考勤机制度范文1
为加强队伍管理，推进作风建设，严肃工作纪律，塑造良好形象，根据《公务员法》和有关法规、政策，以及县委、县政府和有关部门规定，结合我局实际，特制定本制度。
一、全员实行考勤
1.出勤。严格按照作息时间进行签到和签退（具体作息时间按县政府规定执行，签到必须在规定上班时间前30分钟、后15分钟之内进行，签退必须在下班时间前15分钟、后30分钟之内进行）。考勤情况由局办公室进行统计并每月通报考勤结果。
因公出等原因无法签到的，应事先向局办公室报备公出审批表或情况说明表，因特殊情况无法事先报备的应在次日报备。
2.公出。干部职工因公外出，应事先填写外出审批表报局办公室备案。科室负责人跨市外出由局长审批，市内由分管领导审批；其他人员跨县外出由分管领导审批，县内由科室负责人审批。因公参加学习考察培训的要按干部管理权限和有关规定报批。
3.事假。干部职工请假1天（含）以内，由单位（科室）负责人审批；1天以上5天（含）以内，由局分管领导审批；5天以上由局长审批。事假时间累计达30天以后，如要再请假的，需报县组织人事部门审批。
4.病假。干部职工因病需要治疗，应填写《请假审批表》并报局办公室备案。病假2天（含）以内，由科室负责人审批；2天以上15天（含）以内，须持有县级(包括县级)以上医院证明和病历（去外地就医须凭医院转院证明），由分管领导审批；病假15天以上1个月以内，由局长审批；病假1个月以上的，按有关规定报县组织人事部门审批。
5.年休假。干部职工年休假时，要合理安排轮休，原则上在年初、年末以及重大活动和重要工作期间不得安排年休假。申请年休假须经科室负责人同意，报局分管领导审批后送局办公室备案。
6.迟到、早退、旷工。未经审批不在岗的，视为旷工；无正当理由未在规定时间内进行签到签退的，视为迟到、早退。
7. 婚假、产假、探亲假、丧假等，执行国家规定。机关工作人员带薪年休假，科室统筹安排，并经分管领导同意后报请局长批准；
8.各种休假期满后，要按照准假权限及时销假，因特殊原因需续假时，要办理续假手续。逾期不归或公出超出领导核定期限又无正当理由的，按旷工处理。
三、其它事项
（一）局机关工作人员的婚假、产假、探亲假、带薪年休假、丧假期间一切待遇不变，如超出规定时间，按实际情况另行处理。
（二）经局领导批准的学习培训、开会、出差者，按正常上班对待。
（三）在不影响工作的前提下，一小时以内中间外出办私事者，经科室负责人同意不计缺勤。
（四）带薪年休假可顶病事假，带薪年休假有效期截止当年年底，过期不补。
（五）病假、事假期间工资待遇按人薪字（1999）19号文件的条款执行。
（六）局机关政治学习、召开临时会议等集体活动，由局办公室负责考勤。
考勤机制度范文2
一、考核适用范围
在机关办公楼集中管理的干部职工。
二、指纹考勤时间及规定
1.不参加房屋征收工作人员每天四次指纹考勤:
每日上午上班前(8:40前)
每日中午下班前(11:20-11:40)
每日下午上班前(13:40前)
每日下午下班前(夏季16:50—17:10冬季16:30-16:40)。
2.房屋征收工作期间,因工作需要确实无法参加考勤的工作人员由各局提出书面申请,局长审核同意后盖章报办公室备案。已报备名单的工作人员可不再参加指纹考勤,便各地块随着征收户数的逐渐减少,要相应减少房屋征收工作人员的数量,变动情况由各局负责人审核后报办公室行政科备案。
