［摘要］在当前房地产市场的发展下，建筑行业的施工竞争力日趋激烈，各建筑施工单位都要求控制施工成本，要将工程建设质量放首位。根据建筑行业的施工特点来看，工作的周期较长，还受到各种因素的限制，质量管理是建筑施工的核心所在。一项建筑工程的管理好坏直接影响的是工程的效率，质量，收益。工程质量的管理更是建筑施工的成败，关乎后期的经济收益，因此对建筑施工中质量管理作用的核心思路分析，对建筑的建设有着积极意义。
［关键词］建筑施工；质量管理；核心思路；分析
引言
在建筑施工中，对于施工质量的监管会贯穿整个施工的全程，建筑施工的质量管理工作在每一个阶段都发挥着独特的作用，现场的质量管理是否能达标，直接决定着整个工程的建设质量的好坏，更是好此项工程的经济收益息息相关。在建筑施工中严格的对施工质量进行管理，可以确保此工程不是沦为“豆腐渣”工程。但在现阶段的施工中仍存在一些不符合规范的行为，影响了施工的质量。本文通过对建筑施工中存在的问题，影响质量管理的因素进行分析，来对整个建筑施工中质量管理作用的核心思路分析，找到改进的措施。
1建筑施工中对建筑施工质量影响的因素分析
建筑材料是直接影响建筑质量的好坏，在实际的建筑施工中，只有确保购买的原材料是符合标准要求的，才是保障整个施工中的建筑质量。在现场施工中选购的原材料，不能因节省成本而采购粗制滥造的材料，一定从大企业，口碑好的材料公司采购材料，并对采购的材料进行标准合理验收后才能使用。对于施工项目的建设要求是不尽相同的，不同的建筑，对于施工的标准是不同的，在实际建筑施工中要按实际需求来进行施工。确保施工工艺的科学性，环保性，对整个施工的质量严格把关，在质量保障前提下，在考虑建筑施工的成本问题。在建筑施工中，是会用到各种施工具备的器械。在现代施工技术上，采用现代化的器械进行辅助施工也是保障一项建筑的质量提高的因素。施工人员是建筑完成的最不可或缺的关键，施工人员的综合素养高低也关乎着施工质量的好坏。在建筑施工中，往往因施工人员的责任意识不够，而造成施工中意外事故的发生。因此在保证施工建筑的质量下，也要加强对人员的管理。
2建筑施工中工程质量管理的核心思路
在我国的建筑施工中，内部的关系错综复杂，难以形成全面的建筑工程管理的体系。我国的建筑行业因其管理理论的缺乏，也没有成熟的管理经验，而对于建筑施工的管理体系是需要有成熟的思想，并有切实可行的方案来确保质量管理工作的高效进行。显然目前是不具备的。因此对于工程质量的管理工作需要在建筑行业的资深人员和专家来制定，并实施管理办法。
2.1可以借鉴国外建筑行业的质量管理方法，用国外的建筑施工理念结合自身的实际情况制定管理办法。不可否认的是国外的建筑技术成熟且质量能得到完全的保证。因此我们的建筑质量管理有必要借鉴国外的先进理念。
2.2吸取失败的教训，采取先进的管理办法。通过了解国内外建筑施工行业的状况，对于出现质量问题的工程，进行失败总结，不断丰富经验，在总结各业施工中的质量管理办法，对掌握的资料不断完善，起草详细的质量管理檄文。
2.3对我国的建筑施工的管理工作，从方方面面抓起，不放过任何小问题。健全工程质量管理思路，清晰认识的管理工作的不足之处，及时改进，与时俱进。
3加强建筑工程的质量管理措施
3.1加强对建筑施工的质量管理监督机制
质量的好坏决定着工程的灵魂。质量监管是保证建筑行业发展的可持续保障。如何保证工程企业的长远发展，是每位工程质量管理工作者所要担负的重任。在建筑施工的质量管理工作上，首先要确定施工的整体目标，明确每个人的责任。项目管理人员严格在质量上把好关。建立健全对建筑施工全过程的质量进行严格有效的监控体系，用科学的手段对工程进行严明质量监管。在建筑施工中自身建立自检制度。一项工程质量的优劣关乎到社会的各个方面，一旦有质量上的问题会影响到各方面。质量的管理是体现一个建筑企业建设的综合水平。在实际的建筑施工中，建筑的质量都由企业宏观掌控，但建立自检制度，能够全方位，高效性的看到建筑施工中的质量问题，也能及时改进，中间就会少了很多中转环节，直接提升了质量管理效率。在施工中，下派质检员驻工地监管，能尽早发现问题，并及时解决问题。由层层监管质量问题再由总部进行质量问题总结，这样可以学到不少质量管理的经验。设立第三方监督，是建筑工程业主对其工程的监督，这也是行之有效的一种方法。对监管小组驻扎工地，进行再施工上的监督，确保施工质量的高效完成。
3.2管理一项施工工程的质量，作为管理人员，是再施工环节的重中之重。管理人员在施工中监督每一项作业的工序，能及时发现质量问题，并随时做出改进。并在施工时召集各环节施工的负责队长，对于整个施工环节中存在的问题，一一指正，再由各队队长负责汇报情况。制定一个详细的质量监管的指导说明书，对施工过程可能出现的质量问题做出预防，并对责任项目负责人员进行内部需要的调整。明确责任制，对每个施工工人都制定责任，明确工人的责任心，用负责的态度，去建筑每一份工程。建立项目管理模式，成立建筑工程的管理小组，调动管理人员的积极性，防止管理人员的相互推卸责任，把职责明确到每个人身上。要求施工人员再施工中严格要求按规范施工，严格质量，不做“豆腐渣”工程，减少反工，明确质量第一的原则。
4结语
综上所述，建筑施工是一项复杂而要求高质量的工程，再施工过程中会出现各种情况的影响。建筑工程质量的把控是整个建筑的核心所在，关乎着房地产行业的发展。质量的好还与后期竣工后政府的批准，业主的购买，和后期房地产的经济效益都息息相关。再早年时报道的“豆腐渣”工程，其就是严重的质量问题，因严重的偷工省料带来的严重后果，我们更要引以为戒，建筑的质量问题是房地产商的信誉所在。建筑工程还是综合性的，它包括着投资，风险，招标，质量等方方面面。通过各方合作，相互监督，加强对工程质量管理，对人员管理，对成本管理，是保证一个建筑顺利完工的保障。
参考文献
[1]刘国福.建筑工地的施工质量管理及施工安全[J].经营管理者，2011（19）
作者:咎兵奇 单位:中建七局安装工程有限公司
