摘要：随着当代社会的进步，我国各行各业的发展也日新月异。化工行业也是一样，随着人民群众生活水平的提高，各行各业对于化工产品的需求量越来越大。在高产量之下，必然会加重化工生产一线工人的工作强度，所以,在这种情况下需要化工产业对于自身的质量和安全生产把好关。文章基于当前化工安全生产的现状，重点讨论技术管理与安全生产的关系，最后针对目前化工生产问题所在提出相应的解决方案。
关键词：化工生产技术管理；安全生产；保障；解决策略
前言
改革开放以来，我国现代化社会经济发展迅速，有了翻天覆地的变化，化工企业也借着东风得到了较好的发展。化工企业作为生产化工产品的行业，生产过程比较复杂。化工产品大多具有易燃易爆炸的特性。所以在化工生产企业生产过程中，针对于化工产品的不同特性，要做好充足的准备保证生产过程的安全稳定。要想实现化工安全生产就要重视生产技术的管理。文章接下来将重点阐述化工生产技术是安全生产的重要保障。具体分析如下。
1.公共安全生产和化工生产技术管理的重要性
随着我国加入世界贸易组织，全球经济逐步一体化，我国与世界各国的联系越来越密切，其中也包括化学生产行业。随着国际安全生产意识的渗透，我国化工产业也越来越重视安全生产。二十一世纪是一个信息化的时代，万事万物瞬息万变。对于化学行业来说也是一样，需要不断跟上时展潮流对化学产品进行与时俱进的创新，满足市场最新的需求来帮助化工企业实现经济效益最大化，同时也促进化工产业平稳健康运行。在当前的市场经济下化工行业是重要的组成部分，所以要从根本上重视化工企业的安全生产。在化工企业抓安全生产和技术管理的同时，要意识到一线员工是企业发展的基础。良好的工作环境可以充分调动员工的工作自主性。所以化工企业只有对生产技术和安全管理做好相关工作，才能促使一线员工全身心的投入工作，为企业获得更大的经济效益。
2.化工技术管理和化工安全的关系探讨
理论上化工生产技术和化工安全生产是互为必要条件的关系。也就是说,化工安全生产技术是为了保证化工行业的安全生产；而化工行业安全生产，又是化工生产技术管理的最终目标。两者之间是互为充分必要条件的关系。化工技术管理是能够实现安全生产的技术支撑。而化工安全生产则是对化工生产技术管理的重要体现。化工企业在日常生产和运行过程中，应当结合具体化工产品自身的生产特性和储存方式选择最适合加工化学产品的生产技术。因材施教，通过具体问题具体分析不同的生产技术适用于不同的化工生产过程。所以化工生产技术管理，在很大程度上能够保证化工安全生产的效率，不仅可以提升化工产品的生产质量，还可以在很大程度上保证化工企业生产过程的安全性。具体分析如下。
(1)化工生产技术管理是降低化工生产过程中安全事故的重要保障
由于化工企业的特殊性，在生产过程中必须把“安全生产”作为第一运行原则。随着现代化社会的不断发展进步，化工企业应当采取一定的改进措施对现有的化工工艺生产过程进行创新改进。从而从根本上提升化工生产技术的效率，保证企业经济效益最大化。在化工企业安全生产过程中，生产技术相关管理可以对生产过程可能存在的安全隐患进行有效控制。由于化工行业生产化工产品自身具有一定的特殊性，所以要求一线生产人员在常规的生产操作过程中对于相关安全生产技术不断进行改革创新，才能够保证企业高效生产、保质保量的同时实现企业安全生产的最终目的。为了提升化工企业现有的生产水平，要针对于不同的化工产品生产过程，采取针对性的提升措施。通过对化工生产过程的相关技术进行科学管理，不仅能够及时发现化工产品生产过程中存在的问题，还能够结合企业生产现状，把隐藏的生产安全隐患扼杀在摇篮里。做好化工生产技术管理可以把化工生产中的安全事故概率降到最低。因为在化工产品的生产过程中，生产线和产品自身存在一些不稳定因素会大大提升化学品的危险系数。例如，大多数化学品存在易燃易爆的特性，导致化工生产过程中一些设备容易发生安全事故，这些不稳定因素都大大提升了化工生产过程中安全事故的概率，所以在化工生产中要对生产技术进行一定的创新，把安全生产的主动性掌握到自己手中。
(2)化工生产技术管理是保证化工安全生产的重要因素
要想实现化工产品过程的安全生产，应当把化工生产技术应用于化工安全生产的各个环节。所以只有做好化工生产技术管理，才能保证化工企业进行安全生产。建议化工企业把多种模式的管理方式结合，具体问题具体分析，才能将化工生产过程顺利进行。化工安全生产和化工生产技术管理有着密切联系。在化工企业安全生产的过程中，离不开化工生产技术管理的应用。在现有的化工企业生产中，安全生产过程的每一环节都需要化工生产技术的指导。在现有的化工生产过程中会不同程度的应用到不同的相关生产技术。所以在化工安全生产实践中一线工作人员首先应当了解到不同的化工产品生产注意事项以及生产过程的复杂度。只有化工企业生产工作人员将安全生产技术管理学习到位，才能保证化工生产过程的顺利进行，也是从根本上能够提升当前化工安全生产的整体水平。在化工安全生产过程中，只有坚持安全生产技术管理落实到生产细节中才能有头有尾地完成整个生产过程。