3.指纹机全天固定在门卫室墙上,参加考勤人员只要上班,不论迟到与否,都必须刷指纹考勤,上班后30分钟内刷指纹考勤计为迟到,超过30分钟计为旷工,下班前未在规定时间内下班刷指纹考勤计为早退。
4.刷指纹时如考勤机不能识别指纹或不能正常工作,要第一时间通知办公室行政科,并采取补救措施,否则视为未出勤。
5.常用和备份指纹因各类原因刷指纹不顺畅时可到办公室行政科重新采集。
6.因班车延误导致在规定时间内无法刷指纹,由办公室行政科工作人员上车登记人数,采取补救措施,视为正常出勤。
7.因上级领导临时交办的工作任务,导致工作人员在规定的时间内无法刷指纹,在工作办结后及时到办公室行政科备案,由本人提交情况说明并由分派工作的领导审核签字。
8.因出差、因公、因私请假不能刷指纹考勤必须提前填写《请假审批表》,并报办公室行政科备案。特殊情况来不及填写《审批表》的,可由其他人员代为填写,按程序经相关领导签字确定后报办公室行政科备案。假期结束及时到办公室行政科销假。
9.在上班时间内,因特殊原因需提前离岗的,需填写《提前离岗审批表》,注明离岗原因、离开时间,按程序经相关领导签字确认后,报办公室行政科备案。返回后及时到办公室行政科销假。
10.考勤情况办公室行政科每月汇总一次,通过对照刷指纹记录、《审批表》,确定考勤情况。因公外出、出差、休公休假的确认为出勤;因私请假确认为请假;迟到人员、提前离岗人员由办公室行政科研究确定出勤天数;其余无故未刷指纹机考勤、没有《申请表》备案的,一律视为旷工,并按相关规定进行处理。
考勤机制度范文3
2、包村干部下村工作时须向分管领导报告，进城办事或出差必须向主要领导报告，经批准后方可离去。
3、开会、学习时不准接听电话、接待客人，不准处理业务（接待上级领导除外）；如确有特殊原因不能参会、学习的，需经有关领导批准，无故不参加的按旷工对待。
4、全体干部必须积极参加乡上统一组织的各项活动及义务劳动，如确有特殊原因不能参加的，需经有关领导批准。无故不参加的按旷工对待。
5、工作时间内不准办私事、干私活、打牌、酗酒（接待客人需提前请示）、玩电脑游戏，发现一次罚款20元，二次以上实行罚款累加制；不准从事活动，发现一次罚款50元，二次以上实行罚款累加制，并在职工会上做出检讨。
6、干部请病、事假需写请假条。禁止电话请假，请假均由书记或乡长批准，并将请假条交办公室备案，做好工作交接后方可离开，假期结束后，须报到销假。干部请假原则上一次不得超过一周，超过一周的，每超一天扣除本人当日基本工资，并在请假时向分管领导即时缴纳，年终不得评为优秀等次；全年累计请假原则上不得超过20天，超过20天的每超一天扣除本人当日基本工资，并在请假时向分管领导即时缴纳，年终不得评为称职等次；当月请假原则上不得超过20天，超过20天的，取消本人当月基本工资。请产假一般为5个月，超过5个月的参照上述规定处理。
7、坚决杜绝旷工、脱岗、串岗现象的发生，发现旷工一次罚款100元，二次以上实行罚款累加制，并在职工会议上做出检讨。对脱岗、串岗的按旷工对待。
考勤机制度范文4
后勤工作内容各部分之间关联度低，呈现点多面广和热点、难点问题多现象。长期以来，后勤部门被定位为安置型、福利型，使得后勤管理职能多，组织结构显得庞大，管理幅度宽，难以形成流程化作业。同时又将后勤部门的职能简单化、附属化，对后勤部门的资源、资金投入有限，对后勤体系整体发展造成了不利影响，后勤工作效率下降，反应相对迟钝，使得后勤体系发展无法适应企业整体发展要求。附带也出现了职员节约意识较弱，出现了不同程度的浪费现象。
