一、企业管理的一般理论
企业管理涉及到企业生产经营的全过程，包括全员全过程的管理，其中影响企业管理质量较重要的管理手段和方法有绩效管理模式、精益生产管理模式、危机管理模式、设计管理模式以及扁平化管理模式等。
1、绩效管理模式
2、精益生产管理模式
3、危机管理模式
4、设计管理模式
5、扁平化管理模式
二、加强服装企业管理的必要性
1、企业内外环境的变化要求服装企业必须加强管理
2、员工和顾客需求的变化要求服装企业必须加强管理
3、科技进步对企业提出巨大挑战要求服装企业必须加强管理
三、服装企业经营管理存在的问题
1、企业文化定位不准确
2、企业品牌创建不到位
3、产品定价策略不精细
4、企业成本管理有漏洞
5、人力资源管理不重视
6、企业组织理念需革新
7、产业整合力度待加大
8、企业战略未达到国际化
四、加强服装企业管理的对策思考
1、OEM服装企业加强管理的对策
2、中小服装企业加强管理的对策
3、大型服装企业加强管理的对策
企业在管理，管理靠制度，任何一家企业都需要不断的加强管理，完善机制，细化措施，才能不断的促进企业内部的管理创新及经济发展，也只有管，才有理，才会不断的推进企业的健康发展。现代企业管理已经跃升为一种文化、一种内涵以及一种发展趋势。就目前国内服装企业现状看，管理创造利润的空间非常大，只要全面渗透现代管理理念，筹划企业管理的战略构想，从自主、精细、从严等方面入手，一定会把中国服装市场做大做强，也定会尽早的把中国服装产业打入国际市场。