我国市政道路施工管理论文

我国市政道路施工管理论文

1市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

1.1技术层面问题

道路桥梁工程项目施工流程复杂,也给管理增加了一定难度,交叉作业多、环境不确定、技术工种同时进场、设备机械投入巨大,这些施工特点无疑对工程管理提出更高的要求。施工管理人员一定要事前做好安排统筹,把各项准备工作抓好落实,保证施工的工艺流程科学、合理、有效。

1.2材料与机械设备问题

材料供应及时与否,直接影响着道路桥梁施工进度,就是个不容忽视的重要内容。道路桥梁的施工材料需求种类繁多、数量较大,有些工程根据需求,还要使用新材料,这就要求施工管理人员在施工前,要根据新规范应用标准要求,提前介入,避免现场调度时手忙脚乱,不能出现材料供应中断情况。对压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站等钢筋及混凝土施工设备和架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械,要有提前统筹协调,对不同施工现场配备不同的机械,合理调度使用,确保工程进度和质量。

1.3施工问题

道路桥梁工程质量监控和进度调整,至关重要,能够影响到该项目能否成功顺利完成,对质量的监控一定要有充分把握,掌握工程进度,严格按照施工计划来执行,如果确有改动,就不能生硬的模式化、固定化,遇到不同环境、地质、天气,都要有所调整,特别是对材料供应上安排好进场顺序,保证工程进度和流程。进度过快,就会造成时间紧、任务重的感觉,既影响施工人员情绪,又不能保证施工整体质量;进度太慢,就会超出预算成本,增加工程完工时限;对道路桥梁工程施工时,管理人员必须严格按施工规范和验收标准检查每一道工序,贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度,严格控制工程进度和质量,对通过验收的才能进入下一道工序,通过层层检查,严把质量关,确保路基、桥涵基础、钢筋混凝土等隐蔽项目施工质量。

2市政工程道桥施工管理措施

2.1市政道路桥梁工程施工质量管理

一定要制订质量管理目标制度,以目标作为工程指导方向,使各施工单位均朝着这个目标努力,合理安排各项工作进程,做好施工过程中各项质量控制监督,提前做好预测,对人为、方案和机械等不确定因素导致的质量下降问题,提前做好管理和控制,消除质量隐患。可以说,市政道路桥梁工程在施工过程中,涉及内容比较多,要根据内容要求抓好质量管理工作,从根本上确保道路桥梁投入使用后的质量,保证使用寿命及功能发挥。一定要按照标准要求,严密制订措施、严格控制质量,满足人们生产和生活需求。作为特殊施工工程,难度在于,不是封闭施工,在进度过程中,还要确保通行,保证道路能够正常使用,通过文明施工减少对环境、对生活的影响。在施工现场一定要有监理工程师,通过专业的监管,对施工进行现场引导,监理人员做好质检记录,核对各类检查表,确保所填数据准确,以备工程改进与调整。

2.2市政道路桥梁工程的技术管理

图纸会审是施工前的重点环节,通过各级施工技术人员的检测,找到图纸中存在的问题,通过集思广益,及时沟通协调彻底解决掉不足,使施工能够正常开展。在借鉴国内外先进施工技术和工艺的情况下,可以创新性的使用新技术、新材料,鼓励施工技术人员针对自身工程特点进行各类改进和创新,只要能够保证质量、提高施工效率,均可以在实践中得以实施和运用。技术人员要具有良好的灵活应变能力,能够处理紧急突发事故,对不能及时排除的事故,要做好上报,保证施工顺利进行。施工技术人员还要掌握合同内容,对合同外增量内容或合同变更,要有及时的沟通,做好多方确认后,才能进行施工。通过计算机网络管理,建立健全技术资料管理系统,对各类有用资料明确专人负责、分类管理、分类存档,同时还要根据需要编制相关施工方案。

2.3工程施工进度管理

为了保证工期,需要制订科学合理的施工进度计划,以便在规定时间完成工程项目。那么为了确保工程进度,就要严格执行进度计划,不能随意更改和变动,认真做好各项施工检查监督,检查发现问题时,要沟通相关部门和人员,及时进行妥当处理,对原有计划不合适的地方,也要进行适当调整,保证工期、确保成本。一般情况下,进度管理一般需要设计方案,以基本情况、项目工序、前后关系、资源数据为内容;另外要检查进度,通过对实际数据输入、施工工序检查、问题修改等内容加以完善。

2.4市政道路桥梁工程对外沟通管理

根据市政道路桥梁施工涉及的要素,需要及时与利益相关者进行有效沟通,只有这样才能保证工程得以顺利进行。加强与各建设单位之间沟通联系。及时了解建设单位拆迁进度、计划和安排的具体情况;可以督促建设单位尽快为施工进度计划提供必要的编制依据;可以及时调整施工作业和部署;可以及时了解建设单位资金统筹计划和到位情况。与地下管线管理部门沟通联系。可以尽快了解地下管线埋设现状,为现场开挖探坑提供依据。加强与建设单位、监理公司联系。对设计变更或洽商及时签字确认;对施工变更及时进行现场计量。加强各方面沟通,能够有效提高工程进度,保证工程快速开工。

2.5市政道路桥梁工程施工安全管理

施工必须遵循安全第一的原则,一定在施工中,评估各方面存在的风险,通过有针对性的措施,进一步把风险降到最低程度,保证施工各个环节能够安全施工。市政道路桥梁施工可以从建筑安全和人员安全两方面考虑,建筑安全是需要经过精心设计、勘察的,根据相关标准,确保工程建设实际与标准相符,使工程结构具有稳定、可靠性,全面避免施工意外。人员安全是进行施工的进场人员,自身安全问题,提升安全意识,避免发生人员伤亡事故,人员安全具有偶然性和突发性,是我们不可预见的风险,所以为了有效的规避风险的发生,需要在施工中提前做好各项安全预防措施。

2.6市政道路桥梁工程施工成本管理

成本管理是直接影响施工单位效益大小的决定因素,是现代企业经营的重点内容。成本管理一方面是指生产经营过程中企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支的显性成本和非显性成本。另一方面是指管理人员为让企业适应外部持续变化的环境,协助创造竞争优势,提供竞争对手的分析资料。一个好的成本管理计划,能够有效保证企业经济利益最优化,会计人员要定期统计已经完工的工程量,从中划小核算单元,找到成本消耗最大的单元,通过细化财务管理,做好建筑施工财务编制,为合理科学控制成本,提供造价依据。

3结束语

市政道路桥梁工程是保证经济发展的重要组成部分,只有在施工中,不断总结经验,针对项目实施情况制定计划、采取有效方案,不断加强管理内容和深度,才能为下一步工程施工作业创造良好环境,发挥出道路桥梁在社会和经济发展中最大的经济价值。

作者:梁亚君 杨水军 单位:绍兴市园林建设有限公司