二、管理体系建立关键内容
1．建立责任制。严密机制的建立是提高后勤管理质量的根本，健全和规范的制度是管理得以实施的准则，是促进后勤管理制度化、规范化发展的关键。后勤管理体系的建立应使后勤工作人员明确自身责任、各司其职，根据后勤岗位的设置制定后勤各类工作人员的岗位职责、工作规程、道德规范等制度，建立专职管理制度，做到职责、规章和制度张贴公布上墙和编印成册，使后勤责任体系深入人心、落实到位。责任制的完善同时也是建立后勤服务快速反应机制、首问责任制等制度的基础。2．建立培训机制。加大后勤工作人员工作技能和服务意识教育等培训工作，建立高素质管理队伍和技术队伍。在后勤部门营造积极的学习氛围，力争通过能力及意识的培训提高管理水平，转变后勤部门员工和企业其余部门员工观念。若条件允许，可建立采用少层次系统网络管理方法的信息化管理系统。实践表明，后勤管理的信息化对提高管理效率，提高后勤保障效率，节省物力、财力大有裨益。除建立针对后勤部门员工的培训机制外，还应大力开展群众活动，做好宣传教育，以期获得各方面对后勤工作的大力支持。3．建立健全规范制度。制度是后勤工作人员行为的参考和保证，同时也是考核工作人员是否按章办事、合理办事的依据。没有制度的保证，后勤管理工作就没有参考标准，难以做到思想统一，工作行为也缺乏准则。后勤管理体系的建立必须通过制度来规范，引导和规范工作人员行为，为建设高效完善后勤服务打下基础。4．建立资源统筹管理制度。后勤部门的工作内容因企业不同而存在一定差异，但基于企业内部的运行机制和与外部的依存关系，资源统筹管理可实现最大限度的资源共享，避免重复购置，提高使用率。要在低投入前提下最大限度满足后勤服务保障，资源统筹管理制度的建立刻不容缓。5．建立后勤绩效考核体系。绩效考核体系只是绩效管理其中一环，但行之有效的考核体系不仅对增强后勤部门运行效率、提高员工职业技能和工作积极性有重要意义，还能帮助管理者熟悉员工工作，帮助员工找到改善工作成绩的具体方法。从企业长期发展角度出发，征求部门员工意见和建议，讨论所列绩效考核标准的可行性和考核的周期，明确绩效考核计划，建立一套行之有效的针对后勤部门工作人员的绩效考核体系。同时，后勤绩效考核体系要与岗位职责制和薪酬管理相配合。
三、实例探讨
考勤机制度范文5
摘要：严格执行高校教职工考勤制度，是提高管理效益，确保良好的教学、科研工作秩序的重要手段。本文就目前高校教职工考勤存在的问题及应对措施做了论述。
关键词 ：高校 教职工 考勤
高校教职工考勤管理工作是学校规范管理的一项重要内容，是维护学校正常工作秩序，提高办事效率，严肃学校纪律，使教职工自觉遵守工作时间和劳动纪律的基本手段。考勤制度是衡量考勤的标准，作为人力资源管理制度中的一项最基本的制度，是工资发放、职务晋升、年终考核、绩效评价的依据，更重要的是，不但可以极大改善学校的精神风貌，还可以提升学校的整体形象。
一、当前高校考勤存在的问题
1.考勤制度不尽合理。通过网上查阅资料显示，多数高校对迟到早退这类经常容易出现的问题在考勤制度中往往是轻描淡写甚至不写。可能是管理者对考勤观念淡薄，没有意识到它的严重性；也可能是管理者本身想规避责任。实际工作中，迟到早退屡见不鲜，如果对这种行为没有实质性的惩罚措施，也就是对说迟到早退的人，需要其付出的代价很低廉，甚至不需要其付出任何代价，则使人很容易养成懒散的习惯，上班纪律松懈，能晚来就尽量晚来，能早走就尽量早走，严重影响工作效率，而且这种行为不仅会在同一人身上反复出现，其他同事看见后也会纷纷效仿。长期放之任之，就会涣散人心斗志、助长歪风邪气。
