第一篇：高层建筑工程施工管理
1.高层建筑基坑支护工程的类型
高层建筑基础建设需要考虑到周围建筑以及市政管网的分部，在设计时要先进行建筑工地实地勘察，再通过分析周围实际建筑分部情况和土地土质情况，选择合适的基坑设计方案，然后根据基坑支护方案的需要选择材料和施工方案。高层建筑的基坑支护主要有以下几种方法。
1.1钢板桩支护方法。
建筑基坑的钢板桩支护方式是采用钢板进行挡土支护，钢板桩支护按照其钢板类型分为两种，工字钢板基坑支护和拉森钢板支护。工字钢板桩的施工工艺是逐根打入，对打入的精确度要求高。在施工期间，不能碰撞支撑，不能随意拆除支撑，也不能在钢板支撑上增加荷载。拉森钢板支护在多种建筑工程上发挥重要作用，如建桥围堰、临时沟渠开挖时作挡土、挡水、挡沙墙；在高层基础建设中作护墙、挡土等。拉森钢板桩的特点是绿色、环保、施工速度快、施工费用低，具有很好的防水功能，能够广泛运用到建筑基坑支护中。钢板桩支护在施工中噪声很大，且钢板在侧向荷载下容易产生很大的形变，造成基础建设时不能够正常使用，在城市高层建筑施工中限制使用，为了解决这一问题，在建筑基坑支护时采用多层钢板进行支护。
1.2土钉支护方法。
土钉支护是近年才推广的支护方法，因为其施工方法简单、造价不高、安全性能高有优点，土钉支护又称为土体墙支护是利用钢筋混凝土杆与土体之间的摩擦来固定土体，这种支护方法在推广后受到施工单位的广泛使用，但是这种施工方法不能在含水量丰富的细沙土、软土等使用。
1.3地下连续墙支护方法。
在高层建筑中地下连续墙支护运用广泛，它是一种永久性的支护方式，因为高层建筑中需要注重地下空间的使用，而地下连续墙支护可以直接作为地下室墙体，节约工程施工材料等，并且这种支护方法的使用能够用于各种土质。
2.高层建筑基坑支护工程施工管理措施
2.1完善施工管理体系。
建筑基坑支护工程的高效、高质量建设，需要完善的有效的施工管理体系。建立好完善的施工管理体系，需要明确施工中各部门的责任任务，保证责任落实到个人，确保建筑工程质量保障。同时建立好健全完善的施工管理体系能够帮助施工过程中施工技术管理、人员管理、材料管理等相关管理工作的实施。进而做好施工中各细节管理，保证整个工程质量。
2.2做好施工设备材料管理工作。
施工材料和施工设备影响着整个工程的施工质量和施工进度，施工设备材料管理需要做好管理工作，才能确保工程施工。在施工前需要根据基坑的设计规定和支护类型选择相应的施工设备，同时在设备选择时需要考虑施工现场情况、施工工艺、设备的使用条件等各方面因素。在施工中，设备使用时，需要专业技术人员巡查设备使用情况，及时检查设备部件是否完整，根据设备使用规定对设备进行检查和养护，保证设备的正常使用，从而保证整个工程施工质量。
2.3做好施工技术管理。
施工技术管理是高层建筑基坑支护管理的核心，它影响着整个建筑支护工程质量，是建筑工程建设的关键管理。施工技术管理包括：挖土施工技术管理，确保挖土深度、面积等符合建设设计；挡土施工技术管理，保证基础施工时土方的稳定；挡水施工技术管理，在基础建设时施工环境保持设计以下水位，保证工程质量不受到的影响，这些工作的开展和完成都需相关的施工管理人员进行控制施工。在施工中要根据实际制定的支护。
2.4保证施工人员的施工技术质量。
为了保证工程施工质量，加强建筑施工管理体系的完成，需要加强施工人员的专业技能，使用有相关资格证书的施工人员，对于长时间不进行施工的工作人员，需要及时组织相关专业知识，确保基坑支护工作质量，从而保证建筑工程的施工质量，也是施工管理的重要措施。
2.5加强施工过程控制。
在建筑施工工程中需要做好施工过程控制，比如在进行支护作业时，需要相关的专业技术人员，对整个施工进行控制，保证在打桩时保持水平、确保现场环境适合支护施工等。在进行支护工作前需要对施工人员进行技术指导和责任训练，保证施工过程有专业人员进行监督和指导，做到各项工作责任到个人化，提高责任意识，保证施工安全进行。
