设计述职报告范文1
工程项目设计述职报告
从毕业到现在，6年多的工作和学习，使我在专业知识和专业技能方面有了很大的提高。在即将过去的这一年里，总的来说，工作方面，很好的完成了所里交给我的各项工作任务，全年完成产值大约30多万方；在专业学习方面，通过参与完成各个设计项目，丰富了专业知识，熟练了设计技能，积累了一定的设计经验。一年的工作和学习，有得也有失，现将这一年的工作总结如下,希望能在新的一年里再接再厉，继续保持好的方面，同时也努力克服和弥补自己在工作中的不足之处。
今年，工作状态相对来说比较轻松，上半年我主要完成的工作有：高科麓湾国际社区DK1号地块一期及地下车库设计，这个项目地块地形较复杂，单体及室外总体排水难度较大，设计条件比较复杂，相对来说，大部分时间都耗在与甲方及方案公司沟通和衔接方面。下半年工作较为紧张，主要完成的工作有：济源交大科技园B地块住宅项目地下车库设计；西安高新创汇社区B区1、2、3、4号楼初步设计；英泰曲江住宅小区（二期）8、9、21号楼单体设计以及该项目2、3、4号车库的二版图设计；高科麓湾国际社区DK1号地块二期的6个单体。其中英泰曲江住宅小区（二期）项目因设计周期长，又处在新老规范交替时间节点，建设方要求高，需要沟通和协调的事项繁琐，耗时耗力，特别是2号车库，前期由西北院设计，与一期单体有千丝万缕的联系，很多设计条件不足，对我来说是一次比较大的考验。当然，在本项目的设计中，也让我学习到了很多宝贵的设计经验和知识，同时在与建设方沟通协调方面也有了进一步提升。使我对这种复杂的二期衔接项目设计积累了一定的经验，并在工作强度以及时间的把握方面有了更直观更实际的感受。同时，在设计中也借鉴了一些一期工程中好的设计方法和设计理念，博百家之长补己之短，也让我积累新的设计经验。
总之，回顾这即将过去的一年，有收获也有不足，在接下来新的一年里，我要更加努力学习专业知识，优化设计技巧，提高设计技能，从而提高工作效率。发挥优势，弥补不足，全面提高自身的综合工作能力。
设计述职报告范文2
我作为人口计生局党风廉政建设第一责任人，担负着全面负责计生系统党风廉政建设的工作任务。根据职责，现将党风廉政建设方面所做的工作进行述职，请各位领导和同志们审议。
为全面落实党风廉政建设和反腐败工作任务，我团结局班子一班人，认真践行“三个代表”重要思想，切实担负起“一岗双责”的责任，抓好局党风廉政建设各项工作措施的落实。同时，自己努力做到勤政廉洁，严以律己，树立好形象，自觉接受群众监督，促进了全区计生系统党风廉政建设和各项工作的顺利开展。
一、坚持教育先导原则，在思想上筑牢拒腐防变的堤坝
从思想上筑牢拒腐防变的堤坝，是保证广大党员干部廉洁从政的前提条件。一是认真组织党员干部学习上级下发的文件，使党员干部能及时了解上级精神，在思想和行动上始终和上级要求相一致；二是把学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》作为重点，开展经常性的学习条例活动，使全局党员、干部学条例、懂条例、用条例蔚然成风；三是结合上级对典型人和事的表彰及对违法乱纪行为通报等时机进行正面教育和警示教育，通过正反两面鲜活的典型使广大党员干部直观形象的感受到违法乱纪的危害。通过大力开展廉政教育，切实使广大党员干部从思想上筑牢拒腐防变的堤坝，做到常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
二、健全完善制度，在机制上为党风廉政建设提供保障
我认真组织学书记关于“一个坚决，三个更加注重”的要求，坚持把贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系实20__-20__年工作规划》作为加强党风廉政建设的主线，坚持教育、制度、监督并重，确保计生系统党员、干部无一人出现违法乱纪行为。
一是抓党风廉政建设责任制。结合我局的实际,对领导班子成员的党风廉政建设职责进行了分工，并与乡镇计生办签订了《党风廉政建设目标责任书》，切实做到了事情有人管、责任有人负；
二是抓廉政建设会议制度。把党风廉政建设和反腐败工作作为重要议题，经常研究本单位、本系统党风廉政建设工作的开展情况和廉政建设责任制的落实情况，增强班子成员抓紧、抓实、抓好廉政建设的责任意识；
三是抓督导检查制度。为保证党风廉政建设各项任务的落实，局效能办的同志定期和不定期对局属各股（室）、站、办和乡镇、街道计生办党风廉政建设开展情况进行督导检查，及时肯定成绩，纠正问题，从而使党风廉政建设始终得以健康发展。同时，我局还制定完善了《学习制度》、《办公接待制度》、《财务管理制度》、《机关管理制度》、《政务公开制度》、《公示制度》等，用制度来约束和规范党员干部的从政行为，保证计生系统内各项廉政建设任务的落实。此外，还结合工作实际，制定了《计生系统做好预防职务犯罪工作的实施意见》，为从源头上预防和治理腐败提供了制度和组织保证，形成了由表及里，横向到边，纵向到底的党风廉政建设制度体系，使党风廉政建设责任制真正落到了实处。
三、发挥示范表率作用，用模范行为促进廉政系统建设
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。作为局党风廉政建设的第一责任人，凡是要求班子做到的事情，我要首先做到；凡是要求基层做到事情，机关要首先做到。围绕加强党风廉政建设，联系自己的思想、工作、生活、作风和廉洁自律的实际，从理想信念、思想作风、组织纪律、履行职责等方面，深刻查摆存在的问题和不足，局班子成员相互之间经常进行了认真、坦诚、实事求是的分析评议，开展同志式的批评与自我批评，提出中肯的意见和建议，有效地加强了班子廉政建设。
