招商合作范文1
“”自2001年复兴之初，一直致力于挖掘和光大温州百年国药老店的专业品牌、坚定不移地坚持“发展中药文化核心技术、造就古老中药文化与现代医药经营理念成功融合的零售连锁药业典范”的企业使命，以提升瓯越中药文化内涵、团结温州医药界各位同仁，共同打造温州人自己的品牌为己任。新年伊始，公司坚持以“竟合思维、共创双赢”为指导思想，寻求多机会的合作；以快速发展直营门店和收购合作门店，以温州市为战略中心向温州地区周边县市拓展布局的企业发展战略；以整合本地药店资源优势、发挥连锁药店规模效应为发展目标；以降低合作药店的经营成本和增强其核心竞争力为目标任务，辅以直营药店的支持力度全力扶持合作药店。拟计划2006年发展直营和合作店50家，实现年销售近亿元。在此竭诚希望温州医药零售门店的业主和有意向投资医药零售行业的老板加入大家庭，风雨同舟、荣辱与共，为温州人民提供更加优质的药品服务！
一、单体药店的劣势
1、国内的连锁企业的“圈地运动”：随着对于跨地开办连锁的地方保护的解冻，一大批全国性的品牌和一些地方性的品牌正在借势扩张，深圳海王星辰在得到高盛的4000万美元投入后，宣称要在浙江开设300家直营药店，温州必然是他们的首选之地；一家知名品牌大药房自从2003年进入温州市场以后，两家门店的日销售额一直保持在20万以上，而且准备在2006年再开设一家新的大型药房。根据他们的规划只要直营门店，因此对于原来的零售药店只会采取挤跨或者低价全资收购，任何形式的合作对他们来说只有no！试问温州有没有这样的连锁机构可以和他们抗衡呢？
2、平价运动：自从2002年全国开始药品价格大战以来，平价大卖场血腥的价格战将药店的利润压到最低，温州市场也不例外。且大卖场品种多而全，门店各类促销资源不断，这是小单体药店没法可比的优势。而且在较长一段时间内这些优势依然是最有效的营销手段和最有杀伤力的武器，零售药店20%-30%的毛利只能成为美好的历史，零售药品已经走入了微利时代，零售药店因为自身条件的薄弱无法争取到价格更低的优势，只能在生存线苦苦挣扎。
3、商品同质化程度增高：由于零售药店的进货优势分散，导致商品的同质化越来越严重，无法在商品的差异化上增加利润来源，导致竞争力削弱。
4、品牌声誉度不高：温州除了叶同仁、老香山、蔡利济等几个较少的知名品牌以外，其他门店并不具备品牌上的优势，无法建立稳定、广泛的顾客群、无法发挥品牌的影响力。
5、缺乏电脑信息化管理系统：由于温州药店发展的历史原因和考虑经营成本出发点，很少的药店在经营过程中运用电脑化管理，无法对经营的商品进、销、存进行总体控制，无法细分经营商品的品类结构和赢利状况，无法对经营成本进行有效节约，无法对经营行为高效、准确的管理。
6、gsp强制执行：2004年gsp强制执行又增加了门店的经营成本。有些药店在此情况下被迫加盟医药公司或不规范的多种纯加盟形式，对药店的实际帮助作用并不大且受限条款太多，形连而实分不利于药店经营保障。
7、2005年的处方药的限制销售、国家发改委对32种抗生素的强制降价、2006年还将近400余个品种要强制降使得大部分门店无法生存，温州两千余家药店的业主们都在思考一个问题：以后的出路在哪里？
二、连锁优势
1、品牌优势：温州创始于1670年，至今已有336年的历史，历史久远，瓯越人民人人皆知；2004年8月，北京以商标侵权为由状告，引起全国各大新闻媒体的关注，提升了品牌的全国知名度；2005年10月在第二界中国中华老字号精品博览会上，被“中国商业联合协会中华老字号工作委员会”授予“中华老字号”称誉；为了进一步提升的知名度，2006年公司在品牌建设上准备投入更多的资金。
2、盈利核心竞争力强：公司中医药文化底蕴深厚，核心产品链符合温州人民用药习惯及保健功能、强身健体的特点。
3、采购优势：本公司现有200多家上游供应商，被九州通、上海汇仁、安徽华源、华东新特等大流通供应商列为一极客户；和16家全国知名品牌生产厂家签定了合作支持协议；联合“浙江联采中心”寻求温州区域独家经销品种，年底争取达到100个品项数目。
4、储运配送优势：公司拥有自己的配送物业和储运基地，设施设备全部按gsp要求进行添置，储运条件能满足约2亿元的销售规模，其地理交通便利、环境优美，自2006年1月9日已经通过温州药监现场验收并已发证正式经营。
5、人力资源优势：公司现有员工大中专以上学历人员占总人数的80%，其中执业药师和药师约30人；为了更知识化专业化的管理，公司从美信、海王星辰、老百姓、药监局等引进了一大批专业管理人才和营销人才；为公司可持续发展提供了后备人才资源。
6、医药管理系统优势：本公司所用系统是由苏州创智科技有限公司多年来于医药连锁业界探索之经验沉淀，集多家软件公司产品之科技优势，并在深圳海王星辰等众多医药零售、批发公司现有医药系统上加以更新与完善的最新升级版；以商品规划与调控为中心运作的进销存集成系统，依一定规则，规划出商品采购需求和配送要求，要求采购和配送中心执行相关任务，并依实际执行结果，反馈回规划中心，再投入分析，从而达到对商品进、销、存、退、调等物流作业的全面、准确的控制与管理。
7、资金优势：医药连锁公司为集团下属全资子公司，大力发展连锁规模是总部五年战略规划中的重要投资方向。集团主要投资有酒店业、商城、建筑工程、机电业、服装业和连锁药店业等。
8、专业培训系统：公司培训体系健全，有一支专业的培训队伍分布在不同的业务岗位，从事专职和兼职的内部培训；制定有周密科学的年度培训计划和培训考评。
三、合作优惠政策
1、所有门店一律免收品牌使用费和品牌建设费；
2、所有门店免收药品配送费用；
3、所有采购价格平进平出，不加点；
4、所有门店原有人员在同等招聘条件下优先聘用；
5、500米合作保护政策（距离合作店500米范围内不再接受新店加入）；
6、合作伙伴开设新门店优先选择权；
7、医药管理系统软件免费使用；
8、对合作门店视同直营门店支持力度全力扶持；
9、所有门店资源（专柜费、促销员管理费、广告费等）使用由总部洽谈，按照三、七分成（总部三成、门店七成）。
四、合作流程：
1、双方接洽/相互考察
指意向合作方与公司相互了解/考察/评估的阶段。一方面是公司对合作方的考察与评估，这里的合作方有两种情况，一种是现在已经有药店在经营，通过并购后成为叶同仁品牌的合作药店；另一种是合作方没有药店想与共同出资组建新的药店。争对不同的情况公司可采取不同的考察评估标准。