2.6加强组织管理。
在基坑支护工作开展前需要加强组织管理，让支护工作有序的开展，提高整体施工效率，有效地组织管理可以减少在工程施工中出现各种问题。在基坑支护前需要进行开挖基坑、支护方式选择、支护材料选择等，就需要在施工前进行相关工作的划分组织，安排好相关施工时间和顺序。做好施工组织管理才能在基坑挖好后尽快进行支护工作，降低基坑开挖后没有支护的时间，确保基坑的正常施工使用。
3.基坑支护质量控制
基坑支护工作的开展还需要保证基坑支护质量，主要需要做到以下几点：（1）严格按照施工设计进行施工。在基坑支护施工时施工人员需要严格按施工设计进行施工，保证施工质量责任的落实；（2）材料质量控制。施工前需要对进场的相关材料进行检测，不允许不合格材料的使用，且将合格材料的相关资料做成资料保存，作为工程施工材料使用的证明；（3）确定相关施工参数。在设计时，要严格控制设计参数，并保证设计中按照标准测量尺寸进行设计；（4）做到分段施工。根据实际选择支护方法，大部分支护是先支护再开挖基坑，保证每段施工质量。
4.结束语
建筑基坑的支护工程是复杂的系统性工程，它关系到整个工程施工和工程质量，因此需要做好施工管理工作，保证支护工程的施工质量，确保整个建筑工程的顺利进行。
作者：徐静秋 单位：河南安信建设集团有限公司
第二篇：建筑工程施工管理实施与控制
1.工程概述
本工程为中国供销•鄂豫皖麻城农商大市场工程A区项目，施工工期约300天，该工程结构多样化，包括钢结构、框架结构等结构。工程含有多种类型基础，主要有独立基础、静压管桩基础、人工挖孔桩基础等，建筑外观造型丰富、美观。下文从工程的施工进度控制、质量控制、成本控制三方面论述工程的施工管理。
2．进度控制
在建筑工程施工管理的实施中，进度控制主要包括以下几个方面：
2.1进度计划的制定
在施工项目的实施阶段，进度控制的标准与参考是施工进度计划。施工进度计划指的是在施工项目中不同的单位或者各部分工程的开工与竣工时间、施工顺序及各部分相互衔接关系的计划。在进行工程项目的投标时，经已严格依照招标文件的标准与要求初步地进蚝了施工组织方案与进度计划的编制，然而在中标以后，还必须根据项目的具体情况以及合同规定的工期等要求，进行更加详细的、供工程实施执行的施工进度计划编制。进度计划的内容还要包括：月（旬）作业的计划、施工使用的工艺、开工前的所有准备工作、施工的任务书、在施工中不同的工种的配合与衔接、劳动力的安排以及不同施工物资材料的供应时间，确定每个分项工程的预期工期和整个工程的完工时间等。建筑工程施工进度计划编制的主要形式包括网络计划与横道计划。
2.2进度计划的实施
把建筑工程施工进度计划向业主报备并在通过业主的审批以建筑工程施工管理实施与控制□麻城市兴麻建筑安装工程有限公司万章永摘要关键词工程施工管理是工程质量控制的关键环节，强化建筑工程的施工管理可以确保建筑工程项目按时按质地完成，为施工企业带来更多的社会与经济效益。下文结合鄂豫皖麻城农商大市场工程A区项目，对建筑工程施工管理实施与控制展开探究。建筑工程；施工管理；控制措施后，项目的相关单位必须严格依照进度计划的容易与要求执行相关项目，同时要把进度计划进行细化，进行月/旬的作业计划书以及施工任务书的编制，将任务贯彻落实到班组，做好人力资源、资金以及物资的调配工作。另外，在进行施工时，要对容易影响进度的问题进行检查与记录，充分地掌握施工现场的实时情况，一旦发现问题采用科学的技术与措施，协调好各部门的工作，避免施工过程中出现矛盾，对施工全过程实行动态监控，确保工程项目的施工任务严格根据进度计划的规范与要求得到落实。
2.3检查施工进度
