建筑装修工程施工项目管理措施

建筑装修工程施工项目管理措施

摘要:随着社会的不断发展,人们的生活水平也逐渐提高,所以对于居住环境人们也越来越追求温馨舒适、交通方便、绿环优美等各方面的要求。这也就要求建筑队来不断地提高自己的水平,从而满足人们的预期希望。那么如何提高建筑装修的质量也是在施工过程中比较重要的一个点,所以文章就该问题给出了具体的描述。

关键词:建筑装修工程;施工项目管理;管理措施

装修工程是整个工程中较为核心的一部分,其效果的呈现会对住户产生直接的影响,所以对于装修大多数住户都会有很严格的要求。装修的整个过程和质量对人们的日常生活会产生很大的影响,所以建筑工程队应该对装修过程有着严苛的标准,尽量的满足业主的要求,从而打造出另住户满意的居住环境。

1建筑装修工程施工特点

1.1施工以建筑立面的特点为基础

所谓装修就是在已经盖好的建筑中,以这个建筑作为基础来进行进一步的加工和美化过程,并不是从地面上来直接进行的工程。那么在装修过程中很大程度上就会受到建筑本身的特点,比如:墙壁的材料、建筑物体的布局、电线管道的布局等等的影响,这也对设计者和装修对有很大的要求。因为要将这些要求都考虑进去是很难的一件事情,那么装修过程中建筑的整体布局就会对最后的结果产生质的影响。

1.2施工现场的具体情况

即使是装修其中也分很多不同种类的工作,对于室内而言,墙体、地面、房顶、电线的走线方式等等的装修就需要不同的工种,如果有的要求较高,就需要很多装饰来使自己的房屋更加美观,这就更加要求要有极高的技术。对于室外而言,甚至需要画师、彩绘人员等等,这样也是为了增加墙体的美观性,提供更优美的居住环境。在不同的情况中会需要不同的设计方式,因此要根据施工的具体情况而定。

1.3施工计划性强

要想高水平的完成一个装修工程,首先需要完成的就是要计划好每一部分的布局,这就对设计师也要提出很高的要求。因此在施工之前一定要完善好每一个小细节,根据建筑体的具体情况来设计更适合的图纸,寻找最恰当的材料。在施工过程中也要严格的按照设计的图纸来进行装修,若是出现问题双方应该及时的沟通,以达到最好的效果。

2建筑装修工程施工项目管理主要措施

2.1合理进行施工项目计划以保证施工和环境特征一致

要想将施工项目计划和施工环境相一致,就要制定合理的装修方案,那么在此之前就要详细的调查建筑物周围的环境,然后来明确细则。对于施工计划的制定要各个阶层的领导人员和专业人员都要参与到其中,包括施工的时间、进度、周围的环境等因素。但是在施工过程中也要确保工程的质量,每个细节都要具体到每个人,而且还要不定时的检查,这样才能进一步的保证施工项目计划。

2.2合理安排装修施工材料保证现场秩序

在制定了计划之后,施工现场却是会有不同的状况发生,所以对于现场的秩序要有正确的指导。所以要合理的安排装修材料和现场的秩序,比如:装修工程中对装修材料要进行明确的计算,对于施工过程中需要的各种的材料费用的发放也要明示出来,以减少人们内心的不良想法,并且对于施工材料一定要确保质量。装修过程中会要使用各种各样的装修工具,那么这些工具都需要在施工过程中进行记录,有些工具不需要使用时要及时的归位,对于不需要的材料也要及时的进行清理,这样不仅确保了施工过程中的安全还避免对环境造成影响。

2.3严格进行现场监督以保证装修质量

装修完成后就是成果的展现,而这也是最重要的一步,所以对装修质量应该给出严苛的标准。首先,施工过程中要说明其中的技术细节,在施工之前要对工程的技术进行严苛的规范,在施工过程中也要不是的检查,以了解施工时的具体情况,包括对材料的使用情况和具体的进度。其次,在大量的设计图纸中,尤其是室内精装修,每当完成一个房屋的装修时,都要让相关的技术人员来进行审查,发现其中存在的问题,那么在下一个房屋装修时就及时的改正,这样就极大的提高工程的质量。最后,在装修过程中,要加强质量的检查,可以派出相关人员定时检查或者不定时的抽查。

3建筑装修工程施工项目管理中应注意的问题

无论是什么样的装修项目,都需要做好施工前的准备和施工时人员的合作。施工前要勘察清楚建筑物的具体情况以及周围的环境,对于水电这些硬性条件一定要做好计划。在施工过程中施工材料和施工时所需的工具也要在施工前准备好,并且检查它们的质量是否过关。在施工时,可能会出现不同的意外情况,所以整个团队一定要有较高的配合度,不能只按照一方的想法来进行,只有相互商量讨论,才能最终得到一个合理的结果。在进行建筑装修工程时,双方要建立合同,达到共同的目的,满足客户的需求,才能更好的进行施工。在施工的过程中,我们要完善项目管理,提高管理人员的专业素养,从而能够提高项目的质量,这样才能更好的推进建筑装修工程的发展,使得装修的质量得到保证。施工过程中出现任何问题,我们都要及时的进行整修,不能留有问题,这样就不会留下安全隐患。施工的技术要不断地进行完善,这样我们就能更好的解决各种新的问题。现在人们装修的标准越来越高,花样也越来越多,我们只有提高施工的水平,掌握更多的技术手段,才能提高施工的质量,为客户打造理想的空间。施工项目管理的内容还需要不断地进行完善,对新出现的内容要进行总结和归纳,掌握先进的管理技术,从而提高施工服务质量。随着现代社会的快速发展,对建筑装修企业提出了更多的要求。建筑装修企业的发展形式还需要不断地进行完善,这样才能更好的适应现代社会的需求,满足人们的发展需要。管理的方式还存在一些漏洞,我们还需要引进先进的管理手段,加强对项目的管理,能够创新装修的形式,创造出不同风格,从而促进装修企业的快速发展。提高施工的安全性,保证施工的效率,从而提高施工的质量。更快的完成施工,这样才能促进装修企业获得更多的收益。在施工的过程中也要按照一定的顺序来进行,这样就能使得施工的环节得到完善,让人们享受更舒适的居住环境。建筑装修企业也要朝着绿色生产的方向进行,使用环保原料进行装修,从而使得建筑装修企业实现可持续发展。

4结语

在建筑装修过程中,一定要根据具体的建筑体的实际情况来设计合理的设计方案,对于一些现场较为复杂的建筑体,提前做好安排最为重要。对于整个建筑过程中,也要制定合理的建筑方案,对于质量和材料一定要严格把关。同时在工程进行的过程中要做好技术支持,加强团队之间的沟通和合作,这样才能更加有效的保证装修工程的进行。

参考文献

[1]贾俊.论建筑装修工程中的施工项目管理措施[J].门窗.2013(08):20一21.

[2]黄芙莉,聊俊鹏.建筑装修工程施工项目管理[J].现代装饰(理论).2013(09):15-16.

作者:李亚州 单位:海南三亚湾新城开发有限公司