①以下是并购药店的评估标准（或合作条件）：
a按照项目可行性报告的药店拓展规划，看其是否在规划范围内；
b如符合需进一步评估以下内容：
c药店成立经营的时间、详细地址、经营面积、人员情况、经营业态（模式）、企业性质、经营证照、经营特色、经营品种（经营范围）、月（年）营业额、财务报表（包括资产状况、现金流状况、存货、负债、投资、药店投资方（老板）一系列情况。
d深入现场考察核实和行业了解。
e双方负责人沟通协商交换意见。
f另一方面为意向合作方对公司相关内容的考察及验证，公司需提供相关营业执照/许可证/相关行业协会证书/商标及专利注册证明、招商合作手册或相关内容以及参观样板门店。以求双方在充分了解的基础上诚信合作。
②以下是新建合作药店的评估标准：
a合作方的真实意向和目的；
b合作方的人品和综合素质及对行业的了解深度；
c合作方的资金实力和出资计划；
d合作方是否符合项目可行性报告的药店拓展规划等。
2、合作方资格认定
在双方考察/评估通过的前提下，公司可使用发<<邀请函>>的形式进行对合作方资格的认定，并邀请合作方进行进一步合作的讨论。
3、对于新开合作门店需提交预定店址商圈评估资料。
合作方经公司相关培训或指导后，寻求意向店址，选店址要求参照《开新店流程手册》之要求执行，并提供该店址商圈评估资料，或直接由公司选定则不需合作方提供该服务中心商圈评估资料。
4、谈判及签约（分新开合作门店/现有门店重组两种情况）
①新建合作门店
合作方资格认定及选址确定以后（指新店），公司即可与合作方进行相关合作谈判，签订合作合同，为了保证公司连锁体系的整体/六统一管理及平等，和同的基本条款应依据公司确定的<<经营合同>>范本。
②现有门店重组
现有门店通过评估、资格认定及资产审计后，公司即可与合作方进行相关合作谈判并签订合作合同，其它同上。
5、门店建设
①新建门店
在选址及签约之后，应着手进行门店的建设，具体应包括如下五个方面的内容：
a首先是门店的设计，按照公司统一的店面识别系统，即<ci系统>、gsp对门店区域划分要求以及门店面积、结构等实际情况进行设计。
b其次为门店装修施工/监理/验收，由公司选定协议装修公司进行施工，也可由公司和合作方一同选定协议装修公司，并与设计公司共同监理/验收。
c指药店设备的采购及安装，应由公司专项负责统一管理与控制，合作方可协同和有预先知晓和全程监督的权利。
d指门店网络系统搭建/pos端导入/门店网页制作等，需严格按照公司确定的网络及信息系统标准执行。
e即新开合作门店相关证照申领，主要由公司综合办和质量管理部负责该项工作，合作方可协同。
②并购门店
a签订合作合同后，需要为合作门店办理一系列工商、税务等变更手续，具体工作由公司总部综合管理部办理。对于门店的商号和装修（即ci识别系统）可依据门店经营情况先变更与业务整合同步进行，也可先整合业务经过运营一段时间后，（如三个月左右）再变更商号也行。
b建立组织结构。确定门定负责人及组织框架，主要确认店经理、财务经理。店经理可由合作方任何一方担任，财务经理必须由公司连锁总部委派，店经理和财务经理均由连锁总部进行考核和任命。
c财务进入、人员到位。在签约之后，公司总部应委派代表进入合作门店或相应增加其他人员，进行必要的人员整合。尤其是财务人员需阶段性加大人力投入和加强财务建设，包括对收银员的培训和财务统一建帐标准等。
d物品盘点。包括货品盘点和资产盘点两方面，具体盘点方法及盘点流程见《财务盘点管理制度》执行。
e盘点确认。将盘点结果分手工和信息系统两部分传给公司总部财务部，由财务部做结案处理。
f开设新的收银帐户。由门店财务负责人在总部财务部指导规定下设立门店新的收银帐户，盘点后的营业款存入指定的新设帐户，作为合作门店的开始。对于合作门店营业款的管理严格按照公司财务管理制度中《营运资金管理规定》。
g连锁总部对门店需进行员工培训，并发放一些总部ci统一的信签、标签、服装、工作卡等行政办公用品，费用按成本价收取。
h统一商品配送。由公司总部配送中心根据门店的商品需求信息为门店及时有效提供商品配送。门店请货、仓库配送流程及一切门店业务流程均按公司连锁总部的标准流程操作。门店不得自行购进商品，必须严格按连锁药店“六统一”管理。合同中会注明此条。
6、员工培训
在门店建设的同时，公司专业培训人员应对合作方(店主)及其经营管理人员/技术人员/服务人员分别进行针对性培训，确保合作药店专业化/规范化运行，具体内容应符合公司已确定的如下标准：
<<门店管理手册>>：主要包括连锁店组织架构/人力资源管理/财务管理/顾客管理及其它日常管理。
<<连锁店业务操作流程>>：其为连锁店服务质量的保证，着重于连锁店所提供服务的优化操作程序。
《公司行政管理制度》：主要包括员工行为规范及公司各项规章制度。
7、连锁店营业的对外宣传
整合后的合作门店或新开门店均需要即时加大对外宣传，包括一系列的营业促销活动，主要指即将营业的连锁门店在其商圈内的宣传/推广，包括宣传的内容/方式/资料。
8、对营业初期连锁店的指导
指新开门店。公司专业人员对营业初期进行慎密的现场指导/协助，确保新开门店的运行迅速规范。
9、营运督导
指由公司营运部与合作商进行相关的信息沟通，提供一定的管理及营运咨询，对其进行财务审计，提交相应的督导报告，同时协调相关的促销活动。
综合以上对温州零售药店的分析，大家可以清晰的看到只有利用本地优势、整合资源、走专业连锁道路，才能抵御威胁、抓住机遇、发展壮大。我们期待与您的合作！
招商部人员及联系方式：
招商合作范文2
努力实现协同发展新突破
2019年1月31日
尊敬的各位领导，同志们，大家好！
一年来，在区委、区政府的坚强领导下，在社会各界的支持和帮助下，xxx一直朝着年初既定的目标，坚定而有力的前进着。
这一年，是持续发力的一年。全年新签约项目8个，新开工项目11个，在建项目达到43个，投产项目达到28个，德州市智慧农业产业园、德创集团装配式建筑等一批优质项目开工、投产，德州市、陵城区的产业新高地，正在显现。
这一年，也是知耻后勇的一年。“小、散、乱、污”治理，我们挨了鞭子，也成了提升工作的契机，知耻而后勇，20多天的时间，我们一次性关停预制品加工小企业26家、小养殖户35家，小食品作坊22家，其他小企业9家，强力推进了生态环境治理和保护。