项目施工进度的检查与项目进度计划的落实是紧密相接的。检查施工进度计划也就是反馈计划的执行情况，它作为分析与调整施工进度的重要根据，是实行进度控制的重要步骤。进度计划检查人工作是将进度计划与实际进度的情况相对比，找到进度计划与工程项目实际执行的情况的偏差，方便及时对执行情况进行必要的调整与修正。
3.质量控制
3.1工作质量的控制
在实施工程项目的质量控制过程中，人是影响质量的决定性因素。操作人员施工人员以及管理人员的素质与职业道德会对工程质量的优劣起关键的作用。相关人员素质高低在工程质量控制方面的表现形式主要是工作的质量，所以首先务必对相关人员的工作质量进行管理。利用岗位教育提高相关人员的专业知识，同时要进行技术交底的培训。另外可以实行激励机制、竞争机制以及奖惩机制这三大机制对工作人员进行管理，提高其工作质量，确保建筑工程的施工质量。
3.2原材料的质量控制
对建筑材料的质量控制是整个工程质量控制的重要内容。对原材料的质量监控可以应用“三个把关，四种检验”的办法。“三个把关”也就是技术质量的检验人员进行把关、材料的供应人员进行把关以及操作使用人员进行把关；“四种检验”指的是规格检验、数量检验、品种检验、质量检验。目前，市场上的原材料多种多样，供应商鱼龙混杂，销售形式多样化，供应商以很多低价的形式诱惑采购人员进行采购。所以，要对采购人员进行必要的专业培训与职业操守教育，提高他们的质量鉴定水平以及政治素质，挑选合格的符合工作施工情况的原材料。另外，又要求他们对供货能力、价格、质量等信息了如指掌，择优选购具备产品合格证等相关证明的、有良好社会信誉的产品，如此一来，不但可以使材料的质量得到控制，还可以使材料的成本降低。最后，还要对进场的所有材料进行检测，合格通过了才能进场被使用。
3.3机械设备质量控制
项目工程的施工机械设备一般不会直接被工程项目的实体应用，但它可以给工程的质量带来间接的影响。因而为保证与提高建筑工程的施工质量，在确定工程方案的时候，要优先选技先进可靠、符合质量与技术要求的机械设备。对于一些具有计量性的机械设备，要进行定期的检查与维护，使其达到额定性能的标准与要求。
3.4成品的质量控制
由于建筑工程的施工周期一般较长，同时还存在多个工种交叉作业的现象，这些因素决定了必须对建筑工程的施工成品进行必要的保护。对单位工程来说，分项工程的完成仅为产品建设过程中的一个工序，因此要对已竣工的分项工程进行检查与养护，这将对于整项工程的质量起着关键的作用，相关人员必须严格依照规范以及操作的标准与要求对已完成的分项工程进行养护。
3.5施工项目质量安全生产的管理
3.5.1坚持安全管理的原则
使安全与生产同步进行，在管理生产的过程中必须紧紧抓住安全管理，将安全融入生产过程中，促进与保证生产过程的安全实行。安全工作并非一部分人员与安全机构的事情，而是所有与生产有关的人共同完成事情，因此需要全员参与，否则安全管理将缺乏生机，安全管理不会取明显的效果。生产组织者在安全管理中的占有着重要的地位，但是最重要还是要全员性参与。所以在生产活动的过程中，对安全进行管理，需要落实全方位、全过程、全员、全天候的“四全“动态管理。把成本、安全、进度、文明施工等内容都要进行标准化与正规化的管理。
3.5.2对人的不安全行为和物的不安全状态进行控制
首先要对可能造成事故的成因进行缜密的分析，物、人和环境是导致事故的主要原因。定期对人员进行安全培训，增强他们的安全意识，提高其事故的预防与处理技术水平。定期对原材料与施工器械进行检查，发出安全隐患立刻处理。
3.5.3制定安全管理制度与措施
要使施工项目的安全管理得到强化，必须制定确实可行的科学的安全管理制度与措施，它不仅是进行安全管理的方法与手段，还可以约束与控制影响生产的因素状态。因此相关人中要落实安全责任制，实施责任管理，强化安全教育，定期对容易出现问题的地方进行安全检查。
4.成本控制
4.1成本控制的措施
