摘要：改革开放新世纪以来，我国的经济在不断地快速增长当中，人民的生活水平也有了很大程度的提高，我国对于油量的需求也迅速增加，汽车燃料等成品油的消耗量也在不断上升中。石油最基础的质量直接影响到消费者的根本利益和石油营销公司的生存和发展，典型的国有产品销售公司主要是四个环节，其中包括采购、储存、分销和零售供应链。鉴于此，本文主要重点是简要分析每个供应链中石油产品质量的潜在风险，以此为分销商提出了更加具体的措施和建议；进一步提高我国整体成品油行业的发展。
关键词：成品油；销售公司；风险控制
1引言
全球经济一体化的进程在不断推进，同时这也为石油未来发展提供了更多的机会，风险也随之增加。特别是2008年国际金融危机以来，世界各国内外的政治经济形势发生了根本性变化，天然气等不可再生能源的开发利用日益广泛。此外，新的非化石能源引起了广泛的关注和利用，对工业发展和成品油产业布局产生了广泛影响：近年来，受经济低迷影响，国际油价大幅下跌，而随着“地板价”这一政策的实际应用，再一次为国内的石油销售行业带来很大压力。
2关于具体质量风险合理化的分析工作
2.1在油库中的存储环节
商业公司购买大量石油，由于终端加油站油罐容量有限，处理和储存能力不足，暂时将石油储存在该地区的油井中，在储油库的内部管理中，石油的提取、保存、处置等日常操作都是通过管道进行的。这就是为什么在储油的内部管理中，日常的储油和管道处置操作都是在这一环节中进行的，而在具体的储油环节中，石油质量产生的风险主要是因为储油周期长、管道运行频率高，在上述情况下，燃料储存链中燃料质量的风险在很大程度上取决于油库的质量，油库的监测风险主要包括储罐和附件等储存设施的完整性，如雨雪中的极端天气条件。水库还会有进水或污染的危险，另外，储油的采样频率和设计应遵循科学合理的原则，对于相关设计部件必须实用和具体的应用，如纤维素含量、氧化安定性等。将监督审核工作变成必要的管理内容。可以说如果没有这些控制环节，就不可能实时确定成品油质量的变化[1]。
2.2油气在泄漏之后有一定的安全隐患
蒸汽、石油和柴油是易燃液体，在加工和储存过程中都有可能会逸出，同时具有一定的刺激性和毒性。如果控制不当，可能危及周围居民的健康。对环境产生巨大的破坏及对周边油田工业生产产生一定的负面影响。目前，石油工业的主要污染风险点为：油轮老化、运输船的油污、积层和油轮溢油等等，因经营不善、排放等原因造成损坏或者泄漏的；加油站接卸油料造车污染的。严重时对消防工作产生负面影响，还会进一步损害相关社会秩序，还会对环境造成非常大的污染。
3关于安全质量风险控制方案的简要概括
3.1进一步加强采购环节的验收工作，从源头上狠抓
能力建设的培养工作可以从以下三个方面着手：人员、技术和管理，不断加强相关人员的学习和资格认证工作；定期组织业务能力评估，主要评估内容为人员的业务素质，还有基础的理论素质，在实践中，结合员工职业道德和未来前景的发展，我们与当地管理机构还要进行一定的合作，以建立一个满足和响应其业务需求的质量保证体系。确保整个汽柴油项目的测试和分析能力，特别注意识别填充硅和氯、苯乙酰胺和醛等非国家物质的相关安全风险，一些财务管理程序还要侧重于遵守一些制度，确保装卸管理工作可以有效进行，从而进一步降低因燃油质量管理不善所带来的风险[2]。
3.2对相关销售环节必须要注意制度的严密性以及保证油品质量
与燃油供应链不同，加油站的主要功能是通过人员销售石油，因此制定管理员工行为的规则和业务制度已经变得尤为重要。同时密度测量是监测燃料贮存质量的重要手段，也是石油开采和检验的必要步骤，一旦浓度指数出现一定异常，就要进行表面检验，以确定石油是否存在质量问题；鉴于有必要加强对油罐和管道的监测，特别是在极端天气出现降水和降雪的情况下，监测它们可能流入的水，此外在汽油的销售方面，应持续观察到汽油和乙醇是否出现分层现象，以此确保是否应该及时排水，来进一步加快销售速度，最大限度地缩短乙醇和汽油在加油站的储存时间和燃料供应管理，对加油机的检查和保养工作要制定了学的标准，及时清洗更换燃油过滤网，定期对油箱中的油进行取样和分析，确保加油站的燃油在整个燃油循环过程中都处于质量控制之下，保证每个油箱都有一定的质量控制程序，以此来使销售的成品油质量都非常好[3]。
3.3对相关人员责任进行合理化分配，进一步提升安全防范意识
随着经济政策改革工作的不断进行，成品油市场环境将变得更加复杂多样。石油市场行业应更加注重提高风险防范意识。改变公司治理文化，从实施到管理层的相关决策：根据公司的未来发展战略，合理确定风险管理目标、风险偏好和承受能力，并在全公司推广一种自主性的安全风险文化，注重对公司人员风险意识的培养，以及对相关制度的遵守。同时还要明确管理层和施工层对风险管理的责任，各级签订相关人员责任书，确保每一个环节都遵守相应的法律法规。
参考文献
[1]梅栩华.浅谈成品油销售企业质量风险管理[J].化工管理，2019（11）：1-2.
[2]宋鹏.山东省石油销售行业风险防控研究[D].山东大学，2017.
[3]叶瑛，刘波.成品油销售企业冬季0号车用柴油质量管理探讨[J].石油工业技术监督，2014，30（09）：11-12+53.
作者:马海泉 单位:中国石油云南销售公司