摘要：进入新时期后，企业内外部形势发生了较大的变化，增加了企业发展的竞争压力。针对这种情况，就需要积极创新企业管理模式，增强企业的核心竞争力，进而得到健康稳定的发展。
关键词：新形势；企业管理；创新
具体来讲，企业管理指的是科学计划、组织、协调、控制企业的生产经营活动，以便促使企业的经济效益得到最大化。在新的形势下，市场经济体制日趋完善，企业面临的竞争形势日趋严峻，需要企业结合社会发展要求，大力创新企业管理理念和模式，提升管理水平，促使企业良性发展目标得到实现。
1.我国企业管理创新的意义和价值
1.1企业核心竞争优势得到增强
目前，我国已经基本上形成了经济一体化的格局，市场竞争态势日趋严峻，企业要想获得健康发展，就需要对市场环境变化及时了解，结合自身实际情况，对各项战略决策有机优化和调整。只有对管理理念大力创新，方可以促使企业的核心竞争力得到增强。同时，将一系列新型产品推广出来，产品服务得到优化，市场份额得到提升，促进企业长远发展。
1.2企业经济效益得到提升
经济效益最大化是企业运行发展的主要目标，而通过管理创新，则可以促进经济效益最大化的实现。通过管理创新的科学实施，企业持续发展目标得到实现，还可以同步提升企业的经济效益与社会效益。
2.新形势下我国企业管理创新策略
2.1创新理念，结合战略性思维和生态竞争思维
首先，将战略性思维模式树立起来，对企业发展目标、发展路径等合理确定。其中，发展目标可以在很大程度上反映出企业的发展使命、市场定位以及发展方针等。在战略目标制定时，需要实施战略性思维，对企业经营内外部环境深入分析，将企业生产资源、市场资源、人力资源等一系列因素纳入考虑范围，优化配置各种资源，从而保证战略目标的顺利实现。将战略目标制定出来后，要对各个生产要素资源统筹管理，促使企业综合竞争力得到有效提升。要将优势资源的作用发挥出来，大力创新技术，积极开发高附加值产品。同时，对管理模式、营销模式、服务模式等积极创新，促使市场份额得到扩大。新形势下，可以将先进的大数据技术运用过来，对消费者跟踪调查，以便对消费者的行为变化趋势等及时了解和分析，进而将智能化的品牌营销模式确立起来。其次，将生态竞争理念树立起来。新形势下，生态环保理念深入人心，企业担负的责任越来越大，需要统筹考虑经济效益和生态效益。深入贯彻实施可持续发展理念，将组织生态圈、企业生态链构建起来，实施环境保护措施，有机统一企业的经济效益和社会效益。
2.2创新制度体系，提升内部控制水平
通过内部管理制度体系的构建和完善，可以对员工的职责进行明确。人才是企业健康发展的基础，而企业内部管理制度则是人才管理的保障。因此，企业就需要结合自身实际情况，对内部控制制度大力完善，对控制流程有机规范，对控制方法深入创新，增强内部控制的互相监督功能，促使企业生产经营风险得到降低或消除。对资金预算管理进行强化，结合现阶段内部审计制度存在的问题和不足，有机完善与创新，促使财务风险得到科学防范。同时，要大力建设人才队伍体系，通过激励约束机制的创新与完善，吸收更多的优秀人才，高效配置和使用，将人才的作用发挥出来。此外，还要做好企业文化建设工作，通过一系列文化活动的实施，深化与完善企业价值观，以便利用企业价值观来约束和引导员工，增强企业的凝聚力。
2.3创新组织结构，构建信息反馈机制
要对企业组织结构进行优化和创新，以便将生产经营组织体系高效构建起来。首先，要对企业现阶段经营管理中存在的问题深入调研与分析，对生产经营管理职能科学划分，进而将企业内部组织结构重新构建起来。其次，要对信息反馈机制进行构建和完善，将企业生产经营信息及时反馈给企业领导层，结合这些反馈信息，做出更加科学合理的决策部署。
2.4创新管理方式，有机统一人本管理和科学管理
近年来，我国大部分企业将一系列先进的管理方法引进过来，包括ERP、MRP等，促使企业管理效率得到有效提升。实践研究表明，企业管理效率的提升，直接受到管理方式的影响。因此，在新形势下，企业就需要对管理方式进一步创新，深入融合人本管理和科学管理理念，达到管理效率提升的目的。在具体实践中，企业需要结合自身发展阶段和实际情况，将差异化的管理方式运用过来。如针对初创期企业，具有较差的抗风险能力，那么可以将稳健的管理方式应用过来。针对快速成长期企业，需要快速扩大经营规模，则可以将进取型管理方式应用过来。针对成熟期企业，需要保持稳步发展的态势，对员工积极性有效激发，则可以将精细化管理方式应用过来，以便控制成本，提升效率。此外，人才是创新发展的关键，因此，就需要有机统一人本管理与科学管理，将大量的优秀人才吸收过来，同时还需要优化企业氛围，推行柔性化管理方式，增强企业员工的满意度。在科学管理方面，可以运用先进的互联网+技术，更加高效的优化和整合资源。
3.结束语
综上所述，创新是企业可持续实现发展目标的基础，只有结合和有效应对外部形势变化，不断创新企业管理理念、管理方式，方可以高效配置资源，优化经营过程，提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]周帆.新形势下我国企业管理创新研究[J].经贸实践,2017,3(10):123-125.
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作者:王宇昊 单位:西南科技大学城市学院