摘要：在我国高速的经济发展中离不开更重资源的大力支持，其中石油资源就是其中重要的一部分，它是生产中使用最多的一种也是危险性最高的一种。这就要求生产企业在对石油资源进行采集、运输、使用等过程中加强安全性能的重视，怎么做才能做到石油的安全就是我们重点研究的一项，特别是运输的问题上。所以，本文主要的讲述了石油资源在运输中的安全管理等问题，并对其进行深入发热研究分析。
关键词：石油储运；安全管理；对策
引言
我国新世纪以来经济技术等各方面发展迅速，而在资源的运用中关于石油资源就显得很重要，其中特别是石油的运输管理。目前我国的石油运输管理中仍然存在很多的问题，其中关于石油企业的对运输的安全管理的意识比较薄弱。企业的领导并没有意识到石油运输的重要也没有建立一个相对健全的管理体制。面对这一问题，此文根据石油运输的实际情况，并进行研究与分析，并制定出相关的运输管理办法。这一措施的实施有利于我国石油行业的进一步发展，为此也提供了稳固的基础。
一、石油储运安全管理
关于石油的安全方面，石油的储运是其中最重最要的一方面。这其中有包含了对企业内部的管理、对于风险的评估、对活动的控制、各部门之间的交流、企业的监督等几个方面。通过对石油储运的管理与监督来尽力一个相对安全、有效的管理制度，可以有效的保证石油企业快速发展。对于石油企业来说石油的储运是很重要的一个环节，对其的安全管理也有利于整个石油企业的稳定发展，所以企业就会加强对石油储运的安全管理，从而确保石油企业的收益稳定。石油企业自身加强对安全的管理有助于企业工作人员对安全管理的意识与行为，人是经济活动最主要的执行者，要确保活动的效果就要从人着手。石油安全管理体制还可以督促企业制定关于储运方面的具体办法，保证运输过程中的安全。所以可以看出石油石油资源的管理中关于储运的安全管理具有重要的意义。必须要保证石油运输中的安全，只有这样才能保证石油企业的稳健发展，和石油资源的绝对安全。这样就可以加强石油企业的自身优势可以在同行业中位于不败之地。
二、石油储运安全管理中存在的问题
（一）石油储运的监督管理不善
对石油企业进行安全的管理的检查具有很重要的作用，这要求石油企业要从自身出发制定严格的监督检查制度，并对企业的整体运营与储运进行管理与检查。但从目前的情况来看石油企业并没有一个相对全面、完善的监督体制，企业内部也没有一个较为专业的监督管理机构或专人负责对此的管理负责。面对安全的管理绝大多数也只是止步在口头上，进行宣传而已，并没有进行实质的管理与完善，这就对石油企业的安全管理体制造成严重的影响，是企业在安全管理方面很欠缺。归根结底还是由于企业的领导者没有意识到监督管理的重要性，从而阻碍了企业的发展；也没有意识到监督管理在实际运行中的重要性。所以要加强对企业的石油储运的管理，才能确保企业的整体发展，从而达到企业的最终目的：营利与发展。但是现实中很多企业对这方面的重视和力度还不够，没有落实到实际的生产经营中。
（二）企业安全管理思想观念落后
在现实石油资源的市场上，大部分的石油企业还是缺少对安全管理的重视。由于在石油企业中每个工作人员的受教育程度不同，工作的经验也不一样，并不是所有的人员都能意识到石油储运的重要性，一些基层的工作人员就会欠缺对石油的安全意识。石油企业中大多的工作人员对于石油的安全管理理解不够透彻，更有甚者是一问三不知。这就严重的影响了石油企业安全管理的实施。目前我国的大部分是由企业对于安全管理的思想还比较传统，这就造成企业对石油储运的管理的不够重视。由于这些原因，使企业并没有树立一个正确的观念，甚至会影响企业员工对这一安全的重视。
三、石油储运安全管理所存在问题的解决方法
（一）提高企业管理人员安全管理意识
一个企业中最重要的是企业的管理者，它的思想指引着整个企业的发展。这就要求企业的管理者具有较强的专业知识和安全管理的重视，这都是影响企业发展的关键。所以针对石油企业的领导人员对石油储运安全管理的重视程度不够，企业应该加强对安全管理的培训与教育，不管管理者还是工作者都可以参加，这样既有利于管理者提高自身的专业知识还有对安全管理的重视，还有助于企业的各项相关工作的实施。为企业发展打下良好的基础。
