摘要：在新的发展背景下，对建筑工程施工有更高的要求，针对技术的特点和实际情况等，需要注意的是明确施工技术的类型，有序地进行项目管理。当前建筑行业规模不断扩大，涉及的领域也随之增加，整体竞争比较激烈，因此必须结合现状改良施工技术并做好各项管理工作。本文对新时期建筑工程施工技术进行分析，探究切实可行的项目管理对策。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；项目管理
项目管理对建筑施工起决定作用，为强化工程建设质量，应对项目管理制度进行完善，为项目施工工序的顺利实施提供环境条件。当前阶段，建筑行业蓬勃发展，在推动社会经济快速发展过程中，一些项目本身存在一些问题，对建筑工程造成影响。在项目实施阶段必须采取对应的管控方式，以提高建筑工程项目整体施工管理水平，进而满足行业发展的健康稳定需求。
1新时期的建筑工程施工技术分析
1.1钢结构施工技术问题
站在建筑施工角度，钢结构构建的重要作用不可忽视，但在实际施工过程中，拼装构件易出现问题，如安装失误与构建异常等现象。因此在后续施工中必须正视钢结构的对应问题，进行受力程度的分析，在安装中如果遇到阻碍，需要第一时间对构件的拼装条件进行合理应用。很多技术人员在操作中考虑到局部拼装，而后再针对细小的问题处理，此类施工技术有重要的作用，在安装工程完成后，施工技术人员应对钢柱底脚缝隙进行控制。在所有的测量工程结束后，进行基础面找平处理[1]。
1.2斜屋面施工技术
在当前建筑工程施工中，屋面施工是一项重要的过程。斜屋面使用概率较高，因此，一般坡度下，需将度数控制在40°~60°范围。对于屋面板的厚度，应控制在120mm范围内。这是提高板内钢筋密度的有效措施。此外，对于施工处理双面支模的操作，会因振动棒无法插入内部，而使模板加固功能受损。一旦斜屋面出现明显坡度问题，不仅会无法承受混凝土的振捣操作，还会出现坑洼问题。施工技术人员在浇筑混凝土过程中，应在保证混凝土从泵管流出的情况下，使流动处于向下连续状态。如此，才能保证各项浇筑工作面更加均匀[2]。
1.3预应力混凝土施工技术问题
工作人员在实际操作中采取的是先张法，该技术形式在实际应用的过程中，需将临时模具设置在台座，以强化主体装置固定效果。待混凝土达到预期强度，就要放松预应力的操作。通常情况下，混凝土将受到压力影响，需采用中小型构件进行先张法控制。后张法施工操作过程，应待浇筑混凝土结束后，对构件进行相关孔道的预留。这样一来，当混凝土构件达到理想的预应力之后，可进行张拉施工控制。锚具的预应力固定操作，需将力作用于混凝土。
1.4桩基施工技术
在当前建筑施工过程中，建筑桩基的施工基础采取的施工方法为：混凝土超流态的灌注桩。经直线对比，就可对桩基施工技术的性能进行稳定控制。在操作中需要按照步骤实施：①可利用钻进进行钻孔操作处理，以成功将钻孔深度控制在预期范围。②施工处理混凝土灌注过程，等到各个条件吻合之后执行。③确定钢筋笼的位置，除了将施工控制在最佳状态，还可对成桩施工维护进行控制。具体安装操作过程，施工技术人员应在确定第一节钢柱位置的过程中，将钢柱连接之后进行校正，使轴线可以在规定范围内移动。
2新时期的建筑工程项目管理现状
在新的发展时期，建筑工程项目管理很重要，在实施阶段需要注意的是明确项目管理的内容和要求。但建筑施工项目管理过程易受其他因素影响，进而出现诸多失稳问题。具体问题集中在以下几个方面：
2.1施工安全管理问题
建筑工程安全管理在于施工人员，施工人员是整个建筑工程管理的关键所在，在新的发展时期，需要不断提升施工人员的综合素养。但是在当前管理中缺少针对自身安全管理意识的相关专业培训，安全员的专业能力不足，因此在当前施工中可能会忽视安全管理制度。安全防护举措的内容比较多，如果存在安全隐患没排除，则会对整个项目的建设质量造成影响。为此，应在强化工程项目成本管理的过程中，尽量避免造成经济损失。建筑施工过程中，如未按照施工设计规范控制，就会对施工现场实施造成影响。对于建筑工程安全问题，为了减少成本投入，在进行安全防护的阶段不处理需要规避的对应的隐患。而公司的成本控制，在后期的安全防护工作为控制造价减少了安全器械使用，使得建筑工程出现了对应的安全事故。
2.2施工质量安全问题
