摘要：最近几年，我国经济发展势头迅猛，同时推动了建筑行业的快速崛起，建筑施工企业如同雨后春笋般大量涌现，为了从如此激竞争中脱颖而出，许多企业也在不断探索行之有效的管理手段，来获得生机谋求发展。我国当前大多建筑施工企业的成本核算工作存在着一定数量的不足，制约着建筑施工企业的健康发展。本文首先指出了我国当前建筑施工企业做好成本核算工作的重要性，接着明确了其成本核算工作中存在的主要问题，最后提出了合理性对策，希望有利于推动我国建筑施工企业的顺利发展。
关键词：建筑施工企业；成本核算；存在问题；对策
随着我国经济的强势发展，建筑行业迎来了创造更高经济利润的大好时机。在日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业只有提高内部管理水平与核心竞争力，才能得到稳步发展，会计成本核算工作在企业内部管理中具有关键性地位。
一、建筑施工企业成本核算概述
（一）施工企业成本核算内容
成本核算是运用会计核算手段对企业生产过程中的料工费进行归集确计，工程项目成本核算，就是建筑施工企业在项目过程中，如何对成本构成的直接人工成本，直接材料成本，现场经费成本、筹资产生的利息费用及施工机械等过行核算。人工费是指建筑企业项目直从事生产的人员相关费用，包括外聘人员工资，施工过程中的劳务施工合同中的劳务费。材料费是指施工过程中耗费的实体和非实体材料，包括钢筋，水泥，砂石料等，也括临设的一些材料。现场经费包括总承包方现场管理人员产生的各项费用，包括管理人员工资、各项福利、劳动保护费、差旅费、办公费、各种现场设备购置以及固定资产折旧等，以及为员工租房租车产生的一系列费用。
（二）成本核算的作用
施工企业成本是核算是一项繁重系统的工作，需要加强重视，工程项目成本对建筑施工企业经济效益提升有重大影响，有些企业没有清成本核算对对象，造成成本虚增，侵蚀企业利润。不断完善基础工作，保障成本核算所需资料的质量，加强核算力度完善的核算体度，建立起一个横向到边纵向到底，事前事中事后的监督网。
二、我国建筑施工企业成本核算过程中存在的问题
（一）对成本核算认识缺乏，基础工作不到位
第一，建筑施工企业要应对日益激烈的市场竞争，突出反映在成本管理上的竞争，许多建筑企业将工作重心放在经营承揽上，成本的核算与管理得不到重视。核算的可靠性和精准性得不到保障。一些企业经济业绩好看，一味扩展业务强调增加工程项目数量，取得施工资格而故意压低中标价格，导致施工企业在承接工程时不理智、不谨慎。第二、我国市场上许多中小型施工企业，缺乏相应的企业管理经验和能力，过度注重生产与施工，忽略管理，不对管理中出现的问题加以分析与总结，难以实现企业的发展。第三，企业管理者不具备成本管理意识与竞争意识，使企业发展面临诸多危机；有的施工企业不重视成本核算工作，标前成本核算不认真不准确，使施工企业虽然取得了施工资格但却处于负盈利状态，损害了企业的经济利益，为企业带来不可估量的经济损失。
（二）会计人员不具备较强的专业素质
第一，传统财务管理思想没有及时转变，没有参加过现代企业成本管理知识培训，成本核算一味遵从上级领导的意图而不顾企业规章制度，存在着大量违法操作行为，导致成本核算出现大量不合理操作。第二，会计人员不具备较强的专业素质，导致成本核算与账目管理不清晰不准确，存在着大量账目与实际情况不一致的问题。第三，由于会计人员没有参加过系统学习，本身知识还停留在传统状态，因此不具备现代成本管理意识，针对当前成本核算中出现的新问题不能及时采取有效措施进行应对。
（三）成本核算数据不准确、不详细
开展会计成本核算离不开数据统计工作，通常情况下，要想保证建筑施工成本核算工作的顺利开展必须要掌握各项准确数据。在建筑工程运行过程中，涉及的主要项目有项目收益的预测情况、劳动力使用数量、需要的施工机械投入情况、投入财产物资情况、其他各种消耗情况等，但我国大多建筑施工企业不能准确掌握上述各项数据，导致成本核算存在一定问题。只有提前掌握上述各种数据，企业财务会计部门才能在此基础上开展成本核算，将不同费用依据实际项目给予分类与归纳，从而准确核算工程施工成本，对不同费用的使用情况进行深入探索，为后期减少成本支出积累经验、夯实基础。
（四）不具备完善的工程项目成本核算制度
