摘要
现代经济社会发展突飞猛进，建筑工程的发展迅速，建筑行业如今已经发展成为各个行业的引领力量。相对于建筑工程而言，其中一个很重要的项目管理问题就是安全管理。分析了如何采取科学有效的措施对施工安全进行有效防范和监控，提出有效的预防和解决方案，杜绝安全事故发生，同时也保障工程项目顺利开展。
关键词
建筑工程；施工；安全防范
近几年，随着城市建设发展的推动，对建筑的需求量也在不断提高。可在建筑工程方面，安全事故时常发生，多数建筑工程在施工时为了追求更大的建筑市场以及获得更大的经济效益而放松了对建筑工程施工安全的防范和管理，这就在一定程度上制约了建筑行业的发展。所以新时期的建筑工程项目要想实现可持续发展的目标，就一定要用科学有效的措施强化安全防范和监控工作，杜绝安全事故发生。
1建筑工程施工安全管理现状
1.1施工人员安全意识较薄弱
施工安全管理是决定施工人员生命财产安全的最重要因素，但很多建设工程项目现场施工的专业水平、技术水准不够高，而且施工人员在施工过程中的自我保护意识很薄弱等综合因素，导致建筑施工现场易出现安全事故。当中，最基本的问题就是施工人员安全意识薄弱，包括施工人员不带安全帽、施工设备随意摆放、非施工人员随意进出施工现场等，导致在施工过程中违规操作的情况频频发生，造成很大的安全隐患的。
1.2施工安全防范和管理不科学
建筑施工很容易受到外界一些因素的影响，现场施工情况也是变化多端，这给施工安全方面增加了一些隐患。而且建筑施工还有一个很明显的特点，就是施工的周期一般比较长，施工过程在露天环境下完成的情况很普遍，来自外界自然环境的影响也是显而易见的问题。比方说我们可以把握土方工程以及主体结构等这些来自客观环境的问题，但是自然环境可能对人身安全造成的事故却是谁也不敢保证杜绝的；再加上很多项目管理人员对施工安全的管理不到位，如没有按时到施工现场进行监督和指导等，这就导致了施工安全防范和管理的不科学。如果对施工现场安全管理不够重视、施工安排不够科学以及对人员安排不够合理，就可能会造成建筑施工安全事故的发生。
2建筑工程施工安全的防范对策
2.1提高建筑工程施工安全的防范意识
施工单位和施工人员是建筑工程施工的主体，尤其是长期在现场进行施工的施工人员，因此要对他们的安全施工观念进行教育和引导。对一线的施工工作人员强制进行安全知识的培训，培训的内容要全面，要包括建筑工程实施的基本原则和安全知识守则、施工设备的安全操作等方面。这样才能让他们意识到建筑工程施工安全防范的重要性和必要性，也才能提高施工人员的自身责任意识以及自我的安全防范能力。建筑工程项目施工时要以“安全第一”为前提，加强对施工人员的安全知识普及，并时时进行监督和管理，真正做到“确保安全、关爱生命”。
2.2加强建筑工程施工安全防范和管理措施
2.2.1技术方面
（1）制定建筑工程施工的安全技术方案。
建筑工程项目建设是一个系统、复杂的生产组织过程，为了有效确保对施工安全进行全方位监管，在施工前要制定明确的安全技术方案，并严格地执行下去。施工技术也是影响施工安全的一大因素，特别是新时代所兴起的高层建筑和一些设计比较复杂的建设工程，制定专项的施工方案是必不可少的。在安全技术方案中要明确标注施工技术的重点部位，并对安全隐患方面制定一系列技术预防措施；还要对建筑施工现场进行全方位的安全管理，现场施工情况也安排专职的安全监管人员进行严密巡查，尤其是特殊施工地带，必须要安放特定的特殊指示牌，充分准备好施工作业期间所需要的一些安全防护设备。机械设备管理工作也必须要强化，设备功能的检修工作提前就做好，一些特殊岗位上的的施工技术人员严格按照要求持证上岗，只有这样才能杜绝不必要的安全生产事故发生，排除一定的安全隐患。而且施工现场的安排要合理科学，现场的布置设定也要严格遵照安全管理规定条例来布置，保证严谨的工作态度。
（2）强化建筑工程施工的前期预防和过程监控。
建筑工程施工安全管理的核心内容应该是如何通过科学有效的措施来进行安全事故的前期预防和过程监控。在进行此方面的工作时，要严格的执行国家政策对施工安全的各种规定和要求，要加强和各级部分的沟通和交流，强化施工安全知识，提升每个工作人员的安全施工意识。同时，要设立监理部门，指定监理人按期到施工现场进行监督和指导，预防安全事故的发生。
2.2.2组织方面
（1）落实管理人员的安全检查工作。
建筑工程项目的安全检查通常包括常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查四大类，其中不定期检查更能够发现安全事故存在的隐患问题，解决此类施工安全的措施也才会更加有效。身为项目负责人，要对施工现场进行严格的安全检查，只有建筑工程施工安全问题解决了，施工人员的生命安全才能得到更好的保障，这就要求管理人员高度重视，科学合理地安排建筑施工人员现场安全操作，强化整个施工过程的安全管理监督，以身作则，为我国建筑行业的施工做出自己的一份贡献。
（2）明确施工安全激励体系。
要对施工人员的施工安全知识进行定期考核，保证施工安全管理知识的有效落实。同时设置相应的奖励措施，以此来鼓励施工人员的工作积极性和参与施工安全学习和管理兴趣的提高。并且为施工人员创造许多外出学习和交流的机会，提高施工人员的专业技术水平和安全防范措施。根据以往的经验还要制定相应的事故安全应急预案，有效地防范突发安全事故的发生。
3结束语
建筑工程项目管理中最核心的工作内容是施工安全管理，这是绝对不容忽视的核心工作。针对当前建筑工程施工安全管理的现状分析，得出建筑工程要想避免一些不必要的安全隐患问题，务必要对施工安全进行有效防范和监控，包括要充分意识到建筑工程施工安全的重要性、制定建筑工程施工的安全技术方案、强化建筑工程施工的前期预防和过程监控、落实管理人员的安全检查工作、明确施工安全激励体系。只有这样才能够杜绝安全事故发生，同时也保障工程项目顺利开展。
作者：陈超 单位：漳州市住房和城乡建设局驻厦门办事处
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