这一年，是让人赞叹的一年。我们仅用12天，就一次性实现了21个村庄的无震荡拆迁，4403户群众入住了社区，成为陵城区乃至德州市历史上的第一拆、第一搬；
这一年，是让人感动的一年。我们所有脱产干部，不顾严寒酷暑，不分白天黑夜，先后4次集中入户，大走访、大调研，嘘寒问暖、解难帮困，共收集到的群众反映难事7709件，全部及时得到了解决；
这一年，是让群众满意的一年。4个多月的时间，我们先后建成了养老服务中心、农机存放点、垃圾压缩站、妇女儿童家园、老年人日间照料中心、社工服务站、社区科普站、社区警务室、殡葬服务中心、四点半学校等13处社区配套民生工程，总投资超过950万元，用实际行动书写了为民之意；
这一年，是比学赶超的一年。强化党建引领，率先试点推行党支部领办创办合作社，先期试点的7个村，玉米季，亩均增收十个百分点，村集体收入也实现新突破；创造性的提出了城乡网格化管理“六步工作法”，创新了农村社区管理模式；村“两委”换届，后发先至，10天的时间，连贯而平稳的完成了所有党支部的换届工作；
一年来，忙碌而充实的工作使我们深深体会到，紧跟区委、区政府的决策部署，才能不断实现新跨越；体会到，满怀感恩之心，才能做好为民之事；体会到，团结一心，才能树立干事创业新形象。
2018年，是贯彻落实精神的开局之年，也是加快融入主城区、打造“次中心”的关键之年，产业合作区将注重协调，统筹布局，重点在“夯基础、促民生、抓招商”上下功夫、求突破。
一是夯实党建基础、扎实开展主题教育、全面抓好队伍建设。我们会进一步完善、提升党群服务中心的功能，扎实开展镇、村两级干部的管理和培训；我们会高标准完成“两委”换届，选优配强社区、村两委班子；我们会立足实际，深入落实“大学习、大宣讲、大调研、大落实”活动，解群众所思所盼，所忧所患；我们会扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保初心信念永存、使命坚定如山。
二是永怀感恩为民之心，推进民生工作，共享发展成果。我们要加快凤仪城社区B区建设进度，按程序启动生金刘社区小户型安置楼的建设，尽最大努力将已拆迁未安置的群众，全部安置到位；我们要按程序推进食品安置小区和工业安置小区的建设，尽快集中、有序安置辖区的食品加工户和预制品加工户；我们要加快公益性墓地、纪念堂的建设，真正从源头上做好移风易俗工作；我们要健全社区基本公共服务、搭建智慧社区服务平台，将两个社区打造成为全省一流的农村示范社区。
三是抓建设强服务，搭平台畅渠道，全力营造招商引资新格局。我们将组建专业招商队伍，拓展“双招双引”渠道，力争中科昊德、杭萧钢构、天恩科技等项目尽快落地；我们将推行首问负责制和服务绿波机制，全力保证智慧农业产业园等已落地项目快建设、早达效；我们将聚焦六大发展组团，培植现代产业和农业“新六产”，加快推进新旧动能转换，力促“四新”转“四化”；我们还要尽心尽力做好拆迁攻坚工作，整理和腾空土地，为下一步招商引资落项目打好基础。
招商合作范文3
--对有效促进我市招商引资与统战工作融合的调查与思考
我市是一座在资源基础上建立起来的典型工业城市。经过30多年的艰苦奋斗，我市经济社会发展取得了巨大的成绩。20__年，我市实现国内生产总值48.37亿元，人均gdp在全省120多个县级行政区中居第2位，人均地方财政收入居第4位，综合竞争力居第3位，城市绿化率居全省县级市第1位。但是，这还远远不能满足全市人民的物质和文化生活的需要，与东部沿海发达地区的县市有巨大的差距，甚至经济总量还不如发达地区一个乡镇，进一步发展的任务还非常艰巨。目前制约我市经济更快增长的主要瓶颈就是资金缺口。因此，市委政府一直把优化经济环境、扩大招商引资作为加快发展的一项重大举措。我市有统战方面的优势，也有加快招商引资步伐强烈愿望，两项工作都有良好的基础，促进两者之间的有效融合，应该大有作为。
一、我市统一战线中侨务工作的基本概况
招商引资工作的开展不单纯是一项经济工作，同时还是一项重要的政治工作。我党历来就重视统战工作，并由此有效促进了中国人民的解放事业和人民政权的巩固。在新世纪新阶段，发展是我们党执政兴国的第一要务，也是统一战线的第一要务。我市以经济建设为中心开展统战工作，同时以搞好统战工作更好地为经济建设服务，因此统战工作的开展对我市招商引资工作有着重大的意义。
统一战线是一个政治范畴，它存在的形式多样，我国新时期的统一战线是指“无产阶级及其政党为了完成自己的历史使命，实现不同时期的战略目标和任务，团结本阶级各个阶层和政治派别，并同其他阶级、阶层、政党、集团以及一切可以团结的力量，在一定的共同目标下结成的政治联盟”。近年来，我市的统战工作在市委政府的有力支持下，为促进我市经济、文化、教育等方面的发展取得了很大的成绩，特别是广大冷水江籍爱国侨胞，他们或回乡投资建厂，或为家乡提供智力支持，或为家乡奔走呼号，他们的言行，成为了促进冷水江快速发展的一种新的动力。
经专门的调查研究，我市的侨务状况主要表现为以下三个特点：
1、人员较多，分布较广。目前，我市共有海外华侨华人及港澳同胞1927人。其中华侨128人，华人343人，新移民643人，留学人员104人，港澳同胞709人。出自我市禾青镇、铎山乡、毛易镇、布溪办事处、冷江办事处等10多个乡镇办，现分布在美国、加拿大、新加坡、法国、日本、泰国等20多个国家和地区，具有广泛的对外开放资源优势。
2、资本较雄厚，投资热情高。我市的海外华侨华人及港澳同胞，大多数事业有成。他们虽身处异乡，却心怀故土，对祖国、家乡充满了真挚的感情，都希望能参与祖国、家乡的经济建设。我市侨虹矿用器材厂由留美博士曹步林先生投资8万美金兴建，曹先生初衷只想为家乡在三年内创造5万美金的税收，但目前该企业已安排8名下岗职工，年产值达200多万元，共创税收50多万元。原籍我市禾青镇的段振豪先生， 1988至1992年在美国加州大学做博士后，1993至20__年在美国加州大学(sandiego)任助理教授、副教授和研究员，20__年被中国科学院地质与地球物理研究所聘为“海外杰出人才“ 研究员。1993年10月，投资冷水江资江氮肥厂物资公司，沙塘湾化工厂合资办成白燕化工有限公司，其提盘制造技术。
3、人才较多，文化层次较高。目前我市在海外的华侨华人、港澳同胞、留学生中，有学士96人，硕士73人，博士46人，从政15人，经商791人。这些人有相当一部分在学术界、商界有地位，有经济实力，有政治影响，并对侨务工作非常热心，对家乡有深厚的感情。
