工厂个人月度总结范文1
及2011年工作重点
第一部分 2010年工作总结
2010年**生产任务相当繁重。上半年进行了两台机组A修、四台机组C修、四台机组脱硝改造工程、脱硫GGH改造工程和废水综合治理工程等一系列工作；下半年进行了涉亚安全保电工作。面对前所未有的困难和挑战，厂工会在厂党总支和上级工会的领导下，紧紧围绕安全生产中心工作，认真履行工会“参与、维护、建设、教育”职能，以竞赛为载体积极开展创先争优活动，在加强自身建设、维护职工合法权益、服务生产、关心职工生活、开展丰富多彩的企业文化活动等方面开展了一系列工作，取得成效。10月，厂工会被**市总工会评为“2005-2009年度**市模范职工之家”。
一、加强工会组织建设，顺利完成换届选举工作
4月，厂工会制定了《换届选举工作计划》，并着手依规开展前期各项工作。6月29日，召开了**珠江电厂工会第四次代表大会，全厂130名正式代表和8名列席代表出席了大会。大会审议通过了《筹备工作情况和工会会员代表资格审查情况报告》《第三届工会委员会工作报告》《第三届工会委员会财务工作报告》，选举产生了我厂第四届工会委员会9名委员和经费审查委员会3名委员。并在会后分别召开了工会委员会和经费审查委员会第四届第一次全体委员会议，选举产生了工会主席和经费审查委员会主任。7月26日，经**控股工会批复成立了第四届女职工委员会。三季度，为更有利于开展工作，厂工会重新调整设置了4个分工会，并按照程序组织完成了分工会的换届选举工作。目前，**职工代表大会、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、运行分工会、检修分工会、环保分工会、综合分工会及51个工会小组、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会等各级工会组织健全，换届选举工作较好贯彻了《企业工会工作条例》和**市总工会《关于推进单位及其部门的经营管理负责人不兼任工会主席、副主席职务工作的实施意见》等五份文件，共组织文字材料56份，程序规范符合要求。8月26日，办理《中华人民共和国组织机构代码证》更换手续，完善组织机构建设。
二、维护职工合法权益
厂工会贯彻《劳动合同法》有关规定，维护职工合法权益。11月10日，召开了四届二次职工代表大会，审议表决《**珠江（东方）电力有限公司绩效奖金分配调整方案（2010年草案）》。应出席会议的职工代表128 名，实际出席会议的职工代表123名，经过代表无记名投票表决，根据《表决办法》，会议表决通过了此方案。
厂工会组织厂务公开工作，保证职工的知情权、参与权和监督权。今年及时调整了厂务公开各级组织机构成员，并按照制度要求，督促各相关部门通过珠电信息网、厂务公开专栏、内部刊物、职代会、OA系统、电子邮箱、电子显示屏、墙报和相关会议及时公开有关信息，包括重大决策和制度、机构调整、竞岗、招标、技改、物资、劳动合同、培训、表彰奖励等内容。
厂工会听取并认真反映职工合理诉求，协助行政妥善解决焦点问题。一是积极参与党员领导干部民主生活会前意见征集梳理工作，根据会议研究制订的整改方案抓督促落实。2009年职工意见已整改落实25条，已提交方案6条，已解释说明10条；2010年征集意见梳理归纳为5个方面56条，已印发整改方案，正在实施中。二是积极参与食堂整改工作，提高职工对膳食服务的满意度。从2011年1月1日起，**产业区食堂的管理模式由现在的全托管模式调整为半托管模式，企业投入大幅度增加，食材品质提高，员工就餐免费，珠电工会银行账户（基本户）承担食堂资金代收代付职能，整改工作取得实质性进展。
三、围绕中心服务生产，以竞赛为载体开展创先争优活动
厂工会紧紧围绕企业中心工作，以劳动竞赛、技术比武、合理化建议为载体开展党群共建创先争优活动。
一是组织劳动竞赛活动。针对今年生产任务的特殊性，厂工会紧紧围绕六台机组检修和脱硝项目建设的中心工作，组织开展了主题劳动竞赛活动。厂工会于年初精心编写了劳动竞赛方案，各分工会积极动员，认真组织，共有103个参赛单位，参赛人数达到1228人次参加了竞赛活动。活动结束后，评选出了1个突出贡献先进集体、29个先进集体和6名突出贡献先进个人、54名先进个人及18名“每周一星”，9月8日组织召开了形式新颖的劳动竞赛总结表彰会。劳动竞赛活动服务了生产、鼓舞了士气、达到了预期效果。
二是组织技术比武与职业技能竞赛活动。厂工会积极参加集团工会与**市职业技能鉴定指导中心联合举办的“职工技术比武与职业技能鉴定相结合的竞赛活动”，并成功承办了其中的三个项目。活动自5月份开始至9月份结束，历时5个月，体现出四个特点：一是竞赛级别高。本次竞赛级别为市级二类比赛，具体承办市级比赛为首次。二是参与面广。本次竞赛由上级工会具体部署，我厂承办3个项目，参与1个项目。承办的3个项目参赛人数164人，4个项目本厂参赛员工156人，覆盖多个岗位，是近年来技术比武参与面最广的一届。三是实效性突出。本次比武和职业技能鉴定相结合，是一次职工和企业双赢的活动。本次活动有11人被授予“**市技术能手”称号，有115人获得晋升高级工资格，有6人获得晋升技师资格。四是活动组织有力。为了做好此次比武工作，在厂部的大力支持下，厂工会在不影响中心工作的情况下，积极调动了相关资源，比武活动各级负责人、命题人员、监考评卷人员、实操评委、工作人员达到40余人；在“成立机构、组织报名、资格审查、技术文件、封闭命题、竞赛准备、考试管理、成绩评定和上报、技能鉴定、总结奖励”的全过程中做到了精心组织、齐心协力，最终确保了竞赛活动的顺利实施，也实现了“确保竞赛后不发生有效投诉”的保密承诺。为广大员工办了一件实事，好事。11月11日，厂工会召开了表彰会，为获奖员工颁发了证书及奖励金。
三是参加全国“安康杯”竞赛活动。厂工会会同安健环部积极开展了2010年度“安康杯”竞赛活动。活动受到厂各级领导的重视，建立了组织机构，通过宣传，加强了全体员工对竞赛活动的认识和了解，突出了竞赛活动主题；通过组织广大职工开展“十个一”活动，有效强化了员工安全意识，进一步落实了主体责任，通过排查设备安全隐患，保证设备处于健康可控的状态。活动期间共收到“安康杯”安全主题征文40多篇，征文形式多样，内容既有安全生产事件记述、安全心得感悟，也有安全管理经验介绍，厂团委组织了评选活动。
四是组织合理化建议活动。2010年共征集合理化建议113条，内容涵盖了现场管理、安全生产、职业健康及工作环境等方面。经初步评审拟采纳70多条，已推荐上级工会评审近20条。一些合理化建议采纳实施后，达到了加强管理、降低成本的目的，对进一步调动职工的积极性发挥了作用。
四、关心职工，开展系列送温暖慰问活动
关注职工生活，把温暖送到职工身边是厂工会始终坚持的“情感工程”。厂工会配合企业中心工作及时组织系列慰问活动，这些慰问活动让职工感受到了企业的温暖，努力保持和增强企业的凝聚力和向心力。据不完全统计，今年厂工会组织慰问达5500多人次。
