摘要：新形势下，开展工程施工建设应该要做好规范化和标准化的工程项目管理，以此更好的确保工程施工建设有序进行。建筑项目的施工建设过程中，针对工程建设管理应该要做好合同管理和施工造价管理以及施工技术管理等方面，以此更好的确保建筑项目得以高效有序开展，本文主要结合建筑项目管理与施工技术管理展开了研究。
关键词：建筑项目管理；施工技术管理；核心思路；研究
建筑项目建设过程中，应该要结合具体的工程建设需要做好针对性的管理。建筑项目开展管理工作应该要做好多方面和综合性的管理，以此才能够更好的保证工程施工建设得以有序开展和进行。本文结合具体的建筑项目管理和施工技术管理展开研究分析。首先分析了建筑工程项目管理工作中的建筑项目工程的造价管理和工程施工技术的规范管理等内容，并阐述了工程施工技术管理的重要性，具体提出了建筑项目施工技术管理的有效措施，希望对建筑项目管理与施工技术管理有所启发。
1建筑工程项目管理概述
由于整体的市场环境变化较为多样，所以在针对建筑项目的管理过程中，应该要保持一种科学有效的管理意识，在确定建筑项目的工程建设要求基础上，应该要注重对建筑项目的长期有效管理，以此更好的确保建筑工程得以按照施工计划施工建设。针对建筑项目管理，应该要做出科学系统、完善的考核评价，并更好的做出相应的管理调整。
1.1做好建筑项目工程的造价管理
建筑工程的造价管理过程中，应该要做好施工建设的造价管理，施工建设造价管理往往涉及到更多方面，所以应该更加全面综合的开展造价管理，在工程施工建设过程中开展造价管理应该要做好以下几个方面：（1）在工程施工建设过程中，应该要注重把握好工程施工建设的管理控制，结合工程施工图纸的预算积极重视，开展施工建设要结合施工图纸来进行，以施工规划设计图纸为依据，确保工程施工符合施工规划设计要求，以此更好的确保工程施工建设质量，当然还能够有效增强建筑工程的施工建设管理质量和经济效益。（2）建筑工程的施工现场的监督和管理也要做好积极有效的造价管理，应该要做好全面综合的把控，结合建筑工程施工现场存在的问题，比如针对工程建设变更和签证等问题，应该做好积极准确的记录，确保工程造价管理的实施有据可循。（3）在建筑工程的施工建设过程中，应该要积极加强对施工材料的管理制度，尤其要做好对材料使用数量的严格把控，当然，还要结合具体的工程建设质量做好监督管理，工程施工建设过程中，结合材料的使用情况予以规范，防止出现相应的浪费情况，在施工材料的储存管理过程中，要做好防潮和防晒处理，更好的保证工程建设质量。
1.2做好对工程施工技术的规范管理
建筑项目施工技术管理更多的是从技术方面来对工程建设成本和工程施工进度进行控制的过程。建筑项目的施工技术管理更多的包括对计量工作和技术信息以及技术档案管理和技术标准和规程等方面。针对建筑工程的机械设备和建筑材料以及施工技术应用，更多的关系到工程施工建设的施工进度和施工质量以及建筑企业的社会竞争力和自身的经济效益等方面，所以应该做好综合系统的管理。第二由于具体的建筑项目的施工建设周期较长，施工较为复杂和专业性较强等因素，开展施工技术管理由于必要，能够更好的促进工程建设有序进行，也能够实现建筑企业达到良好的效果，有效提高工程建设成本。
2建筑工程施工技术管理的重要性
建筑项目的施工技术管理关系的建筑企业的经营发展以及经济效益和社会效益的提升等各个方面，同时施工技术管理质量和水平也显示出自身建筑企业的经营管理水平，开展工程施工技术管理，应该要注重对工程建设阶段性和工程建设时间以及工程建设计划等方面的管理，尤其要结合工程建设过程中出现的施工问题和进度偏差等问题做好规范化的协调管理，以此更好的实现工程建设有序开展，确保工程项目如期竣工，并确保工程质量。开展施工技术管理，应该做好针对性的进度管控，确保施工进度符合施工计划，通过开展施工进度控制应该要做好相应的组织措施和技术措施以及合同措施和经济措施等多个方面的管理，由此可见工程施工技术管理的重要性。
3建筑项目施工技术管理的有效措施
3.1制定合理的施工技术管理体系
建筑项目开展施工建设应该要注重对施工单位的管理，这就应该构建起完善的施工技术管理体系，以此来确保施工单位的管理职能得到充分发挥，并以此来提高施工建设质量和效率。施工技术管理体系更多的包括有审施工项目变更和施工技术交底以及工程施工档案资料收发登记等方面。在落实相应的施工技术管理体系工程过程中，如果发现其具体的流程出现问题，应该及时作出相应的解决策略，对施工技术管理体系予以优化完善，确保整体建筑项目施工技术管理体系的规范性和完善性，也能够更好的落实到施工建设中去。
3.2加强工程质量管理力度
上文已经论述过建筑项目的施工周期较长和施工复杂性的问题，所以为了确保工程施工建设的有序性，应该要注重对工程施工建设过程中的各个工序的跟踪监督管理，以此更好的确保工程施工建设质量。开展施工技术管理，应该要编制出具体的施工措施，确保工程管理和技术管理有章可循，同时应该组织相应的工程建设管理人员开展质量监督管理，确保技术管理实现全过程监督，建筑企业应该将施工建设质量放在重要位置，从技术施工和施工流程入手，做好针对性的高效管理，有条件的可以组织专业的质量巡检小组来进行全程质量监管，发现问题及时处理。
3.3完善合同文本，避免法律损失
工程施工建设过程中，不仅要做好施工技术管理，针对施工项目工程中涉及到的各种经济活动，应该要做好完善的合同或协议制定，针对所编制的企业合同和协议的条款及内容要做好全面细致的检查，防止由于管理疏漏，而出现相应的经济纠纷，最终影响到自身企业的经济效益。
3.4完善施工技术交底工作
建筑项目开展施工技术管理，应该有序开展技术交底。技术交底主要指的是将工程建设过程中应该做好的安全措施和施工工序以及施工质量标准和施工技术应用等方面的内容，规范标准的告知给项目施工现场的施工人员，确保工程建设施工得以顺利开展。开展建筑项目建设，做好技术交底是极为必要的，现阶段的施工单位开展技术管理工作，已经将技术交底单独作为一项基础性和重要的工作开展，并构建起完善的制度体系，只有当技术交底工作得以顺利高效开展，才能够更好的确保工程建设更加高效开展。
4结语
总体来说，工程项目建设对于促进社会发展和提高人民群众生活质量具有重要意义，工程施工质量关系到工程功能的发挥。所以在实际的建筑项目建设过程中，应该要结合具体的工程建设需要做好针对性和综合性的管理，确保工程施工建设质量符合工程建设需要，工程施工技术管理对于增强建筑企业的市场竞争力和促进经济、社会效益的提升具有重要意义，所以应该制定合理的施工技术管理体系、加强工程质量管理力度、完善合同文本，避免法律损失、完善施工技术交底工作，不断提高工程项目的建筑管理质量和效果。
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作者:汤华卫 单位:龙信建设集团有限公司
