停留在八十年代，不能适应当前煤化工建设的要求，不能满足法律法规要求，甚至会出现边设计边建设边修改的现象发生。
（3）设计院各专业间上游专业给下游专业提供设计条件不及时或不完善，导致专业间接口不准确，图纸会签不仔细，出现“错、漏、碰、缺”等问题，而影响工程质量和进度。
（4）部分设计人员设计工作过于呆板，出现同样问题在不同项目中重复出现的现象发生。部分设计人员在设计过程中设计优化意识淡薄，在设计过程中往往是呆板的对相似或同类设计文件进行简单的“复制”，而忽略了项目建设的特殊性，往往会发生在一个项目中已经暴露的问题在另一个项目中还会出现的现象。同时在设计过程中还会存在设计过度的现象发生，如一些工业厂房设计过度，导致项目投资增加，造成投资浪费。
（5）设计提资存在三个问题，一是提资针对性强，设备选型面窄，会出现设计提资设备紧紧针对某一设备厂家，造成业主在设备选型过程中处于被动状态；二是设计提资存在一定偏差，导致后续发生设计变更，造成“错、漏、碰、缺”问题发生；三是设计院与设备厂家设计接口多，尤其是一些非标设备，会造成随着设计进度修改图纸，而造成提资不准确的现象发生。
（6）设计交底和图纸会审混淆，造成部分设计交底不清晰，施工人员不能正确理解设计意图。对施工质量会有一定影响。
2.2问题分析
之所以产生上述问题，其原因在于：
（1）煤制天然气项目规模大，工程设计涉及面广，可借鉴的工程经验少。存在项目进度与工艺技术选择不同步的现象，导致设计变化较大。同时，部分煤制天然气项目制定的部分项目进度过快，实际设计过程中可执行性不强。所以导致设计进度与工程进度不匹配的问题发生。
（2）部分设计人员质量意识淡薄。少数设计人员责任心不强，工期紧张，不能充分比较、推敲设计方案，都是降低设计质量的重要因素。
（3）人才断层。目前，工程设计单位正面临人才断层的局面。60年代的老同志先后退休，80年至85年出生的大学生和研究生，是设计院一线工作的主力，这些设计人员大多数是从大学毕业后直接到设计单位从事工程设计的，虽然在外语、计算机及基础知识上较有优势，但由于缺乏工程实践经验，对现有的规范、规定掌握的不够熟练，所以在设计中对施工是否可行，投产后操作是否方便等方面，因为缺乏经验考虑的较少，致使施工起来较困难或难以施工，影响设计质量增加设计变更。
（4）审查制度执行力度有所欠缺。由于设计进度控制不是很好，而导致设计文件审查时间过短，专家对审查的项目了解不够，问题难以发现，同时由于审查人员的个人能力有时难以达到设计审查的要求，而不能达到设计审查的深度要求。因此，即使在现有的完善的设计审查制度的基础上，没有强化制度执行力，导致制度在一定程度上不能真正起到作用。
（5）项目过程中缺乏有效的沟通手段。在部分项目进行过程中，工艺、设备、仪表、电气等专业在项目设计阶段各自为政，独立设计，缺乏组织协调，不能满足共建设需要，各专业设计图纸相互矛盾，给施工造成困难，给生产留下隐患。
3大型煤制天然气项目工程设计阶段质量控制改进策略
结合大型石化工程质量控制经验，大型煤制天然气项目工程设计过程中的质量控制，需从六个方面下手，采取相应的措施保证设计过程的质量控制合理。有序的进行。在派专业人员驻守设计院及建立信息沟通机制的基础上，主要从督促设计单位完善质量保证体系、加强设计计划管理和强化设计审查执行力两个方面强化设计阶段质量管理。
（1）督促设计单位完善质量保证体系。一是业主督促设计单位针对项目成立质量管理结构，并建立相关质量管理制度和奖罚措施，以用来约束和激励设计人员设计工作，强化设计人员责任心。二是督促设计单位加强对设计人员工程实践的能力的培养，以便将设计人员在扎实的设计理论的基础上，将工程实践较好的结合，从而不断优化设计，以方便项目建设和后续的操作管理。三是设计单位在设备选型和新技术使用上应有所突破，在保证技术成熟可靠的前提下，为业主提供更广的设备选型和更先进的技术。四是设计单位应对已投产的相关项目建设和运行中存在的问题和相关技改技措进行搜集，并对新建项目进行改进和优化设计，在保证设计质量的基础上，真正意义上实现降本增效。