一是围绕机组检修开展现场慰问
全年共进行现场慰问8次。春节期间及高温季节，对坚持机组检修和项目建设的员工进行了现场慰问；3月9日和7月9日，配合上级工会开展了两次现场慰问活动，集团工会领导亲临现场；配合检修关键节点工作，及时开展4次现场慰问，起到了关心员工、鼓舞士气的作用。
二是组织专项慰问
全年组织节日慰问3次，困难职工走访慰问2次约30人，离岗退养职工茶话会2次，女工、青工、转业复员退伍军人节日活动各1次，探病慰问等约40人，生日慰问近30万元。
三是举办健康讲座
厂工会于10月15日和22日分别组织举办了《掌握生命的遥控器》健康讲座。讲座由南方医科大学生物技术研发中心副主任、**市总工会女工部健康大讲堂首席讲师周梦茹副教授主讲。周教授向大家强调了健康的无比重要性！同时还强调了养生智慧健康四要素：一是乐观的心态；二是充足的睡眠；三是适量的运动；四是均衡的营养。生动的讲解、通俗的道理让广大员工深有启发，取得了良好效果。12月29日，举办了《音乐与健康讲座》，普及了音乐知识，促进了健康生活。
五、开展丰富多彩的企业文化活动，促进企业和谐发展
一是组织“和谐周末”团队建设活动。厂工会紧紧围绕构建“和谐集体”主题，精心策划周末活动，在为职工提供休闲度假机会的同时，增强沟通交流，促进身心健康，提高企业凝聚力。2010年职工“和谐周末”活动，通过广泛听取职工意见和实地考察确定了三条线路，采取招标方式确定了旅行社，精心安排出团计划并组织实施工作，今年职工周末活动从4月9日开始，9月12日结束，共21批，有900多人参加（含家属200多人），其中**线9批，**线3批，**双飞6批，双卧3批，旅行安全受控，员工满意度较高。
二是组织开展亚运主题活动。厂工会以“激情亚运、活力**、和谐珠电”为主题，结合迎新年贺新春活动分九批组织1500人次参观了“花城广场”和“**塔”，让员工亲身感受亚运氛围和因亚运而更具活力的**市貌。12月，厂工会组织96人参加了亚残运会文明观众活动，圆满完成上级工会下达的任务。
三是组织职工观看电影。为丰富广大员工八小时外的文化生活，厂工会于8月4--6日组织观看了电影《**大地震》，参与活动1506人。
四是组织兴趣小组文体活动。为活跃丰富企业员工日常性的文化生活，增强员工的身体素质，厂工会继续认真执行《****职工文体兴趣小组管理暂行规定》，积极开展兴趣小组活动。全年9个兴趣小组共开展活动674次，参加人员7385人次，投入经费6万元。
五是举办厂内羽毛球及钓鱼比赛。厂工会举办了“迎亚运”羽毛球团体赛，从9月7日开始至9月21日历时半个多月圆满结束。各分工会积极组队报名参赛，共有13个队伍的212名队员参加了比赛，经过7个比赛日、115场比赛的激烈角逐，检修联队获得冠军。同时各分工会也积极开展文体比赛活动。运行分工会于5月举办了运行分工会羽毛球赛，五个值共70多人分别参加了98场次的比赛。检修分工会在六台机组检修任务结束后也组织开展了分工会羽毛球赛。
10月，厂工会举办了“迎亚运”钓鱼比赛，近40名钓鱼选手参加。检修分工会获团体奖第一名，检修分工会2队获优胜小组第一名。
六是积极参加集团公司组织的文体比赛。2010年我厂积极组织参加了集团工会举办的乒乓球、象棋、羽毛球、网球比赛，参赛队员共计83人次。一是参加**发展集团第六届职工羽毛球赛，荣获团体赛冠军。10月24日，我厂协助承办**发展集团第六届职工羽毛球赛。共有18支队伍参加，我厂精心组建了球队，积极备战，制定训练及热身赛计划。最终以总比分4:2胜了燃料公司——环保建材联队，夺得了**发展集团羽毛球团体赛的冠军。二是参加集团公司乒乓球项目比赛，取得了男子双打第二名，男子单打并列第5名。
另外，我厂文体活动精英们积极加入到**控股代表队，参加围棋、羽毛球比赛。9月18日,六名员工参加**控股羽毛球队，参加了广东上市公司协会举办的“庆亚运.保利地产杯”羽毛球赛，在与43个上市公司的较量中，取得了不俗的战绩：李星期与张智勇获得男子双打领导组冠军、谢险峰获得男子单打普通组第三名、李广杰获得女子普通组第四名。10月23、24日，两名员工参加**发展集团围棋队，参加了**市总工会、**市体育局主办的“**轻工.虎辉照明杯”——迎亚运**市职工围棋公开赛，荣获团体第五名。
七是大力支持员工丰富业余文化生活。我厂员工多才多艺，厂工会大力支持员工展现才艺，对取得好名次的员工进行奖励，全年共奖励26人1.32万元。8月，一名员工参加了“中国·广东首届葫芦丝巴乌2010全国邀请赛”，荣获中年A组银奖。9月,一名员工代表**市参加了“活力**.2010年**保龄球邀请赛”，取得了女子单人赛第一名、女子双人赛第三名的好成绩。10月，一名员工参加“广东省第17届国际标准舞锦标赛”，荣获拉丁舞壮年B组第二名。
六、开展评先评优工作
厂工会认真组织评先评优工作。今年年初组织评选了2009年度优秀员工33名，奖励6.6万元，在全厂范围内表彰了先进，树立了榜样。同时厂工会也高度重视抓先进典型建设。今年精心准备申报材料，并荣获了“2005-2009年度**市模范职工之家”和广东省、**市“三八红旗集体”等荣誉。
今年4季度，厂工会分三批组织本厂43名先进员工参加了上级工会组织的疗养活动。
七、做好工会经费管理工作
厂工会定期召开工会委员扩大会议、政工例会，审议工会工作计划及工会经费收支预决算，坚持重大事项集体研究。厂工会严格做好工会经费管理，督促行政每月按时足额计提并向厂工会划拨工会经费，本年度足额上解集团工会经费88.14万元。
第二部分 2011年工作重点
2011年，厂工会围绕企业中心工作，以竞赛活动为载体继续开展创先争优活动，把各种竞赛活动作为推动“争创学习型企业，争做知识性职工”活动的有效途径，充分调动和发挥全体员工工作积极性，为全面实现完成集团公司下达的年度各项绩效目标而努力工作。2011年工作重点是：
一、围绕年度中心工作任务，一是继续组织开展劳动竞赛活动，以分工会为单位组织实施，提高活动针对性和结合性，扩大员工参与面，促进中心工作的圆满完成；二是积极申报市级职业技能竞赛项目，争取承办2-3项；三是开展合理化建议活动；四是配合厂党总支做好宣传工作以及先进典型建设工作。
二、关心职工生活，开展送温暖慰问活动。
三、认真履行维护职能，切实维护职工合法权益，促进劳动关系和谐。
四、紧密结合企业实际，组织开展丰富多彩的企业文化活动，促进团队建设，努力构建和谐的企业文化。一是继续组织周末活动和迎新年活动；二是举办文化活动2-3个或举办一次趣味运动会；三是组队参加上级工会文体竞赛活动，组队参加省、市、**区、**区文体竞赛活动。四是开展好兴趣小组活动。
五、按照上级工会要求完善各项制度，做好工会经费管理。
六、珠电工会银行账户（基本户）承担食堂资金代收代付职能，严格按照《食堂财务管理办法》做好相关管理工作。
工厂个人月度总结范文2
(一)总则?