4、努力拼搏，取得的成绩斐然。侨眷陈社英先生91年赴美，先后获哲学博士、社会学硕士学位，现在美国关岛大学专业研究院任教，已出版多本英文著作。93年被美国移民局授予杰出教授与永久居留权，98年被美国纽约城市大学授予优秀学术研究奖，其研究方向包括社会政策与经济发展战略，社会研究方法论，社会服务，精神卫生等方面。原籍我市禾青镇的段振豪先生， 1988至1992年在美国加州大学做博士后，1993至20__年在美国加州大学(sandiego)任助理教授、副
教授和研究员，20__年被中国科学院地质与地球物理研究所聘为“海外杰出人才”研究员。二、我市承接外来投资的有利条件以及目前侨务工作中的不足
招商引资，无论是对内商还是外商，都要有一定的条件，只有创造了对投资者相对有利的条件，才能够产生良好的效益。我市地处湘中腹地，相比其它发达县市，基础设施特别是道路交通方面的建设仍处于落后；在软环境方面，我市虽然已经提出和建立了一套服务外资的政策法规，但仍然不健全，且没有发挥其应有的效益。同时，人文环境方面仍应进一步改善，充分发挥民智民力，更好地配合外资的进入。正是因为有这样那样的不足，我们只能把侨务人员多、亲情友情割舍不断作为招商引资的充分条件，而要找准相关经济方面的优势，让他们通过分析对比，明了在冷水江投资确实有收益，并且比其他地方有更高的回报率，这样才是我们创造了吸引侨务人员回乡投资建设的充要条件。
1、资源丰富。冷水江被誉为“世界锑都”、“江南煤海”。有得天独厚的矿产资源，已经探明有锑、煤、镁及稀有金属40余种。矿产资源的富聚程度在全省独一无二。其中，锑的储量经百余年开采后仍居世界首位；煤的开采储量达5.5亿吨，占全省1/6，是全省十大产煤县市之一；镁矿的蕴藏带达7.5公里，储量达30亿吨；水资源相当丰富，又有我省最大的火力发电厂。此外，石墨、铅锌矿、花岗岩等均有较大储量，处于待开发状况。丰富的矿产资源是我市发展工业经济的重要基础，是我市加快工业化进程的自然优势，也成了我市承接华人华侨投资的主要优势之一。
2、政策优惠。为了促进我市招商引资工作更加有力和高效地进行，在国家、湖南省和娄底市现在有的政策规定之外，我市市委、市政府在相关部门的协同下又制订了相关优惠政策，主要包括：《中共冷水江市委冷水江市人民政府 关于进一步优化投资环境扩大招商引资的若干规定》、《冷水江市人民政府招商引资中介人奖励办法》、《冷水江市优化经济发展环境“三零”制度》、《市级及以上重点项目优惠政策》等。
3、人文环境。近年来，在市委、市政府的领导下，全市人民招商引资的观念进一步加强，全市各部门齐心协力共同开展招商引资工作，竭诚为外商提供各种服务。与此同时，我市治安良好，社会稳定，人民精神面貌比过去有了显著提高。良好的精神风貌和稳定的社会环境进一步地优化了投资环境。
但是当前我市在侨务工作方面仍然存在着不足，主要表现在：一是有些单位和领导对侨务工作的重要性缺乏应有的认识，对侨务工作的认识还停留在迎来送往、联络联谊的层次上，而没有认识到侨务工作在推动本地区对外开放和经济建设中的重要作用；二是力量薄弱，没有把侨务部门作为重要的招商部门对待；三是全市侨务工作尚未形成强大的合力，部门与部门之间、我市与兄弟县市之间的配合还有待进一步加强。正因为如此，尽管我市在招商引资方面的认识有了很大提高，也取得了不少成绩，但仍然存在明显的不足，一是目前我市招商引资力度仍然不大，引资总量少；二是招商引资成效不高，项目签约不少，落实到位的不多；三是招商引资工作基础薄弱，缺乏相关专业人才。
三、加强统战工作与招商引资的对接，促进经济社会快速发展
以经济建设为中心抓好统战工作，同时以开展统战工作进一步服务于经济建设是当前我市的重要工作议题。侨务工作中的招商引资，总的原则是，态度要真诚，切忌急功近利。要通过扎实有效的基础工作，逐渐加强和改进侨务工作更加增进与华人华侨的情谊，招商引资工作不求立竿见影，要把此项任务作为一项长期工作来看待。
1、创新宣传手段，扩大冷水江影响和知名度
一是要尽可能多地通过媒体和新闻会等方式大力宣传我市风土人情、政策法规以及独特优势，吸引大众眼光，提升自身的知名度，进一步增强海内外华人华侨以及国内外经济界人士对冷水江市的归属感和认同感；二是以本市华人华侨为中介，通过各种联谊活动，广交、深交朋友，加强友谊，扩大合作，吸引外资来我市安家落户；三是充分发挥电子商务功能，建立健全相关网络建设，用多种语言文字及时准确地各种信息。针对外来投资者或有投资意向者的顾虑和提出的问题展开有针对性的重点服务，消除其疑虑，使他们投资放心，并使其投资能获得良好的回报。
2、坚持依法行政，不断提高政府工作效率
一方面，要严格依法行政，政务公开。相对来说，外商对一个地方是否有投资的兴趣，要看优惠政策，更要看要该地的政府工作的透明度和工作效率。因此，我们必须树立求真务实的工作作风，依法行政，政务公开，对外来投资项目实行一对一领导项目责任挂钩制度，及时、灵活、有效地解决投资生产过程中出现的问题。同时，应将侨务工作作为年度绩效考核的重要内容，实行责任追究制，切实提高工作效率和服务水平。
另一方面，优惠政策尺度要合理。我市结合现有的投资硬环境，提供了不少优惠政策，通过打造良好的软环境来吸引外资。这是一条加快招商引资的有效经验，应该大力发扬。但是，优惠政策不能脱离国家政策法规规定和我市的客观情况，如果与国家政策法规相抵触或不符合我市的客观情况，则此优惠政策必然不长久，而政策的不稳定会对招商引资造成恶劣的后果。与此同时，优惠政策包括土地政策、税收政策、管理政策以及费用政策等等，各项政策之间要搭配合理，不能在某项政策上走极端，要防止过度“圈地运动”，切忌杀鸡取卵，涸泽而渔，坚持走可持续发展道路。
3、加强推荐引导，引进必要的合理项目
在宣传和介绍我市特色产业和比较优势的同时，要积极出台引导政策，鼓励外资改造我市传统产业，发展配套产业，大力发展高附加值产业，促进我市产业结构调整，形成相关产业链条。特别要采取措施，通过多样的形式利用外资合理改组、改建和改造目前我市效益低下的国有企业，增强我市经济的整体活力。在招商引资工作中，引进项目和资金要结合我市客观经济情况和产业现状，不能只管投入，不管产出。同时，要走循环经济的发展道路，大力发展高新技术产业和环保产业，提倡低能耗、低排污的清洁生产方式。
4、采取切实行动，维护侨民合法权利