同时还要认真对待在设计过程中出现的变更设计工作。五是设计单位应严格的按照国家的最新规定和规范进行设计。在保证设计的准确性的基础上，为业主提出降造和提质的建议，用数据说话，并坚持设计原则。六是总体设计院应对整个项目负责，有责任为分设计单位之间的沟通建立好桥梁纽带作用，高效的协调各分设计单位之间的关系，尤其在设计出图阶段，应充分利用设计联络会、专业会及主设之间的沟通平台，保证所有的设计接口得到反复审查，杜绝出现接口规格、材质、标高、占地等一系列问题。七是设计单位应高度重视环保和安全设计，加大自动化控制和信号报警技术应用。随时跟进国家最新法律法规，尤其是污水和废气排放处理能力、设备选型和环境评估上多下功夫。同时，发达国家化工企业发生危险事故较少，不仅因为其科学技术发达、生产工艺坚实，其自动化控制和信号报警时非常成熟，设计单位在设计时，应加大该方面技术的应用，在一定程度上减少危险事故的发生。
（2）加强设计计划管理。设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准，满足企业的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系。设计计划对于工程项目能否按时完成具有重要意义，在实际工作中，不仅设计进度会影响项目整体进度，而且技术路线、设计方案等方面的设计工作质量也会影响项目进度。设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件，并应与工程勘察、采购、施工、试运行等进度协调，还应对处理变更、问题解答等的及时性做出规定。反复优化论证设计时间，应用适当的项目管理方法实现动态设计计划管理。
（3）强化设计审查执行力。在已有的设计审查管理制度的基础上，强化设计审查执行力。从设计进度、审查人员质量及审查时间三大方面进行强化，以提高设计审查执行力。同时，无论是业主还是设计单位，都应该尊重持不同意见的专家的建议，仔细推敲论证，实现优化设计。
4.结语
总而言之，工程设计质量作为工程质量的源头，在工程质量控制中显得尤为重要。本文通过对目前煤制天然气项目工程设计质量控制进行分析，提出了大型煤制天然气项目工程设计质量改进策略，从而实现从源头上把好项目的设计质量，积极推动安全生产的目标。
作者：王海杰 单位：辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司 辽宁省煤制天然气工程研究中心
参考文献：
天然气工程范文7
关键词：天然气工程设计；造价风险管理
在全球天然气产业的蓬勃发展中，最值得注目的就是我国。2017年，我国天然气需求增长了310亿m3，比2016年增加15%，LNG总需求达到3800万t。全年天然气消费量增速或创下近5年以来的新高。同时为治理大气环境污染的“煤改气”等工程强制实施，中国天然气市场迎来爆发式增长。近几年国家发改委、国家能源局不断出台关于加快储气设施建设和完善储气调峰辅助服务市场机制的政策文件，为减少居民冬季用气缺口，加快储气设施，完善天然气管道互网互通的建设势在必行。虽说天然气的快速发展进程以及国家对能源行业的利好政策为天然气工程建设带来了许多机遇，但事物都有另一面，机遇到来的同时也将带来挑战和风险，天然气工程遍地开花，天然气的可燃性会导致其具有一定危险性，所以前期设计阶段尤为关键。这就要求设计单位对工程各个方面进行细致的考量及分析，确保客户在使用过程中不会造成生命财产损害，同时也要考虑到企业的成本造价，在实施安全风险管理的同时也要考虑性价比，这样才能保证天然气工程行业可持续发展。因此，本文论述的内容对天然气工程行业可持续发展具有理论意义，对在天然气工程设计阶段控制造价，实施风险管理具有现实意义。
1天然气工程设计阶段影响造价的因素
1.1原材料选择
