摘要：建筑工程项目成本造价管理中重要的一个环节就是招标采购管理。良好的工程招标采购管理能够有效提高工程的施工速度，并且提高工程建设质量，还能节省施工成本，有利于实现工程项目施工管理。在本文中，笔者积累了大量建筑施工工程招标采购管理的经验，在分析当前工程项目招标采购情况的基础上，对工程招标采购管理提出相关的优化建议，以促进我国工程企业招标采购管理效果不断提升。
关键词：建筑工程；招标采购；措施
1建筑工程招标采购管理存在的问题
现阶段，我国建筑工程项目的种类以及数量急剧增长，这在一定程度上推动了我国建筑行业的发展进程，同时，其还增强了我国建筑行业在社会经济上所占据的价值地位。其建筑市场的竞争程度也随之变得愈发的激烈，众多的建筑施工单位想要在其中一跃而出，就需要不断的强化自身的竞争实力，增强自身企业在市场中所占据的地位。其会不断的研发新型的施工方式以及施工技术，增加建筑设施的性能，以此来吸引客户，增加消费人群的数量。但是其所开展的建筑工程施工管理中会存在一定的施工管理问题，其中招标采购管理环节的问题比较严重，其会直接影响到整体的施工管理效果，对此，建筑施工单位应当注重对该环节的重视，不断的优化其施工流程，找出其所存在的各类问题，为其后续的施工做铺垫。
1.1观念层面
目前，我国大多数的建筑项目会使用到各类的技术设备等，所以建筑施工单位会过于关注其技术以及效率等方面的问题，其认为这些因素会直接影响其项目最终的经济收益，同时还会影响到自身企业的竞争力以及价值。在实际的建筑工程项目施工中，其经济效益主要取决于其项目中的人力物力等是否可以发挥出其自身最大的效用，真正层面上的达到物尽其用、物有所值的目标。想要确保其工程项目开展的顺畅程度，就需要构建出一套较为科学合理的管理机制，但是，现阶段，我国建筑施工单位对建筑施工管理机制构建的重视程度低下，没有注重其管理的问题，这就使得大量资源能源过渡的被损耗，让其投入和资本产出不成正比，整体产出效益低下，另外，其还会在一定程度上制约其它方面的方面。
1.2施工管理制度
建筑工程项目具有极强的冗杂性，其所涉及到的施工因素极为广泛，且其项目还带有极强的系统性，所以其实际所开展的规划以及计划等施工流程都需要施工机制的支持保障。一个科学且严苛的管理机制会赋予其建筑工程项目专业化的特性，但是目前我国所开展的各类建筑工程项目中，所选用的施工现场管理队伍缺乏一定的公开透明性，其所构建的施工管理集资不够规范，这就使得其施工现场问题的反馈速度极慢，无法及时有效的处理好各类施工问题，同时还会制约其处理各类事件的进度，这是产生意外施工事故最为主要的因素。
1.3现场安全事故
近些年来，我国施工意外事故发生频率越来越高，这些事件的发生会和社会同情心底线相触碰，这就使得社会对施工安全管理的呼声极为激烈，其相关的管理部门必须要积极主动的编制出安全管理规范机制，不断的提升其法律机制的执行力度。但是，在其作用下，我国建筑施工项目中所产生的施工事故仍旧比较多，产生出该现象的主要原因就是在于管理人员以及施工人员自身的安全意识较为薄弱，对各类安全隐患的敏感性低下，时常会存在着侥幸的心理，不会严谨的对待自己的工作。另外，其和管理方也没有编制出较为完善的安全配置机制，所制定的安全培训要求也不够严格。
2建筑工程招标采购管理的优化措施
2.1构建较为完整的科学行业法律体系
通过构建一套较为完整且科学性极强的法律机制来维持该行业的健康稳定发展状态。在建筑工程招标的行业中，想要提升其招标采购环节的工作质量以及效率，就必须要不断的完善相关的法律规章机制，在必要的情况下，还应当提升对各类违规行为的惩罚力度，严苛的设定惩处的规章制度，避免其产生违法问题。随着我国建筑行业的发展，建筑行业已经逐渐成为了我国社会经济的主导行业，我国开始注重该行业的发展需求，更是颁发了和招标行为相关的规章法律，通过招标投标法的设定极大程度的规范了建筑工程的招标工作。我国建筑行业的发展环境始终处以一个变化的状态下，如果仍旧使用原本的招标投标法进行招标行业的管理，是无法满足该行业的发展需求的，同时其对于该行业运行所起到的规范作用也会不断的降低，应当对其法律规章制度进行实时的改进，落实后续的法律机制，加大对其项工作的重视程度。管理部门以及相关工作的执行人员需要在管理工作中找出违法违规的行为，同时对其进行较为严苛的查处，构建该行业的诚信档案，实时的记录下违法违规的企业和个人，并对这些竞标单位进行诚信等级的划分。
2.2严格的竞标资格审查
企业应当不断的加大对投标人资格的审查力度，综合性的考察投标人企业的资质以及业绩等，正确的推断出该企业的履约能力。通过竞标资格审查工作的开展来避免投标人产生关联投标等的问题，这会影响到项目建设的质量。审核投标人的可信度，并对招标的资格以及财产的冻结状况进行分析。检查原始的证书，避免投标人伪造物料等行为，同时还应当对各类机械设备以及施工材料进行实物性的检查，防止其产生严重违规以及重大质量等事故。
2.3发挥标底的作用
标底是建筑工程招标采购工作的重要参数信息，其会影响到工程的竞标价格以及质量。另外其标底还会受到工程项目性质的影响，其在招标工作中所起到的效用也会有所差异。因此，在设定标底时，相关的工作人员必须要以绝对严谨认真的工作态度进行，对其所制定出的标底进行严苛的保密，避免其在实际的招标工作中产生各类不公平的问题。
2.4选择供应商
招标采购成本的控制管理工作需要以供货厂商的选择为基准。首先，要对该建筑工程项目所能使用到的原材料以及机械设备种类以及规格进行分析，确定出相关设备以及材料的多个供货厂商，不可以直接加工材料以及设备的供货渠道约束在某一个生产厂商。这种处理方式可以有效的减小建设项目在施工材料货源管理工作上的风险数值，采用良性竞争的形式来选择多个供货厂商。在保证原材料质量的基础上，有效降低购买价格，从而实现对原材料、设施设备的采购成本控制管理。在选择供货厂商的过程中，需要认真考察其原材料品质性能、生产水平与技术实力、原材料设施设备的各项合格资质、生产制造过程中的科学技术应用与制造加工实力。对供货厂商考察的考察过程中，还需要对其他相同、相似原材料、设施设备的供应厂商供货方式等内容进行分析和总结。
3结语
综上所述，建筑工程招标工作作为我国建筑行业运行中的一个重要环节，其管理质量和工作效率对整个建筑工程管理来说具有十分重要的意义，是确保建筑行业发展的重要因素，同时也是建筑行业工程水平提高的基础。因此，对建筑工程招标工作进行规范、加强对建筑工程招标工作的管理至关重要。在对工程招标工作进行管理时相关政府管理部门的监督和指导非常关键，在此基础上还需要执行管理工作的相关工作人员严格招标管理的制度规范，对违规问题进行严厉处置，以促进招标规范性的增强，从而净化建筑行业发展的环境，为建筑行业的持续发展和国家经济发展水平提高奠定基础。
参考文献
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作者:朱继业 单位:南京理工大学