为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。
(二)会议分类及组织?
第一条 全厂会议归纳为四类：
1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。?
4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。
第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
(三)会议安排
第三条 例会的安排。?
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：
1.行政技术会议
(1) 厂长办公会：?
研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
(2)厂务会：?
总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：?
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
(4)经营活动分析会：?
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?
(5)质量分析会：?
汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。
(6)安全工作会(含治安、消防工作)：?
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
(7)技术工作会(含生产技术准备会)?
汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。
(8)生产调度会：?
调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。
(9)科务会：
检查、总结、布置工作。
(10)车间办公会：?
检查、总结、布置工作。
(11)班组会：?
检查、总结、布置工作。
(12)班组(科室)班前会：?
对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。
2.各类代表大会
(1)职工代表大会：?
(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：?
(3)党员代表大会：?
(4)团员代表大会：?
(5)科协会员代表大会：?
(6)企协会员代表大会：
3.民主管理会议?
(1)工厂管理委员会：?
(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：?
(3)生产管理委员会：?
(4)生活福利委员会：
4.论文、成果会。?
(1)科协年会：?
(2)企协年会：?
(3)政治思想政治工作研究会年会：?
(4)厂qc成果会：?
(5)科技成果会：?
(6)信息会：?
(7)企管成果会：
第四条 其他会议的安排：
凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。
第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。
第条 \pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。
第条 \pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。
第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。
第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
工厂个人月度总结范文3
（某某年度）
尊敬的各位领导：
我叫XXX，系XXX选矿厂员工，分管维稳安保、后勤工作，2018年在不知不觉中已接近尾声，对于公司和选矿厂来说2018年是极为困难的一年，我们承受住了各种挑战，这归功于公司和选矿厂领导干部层的正确决策，对于本人来说能继续在XXX公司工作深表感激，现将本人2018年个人工作总结如下：
一、思想方面：
作为一名预备党员，我时刻坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉接收党的纪律约束，模范遵守国家法律法规争取早日通过预备党员考核期，积极转正；同时严格遵守公司各项规章制度和厂部厂纪厂规，以身作则，严格要求班组成员，凝聚班组成员力量，搞好民族团结工作；作为分工会组织委员，我积极配合分工会主席组织开展各类活动，包括三八妇女节、五一劳动节、少数民族传统节日、中秋佳节和国庆节等。
二、工作方面：
1.维稳安保方面:XXX选矿厂所处地理环境复杂，维稳安保形式严峻，总公司及分公司高度重视基层维稳安保工作，XXX选矿厂年初制定以张万福厂长为组长，王海涛、符云副厂长为副组长，各工段负责人为组员的维稳安保领导小组，本人参与制定XXX选矿厂维稳安保制度和突发事件应急预案，根据上级要求结合选矿厂实际情况，XXX选矿厂于4-5月份由我跟随维稳安保组长、副组长深入员工家庭、所在村委会逐个进行排查工作，了解员工及家人思想动态，入户员工家庭38户，排查出员工家庭直系亲属及主要旁系亲属受教人员9户，选矿厂将这9名员工作为重点对象，每月走访其所在村委会时刻了解其思想动态；按照当地政府要求，选矿厂足额配备安保人员、联防器材、报警装置、监控设施、消防设施、门禁设施，加强刀具管理等，全力以赴确保员工生命财产安全，为当地的维稳安保工作贡献自己的一份力量。
2.后勤管理方面：①本人受选矿厂领导信任，将食堂工作全全交付给我，在本年度食堂采购方面，严格按照要求采购新鲜蔬菜，全程接受监督，由伙委会成员对所购买的各种食材进行验收工作，实行三方确认制，杜绝出现廉洁风险和食材质量问题；每月组织召开伙委会，对当月食堂运行情况及盈亏进行汇总分析；利用伙委会对菜谱进行时时更新，征求广大员工意见，民主公投，尽最大可能满足各位员工就餐需求；对食堂工作人员严格要求，严格遵守工作制度，确保做菜质量，满足大众口味，多动心思不断改善伙食种类，均衡营养。②本人还负责选矿厂日常资金流动管理，严格要求自己每笔资金流向清楚，做到公私分明，账目清楚，不挪用公款，不报私人帐、空头帐，每次报账附加明细，确保每张发票对号入座。③其它：选矿厂的环境是门面，我严格要求环卫工人做好本职工作，做好环境卫生打扫，确保员工有一个空气清晰，环境优美的生活住所，另外为方便员工洗澡及车辆停放，协调组织班组成员对洗澡道路和停车区域铺设水泥地坪及凉棚搭设，减少员工洗澡出行道路；对选矿厂绿化林带划分责任区，由各班组负责日常的打理工作，加强员工保护环境、人人有责意识培养。