从形式上看，工程项目的成本包括直接与间接成本，也就是材料费用、间接费用、财务费用、人工费用、机械费用、管理费用等。所以人员的素质、施工的质量、施工工期、施工所用材料、人力资源成本与管理水平等因素都会对工程成本产生直接影响。因而要降低工程项目的成本，确保成本目标的实现，就必须从影响成本的因素入手，制定相应的技术措施、组织措施以及经济措施，确保在施工过程中的各个部门与各个环节都可以根据成本计划的步骤实施，使成本得到有效的控制。
4.2组织措施
在项目经理的带领下，设立与工程相对应的成本控制组织保证体系与机构，例如经营部门、财务部门与技术部门，部门间要协调统一、使成本计划得到有效的实施，保证在施工过程中成本计划得到实时、全面和科学的执行。
4.3技术措施
首先，施工方案的差异会导致工程项目产生不一样的工期，同时还要使用不一样施工机械，因而所产生的施工费用也就不一样，所以在进行施工方案的制定时要对工程项目性质、项目规模、现场情况、施工的难易程度、使用的设备情况以及人员素质进行综合的考虑，初步制定几个可行的施工方案，再进行定性分析，在商讨与对比后，确定最经济、最合理和最先进的施工方案，使工程的施工成本得到最大限度的降低。
5.总结语
在建筑工程施工管理的过程中，要从建筑工程项目的环节着手，全面提高施工管理人员的综合素质，做好进度、施工及成本管理工作，实现建筑工程施工的优化管理。本工程组对鄂豫皖麻城农商大市场工程A区项目实行施工管理，取得了显著的成果，得到了业主的肯定。
作者：万章永 单位：麻城市兴麻建筑安装工程有限公司
第三篇：建筑施工管理安全生产责任制
1安全生产责任制的重要性
安全责任重于泰山。建筑工程安全生产工作是一个系统工程，它包含对建筑施工现场“人、机、物、环”4个方面的安全管理，涉及众多施工环节和施工工序。这就要求企业和工程项目中每个部门和岗位都必须尽职履职，齐心协力，共同实现企业和工程项目的安全管理目标。目前建筑施工行业安全生产中存在的问题，究其根源是由于企业和工程项目中部门和岗位的安全职责不明确，许多人不清楚自己应该做什么以及由此可能承担何种法律责任。安全生产责任制就是要对安全责任进行分解，通过层层签定安全生产责任书，将安全责任逐条明确到部门和岗位，以此来解决“该做哪些事?该为哪些事承担责任?”的问题。
2安全生产责任与法律法规的关系
建立安全生产责任制的第一步，即要明确安全责任从何而来，也就是谁规定了安全责任，安全责任具体体现在哪些方面，应该达到哪些标准。根据我国现行的法律体系，法律、行政法规、地方性法规、部门规章均可以对企业和从业人员的具体责任作出规定，只要是法律、行政法规、地方性法规、部门规章等明确规定企业和从业人员应该完成的事项都属于安全责任的范畴。例如，国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》中规定施工单位应该配备专职的安全生产管理人员。因此，建筑施工企业应该把配备专职的安全生产管理人员作为必须完成的一项安全责任工作来落实。要建立安全生产责任制，首先要了解法律法规的各项具体规定，清楚掌握安全责任的总目录。
3安全生产责任在部门和岗位的划分
企业中设有多个组成部门和工作岗位，项目经理部同样设有多个岗位，在清楚了解安全责任的总目录后，法律、行政法规、地方性法规、部门规章制度等明确规定的安全责任在部门和岗位之间应该如何划分就成为重要问题。对于应该承担某项安全责任的主体，有些法律法规中作出了明确规定，而有些只作出原则性规定。例如，《建设工程安全生产管理条例》中规定:施工单位应该在施工通道的出、入口等危险地段设置明显的安全警示标志。然而在实际操作中，具体由哪个部门、岗位来完成却未作出明确规定，既没有明确规定对于未按照要求设置安全警示标志的施工单位，应追究项目负责人或专职安全生产管理人员的哪些责任，也没有明确规定一旦发生因未设置明显的安全警示标志而导致的安全事故，企业如何进行责任划分等。这就需要企业依据GB50656—2011《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》等标准、规范，结合自身的实际情况进行科学、合理地划分，确保分解后的安全责任无漏项、不偏不倚。