一要加强学习，不断增强保护侨合法权益的意识。我市对内要加强侨务意识教育，使领导干部和职工增强对侨务工作的认识，同时组织学习《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法》，针对新形势下出现的新问题展开调查研究，并制订出相关对策，更好地为侨服务。二要积极维护在外侨民的利益。充分了解和掌握侨情，依法保护侨民利益并为其排忧解难。对于侨民在我市的投资，要切实保护其投资利益，积极主动为其解决存在的问题，使侨民即使远离家乡也能放心。同时，照顾好在外侨民仍留在我市的亲属，帮助其解决就业问题和子女入学问题，切实解除在外侨民的后顾之忧。三要努力做好侨民的坚强后盾。侨民虽然远在他乡，但他们都成长在冷水江，冷水江永远是他们的家，因此，要做好侨民的坚强后盾，在努力解除在外侨民后顾之忧的同时，对侨民在外的困难也要给予及时有效地帮助和支持，增强冷水江永远是家的感觉。
招商合作范文4
财务会计类（中外合作办学）（会计电算化）
专业优势：引进国外英语教程，利用小班教学、外教授课、英语论坛等多种形式强化语言能力和专业能力。学生毕业由北京青年政治学院颁发全日制普通高校大专毕业证书，同时，加方颁发加拿大总校相应文凭，学生还可以赴加方学院海外联合院校继续学习，享受同等学历待遇。
培养目标：培养德智体全面发展，具有良好职业道德和行为规范，熟练掌握涉外会计专业知识、审计知识与电算会计软件，具备较强的会计专业英语应用能力与计算机财务信息处理能力的技能型人才。
就业岗位群：学生自主择业，学校可向涉外企业推荐工作；毕业后可通过国内“专升本”、赴海外联合院校留学等多种途径继续深造，攻读学士学位、硕士学位，学校可全程协助学生申请录取通知书及办理签证手续。
经济贸易类（中外合作办学）（国际商务）
专业优势：引进国外英语教程，利用小班教学、外教授课、英语论坛等多种形式强化语言能力和专业能力。学生毕业由北京青年政治学院颁发全日制普通高校大专毕业证书，同时，加方颁发加拿大总校相应文凭，学生还可以赴加方学院海外联合院校继续学习，享受同等学历待遇。
培养目标：培养德智体全面发展，具有良好的思想品德和职业道德，具备较强的商务英语应用能力，掌握现代国际商务专业知识和相关技能，熟悉并能应用常用的中英文商务及管理软件，具有熟练的计算机和办公自动化操作能力，能适应国际商务活动的专业人才。
就业岗位群：学生自主择业，学校可向涉外企业推荐工作；毕业后可通过国内“专升本”、赴海外联合院校留学等多种途径继续深造，攻读学士学位、硕士学位，学校可全程协助学生申请录取通知书及办理签证手续。
广播影视类（中外合作办学）（新闻采编制作）（数字传媒）
专业优势：引进国外艺术英语和动画课程，利用小班教学、外教授课等多种形式强化语言及专业能力。学生毕业由北京青年政治学院颁发全日制普通高校大专毕业证书，同时，加方颁发加拿大总校相应文凭，学生还可以赴加方学院海外联合院校继续学习，享受同等学历待遇。
招商合作范文5
开发区招商引资人才队伍建设情况汇报
开发区招商引资人才队伍建设情况汇报——加强人才队伍建设全力抓好招商引资工作二、**经济开发区近年来招商引资情况20xx年，**经济开发区的招商引资实绩步入**省省级经济开发区前5位，20xx年，经过综合考评，再次从全省60余个省级经济开发区脱颖而出，被评为20xx年度**省综合指标前10位的省级经济开发区，实现财政收入两年翻三番。20xx年，实现工业总产值**X亿元，总利税**亿元。协议利用外资**X亿元，实到外资****万美元，实到内资**亿元人民币。20xx年1—9月份，协议利用外资**万美元，实到外资**万美元，实到内资**亿元人民币。在招商引资工作中，专业招商人员功不可没，20xx年完成实到外资**万美元，实到内资**亿元人民币；今年1—9月份完成实到外资**万美元，实到内资**亿元人民币，均占整个吸引内外资总量的80以上。三、**经济开发区招商引资队伍建设及相关情况（一）、坚持招商引资“一号工程”，健全组织网络。一是强化招商理念，全面树立“全党抓经济，全民抓招商，全力抓质效”的意识，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章。二是实施“领导工程”。开发区主要领导把工作重心转移到招商引资上来，把主要精力和时间放在招商引资中，主动出击，亲自外出与外商谈判。三是理顺管理体制，成立了经济工作委员会，专门负责招商引资、工业经济管理和项目推进工作。其中由三名管委会副主任具体负责不同区块的招商引资工作。四是设立招商引资专业机构，在**年组建了招商引资部，抽调精兵强将到招商引资一线工作。同时，这几年来通过向社会公开招聘和引进人才，不断充实招商引资力量。现招商引资部**名工作人员皆为本科以上文凭，其中具有英语六级水平的有**人。（二）、坚持“以人为本”，加强队伍建设。1、加快引进专业人才，着力提高专业招商队伍整体素质。招商引资不仅是软硬环境的较量，而且还是人才、智力的搏杀。周边兄弟县市之所以在招商引资方面比我们领先一步，关键是聘用到了一批招商能人。近年来，特别是在行政区域调整后，虽然我们开发区的招商队伍壮大了，但在配优配强方面还需要下功夫，这支队伍的素质和层次还有待于进一步提高。因此，我们坚持通过“走出去、请进来”的方式，努力打造一支既懂外语、又懂经营管理、通晓国际惯例的复合型招商队伍。一方面在引进人才上下功夫。去年和今年引进了两名学外贸、具有英语六级水平的人员充实到专业招商队伍中；另一方面，在强化学习，在提高人才队伍自身素质上下功夫。我们以学习为起点，努力创造浓厚的学习氛围，全面提高招商专业人才队伍整体的政治思想素质、政策理论水平和业务工作能力，增强做好本职工作的本领，实现知识不断更新，技能不断提高、本领不断增强的目标，适应新形势下工作需要。近年来，我们重点做了以下几个方面的工作：一是抓政治理论学习。突出抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，不断提高招商人员的思想理论水平。二是抓业务知识的学习。适应改革开放和现代化建设的需要，加强对市场经济知识、现代化科技知识、法律知识和WTO规则的学习，把握大局，开阔视野，增长才干。三是抓学历教育。有计划安排有大专学历的专业招商人员，通过参加成人教育等途径，完成本科学历。四是抓计算机实用技能知识学习。根据不同工作需要，分层次组织学习培训。