作为建筑工程建设的开端，在准备阶段，其会直接对后续的操作造成影响。而整个施工阶段部分施工单位忽视了前期的准备工作，导致对应的项目制度无法落实。在前期规划中，需要明确各项管理计划的要求，但是实施中存在施工方案不严谨的现象，各细节管理存在一定的问题。在材料选择上，没有过多关注材料质量，而在采购的过程中，一味节约成本，选择的材料不符合质量要求，进而对工程质量产生了影响，对应隐患增多。安全事故的发生概率比较高，给公司发展带来经济危机以及财产损失等。由此可见，如果没有按照施工规范操作，工程事故便会随之增多。
2.3施工造价管理问题
建筑工程项目中，工程造价控制是管理的重点，直接影响后续施工建设项目的顺利进行。对当前施工单位的实际情况进行分析，发现存在过于注重经济效益的问题。如压缩一系列项目施工的成本，进而获取短期利益。还有一些施工单位，为降低造价成本，使用与预期工程建设目标不符的材料。这些问题，均会影响到施工的整体质量。部分施工单位没有按照要求进行成本、进度和质量等协调管理，导致工程建设比较混乱[2]。
3新时期的建筑工程的项目管理措施
针对当前建筑工程施工过程中的各种问题，在实施中需要了解整个安全管理的流程，熟悉各项工程的业务内容，尽快落实。详细的项目管理措施如下：
3.1制定科学的工程施工方案
在当前施工管理中，科学有效的施工方案有突出的作用，需要注意的是明确具体的流程，如图1所示。在实施中对具体的方案结构有一定的了解，按照结构流程实施，此外进行安全防护处理，考虑到具体情况，按照法律政策要求实施，根据不同的条款和实际施工情况等，落实安全防护的对策。在当前工程结构管控阶段，结合实际的特点实施，减少工程危险因素。在进行技术交底的过程中，必须保证各项内容的详细到位，做好相关的记录工作，将其作为安全验收的依据，实现安全生产管理[3]。
3.2提升人员综合素质
建筑工程的施工技术和项目管理是个全面的过程，在实施中需要掌握具体的施工技术要求，强化管理。在后期管理中定期开展培训计划，强化对员工综合能力的提升[4]。只有不断提升施工人员的专业能力和整体素养之后，才能提高安全意识，只有严格按照规范和要求施工，才能确保施工的质量。需要注意的是提升自我安全保护意识，强化自身的管理理念，进而提高自我管理水平。
3.3有效进行监督管控
建设单位在进行建筑工程的管理工作中，需要加大对相关施工环节的监督和管理，只有不断强化监督，才能保证监督人员肩负起自身的责任，最大限度的提升建筑施工质量。监督管理部门在具体工作中，应投入更多的精力，确保全面提升建筑工程的监督管理效果。在后期管理中施工承包者也需要设定监督管理部门，在实施中以保证工程整体质量为目标，进行各项管控。其次需要给管理不到位的对应人员设立处罚制度，将对应的管理方案落实到实处，从而更好地为建筑工程质量的提升提供保障力量[5]。
4结语
在新的发展时期，建筑工程施工技术在不断的发展创新，在发展中需要对施工技术形式深化了解，不断进行项目管理优化。同时需要做好安全管理工作，结合新时期的发展趋势，制定合理的施工方案，提升施工技术水平，进而提升建筑公司的形象，推动建筑行业整体发展和进步[6]。
参考文献
[1]左军.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2019（23）：211-212.
[2]方杨.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建筑技术开发，2019，46（14）：78-79.
[3]潘飞鹏.全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用[J].建筑技术开发，2019，46（14）：91-93.
[4]张寿朋.新背景下建筑工程施工技术分析及其项目管理探讨[J].建材与装饰，2015（50）：15-16.
[5]夏光辉.建筑工程如何提高项目管理的整体效果[J].江西建材，2014（2）：267
[6]秦荣根．浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理［J］．中华民居，2013（5）.237．
作者:王威 单位:桂林新城投资开发集团有限公司