4安全生产责任与安全管理规章制度的关系
安全责任划分后，岗位职责已经明确，但是在具体落实时，还应配套相应的安全管理规章制度。例如，针对上述《建设工程安全生产管理条例》规定，在危险地段设置安全警示标志的安全责任，应该配套建立工程项目安全警示标志管理制度，对安全警示标志从提出需求计划、批准计划、购买物资、现场布置和挂设、日常检查维护，到施工结束回收等环节作出明确规定。每一项安全责任都应制定对应的、操作性强的安全管理规章制度。在施工过程中，只要严格执行规章制度，就能确保安全责任的落实。
5安全生产责任制的考核
安全生产责任制的考核是保证安全生产的最后一道屏障，也是安全生产责任体系中最重要的环节。全面有效的考核，将督促安全生产各个环节有序进行。施工现场安全责任制实施不到位，很大程度上是由于监管考核不力造成的。安全员的兼职配备或随意指派，安全资料的闭门造车或同行借鉴，甚至临时抱佛脚突击补全资料，在建筑企业中比较常见。究其原因，与施工单位负责人的安全意识淡薄、对安全生产存在侥幸心理有直接关系，更深层次的原因是监管制度不够完善，监管力度差强人意，监管方式有待改进，奖惩措施实施不力。当前国内的安全生产主要依靠政府部门的监督管理，检查形式比较单一，管理方法相对简单。实施监管的方式主要是运动式和突击式的，一旦查出安全隐患，或进行批评教育，或罚款，对于日常的安全生产起到的作用十分有限。而企业、工程项目对安全生产的态度也转变成应付检查，东躲西藏，对安全生产的实施和监督形成一种走过场、走形式的现象。鉴于这些情况，安全生产责任制考核的标准和度量必须建立细化标准和考核办法，降低弹性条款和界限模糊的概念叙述，明确监督管理办法，奖励安全意识强和安全措施实施到位的先进集体和个人，并依法严格处罚玩忽职守、安全意识淡薄的单位和个人。这样才能在工程实际中严格度量并责任到具体的部门和个人，是谁的责任、完成与否、还差多少，无论是考核者还是被考核者，都有准确的数据作为依据，这样才有利于工作的开展和实施，也有利于工作绩效的考核，对安全生产更是有效的保障。
6结语
建筑施工管理中的安全生产重在落实。依据严格量化的相关法律法规，企业、工程项目要定期对安全责任制的落实情况进行严格考核，在施工单位内部要将安全责任层层分解以便实施，定期对工人进行安全生产知识的培训，强化管理和监督，确保安全责任落实到位。使企业和个人的安全生产意识步入良性循环，对安全问题不敢大意，进而不能大意，最终不会大意。安全责任也不再是老生常谈，而成为企业、项目切实需要去完成的工作，从而实现建筑施工的安全生产。
作者：乔俊义 闫卫泽 陈乾星 单位：山西建筑职业技术学院 运城市建筑工程安全监督站 北京德普新源科技发展有限公司
第四篇：建筑装饰装修工程施工管理
一、建筑装饰装修的特点
建筑装饰装修这种技术的出现不仅让周围环境变得更加美好，还让人们的生活感觉到更加的舒适，让人们在更舒适的环境中工作与学习，可以全身心地投入到学习与工作之中，从而提高了学习和工作的效率，这样，每个人的工作效率都提高了之后，那么整个社会的工作效率便会得到很大一部分程度的提高，这样便会在一定程度上促进了经济的发展，经济发展了，人们便会将更多的资金投入到建筑装饰装修中，从而再次促进了经济的发展，如此良性循环，便会产生无法想象的好处，所以说建筑装饰装修是非常重要且非常有必要的，我们要以一种积极的态度看待它，促进其更好更快的向前发展。
二、建筑装饰装修工程现场施工过程中出现的问题
1.经营管理有待完善
