建筑工程合同管理与纠纷处理

建筑工程合同管理与纠纷处理

1建筑工程施工合同的特点

1.1合同主体的严格性

我们国家的关于合同法的法律规定,建筑施工中项目的法人是主体,而承担建筑施工的单位只有具有相应的施工的资质才能够去进行项目的承包。

1.2合同履行的长期性

通常来说建筑的施工的周期是比较长得,有的最长的施工是要跨越好几年或者是几十年的,所以这其中也就涉及到了很多的问题,主要有工作量和所使用的材料以及施工的设备和人员等等,这些问题共同的决定了建筑的施工企业合同的履行的时间。

1.3合同标的具有一定的特殊性

建筑的施工项目中的产品是有着一定的固定性的特征的,而生产施工则是有着流动的特性的。

1.4合同形式的特殊性

建筑施工项目因为有着施工的周期长还有关系到的主体利益管理负责还有其他的环节比较多的特点,这也就使建设的施工过程经常会发生一些合同履行上面的纠纷,所以说有关的合同法的律法规上对于建筑施工企业的合同提出了要选择书面的形式去进行约束的规定。

2建筑工程施工合同纠纷出现的原因及处理措施

2.1合同权利问题

原因:按着目前的实行的工程的合同去分析,很多的施工合同其实都是由发包方去进行制定的,并且很多也只是对承包方的义务上给予一些强调,真正限制到发包方的条例其实没有多少,特别是是发包方在赔偿以及违约上的合同条款也都不是很详细,处罚的方法也是非常的系统。处理措施:近几年我们国家社会的不断发展,现今的社会开始主张平等和公平的原则为主要的观念,虽然现在我国的建筑市场现在主要是买方市场为主要的特征,并且占据一个主要的位置,可是,建筑项目的根本可以说是施工的行业,所以在经营的时候要把权利经营的意识不断的建立起来,不应该对发包方的所有的要求给予无原则性的去满足,如果出现这样的情况,会给企业的发展带去一种非常严重的后果,致使合同纠纷的情况不断的出现。所以说,就目前我国的施工行业来说,在谈判工程建设方案的时候,一定以平等为前提条件,对施工单位的权益给予充分的维护和满足。

2.2合同文本的规范性问题

原因:我们国家的建设部还有工商总局为了保障建筑市场的稳定,特别制定了专门的工程合同的示范文本,这样的目的就是为了把承发包方的权利还有风险以及责任尽量的表现出来。可以,一些发包方为了预防风险出现在自身,在合同签订的时候,没有进行使用标准的合同的文本,选择使用的则是不规范和自制的文本。处理措施:合同的当事人在对权利和义务进行确认的时候,要按照合同去进行,成立而且生效了的建筑工程的合同会对双方的义务和权利进行确认。所以说,将规范和合法的建筑施工的合同制定出来,会给防止合同纠纷产生很大的帮助。主要是表现在第一,要把书面的建筑的工程合同制定出来,并且确认是正式的合同。工程的合同中包含的工程关系的面广并且内容相对复杂同时对质量的要求比较高,工程的周期长等,在执行合同的时候对双方的责任以及权利义务的需求都需要进行比较细致的约定,只有在签订的时候选择书面的方式才可以保障合同的顺利进行以及对合同内容的确认;第二,建设部还有我国的工商局所订制的工程合同的示范文本上要实行积极的推广和使用,并且,在实际的工作中对示范文本要采取积极的进行和使用,把合同的文本水平提高上去;最后,规范合同中的用语,要求语言明了简单,尽量不要出现模棱两可的词语,减少双方在对合同的理解上出现争议和误差,从而减少纠纷出现的频率。

2.3同索赔问题

原因:法律和合同主要是把索赔这种权利给予到了一些受害人的身上,对于承包商来将,这可以说是一种维护正当的权益并且防止损失和保护自身的一种手段。可是,竞争情况在建筑市场中,合同的条件不平等给索赔的工作也带去了很多的干扰的因素,加上承包商本身的保护意识的缺少,所以在对合同的索赔上也产生了不小的的影响。处理措施:加强合同索赔,保障索赔工作的科学和合法还有有效性,对合同的纠纷中的发生起到一种预防还有防治的作用。索赔要按照建筑工程的索赔去作为基础;并且,合同的延续主要是依赖于索赔。为了保障索赔的有效性,需要规定施工的部门在签订合同的情况之下,对一些对于自身不利的因素进行考虑和衡量,并且分析进行合同索赔的可能性还有合同的变更,采取比较最有效的合同索赔的措施。

3加强合同管理,积极地开展纠纷工作

(1)施工的证据可以说是在施工过程中,也是对合同进行执行的过程中发生的,所以,项目中的管理人员要按照合同中的条款,在进行施工的过程里去密切的收集相关的证据,者是是解决纠纷的最为基础同时也是最为关键的工作。施工的合同文本对经常发生的的纠纷证据进行了细致的规定,项目部的管理人员需要经常的学习并且完全的掌握。

(2)科学的方法是赢得纠的关键的要素,想要获得纠纷的成功,除了要加强市场的意识和法律意识还有合同中的意识以及管理上的意识还有经济的效益意识以为,作为一个项目执行的代表,还要正确的学习解决纠纷的方法。

(3)分析合同可以说是寻找结局纠纷机会的一个重要的方法,分析合同是对施工合同的进行完整和全面以及详细的分析。

(4)对于合同管理是发现纠纷机会的重要的环节,为了能够获得工程施工的经济效益,所以要在合同执行的过程中密切的注意一切的纠纷机会,立刻的提出纠纷的意见和要求。

4结语

对于建筑工程项目还有合同管理加以重视的同时,还需要深刻的去了解合同管理的重要的地位,同时还要在执行的过程中探索和归纳建筑工程的项目合同上的管理的技巧,发现新的方法,解决新的问题,促进建筑工程的双方都区自觉执行合同中规定的条款,并且降低建筑市场的风险,实际的维护建筑市场中的秩序,保障建筑工程项目的顺利展开。

作者:王海霞 单位:河南水利投资集团有限公司