2.考勤制度流于形式。一是考勤流于口号管理。部分高校将制定的考勤制度放在网站上，或者挂在高墙上，然后高枕无忧，似乎制定了制度就万事大吉，这种议而不决、光说不练，没有执行的时间表，没有落实到具体的计划上，只存在于形式上的考勤制度，在实际工作中也就成了一沓废纸，只是一件艺术品，还会导致大家对工作拖拖拉拉，变得敷衍了事、得过且过。二是执行尺度不一致。有的部门很认真，严格执行考勤制度；有的部门则当好人，弄虚作假，造成老实人吃亏的局面，也极易引起部门与部门之间的矛盾。三是领导带头违反考勤制度。或顾及私利，以公事为由，逃避违反考勤制度的责任；或陷于人情漩涡，以酌情处理的方式代替考勤制度的正常规定。这种领导带头违反考勤制度的现象，等同于向大家宣布制度失效，也会引起大家对学校领导层的不满，造成管理的混乱和对学校的不信任。长此以往，这种现象一旦被日常化、习惯化后，就成了不成文的潜规则。
3.考勤中的诚信危机。在相对较长的假期中，病假所需付出的成本远低于事假，现实中不乏有用病假条代替事假条的教职工。虽然考勤制度明确规定病假必须持有医院的证明，但实际上，通过托关系、找熟人，轻易就能从医院开具一张诊断证明，或者通过某些网站也可以买到量身定制的病假条。一旦有人第一次蒙混过关，紧接就会有下次，再下次……还会有第二个人，第三个人……这种缺乏诚信的做法势必会引发不良风气，同时还会加大考勤制度的执行难度和成本。
4.考勤数据缺乏对比分析。孤立的考勤数据直观反映的是当月的考勤结果。如果没有将不同时期的考勤数据进行对比分析，就只能体现对考勤制度机械性、按部就班地执行过程，很难发现问题，也找不出解决的办法，以便及时对其进行调整。这种缺乏人性化的考勤制度，是得不到教职工的积极响应，还会严重影响教职工的工作积极性。
二、高校考勤改进的对策建议
1.建立科学合理的考勤制度。人始终是有惰性，需要某些外在的强制手段保证其能力的发挥，考勤制度就是为了给教职工提供一个公平的平台，使工作更加顺畅。这就需要对迟到早退制定符合本校实际情况的硬约束，使考勤制度更加科学合理，才能达到真正的公平。同时，也要意识到学校内外环境瞬息万变，教职工自身也在不断变化，考勤制度势必要随之而调整，即不断地修订、补充、完善，才能使学校实现规范有效的管理，才能让管理者从繁琐的事务中解放出来，才能为领导和教职工提供尽可能大的创造空间。这样的考勤制度才能深入人心，得到广大教职工的拥护。
2.加强对考勤制度的执行力度。建立起来的考勤制度决不能仅仅成为摆设，学校必须采取有效的手段保证其得以贯彻实施。一是广泛宣传。杜绝出现到违反考勤制度中的某条规定时，有人才说刚听说这样的规定。日常工作中，要通过各种途径加大宣传，使大家领会、熟知考勤内容，不断增强劳动纪律意识，牢固树立严格执行考勤制度的观念。二是一视同仁。要让所有教职工包括领导干部都树立法律面前人人平等、制度面前没有特权的意识，谁也不能凌驾于法律和制度之上。领导干部要率先垂范，带头严格执行、自觉维护考勤制度。三是强化思想认识。要做好部门领导和考勤员的思想工作，强化认识，切实负起责任，把本部门的考勤工作摆在重要日程。四是赏罚分明。对随意变通、恶意规避等破坏考勤制度的行为绝不姑息、坚决制止，发现一起处理一起，维护考勤制度的权威性；对严格执行考勤制度的部门或个人，给予一定物质或精神上的奖励，调动他们的主观能动性，使其再接再厉。