2、组建辅助招商队伍，夯实招商引资基础。近年来，我们组建了四支强大的招商引资队伍：一是由100多名开发区机关和村干部组成的干部招商队伍；二是由开发区内私营业主，专业中介经纪人组成的民间招商队伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任职的领导干部组成的外地招商队伍；四是由在**投资办企业的外地企业主组成的以商招商队伍。初步形成了一个以开发区招商引资部为枢纽，以四支队伍为分支，涉及到社会各个阶层，各个地区的庞大招商网络。为了提高效率，在开发区招商引资部的组织下，编制了开发区招商项目库及招商指南，四支队伍经常通过召开座谈会，交流会等多种形式，互通信息，实现资源共享。据统计，这几年来，通过这四支队伍，我们联系了100多个顶目，签约了**个项目，已竣工投产企业**家。特别是今年我区**有限公司通过以企引企方式，与马来西亚一家公司达成了股权并购方案，为**公司注入了新鲜血液，增强了发展后劲，预计全年可创汇**万美元。（三）、坚持优化环境、增强合力，凝心聚力开创招商引资新局面。招商引资是**经济开发区经济发展的牛鼻子，为实现“创新破难、加快发展”和“三年冲**亿”的目标，近年来，开发区牢固树立“服务就是生产力”的理念，更加注重招商引资队伍的建设，把提升战斗力作为打好招商引资仗的重中之重。1、加强了对招商引资工作的领导，实施“专班工程”。招商引资工作能否落到实处，关键在于领导的重视程度。为此，**经济开发区由**名专职负责招商的副主任带队，长期奔波在招商引资第一线 ，联系项目，组织考察、协调，为外商提供各种全方位服务，解决外商的各种难题。做到一个项目一个专班，一个专班负责到底。尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商，重点突破，提高招商引资的成功率。2、强化责任考核，进一步完善招商引资责任制、项目包干制、责任追究制等基本制度。对县委县政府给我们下达的招商引资全年目标任务进行分解，并落实到招商引资部和四支辅助招商分队。各分队同时也把年度招商引资任务细化、量化，层层分解落实到具体责任人，使每一个招商人员时刻想着招商引资，肩上有担子、手头有任务。实现一级抓一级、一级对一级负责，层层落实责任制。同时定期开展检查分析。对各分队的招商引资工作，每月进行检查，每季进行总结，做到常回头看，常分析研究，常排项目线索，经常找突破口和薄弱环节，对症下药采取措施，确保招商取得成效。3、落实奖惩激励措施。为了调动全社会参与招商引资的积极性，加速形成有利于资本聚集的招商新机制，开发区党委、管委会在按照《**县招商引资考评奖励办法》实施奖励的基础上，对招商工作人员在录用、聘任、分配、职务晋升等方面重点考虑；对招商引资成效明显的村和有关单位在文化事业、公益事业等方面财政适当倾斜。4、不断增强招商引资合力。一是招商主体形成合力。开发区企业作为招商引资的主体，这几年来逐渐发挥了作用。通过不断加强与外商的沟通联系，主动组织招商活动，围绕产品开发、装备更新和扩大产出规模，以及推动产品出口创汇，积极以商引外，寻找合作伙伴，通过民外合作、民民合作和民智合作，促进企业“二次创业”。二是政府招商形成合力。管委会机关各部门除了着力抓好载体建设、优化投资环境外，也积极主动收集外商投资信息，人人关心招商引资进展。开发区招商引资部承担招商引资的主要责任，作为压倒一切的首选任务，除了收集整合项目信息外，还不断加强信息跟踪、邀请外商来**考察、积极做好项目的签约报批等服务工作，经常性组织有针对性的外出招商活动，为企业引资牵线搭桥。三是各招商分队形成合力。几支队伍经常通过召开座谈会，交流会等多种形式，互通信息，实现资源共享。四是舆论宣传形成合力。宣传部门为了给招商引资营造良好的舆论氛围，一方面通过搜集资料制作了**经济开发区投资环境手册和光碟，让更多的投资者了解**经济开发区的产业优势，了解我们的人文环境和优惠的投资政策，吸引更多客商前来**投资创业。另一方面还对来**创业的企业主和招商引资先进单位及个人进行深入的宣传报道，积极营造招商引资光荣、发家致富光荣的强大声势。四、**经济开发区招商引资队伍建设中存在的问题及下一步打算（一）、存在的问题1、对招商引资专业人才队伍建设不够重视。一是部分职能部门和部分领导干部缺乏对招商引资人才工作的紧迫感、责任感，对招商引资专业人才总是说起来重要，做起来次要。特别是落实的不够好，缺乏实质性举措。二是招商引资专业人员工作任务不专业，不光要抓好招商引资工作，还要分担其它一些如联系村（社区）的社会工作，分散了精力。2、人才队伍奇缺。在长三角地区中，**属于边缘县，与周边兄弟县市相比，经济总量低，各种文化设施不发达。同时长期以来，对外交往太少，真正意义上的开发也只是这近十年的事，因先天条件太差，对引进高素质人才和外向型人才吸引力不足，致使专业招商队伍一直难于壮大，至今还只有十来名专业招商工作人员。3、专业招商人员综合素质还有待进一步提高。现在在从事专业招商的工作人员中只有部分是外贸专业毕业的，大部分还是属于赶鸭子上架的“土专家”，理论功底薄弱。没有懂得国内外法律、法规和外向型经济的综合人才，缺少口才一流、能力一流的专业招商人员，外出招商存在一定难度。4、机构有待健全。我区目前除了一个招商引资部专门负责招商工作外，没有其它的专业招商机构。致使一方面引资渠道不够宽，每年引进内外资的总量不大；另一方面招商引资部的工作压力大，工作量大。以前我们也曾在温州、广州和东莞设立过办事处，但由于种种原因而撤消。5、方法创新不够。由于对国际资本的运行规律和国际市场的变化研究不够，同时受本身水平所限，部分招商人员在工作中墨守成规，面对新事物、新新问题时束手无策，工作方法单一，成绩不明显。6、企业招商队伍作用不明显。在招商引资工作中，政府应该是负责搭好台，让企业来唱戏。但当前我区企业作为招商引资的主体，在招商工作中的作用并不明显，普遍存在“等、靠、要”思想，主动出去招商的意识不强，没有建立起专业的招商引资队伍。（二）、多管齐下，打造一支强有力的招商引资队伍1、进一步提高认识，把加快招商队伍建设摆到急迫的战略地位，在各级各部门中形成齐抓共建招商队伍的新局面。实际上，建设一支既有工作热情又懂专业知识的招商队伍，就等于有了一批发展外向型经济的带头人。所以，我们应该把开发人才资源、加强招商队伍建设作为我区扩大招商引资、加快经济建设步伐的一项重要工程来抓。