3.帮扶工作、国语学习开展工作：①XXX选矿厂认真贯彻公司文件精神，积极开展帮扶工作，选矿厂32名汉族员工与32名少数民族员工完成“一帮一”帮扶结对，在帮扶期间大家互帮互助，帮扶人在被帮扶人农忙时节自觉入户，帮助减轻困难、解决困难，同时做好每月入户走访1次，每周1次谈心谈话工作，所有记录按照一人一档分类规整，存档留存。②国语学习活动开展情况，XXX选矿厂少数民族员工占比近半数，且普遍存在汉语水平差，沟通存在困难，为此，XXX选矿厂自4月10日开展国语学习活动，本人具体负责，开课至今共组织学习54期，考试3次，累计参加人数达775人次，通过半年多的学习，效果显著，大家在一起沟通交流障碍消除明显。
三、不足之处与改进方向：
1.不足之处：
⑴维稳安保工作不够细腻，门面房管理松懈；
⑵食堂管理存在缺陷，存在浪费现象，菜价有个别不合理；
⑶帮扶和国学学习活动开展不够细致，资料整理方面还存在一定缺陷。
2.改进方向：
⑴加强门面房管理工作，重点对流动人口进行排查监督；
⑵杜绝浪费现象，根据实时采购价对菜价进行实时调整；
⑶加强细化帮扶和国学学习活动开展工作，加强资料整理。
工厂个人月度总结范文4
关键词：董箐水电站；厂房工程；施工技术；总结与剖析；成果；综述
中图分类号：TV731文献标识码：A
1、概述
董箐水电站是西电东送第二批重点电源建设项目之一，为二等工程，工程规模为大（2）型。位于贵州北盘江下游贞丰县与镇宁县交界处。工程总投资约60亿元，总装机容量为88万千瓦，安装4台22万千瓦水轮发电机组，保证出力17.2万千瓦，年平均发电量为31亿千瓦时，水库正常蓄水位490米，总库容9.55亿立方米，调节库容1.438亿立方米，以发电为主，兼有防洪、供水、养殖和改善生态环境等综合效益。
董箐水电站厂房由中国水电集团子企业水电六局、水电九局、水电十一局、水电十二局有限公司等单位参加了主要工程项目建设。电站投产运行后，将为华南地区提供优质电能，对缓解珠三角地区电力供应的紧张局面和推动该地区经济社会发展发挥重要作用。
根据工程布置，厂房位于面板堆石坝下游右岸坝脚，通过开挖深基坑方式形成，最大开挖高差达150 m，开挖量达90万m3。厂区枢纽主要由主机间、右端安装间、上游副厂房、上游升压开关站、中控楼、下游副厂房、下游尾水平台及尾水渠等建筑物组成，其主要尺寸149.98 m(长)×78m(宽)×87.72m(高)，各类混凝土26万m3，钢筋1．2万t。主厂房长137 .0 m、宽25.5 m、高67.62m，厂房结构最低高程EL.335.38 m，最高高程EL.419.5 m，高差84.12m，机组安装高程EL.359.6m，水轮机层高程EL.364.6 m，发电机层高程EL.374.7m，尾水平台层高程EL. 390.0m，主厂房顶高程EL.409.5m，升压开关站顶高程EL.419.5 m。董箐水电站厂房机组中心横剖面见图1。
董箐水电站厂房于2006年5月开始开挖，2007年10月1日开始浇筑混凝土，2008年10月主厂房主机间封顶，2009年12月1日l#、2#机组投产发电，2010年1月土建工程施工完成，2010年6月8日四台机组全部投产发电，2010年8月完成厂房工程单位工程验收。共历时四年三个月完成此项重大工程，其中我们所遇到的一些棘手问题以及相应的结局方案，工程技术都可以为以后的此类建筑工程所借鉴使用。
2、董箐水电站厂房工程采取的工程技术
针对董箐水电站厂房工程工期紧迫、施工强度大、施工条件复杂且施工干扰大、施工质量要求高、施工安全突出等具体情况，在现场调查与反复的技术方案比较基础上，结合设计及整体目标要求，经专家开会讨论解决后，根据切合实际的施工施术措施，共采用9个方面工程技术。
2.1高陡倾角顺向坡开挖施工技术
董箐水电站厂房边坡属典型的高陡倾角顺向坡，有复杂的轮廓尺寸要求且横断面较大，岩层呈顺向坡，成型稳定与施工安全方面有很大的隐患，同时此项施工爆破技术要求特别高。因此我们在施工中采取根据不同的地形采用不同方式进行开挖。用液压钻进行梯段开挖；用潜孔钻进行台阶开挖；临近建基面用手风钻进行薄层开挖；采用微差爆破技术进行分区分段爆破。由于形成切角开挖，这一系列开挖以及爆破方式并不能完全避免塌方，因此还要有强有力的支护措施跟进。为此我们采用常规的锚杆支护以及逐层用钢筋束进行锁口锁脚，在马道浇筑条带钢筋混凝土，在岩层极其破碎段采用锚索支护。
董箐水电站厂房边坡通过因地制宜地施工布置、先进施工机具、适宜开挖方法与技术、有效的支护手段等措施，不但将受导流开挖限制停止施工和局部塌方延误的工期抢回来，而且没有发生任何安全事故，受到业主、监理、设计与有关专家的高度好评。
图1 董箐水电站厂房机组中心横剖面图(高程：m，尺寸：cm)
2.2高温季节大体积混凝土快速施工技术
高温天气不仅仅是指夏季环境温度较高的情况，而是下述情形的任意组合：1、高的外界环境温度；2、高的混凝土温度；3、低的相对湿度；4、较大风速；5、强的阳光照射。在混凝土浇筑过程中,因温度变化而导致混凝土收缩产生的早期裂痕也相当严重。即使天气温度是相同的,有风、有阳光的天气与无风、潮湿的天气相比,施工中应采取更为严格的预防性的措施。
针对持续高温环境下大体积混凝土快速的高强度施工同时结合发电站整体目标要求及厂房的实际情况，我们综合地总结出需做好以下方面的工作：一是提供满足性能要求的各类混凝土半成品是实现厂房高强度快速施工的基础；二是快速高强度地混凝土运输及人仓是实现高强度快速施工的前提；三是快速的仓面准备、连续均衡的混凝土浇筑是实现高强度快速施工的保障；四是技术保障与施工资源供应是实现高强度快速施工的重要保证；五是现场的精心组织协调与管理、监督检查整改与配套的预案是实现高强度快速施工的组织保障。
通过上述措施，董箐水电站厂房做到大体积混凝土连续、均衡浇筑，并成功实现了混凝土高温季节高强度快速施工，仅用12个月时间就完成水电站的主机间封顶，共用15个月完就成全部施工任务，相比预期要提前6个月，创造国内同规模水电施工纪录。实现了在方案审查会上专家们认为不可能实现的目标，同时还保证了工程安全与质量。
2.3防渗防裂混凝土材料应用及施工
由于董箐水电站厂房工程受下游龙滩水电站水库运行方式(设计正常蓄水位为EL.400m，建设实施正常蓄水位为EL. 375 m)的影响，其发电厂房尾水变幅较大，正常尾水位由EL 369.26 m变化至EL .400 m，使厂房承受的最大水头高达EL 60.65 m，为提高混凝土在高水头作用下厂房周边墙体、副厂房及安装间底板、下游挡水墙等迎水面混凝土的抗渗性能，同时减少混凝土干缩引起的裂缝，进一步提高混凝土结构的耐久性，使厂房运行安全可靠，对混凝土原材料进行大量试验研究与技术经济比较，最终选取掺聚丙烯纤维、MgO、PSI-400防渗防裂混凝土。通过分析厂房不同部位功能与重要性，结合设计指标，考虑到工程投资控制，采取区别对待原则，即在厂房主机问底板混凝土内掺人聚丙烯纤维、MgO，在厂房周边墙体副厂房及安装间底板、下游挡水墙等迎水面混凝土内掺人MgO、PSI～400。
2.4蜗壳二期混凝土快速施工技术
水电站厂房施工中，蜗壳二期混凝土由于其具有体型尺寸大、结果负责、钢筋密集、温控要求高、浇筑难度大、质量要求高等特点，因此被称为水电站厂房混凝土的最关键部位。
