摘要：随着当前建筑市场的不断发展，建筑工程数量也在持续增多，面对当前的市场竞争，建筑企业要想获得有力的市场地位，一定要掌握最新的施工技术，同时做好施工现场管理。基于此，文章就建筑工程施工技术及现场施工管理展开了详细分析，希望能对当前的建筑企业发展带来一定帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术
1）软土地基技术。当建筑工程遇到软土地基问题时，需要使用软土地基处理技术。由于土壤及相应的条件不同，所以实际采取的措施也存在较大差异，但是在选择处理技术期间，一定要合理选择地基处理技术。因为软土地基具有较强的可变性，会对建筑工程的稳定性造成影响，所以处理软土地基的主要目的是解决软土地基可变性的问题。通常情况下，处理软土地基的技术主要有置换法、强夯法、化学加固法、换垫层法等，处理软土地基的关键在于准确的分析建筑工程中软土地基类型并选择恰当的地基处理方法[1]。2）电气接地技术。在建筑施工中，要保证建筑施工质量与安全，减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要，当前，建筑物的主要结构为钢筋混凝土，做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏，所以在建筑施工期间，一定要做好电气接地施工，有效保证建筑物的安全。3）建筑防水技术。在建筑工程中防水工作十分重要，这是每一个建筑工程都需要解决的问题，在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工，为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标，在防水施工中要使用质量较好的防水卷材，同时还要使用专业的防水技术，从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间，对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理，避免在施工后期出现一定的漏水情况。
2建筑工程现场施工管理问题
1）施工技术问题。在建筑施工期间，图纸审核工作对施工设计有很大的影响。现阶段，很多工程建设中图纸审核工作存在不认真的情况，很容易出现一定的差错疏漏，这样会给施工质量造成一定影响。再者，由于施工预算不准确，难以对施工总成本进行预估，且建筑企业内部中的各项成本支出也没有得到统一的审核，建筑器械与设备方面也存在较大的问题。尤其是在选用材料期间，没有做好材料品质检查，采购期间也没有对实际成本进行合理控制，最终致使资金严重浪费。此外，在建筑设备使用与维护上，施工单位也没有结合自身情况，进而很容易出现设备使用浪费等情况，由于实际施工技术不到位，会使建筑施工进度与整体质量都受到很大影响[2]。2）施工管理问题。在现场施工管理中也存在很多问题，亟待人们解决。例如，管理人员及施工人员不符从管理，经常自作主张进行违规施工，从而对工程进度建设带来了一定影响；还有一些施工人员安全防范意识相对较弱，有些即使是佩戴安全帽也会造成一定的安全损伤，再加上一些企业并没制定相应的安全管理制度，这样就使得施工现场的安全问题屡见不鲜。另外，在工程结束后，施工企业也没有做好竣工检查，不重视竣工质量，使得工程施工易出现相应的质量问题。
3加强施工现场管理的主要措施
1）制定合理的施工计划。在建筑工程开始前，设计人员要结合施工现场及周遭环境，设计出符合整体施工的图纸信息，结合现场实地勘测调查，完成相应的施工编制计划，要注意在施工设计期间，只有理论联系实际才能充分发挥施工设计的作用。另外，在编制计划书期间，还要注意详细介绍工程情况，各施工环节计划、周计划、月计划等，并指明施工重点。2）提高施工人员素质。针对上述施工人员不服从管理及安全意识差等问题，在实际施工管理期间，要加强对施工人员的教育培训，通过观看录像影音等方式，让施工人员了解安全施工的意义，提高施工人员的安全意识。另外，在不断培训中，还要强化施工人员技能，提高施工人员整体的职责意识、安全意识，如此才能确保施工的安全稳定进行[3]。3）建立奖惩及责任机制。在施工期间，为了确保各项职责的有效落实，可以建立相应的责任机制，做好每个施工环节的职责划分，确保每一位施工人员都有自己的职责，有利于施工安全问题的合理化处理。另外，针对施工安全意识较高的、施工表现较好的人员，施工单位可以建立相应的奖惩机制，给予适当的施工奖励，相反针对不遵守施工规定与要求的，则要进行适当的惩罚，做好后期的教育批评工作，让施工人员认识到违反施工规定的危害。
4结束语
综上所述，在建筑工程中引入新的施工技术，加强对施工现场的全方位管理，不仅可以提高整体的建筑施工水平，还可以进一步提高建筑施工质量，推动建筑行业朝着新的方向不断前行。
参考文献：
[1]冯文玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产,2017(36):144.
[2]]程炜.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].数码设计,2017,6(10):65-66.
[3]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,2(7):137-138.
作者:闵勇 单位:江西省机场集团公司