各级领导要高度重视，形成共识，要有长远的战略眼光，研究制定招商队伍建设的整体规划，并制定相应配套的政策和措施。要建立和落实招商队伍建设领导责任制，明确招商队伍建设的任务和责任，改变过去对人才工作只停留在口头上重视，而实际工作无措施的状态。2、加大引进力度，多形式多渠道地引进人才，实现招商工作的新突破。要通过各中介机构以及各种招聘会等形式，广开纳贤渠道，加大招商人才的引进力度。要坚持高起点、高标准，有计划地引进、选拔一批精通外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务并具有良好社会关系的专门招商人才。引进人才要有战略眼光，从长远发展目标出发，要舍得花本钱储备专业人才。3、加大培训力度，提高招商人员的综合素质。下一步我们将增加对招商专业人才培训的投入，由开发区财政每年拨出专款，用于专业招商人员和招商骨干的培训。制定人才培训计划，通过“请进来、走出去”相结合的方式，在加大培训力度、改进培训方式、提高培训质量上下功夫，争取利用1-2年的时间对我区现有的招商人员进行轮训，同时对我区急需的短缺专业，可选送一批骨干到高等院校进行专业培训。4、加强专业招商队伍的思想建设，提高招商人员的政治素质。一要增强招商人员的责任感和使命感。招商是对外开放的重要组成部分，是一项长期的战略任务，也是关系到我国改革开放政策成败的重要因素之一，对改善我国的产业结构、技术档次，增强国民经济竞争能力具有十分重要的意义。要使招商人员正确理解招商引资的含义。对于招商引资要从广义上进行理解，引资只是招商的重要内容之一，招项目，引资金；招技术，引人才；招信息，引经验；招品牌，引市场；招办法，引理念等，都应列为招商的范畴。二要培育实干创新精神。招商引资是一项长期艰苦的工作，引进一个项目需要经过较长时间的运作过程，不可能一蹴而就，要想取得招商引资实效，必须树立吃苦奉献、艰苦创业的精神，扎实工作、开拓创新的精神，知难而进、坚韧不拔的精神，做到始终保持热情，始终贯彻实干加苦干的精神，不达目的决不罢休。5、稳定招商队伍，营造良好的环境条件。留人在于留心，稳定招商队伍的关键在于营造拴人留心的环境。一是营造良好的工作环境，满足他们的成就感。积极为招商人员发挥自己的才能创造条件，鼓励他们在业务上大胆开拓，放手发展，帮助他们取得招商业绩，以激发他们的工作热情和创业精神。建立完善招商队伍激励机制，对成绩突出的招商人员予以重奖。加强对专业招商人员的后勤服务工作，为专业招商工作提供各种便利条件，做到办公场所、交通和通讯工具等及时到位，并想方设法帮助解决招商引资过程中遇到的实际困难和问题。二是营造团结和谐、关系融洽的人际环境，满足他们的尊重感。领导干部要率先垂范，以自己言行一致、公道正派、高效务实、廉洁自律的人格形象为业务骨干做出榜样。要加强交流、沟通理解，在招商活动中多听取业务骨干的意见建议，激发他们的主人翁意识和责任感，形成互相关心、互相支持、互相理解的人际关系。三是营造良好的生活环境，满足他们的归属感。在“效率优先，兼顾公平”的原则下，分配要向招商业务骨干倾斜，使他们的工作成果得到承认和体现。鉴于招商业务人员工作压力大的实际情况，要认真做好各项生活保障工作，关心他们的生活，帮助他们解除后顾之忧，使他们全身心地投入招商工作。6、扩大招商队伍，继续坚持专业招商与领导干部带头招商、全民招商相结合。专业招商人员不能代替领导干部和全民招商。各级、各部门的领导同志一定要坚持带头招商，为干部职工做出表率。非专业招商人员可理解为招商引资的兼职人员，充分发挥“团队精神”，广泛发动和组织与招商工作有关的部门，一起从头介入，参与招商活动。这些部门的直接参与，有利于客商对投资环境和政策的了解，有利于体验招商工作的艰难和项目的来之不易，也为项目入驻后的服务工作奠定了基础。建立招商工作联动机制，搞好组织发动，充分调动各部门的积极性和主动性，真正形成领导同志率先垂范，专业人员勇挑重担，全体人员积极参与，齐心协力共抓招商引资的良好局面。
招商合作范文6
>> 关于对台招商引资工作主体的思考 关于提升西部招商引资水平的探讨 政府招商引资服务模式探讨 关于移动电子政务模式的探讨 招商引资的误区 招商引资的博弈 关于地方政府招商引资模式的创新分析 关于新的经济背景下招商引资工作的思考及建议 关于进一步推进海门招商引资工作的几点思考 关于进一步推动全区招商引资工作的思考及建议 关于欠发达地区招商引资工作的分析与思考 关于经济技术开发区招商引资的几点思考 关于招商引资中低价出让土地问题的思考 关于森林公园项目招商引资的相关问题探讨 关于转变招商引资方式的建议 关于优化招商引资发展环境的调查 关于扩大山西招商引资规模的研究 关于推动招商引资的对策研究 利用存量土地招商引资的思考 新形势下对台招商引资的思考 常见问题解答 当前所在位置：l）。创建于2013年，原属于缙云县经济贸易局。缙云招商网（如图1）现有1个主页，下设8个2级页面，包括走进缙云、新闻中心、政务公开、投资环境、招商项目、园区风采、山海协作以及联系我们等版块，有问政直通车、腾讯微博、2014两会专题、缙云县群众路线教育活动、缙云县“五水共治”专题、党代会专题、2013两会专题等7个主页主题栏目，整理招商项目70余个，设有县（市、区）政府门户网站、政府部门网站、友情链接等30余个相关链接，以及推介缙云的招商宣传视频。
从站内信息更新上看，对招商动态信息、招商引资项目库等进行实时更新；对缙云投资环境、宣传视频等具一定延续性、变动小的内容采取阶段性更新。从服务类型上看，缙云招商网尚未针对特殊群体的特殊需求开放诸如会员服务等功能，服务类型不够多元。从合作推广上，缙云招商网上建立的反向链接有20余个网站，也没有与一些合作密切的网站建立制度化的合作推广关系。从互动方式上看，缙云招商网虽然开设了县级问政直通车专题版块，但这与用户的互动存在很大的局限性，在线咨询、留言信箱等功能还有待进一步挖掘。从运用语言上看，网站仅有中文介绍，没有英文等其他多个通用语种的配套翻译，不便于国外投资者获取相关信息。
综上所述，缙云招商网作为一个招商引资的门户网站，其实际的运行效果和作用并不明显，在宣传招商引资项目、吸引客商来缙投资、促进招大引强上的作用发挥还是微乎其微的。
3 电子政务对缙云县招商引资的积极影响