根据设计原理及厂家要求，为保证蜗壳底部和蜗壳阴角部位混凝土浇筑饱满，避免应力集中，结合整体工期目标要求及现场实际情况，在吸取以往类似工程先进做法和成功经验基础上，综合采取施工措施有：一是蜗壳快速施工的总体布置规划；二是科学合理的分层；三是混凝土浇筑密实性分析和控制方法；四是一套完整的施工方案以及现场的精心组织协调与管理才能确保蜗壳二期混凝土施工质量。
2.5 水泥裹砂技术机理在混凝土拌和中的应用
传统的混凝土搅拌方法是，在水泥、粗细骨料及添加剂中加入适量的水，一次搅拌完成。在预制构件生产中采用水泥裹砂法搅拌混凝土，取得的经济效益是较好的。但是传统的技术明显在此项工程中不适用，因此董箐发电站在混凝土拌合中采用的是水泥裹砂法搅拌混凝土技术。
董箐水电站厂房混凝土拌和应用水泥裹砂技术机理，分两次投料来进行混凝土拌制，即在不增加水泥用量的前提下，通过改变投料顺序，使水泥颗粒充分分散包裹在骨料表面，使砂表面形成了一层较厚的水泥浆壳，水泥浆被封在壳体之间的空隙里，起到了防止泌水的作用，避免了混凝土的分层离析，增加了骨料与水泥浆相互间的粘结力，从而提高了混凝土的强度。
2.6局域低温小气候技术应用
由于高温以及季节原因为确保混凝土有的在厂房混凝土浇筑施工仓面内布置2～3台DA-2000型喷雾机，采用AGS-120WDH制冷却水机械提供10℃冷却水，通过喷雾机喷射lO℃冷却水在仓面范围内进行喷雾降温，同时太阳照射使喷出的水雾挥发，在仓面区域内的空气湿度达到饱和后，能有效地阻止混凝土拌和水分的挥发，就会形成能调节仓面区域的低温小气候来降低混凝土浇筑温度，从而削减混凝土水化热峰值，同时避免太阳光直接照射仓面导致混凝土温度回升，有效避免混凝土裂缝。
2.7优化座环等大型构件的吊装技术
作为地面厂房工程的座环等大型构件吊装，常规的做法是利用主厂房桥机来实现吊装就位，而董箐水电站厂房工程工期本身就较国内同规模电站缩短了5～6个月，且机电安装工期相当紧张，按常规做法利用桥机吊装座环肯定不能满足董箐工程2009年12月1、2号机组发电的整体目标要求，因此，通过反复比较与论证，决定从优化设计与施工组织环节着手，达到优化座环等大型构件的吊装方案，具体方案和步骤是：
(1)在厂房左端墙EL.365.5 m高程预留座环吊装平台，且保持该平台与厂房尾水渠、对外交通连接顺畅并满足大件运输需要；(2)在厂房左端墙EL.365.5 m高程预留座环吊装平台上，利用：300t吊车将1、2号机座环一次性地从EL. 365.5m高程平台吊放至EL .356.3 m高程平台存放；(3)在EL. 356.3 m高程平台上，通过埋设轨道利用葫芦等来移设座环至相应的设计位置。
通过优化座环构件吊装方案，使l、2号机组座环安装较常规做法得以提前6个月实现，为机电安装赢得宝贵时间，为确保董箐水电站2009年12月1、2号机组发电的整体目标创造有利条件。
2.8钢护头代替抗冲耐磨混凝土工程技术
厂房尾水扩散段长期处于水流浸泡与冲刷，其表面的抗冲耐磨性能要求高，其结构轮廓及混凝土施工质量必须满足设计要求。董箐水电站厂房尾水扩散段设计采用钢护头代替抗冲耐磨混凝土(即在尾水扩散段表面增设钢护头)，施工中钢护头直接用作混凝土模板，按设计要求制作成1.5 m高的钢护头成品，现场直接采用塔机整体吊装就位拼装，保证了结构曲线和水流符合设计要求，缩短施工时问，取得较好的工程效果。
2.9科学合理施工规划与布置
根据董箐水电站整体工期目标及设计要求，在获取大量现场调查资料的基础上，对厂房工程施工的运输道路、作业分区、混凝土及材料人仓、分层分块、组织管理等进行系统的科学合理规划与优化布置，主要体现在：(1)优化场内外交通布置；(2)对厂房作业分区进行科学合理规划，划分8个独立施工作业区，同事施工从而避免了集中施工的干扰，有利于加快整体施工进度；(3)调整墙体与板梁的施工顺序，即先期上升墙体或柱，相应高程的梁板滞后，使墙体、梁板等工作可同时作业，增加施工作业面，有利于加快整体施工进度，特别有利于主机间的早日封顶和桥机早日投运，为机电安装提供条件；(4)多种混凝土人仓浇筑手段，根据不同部位、不同结构的区别分别采用溜管梭槽、门塔机吊运、泵送、罐车直接入仓等多种混凝土人仓手段配合使用，保证工程质量，加快施工进度，取得较好工程效果。
3厂房工程运行效果
董箐水电站厂房工程自2009年12月1、2号机组投产发电以来，监测资料显示各项指标满足设计要求，厂房整体运行正常，为厂房安全高效的运行提供有利条件，创造良好的社会经济效益。
4董箐水电站厂房施工取得成果
董箐水电站厂房在进度、安全、质量、效益等方面取得系列施工成果，主要体现在
董箐水电站厂房用12个月时间完成880 MW装机水电站的主机间封顶，15个月完成全部施工任务，比合同工期提前6个月完成，创造国内同规模水电施工多项纪录，实现方案审查会上专家们认为不可能完成的目标，且厂房工程荣获“董箐水电站四台机组投产发电功臣单位”、“董箐水电站建没突出贡献奖”。
董箐水电站厂房工程的安全管理组织机构健全，各项安全管理规章制度、应急预案和安全操作规程健全，工作落实、责任落实，安全管理始终处于可控受控状态。2006―2009年连续四年被业主、监理评为董箐水电站工程安全文明施工先进单位，连续四年荣获公司安全文明施工先进单位；2006年度被贵州省建设厅、贵州省建设工会授予安全生产先进单位；2007、2008年度被中国水利水电建设集团公司评为安全文明施工先进项目部；2008年获得贵州省安全文明施工样板工地称号；2009年获得董箐建设公司基建安全先进单位等20项安全奖项。
董箐水电站厂房工程的质量管理组织机构健全，各项质量管理规章制度、操作规程健全并严格执行，工作落实、责任落实，并成立QC小组，质量管理始终处于可控受控状态。厂房单元工程质量合格率100％，分部工程优良率94.4％，单位工程优良率100％，工程外观评分得分率95.6％，外观质量优良，竣工质量评定等级为优良。厂房工程获贵州省2010年度“黄果树杯”优质工程奖、九局公司质量管理先进单位等5项质量奖项。
董箐水电站厂房工程较投标工期提前6个月，为工程提前投产发电做出卓越贡献，同时节省项目的问接费和相应的设备折旧费等，取得较好社会经济效益。
总之，董箐水电站厂房在进度、安全、质量、效益等方面取得丰硕系列成果，实现施工质量、安全、进度、效益等管理多赢格局，取得良好的社会经济效益。
5结语
董箐水电站厂房工程通过采用切合实际、方便施工的工程技术，安全快速地完成施工任务，创造国内同规模水电施工多项纪录，实现方案审查会上专家们认为不可能完成的目标，并取得系列施工成果及良好的社会经济效益，为后继厂房施工提供参考与借鉴。
参考文献：
[1]陈本龙.董箐水电站高尾水变幅发电厂房设计[J],贵州水力发电，2009，24(5)
工厂个人月度总结范文5
（一）创新管理工作
1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合，一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合，重新修订成《创新与改善活动管理办法》，进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核，同时每半年组织一次改善成果评比，不断激发员工创新与改善热情，有效保障组织目标的实现。