3.制定对考勤制度的监督措施。合理的监督机制，能有效推动教职工自觉遵守考勤制度，让落实考勤工作更加完善、更加高效。一是明确监督部门。建立由学校人事处牵头，教务处、纪检委等相关部门参与的监管部门，开展不定期抽查，不仅检查各部门考勤管理工作的执行情况，还要抽查缺勤凭证是否齐备，更要重点检查病假条的真实性。二是公开考勤结果。将每月考勤结果张贴于本部门显眼的位置或公布在办公自动化系统中，让考勤结果公开透明化，充分发挥广大教职工的监督作用，使每一位教职工都明白自己不仅是执行者，也是监督者。
4.实施对考勤数据的对比分析。充分利用现代化工具，定期对不同月份的考勤数据进行对比分析，可以了解部门或个人的出勤率、缺勤率、加班、迟到、早退等情况。通过更加细致深入的分析，找出缺勤、加班的原因，如是岗位工作量不饱和还是岗位工作量太大；迟到、早退的原因，是接送孩子、交通不便还是个人私事。在具体问题具体分析后，不仅可作为岗位设置、定编定员的依据，还可以适时调整考勤制度，使考勤制度更加科学化、人性化，切实做到为教职工排忧解难，让大家充分体会到学校的关爱，从而增加工作热情。
三、结语
考勤制度只是通过法治的手段，强制他人遵守劳动纪律。在法治阶段，大家处于被动状态、被制约的层次，可以说和学校是对立关系。最终是要借助法治的手段，培养教职工爱岗敬业的事业心，实现广大教职工以自觉遵守考勤制度为荣，以违反考勤制度为耻的目标。只有将法治转为自治，才能提高激发广大教职工工作的主动性和积极性，促进学校教育质量的提高，构建和谐的校园环境。
参考文献
[1]赖丽妍.被强化的迟到[J].当代工人，2012(35):42
考勤机制度范文6
关键词 节约型校园 长效性高校后 勤运行机制 创新
在“两型社会”倡导建设节约型社会的时代背景之下，建设节约型校园是推进高校管理的实践创新。高校后勤的生存环境也随之发生了巨大变化，创新现有的高校后勤运行机制，才能实现资源优化配置，提高资源利用率，对于确保节约型校园长效性具有十分重要的作用。
1 确保节约型校园长效性的高校后勤运行机制创新的环境因素
社会中的经济体制、政治体制、高等教育体制改革是制约确保节约型校园长效性的高校后勤运行机制创新的三大环境因素。
1.1经济体制改革。经济体制改革对我国高校后勤改革产生了深远影响。从计划经济转变了市场经济，高校后勤就经历了二十年的社会化改革。现在“两型社会”是政府工作的主题，“节约型社会”建设备受重视。“节约型校园”已经成为高校建设的重要工作之一。高校后勤运行机制必将围绕节约型校园长效进行改革与创新。
1.2政治体制改革。我们党从十二大以来，积极推进了政治体制改革。节约型高校后勤运行机制在中国政治体制改革的影响下，不断发展，自高校后勤社会化改革以来，如何提高管理效率，降低成本，建立激励机制、完善制度已成为高校后勤管理者的重要研究课题。
1.3高等教育体制改革。高等教育体制改革与节约型高校后勤运行机制的创新相互制约、相互促进。中国高等教育体制改革从二十世纪九十年代末开始全面深化，使高等教育实现了规模、结构、质量、效益的协调发展。中国高校后勤随之进行的社会化改革取得了显着成就。从机构、人员、分配制度等管理体制与运行机制方面进行了较大的改革。
2 确保节约型校园长效性的高校后勤运行机制创新