原材料选择方面会极大程度影响工程设计阶段的工程造价，其中主要表现为多变性和基础性[1]。1)多变性。原材料在工程设计之初就需要决策在满足设计规范的基础上决定使用哪种原材料，并根据实际施工现场的地形地貌、气象、水文以及临界条件等确定，这就使得工程师在设计前期必须去现场实地勘查，收集当地气候条件，明确施工技术和设备能否使用。如果施工现场经常出现雷雨天气，那么施工过程中就要减少使用户外精密仪器，避免产生设备故障导致造价升高。另外，施工现场的气候条件也决定了原材料储藏方面的问题，例如铁质材料及易腐易潮材料，如果施工现场雷雨频繁，空气潮湿，那就不适合露天存放，以避免生锈导致二次加工成本以及原材料的浪费，还有很多其他材料，就像粉尘材料无法承受强风天气等等，这些原材料都需要特定条件来储藏，因此在设计阶段就要着重调查储藏环境及可代替材料，所以会消耗大量人力物力，影响造价。还有土壤条件，这是为了确认大型施工机械设备是否能平稳放置，也是为施工现场检查地下是否存在光缆，管道等，避免在施工过程中因隐蔽工程被破坏导致工程造价的增加。2）基础性。原材料的选择代表施工计划的正式开始，因为天然气工程的特殊性，只有在设计阶段明确了原材料才能进一步为后面施工阶段提供安全可靠的组织方案和工作流程，所以原材料是一切工程行动开展的前提[2]。
1．2工作体系不完善
工作体系不完善，最具体的表现方面就是工作人员职能的丢失，工程设计人员首先要对施工现场进行全面勘察，对获得的数据进行分析对比，将误差上报，分析原因，并将施工现场可能碰到的突发状况进行统计，提出相对的解决办法及防范措施。但在实际施工过程中，很多工程设计人员没有达到正常的职能，他们将工作内容简单固定为设计，通过业主提供的数据直接去进行设计，将设计方案或施工图纸直接交给现场去施工，承包商在施工过程中发现有误差，只能在施工过程中重新上报，设计人员根据误差情况重新进行改正，如此带来不必要的设计变更，浪费了大量人力物力，耽误了工期，影响了工程造价。另外，很多施工人员不理解图纸，对工程设计人员的设置照本宣科地执行，有误差的地方也严格遵守，这就很容易导致在实际施工过程中发生安全隐患，一旦出现安全隐患，也会一定程度上耽误工期，影响效率[3]。
1．3员工综合素质低
员工综合素质低体现在专业水平不足和工作态度不积极两方面，详细来说，专业水平不足是指设计能力匮乏，无法就现有条件达到目标质量，在现场勘查时无法根据所见所闻想到方案的调整方法，对工作照本宣科，对设计内容像模板一样复刻，没有创新力，无法满足当前日新月异的社会需求。众所周知，当前社会经济发展十分迅速，社会群体对待工程的要求越来越高，这样的背景下建筑市场竞争十分激烈，这就决定了如果企业内部工作人员无法紧跟时代脚步，做出创新和优化，那么这个企业就会被竞争激流所淘汰，因此，工程设计人员的专业水平很大程度上就代表了工程设计行业的发展前景，也直接影响了工作效率，间接影响了工程造价。工作态度不积极则是指在实际工程设计过程中，不认真工作，滥竽充数。例如，设计工程师需要在工程初步设计阶段就对施工现场进行仔细地勘察，收集各类施工现场数据，经过比对再重新进行工程设计，优化方案，但在实际工作中，部分设计人员不认真勘察现场环境，将实地考察视为走过场，就是不为他人和自己负责的体现。同样，这样的行为也会带动公司风气，使得其他员工效仿，这严重制约了企业发展速度，也会因设计成果质量下降导致工程中不必要的变更，增加工程造价[4]。
1．4设计不合理
工程设计的开展包括图纸设计和工作流程的确定，这二者就是工程设计的全部内容。首先，图纸设计之初，业主会给工程设计人员提供一些数据，并提出自己的要求，工程设计人员需要做的就是将这些数据合理化摆放，在保证质量的前提下提升效率，缩短工期。所以图纸也是施工工作开展的前提，在设计之初就一定要进行详细的现场勘查，将数据精确到每一砖每一瓦，确保建筑物结构稳定，能够保障居民的生命财产安全。其次就是工作流程的制定，根据不同的项目特点，工程设计人员对各个步骤进行合理化排序并标明所需岗位职能的体系。在项目设计阶段，首先设计负责人需成立设计小组，制定明确的设计任务书和工作流程，由各专业工程师相互协作配合，经过一系列的设计碰撞，方案研讨来共同完成一项设计任务，这样才能达到专业、高效、精确的目标。因此，合理化的设计将是项目从立项决策、招投标、施工过程，乃至投产运营中不带替代的关键作用，所以设计方案的准确与否将直接影响建设单位和施工单位开展工作的难度，这也就间接影响了建设项目全过程中的工程造价[5]。