一个建筑施工企业要想实现健康发展，要建立完善的制度，才能不断提高企业运行效率。随着企业制度的建立，许多建筑施工企业现有的成本核算制度已不能适应时代变化，缺乏完善的成本核算制度直接导致企业不能有效控制实际成本，没有完善的制度，会导致权、责、利的成本管理不健全，岗位之间权责利不能得到较好的对应，部门之间相互推诿扯皮现象。1、合同管理制度不完善不健全合导致合同漏洞多，签订执行不够规范，导致问题多，承包方和建设方出现纠纷，不利于项目工作推进。2、激励机制不健全，会导致责任分解不到位，工作缺乏积极主动性，员工归属感差。奖罚制度不健全，成本节超与个人利益不挂钩，项目管理人员对自身负责的工作不够重视，只有过得去没有做得好的动力。
三、提高建筑施工企业成本核算水平的主要对策
（一）高度重视成本核算工作
第一，加强基础工作。工程项目的成本核算是项非常复杂的工作，企业应顺应时代的发展，强化项目成本核算。1.重视供应商选择。“营改增”后，由于营业税与增值税计算方法的差异，销方身份的不同，对企业产生税负直接影响，从企业整体税负考虑，及时调整供应商的选择方式，在合同谈判时，要针对不同纳税资格的供应商，确定合同单价。2.进行合理税收筹划，降低税负。建筑企业在“营改增”后，企业综合税负是否可能合同降低，取决于可抵扣进项税的多少。企业在经营过程中要及时取得真实的增值税专业发票，作抵扣凭证。占建筑企业成本大头的材料，是否可以取得增值税专用发票，会直接影响企业整体税负。第二，提高企业管理层的重视程度。1.企业管理者要掌握成本管理知识，高度重视成本核算工作，站在企业发展全局的角度探索企业减少成本投入、提高经济收益的策略；2.企业管理者还需加强学习，掌握成本核算管理方法，切实保障内部成本核算工作的稳步推进，促进成本核算的规范运行，才能帮助企业不断提高竞争水平；3.建立良好的企业文化，提高企业全体员工的思想意识，创建浓厚的成本管理氛围，鼓励企业员工积极参与成本管理。
（二）提高会计工作人员的专业技能
为了保证建筑施工企业成本核算工作的顺利开展，为企业管理者提供准确、完整的成本信息，施工企业要采取各种措施提高会计工作人员的专业技能，第一，利用专业培训提高会计工作的职业道德水平，使其高度重视本职工作，做到守法操作、坚持原则，才能不断提高成本核算质量；第二，企业要为会计工作人员创造外出学习与培训的机会，鼓励其通过自学努力提高专业操作技能，不但要掌握成本核算知识，而且也要学习工程预算知识、工程管理知识、成本研究策略等知识。并在实践操作中不断积累工作经验，切实提高自身专业技能与业务操作水平。
（三）建立完善的成本核算监督体系
建立施工企业成本核算领导小组，要求总经理、总经济师、总会计师、总工程师必须参与成本核算工作，制订成本核算管理制度与管理程序，并配备专业人员负责成本核算工作的监督与管理，保证成本核算资料的准确性与完整性。再有，一旦发现成本核算工作中出现不合理之处，要迅速采取应对措施将出现的问题消除于萌芽状态。要求国家税务、工商、审计、会计事务所等有关部门发挥监督职能，相互间协调配合、共同努力，及时掌握建筑施工企业的管理信息，认真监督企业成本核算工作的推进情况，杜绝企业出现不合理操作。如果在执法过程中发现施工企业存在违法行为则给予严厉惩处。
（四）建立完善成本核算相关管理制度
第一，合同管理。建立材料管理制度，要求材料采购人员必须在掌握当前材料价格的基础上货比三家，购进质优价廉的施工原料，材料的采购、询价、检验、计量、保存、消耗等各个方面必须具备严格的管理制度；一旦发现企业员工在上述各项环节出现不规范操作，则必须给予严厉惩罚；第二，建立成本核算报告制度，成本核算人员要随时掌握施工成本与管理成本的支出情况，如果发现其中存在不合理支出要及时上报企业管理层。要认真监督成本费用开支，并将检查标准落到实处，有关人员必须承担必要的职责，才能在企业发展中发挥应有的作用。总之，建筑施工企业只有高度重视成本核算工作，在开展成本核算时及时引进科学方法，切实保障成本核算工作起到应有的作用，并及时解决成本核算工作中出现的问题，保证企业通过成本核算工作有效提高自身竞争力，从而为国家经济发展做出更大的贡献。
参考文献
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［2］袁明华.建筑施工企业成本管理研究［J］.时代金融,2018（11）.
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［5］董燚君.我国施工企业成本管理存在问题及对策研究［J］.时代金融,2018（11）
作者:崔慧 单位:中铁建设集团有限公司华东分公司