2.1文化导向机制创新。高校后勤应逐步建立以先进文化为导向的运行机制创新的目标。既要增强高校师生节约意识，又要优化组织设计，还要健全规章制度。只有抓好高校后勤企业文化建设，发挥组织文化的导向作用，才能调动员工的积极性，团结一致努力实现后勤工作的远景目标；只有明确具体、可操作检验的规定措施，才能形成有效机制和长效机制，把节约工作软任务硬化。才能降低运行成本，规范服务行为，提高服务质量，使高校后勤做到社会效益和经济效益的协调发展。
2.2风险分析机制创新。根据风险分析的情况制定风险预警机制是高校后勤运行机制创新的必然。高校后勤可通过风险评估选择适合的风险管理措施，并通过风险交流使风险管理措施更加完善。高校后勤存在的风险主要有：(1)食品卫生安全风险；(2)防火安全风险；(3)交通安全风险；(4)机械操作安全风险；(5)市场经济对校内市场冲击的风险。
2.3绩效考评机制创新。客观评定员工的工作状况、能力、行为和适应性必须通过有效的绩效考评，只有进行定期的、有组织的、实事求是的业绩和素质评价，才能将员工的个人工作表现状况和高校后勤的长短期战略目标紧密地联系起来，既能培养和开发员工的潜能，又能反映高校后勤各环节间关系的协调性，做出针对性的绩效改进，提升高校后勤的核心竞争力，促进高校后勤可持续发展，确保节约型校园长效性。
2.4行政问责机制创新。实现行政问责制可以强化高校后勤管理者的责任与行为，提高后勤管理的效应。实现行政问责机制的顺利运转，需要我们进一步转变行政职能，合理划分部门责任，整合行政监督资源，强化内部监督，加大惩戒力度，对绩效审计中发现的问题要进行严肃处理。
2.5竞争机制创新。高校后勤只有引入竞争机制，才能促进高校后勤资源在全社会范围内实现资源的优化配置。引进社会企业到校园内参与竞争，可以最大限度利用社会资金和力量来提高后勤服务水平。当然，高校后勤管理必须根据实际情况进行合理的管理和调控。不过度开放校内市场引起无序竞争，影响学校的稳定与发展；有计划地做好引进工作，激活校内市场，形成竞争氛围，达到相互促进，共同提高的目的。
3 确保节约型校园长效性的高校后勤运行中应采取的对策
高校社会资源的消耗与各高校后勤工作息息相关，确保节约型校园长效性的高校后勤运行中，要群策群力，转变思想观念，将节约的理念贯穿于后勤服务的各个领域、各个环节，要最大限度地节约资源。
3.1加强宣传教育，确立勤俭理念，养成节约习惯。后勤管理部门作为经济实体，要主动与其他职能部门建立经常的联系机制，积极开展节约型校园的各项主题活动，在全校范围内形成崇尚节约的氛围，使每个人养成勤俭节约的好习惯。
3.2推行节约型校园建设的规章制度，加强市场对资源配置的导向作用。高校后勤管理部门应认真研究制定节约资源的具体规划和措施，确保节约型校园建设的计划性、持久性、规范性和有效性。完善市场导向机制，水、电等资源产品按市场定价。对公共服务的用水用电，实行“核定指标、节约留用、超支自付”；对独立核算单位、经营单位和教职工宿舍用水用电，实行“谁使用，谁交费”。要制定限电措施、督察制度、岗位责任制、奖罚措施，对确保节约型校园长效性有突出贡献的个人要进行奖励。
3.3开发和推广节能新技术，用高科技手段确保节约型校园的长效性。高校后勤要充分利用高校雄厚的科研实力优势，加大节能技术和设备的开发和推广使用，用高科技手段确保节约型校园的长效性。比如：对既有高耗能建筑和用电设备进行节能改造；采用节水系统、节水器具和设备，合理利用非传统水源；推广使用太阳能等新技术；扩大可再生能源使用范围。总之，根据实际工作需要，与相关科研院系开展横向联合，依托高校的科技优势共同进行节能技术科研课题的开发和推广工作。