摘要：随着社会经济的大步发展，建筑行业的发展也蒸蒸日上，而建筑行业的快速发展也带来了激烈的市场竞争，如何在百家争鸣的建筑行业市场稳定落脚，需要顺应当前时代趋势，提高建筑施工的技术管理与创新能力，一方面加强施工过程中技术的管理，另一方面需要提高建筑施工中的创新，才能将施工技术合理有序的运用到建筑工程施工当中，并有效提高施工的效率与质量。本文从建筑工程施工技术管理与创新的重要意义与主要内容进行叙述，并针对建筑工程施工技术管理与创新提出有效的方案，以供业内人士参考研究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理与创新
1前言
建筑工程施工技术作为施工效率、质量和安全的保障，代表着建筑施工的进度效果。想要在当前竞争激烈的建筑行业市场站稳脚跟，提高施工技术的应用，对施工技术进行管理与创新是必不可少的，顺应时代脚步，大力发展技术，才不会落后时代，才能够更好的在时代的推动下良好发展。
2建筑工程施工技术管理与创新的重要意义
在新时代的建筑行业市场中，如何在饱和的市场提高自身竞争力，抢占市场份额，需要加强建筑工程施工技术管理与创新，建筑工程施工技术管理与创新的主要意义分为施工效益与经济效益两大类。
2.1提高项目施工效益
由于建筑工程施工环境的不确定因素较多，经常在施工过程中受到地质、天气、水涝等问题的影响，施工进度经常耽搁，所以在建筑施工过程中，需要通过建筑工程施工技术管理，对施工技术进行优化利用，促进施工技术在施工项目中的作用最大化，一方面加强施工队伍在面对自然因素的应对能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工项目的效率与质量[1]。
2.2提高企业经济效益
建筑工程施工技术是建筑施工质量、安全与效率的有力保障，只有提高技术的运用与结合性才能提高建筑施工的质量与效率，从而提高建筑企业的经济效益。在竞争激烈的新时期，想要提高企业的经济效益，必须不断创新，提高技术的应用面与科技含量，并对现有的施工技术进行优化，提高当前施工技术的准确性和有效性，同时加强对建筑工程施工技术的管理，一来能满足建筑工程对于施工安全的需求，二来可以提高施工人员的专业能力，从而提高建筑企业的经济效益，有效顺应时展。
3建筑工程施工技术管理与创新的主要内容
做到建筑工程施工技术管理与创新的核心便是要抓住技术管理与创新的主要内容，只有理解主要内容并对主要内容进行诠释，在技术管理与创新过程中迎合新时代，把握新市场格局，才能真正做到建筑企业的稳步发展。建筑工程施工技术管理与创新的主要内容氛围两大类，分别为管理机制与方法、管理程序与素质。
3.1管理机制与方法
对于建筑工程施工技术的管理：①要求管理的机制要与施工技术相匹配，保证施工技术能够在相应的管理机制下发挥作用，同时施工技术也要遵循管理机制进行合理应用，两者互相制约，形成合理的施工技术管理体制[2]；②在建筑工程施工技术的管理中，必须注意管理方法，保证管理过程的科学合理，一要保证管理机制的可用性，二要保证管理机制的精确性。
3.2管理程序与素质
除了创建管理机制，提高工程施工技术管理力度也是重要的一方面。在建筑施工过程中，先根据建筑本身及施工过程的特点进行管理程序设计，然后针对施工过程中不同阶段使用的施工技术进行不同的管理。通过这样的管理程序将各个阶段中的施工技术流程化，也同时带动了建筑施工技术管理模式的改革。除此之外，管理人员的专业能力也需要提高，只有管理人员的专业能力过硬，才能在施工技术管理中起到应有的作用。
4建筑工程施工技术管理与创新
如何在新时期下做到建筑工程施工技术管理与创新，需要从多方面考虑，多方面改革，强化管理水平与模式，规范管理机制与创新，方能真正提高建筑工程企业的发展潜力。
4.1建立管理体制
在建筑工程施工技术的管理与创新中，一个科学合理的管理体制能够对施工技术的应用和发展起到非常积极的作用，可以说不论施工技术的管理还是施工技术的创新，管理体制的建立都是必须的。所以在建筑工程施工技术的管理中，应当规范管理方式，建立先进科学的管理体制，在施工中对建筑与施工方式特点进行分析，结合施工技术管理的程序和机制，制定出符合施工中使用的各类技术的管理机制；同时在施工技术的创新中也要建立相应的创新机制，并通过各类激励形式例如提高资金、提供技术保障等方式来鼓励技术人员进行技术创新；不论是管理体制还是创新体制，都需要对体制的科学性和可行性进行分析，明确体制内各种技术的优劣点，并针对各种技术的特性将其应用在合适的施工阶段中，最大化的发挥技术优势。
4.2加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，建筑工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在建筑工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
5结语
建筑企业在当前新形势下如何生存与发展，需要掌握自己的核心竞争力，而核心竞争力的提升只有通过技术的管理与创新才能够实现，所以建筑企业一方面需要对建筑工程施工技术进行机制化管理，明确技术应用方向与逻辑，另一方面要大力推进新技术的创新，将建筑施工技术提高到高新科技的水平，方能推动建筑工程行业长久发展。
参考文献
[1]王才.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建筑标准化，2017（12）：91～92.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（1）：149.
作者:吴志彪