3.化工生产技术管理与安全生产的现状分析
(1)化工安全生产管理制度不健全
无论是在社会哪个行业，健全的管理制度是规范行业生产，提升企业效率的重要保障。只有确立规范合理的企业管理制度才能把安全生产过程中的行为做到统一规范。反观我国化工生产技术和安全生产现状，依然没有确立合理有效的管理体系，所以在化工安全生产过程中会发生一系列的安全事故，给企业造成巨大的经济损失，严重的甚至很多一线员工的生命财产不复存在。对于不同的企业来说，缺乏健全的管理制度的原因各有不同，但是归根结底，作为一个企业，没有科学合理的管理制度最根本原因在于，企业管理者没有树立正确的安全生产意识。个别企业虽然确立了规章制度，但是在施行的过程中只是流于形式，没有把安全生产这一概念深入贯彻落实，如此一来上行下效，一线操作员工对于生产过程，同样没有足够的重视。最后导致化工生产安全事故?发，给企业和个人带来重大损失。
(2)管理人员人员素质有待提升
当前化工生产企业安全事故频发的原因之一是企业相关管理人员缺乏责任意识。在化工生产企业中人为疏忽对于企业安全生产有着致命影响。首先，化工生产企业相关管理人员的责任心和安全意识还有很大的提升空间，一些部门负责人目光短浅，只看到企业的短期效益，所以在化工生产过程中利欲熏心，对于化工企业的相关安全管理制度和安全生产规范视而不见，导致企业安全生产规章制度没有严格执行。其次，相关管理者在化工安全生产过程中严重缺乏责任心，对相关生产技术的落实没有监督到位，只是走走过场，导致大部分一线员工的责任心缺失，企业员工只是干好自己的工作，并没有把企业的安危和自身联系起来，所以导致化工企业生产过程事故频发。
(3)企业技术研发人员专业技能有待提升
在化工企业安全生产过程中，生产技术的提升也是实现安全生产的重要因素。据笔者调查显示大多数安全事故都是由于一线生产人员技术不达标和综合专业技能不过关导致的。在化工企业生产过程中一线生产工人只是做重复的机械操作，对于化学品生产技术的详细掌握远远不够。而面对化工安全生产中对于生产要求较高的化学产品，生产过程中会大大增加生产的复杂性。另一方面由于化工企业相关负责人对于安全生产意识缺乏，对于化工生产线上的一线员工也没有进行全方面的化学产品及生产过程的详细培训，导致大多数一线生产人员只是重复没有技术含量的机械工作。生产部门也没有专业的监督人员，能够对其不规范操作进行纠正。导致企业整体上行下效，全体化工企业员工都没有对安全生产有足够的重视。所以在化工生产中容易出现，因为操作不当引发的安全事故。为了提升化工企业安全生产质量，必须重视对于生产线员工的专业技能培训工作。
4.提升化工生产技术管理和安全生产的相关建议
(1)确定安全生产指导思想
对于社会企业来说，尤其是化工生产企业，安全生产是保证企业长久运行发展的重要保障。要想实现化工生产企业的安全生产，必须有化工企业的负责人带头树立安全生产意识，才能强化企业各个部门的生产员工在工作中树立安全生产理念。首先，生产员工需要了解当前企业生产的化学用品的生产特性和储存方式，了解其生产过程中的难易度，对于即将操作的生产过程，做好提前的心理准备。如此以来，在生产过程中即使遇到没有办法避免的安全隐患，也可以通过储备的科学知识把可能造成的损害降到最低。所以相关部门负责人要对一线员工做好安全生产的强调工作。生产过程中保质保量完成化学产品生产过程，并减少化学品对于周边生态环境的危害。所以，化工生产企业从总负责人到部门每一个管理者需要明确权责制度，并成立专门的监督部门，监察生产现场的一线员工和管理部门负责人是否把安全生产规章制度落到实处。同时，生产部门的负责人可以提前做好信息搜集工作。对于过去生产企业发生的安全事故，详细记录在案并进行整体分析。在以后的生产过程中，注意避开以上错误操作，长此以往可以积累安全事故研究经验，对安全事故的成因以及避开方案作出具体研究，从而大大提升化工生产企业的安全性。
(2)建立健全安全生产管理制度