四、强化监督检查，预防违纪问题发生
在加强对计生干部思廉思进、防腐保廉工作中，坚持以规范财权、审批权和事权为重点，进一步完善监督管理机制，防止权力失控、决策失误、行为失范，保证计生部门和计生干部科学决策，规范行事。具体来说，做到了以下几点：
一是明确监督对象。以计生系统股级以上干部为对象，以局领导班子成员为重点，进行全方位、立体化管理。
二是突出监督重点。主要监督计生干部思想作风和遵守政治纪律情况；计生行政部门重大人口问题的决策情况；执行组织人事工作纪律情况；领导班子在资产管理、资产使用过程中执行财经纪律的情况。
三是落实监督制度。坚持二孩审批集中制原则，落实党内民主生活会制度、财务监督制度，建立领导班子内部互通情况制度。
通过加大监督力度，局机关在经费开支、党员干部违反计生政策处理、二孩生育申请的审批、奖励扶助对象的确认、干部工作调动等热点敏感问题上始终坚持公开、公平、公正，自觉接受监督。如去年面向社会公开招聘乡镇服务所技术服务人员工作中，我们坚持公开条件、公开程序、公开岗位，由于措施正确、得力，既杜绝了拉关系、请客送礼等不正之风，又从制度、机制上防止了违纪问题的发生，保证了用人工作的顺利开展。保证了计生系统的良好风气，有效地预防各类违纪 问题的发生。
五、严格要求，率先垂范
在认真抓好计生系统廉政建设的同时，我时刻牢记党的宗旨、加强党性锻炼，自觉实践“三个代表”重要思想，正确对待权力、地位和自身利益，坚持按照《党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》和中纪委出台八个禁止规定以及区委有关领导干部廉洁自律各项规定，做一名廉洁勤政的领导干部。在各项工作中，坚持做到公平、公开、公正，从来没有利用手中权利为自己谋取私利的行为，没有收受现金、有价证券、支付凭证；对配偶、子女和身边工作人员能够严格要求，没有借用公款为自己办私事的行为；能自觉把有限的精力投入到计划生育事业上，从不参与等违法乱纪的事情；年内母亲过世，没有大操大办，借机敛财；按照上级要求，如实认真填报了是否存在利用公权力投资入股问题和投资入股情况。
六、今后努力的方向
按照上级的部署，我在党风廉政建设方面做了一定的工作，取得了一些的成效，但对照上级的要求还有不少的差距。我深深感受到，身为人口计生局局长，肩负的是沉甸甸的责任，在今后的工作生活中，我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性，切实抓好党风廉政建设各项任务的落实，不断取得党风廉政建设的新成效。
以上是我的述职述廉报告，不足之处恳请各位领导和同志们批评指正，我将虚心接受，鼎力改进。
设计述职报告范文3
20xx年7月至20xx年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作
20xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。
为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
设计述职报告范文4
****年7月至****年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作
****年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
设计述职报告范文5
首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如下：
一、一个月中工作内容
1.医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标志设计。
2.加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件，加强的审美能力，同时也制作了一部分新的标志设计方案。
3. 辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的，很多事情都要从头开始，大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。
同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务，一则可以提高公司知名度，二则挑战自己，培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违公司形象的事。
二、一个月有哪些成长，哪些还需改进：
回顾参加来工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高；
其次.设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远；
第三.在业务范围上还有待于突破；
第四.自己在综合素质上，与人相处上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培养自己的色彩感知能力，多学多看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力；我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