2、强化创新与改善工作运行机制。一是加强培训，为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平，6月10日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。二是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作，截止6月底，全厂共申报管理创新课题18个，经审核筛选向公司申报了6个课题；经审核立项改善项目8个。三是注重过程跟踪辅导，对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案，按照实施方案职能部门进行跟踪辅导，目前各个课题和改善项目都在实施之中。
（二）绩效管理工作
1、进一步完善绩效考核指标及其评价体系。一是根据公司对我厂的考核要求以及厂长工作报告，组织对厂部年度目标和主要工作、重点工作进行分解，制订了《2011年绩效考核实施细则》和《部门年度绩效合约》，明确了各项指标考核评价方法，建立了部门关键绩效指标（kpi）及其考核评价体系。二是指导各部门按照绩效管理理论和方法，对部门目标任务进行分解，制订内部员工考核方案，组织了员工绩效考核的实施，并根据一季度员工考评情况，督导各部门进一步修订完善员工考核方案。
2、加强督导，逐步提升绩效管理体系运行质量。一是一如继往开展部门绩效规划的辅导，每月对提交的部门绩效合约进行审核，发现问题及时反馈、辅导，尤其注重绩效目标的描述，以提高各部门工作计划的可行性和充分性，为部门绩效目标有效达成提供支持。二是强化执行力的考核，一方面将年度重点工作按实施进度纳入月度合约，另一方面对各种会议部署及领导和职能部门布置的阶段性和临时性工作，由职能部门以纪要、专项工作计划等形式明确工作任务、目标要求和责任部门，作为补充合约，按每项5%的权重纳入责任部门当月绩效考核。三是每月组织召开绩效考评分析会，总结分析绩效目标完成情况，查找影响绩效的薄弱环节，提出改进意见和建议。四是对改进措施的落实情况组织督查，定期反馈和通报。通过月初、月中、月末督导，强化了部门工作的执行力，确保改进措施的有效落实，部门工作绩效得到逐步提升。
（三）对标管理工作
1、完善对标指标体系。一是对标指标以国家局的创建优秀卷烟工厂指标体系为内容，分为效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标、节能减排指标等5项一级指标，细分为全员实物劳动生产率、卷包设备有效作业率、卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率、卷烟焦油量加权平均值、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、单箱卷烟综合能耗、化学需氧量等10项二级指标。二是紧紧围绕厂部工作思路和年度工作重点，认真分析、查找制度和流程上的缺陷，寻找管理上的短板，针对管理中的薄弱环节，找准工作突破口，结合管理创新课题确立了一批管理性对标项目。三是选取行业生产规模在20万箱以下的18家卷烟工厂中的最优水平为标杆，设立对标目标值。力争通过不断追标、达标、创标，提高管理质量和效率，推进我厂对标工作上水平。
2、完善对标考核评估制度。为切实把对标工作落到实处，一是进一步修订完善了《对标管理考核细则》，该考核细则更加注重对标过程的管理以及有效措施、方法和经验的固化，同时以年度考核达标分为基准，对超过达标分的部门予以奖励，低于达标分的予以处罚。二是为不断追标、达标、创标，提高管理质量和效率，营造全员参与对标工作良好局面，继续对tnpm管理、生产效益（质量和消耗控制、设备有效作业率）两个专项对标项目组织实施内部对标活动，按季度制定内部标杆评价办法及奖励措施。
3、完善对标工作运行机制。一是明确要求各部门指定部门对标管理责任人，负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调。二是指导各部门将对标工具运用到管理创新课题的实施当中。三是按照“月度协调、季度分析、半年总结”的要求，加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导，及时总结，定期通报。四是运用pdca循环法，及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划，确保对标工作扎实有效推进。
（四）制度/流程建设
为做好与标准化工作的对接，今年我科仍加强了制度/流程的督查、评审工作，重点从“制度是否完善、流程是否顺畅、操作是否规范、执行是否到位、监督是否有效、记录是否完善”等多方位、多角度对10项制度11个业务流程展开督查，从检查情况反映总体较好，但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象，已及时提出了改进建议。二是继续抓好制度/流程的废、改、立工作，今年组织修订管理制度（不含体系管理文件）3项，新建7项。
（五）统计管理工作
1、加强统计检查与督导。一是为做好中烟对我厂2011年度内管监督检查的迎检工作，今年1月5日，组织相关专业人员对全厂的统计报表、工序记录、原始资料、台账等结合内管监督要求进行了督导检查，发现问题及时提出改进要求，并加以落实。二是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。三是每月不定期检查各部门的统计工作，确保各种统计报表上报及时、准确，统计资料完整齐全，从未出现任何违法乱纪现象。
2、充分发挥统计参谋职能。一方面为全面掌握我厂生产物耗水平，及时发现解决生产物耗指标异常波动问题，坚持月度收集数据，季度进行总结分析。另一方面积极收集省内兄弟烟厂指标进行对比，及时纠偏，较好地发挥了统计参谋职能作用。
（六）信息化工作
1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好2011年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神，信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向，与公司总体发展战略和规划相一致，符合公司资产布局和结构调整方向，坚持注重投资效率和效益为原则，去年10月至年初，针对各部门提出的需求，结合我厂具体实际，在进行市场调研的情况下，完成了年度投资项目立项和预算申报工作。
2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后，综合实际情况，4月，制订了《2011年度公司批复预算项目执行计划进度表》，明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。同时启动项目实施，在进行了市场再调研后，二季度配合物管科完成了今年it投资项目招投标、合同签订和采购工作。5月配合物管科完成了其它数码设备招投标前期工作。其它资本性支出和预算项目也都在按计划安排实施。另外，4月建成了我厂图书室图书管理系统项目实施和验收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整项目。4月中下旬，认真组织开展了公司财务及供应链系统内部常规调研和重点调研工作。