2实施造价控制和风险管理的策略
2．1完善招标制度
要完善招标制度，就要将招标标准详细化，在挑选承包商时要观察其诚信度、规模和施工能力。诚信度方面的观察是为了确保承包商工程款到手的第一时间不是用来偿还外债，以免出现不必要的争执影响工期[6]。观察其规模和施工能力，是为了了解其工作效率和应对突发状况的能力，对两方面进行全面了解之后，再选择性价比最高的承包商，减少造价和风险的产生。
2．2设计方案的优化
设计方案方面要确保其合理性和详细性，从一个项目的总平面布置到各个工艺流程的设计以及主专业和辅助专业之间设计条件的相辅相成，在多方案比较中都会存在牵一发而动全身的可能。将设计方案中的数据和现实中的数据实时比对，确保数字准确无疑。并尽量将施工过程中可能发生的突发状况列举出来并设置相关处理方法，为后续施工现场开展工作奠定良好的基础，避免造成安全隐患影响工期和造价。
2．3加强监理职能
监理工作是贯穿于决策阶段和施工阶段的岗位，工作内容是对其他部门进行统筹兼顾，这样也是确保设计单位和承包商能相互交流，相互制约，相互帮助，提高工作效率，极大提升了建设项目的安全性，保证工程建设质量。
2．4完善管理体系
天然气工程范文8
关键词：工程管理;天然气公司;内部控制;问题;优化
一、工程管理内部控制概念
工程管理内部控制主要是指企业在进行工程管理的过程中，结合工程项目的各个环节和阶段所制定的和实施的一系列确保工程进度、质量和降低管理风险等预期目标的手段和措施的统称。按照内部控制的框架及我国内部控制基本指引的理论和规定，可以把内部控制五要素作为工程管理内部控制体系的主要组成部分。
二、天然气公司优化其工程管理内部控制的积极意义
天然气公司所投资的工程项目一般具有总投资规模大、建设周期长、工程管理整体流程长且环节众多，因此在公司管理实务中存在疏漏和缺陷的可能性最大，风险点最多，更需要较为健全完善的内部控制体系来对工程管理进行控制：一是健全完善的内部控制能够对天然气公司工程管理的各个环节进行监督和管控，对其形成了较强的约束，从而为工程管理的规范性提供保障；二是健全完善的内部控制机制能够对天然气公司工程管理过程中存在的潜在风险进行识别和分析，实现对风险的全过程防控；三是健全完善的内部控制机制可以对工程项目建设过程中的各项成本费用支出形成刚性约束，从而在节约项目成本支出的同时，可以减少公司在项目上的资金投入，增加公司的流动性。
三、当前天然气公司在工程管理内部控制中存在的主要问题
(一)在工程管理过程中的风险评估体系不健全
在实务中因风险意识淡薄等影响，天然气公司在对所投资的工程项目在进行决策过程中存在可行性研究不充分、对项目风险评估过于主观，缺乏客观性、工程项目的分析论证和审批形式化等现象，从而使得工程项目在建设前期存在一定的决策风险。
(二)工程管理过程中的内部控制活动存在疏漏和缺陷
在实际工作中部分天然气公司在工程管理过程中的内部控制活动存在一定的疏漏和缺陷，主要表现在：一是在工程项目设计阶段进行概预算编制时，设计部门对概预算的编制过程缺乏较为严格的审核，存在工程概算失误、失控的问题；二是在经济合同管理方面力度不足，存在合同附件不完整、合同价格组成表和相关经济数据组成文件不够详细等现象，将会对天然气公司合同费用的控制与调整产生不利影响；三是在工程竣工验收管理环节存在缺陷和梳理，即没有严格按照工程项目建设要求对不同的作业工序验收时点进行区分，易出现验收没有覆盖隐蔽项目而产生工程的质量风险；四是在资产管理保护控制方面存在资产保管、盘点制度不健全等问题，工程相关材料设备存在流失的风险。