化工生产技术管理和化工生产是以相辅相成的关系存在的，二者具有密切联系，只有把两者有机结合并贯穿于化工安全生产的每个环节才能保证化工产品安全生产顺利进行，保证实现企业经济效益最大化。在化工生产进行过程中，企业负责人应当根据生产的实际情况，制定出符合实际生产情况的管理体系，如果发现有背现有实际生产状况的管理条例可以适当加以修改。保证企业管理制度在具体实施和落实中，能够和企业现有的生产情况一致。如此一来，不仅可以充分发挥相关制度在企业生产过程中的约束作用，还能实现企业化工安全生产的根本目的。在建立健全化工生产技术与安全生产的相关管理规范时，可以参考现有的相关法律作为依据，这样可以促进企业在制定安全生产制度过程中制定和实施可以更加的规范标准、合理科学，从而方便日常生产管理，实现整个生产过程的安全有效。反观现有的化学行业，法律法规中没有明确规定企业在化工安全生产的统一标准。所以使得化工企业在落实过程中，缺乏相关的法律参考依据。所以企业在制定安全生产规章制度时，要结合企业自身的生产情况，目的在于侧重于提升化工企业全体上下对于安全生产的重视度。只有落实完善相关的安全生产管理制度才能保证化工生产过程中的产品质量，全面提升当代化工行业的整体水平。
(3)加强员工生产责任心
“安全生产大于天”，一个企业要想得到长远稳定的发展就必须把企业的安全生产作为第一生产准则，切不可对现有问题视而不见，一味纵容，最后只会导致企业被并购重组，甚至是破产。在化工生产企业生产技术管理和安全生产相关制度落实的过程中，是否能够按照设想方案发展，最终取决于企业工作员工的责任意识。如果生产员工和相关部门一线员工没有对安全生产有着足够的重视，觉得自己只是在给老板打工，产品的质量是否达标、生产过程是否符合相关标准，和自己都没有什么关系，在化工生产技术管理相关制度落实的效果将会大打折扣。想要从根本上解决这个问题，首先，必须加强化工企业企业文化的重视度，把企业文化宣导到位，能够大大增强员工对于公司的强烈认同感，把公司的事当作自己的事情一样上心去做，能够很大程度上提升化工企业的生产效率和化工产品质量。其次，想要提升化工企业安全生产效率，就必须提升现有的化工生产企业全体员工的安全生产意识。从化工企业最高负责人开始，以身作则，在日常会议和工作中，对员工强调安全生产的重要性。定时召开以安全生产为主题的会议，对一线员工进行针对性的安全生产教育，在对员工进行安全生产教育的同时，不仅仅停留于安全生产的理论，更要转变为日常生产过程中的实际操作行为。企业可以成立督查部门，对于化工企业生产一线的生产员工是否具有安全意识和遵守相关规章制度规范操作进行督查。发现问题及时上报，对于安全意识还没有达到的员工，可以通过思想教育提升其思想境界。同时，可以让员工作出反思，并让其他同事同时进行监督。一旦安全生产意识有提升，要对其作出相应鼓励，提升员工对于安全生产的积极性。最后，在一线员工生产车间，贴满安全生产的宣传标语，潜移默化的达到提升企业员工安全生产意识的目的。
(4)加强员工专业技能的培训工作
对于化工生产技术管理和安全生产一线员工的专业素质需要提升的问题，建议对现有的生产员工定期召开专业技能的培训工作，邀请同化工生产专业内优秀的模范企业员工来进行培训，定时召开以“安全生产”为主题的反思与自我反思会议，评选出优秀的安全生产模范员工，树立榜样，同时设立奖罚分明的安全生产制度，对于选出的模范员工给予一定的奖励，以此提高员工提升自我专业技能和安全生产的积极性。与此同时，制定针对性的考核任务，只有培训过关，考核达标的员工才能返岗上班；对于培训不合格不达标的员工，继续培训直到合格为止。经过一段时间的培训工作就可看出现有员工的实际岗位技能的高低，必要时，可进行一定的淘汰机制，为化工生产企业降低人力成本。还可根据培训的现场表现以及考核成绩，进行相关岗位的调度工作，以竞争上岗的方式以此来提高员工对于提升自身专业技能的积极性。除此之外，还要做好化工生产技术管理和安全生产环节的人才储备工作，利用当今高新技术成果对企业内部生产环境，做全面的展示，提高福利待遇来吸引优秀的员工。利用高新技术媒体实现和国际生产水平的对接。灵活运用现有高新技术的应用，重视对于企业生产员工专业技能培训工作。双管齐下，全面提升现有的化工企业生产技术管理和安全生产的水平。
5.结语
综上所述，随着现代化社会的飞速发展，各行各业对于化工产品的需求也越来越大。无形之中就提高了对于化工行业现有的化工生产产品以及安全生产的要求。由于化工行业本身是具有特殊性，所以必须保证化工生产过程中的安全生产。切不可忽视现有影响到化工行业安全生产的问题。化学生产技术管理是化学行业实现安全生产的重要保障。只有通过确立安全生产指导思想，建立健全安全生产的相关管理制度以及加强对于现有的一线生产员工责任心及专业素质的培训，才能保证化工生产技术管理不断适用于现代社会的安全生产过程，提升现有的化工生产技术整体水平。更好的服务于现代化社会各行业，不断促进二十一世纪当代社会的飞速发展。
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作者:成华建 单位:浙江鸿盛化工有限公司