在建筑装饰装修工程现场会出现很多问题，从企业来说，随着人们对生活质量的要求越来越高，开始越来越重视自己生活环境的问题，这就需要建筑的装饰装修。但是随着这种技术的广泛流传，有很多企业应运而生，但是有些企业管理欠缺完善，这种问题阻碍了建筑装饰装修行业的发展。
2.工人的综合素质有待提高
当前，从事这种行业的工人的综合素质还有所不足，他们的技术实力还需要加强。企业要加强对建筑施工人员的管理和培训，全面提高建筑装饰工人的综合素质和技术水平。
3.存在一些浪费与环境污染现象
从事建筑装饰装修的行业，必然会用到建筑与装饰材料，但是在有些地方需要的只是建筑材料的一小部分，有很大一部分材料在减去那一小部分之后便没有了其他的用武之地，这样便会造成资源的极大浪费，还有些情况就是工人在用完材料的一部分之后，嫌麻烦就直接扔掉了，这样会造成极大的浪费，这样做的后果就是，材料会变的越来越少，一般来说物以稀为贵，在材料减少的同时其价格也会做出相应的提高，不利于其行业的进一步发展。对于某些企业，为了节省成本，而使用一些污染环境的产品，这样做虽然在开始的时候没有什么表现，但是随着时间的推移，环境污染会变得越来越严重，人们便会为此付出十倍百倍的代价，这种事情是绝对不值得提倡的，这是一种危害社会的行为，我们要进行严厉的制止。
三、施工中如何进行有效的管理
1.施工前期的工作
（1）施工工人的要求
在建筑装饰装修施工之前有很多的准备工作，首先是施工工人要做好准备，若是施工工人的技术良好，综合素质良好，那么他们所建造出来的项目一定也是可圈可点的，同时施工人员也要有团结一致的精神，大家一起努力装饰出符合所有人品位的房屋。同时整个团队要具有一定的纪律，只有纪律严明了，管理起来才会更加的方便，做起事情来才会更加的迅速。
（2）施工技术的要求
技术的好坏在建筑装饰装修起着至关重要的作用，在施工之前，施工人员要进行实地考察，之后经过调查研究作出详细的施工图纸，在图纸上要尽量考虑到施工中出现的各种问题，从而根据具体问题具体分析，作出详细的应对方案。同时要根据具体情况，对于施工中需要的技术作出良好的规划，并对施工工人进行一定的培训，让其对此次的施工的技术要求等有一个详细的了解。现场工人熟练操作如下图2所示:
（3）施工材料的要求
施工材料是施工工程中必不可少的一种事物，建筑装饰装修与其他的建筑不同他需要很多种类的材料，所以这个问题要进行具体的研究。首先要进行原材料的输入，对于这种情况不仅要考虑原材料的质量问题，同时也要关注其价格问题，根据实际情况选取价格合理同时质量有保证的材料。买完材料之后要关注材料的存放问题，要根据存储材料的要求并根据存储地的实际条件对材料进行存储。
2.施工中期的工作
施工中期的工作时整个施工过程中的精髓，首先必须要关注的问题是要保障施工的安全，每天定时对施工地点进行检查，必须要保障工人在工作过程中的安全。在保障工人安全的前提下，进行施工时要提高施工的质量，要提前规划好每天要做的工作量，不要到最后才着急进行施工，这样很容易忽略施工中的质量问题，对企业的发展造成一定的影响。
3.施工后期的工作
在施工后期主要是对工作的完善，首先是对施工现场进行彻底的清理，其次是对整个项目进行一次比较彻底查验，对于里面出现的问题要进行更改。最后是在完成整个项目之后，要进行一定的技术交流，然工人了解到自己优势，同时也要关注到自己的不足。
四、结束语
只有拥有一个比较好的生活环境，人们的心情才会变得比较愉悦，才会为了社会的发展献出自己更多的力量。由此看来建筑装饰装修的发展是非常有必要且非常迫切的，所以我们要促进建筑装饰装修工程的发展，关注建筑装饰装修工程施工中出现的问题与解决措施，这种行业得到发展了之后便会让人们的身心更加的放松，从而在一定程度上促进了经济的进一步向前发展，让我们的生活变得更加的美好。
作者：徐家鸣 罗珊娜 单位：深圳市洪涛装饰股份有限公司