3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作，做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理，3月分别对两个机房ups电源进行了检修和维保，做好6s改善与危险源辨识，开展企业网络和办公设备的日常检查与维护，保障各设备正常运行。
4、抓好信息化日常工作管理。按照行业“三查”日常工作和我厂标准化体系推进以及6s管理要求，一是一季度开展了办公流程梳理，二季度，梳理了机房和数码设备管理3项制度。二是规范信息化设备和低值易耗品管理台帐。三是4月和5月，围绕今年信息化工作创新与改善这个主题，结合落实我厂6s管理要求，针对全厂网络与通讯线路开展了创新改善第一阶段和第二阶段整理整治活动。
5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训，提升应用水平。一是1月4日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。二是3月20日至4月5日，完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。三是5月9日组织开展信息化技术和管理类书籍读书报告征文比赛活动。四是分期组织it知识和业务系统知识培训。四是6月，结合我厂2011年“安全生产年”和“安全生产月”活动安排，开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。通过这些培训活动，锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。
（七）质量体系建设工作
1、积极部署和开展体系年度策划与月度计划工作。年初，根据上级文件精神，结合对以往工作的总结和调研成果，以工作的创新与改善为出发点，切实做好新的一年质量体系建设总体部署，先后编制并经专题会议讨论通过了2011年度《质量体系建设工作策划书》、《内部审核计划书》、《产品质量专题内部审核策划》、《年度质量体系建设工作检查方案》、《2011年度质量管理体系培训计划》和《年度质量体系建设工作考核实施细则》等指导月度和日常工作的文件，全面策划好全年体系管理工作。月度各项工作按年度总策划文件执行，做到有条不紊开展体系日常工作。
2、认真确定并分解年度质量目标，确保目标实现。2月，针对公司和企业标准化工作的新要求，通过召开专题会议、部门宣导和讨论等形式评审和确定了厂质量目标，部门分解目标。接着，指导各部门分解到岗位（机台）和个人，针对各分解目标提出具体对策措施，明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施，同时明确促进目标实现的跟踪检查责任。通过这些举措，促进全员树立起“大质量意识，以预防为主，持续改进”的管理理念，做到公司的方针目标、企业的目标的层层落实，让每一位员工都把质量方针和自身目标牢记于心。
3、加强体系组织建设与培训，按期落实各项工作与考核。一是强化了体系组织建设。1月中旬，根据国家局及公司大体系的要求，重新调整了质量体系建设工作领导小组，确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员，明确其职责和工作考核。二是抓好体系宣贯与培训。1月上旬，召开标准化和体系管理专题会议，传达贯彻落实烟草行业和公司标准化体系建设管理工作会议文件精神，各部门按要求进行系统的学习和总结。3月21日，召开了标准化体系建设启动大会，并请北京东方易初咨询公司专家到会指导。3月23至24日，组织人员参加了公司在我厂举办的标准化体系建设培训。5月，在全厂范围内开展了对国家局近期的6个行业标准以及公司正式实施的93个标准化文件学习培训。三是落实管理体系各项工作与考核。4月和7月初，根据我厂《质量管理体系建设考核细则》要求，结合一、二季度内审工作，认真完成了部门和内审员考评工作，建立了考核明细台帐。
4、认真组织体系文件梳理与评审，按期开展文件（记录）专项检查活动。2月中旬，按标准化文件的要求组织各部门对本部门编制与执行（使用）的文件（记录）进行了一次全面的梳理并建立清单。2月下旬召开专题会议，讨论评审了中旬修订的《文件清单》和《记录清单》。3月中旬，根据年度检查活动方案要求，以评价本厂审核整改措施的有效性，寻找质量管理体系改进机会为目的，开展了一次专项检查活动，检查了我厂11月份内审发现问题整改措施实施效果；验证12月份认证监督审核发现的问题以及公司12月份内审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果。4月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总，同时结合标准化工作要求，按计划，组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。对我厂现行的管理文件和流程进行了调查和评审。5月，对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了全面梳理和汇总，建立了我厂现行的标准文件、体系文件、规章制度、红头文件分类汇总清单。按质量管理体系文件是否符合公司标准要求，5月13至25日组织开展了一次质量体系专项检查活动，评审了生产设备和品管两个部门的质量体系文件。5月18日-30日根据《公司2011年质量管理体系建设交流检查工作安排》和《交流检查工作分工表》的内容在全厂范围内开展了自查和整改工作，将结果向公司作了反馈。
5、按期组织季度内审工作。3月中旬，我厂组织开展了本年度第一季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对3个大过程9个子过程进行了现场检查活动，共提出整改项4项，一般不符合项4项。检查各受审部门的文件执行率都在95%以上。6月27日至30日，组织开展企业本年度第二季度的质量管理体系内部审核，同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。
6、做好体系问题统计分析与改正工作。一是2月份对各部门历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。4月中、下旬又对今年一季度内部审核发现的不符合项和整改项分部门建立了明细台帐。通过建立的台帐，认真对历次审核发现的不符合项进行了统计分析，提出了改正措施。二是积极开展问题整改工作。12月中旬至1月上旬，积极组织责任部门对认证监督审核发现的4个一般不符合项进行整改，并于元月10日将整改结果提交上海审核中心进行验证。1月中下旬，积极开展对公司12月份内审发现的13个一般不符合项及52个观察整改项进行原因分析，提出整改方案和整改措施，将65项问题的落实整改责任，并对实施的整改进行了效果验证和归档。5月13至25日主要是针对2011年一季度审核发现问题整改措施的有效性专项检查，认真验证了其实施效果。