(三)工程管理缺乏严格的内部监督
天然气公司在工程管理内部控制实务中，在内部监督方面存在较多流于形式的问题：一是参与工程管理内部控制监督的内部审计部门独立性不足，难以对工程管理内部控制的制度制定和执行是否存在缺陷和不足发表客观公正的评价；二是在公司内部没有针对工程管理建立考评机制来对工程的安全、质量等监督保障；三是财务人员在工程管理过程中参与度较低，多以事后核算为主，没有参与到工程管理的事前和事中，难以发挥财务的资金控制和风险防范等监督职能。
四、优化天然气公司工程管理内部控制的对策和建议
(一)对天然气公司工程管理的控制环境进行优化
之所以要对控制环境进行优化，主要是因为健全完善的控制环境是所有内部控制活动的基础。在实际工作中天然气公司可以从三个方面着手优化工程管理的控制环境：一是执行严格的不相容职务分离控制，要求燃气工程管理过程中对于关键程序和经济业务要经过两个或者两个以上部门或人员处理经办，使得单个人或者部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约；二是要求公司根据常规授权和特别授权的规定，明确燃气工程管理过程中各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任；三是要创建留痕控制的控制环境，即要求公司对于关键程序或者经济业务均需进行书面或者系统记录，以便于进行责任追溯，形成一定的监督。
(二)对工程管理过程中的风险评估体系进行健全
天然气公司可以在工程管理过程中采取以下对策对风险评估体系进行健全：在工程项目决策环节，要严格按照内部控制的“三重一大”事项的联签或者集体决策要求形成必要的内部牵制和制衡，同时要让财务部门参与到工程项目前期的决策环节，以实现对工程项目的资金需求做初步测算和核算，防止出现投资风险，必要时建立决策责任追究制度，有效防控工程项目决策风险。
(三)强化工程管理过程中内部控制活动的管控力度
可以从以下方面采取对策来强化天然气公司在工程管理过程中内部控制活动的管控力度，提升内部控制的有效性：一是对工程的概预算编制的审核流程进行优化，即在确保工程招投标方案经过审核通过的前提下，进行工程项目概预算方案的编制，然后组织财务、工程管理层对概预算方案进行充分论证，确保概预算的质量；二是提高经济合同的管理精细化程度，即所拟定的工程合同不仅要严格按照相应的合同范本起草合同，并且要经过法律事务部门会审、会签，同时还要做好合同附件等基础资料的整理、归集等工作，从而充分界定各方的权利义务，为后期合同费用的控制和调整奠定基础；三是要对工程的竣工验收环节进行优化，即在验收环节要增加对隐蔽工程的验收比例，防止因验收覆盖面不足而产生工程安全和质量风险；四是要求公司建立对工程相关材料、设备收发与日常保管管理制度和定期清查制度，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施。
(四)完善工程管理的内部监督机制
要对天然气公司的工程管理内部监督机制进行完善：一要通过改善内部审计部门和人员在公司内的组织结构层级等方式来确保其实质独立，为其对工程管理内部控制发表客观公正评价创造良好的环境；二要针对工程管理的效果和效率等制定相应的关键指标评价机制，确保工程管理能够充分发挥其监督管理职能；三是要让财务人员参与到工程管理的全过程中，以充分发挥其在工程管理过程中对资金和财务风险的监督和防控职能。
五、结束语
本文结合天然气公司在实施工程管理内部控制过程中存在的主要问题，分别从控制环境优化、对风险评估体系进行健全、强化内部控制活动的管控力度和完善内部监督机制四个角度提出其优化工程管理内部控制的对策和建议，旨在帮助天然气公司有效提升其工程管理内部控制的有效性，确保工程顺利竣工验收。
参考文献
[1]肖明婧.YL公司工程项目内部控制优化研究[D].西安石油大学，2018.06.
[2]陶宇.XS公司工程项目内部控制管理的优化研究[D].扬州大学，2018.12.