（二）确保绩效评估体系的科学合理性
在石油企业的运行过程中，对于石油储运的安全管理要进一步加强，并努力制定一套完善的绩效考核制度。一般情况下，这个考核制度会包括工作人员的平时绩效的考核、单位的财务状况等等。每个单位的考核结果不同也表示企业间的经营后才能过不同，所以企业应重视每一个方面的考核，达到公司全面的健康的发展。对于绩效考核的要求要做到几下几点：第一，保证考核的绝对公平与公正。第二，企业的适应发展能力。所以就要求石油企业的绩效考核都要严格的遵照这两点进行实施，才能保证绩效考核的实际使用性。
（三）完善监督管控制度
在石油行业的发展中，企业建立一套完善的管理监督控制体系具有很重要的作用，它可以保证企业的顺利发展。所以，企业就要加强对监督管控系统的力度，结合企业的实际情况，制定整体的计划，并对该制度进行不断的完善与改进。比如在石油提炼的工作中拟订一套相关的管理制度，并制定出一套安全可行的管理制度。还要根据制定好的政策、方案等进行专业技术人员的聘请与管理。
（四）强化石油管道防腐质量
石油在运输过程中是通过管道传输的，所以石油管道的质量严重影响着石油的安全运输。要想保证石油的安全就要加强对石油管道的材质选择。石油运输管道一般都是埋在地下，所以管道就会出现严重的腐蚀现象，针对这一现象就会采取相应的防腐措施。在施工中对石油管道进行选材的同时要考虑到防腐性的功能，选择一些耐腐性强的材质，再在管道的内壁上涂上一层防腐的材料，可以起到双层的保护。除此之外，在对石油管道进行埋设的过程中还应考虑管道周围的各种环境，进行全面的考虑，从而保证管道的抗压等能力。在工程的施工过程中，还应对施工进行明确的记录，来方便后续工作的的实施。
（五）做好石油储运场所安全管理
在石油企业中，对石油开采完毕一应邀选择一个良好的环境和场地适合石油的存储，要根据石油的储存要求、安全与管理进行选择，要保证现场的防火措施、环境保护等多方面的要求。所以要选择一个地势较为平整、周围空旷无物、周围水电各种配置齐全的的地方。除此之外还要加强对石油存储地的消防管理。由于石油不同于其他的产品，一定要保证绝对的安全，所以对防火工作一定要到位，根据每个地区的具体不同和油质的区分进行相应的储存方式，并对储存的温度、湿度、防火管理等进行控制。并在储存地设立相应的消防器材，做好很好的保护作用。除此之外这些场地的环境等还要符合我国的强制性要求，还应建立可燃物质检检测系统。对工作中的各种消防进行定期的检查与维护，确保安全的运行。
（六）做好管道防震工作
石油管道需要长期的埋设在地下，因此，就要防止各种日然灾害或其他危险造成的危害。通过对石油管道的管理与研究，我们发现威胁石油管道最大的问题就是地震灾害。如果该地区不幸发生地震就会在成管道的破损，造成是有的泄漏，给运输带来很大的威胁。所以在实际工作中就要做好地震的了解与防范，运用科学合理的办法，减少地震带来的危害与损失。在地震多发区需要埋设石油管道的，一定要注意管道之间的焊接，并要对接口进行定期的检查与维护，发现问题一定要及时的解决，不能允许其危害在此扩大。如果埋设的石油管道在水里，就需要在管道上安置断流的阀门，并在阀门的左右两端加设两个接口。如果石油管道需要通过建筑等物体，就需要根据国家的要求进行施工保持一定的距离。
四、结语
根据上述的讲解，我们可以看出石油管道的储运在石油安全管理中的重要性，根据我国目前的实际情况来看，石油企业不能满足现状要为企业的长久发展所考虑，要通过对自身的分析与研究，了解目前的情况再通过更健全、更完善的管理系统来实现企业的全面发展。所以我国应加强对石油企业监督管理工作的力度，从而保证安全管理的重要作用。
参考文献：
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[2]王茁,李亚军,黄琪,等.石油储运安全管理浅析[J].化工管理,2015,33:36.
[3]马治中,刘婧.简述石油储运安全管理[J].科技经济导刊,2016,20:98.
作者:苏开宏 单位:山东滨海弘润管道物流股份有限公司