二、上半年工作存在的问题和不足
回顾半年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在许多不足，主要表现在：
1、员工考核体系有待进一步完善。一是岗位绩效指标的提炼仍比较粗放，细化和量化做得不到位；二是岗位管理不太规范，缺乏一套比较完善的岗位规范化手册；三是岗位素质测评基本无标准，绝大多数是凭印象打分，致使岗位评价有失公平；四是月度合约的制订不太规范，绩效标准、完成情况描述不到位。
2、管理创新与改善活动有待进一步提升。一是不善于寻找工作中的改善点；二是不善于从工作亮点中挖掘管理创新课题；三是课题的选题、成果的总结提炼水平还不够；四是创新不注重过程管理的现象也比较突出。
3、对标管理工作有待深入推进。一是全员参与对标的良好局面还未真正实现；二是虽然每季组织开展了内部对标评价工作，但对标杆部门或机台好的经验和做法未进行总结提炼，予以固化；三是创新与对标的融合度不够，大多数部门还未开展对标改善工作的立项申报，未将创新课题以对标方式制订实施计划。
工厂个人月度总结范文6
尊敬的各位领导、各位来宾：? 大家上午好！我是**华联超市客户经理***。我代表华联超市向与会的的领导和来宾表示热烈的欢迎！向会议的东道主—蓝山集团表示衷心的感谢！
华联超市股份有限公司是中国内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，以现……
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倡 议 书 ……
9. [先进性教育1] 工厂先进性教育活动动员讲话 [jiangchao][2008年8月24日][12]
同志们： 根据中央、省委精神、市委和公司党委关于第二批开展保持共产党员先进性教育活动的精神和工作要求，今天我厂隆重召开保持共产党员先进性教育活动动员大会，对***厂保持共产党员先进性教育活动进行动员和部署。 2008年11月中央决定，从2008年1月开始，用一年半左右的时间，分三批在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。按照上级的统一部署，吉林油田……
10. [节目游戏] 工厂元旦配乐诗朗诵:放歌金沂蒙 [佚名][2008年8月24日][55]
我们相聚在这辞旧迎新的时候 放开我们不算嘹亮的歌喉 用自己的浸着血的感情唱一首歌 歌颂我魂牵梦萦的金沂蒙 二十六年啊 二十六年的光阴转瞬即逝 二十六年啊 二十六年的奋斗化成辉煌的永恒 忆往昔 这里曾是遍野的荒蓬 狐狼出没，鸦枭哀鸣 这里曾是贫穷的象征 收获着种啥啥也不收的哀愁 岁月无痕怨悠悠 ……11. [节目游戏] 工厂小品:改革之春 [佚名][2008年8月24日][40] 时间：2001年初冬 人物： 宋国华 男，老工人，50岁。金沂蒙集团某车间职工 素 英 女，宋之妻，48岁。贵宝食品厂职工，下岗 宋志宏 女，宋之女，24岁。金沂蒙集团某车间技术员 宋志飞 男，宋之子，17岁。某中学高三学生。 地点：宋家客厅 幕启：（客厅内有沙发、茶几、衣架等，灯光昏暗、背景模……
12. [晚会致辞] 工厂国庆节联欢晚会致辞 [佚名][2008年8月24日][470] 各位领导、各位来宾、同志们： 值此党的**大即将召开之际，我们迎来了共和国的第**个生日。在这里，我代表厂党委、厂行政向各位来宾、全体演员、全厂和存续公司的全体员工及家属表示节日的祝贺和诚挚的问候！ 回首***厂今年走过的9个月，经过全厂上下一心、卓有成效的工作，我厂各项工作都取得了丰硕的成果。不仅实现了原油稳产和天然气的持续增长，而且企业的综合……
13. [模板范例] 工厂“怎样做人，做什么样的人”大讨论的通知 [佚名][2008年8月23日][24] 关于在全厂进行“怎样做人，做什么样的人 为主题的大讨论的通知 厂属各单位：
在当前知识经济时代，企业之间的竞争，是企业综合实力的竞争，更是人才的竞争。但什么样的人是企业的人才？作为企业的一员，面对我厂内需实施改扩建、外临焦炭市场滑坡、价格下跌的严峻形势，结合我们党开展的先进性教育活动，在关键时刻应该怎样做？是应该豪不犹豫地与企业同生死，共患难，还是应该相互折台，背道而驰？为此，经厂党政研究决……
14. [企划文案] 工厂2008年经营管理考核方案 [佚名][2008年8月23日][48] 机械厂2008年经营管理考核方案 为建立健全企业内部有效的激励和约束机制，提高企业的管理水平和整体效益，特制定本办法。 一、目的和原则 1.目的：为正确处理好国家、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经营任务，实现年度奋斗目标。充分调动全体员工生产积极性，激发员工劳动生产率，在企业降本增效的前提下，努力增加员工的收入。促进各基层生产分厂加强管理、苦练内功、增收节支、提高效益……
15. [经验材料] 工厂加强企业政务督查工作的几点做法 [佚名][2008年8月23日][31] 为全面发挥办公室的参谋、智囊作用，全面加强督促检查工作，确保我厂重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，针对我厂办公室系统政务督查工作开展力度不够，落实厂的决策部署和领导交办的事宜有过程督促不到位，结果反馈不及时、不准确的现象，文秘部落原创 结合公司提出的有关要求，厂办公室立足自身实际，通过建立健全政务督查工作制度，规范督查工作程序，改进督查工作方法，实施政务督查的科学管理、精细管理、严……
16. [会议发言] 在工厂“安康杯”竞赛启动仪式上的讲话 [佚名][2008年8月23日][27] 同志们： 今天，我们在这里隆重举行化工二厂“安康杯”竞赛活动启动仪式，这是我厂在全面推进自主管理、广泛开展创“免检”活动基础上，为保证安全生产所开展的一项重要活动。刚才，曾厂长宣读了“安康杯”竞赛的活动方案，杨厂长作了竞赛的阶段性工作安排，三个单位的代表作了表态发言。今天，以市总工会赵主席、市安全生产监督管理局宋局长以及公司王总等为首的市、公司领导莅临我们的大会，指导工作。市领导、公司领导……
17. [实习报告] 工厂实习报告 [佚名][2008年8月18日][1459] 时间：2008年6月10日??6月18日 ?? 地点：广东东莞大朗镇 ?? ?? 这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。 ?? 以下是我在实习……
18. [会议发言] 企业工厂团委工作总结讲话 [hai159][2008年8月16日][135] 各位代表、青年朋友们： 在我厂各方面建设不断发展的新形势下，我们迎来了共青团******第十届二次代表大会的召开，这是全厂共青团员和青年职工政治生活的一件大事，也必将对我厂今后的发展起到巨大的推动作用。本次大会将在总结过去一年共青团工作的基础上，对今后一个时期的团青工作做出明确的部署。因此开好本次大会对于深入学习邓小平理论和“三个代……