设计述职报告范文6
一、加强学习、努力提高践行科学发展观能力
一年来，本人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观。通过实践提高了自身的科学思维能力、科学决策能力和综合协调能力。践行科学发展观，将节能、环保、可持续发展始终贯彻在我院每一个设计项目中。做好建筑节能,可以缓解我国能源资源供应与经济社会发展的矛盾，加快建设资源节约型环境友好型社会,加快发展循环经济，实现经济社会的可持续发展。
通过争先创优活动，深刻领会党的先进性要求，并融入到自己的工作实际中去，表现在实际工作中，就是增强改革创新意识，把发展作为第一要务，提高自己保持党员先进性的自觉性，提高为党工作、为人民服务的能力和水平。认真履行职责，求真务实，扎实:请记住我站域名工作，积极推动我院的技术创新和管理创新，不断提升我院的竞争力,在应对挑战中实现新的发展。
二、加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁
廉洁自律是全党意志的体现，是每个党员干部必须遵守的行为规范。根据自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，做到自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，随时用共产党员的标准衡量自己，用廉政建设的要求约束自己，真正在思想上树立起廉洁自律的防线。在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、洁身自好、严守制度、诚实做人、干净干事，始终把心思、精力投入到学习和工作中，去寻找乐趣、去拓展空间、去丰富自我、去体现价值。按时据实填报个人重大事项报告，自觉接受群众的监督。在工作中无任何违法违纪现象的发生。
三、开拓创新，勇于进取的开展各项工作
1．经营管理工作，主要是抓好院重点项目，参与洽谈、主持完成我院今年两个主要项目凤凰光学退城进园项目的设计和赣州监狱主业厂区的搬迁设计。这两个项目每个项目都投资过亿，凤凰光学退城进园项目厂区建设面积八万多米平米，从五月签订合同起，从配合业主工艺设计，建筑方案设计到施工图设计，预计12月完成。赣州监狱主业厂区面积六万多平方米，完成后由于总体布局调整，新增调整设计约四万平方米。赣州监狱主业厂区的搬迁设计从年初的初步设计一直到10月完成调整施工图设计。项目历时时间长，两个项目交叉进行，经合理计划安排，做好进度控制，解决了院在大项目上人手紧张的问题。洽谈、签订了制造学院的图书馆项目，江特电气集团公司厂区新建等项目。截止10月底全院设计总签订合同24多项,合同额229.7万，截止10月底设计总到账210.6万。
2.规范的工作流程，加强院出图章的管理，做的每次出图都有项目负责人申请，多个部门审核，院办备案登记方可盖出图章。
建筑设计质量管理，抓好设计部门的自律，强化建筑设计责任意识，建立质量责任制度，明确各部门和岗位的质量责任，落实到每个部门负责人和设计个人。
严格结构技术审查，保证工作质量。审查建筑面积约20万平方米，重点放在强制性标准和规范方面，看是否符合抗震、消防、环保等要求，基础处理，结构设计是否安全可靠，计算书是否正确。严格审核，未经审核或审核不合格的设计不准出图。
3．参与主要项目的方案设计，与设计人员一起到外地调研，进行多方案，多个结构形式的经济技术比较。
解决处理设计和施工中各种突发事件，联创电子项目施工基础开挖过程中，现场土质与地勘报告不符，接到报告和相关技术人员及时到现场制止施工单位在情况不明的时盲目施工，避免留下安全隐患。帮助解决了施工单位基础锚栓挖断后的处理方案。处理了泰达长林桩基础施工中出现的桩身强度不够，桩底土质不符合设计要求等问题。查明情况后，要求相关技术人员对不合格的桩，做废桩处理。
4．完成全院的年终奖金核算工作，及时提交核算情况。
5．审核每月经营情况报表，跟踪设计项目的设计进度、到帐情况，将各部门的经营情况及时反馈, 提出建议，督促各部门将已完成的项目及时收回设计费用。
6．注重建筑技术人员培训，根据各专业的实际情况，安排建筑、水、电、暖通专业人员参加消防新规范培训，规划专业人员参加省规划协会的规划培训，结构专业参加新抗震规范学习。
四、工作中存在的不足
总结过去的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。
1．理论学习尚有不足。平时，工作忙，没时间，没有千方百计挤时间进行学习、武装自己。强调专业
学习多，坚持政治理论学习少。工作中专业知识运用多，压力大，因而出现了注重专业知识学习多，对政治理论学习不主动。2．工作繁忙时，有时有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。
3．忙于具体的项目中，在经营管理、完善管理制度方面还存在一定的欠缺。
五、下一步的工作打算
努力用科学发展观的思想统领今后的工作, 深化改革，创新体制机制，逐步形成有利于全面协调可持续发展的增长方式和经济模式。回首过去，展望未来,我将做好以下工作：
1、加强理论学习，提高管理水平。我要认真地学理论、学管理、学业务，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。提高个人修养，做到沉稳、耐心、不急不躁。
2、在应对挑战中把握机遇，创新经营机制，做好资质共享，推进项目经理制。