随着“互联网+”时代的到来，信息技术在经济社会发展中的推动作用越来越明显，不断地被政府、企业和个人所接受、采纳，并很好地运用于工作生活当中，招商引资也不例外。当前，招商引资工作已成为区域经济发展的总抓手，各地都在积极的探索创新适合本地发展的招商引资新模式，以吸引更多的外来投资，实现更快更好的发展。显然，电子政务与招商引资两者不谋而合，以电子政务为切入点，积极探索电子政务在招商引资中的有效运作，将为招商引资模式开辟新的发展空间。
3.1 有利于加强交流合作
缙云县招商引资工作是由招商局来牵头抓总，但项目的审批职能则在各个职能部门，如项目立项审批在发改局，规划与建设在建设局，企业登记注册在市场监督管理局，部分项目还需要国土、环保、卫生等部门的专项审批。而电子政务恰好可以解决这种政府不同部门之间、部门内部互通交流不畅的弊端，提供有效的技术支撑，优化重组办事流程，从而实现管理服务的一体化，提高工作效率，提升服务能力。
3.2 有利于降低招商成本
一方面，采用网络信息系统和办公自动化方式等来处理政务、信息咨询、办理业务，不仅简化了工作流程，提升了工作效率，也在一定程度上减少了政府部门办公用品、通讯、会务、差旅等方面的开支，降低了社会公众通过网络办理业务所需要的时间成本和费用，节省了外来投资者业务办理、往返考察等所产生不必要的投资成本。
另一方面，电子政务可以通过现代信息技术，实现招商引资手段多元化发展，仅仅以招商门户网站为平台，就可开展诸如网上招商推介会、网上招商会展等虚拟化的招商活动，减少了传统招商方式产生的不必要开支，加大了招商引资宣传效果。
3.3 有利于壮大招商力量
任何地方的招商引资仅靠政府部门的力量是远远不够的，尽可能的动员发挥全社会的力量才能更好地招大引强，例如各大商会、行业协会等社会组织，他们不仅具备更加专业的知识、先进的思维与理念，也掌握了更加丰富的商业信息与客户资源，通过与这些组织及其成员密切的交流互动，能够有效壮大招商力量，形成招商合力。那么，电子政务又可以借助其灵活多样的互动模式，为政府、企业、社会组织、投资者等招商参与方之间搭建更为科学、广泛的交流平台，让这些招商引资力量得以充分整合，作用得以充分发挥。
4 依托电子政务完善缙云县招商引资模式的意见与建议
根据本文对缙云县招商引资模式，以及该县电子政务在招商引资中的应用和影响的综合分析，可见，依托电子政务对当前的招商引资模式进行完善是有必要的。可以信息化方式，通过电子政务手段，对原有的政府主导招商引资模式进行优化和完善，从而进一步加强各招商参与方之间的有效互动，更好地发挥信息化对招商引资工作的推动作用。
4.1 建设信息数据库系统
要以电子政务手段完善当前的招商引资模式，当务之急要完善电子政务运行的硬件。招商引资是一项综合性强、涉及面广的工作，借助电子政务推进招商引资工作，不仅要有一个涵盖各个职能部门共同参与的电子政务大环境，也要有一个招商部门独有的专业性较强的小环境。然而，从上文分析来看，缙云招商引资门户网站目前的运行效果还有待提升，要依托电子政府来促进全县招商引资工作的高效运行与管理，就要进一步优化招商网的整体效能，建立全县招商引资公共信息数据库系统。数据库系统基本建设规模应包括所有招商责任单位、政府内部有信息数据交换的部门等招商引资参与方，所涉及的部门可通过网络连接到系统平台进行同步操作，包括对信息数据的添加、删除、统计、审核、分析、更新、查询等。数据库系统的主体内容应包括网络基础设施、信息储存系统、应用系统、维护系统等。其中，应用系统可在原有基础上增设企业、商会、行业协会信息管理和法律法规信息管理、招商引资业务应用系统以及招商引资公共信息共享管理等内容。那么，所涉及的部门通过系统平台，将分散的数据信息采集整理后，汇集到信息资源库，确保信息的实时更新，实现数据信息的统一集中管理。
4.2 强化政府部门联动
缙云县招商引资部门在招商引资工作中发挥着组织、牵头与引导的作用，同时还需要其他政府部门的参与配合，政府其他部门也掌握着大量的信息资源，在招商引资工作中不可或缺，因此，加强各部门间的联络与互动就显得尤为重要。
一是要完善信息交流机制。招商责任部门要指定专门的联络员，将所掌握的在谈、在建、续建、建成的项目信息等录入到县招商引资信息数据库系统，并及时进行信息的核实与更新。同时，各责任单位的招商联络员还可就录入信息的情况进行汇总分析，为招商引资决策提供相应的参考依据。
二是优化招商办事流程。可尝试设立网上招商服务中心虚拟机构，合理整合、优化招商引资服务流程，直接在互联网上完成对投资项目的引导、注册、审批等相关后续服务，既节省了相应的行政成本，也在很大程度上提高了招商引资工作效能。在缙云，应该说外来投资规模总量相对发达县市区较小，政府往往会把精力和注意力集中在大项目、好项目上，而容易忽略小的投资项目。
因此，通过电子政务优化的招商引资流程的优势就能更为充分地体现出来。
4.3 加强与其他参与方的互动
商会、外企协会、行业协会等招商相关组织机构在行业内部都有着重要的地位，有着丰富的人脉资源，较全面的掌握着行业的信息动态，并且有着敏锐的判断能力和反应敏感性，这些都是招商引资工作的宝贵资源。那么，在电子政务参与的招商新模式下，招商部门可以通过公共信息数据库系统平台与这些组织、机构自设的网站进行对接，实现相互间的信息交换和互动。
一来能及时获取相关企业和行业有价值的信息，发掘商机，抓住商机，避免因信息不对称造成的决策失误。
二来能及时让这些组织、机构知晓本地招商引资的政策导向、产业发展等信息，继而调动他们参与招商引资的热情与积极性，实现招商引资与企业、商会、协会相互促进、协调发展、共同进步的良性循环。
4.4 加大宣传推介力度
政府部门可依托电子政务特有的技术和优势，用相对低的行政成本开展更为有效的招商宣传工作。比如，可与一些新闻机构、具较大访问量的商业网站建立合作机制，利用它们的知名度来宣传宣传推介缙云。可在其网站上开设缙云招商引资宣传专栏，让更多的人了解缙云，吸引更多优质投资商前来考察投资；也可与它们定期或不定期合作开展虚拟化的招商引资宣传推介活动，积极探索网上项目推介会、网上项目洽谈会、投资论坛BBS、电话视频会议、邮件等多种招商方式，开展优质高效、方便快捷、低廉环保的宣传推介，不断提升缙云的知名度和美誉度以及投资的吸引力。
参 考 文 献
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